第一篇：營銷部個人述職述廉報告（范文）

尊敬的各位領導、同志們：

在市局（公司）黨委新一屆領導班子的正確領導下，在xx縣局（營銷部）x局長的幫助和培養下，以及廣大干部職工的關心和支持下，擔任副經理三年有余，我的感覺是2010年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照縣委和市局（公司）黨委學習實踐科學發展觀活動的要求，我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責任與使命，迅速統一了思想認識：決不辜負市局（公司）黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎、抓規范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。省局（公司）黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局（公司）x總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局（公司）工作要求和部署，緊密團結在以x局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

現將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高駕馭市場的能力

加強業務知識學習，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，夯實了銷售工作基礎，分管業務工作中，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓，認真學習業務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業務素質。

通過不斷地加強學習，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領導下，以支部為領導核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中，我始終堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況：2010年，共銷售各類卷煙x箱，同比增長了x箱，增幅x%；完成預算指標的x%。實現單箱收入x元，比去年同期增長x元；實現毛利x萬元，同比增長x萬元，增幅x%；實現人均銷量x條，同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高，卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步，進一步拉動了銷售工作的動力，在分管范圍內經常召開中層及營銷人員調度會議，加強溝通，及時聯系，與營銷人員廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，使思想進一步得到了統一，責任進一步明確和落實，執行力得到了進一步提升。

3、在市局（公司）營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班x期，共培訓x人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。

4、亮麗終端建設情況：進一步夯實網建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局（營銷部）零售終端建設水平。10月份對轄區零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優秀零售客戶發放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發展。

2、加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，重點加強了領導干部的作風建設，真正做到政治素質好，經營業績好、團結協作好、作風形象好。

3、繼續抓好規范經營，營銷人員繼續層層簽定規范經營承諾書，抓好落實不放松。

4、加強電子結算的監督，繼續提高電子結算的運行質量，為單位資金提供一個安全的保障，推動電子結算的成功效率，資金流轉和運營的安全性得到提升。

5、從小事做起，從自身做起，大事講原則，小事講風格，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏。

總之，在市局（公司）新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領導下，進一步解放思想，統一認識，認清形勢，理清思路，明確任務，強化措施，狠抓落實，確保全年任務目標的圓滿完成。為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。

以上不當之處請領導和同志們給與批評指正。

并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

謝謝大家！

第二篇：營銷部個人述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

在市局（公司）黨委新一屆領導班子的正確領導下，在xx縣局（營銷部）x局長的幫助和培養下，以及廣大干部職工的關心和支持下，擔任副經理三年有余，我的感覺是2010年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照縣委和市局（公司）黨委學習實踐科學發展觀活動的要求，我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責任與使命，迅速統一了思想認識：決不辜負市局（公司）黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎、抓規范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。省局（公司）黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局（公司）x總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局（公司）工作要求和部署，緊密團結在以x局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

現將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高駕馭市場的能力

加強業務知識學習，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，夯實了銷售工作基礎，分管業務工作中，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓，認真學習業務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業務素質。

通過不斷地加強學習，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領導下，以支部為領導核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中，我始終堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況：2010年，共銷售各類卷煙x箱，同比增長了x箱，增幅x%；完成預算指標的x%。實現單箱收入x元，比去年同期增長x元；實現毛利x萬元，同比增長x萬元，增幅x%；實現人均銷量x條，同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高，卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步，進一步拉動了銷售工作的動力，在分管范圍內經常召開中層及營銷人員調度會議，加強溝通，及時聯系，與營銷人員廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，使思想進一步得到了統一，責任進一步明確和落實，執行力得到了進一步提升。

3、在市局（公司）營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班x期，共培訓x人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。

4、亮麗終端建設情況：進一步夯實網建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局（營銷部）零售終端建設水平。10月份對轄區零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優秀零售客戶發放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發展。

2、加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，重點加強了領導干部的作風建設，真正做到政治素質好，經營業績好、團結協作好、作風形象好。

3、繼續抓好規范經營，營銷人員繼續層層簽定規范經營承諾書，抓好落實不放松。

4、加強電子結算的監督，繼續提高電子結算的運行質量，為單位資金提供一個安全的保障，推動電子結算的成功效率，資金流轉和運營的安全性得到提升。

5、從小事做起，從自身做起，大事講原則，小事講風格，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏。

總之，在市局（公司）新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領導下，進一步解放思想，統一認識，認清形勢，理清思路，明確任務，強化措施，狠抓落實，確保全年任務目標的圓滿完成。為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。

以上不當之處請領導和同志們給與批評指正。

并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

謝謝大家！

第三篇：營銷部個人述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

在市局（公司）黨委新一屆領導班子的正確領導下，在xx縣局（營銷部）x局長的幫助和培養下，以及廣大干部職工的關心和支持下，擔任副經理三年有余，我的感覺是2010年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照縣委和市局（公司）黨委學習實踐科學發展觀活動的要求，我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責任與使命，迅速統一了思想認識：決不辜負市局（公司）黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎、抓規范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。省局（公司）黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局（公司）x總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局（公司）工作要求和部署，緊密團結在以x局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

現將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高駕馭市場的能力

加強業務知識學習，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，夯實了銷售工作基礎，分管業務工作中，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓，認真學習業務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業務素質。

通過不斷地加強學習，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領導下，以支部為領導核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中，我始終堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況：2010年，共銷售各類卷煙x箱，同比增長了x箱，增幅x%；完成預算指標的x%。實現單箱收入x元，比去年同期增長x元；實現毛利x萬元，同比增長x萬元，增幅x%；實現人均銷量x條，同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高，卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步，進一步拉動了銷售工作的動力，在分管范圍內經常召開中層及營銷人員調度會議，加強溝通，及時聯系，與營銷人員廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，使思想進一步得到了統一，責任進一步明確和落實，執行力得到了進一步提升。

3、在市局（公司）營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班x期，共培訓x人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。

4、亮麗終端建設情況：進一步夯實網建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局（營銷部）零售終端建設水平。10月份對轄區零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優秀零售客戶發放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發展。

2、加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，重點加強了領導干部的作風建設，真正做到政治素質好，經營業績好、團結協作好、作風形象好。

3、繼續抓好規范經營，營銷人員繼續層層簽定規范經營承諾書，抓好落實不放松。

4、加強電子結算的監督，繼續提高電子結算的運行質量，為單位資金提供一個安全的保障，推動電子結算的成功效率，資金流轉和運營的安全性得到提升。

5、從小事做起，從自身做起，大事講原則，小事講風格，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏。

總之，在市局（公司）新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領導下，進一步解放思想，統一認識，認清形勢，理清思路，明確任務，強化措施，狠抓落實，確保全年任務目標的圓滿完成。為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。

以上不當之處請領導和同志們給與批評指正。

并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

謝謝大家！

第四篇：營銷部個人述職述廉報告

精選范文:營銷部個人述職述廉報告(共2篇)尊敬的各位領導、同志們：在市局（公司）黨委新一屆領導班子的正確領導下，在xx縣局（營銷部）x局長的幫助和培養下，以及廣大干部職工的關心和支持下，擔任副經理三年有余，我的感覺是2010年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照縣委和市局（公司）黨委學習實踐科學發展觀活動的要求，我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責任與使命，迅速統一了思想認識：決不辜負市局（公司）黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎、抓規范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。省局（公司）黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局（公司）x總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局（公司）工作要求和部署，緊密團結在以x局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。現將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高駕馭市場的能力 加強業務知識學習，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，夯實了銷售工作基礎，分管業務工作中，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓，認真學習業務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業務素質。通過不斷地加強學習，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步 在x局長的正確領導下，以支部為領導核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中，我始終堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況：2010年，共銷售各類卷煙x箱，同比增長了x箱，增幅x%；完成預算指標的x%。實現單箱收入x元，比去年同期增長x元；實現毛利x萬元，同比增長x萬元，增幅x%；實現人均銷量x條，同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高，卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步，進一步拉動了銷售工作的動力，在分管范圍內經常召開中層及營銷人員調度會議，加強溝通，及時聯系，與營銷人員廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，使思想進一步得到了統一，責任進一步明確和落實，執行力得到了進一步提升。

3、在市局（公司）營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班x期，共培訓x人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。

4、亮麗終端建設情況：進一步夯實網建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局（營銷部）零售終端建設水平。10月份對轄區零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優秀零售客戶發放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發展。

5、開拓婚慶市場情況：認真開展市局(公司)組織的“千對新人”婚慶用煙活動，抓住機遇積極主動開拓婚慶市場，x對新人用了山東中煙的卷煙，經過我們做細致的工作，本身用紅雙喜和紅將軍的轉化成了宏圖泰山和華貴泰山，提高并拉動了卷煙檔次，進一步提升了魯產品牌，特別是泰山系列的知名度和占有率，無形之中提高了品牌宣傳力度，增加了企業效益。

6、重點區域、重點市場集團消費情況：重點區域、重點市場工作正在開展中，2010年去扎實深入的去做好延伸，從每個環節和細節入手，把這項工作作為集團消費的突破口去抓好、落實好。

7、規范自律情況：在抓好銷售工作的同時，做好規范經營工作，緊緊咬住和諧發展不放松，緊緊咬住規范自律不放松，強化了規范職責，層層簽訂了明示承諾制度，責任到人加強了規范經營管理，推動了行業發展。

8、考核管理情況：認真擔負起考核管理職責，積極參與考核小組對三員進行嚴肅認真的考核。加大了考核力度，落實了考核結果，取得了良好的效果。

9、市場需求預測情況：認真組織營銷人員、客戶經理、送貨員學習了按照客戶訂單組織貨源有關工作流程，提高了業務人員素質。增強了預測準確率，09年臨邑的預測準確率每月達到了95%以上，預測工作準確度明顯提高。

10、強化服務凝聚客戶情況：為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，對零售戶進行了走訪咨詢，宣傳了煙草的法律法規，對三員的滿意度讓客戶進行了測評，通過這項活動，暢通了客戶溝通渠道，提高客戶對煙草工作的理解支持，搞好了客我關系，網絡凝聚力顯著提高。

四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象 一是提高防腐拒變能力。認真學習領導干部廉潔自律規定等有關精神，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。二是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴。

五、認真分析工作中的不足，總結工作經驗，進一步加強工作中的薄弱環節。2010年銷售工作中雖然取得了一些成績，成績主要歸功于市局（黨委）的正確決策，以及縣局（營銷部）主要負責人正確領導和同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。但也存在一定的不足，不足之處主要表現在管理工作方面不夠大膽，還須進一步解放思想，觀念上還需進一步加強，工作要求方面，還需進一步從細節上抓緊抓好。在以后的工作中，我一定借鑒別人的優點，改正自己的缺點，必須從思想上解決問題，大膽管理我分管的工作，潛心做事、低調做人、爭創一流、追求卓越。抓工作要有力度、有廣度、有深度。進一步的解放思想，更新觀念，提高執行力，做到政令暢通。

六、今后工作打算和措施：

1、按照市局（公司）黨委工作要求和x局長的工作部署，面對新形勢、新任務，我們認真學習了x總讀書會的講話精神，繼續圍繞“卷煙上水平”的主要任務，繼續堅持“擴大銷量、提升結構、培育品牌、增加效益的工作思路，在銷售工作中，我著重抓好以下幾點工作：一是要有超前思考，超前工作，敢于創新，努力提高自身素質和工作水平，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高政策水平、管理能力和工作層次，要以昂揚向上的面貌、追求卓越的精神、不畏艱難的勇氣、堅韌不拔的意志、敢于勝利的信心、知難而進、不驕不躁、腳踏實地、一步一個腳印地完成我分管的工作。要在始終堅持“規范、安全、穩定的前提下，伸挖市場潛力，培育新的經濟增長點。要深入學習和實踐科學發展觀，把解放思想體現在攻堅破難上，體現大膽探索，勇于創新上，以解放思想的強大動力推動企業發展。要以學習貫徹黨的十七大精神為強大動力，扎實有效的做好銷售工作，認真的總結工作中的不足，深挖根源找瓶頸，做好銷售工作中的核心部分，努力完成全年目標任務，為2010年開好頭，起好步創造良好的條件。按照2010年市局（公司）下發的總體目標，進一步明確職責要求，切實把銷售工作統一到市局（黨委）決策部署上來，統一到黨的“十七大”精神上來，統一到x局長的總體要求上來，進一步的開展好銷售工作，層層分解銷售指標，細化措施、落實責任、著力培育市場潛力大的省內、外名優重點品牌。繼續把工作重點放在抓市場、抓規范、抓基礎、抓亮麗終端建設上。加快終端建設步伐，全面提升網絡水平。二是要繼續通過品牌培育，營銷培訓、指標考核等基礎工作來完成提高經濟效益、滿足市場需求的任務。要在培育品牌、提升結構上下功夫。這是轉方式、調結構的重中之重。堅持“提升一二類、突破三類、壓縮四類、穩定五類”的營銷策略，下大氣力做好引導消費、培育品牌工作，爭取在結構提升方面取得新進展。進一步端正思想，促進營銷人員思想觀念的轉變，認認真真做市場，扎扎實實搞服務的工作理念更加堅定，繼續抓好鋪貨工作、從高檔卷煙上、省內外名優重點品牌上加大品牌培育，拉升結構、提升檔次，加大鋪貨面，要更加注重農村市場，提升銷售結構，推動城鄉市場協調發展。形成目標明確、效益提高、競爭有序、水平提升的品牌發展格局，夯實銷售工作基礎，為2010年完成全年銷售目標鋪路搭橋。三是要建立健全目標責任制，繼續加大考核獎懲力度；四是要繼續扎實推進“深度拜訪、深度營銷”工作；落實各團隊執行力。五是要繼續抓好規范經營，嚴格執行“十條禁令”，進一步加強內部監督管理工作和到貨確認工作，營銷人員要共同維護好“規范”這條行業健康發展的生命線。六是要僅僅抓住卷煙經營這個環節，必須提高品牌培育水平，必須提高消費引導水平，必須提高網絡建設水平。七是要虛心向老班子學習，不斷的增長工作經驗，維護上級，團結下級，和諧務實的去工作，我將繼續加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務能力，做好本職工作。就是心系我分管的工作，全心全意、不遺余力，專心、細心、耐心做好本職工作。只要盡心盡力，工作才會有新思路、新辦法、新舉措，工作才會有新起色、新效果、新局面。盡職盡責，愛崗敬業，熱愛自己的工作崗位，對待我分管的工作要有崇高的使命感和責任感，認真負責，一絲不茍，做到盡善盡美，工作不留死角，不留紕漏，不留遺憾，干工作必須積極進取，永遠保持奮勇爭先的狀態，永遠向高效率、高水平、高質量看齊，高標準定位，高水平運作、高效率推進，工作沒有最好，只有更好，百尺竿頭，更進一步。

2、加強黨性修養，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督，時刻保持清醒的頭腦，重點加強了領導干部的作風建設，真正做到政治素質好，經營業績好、團結協作好、作風形象好。

3、繼續抓好規范經營，營銷人員繼續層層簽定規范經營承諾書，抓好落實不放松。

4、加強電子結算的監督，繼續提高電子結算的運行質量，為單位資金提供一個安全的保障，推動電子結算的成功效率，資金流轉和運營的安全性得到提升。

5、從小事做起，從自身做起，大事講原則，小事講風格，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發有為的精神狀態，開拓創新的進取意識，與時俱進，求實創新，團結一致，繼續拼搏。總之，在市局（公司）新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領導下，進一步解放思想，統一認識，認清形勢，理清思路，明確任務，強化措施，狠抓落實，確保全年任務目標的圓滿完成。為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。以上不當之處請領導和同志們給與批評指正。并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。謝謝大家！[營銷部個人述職述廉報告(共2篇)]篇一：個人述職述廉報告銷售

個人述職述廉報告 銷售 在市局(公司)黨委新一屆領導班子的正確領導下，在xx縣局(營銷部)x局長的幫助和培養下，以及廣大干部職工的關心和支持下，擔任副經理三年有余，我的感覺是2010年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照縣委和市局(公司)黨委學習實踐科學發展觀活動的要求，我們進一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責任與使命，迅速統一了思想認識：決不辜負市局(公司)黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎、抓規范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學發展水平。深刻領會國家局“四要”要求，在行動中認真落實四要精神。“節奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態要好”。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。省局(公司)黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。落實好市局(公司)x總提出的工作要求：講原則、講謀劃、講責任、講標準、講實效、講和諧的六講工作要求，認真貫徹落實市局(公司)工作要求和部署，緊密團結在以x局長為首的班子周圍，領導班子團結一心，大家心往一處想、勁往一處使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

現將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報：

一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業的改革發展政策、三項法規等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致。

二、加強業務知識學習，不斷提高駕馭市場的能力

加強業務知識學習，勤奮工作，銳意進取，較好地履行了自己的工作職責，夯實了銷售工作基礎，分管業務工作中，尤其針對網絡建設工作是一個不斷發展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，平時非常注重業務知識的學習。首先自我加壓，認真學習業務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力。另外我報考了中央黨校的法律本科，今年年底畢業，真正做一個能懂法會用法的餞行者，我通過學習，個人能力得到提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為營銷人員、客戶經理、配送人員的自覺行動，每周組織不少于兩次全體營銷人員的業務知識培訓，增強營銷人員的工作能力，提高了業務素質。

通過不斷地加強學習，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

在x局長的正確領導下，以支部為領導核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。在我分管業務工作中，我始終堅持本著對事業高度負責的態度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經營工作均取得了一定成績。

1、各項指標完成情況：20xx年，共銷售各類卷煙x箱，同比增長了x箱，增幅x%;完成預算指標的x%。實現單箱收入x元，比去年同期增長x元;實現毛利x萬元，同比增長x萬元，增幅x%;實現人均銷量x條，同比增長x條。

2、認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。各項基礎工作也有了很大的提高，卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務態度、三員到位率等各項基礎工作有了長足進步，進一步拉動了銷售工作的動力，在分管范圍內經常召開中層及營銷人員調度會議，加強溝通，及時聯系，與營銷人員廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，使思想進一步得到了統一，責任進一步明確和落實，執行力得到了進一步提升。

3、在市局(公司)營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班x期，共培[營銷部個人述職述廉報告(共2篇)]訓x人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。

4、亮麗終端建設情況：進一步夯實網建基礎，加強“亮麗終端”建設的推進步伐，切實提高臨邑縣局(營銷部)零售終端建設水平。10月份對轄區零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優秀零售客戶發放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發展。

5、開拓婚慶市場情況：認真開展市局(公司)組織的“千對新人”婚慶用煙活動，抓住機遇積極主動開拓婚慶市場，x對新人用了山東中煙的卷煙，經過我們做細致的工作，本身用紅雙喜和紅將軍的轉化成了宏圖泰山和華貴泰山，提高并拉動了卷煙檔次，進一步提升了魯產品牌，特別是泰山系列的知名度和占有率，無形之中提高了品牌宣傳力度，增加了企業效益。

6、重點區域、重點市場集團消費情況：重點區域、重點市場工作正在開展中，2010年去扎實深入的去做好延伸，從每個環節和細節入手，把這項工作作為集團消費的突破口去抓好、落實好。

7、規范自律情況：在抓好銷售工作的同時，做好規范經營工作，緊緊咬住和諧發展不放松，緊緊咬住規范自律不放松，強化了規范職責，層層簽訂了明示承諾制度，責任到人加強了規范經營管理，推動了行業發展。

8、考核管理情況：認真擔負起考核管理職責，積極參與考核小組對三員進行嚴肅認真的考核。加大了考核力度，落實了考核結果，取得了良好的效果。

9、市場需求預測情況：認真組織營銷人員、客戶經理、送貨員學習了按照客戶訂單組織貨源有關工作流程，提高了業務人員素質。增強了預測準確率，09年臨邑的預測準確率每月達到了95%以上，預測工作準確度明顯提高。

10、強化服務凝聚客戶情況：為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，對零售戶進行了走訪咨詢，宣傳了煙草的法律法規，對三員的滿意度讓客戶進行了測評，通過這項活動，暢通了客戶溝通渠道，提高客戶對煙草工作的理解支持，搞好了客我關系，網絡凝聚力顯著提高。

四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習領導干部廉潔自律規定等有關精神，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。二是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴。

五、認真分析工作中的不足，總結工作經驗，進一步加強工作中的薄弱環節。2010年銷售工作中雖然取得了一些成績，成績主要歸功于市局(黨委)的正確決策，以及縣局(營銷部)主要負責人正確領導和同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。但也存在一定的不足，不足之處主要表現在管理工作方面不夠大膽，還須進一步解放思想，觀念上還需進一步加強，工作要求方面，還需進一步從細節上抓緊抓好。在以后的工作中，我一定借鑒別人的優點，改正自己的缺點，必須從思想上解決問題，大膽管理我分管的工作，潛心做事、低調做人、爭創一流、追求卓越。抓工作要有力度、有廣度、有深度。進一步的解放思想，更新觀念，提高執行力，做到政令暢通。

六、今后工作打算和措施：

篇二：電力市場營銷部經理述職述廉報告

電力市場營銷部經理述職述廉報告

過去的一年是我司體制改革取得重大突破的一年，在這一年里，我認真學習黨的十六大會議精神，深入領會江澤民同志“三個代表”重要思想，在公司黨政的正確領導下，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以優質服務為突破口，努力工作，求實創新，與時俱進，主要做了以下工作：

一、加強政治學習，提高思想素質

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。

二、認真學習業務，提高工作能力

在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善于學習的優點，利用工作及業余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

三、勤奮工作，努力創新

我司體制改革后，由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業，由國營企業轉變為股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。

改制初期，各種規章制度處于新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。

四、主要工作業績

1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200*年各項經營生產工作任務。

全年完成全網供電量 億千瓦時，占計劃 億千瓦時的 %，其中本縣供電量 億千瓦時；完成電費收入 萬元，占計劃 萬元的 %；電費回收率達100%；

供電均價達 元/kwh；線損率達 %，比公司下達的 %計劃指標下降 個百分點。

2、加強制度建設，實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》《、營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》《、營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《2004大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度，為規范化管理提供了制度保證。

3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好2004年的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚集體主義精神，發揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司[2004]9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的

服務。從而達到增供擴銷的目的。

優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率[營銷部個人述職述廉報告(共2篇)]，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規范用語，規范業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化營業廳，提高了供電營業廳的社會形象。

五、廉潔奉公，潔身自好

堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

六、工作中存在的不足

1、由于本人基層工作經驗尚不豐富，加之性格的關系，親和力不夠，在工作中，只注重制度化、規范化管理，對人性化管理做得不夠好。

2、工作中吃苦耐勞精神體現不夠。

3、深入基層調查研究的工作還做得不細，在對各基層單位的生產工作情況調查研究的同時還應加強對其他情況例如對職工生活、思想觀念、外部環境等方面的調查研究。

在我以前的工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，我將不斷加強政治、業務學習，提高工作能力，為公司的發展壯大而奮斗不息。

第五篇：煙草營銷部述職述廉報告

煙草營銷部述職述廉報告

各位領導，同志們：

2012年是**公司生產運行的第二年，也是營銷部發展的關鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責任重大，營銷部在公司黨委的正確領導下，圍繞“卷煙上水平”和“創建優秀打葉復烤企業”的目標及2012年工作任務，認真履行職責，維護團結、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務，較好地發揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平。現將一年來的工作進行匯報如下：

一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。

1、來料方面實現一個“保”字

2012年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃，在原煙的調入準備工作中，從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤，從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產加工需求，并于2012年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動，有力地保障了生產計劃的如期進行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個“順”字

上半年未進行復烤加工時，營銷部多次對倉容進行調研、分析，根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求，有效的利用了現有庫容。同時，向產煙區公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫，從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

3、資金回籠方面做到一個“早”字

2012年營銷部在成品調運、資金結算，貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司，每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算，確保了在內開票的復烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個“狠”字

營銷部堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查，對發現漏雨的地方，及時出具維修報告給安環部，提出要求限期維修。2012年，營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

二、今后的努力方向

1、加強學習、提高修養

本人始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線

本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。

三、存在的不足

復烤加工企業是新型企業，自身溶入進去還是一個“新兵”，作為營銷部的負責人，我的工作也還存在著不足：一是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在今后的工作中不斷的學習和探索。

今后，在公司黨委的領導下，執行好公司黨委的各項要求，團結部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。

謝謝大家！