第一篇：2021年煙草局長個人述職述廉報告文本

煙草局長深刻認識到，只有時刻保持清醒頭腦，嚴守底線，不越紅線，認真執行廉潔自律的有關規定，時刻牢固樹立反腐倡廉的思想防線，克已奉公，廉潔自律，才能永葆共產黨員純潔本色。下面是由小編為大家整理的“2021年煙草局長個人述職述廉報告文本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021年煙草局長個人述職述廉報告文本【一】

尊敬的各位領導、同志們：

近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局（公司）關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。

在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局（公司）統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。

二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以年度換發證為契機，提高換發證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局（公司）第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，并堅持以鐵的紀律規范網絡運行，被市局（分公司）作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。

到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關（公司）干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為：務實、奮進、和諧、一流；企業目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

三是網點布局更趨合理。先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。

五是網絡資源不斷優化。卷煙零售戶從2014年底的4200戶降為 戶；送貨線路由12條精簡到8條；集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。

六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%

七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考核，網絡運行質量明顯提高。

三、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。針對過去規章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局（公司）其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度，并改革了費用審批制度，規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局（公司）領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業發展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關系網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》，清退了5名違紀的客戶經理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局（公司）上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。

雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，為推動煙草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家！

2021年煙草局長個人述職述廉報告文本【二】

尊敬的各位領導、各位同志：

自20xx年xx月到工作至今已經一年多的時間，根據市局（公司）黨組關于干部述職述廉的有關要求，現主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領導及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責

自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領導及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進展，主要體現在以下幾點：

（一）、精心組織優秀縣級局創建

面對創建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑒兄弟單位的經驗，緊緊圍繞省局優秀縣級局創建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規范的基礎，從專賣隊伍建設、內部監管、市場監管、證件管理等方面查找與優秀縣級局的差距，按照創建內容，逐項抓好落實。經全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎上實現了新的提高。

（二）、打假破網取得突破

20xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進一步得到凈化。

（三）、市場監管有新發展

根據上級部署及要求，狠抓專賣市場監管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡，全部發放到位；抓好區域聯查及無證無照戶取締工作的落實；積極協調市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯管”聯合執法長效機制，精心組織召開聯席工作會議，共聘請煙草市場協管員431名，覆蓋整個鄉村的管理工作模式和運行機制基本形成。

（四）、規范行政執法行為

為規范煙草專賣行政處罰自由裁量權行為，保證嚴格、公正、文明執法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度（試行）》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發生。

（五）、深化安全文化建設

以“四個一切”為指導，繼續深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發生一起安全責任事故。

二、自我約束、嚴格自律

作為一名領導干部，時刻以共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作；在處理工作關系上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執法中，嚴詞拒絕了違法者的現金賄賂，依法依規實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業務知識學習不夠扎實，系統性不強，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高、態度過激、方法欠妥。

各位領導、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進煙草發展做出新的貢獻。

2021年煙草局長個人述職述廉報告文本【三】

回望今年的工作狀況，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規范的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，為網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先后開展了“金網三號”、春節節后市場整治、“3.15”凈化鄉鎮卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換發、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期制作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，扎實推進合理布局。

由于我們狠抓了兩個管理，當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規卷煙13000條，案值90萬余元；全年平均市場凈化率為91，守法經營率為88。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4；實現銷售收入1.7億元，同比增長12；其中一類煙增長45（997箱），二類煙增長66（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12。全面實現年初制定的主要目標。

（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能盡自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、**測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規范內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序nbsp；從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體，自娛自樂的活動空間；并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰斗力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，并召開了領導班子成員**生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過一課三會培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規范自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

述職人：

20xx年xx月xx日

2021年煙草局長個人述職述廉報告文本【四】

*年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，挑戰履新；超越自我，不辱使命。作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規范的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，為網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先后開展了“金網三號”、春節節后市場整治、“3.15”凈化鄉鎮卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換發、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期制作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，扎實推進合理布局。

由于我們狠抓了兩個管理，當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規卷煙13000條，案值90萬余元；全年平均市場凈化率為91，守法經營率為88。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4；實現銷售收入1.7億元，同比增長12；其中一類煙增長45（997箱），二類煙增長66（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12。全面實現年初制定的主要目標。

（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能盡自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、**測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規范內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序nbsp；從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體，自娛自樂的活動空間；并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰斗力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，并召開了領導班子成員**生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規范自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創新管理，為企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在為基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責范圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚**、接受監督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴守紀律、扎實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由于縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，并結合當煙實際創新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“**集中制”，縣局新班子成立后，制定了例會制度，規范議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關于廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人；作為黨員干部要時刻牢記，權力是組織和群眾給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業的形象，維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

盡管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由于自己認識水平、知識能力和工作經驗的局限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙于事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。

（二）市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由于時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。

（三）由于時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分；今后要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

三、*年度主要工作設想

認真貫徹落實省局、市局各項工作決策；

（二）繼續堅持五部門卷煙市場打假聯席會議制度，充分發揮聯合執法的有效手段，繼續保持專賣管理的高壓態勢，確保卷煙市場的穩定有序。

（三）以迎接網建驗收為契機，不斷完善卷煙營銷網絡，豐富網絡內涵，確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。

（四）繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。

（五）弘揚“誠信厚德、愛企如家”的企業文化，建立“學習型”組織，營造積極向上的企業氛圍。

*年，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當涂縣局克服困難和不足，知難而進；明確目標和方向，重點突破；狠抓落實和創新，穩步協調提高；強化學習和培訓，提升整體素質；弘揚企業文化理念，打造團體精神；做到廉政和勤政，樹立文明形象；搞好團結和穩定，實現全面發展。我將和全體同仁一道為馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。

2021年煙草局長個人述職述廉報告文本【五】

各位領導、各位同志：

根據市局（公司）黨委關于干部述職述廉的有關要求，現將本人受聘擔任區局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責情況我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：

一是區公司銷量目標任務的完成對市場凈化的要求很高；

二是推進煙草專賣社區化管理的任務繁重；

三是專賣基礎管理薄弱，攤子大，素質不齊，內部管理的難度很大；

四是執法要求和環境對專賣管理有一定程度的制約。

作為區局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位，努力營造良好的市場環境，為區局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：第一勤于思考出“點子”。我始終認為，分管負責人在企業中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。

在這個問題上，我始終注意把握好四點：

①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結合起來；

②把對上負責與對群眾負責結合起來；

③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性和針對性；

④崇尚實力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。

從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排，合理把握，提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。第二從難要求打“底子”。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對專賣基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發，進一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。

在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使專賣隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善專賣基礎管理。利用規范專賣財務管理、網建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎管理，有效地規范和提升了專賣內部管理，初步轉變了專賣內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。

四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定著結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是，通過加強過程管理，增強對結果的預見性，從而進一步完成過程管理；通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，著力追求工作過程與結果的完美性。第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成專賣目標任務的。在專賣管理面臨復雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。

我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點是不保守。

針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、隊長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環境條件諸方面制約，在工作時間上呈現出無規律性，結果上呈現出不可知性，特別是執法檢查、案件查處過程中的現場處置，更是直接關系到工作能否順利進行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事，留一點印象。應該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領導下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關立案調查6件，采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數量與案值有較大幅度的提升，區域卷煙市場秩序逐步好轉。二是市場監管有新發展。

主要體現在以下三個方面：①煙草專賣社區化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實際的一套完整的社區化管理工作運行機制。②市場監管得到加強。在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點檢查與一般檢查相結合）。市場監管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣違禁卷煙的現象有了明顯的好轉，無證經營得到一定程度的遏制。三是內部管理有新提高。

主要體現在三個方面：①科學管理、規范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。專賣各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉變；從單向思維、簡單操作向系統分析、數據說話上轉變；從粗放紊亂向規范有序轉變。③專賣隊伍適應能力不斷增強。“兩員”法律政策水平、業務知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強。

一年來，專賣除繼續保持了無訴訟、復議敗訴案件以外，執法能力和素質在復雜的環境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復雜和艱難的環境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔，在沒有硝煙的戰斗中，經受了血與火的洗禮。專賣管理能有今天的局面，有賴于這支隊伍，成績應當歸功于他們。

二、思想作風建設和廉潔自律情況自走上區局（公司）領導崗位以來，我盡量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當官做什么，身后留什么”的問題，在加強自身修養，提高自身素質上下了一定功夫。一是加強理論學習。今年，我參加了省局組織的商業企業領導人員培訓班的學習，三個月時間里，比較系統的學習了小平理論、xx大報告、市場經濟理論、wto規則以及企業管理方面的知識。在學習期間，結合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。這是我參加工作以來，從事理論學習，受政治教育時間最長的一次。通過系統學習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。二是注重黨性鍛煉與修養。在政治上，堅持用“四大紀律、八項要求”來規范自己的行為，自覺地同市局（公司）黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。

在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手最大的支持，對企業最大的貢獻。工作的好壞優劣，群眾心里自有一桿秤，無須自己多說。三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

三、存在的主要問題和今后努力的方向對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次群眾給我提出的四條意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有四個方面：第一理論學習不夠扎實。

一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。

二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

第二深入基層，深入群眾調查研究不夠。忙于日常事務多，調查研究少；做科長的事多，做局長的事少；深入基層深入實際調查研究不夠，缺乏對黃陂客觀實際的深度把握，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。

第三工作開拓創新的力度不夠。表現為瞻前顧后、求穩怕亂。

一是認為專賣隊伍和基礎管理不牢，工作上水平、上臺階得慢慢來，不能操之過急，否則欲速則不達。

二是在解決制約專賣工作的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，如破案打擊力度還不夠，特別是針對危害區內市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區化管理工作如何深入開展辦法措施不多，推動力度不大。專賣內部管理、隊伍建設與形勢發展的要求仍不盡適應，特別是在立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

第四工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態度過激，方法欠妥。在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，專賣管理層的作用尚未完全發揮。檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養不夠強。

在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：第一進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養，不斷提高自身素質。

一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。

二是要密切聯系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。

三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為基層領導干部的綜合素質，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使區局的專賣工作謀求更大的突破和發展。

第二強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞市局（公司）戰略目標和決策，把握當前專賣工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

一是要突出源頭控制，著力構建涉煙違法犯罪情報信息網絡，加大大要案件的查處力度，進一步提高破案打擊的針對性和有效性，要認真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監管責任，加大掛鉤考核力度，確保區域市場有明顯的改觀。

二是要以擴銷增量為目標，以完善機制為重點，全面推進煙草專賣社區化管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。

三是以規范執法為重點，全面加強專賣內部管理和隊伍建設，著力提高專賣管理整體水平。

第三求真務實，轉變作風，狠抓落實。

一是要強化責任意識，要以對企業、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發向上的工作氛圍。

二是要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業的中心工作，充分發揮主觀能動性和創造性，發揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。

三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯系群眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，為企業發展獻計出力。

四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在企業中樹立良好的黨員干部形象。

各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進黃陂煙草的改革與發展做出新的貢獻。謝謝大家！

述職人：

20xx年xx月xx日

第二篇：煙草局長述職述廉

述職述廉報告

按照省局和市委關于開展保持黨的純潔性學習教育活動的統一部署，對照“六查六看”的要求，在學習提高和征求意見的基礎上，將自己近年來的工作、學習及執行廉政建設的情況作如下匯報，請領導和同志們批評、幫助。

一、履職情況

按照黨組分工，我分管專賣管理、政策法規、財務管理、綜合計劃、信息化、科技創新、貫標等工作，在市局黨組的集體領導下，我在分管的工作范圍內主要作了如下工作：

（一）堅持以管控市場為中心，強化專賣管理。主要是從完善機制、營造環境和隊伍建設上做出了努力，取得了三個方面的成績：一是始終保持卷煙打假的高壓態勢；二是始終保持較高的市場凈化率；三是規范經營沒出問題。

（二）堅持以依法行政為中心，強化法規工作。一是規范了煙草專賣行政執法，煙草行政執法工作實現了零行政復議、零行政訴訟；二是強化了經濟合同的審核工作，在今年五月份召開的全省法規工作會議上，市局作了這方面的經驗介紹；三是強化了規范性文件的審核和清理工作。

（三）堅持以提高效益為中心，強化財務管理。一是理順了

財務管理制度，強化了預算標準建立；二是強化了預算管理，確保費用支出合理、合規；三是加強資產管理，確保帳帳、帳實相符。

（四）堅持以規范管理為中心，強化體系建設。一是全面推進體系建設，實現了裝進去、用起來，基本解決了體系建設過程的“兩張皮”問題；二是按照基礎管理進入“深水區”的要求，實現了“四個層面”用起來。

（五）堅持以促進經營為中心，強化督察考評。一是出臺了督察考評辦法，形成了目標管理為主、過程控制為輔的考核模式；二是堅持了嚴格考核，兌現獎懲，形成了獎勤罰懶的工作機制；三是探索開展了系統自動考評與人工考評相結合的考評方式。

二、廉政建設情況

（一）學習情況。

為了不斷提高自身工作能力和水平，適應工作需要，一是參加了國家局組織工作第十五期黨性修養、理想信念和作風建設專題培訓班。通過學習黨史及一系列活動，加強了黨性修養，堅定了理想信念，強化了宗旨意識。二是積極參加黨組中心組和企業組織的各種學習，尤其是在開展黨的純潔性教育期間，學習了習近平同志在中央黨校2012春季學期開學典禮上的講話和省委書記李鴻忠從八個方面保持黨的純潔性的論述這，觀看了紅色電影

《忠誠與背叛》，進一步強化了宗旨觀念和黨性修養。三是通過經常性的自學，不斷拓展自己的知識面，豐富自己的知識結構，為更好地履職奠定基礎。

（二）廉潔自律情況。

作為一名班子成員，自己始終堅持以干事創業和廉潔從政為準則，認真落實黨風廉政建設的有關規定。一是認真學習貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關廉潔自律規定，能夠正確對待權力、利益和地位。二是能夠自覺執行黨風廉政建設的有關規定，嚴于律己，清白做人、干凈做事。三是對分管的部門和崗位能夠嚴要求，敢于監督，抵制各種消極腐敗行為，沒有發生違紀違法情況。

三、存在的問題及原因

以上是我近期學習和工作情況，自我感覺是作了一些工作在自己的崗位上作了一些工作，但對照“六查六看”的要求，還存在很多大差距。在征求意見中，基層組織和同志們也提出了許多忠懇的意見，歸納起來，包括如下五個方面：

一是為基層群眾服務的宗旨觀念還存在著差距。關注工作任務的多一些，關心干部職工少了一些；解決工作上矛盾多一些，解決干部職工個人問題少了一些。

二是深入基層、解決實際問題的作風還有待加強。對于包片的工作指導不夠，下基層少了，對于基層反映的問題解決不夠及時；對于分管的科室關心不夠，致使一些問題長期得不到妥善解決，如法規科人員配備問題。

三是個人的工作能力還待進一步提升。應對復雜工作、處理復雜問題的能力有待提升；面對新的情況，解決新問題、新矛盾的能力有待提升；對于難點問題存在畏難情緒，一些問題未能實現有效突破，如執行問題。

四是分管的工作上還存在著短板。科技創新工作還有待進一步提升；財務管理工作還有待進一步加強；專賣管理工作還有待進一步深化，等等。

五是執行廉政紀律上存在著要求不嚴的問題，雖然能夠較好地執行廉政建設有關規定，但缺乏嚴格要求的自覺性，平時不注重小節，參與了一些應酬和吃請，接受了少數工業企業的品吸煙，等。

產生上述問題的主要原因包括兩個方面：一是政治理論學習不夠，二是對自身的要求不嚴。

四、下一步努力的方向

（一）進一步加強學習，不斷提升個人素質，提高駕馭復雜工作、處理復雜問題的能力；

（二）進一步加強黨性修養，樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀，扎扎實實做事，清清白白做人，在黨組的集體領導下較好地履行職責，在分管的工作上做出成績；

（三）進一步改進工作作風，深入基層、深入一線，幫助解決一些具體問題，為煙草的發展作出自己應有的貢獻。

第三篇：煙草局長述職述廉報

述職述廉報告

尊敬的省局各位領導，同志們：

按照省局要求，下面我對自己一年來履職情況及工作開展情況作簡要匯報，誠懇地接受大家評議。

一年來，在省局黨組的正確領導下，我認真履行一把手職責，認真履行班長職責，按照省局XXX發展思路和XXX戰略部署，按照市局黨組“XXX”工作主線和“XXXX”總體要求，團結帶領市局班子全體成員，抓班子、帶隊伍、促發展，以高度負責的態度，較好地完成了省局黨組交辦的任務，較好的推動了XXX煙草持續快速發展。

一、政治上做到堅定

嚴格遵守政治紀律，講大局、講服從、講執行、講廉潔，做到旗幟鮮明，立場堅定。堅定不移地貫徹執行黨的方針路線和政策，堅定不移地貫徹落實省局黨組各項決策和部署，在思想上和行動上始終保持與省局黨組高度一致。對省局黨組的各項要求，堅決落實，堅決貫徹，堅決執行，讓干的干，不讓干的堅決不干，有令必行，有禁必止，始終保持政令暢通。

二、思想上做到上進

充分發揚軍人作風，時刻保持上進狀態，敢于擔當，敢于創新，敢于沖鋒，憑著一股子干勁、一股子拼勁、一股子韌勁，帶領全市所有干部職工，瞄準全省行業一流，瞄準全國平均水平，卯足干勁，奮勇拼搏，爭先進，爭一流，爭典型，各項工作得到創新發展，做到了有成績、有亮點、有提高。

三、工作上做到實干

嚴格按照省局“XXX”的任務要求，把“XXX”作為發展思路，把工作根本落腳點重點放在“XXX”上，全身心地致力于實現“六個提升”：一是致力于經濟指標快速提升；二是致力于市場凈化率提升；三是致力于終端服務水平提升；四是致力于基礎管理水平提升；五是致力于整體隊伍素質提升；六是致力于職工福利待遇提升。經過艱苦卓絕的不懈努力，各項工作成效顯著，全年經濟運行保持平穩增長，銷量實現穩步增長，稅利、單箱值等重要指標增幅均保持在20%以上，人均單條超過了全國平均水平，單箱值增長高于本地經濟發展水平，銷售指數始終保持全省第一；專賣管理保障有力，進一步發揮以專賣為主導的聯合打假機制作用，深入開展專賣打假斗爭，深入開展“春夏秋冬響驚雷”市場整治行動，圓滿完成了破獲2起國家局標準網絡案件的任務，市場凈化率平均保持在95%以上；終端服務成效明顯，親自主持制定《實施方案》，親自抓好工作督導，將服務內容逐一落到了實際工作當中，并不斷進行健全完善。隊伍素質得到整體提升，通過抓思想、抓學習、抓作風、抓執行，職工隊伍精神飽滿、干勁十足，整支隊伍斗志昂揚、保障有力。

在抓好全局工作的同時，我按照黨組分工，認真抓好分管工作。一是抓好人事勞資工作。高度重視干部隊伍建設，在選人用人上打破常規，不拘一格，所有人員都在同一平臺上公平競爭，誰有能力誰干，誰干的好誰干，不講資歷，只看能力，絕對保證選人用人公正公開公平。今年共提拔科級干部X人，改任非領導職務X人，平級交流X人。領導干部隊伍得到進一步加強，特別是縣局班子結構得到進一步優化，工作能力和工作水平大幅提升。繼續抓好用工分配制度改革。通過加強績效考核合理調整績效工資，加強工資綜合管理和收入分配調控。深入抓好創建優秀地市級局（公司）工作，專門成立了創優辦公室，出臺了實施方案，組織相關部門到廊坊試點單位進行了學習，積極借鑒先進經驗，有效地促進了創優工作深入開展；二是抓好審計工作。認真組織開展“全面審計回頭看”活動，深入開展自查，共總結梳理出了五個方面的問題，已全部整改落實；認真抓好工程項目審計，重點抓好結算審計，全年共開展結算審計XX項，送審金額XX萬元，審定金額XX萬元，審減額XX萬元，有效地節約了項目造價，防止了國有資產的流失。切實抓好經濟責任審計工作，全年共開展離任經濟責任審計X次，任中經濟責任審計X次，提出整改意見和建議XX條，客觀公正的評價了縣局主要負責人的履職情況。

四、管理上做到規范

嚴格制度管理，實現了管理制度在各項工作中全覆蓋，讓每一項工作都有法可依、有章可循。全年共修訂完善各項制度XX項，其中新制定XX項，修改完善X項，廢止X項。嚴格規范卷煙經營行為，按照“六個嚴禁、一個嚴控”要求，建立了自查長效機制，保證了各項經營管理行為規范。嚴格采購管理，認真落實公開招標制度，達到公開招標標準的項目一律委托招標代理公司招標，執行率100%。嚴格財務管理，認真執行全面預算管理制度，科學編制預算，嚴格執行預算，堅決控制不合理費用支出。嚴格安全穩定管理，全年未發生一起越級上訪事件，未發生一起安全責任事故。

五、作風上做到廉潔

自覺遵守廉潔自律規定，對權力始終秉持敬畏之心，做到慎微、慎獨、慎言、慎行。既在大是大非上不越“雷池”，又在小事小節上嚴以自律。認真落實領導干部報告個人重大事項等制度，自覺接受來自各方面的監督。認真執行民主集中制原則，自覺維護班子內部團結，重大事項一律提交黨組研究決定，絕不搞個人說了算，不搞“一言堂”。生活上，始終保持健康向上的情趣追求，自覺抵制各種不正之風，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”。

回顧自己一年的工作，雖然取得一些成績，但對照省局黨組要求和廣大干部職工的期望，自我感到還有一定差距。今后將切實從以下幾個方面努力：一是加強學習，提高素質。繼續深入學習黨的十八大精神，深入學習省局黨組發展思路和決策部署，堅持用政治理論武裝頭腦，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，不斷提高駕馭全局和處置復雜問題的能力；二是當好班長，帶好班子。切實擔起發展重任，按照省局黨組決策和部署，一心一意謀發展，不折不扣抓執行，保證及時高效優質地完成省局交辦的各項工作任務；三是結合實際，抓好工作。注重開展調查研究，理清發展思路，統籌規劃，平衡掌握，突出重點，破解難點，創造亮點，以更高的站位、更高的標準和更新的思維，推動各項工作再上新臺階，推動XXX煙草發展再上新水平；四是嚴于律己，維護形象。時刻保持清醒頭腦，謹慎對待手中職權，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人及親屬謀私利，絕不干有損于國家和職工利益之事，清清白白做人，堂堂正正辦事，勇當反腐倡廉帶頭人。

以上是我對自己一年來的總結剖析，不足之處請各位領導及同志們批評指正。

第四篇：藥監局局長個人述職述廉報告

文章標題：藥監局局長個人述職述廉報告

首先感謝市局黨組、各分局、機關處室和全局干部職工對我一年來的關心和支持。下面我就一年來的述職如下：

一年來，在市局黨組、區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，全面落實“食品藥品放心工程”，圓滿地完成了市局黨組和上級賦予的各項任務，為開創轄區食品藥品監管新局面奠定了良好的基礎。今年元月，被省委、省政府授予了我全省x年一度的紀檢監察先進者稱號，分局的食品藥品監管在中國醫藥報、中國紀檢監察報、武漢電視臺、武漢晚報等媒體報道，得到了市區領導的充分肯定和群眾歡迎。現就本人一年來的思想、及廉政方面的情況向各位領導和同志們匯報如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平。

一年來，尤其是擔任分局局長以來，始終把學習作為提高自身素質的第一需要。在抓好分局全體人員政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，一方面深入系統地學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，始終保持共產黨員的先進性，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；另一方面加強對政策法規及業務知識的學習與研究，注重自身的法律知識和業務水平提高，結合實際認真學習了《藥品管理法》、《行政許可法》、《行政處罰法》等相關知識，做到學用結合，進一步提高了自己的法律知識和效率。同時還向先進典型人物學習，向身邊的同志學習，切實增強了領導和解決問題的能力。

二、盡職盡責，認真做好本職。

㈠堅守崗位，深入推進全系統反腐倡廉。

去年的x－x月份，在市局監察室任主任期間，按照中央、省、市黨風廉政建設和反腐倡廉總體部署，堅持與時俱進、開拓創新、強化措施、狠抓落實，進一步開創了反腐倡廉新局面。

中央紀律x次全會、省市反腐倡廉會議召開以后，認真落實了xxxxx年反腐敗任務，組織層層簽訂責任書，為落實反腐倡廉各項任務提供了保障措施。x－x月份，圍繞黨風廉政宣傳教育月活動。組織開展了系統內廉政文化作品展和評選表彰活動，并將優秀作品選送到全市參展，營造了我局廉政文化輿論氛圍。結合市局黨組和上級紀委要求開展各種類型的黨課教育、廉政和警示教育，制定公文寫作了我局《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防反腐體系實施綱要的實施意見》，完善了領導機制，明確了任務。元旦、春節等節日期間，為加強黨員干部廉潔自律，結合實際制定了《市藥監局副處級以上干部廉潔自律補充規定》、《市藥監局人員“x不準”規定》、《市藥監局行政效能監察制度》等x項制度。全面完成了市紀委上半年黨風責任制、執法監察、糾風、宣傳習教育及調研等各項任務。

㈡勤奮敬業，全面推進分局的各項。

去年x月到江漢分局任局長后，面臨食品藥品監管任務十分艱巨，深感責任重大，任重道遠。如何開創分局新局面，帶好隊伍，作為一名主要負責人，必須增強緊迫感、使命感，處處為人表率、身體力行。經過近半年的實踐和努力，在全體干部職工的共同努力下，分局各項取得初步成效。

一是堅持勤奮學習，加強了干部隊伍建設。分局每月制定學習計劃，堅持每周x干部學習制度，作為分局領導首先要率先垂范。認真組織黨員干部學習黨的政策及專業法規知識，積極開展黨課教育和正反兩方面教育，開展了創“學習型、服務型、節約型、務實型、廉潔型”機關活動。

二是堅持團結協作，增強了領導和干部隊伍的凝聚力。領導班子之間做到坦誠相待，互通情況，加強協調與研究，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。在重大決策、干部任免等事項上始終堅持集體領導、集體研究決定，廣泛聽取干部職工意見和建議，努力增強的透明度，不搞個人說了算。堅持民主議事原則，認真執行民主集中制和黨組議事規則。

三是堅持嚴明紀律，規范了人員行為。認真執行市局人員“x不”行為規范和領導干部四大紀律八項要求。樹立了主要領導第一責任意識，層層簽訂了黨風廉政、改軟、執法三項責任書，堅持干部任用，轉崗，重要節日廉政談話制度，大事報告制度，廉政午餐、禮品、禮金上報登記及規范公款接待用餐等制度。做到勤儉辦事，杜絕浪費，加強內部勤政廉政建設。

四是堅持抓機制，分局各項取得初步成效。帶頭落實首問負責制，積極推行“x個一”服務方式，嚴格執行分局各項制度，深入開展“人人都是投資環境”、行風“回頭看”和基層評議機關活動。充分發揮黨支部、工會和吳天祥（高志全）小組作用，開展積極健康向上和扶貧幫困活動，落實創建衛生先進單位、文明單位、綜合治理，進一步調動了干部職工積極性，促進了分局各項業務順利開展。食品安全實現五個到位，即

：組織領導到位，輿論宣傳到位，制度措施到位，監管到位，食品安全經費到位；監管努力做到“四個結合”，即：把監管與各項檢查相結合；與建立健全企業藥品管理制度相結合；與服務企業，支持企業發展相結合；與建立企業誠信制度相結合；稽查堅持重大案件全員參與，實行優化組合的用人機制。堅持依法行政，強化社會監督，堅持查辦案件重證據，實行公平、公正機制。分局成立x年來，出動執法人員xxxx余人次，檢查企業xxxx余戶次，查處違法案件xxx起，涉案金額達xxx萬元；人員拒吃請xxxx人次、拒收禮品xxx件、拒收紅包xx個、上交無法退還的禮品xxx件。分局所辦理的行政審批和行政執法案件實現了零_、零投訴，無一起行政訴訟，領導班子和人員無一例違紀違法行為發生。

三、廉潔自律，做好帶頭人。

一年來，我深深體會到主要領導只有率先垂范，以身作則，隊伍才有凝聚力，團結才能有力量，才會出成效。基于這一認識，在廉政方面首先從自己做起，嚴格執行黨的各項紀律，堅持依法行政，廉潔自律，班子成員和本人做到不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該吃的不吃。要求下級做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。嚴于律己，寬以待人，以身作則作表率，重大決策堅持發揚民主。中出現困難和挫折時，積極尋求解決辦法，決不推卸責任，堅持知人善任，用人之長，充分調動干部職工積極性。分局已形成了良好的民主氛圍和環境，大家心往一處想，勁往一處使。圓滿地完成了上級交給的各項任務。

過去的一年，在全體干部職工的支持和共同努力下，雖然取得了一定成績，但我感到離黨組織和群眾的要求還有一定差距，一是自身學習還不夠，二是調查研究不深入，三是深入基層服務不多。在今后的中，我將進一步改進作風，充分調動和發揮干部職工積極性，一如既往地努力學習，勤奮，做一個無愧于人民的公仆，爭當人民滿意的公務員，為食品藥品監管事業做出新的貢獻。

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第五篇：工商局長個人述職述廉報告

工商局長個人述職述廉報告

一年來，在省、市局的正確領導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉變工作作風，強化黨風廉政建設工作，創造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務。現將2006的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、主要工作情況

1、加強學習，提高思想政治素質。去年，尤其是自己擔任分局局長以來，在抓好全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學習活動中去。首先，以“三個代表”為主線，把學習、踐行“三個代表”貫穿全年工作的始終，堅持用“三個代表”統領分局全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；再次，以學習系統內外涌現出的先進典型和從阜陽等地暴露出的問題吸取深刻教訓為內容，好范文版權所有對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，能緊密地團結班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執行，保證省、市局的工作安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規，并能結合分局的實際及時貫徹執行，為搞好全市“雙生”市場監管和行政執法工作奠定了良好的基礎。

2、勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統籌考慮，思路清晰，條理清楚，協調有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導下屬草擬各類工作文件，觀點正確，文字簡練；能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質量有了較大提高。二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導、幫助基層科所開展各項工作的能力；注重充分調動廣大干部的積極因素，并使他們發揮各自的主觀能動性；能整合和協調分局內外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業務水平得到提高。一年來，通過對業務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉本級機關的工作程序并指導其組織開展各項工作；對基層科所的工作動態做到胸中有數，并能隨時提出指導和改進意見，使科所工作能順利開展并取得最佳效果；能組織帶領班子成員正確處理各自職責范圍內的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際，不斷轉變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，來源于強烈的事業心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己帶領班子成員深入科所、各有形市場等基層單位，開展現場辦公，為基層單位或個人協調辦理各類實事人均達5件以上。對待工作中的每一件事情，都是經過深入調查和反復思考后才認真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，就耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結經驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。一年來，分局的各項工作均未出現大的失誤和過錯。

4、廉潔自律，促進黨風廉政建設。按照國家工商總局、省、市局關于加強黨風廉政建設的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關法律、法規和職業道德，自覺抵制不正之風，在干部和廣大經營戶中樹立了務實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。我到職后在召開的首次干部大會上重申：局長對分局黨風廉政建設工作負總責，為第一責任人；班子其他成員實行對口負責，相關職能科所各負其責；同時，將此項工作納入到目標管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯動的工作格局。二是整章建制。指導和直接參與相繼制定出臺了《領導班子廉潔自律八項措施》、《黨風廉政建設和反腐敗工作分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學習制度》等規章制度。三是率先垂范。嚴格