第一篇：煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部述職述廉報告

各位領導，同志們：

2012年是**公司生產運行的第二年，也是營銷部發展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞“卷煙上水平”和“創建優秀打葉復烤企業”的目標及2012年工作任務，認真履行職責，維護團結、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平。現將一年來的工作進行匯報如下：

一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。

1、來料方面實現一個“保”字

2012年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃，在原煙的調入準備工作中，從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產加工需求，并于2012年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動，有力地保障了生產計劃的如期進行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個“順”字

上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調研、分析，根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求，有效的利用了現有庫容。同時，向產煙區公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫，從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

3、資金回籠方面做到一個“早”字

2012年營銷部在成品調運、資金結算，貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司，每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算，確保了在年度內開票的復烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個“狠”字

營銷部堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發現漏雨的地方，及時出具維修報告給安環部，提出要求限期維修。2012年，營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

二、今后的努力方向

1、加強學習、提高修養

本人始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線

本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。

三、存在的不足

復烤加工企業是新型企業，自身溶入進去還是一個“新兵”，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在今后的工作中不斷的學習和探索。

今后，在公司黨委的領導下，執行好公司黨委的各項要求，團結部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。

謝謝大家！

第二篇：煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部認真貫徹落實全市行業工作會議精神，積極應對提稅順價，狠抓卷煙銷售，強化打假破網，夯實基層基礎，嚴抓隊伍建設，較好地完成了各項目標任務，經濟發展保持了良好態勢。下面是由小編為大家整理的“煙草營銷部述職述廉報告范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【一】

各位領導，同志們：

2012年是**公司生產運行的第二年，也是營銷部發展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞“卷煙上水平”和“創建優秀打葉復烤企業”的目標及2012年工作任務，認真履行職責，維護團結、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平。現將一年來的工作進行匯報如下：

一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。

1、來料方面實現一個“保”字

2012年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃，在原煙的調入準備工作中，從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產加工需求，并于2012年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動，有力地保障了生產計劃的如期進行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個“順”字

上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調研、分析，根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的`開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求，有效的利用了現有庫容。同時，向產煙區公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫，從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

3、資金回籠方面做到一個“早”字

2012年營銷部在成品調運、資金結算，貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司，每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算，確保了在內開票的復烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個“狠”字

營銷部堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發現漏雨的地方，及時出具維修報告給安環部，提出要求限期維修。2012年，營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

二、今后的努力方向

1、加強學習、提高修養

本人始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線

本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。

三、存在的不足

復烤加工企業是新型企業，自身溶入進去還是一個“新兵”，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在今后的工作中不斷的學習和探索。

今后，在公司黨委的領導下，執行好公司黨委的各項要求，團結部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。

謝謝大家！

煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【二】

市局考核組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉，接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況

2014年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2014年的工作，在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規范、二要改革、三要創新”的行業工作重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##煙草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規范有序，文明創建工作穩步推進。作為黨組，作為黨組書記、局長、經理，在全面推進##煙草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建工作

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

2014年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成轄區銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算范圍之內。數據分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、著力提升的良好態勢

卷煙銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。2014年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規范，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規范經營”作為營銷工作的第一要務，將規范視為企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關于規范經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規范卷煙經營行為，以規范創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地群眾和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假工作新突破

2014年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創新了工作模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”

煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【三】

尊敬的各位領導、各位同仁

今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。

襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業工作全面發展；堅持服務市場、服務客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的工作思路，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故，查處案件無復議，執法管理無訴訟，引導消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。

一、上半年工作小結

元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5 %，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶，未發現有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評，滿意度到95.6%，黨組織的凝聚力、戰斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是

（一）加強宣傳，優質服務，促進卷煙銷售穩中有升。

隨著國家局“做大做強”戰略的逐步推進，煙草行業的改革不斷深入，x煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來，紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到沖擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩中有升來思考問題，安排部署工作。

一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務分解表，發到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術，并印制了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中，把零售戶的事，當作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規范制作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。

二是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日x日報XX多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，凈化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。

三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規范下各顯其能，各盡其責，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續超計劃累計255箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。

（二）加強控管，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率

今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。

1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。

專賣管理工作的出發點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務卷煙銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，x街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。

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2、打防并舉，保持高壓態勢

上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。

一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區委政府匯報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。

二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網為重點，以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網5月17-22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了x街的售假窩點。

三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方

煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【四】

各位領導，同志們：

2014 年是**公司生產運行的第二年，也是營銷部發展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞”卷煙上水平”和”創建優秀打葉復烤企業”的目標及 2014 年工作任務，認真履行職責，維護團結、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平。現將一年來的工作進行匯報如下：

一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。

1、來料方面實現一個”保”字 ?

2014 年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃，在原煙的調入準備工作中，從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產加工需求，并于 2014 年 7 月中旬之前完成對：

紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動，有力地保障了生產計劃的如期進行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個”順”字 ?

上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調研、分析，根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求，有效的利用了現有庫容。同時，向產煙區公司送煙司機承諾 24 小時內來煙及時卸車入庫，從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

3、資金回籠方面做到一個”早”字 ?

2014 年營銷部在成品調運、資金結算，貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司，每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算，確保了在內開票的復烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個”狠”字 ?

營銷部堅決貫徹”安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發現漏雨的地

方，及時出具維修報告給安環部，提出要求限期維修。2014 年，營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

二、今后的努力方向 ?

1、加強學習、提高修養 ?

本人始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己”與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線 ?

本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。

三、存在的不足 ?

復烤加工企業是新型企業，自身溶入進去還是一個”新兵”，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需

要在今后的工作中不斷的學習和探索。

今后，在公司黨委的領導下，執行好公司黨委的各項要求，團結部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。

謝謝大家！

煙草營銷部述職述廉報告范文五篇【五】

市局考核組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉，接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

報告分履行職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行職責情況

2014年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2014年的，在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規范、二要改革、三要創新”的行業重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##煙草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規范有序，文明創建穩步推進。作為黨組，作為黨組書記、局長、經理，在全面推進##煙草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

2014年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成轄區銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算范圍之內。數據分析說明我們的卷煙營銷進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、著力提升的良好態勢

卷煙銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。2014年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規范，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規范經營”作為營銷的第一要務，將規范視為企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關于規范經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規范卷煙經營行為，以規范創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地群眾和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假新突破

2014年，我們打私打假找準結合點、形成合力，整合職能，創新了模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04

”案件屬于網絡販假案，現場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開辟了煙草違規案件曝光臺，對嚴重違反《煙草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強有力的執法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。

2、建立內部專賣管理檢查監督長效機制

為貫徹落實內部專賣管理監督精神，切實規范企業經營行為。我局結合##實際，建立了加強內部專賣管理監督長效機制。

一是加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳，增強廣大干部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監督機制。

二是堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業內部生產、經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取查閱有關文件和記錄，逐筆清理、核實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督的制度化、規范化、日常化。

三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查后及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據等相關資料、文件存檔備查，確保內管相應的資料齊全、裝訂規范。

（三）企業內部管理

1.引入iso9000國際標準化管理模式，構建規范化企業管理體系。今年，我們將規范化管理列入企業內部管理重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量·職業健康安全一體化管理。另一方面，全面啟動了辦公自動化，嚴格按照管理規范流轉公文，實現了“無紙化”辦公。同時，根據企業發展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。2014年7月，我局順利通過了省貫標認證中心的審核認證，企業管理達到了標準化、現代化的水平。

2、進一步規范了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規范了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規費、罰沒款分季度盤底，一一核對，嚴格罰繳分離。二是規范了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，并堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。三是規范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數據。四是繼續推行“4 1”費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業各項的順利開展。

3、安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。2014年還投入整改資金6萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，為我們搞好經營提供了強有力的保障。2014年全年實現無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。

（四）精神文明建設

我們在年初明確了爭創##省文明建設標兵單位的奮斗目標，并結合企業實際開展了生動活潑的精神文明創建活動。

1.建立了“三個機制”。一是建立了全員共創的管理機制。成立了文明創建專門的領導班子，形成了全員共創文明的格局。二是建立了嚴格的考核機制。我們將文明創建擺在突出位置，列入了每年總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監督機制，確保文明創建的各項落到實處。

2.創建學習型企業，提高全員政治理論和業務素質。我們把創建“學習型”企業，提高隊伍素質作為企業文明創建的一項重要內容，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規劃、有督促、有考核。一是堅持“憑實績用干部，以發展論是非”，加強對中層干部的培養教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發員工學習熱情。二是制訂了局學習教育計劃，狠抓落實。三是運用多種形式的學教活動，寓教于樂，積極鼓勵員工自學深造，為自學成才者廣開綠燈。

3、爭先創優，凝聚活力樹形象。

圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態度業績，看誰求真務實作風好”為主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等為主要內容的精神文明創建活動等，提高了全員的積極性和熱情。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在##煙草系統組建20年慶祝匯報表演會上，我局選送的表演節目贏得了市局領導的好評，并榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市2014年大型聯歡晚會，并榮獲優秀獎；組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了##市“x純爽啤酒杯”登山比賽活動。

圍繞“外樹煙草形象”，我們堅持以服務、誠信為宗旨，認真組織抓好了企業“雙聯”、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的。2014年，我們先后向扶貧村捐款捐物約5.3萬余元，為社會盡了我們企業和員工的一份心，出了一份力。扶持##鄉##村的貧困學生鐘##同學的活動在社會引起強烈反響，《東方煙草報》、《中國煙草在線》等媒體競相報道，##市委書記###專門批示《##晚報》進行了專題報道，樹立了##煙草良好的外部形象。

此外，我們2014年的計生、工青婦、老協等規范有序、穩步推進，成效良好。

二、履行廉政建設情況

（一）加強廉政建設，保護員工健康成長

為了增強全員的廉政意識，我們認真落實黨風廉政責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業意識。堅持每月學黨課，每季度集中學。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100余冊，采取讀書會、主題征文、開設“廉政之窗”、發送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價采購，充分發揮經濟評審的作用，2014年共評審經濟活動94筆，評審申報金額80.4萬元，核減金額14.5萬元。

（二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線

作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等，認真學習先進典型事跡。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制

作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能，團結協調，揚長避短，優勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，并提出要從“思想認識、責任分工、監督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設納入全年總體規劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統一部署，統一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設的落實。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓

責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。

（四）自覺遵守廉潔自律各項規定，做全局廉政建設的示范和表率

為切實搞好廉政建設責任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

群雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。2014年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。2014拒收禮金禮品11000余元。

由于反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象，紀檢監察連年被##市紀委評為先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被##市委、市政府評為優秀領導干部并榮記二等功。

三、存在的不足及努力方向

回顧一年來的，成績是主流，但審視分析，2014年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：

一是網絡建設與##局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網絡功能和網絡資源還有待于進一步提升和優化；

二是專賣管理和客戶關系管理還有待于進一步創新和深化。

三是企業政治思想還有待于進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現象，繼續奮進的精神和創新意識還有待于進一步提高。

四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設創新水平還要更一步提高。

欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在2014年中努力的方向：

一是要緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，實現新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創一流效益。

二是要進一步精細營銷，深化網絡建設，提升和優化網絡功能和網絡資源，各項都要切實達到##局和省、市局的要求，全面提高網建水平。

三是要進一步強化打私打假高壓態勢，做實做細內部專賣管理檢查監督，創新和深化客戶關系管理。

四是要進一步做好企業政治思想，進一步弘揚奮進、奉獻、協作、創新四個意識，當好班長，帶好隊伍。

五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統性與深入性，更一步提高廉政建設實效與創新水平。

以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考核組與全體干部職工批評指正。

另外借此機會，祝大家在新的一年里：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！

謝謝大家！

述職人：###

第三篇：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

文章標題：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

2006述職述廉報告

市局考核組、同志們：

根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況

2006年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）2006年的工作，在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規范、二要改革、三要創新”的行業工作重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##煙草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規范有序，文明創建工作穩步推進。作為黨組，作為黨組書記、局長、經理，在全面推進##煙草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建工作

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

2006年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成轄區銷量任務18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算范圍之內。數據分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、著力提升的良好態勢

卷煙銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。2006年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規范，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規范經營”作為營銷工作的第一要務，將規范視為企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關于規范經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規范卷煙經營行為，以規范創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地群眾和黨委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假工作新突破

2006年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創新了工作模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”

第四篇：關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本

煙草營銷部應該終端形象明顯提升。始終堅持把零售終端建設作為卷煙銷售的第一抓手。強化終端建設組織領導，細化終端建設步驟，明確終端建設責任，確立終端形象規范標準，提升終端服務水平，引導終端規范陳列品牌，聯合物價部門為現代終端制作零售價格標簽，組織現代終端開展學習交流和典型評比，下面是由小編為大家整理的“關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本【一】

尊敬的各位領導、各位同仁：

今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項起到極大的推動作用。襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的理念，推動企業全面發展；堅持服務市場、服務客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的思路，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全無事故，查處案件無復議，執法管理無訴訟，引導消費無投訴的新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。

一、上半年小結

元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶，未發現有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評，滿意度到95.6%，黨組織的凝聚力、戰斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年中，主要做法是：

（一）加強宣傳，優質服務，促進卷煙銷售穩中有升。

隨著國家局“做大做強”戰略的逐步推進，煙草行業的改革不斷深入，x煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來，紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到沖擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩中有升來思考問題，安排部署。

一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個日，將任務分解表，發到每個客服部。讓大家早知道，自己每個日的任務，早思考落實措施與方法，早進入狀態。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術，并印制了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中，把零售戶的事，當作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標價遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規范制作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。

二是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在中，我們創新專賣管理日常方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日x日報2014多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，凈化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。

三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的規范下各顯其能，各盡其責，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續超計劃累計255箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。

（二）加強控管，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率

今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。

1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。

專賣管理的出發點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務卷煙銷售。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，x街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在中，向零售戶公布舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。

2、打防并舉，保持高壓態勢

上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。

一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區委政府匯報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的卷煙打私打假領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區卷煙打私打假專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。

二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的職責，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網為重點，以經營案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定方案，加大力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了x街的售假窩點。

三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方法，而且調整思路，抽調專班，清查源頭，從內部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協商，從轄區三相電使用中排查制假源頭，現已查明轄區三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協作在轄區兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。

（三）堅持以人為本，不斷提高內部管理水平。

在上半年的中，我們突出以人為本的理念，在體制、機制和制度上不斷創新，最大限度調動全體干部職工的積極性，推動全面發展。

1.企業兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識

為了激發員工的熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業改革是我局一季度的重點，每人一季度的業績，將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動改革的三月，我們公布了企業改革方案，成立改革領導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環節和職工四個環節的競爭上崗。通過干部競爭上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。

2.完善機制，激發調動員工的積極性

首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位責職和范圍，強調一級對一級負責，出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任，增強員工的責任性。其次，完善考核體制，將質量和效率職責履行納入考核范疇，全資掛鉤，當月考核當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻，比業績的真諦，激發全體員工的積極性。

3.加強隊伍建設，加強教育培訓

上半年，我們結合黨員先進性教育，在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執政為民；查組織紀律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查作風和廉潔自律，看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰斗力進一步增強，黨員干部的責任意識進一步提高，作風進一步扎實。經職工測評，職工對先進性教育滿意和基本滿意達到96.5%。取得了較高的滿意度.結合實際，我們制定了員工教育培訓計劃，從法律法規，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業務技能。采取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學習時間自辦培訓班。全員受教育，不斷提高員工的技能。

4.關愛生命，關注安全

安全責任重于泰山，我局（營銷部）始終堅持以防為主，安全第一的方針，一把手任安全領導小組組長，親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網絡，完善了安全責任制。在中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，安排必列安全，督導必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。

二、上半年存在的主要問題和整改措施

（一）存在的問題

1.對學習抓得不緊，滿足于一般化。自己認為平時學得可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。特別是對“三個代表”的系統理論理解不深，聯系實際不夠。

2.第一責任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足于有分工，偏重于強調各負其責。有分工不具體，布置多，檢查少，調度不及時，督促不到位。

3.平時與同志們談心交流少，借口忙，應酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責多，關心照顧少，特別是長期住在農網的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細致的思想政治，對此有所忽視，深感內疚。

（二）整改的措施

1.努力提高學習的自學性。學習無止境，創辦“學習型”企業，首先是自己帶頭學習，自覺學習，在學習上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習理論，學政治，學市場經濟知識，學法律法規，學會管理自己，學會管理單位，學會與時俱進。

2.加強黨性修養鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領導干部標準要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統攬全局，切實履行好第一責任人的職責。

3.發揮好一班人的作用，調動每個人的積極性，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設，發揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創優服務，促進發展。

4.要敢于堅持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實發揮作用，以一流的管理，高效的服務，為襄城局建設做出積極的貢獻。

5.唱響“保持共產黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務宗旨，在創新型、服務型、廉政型、學習型企業中切實發揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項要有新面貌。

同志們，上半年的取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領導的正確領導下實現得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到，下半年我們任務艱巨，任重而道遠，需要我們全體干部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足干勁，為全面完成市局下達的各項任務而努力。

關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本【二】

各位領導、同志們：

根據市局要求，全市系統各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進行述職述廉，接受公開監督。下面，我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

一、努力學習，綜合素質有所提高

一是在認識上，樹立“三人行必有我師”觀念，充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上，注重自學和培訓相結合。同時調動分管人員的積極性，積極參加“營銷技能知識”、“每月一法”、“質量管理體系”等培訓，并一起分享學習成果。三是學習內容上，學習領會上級的工作部署、要求，保證各項工作不偏離方向；還對工作需要的知識進行更新，提高解決新矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經濟運行指標完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年計劃進度4個百分點；銷售額達到3.95億元，高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱，超全年計劃進度11個百分點；二類煙937箱，超全年計劃進度6個百分點；三類煙11135箱，超全年計劃進度5個百分點。預計到年底，各項經濟運行指標均能超額完成。

二是品牌培育實現精準化，重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓和客戶經理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機，把“通”系產品引向了商界、政界精英；同時，“聚焦七匹狼”的創刊，得到了市公司及x中煙的好評。1-10月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實現了7匹狼“通”系的突破。大力推進市公司省產煙“抓中間、促兩端”的戰略，多次召開營銷人員專題會議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產煙作為新的增長點。截止到10月底，省產一類煙同比增長35.68%，二類煙同比增長13.17%，三類煙同比增長17.49%。

三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對接方案和現場管理規定，在實際運行中逐步完善；并成立QC小組，持續進行優化。實現線路更優、成本更低的目標。同時，教育物流人員提高安全意識，截止到11月底，未發生安全責任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義，樹立誠信經營理念，使零售戶從內心接受和配合此項工作，做好價簽擺放，防止低價競銷，以“共贏”促進規范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經理牽頭，促進客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關系，通過自我管理、自我監督，共同推進明碼實價工作，確保卷煙價格穩定，客戶獲得合理利益。

五是規范經營工作保持“零”違規。規范經營既是專賣法的法定要求，也是堅持和完善專賣專營體制必不可少的關鍵環節。今年，所分管人員未發生違規現象。

六是自營店和農村服務大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽光服務大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營店已完成勘察，已進入設計階段。

七是工會工作扎實穩定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關系，未出現越級上訪等不穩定事件。舉辦了“職工趣味運動會”、“職工崗位技能競賽（駕駛員崗）”，在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。

八是發揮好本地干部作用。堅持節假日值班，保證節假日期間各項工作的正常進行；積極利用各方面關系，與地方政府和各部門聯系，協調工作，發揮好橋梁作用，促進我局工作的開展。

三、勤奮務實，廉潔自律

在工作上，講團結、顧大局，處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴格遵守組織紀律，堅持民主集中制，以積極的態度參加黨組理論中心組學習，自覺維護領導和黨組的威信。自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定以及行業的各項制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線，時刻把國家和零售戶的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，沒有發生違規違紀行為。

四、工作中存在的不足

一是對“打造全員服務型企業”的內涵理解不深。在分管工作中，使少數營銷、物流人員服務意識不強、服務方法單一、服務效果欠佳。

二是“闖”的意識不強。在繼承發展經驗的同時，創新意識還有待加強。

以上兩點也是我今后工作的努力方向。

2012年，我將以王輝局長提出的“攀高峰看風景，跳起來摘桃子，俯下身磨細針”的精神狀態，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務目標努力工作。也真誠地希望各位領導和同事們給我提出意見和建議，我將虛心接受。

不妥之處，請批評指正。

謝謝。

關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本【三】

尊敬的各位領導、各位同志：

本人于xx月xx日調任市煙草專賣局（公司），擔任副局長、副經理、黨組副書記，主持全面工作。半年來，本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真履行工作職責，較好地完成各項目標任務。現按照xx號文件要求，將本人的勤政廉政情況報告如下：

一、主要工作實績情況

作為一把手，我始終不忘肩負的職責，帶領全系統深入貫徹落實市委三屆四次全會精神，始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向，牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態，積極應對復雜多變的經濟發展形勢，確保各項目標任務的實現。

1、突出服務，全力保證卷煙市場供應。6月份到后，我首先深入全市開展市場調研，掌握市場動態和客戶需求，推進“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領相關人員分別與x、x、x、x、x等卷煙工業企業協調卷煙貨源，并引進卷煙新品牌11個、規格12個，保障了卷煙市場供應有序。

部署推進以“網上訂貨、電子結算、現代物流”等為主要特征的卷煙現代流通模式，提升了卷煙營銷信息化程度，提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向，進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中，保持卷煙零售價格總體穩定，保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。

2、強化監管，始終保持打假高壓態勢。以創建全行業優秀縣級煙草專賣局為抓手，部署開展“煙草系統依法行政示范群”創建工作，鞏固了市場執法主體地位，提升了煙草專賣管理能力。創新市場監管方式，對零售戶實施分類管理，實現了有效管理和重點監管，卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法卷煙453起，同比551起，下降17.79%；依法暫扣卷煙808.11件，同比758.86件，上升6.49%；破獲網絡案件5起，涉案總金額達5000萬元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。

3、強化責任，切實服務經濟社會發展。始終把服務經濟社會發展作為工作的重中之重，加強責任煙草建設，積極回報社會。充分依托第十協作組搭建的招商引資平臺，全力協助經貿委等部門招引“xxx項目”，完成了招商引資任務。積極爭取省煙草局支持，追加二期投資萬元，建成全市“卷煙物流中心”，實現了全市卷煙配送“統一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧，無償捐助10余萬元幫助扶貧村發展，促進了扶貧村脫貧致富。

二、理論學習與廉政建設等情況

1、學以致用，自覺規范從政行為。積極參加“學習實踐科學發展觀”活動，學習“三個代表”重要思想，貫徹科學發展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執政為民、清正廉潔。利用業余時間，加強法律、經濟、管理等方面知識學習與積累，拓寬視野，開闊眼界，當好干部員工榜樣和表率，引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。

2、廉潔自律，始終保持勤廉作風。嚴格執行黨的紀律制度和廉潔從政的相關要求，樹立正確的世界觀、權力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受黨組織和群眾的監督。嚴格遵守政治紀律，維護班子團結，帶頭嚴格執行*集中制，充分發揚*，廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議，促進決策*、科學。本人沒有違反領導干部廉潔從政規定的情況。

三、ZUI不滿意的工作與急需提高的方面

來到雖然已經半年，但忙于日常繁瑣工作事務較多，對市場的調研不夠。下一步，我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉，工作重點前移，工作重心下沉，更加注重對市場的把握，更加突出對基層的服務，努力在新的實現新的更大進步。

謝謝大家！

關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本【四】

尊敬的各位領導、各位同志：

自20xx年xx月到工作至今已經一年多的時間，根據市局（公司）黨組關于干部述職述廉的有關要求，現主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領導及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責

自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領導及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進展，主要體現在以下幾點：

（一）、精心組織優秀縣級局創建

面對創建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑒兄弟單位的經驗，緊緊圍繞省局優秀縣級局創建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規范的基礎，從專賣隊伍建設、內部監管、市場監管、證件管理等方面查找與優秀縣級局的差距，按照創建內容，逐項抓好落實。經全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎上實現了新的提高。

（二）、打假破網取得突破

xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進一步得到凈化。

（三）、市場監管有新發展

根據上級部署及要求，狠抓專賣市場監管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡，全部發放到位；抓好區域聯查及無證無照戶取締工作的落實；積極協調市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯管”聯合執法長效機制，精心組織召開聯席工作會議，共聘請煙草市場協管員431名，覆蓋整個鄉村的管理工作模式和運行機制基本形成。

（四）、規范行政執法行為

為規范煙草專賣行政處罰自由裁量權行為，保證嚴格、公正、文明執法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度（試行）》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發生。

（五）、深化安全文化建設

以“四個一切”為指導，繼續深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理QC課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發生一起安全責任事故。

二、自我約束、嚴格自律

作為一名領導干部，時刻以共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作；在處理工作關系上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執法中，嚴詞拒絕了違法者的現金*，依法依規實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業務知識學習不夠扎實，系統性不強，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高、態度過激、方法欠妥。

各位領導、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進煙草發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

關于煙草企業營銷部述職述廉報告范本【五】

各位領導、同志們：

根據市局要求，全市系統各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進行述職述廉，接受公開監督。下面，我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下：

一、努力學習，綜合素質有所提高

一是在認識上，樹立“三人行必有我師”觀念，充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上，注重自學和培訓相結合。同時調動分管人員的積極性，積極參加“營銷技能知識”、“每月一法”、“質量管理體系”等培訓，并一起分享學習成果。三是學習內容上，學習領會上級的工作部署、要求，保證各項工作不偏離方向；還對工作需要的知識進行更新，提高解決新矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經濟運行指標完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年計劃進度4個百分點；銷售額達到3。95億元，高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱，超全年計劃進度11個百分點；二類煙937箱，超全年計劃進度6個百分點；三類煙11135箱，超全年計劃進度5個百分點。預計到年底，各項經濟運行指標均能超額完成。

二是品牌培育實現精準化，重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓和客戶經理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機，把“通”系產品引向了商界、政界精英；同時，“聚焦七匹狼”的創刊，得到了市公司及x中煙的好評。1—10月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實現了7匹狼“通”系的突破。大力推進市公司省產煙“抓中間、促兩端”的戰略，多次召開營銷人員專題會議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產煙作為新的增長點。截止到10月底，省產一類煙同比增長35。68%，二類煙同比增長13。17%，三類煙同比增長17。49%。

三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對接方案和現場管理規定，在實際運行中逐步完善；并成立QC小組，持續進行優化。實現線路更優、成本更低的目標。同時，教育物流人員提高安全意識，截止到11月底，未發生安全責任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義，樹立誠信經營理念，使零售戶從內心接受和配合此項工作，做好價簽擺放，防止低價競銷，以“共贏”促進規范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經理牽頭，促進客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關系，通過自我管理、自我監督，共同推進明碼實價工作，確保卷煙價格穩定，客戶獲得合理利益。

五是規范經營工作保持“零”違規。規范經營既是專賣法的法定要求，也是堅持和完善專賣專營體制必不可少的關鍵環節。今年，所分管人員未發生違規現象。

六是自營店和農村服務大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽光服務大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營店已完成勘察，已進入設計階段。

七是工會工作扎實穩定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關系，未出現越級上訪等不穩定事件。舉辦了“職工趣味運動會”、“職工崗位技能競賽（駕駛員崗）”，在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。

八是發揮好本地干部作用。堅持節假日值班，保證節假日期間各項工作的正常進行；積極利用各方面關系，與地方政府和各部門聯系，協調工作，發揮好橋梁作用，促進我局工作的開展。

三、勤奮務實，廉潔自律

在工作上，講團結、顧大局，處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴格遵守組織紀律，堅持民主集中制，以積極的`態度參加黨組理論中心組學習，自覺維護領導和黨組的威信。自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定以及行業的各項制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線，時刻把國家和零售戶的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，沒有發生違規違紀行為。

四、工作中存在的不足

一是對“打造全員服務型企業”的內涵理解不深。在分管工作中，使少數營銷、物流人員服務意識不強、服務方法單一、服務效果欠佳。

二是“闖”的意識不強。在繼承發展經驗的同時，創新意識還有待加強。

以上兩點也是我今后工作的努力方向。

201X年，我將以王輝局長提出的“攀高峰看風景，跳起來摘桃子，俯下身磨細針”的精神狀態，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務目標努力工作。也真誠地希望各位領導和同事們給我提出意見和建議，我將虛心接受。

不妥之處，請批評指正。

謝謝。

第五篇：煙草專賣局分公司營銷部述職述廉報告

市局考核組、同志們： 根據上級要求和統一安排，全市系統各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下： 報告分履行工作職責情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責情況 *年是“十一五”計劃開局之年。##市局（營銷部）*年的工作，在市局黨組的正確領導及全體干部職工的共同努力下，以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，堅持“一要規范、二要改革、三要創新”的行業工作重點，清晰把握行業改革發展走向，全面提升##煙草綜合實力，經濟效益在高基數下實現穩步增長，專賣及內部管理規范有序，文明創建工作穩步推進。作為黨組，作為黨組書記、局長、經理，在全面推進##煙草改革與發展事業中，積極履行了應盡的職責，較好地發揮了應有的作用，邁出了堅實、穩健的步伐。

（一）營銷網建工作

1、經濟運行質量和效益在高基數下再創歷史新高

*年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成轄區銷量任務18100箱的106.96%，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19%。實現銷售收入1.96億元，同比增長17.8%，實現毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6%，超額完成全年目標任務。綜合毛利率達到20.52%，同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節約原則，費用總額控制在預算范圍之內。數據分析說明我們的卷煙營銷工作進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

2、網絡建設呈現整體推進、著力提升的良好態勢

卷煙銷售網絡建設是商業企業的基礎工程、生命工程。*年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，狠抓網絡規范，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡服務功能。

一是把“規范經營”作為營銷工作的第一要務，將規范視為企業立足之本，認真貫徹落實##局、省市局關于規范經營方面的精神和規定，在思想上高度重視，在經營中深入落實，切實規范卷煙經營行為，以規范創效益。

二是合理發展客戶，穩步拓展客戶資源。##現有發證客戶數1985戶，全面完成了1830戶的發證任務，其中在網1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標準和要求，對客戶進行了業態分類管理，貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴格審批、接受監督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。

四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的 “連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態勢推進打私打假工作新突破

*年，我們打私打假工作找準結合點、形成合力，整合職能，創新了工作模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點，其中“8.04”案件屬于網絡販假案，現場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開辟了煙草違規案件曝光臺，對嚴重違反《煙草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強有力的執法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。