第一篇：煙草2011述職述廉報告

述職述廉報告

各位領導、同事們：

一年來，在市局（公司）黨組領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實十七大精神，十七屆五中全會、六中全會精神，堅持科學發展觀不動搖，堅持解放思想不動搖。工作上緊緊圍繞“穩定規模、穩定政策、提高質量、加強基礎”的工作目標，切實加強煙葉工作的組織領導，和各項任務的落實，工作中做到遵紀守法，秉公辦事,在黨風廉政方面嚴格要求自己。根據領導干部述職述廉工作要求,現將一年來的個人履職和落實黨風廉政建設責任制的情況報告如下，請予評議。

一、理論學習方面

加強理論學習，用理論武裝頭腦，提高理論水平，吃透上級精神，領會精神實質，是提高解決實際問題能力，做好本職工作的前提。為了提高理論水平，加強自身黨性修養，我一直堅持學習先行。一年來，本人認真學習了黨和國家的各項路線、方針、政策，學習黨紀法規、廉政建設有關規定。近期特別學習了黨的十七屆六中全會精神，對中央推動社會主義文化大發展、大繁榮有了深刻的理解。通過一系列的學習，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識武裝了自己的頭腦，樹立了正 確的權利觀、地位觀、利益觀。作為煙草行業工作者，我思路更為明朗，眼界更為開闊，對所分管的工作認識更加清晰，理清了工作思路，進一步增強了工作信心和責任感，確保在思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致，腳踏實地的干好各項工作，為構建“和諧煙草”盡一份力。

二、工作職責履行方面

2011年在各級領導的指導下做了以下幾項重點工作：

1、認真抓好煙葉生產工作。

煙葉生產是煙葉工作的基礎，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環節入手，采取有效措施，抓好煙葉生產工作。一是實行“專業戶育苗、協議化管理、商品化供苗”育苗管理方式，保證了今年煙葉生產充足用苗。二是制定詳細的合同簽訂工作管理要求，召開專題的會議進行研究部署，嚴格按照上級公司要求，分解落實種植收購計劃，嚴格按照合同簽訂的管理程序，做好每一環節的合同簽訂工作，使合同簽訂做到“真實、準確、規范、有效”。三是制定《2011年 縣烤煙生產大田管理技術規程》，嚴格規范關鍵性生產技術措施的落實到位。四是加強煙葉成熟采收與科學烘烤的指導工作，引導煙農向科學烘烤要效益。

2、切實抓好煙葉收購工作。

為切實抓好今年的煙葉收購工作,嚴格規范收購行為，促進我縣煙葉收購工作規范、有序開展，確保完成收購任務，主要圍繞幾個方面抓好今年的煙葉收購工作：一是全員動員，提高認識，統一思想，認真貫徹落實國家局和省、市局（公司）的有關會議精神及相關規定，把煙葉收購工作作為重中之重來抓落實，精心組織，科學安排，制定行之有效的收購管理工作方案及措施。二是加強煙葉收購預檢工作，堅持全面預檢工作制度，實行預檢考核制，確保預檢質量，凡是煙農交售的煙葉均必須經過預檢，未預檢的煙葉一律不得收購。三是狠抓煙葉等級質量關，在煙葉收購中認真執行國家煙葉收購質量標準，準確把握好各部位、各等級結構的比例，嚴格執行國家局和省、市局（公司）相關規定，做到站與站平衡，收購前后平衡，確保收購質量，保護煙農及國家利益。四是規范收購工作流程，嚴格監督管理，把加強內部管理和監督作為提高煙葉收購管理水平的關鍵措施。五是切實加強煙葉收購的安全管理工作，嚴格落實安全管理責任制，確保人身安全和國家的財產安全。六是加強與地方政府的溝通聯系，各鄉鎮都高度重視煙葉收購工作，安排了專職人員到煙站加強煙葉收購的協調工作，及時解決收購工作中發生的矛盾和問題，確保煙葉收購順利進行。七是樹立真誠為煙農服務的理念，增強服務意識，改進服務態度，提高服務質量，切實幫助煙農解決煙葉交售的實際困難。

通過實行以上措施，2011年全縣共收購煙葉 擔，完成煙葉收購任務的 %，收購總額金額 萬元，畝產值 元,均價 元/公斤，上等煙比例占 %，各項指標較上年都有較大提高，較好的完成了煙葉收購任務。

3、做好煙葉生產基礎設施建設工作。

今年，全縣的煙葉生產基礎設施建設項目主要是烤房、溝渠和育苗工廠，其中：烤房建設 座，溝渠 公里，育苗工廠 畝。目前已完成烤房建設 座，溝渠和育苗工廠項目正在建設中，所有建設項目都嚴格按照煙葉生產基礎設施建設管理程序，從申請、調查、審批、設計、施工、工程質量監督、工程驗收等各環節都嚴格把關，確保所建項目真實可行，質量達標。目前烤房已通過市公司全面驗收，溝渠和育苗工廠建設預計在年底前可以完工。

三、黨風廉政建設方面

1、嚴格履行 “一崗雙責”，全面加強分管范圍內的黨風廉政建設。

一年來，我立足本職，不斷強化責任意識，始終把黨風廉政建設的貫徹落實作為一項重要工作來抓。認真履行“一崗雙責”，堅持對職責范圍內的黨風廉政建設工作親自安排、親自過問、親自協調，分管的各項工作均取得了明顯成效，職責范圍內沒有發生違法違紀案件。一是充分發揮個人的民主權力，認真參與分公司領導班子的各項決策性活動，認真執行重要工作措施集體議事制度，堅決服從和執行集體決定，以務實的工作作風努力做好各項工作。二是發揮群體力 量，注重集體團結統一。充分調動分管部門干部、職工的積極性，發揮好群體的力量，在努力落實好各項工作的同時，做好黨風廉政建設。三是定期組織分管部門人員學習廉政建設的有關文件和規定，通過學習，讓大家充分認識到黨風廉政建設的重要性，自覺按規章制度辦事。

2、強化自律意識，廉潔從政、從業。

作為班子副職，我時刻牢記自己所處的位置和擔負的責任，自覺樹立正確的權利觀，艱苦奮斗，克己奉公，淡泊名利，始終不渝地用黨紀和黨員的標準嚴格要求自己、約束自己，努力改造自已的世界觀、人生觀、價值觀，提高廉潔自律意識，增強自身防腐防變的能力。嚴格規范自己的行為，做到“自重、自省、自警、自勵”。平時注重廉潔自律，把好各大關口。在處理各項事務中，從嚴要求，按規定辦事，違反原則的事不辦，違反規定的事不批準。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定。始終堅持率先廉潔自律，特別是在當前以經濟為先導的形勢下，能正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，不以權謀私。作為一名黨員干部，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題。所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。

四、今后努力方向

一年來，在履行職責和黨風廉政建設責任方面雖然取得了一些成績，但對照上級領導的期望，自我感到還有一定差距。在以后的工作中要從以下幾個方面進一步努力：一是加強理論和業務知識學習的自覺性和系統性。通過學習，全面提高自己的綜合素質，進一步增強自己抵御享樂主義，拜金主義等腐朽思想侵蝕的能力，做到積極樂觀，安心本職，奮發圖強；二是從思想上解決問題，克服畏難情緒，進一步解放思想、更新觀念、開創工作新局面，努力尋找工作中新的突破口和著力點，努力做好份內的各項工作。同時做到工作中按原則辦事，生活中謹言慎行講風格；三是堅持做到警鐘常鳴，從自己做起，和分管部門干部職工一道，做到清正廉潔。

二〇一一年十二月二日

第二篇：XX煙草述職述廉報告

XX煙草述職述廉報告

作為一名領導干部，時刻以共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。下面是小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一

尊敬的各位領導、同志們：

近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習了“xxxx”重要思想、黨的xx屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和盛市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。

在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在盛市局(公司)統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。篇二

尊敬的各位領導、同志們：

近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習十八大精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局(公司)關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。

在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局(公司)統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。

二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以換發證為契機，提高換發證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局(公司)第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，并堅持以鐵的紀律規范網絡運行，被市局(分公司)作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。

到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關(公司)干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆臺的事少了，補臺的事多了;忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為：務實、奮進、和諧、一流;企業目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

三是網點布局更趨合理。先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100%。

五是網絡資源不斷優化。卷煙零售戶從XX年底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。

六是網絡隊伍素質明顯提高。在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷占%

七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考核，網絡運行質量明顯提高。

四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。針對過去規章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度，并改革了費用審批制度，規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位，團結協作不越位;一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業發展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關系網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》，清退了5名違紀的客戶經理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。

雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，為推動煙草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!篇三

自20xx年xx月到工作至今已經一年多的時間，根據市局(公司)黨組關于干部述職述廉的有關要求，現主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領導及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責

自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領導及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進展，主要體現在以下幾點：

(一)、精心組織優秀縣級局創建

面對創建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑒兄弟單位的經驗，緊緊圍繞省局優秀縣級局創建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規范的基礎，從專賣隊伍建設、內部監管、市場監管、證件管理等方面查找與優秀縣級局的差距，按照創建內容，逐項抓好落實。經全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎上實現了新的提高。

(二)、打假破網取得突破

20xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙條，涉案案值萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進一步得到凈化。

(三)、市場監管有新發展

根據上級部署及要求，狠抓專賣市場監管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡，全部發放到位;抓好區域聯查及無證無照戶取締工作的落實;積極協調市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯管”聯合執法長效機制，精心組織召開聯席工作會議，共聘請煙草市場協管員431名，覆蓋整個鄉村的管理工作模式和運行機制基本形成。

(四)、規范行政執法行為

為規范煙草專賣行政處罰自由裁量權行為，保證嚴格、公正、文明執法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度(試行)》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發生。

(五)、深化安全文化建設

以“四個一切”為指導，繼續深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發生一起安全責任事故。

二、自我約束、嚴格自律

作為一名領導干部，時刻以共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執法中，嚴詞拒絕了違法者的現金賄賂，依法依規實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業務知識學習不夠扎實，系統性不強，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高、態度過激、方法欠妥。

各位領導、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進煙草發展做出新的貢獻。

第三篇：煙草局長述職述廉報告

煙草局長述職述廉報告

煙草局長述職述廉報告2007-12-09 15:00:31第1文秘網第1公文網煙草局長述職述廉報告煙草局長述職述廉報告(2)尊敬的各位領導、同志們：近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東

思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力 在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局（公司）關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化

知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。通過不斷地努力學習，我提高了自身的

業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局（公司）統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以換發證為契機，提高換發證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100。

三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局（公司）第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，并堅持以鐵的紀律規范網絡運行，被市局（分公司）作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。

到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關（公司）干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。我到濱海

一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為：務實、奮進、和諧、一流；企業目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

三是網點布局更趨合理。先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。電話訂貨率都達到100。

五是網絡資源不斷優化。卷煙零售戶從2004年底的4200戶降為戶；送貨線路由12條精

煙草局長述職述廉報告

第四篇：煙草局長述職述廉報告

煙草局長述職述廉報告兩篇

篇一

尊敬的各位領導、同志們：

近年來，我在市局黨組的愛護和培養下，在射陽、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關心和支持下，堅持學習和貫徹科學發展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從一名分管業務負責人成長為一名單位負責人。現將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業的改革發展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力

在射陽分管業務工作，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。凡是上級局（公司）關于網建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討，直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網絡建設工作服務。由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高了自身的組織協調和創新能力，為網絡建設工作健康穩定地發展作出積極的貢獻。

在濱海，我打破傳統的學習習慣，賦予學習以新的內容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態的培育，側重于學習習慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經營管理目標、客戶關系管理、網絡建設和管理現代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

無論在射陽分管業務工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優異成績。

在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優化流程提升質量。在省、市局（公司）統一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創新”的要求，堅持優化資源配置，實行節約化經營原則，打破常規實行“四員聯動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。

二是多措并舉推廣兩電。

通過電視、報刊宣傳和客戶經理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結算”，以換發證為契機，提高換發證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。

三是強化服務凝聚客戶。

為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網絡凝聚力顯著提高。

通過不懈的努力，使得射陽網建工作在通過省局（公司）第一輪網建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上，不斷提高服務水平，創新運行模式，優化業務流程，并堅持以鐵的紀律規范網絡運行，被市局（分公司）作為網建樣板，許多創新性做法得到市內外推廣。

到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關（公司）干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。

二是企業文化建設特色鮮明。

我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業精神和企業目標。企業精神為：務實、奮進、和諧、一流；企業目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務的出發點，作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業精神和企業目標來統一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業發展的強大精神動力。

三是網點布局更趨合理。

先后撤銷12個網點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。

四是“兩電”模式穩步推進。

電話訂貨率都達到100%。

五是網絡資源不斷優化。

卷煙零售戶從2014年底的4200戶降為

戶；送貨線路由12條精簡到8條；集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。

六是網絡隊伍素質明顯提高。

在網絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%

七是強化管銷網絡運行模式，實行“四員聯動”。

按照比例配置客戶經理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯動”捆綁考核，網絡運行質量明顯提高。

三、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。

認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。針對過去規章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局（公司）其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規章制度，并改革了費用審批制度，規定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴懲不貸，決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監督之下。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局（公司）領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業發展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關系網”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經理，通過公司的網絡為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關于管銷網絡運作中違紀違規行為的處罰規定》，清退了5名違紀的客戶經理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局（公司）上下按規矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。

雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏，為推動煙草行業的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家！

篇二

根據市局（公司）黨委關于干部述職述廉的有關要求，現將本人受聘擔任區局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責情況

我是去年八月份來*任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區公司銷量目標任務的完成對市場凈化的要求很高；二是推進煙草專賣社區化管理的任務繁重；三是專賣基礎管理薄弱，攤子大，素質不齊，內部管理的難度很大；四是執法要求和環境對專賣管理有一定程度的制約。作為區局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位文

秘

家

園，努力營造良好的市場環境，為區局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點子”。我始終認為，分管負責人在企業中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結合起來；②把對上負責與對群眾負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性和針對性；④崇尚實力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排,合理把握,提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對專賣基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發,進一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使專賣隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善專賣基礎管理。利用規范專賣財務管理、網建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎管理，有效地規范和提升了專賣內部管理，初步轉變了專賣內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定著結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結果的預見性,從而進一步完成過程管理;通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，著力追求工作過程與結果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成專賣目標任務的。在專賣管理面臨復雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、隊長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環境條件諸方面制約，在工作時間上呈現出無規律性，結果上呈現出不可知性，特別是執法檢查、案件查處過程中的現場處置，更是直接關系到工作能否順利進行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事，留一點印象。應該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領導下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

一是破案打擊有新突破。

去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關立案調查6件，采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數量與案值有較大幅度的提升，區域卷煙市場秩序逐步好轉。

二是市場監管有新發展。

主要體現在以下三個方面：①煙草專賣社區化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實際的一套完整的社區化管理工作運行機制。②市場監管得到加強。在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中

第五篇：煙草站長述職述廉報告

述職述廉報告

金龍辭舊歲，銀蛇舞新年，冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現將所分管的工作加以總結。

回眸全年的工作，在公司黨組的統一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。

一、工作情況

****年按照站委會分工，我主要分管***工作。一年來，通過全站員工共同不懈努力，****和黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現。

（一）煙葉生產工作

⒈抓宣傳發動，強化基礎面積的落實。

****年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。年初以來，全站職工深入煙區、深入煙農，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產技術宣傳到產區、宣傳到農戶，開辟煙葉新區，擴大種植規模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎。

⒉抓區域調整，樹立科技興煙意識。

以現代煙草農業為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區發展煙葉農莊種植，探索新的管理模式；采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點，充分體現了

煙葉生產示范效果，發揮了“以小創精，以小創優，提質增效，全面發展”的作用。

⒊全面貫徹落實煙葉生產技術的推廣運用，確保生產技術水平得到很大的提高。

在****年的煙葉生產中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術，提高了煙苗素質；加強平衡施肥技術的落實，保證煙株營養需要；推動三先兩高技術的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展；針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節，積極組織煙農提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區100%的進行擴膜培土，起到了提產增質的效果；全面實行煙葉化學抑芽，做到適時采收，科學烘烤。

（二）煙葉收購工作

⒈因地制宜執行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。實行入戶預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術，收購中后期實行預檢員現場進行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現場整改，不能整理的退回煙農家中進行整改。通過采取以上措施，煙葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現，為收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現了煙葉優質優價的目的。

⒉堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩。

今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時松的質檢員，現場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發展煙。

⒊嚴格包裝質量，確保煙葉上調等級合格率。

今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控，組織專班經常到收購現場進行成件煙質量檢查，統一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

（三）煙葉標準化工作 ⒈健全組織。

煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創優領導小組，并設立了單獨的創優和標準化辦公室。

⒉強化煙農培訓教育工作。

煙農是煙葉生產的具體實踐者，煙農的技術水平決定了煙葉的質量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度，建立健全從技術員到煙農培訓的網絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環節技術員都分轄區開展了煙農培訓。

⒊抓好全站煙葉生產標準化建設。

在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內容，做到數據

真實，記載準確、及時，按時完成生產數據的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環節檢查整改，全面提高管理水平。

二、加強廉潔自律

㈠加強業務知識學習，不斷提高總覽全局的能力

通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

㈡堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業發展的，有利于公司和煙農利益的，該干就干，從不推諉、退縮。

三、存在的不足和努力的方向

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。

一是自己當管理者的經驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經驗的老站長學習。

二是在業務知識學習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不

窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。

三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢，對現行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。

因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經驗教訓，嚴格執行上級公司管理制度，加強執行力度，注重執行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產的發展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。