第一篇：信用社監管干部的述職述廉報告

年月底，我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。

監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規范化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態。

監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。

為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。

為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人，經過精心籌備和短期培訓，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過匯總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。

同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

第二篇：信用社監管干部的述職述廉報告

年月底，我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。

監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規范化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態。

監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。

為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。

為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人，經過精心籌備和短期培訓，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過匯總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。

同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

第三篇：信用社監管干部的述職述廉報告

年月底，我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。

監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規范化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態。

監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和質押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。

為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。

為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人，經過精心籌備和短期培訓，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過匯總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。

同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

第四篇：信用社述職述廉報告2016

篇一：農商銀行2016年述職述廉報告 2015年述職述廉報告 *****農商行

2015年7月，*****農商行新班子組建以來，在省聯社黨委的正確領導下，全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結果，全力以赴推進深耕四區戰略生根發芽，全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂，為2016年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。

一、“四箭”齊發，“兩個責任”有效落實

黨委主體責任是根基，紀委監督責任是保障。*****農商行新班子組建以來，黨委、紀委“雙劍合壁”，產生了“四兩撥千金”的效果。

(一)責任明確落實處，全面落實黨風廉政建設規定動作。黨委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，對黨風廉政建設重要工作親自部署、重點環節親自協調、重要信訪親自批辦，堅持把黨風廉政建設與各項業務工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風廉政建設工作意見，明確了黨委、紀委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責人工作責任，在各網點分別聘請了51名內、外部黨風廉政建設監督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監督，實現紀律監督“一竿子插到底”。

(二)紀律嚴明當表率，筑牢拒腐防變思想道德防線。總行新班子認真開展批評與自我批評，明確責任分工，70%的工作時間和周末都在基層網點調研督辦工作，堅持在基層網點食堂進餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發現，把問題解決在基層一線。如，完善基層網點“五小”設施建設、績效工資由總行直接考核發放到人等。8月20日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓班，9月25日組織一、二級支行行長、機關部門負責人、青年員工代表召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進行廉政建設集體談話，對3名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。(三)專項整治動真格，較真碰硬剎“四風”。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構，讓紀委集中精力履行主責，聚焦主業。強化重點環節的重點監督，按照省聯社“廉潔風險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務會，對重大經營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環節責任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀委現場全程監督。強化重點節假日的監督，端午、中秋、國慶等傳統節假日前夕，總行發出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結合，預警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監督關口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632份；開展財務票據專項整治，對列支手續不合規的39筆票據及時進行了整改；開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學習劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結合“三嚴三實”專題教育活動，撰寫剖析體會65篇，認真查找、整改“不帶頭、不學習、不擔責、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關懷”等不嚴不實問題。

(四)主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規經營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發違規問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責任人的違規事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規等陋習。如，采取現場檢查與遠程監控中心非現場檢查結合的方式，對各支行文明規范服務方面存在的環境衛生、大堂服務及員工著裝、服務行為每月檢查通報，共對25名違規員工扣減績效工資2700元，對22名責任人在當月績效工資百分考核中予以扣減0.5分。7月份以來，監審部門共開展各類檢查7次，對違規責任人扣減績效工資7200元。

二、“五力”并舉，轉型發展初見成效

(一)著力培育黃金客戶，扭轉存款下滑勢頭。面對存款質量不高的局面，新一屆班子找出問題的關鍵在于，基礎客戶儲備不足。

一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領專班到*****農商行開展調研，召開座談會，現場辦公，解決鄉鎮網點改造升級與居民健康卡發行中的困難；調撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調整為我行代理發放70%；獨家獲得全市123萬農戶的居民健康卡代理發放資格，目前已成功發放115萬張，卡內沉淀資金5802萬元。

二是真心產生積聚效應。深入推進“4+1”經營模式，制定67家市直部門、鄉鎮行政事業單位、電力、醫療、市內重點項目等系統大戶的營銷方案，實行領導班子包片、機關部門負責人包點、支行行長包轄區的方式營銷，上下聯動、形成合力，系統大戶贏得實質性突破，成功營銷了電力、教育局、衛計委、醫保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育+金融”戰略合作，成功代理發放了全市5776名老師工資；市醫保局從他行轉入基本賬戶，新增資金流2000多萬元；專門研發委托貸款系統，成功與住房公積金中心對接聯網，實現了代理貸款業務零的突破。*****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。三是恒心做實進村入戶。統一設計了城鄉居民與新型經濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質量，明確客戶經理每月的任務分別為行長50戶、副行長及外勤100戶、內勤30戶，將建檔業績直接考核到員工個人，組織客戶經理逐村逐戶上門走訪調查，共建立各類經濟檔案26470份，進一步夯實了業務發展基礎。支行行長選定轄區內經濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前50戶種養大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養大戶、專業合作社、家庭農場、涉農企業等新型經濟體1238戶。7月份以來，農區支行共新增存款21929萬元。

(二)大力支農支小，信貸投放增量提質。積極推進信貸營銷“轉投向，調結構”，一定程度上扭轉了投放偏重于放大額房地產貸款的現狀。年末，房地產貸款余額由6月末的215690萬元下降至204586元，下降11104萬元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2個百分點。

一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進金融服務網格化，專業人做專業事，成立了三農事業部，下放貸款審批權限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區與三農事業部抓農區并駕齊驅抓營銷的格局。三農事業部成立以來，獨立審批發放50萬元以下貸款135筆，6790萬元；通過網格化管理平臺，受理業務714筆，辦理貸款6465萬元。

二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企篇二：2016述職述廉報告 述職述廉報告

各位領導，同志們：

2015年xxx不辱使命，經歷了xxxxxx的考驗，每個職工都付出很多。做為負責人，在領導和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出，帶領xxx名職工，完成了保安全、穩運行、優服務、降成本的工作任務。工作中，我的思路在更新，理念在轉變，定位在提高、作風在夯實，為今后的工作奠定了良好的基礎。

一、加強學習提高思想認識

一年來，通過學習文件及相關資料，了解了企業所面臨的發展形勢和主要工作任務；看到了自身工作的重要性；體會到“唯有學習好，才能服務支撐好”的道理；領會了“一分布置，九分落實”的深刻含義。在上級組織的互比，互學，互看活動中，學到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想認識。

二、抓基礎管理，推團隊合作，創優質服務

我們從抓基礎管理入手，完善各種規章制度和應急預案，成立應急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節能方面的措施。形成了管理“四個一”的工作理念（已經上墻），即 一個口號：服務在先。一個理念：細心管理，精益求精。一個氛圍：團結互助，親似一家。一個目標：保安全、穩運行、優服務、降成本。在此基礎上，為充分調動職工的積極性，推行集體管理模式。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。堅持和職工溝通。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊氣順，各項工作也好開展。通過一年的努力，xxx的團隊精神逐步顯現。

加強了學習，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創建了團隊。一年來，面對各項工作，均從容應對，較好完成。

三、主要工作完成情況

1、服務工作

從我做起，每天7點前到，7點后下班，邊干，邊學，邊完善。我們一年來的工作取得了較好成績，沒有全體職工高度的團結做不到，沒有大家的辛苦付出做不好，沒有一定的管理能力管不到位，沒有高效的執行力也完不成。一年來，我也已經完全融入這個集體，也為我們每個職工的付出，感到光榮。

2、日常工作

繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導演，考慮不全不行、安排不細不行、決策不果斷不行、執行不快也不行，不敢擔當更不行。哪個環節出了問題，都直接影響作。一年來，我按照 “上提一級想問題，下沉一步做工作的原則。明確了安全工作是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規定，安全措施和應急處理預案，保證了平安。運行工作是重頭戲，提出穩運行的工作思路，嚴格執行規定和巡視任務，對設備出現的問題，均及時上報，果斷采取措施，保證了運行的穩定。服務工作是今年的難點同時也是亮點，我們教育職工加強主動意識，看似簡單的工作，付出了艱苦的努力。在日常工作中我明顯感覺到，工作細一點，質量就好點，新一點，滿意度就高點，快一點，投訴就少點，嚴一點，管理就提高點，一年來積累的經驗都需要在今后的工作中不斷夯實和完善。

3、節能工作

今年的節能工作，采取抓大，不放小，勤宣傳、多溝通的辦法。向職工灌輸節能的重要性，讓職工頭腦中有“省”的意識。樹立節能的風氣。多處張貼節約用水牌和節約用電牌，提示節約。取得了一定的成效。

四、認真學習三嚴三實，貫徹黨的群眾路線教育活動，不斷改進作風，注重廉潔自律

一年來，我認真學習三嚴三實，懂得了“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”。在黨的群眾路線教育活動中，我認識到要經常的在不斷地“照鏡子，正衣冠”中反省自己，在不斷地“洗洗澡，治治病”中洗刷沾染的灰塵，達到保持先進性的目的，作為xxxx，在工作中應該以“講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必行、行必果”這十八個字，作為自己的行為準則。時刻對照，認真反思，找出差距，堅決改正。在任職期間，我政治上嚴格自律，思想上追求上進，行動上以身作則，作風上廉潔自律。堅持多付出，不索取；勤溝通，找差距；慎言行，求進步；踏實干，不喊苦。

任職期間，我能夠嚴于律己，廉潔從政，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益的行為；沒有假公濟私，化公為私的行為；沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的行為。

五、工作中存在的問題 我雖然能夠愛崗敬業、積極工作，履行好崗位職責，但工作中還存在一些不足，主要表現在：

1、理論學習的深度不夠。在理論學習方面，通常滿足于“了解”和“知道”，缺乏對理論的深入思考和刻苦鉆研，對日常工作中遇到的實際問題，上升到理論思考的能力還需要進一步的提高。

2、調查研究工作還要加強。一是工作中往往只圍繞遇到的情況和問題開展調研，廣泛性的調研做的不夠；二是對問題缺乏深入性的思考。今后，要努力做到“廣泛再廣泛，深入再深入”。

六、2016年工作設想2016年的工作，我做了認真規劃，在新的一年里，我決心鞏固住我們執行快、作風硬、精神足、人心齊的優勢，在管理和細化服務上下功夫，在知識和技能的學習上下功夫，在聯系群眾和改進不足上下功夫。與時俱進，完成好上級交辦的各項任務。以上是我的述職述廉匯報，各位領導同志們，和大家一起多年的工作我感慨萬分。一路走來，有付出也有收獲，有舍也有得。有英明的領導和親人般的同事我愉快，有團結的集體和優秀的職工我自豪，有和諧的氛圍和公正的評判我感動，有頑強的精神和奮發向上的團隊我驕傲！謝謝大家。篇三：2016述職述廉報告 述職述廉報告

尊敬的領導、同志們好：

我在電儀車間擔任主任助理工作，在職期間，我公司領導個車間同志們的大力支持和幫助下，無論在思想還是在業務上都有一定進步，下面我把自己今年來的思想工作方面情況做一匯報，請領導和同志們批評指正。

一、廉潔自律、干凈做事

我本著一心為公、廉潔自律、公正待人、公平處事的原則，當一名主任助理。最簡單的就是在上級安排的崗位上，盡職盡責忠于職守，多勞多得的事要干、多勞少得的事也要干，甚至是少勞而不得的事，只要是工作需要，更要帶頭干，早工作中就應該為企業著想。在工作中力求腳踏實地，廉潔自律。

二、努力學習、永不知足

我一直從事電氣維修工作，在生產方面積累了一些經驗，在工作上要不斷拓寬知識，更新知識結構，提高自我水平，堅持向同事學，向領導學，從工作中吸取豐富的知識，不斷摸索。做好本職工作。

三、勤奮敬業、盡職盡責

1、加強“交接班管理制度”的落實管理。

2、加強設備巡檢，提高巡檢質量。

3、加強缺陷管理。

4、積極完成檢修任務。

四、安全管理

加強檢修和現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，嚴格落實各項安全操作規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防靜電等設施的措施，使生產設備能夠安全正常運行。

五、存在問題

回顧今年來自己德、能、勤、績、廉各方面的表現，雖然取得了一些進步，但也深知工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

1、工作上要進一步改進，有時說話，自認為以大局出發以企業為重，就不太注意說話的方式方法，假如認為主任做的不對，就會當面指出，給人回避的余地小，會讓人難以接受，覺得不舒適。

2、在學習方面要反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習的還是不夠，另一方面對理論學習也只是表面，而沒有真正把理論學習作為提升自己來看待，因而平時要更注重業務知識學習。

3、落實制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后應該改進。

4、開展自我批評較少，今后應主動向領導征求對自己的意見。

六、今后的工作思路

成績屬于過去，今后要更加努力，2016年電氣工作任務依然會很艱巨，我覺得努力工作到以下三點。

1、作為車間主任助理，首先要明確自己的位置，就是要當好主任的參謀和助手，努力完成工作任務。自己一定要顧全大局，把企業和廣大職工的利益看得高于一切，與其搞好班組成員的團結，積極主動協助主任抓好工作，努力為公司做大做強，力爭多創效益。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，一定要堂堂正正辦事，清清白白做人，做好表率。

3、努力學習，提高素質和工作能力。今后要進一步加強學習，拓寬知識面，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平，爭取在專業知識方面有一個較大的進步，我要經常深入現場，及時把握運行狀況，為公司的發展做出貢獻，力爭取得更大的工作成績。

謝謝大家！

電儀車間 周志偉

第五篇：信用社監管干部述職報告通用范例

信用社監管干部述職報告通用范例

信用社監管干部述職報告通用范例

**市農村信用社系統領導干部作風整頓建設活動按照省聯社黨委統一部署，切實加強領導，認真精心組織，扎實穩步推進，整頓成效顯著。

辦事處黨委高度重視領導干部作風整頓建設，成立了由黨委書記***同志任組長，紀委書記***同志任副組長，***、***、***同志為成員的領導干部作風整頓建設領導小組，并設立了領導小組辦公室和督導組;各縣市、區聯社也成立了相應的領導組織。各級領導小組具體負責組織、協調活動的開展，為扎實、有序地開展好作風整頓活動提供了組織保障。辦事處及各聯社分別制定了《領導干部作風整頓建設活動實施方案》和各階段的實施意見，召開了會議進行動員安排，把信用社系統領導干部的思想認識統一到了省聯社黨委的精神上來，明確了各階段工作目標和任務，切實做到早安排、早部署、早行動。

胡總書記在中紀委七次全委會上的講話要求：領導干部要大力倡導八個方面的良好風氣，其中第一個方面就是勤奮學習，學以致用。這充分說明了學習的重要性和必要性。各級領導干部在本次作風整頓建設活動中，一是學習必讀篇目。重點學習了胡同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話、省委書記杜青林在全省動員大會上的重要講話、市書記在全市領導干部作風整頓建設動員大會上的講話、以及“八榮八恥”等必學篇目。

二是學業務。根據信用社工作實際和職能特點，組織干部職工通過專題輔導、討論等形式學習《商業銀行法》、《合同法》、《借款合同條例》、信用社信貸、財務制度等法律法規，提高信用社各級領導干部依法管理、依法行政的能力。三是學榜樣。注意發掘和樹立先進個人典型，把受到國家，省、市表彰的英模、先進工作者作為領導干部學習的榜樣，引導大家“學身邊人、比身邊人”，切實增強了學習的親和力和感召力。同時，組織學習上級通報的典型案例，把典型案例警示教育和制度執行年活動融入到干部作風整頓建設活動中，增強了學習的針對性。四是形式多樣。采取中心組集中學、平時分散學、工余自主學、討論交流學等形式開展學習，為做好剖析打下了基礎。

五是完善機制。在認真執行原有工作制度的基礎上，結合督查，工作考勤的開展，完善工作機制和量化指標，強化了學習紀律，督促干部職工以良好的精神狀態、過硬的工作措施參與到活動中，保證了參學率。六是學以致用。通過學習，深刻領會領導干部作風整頓建設的重要性和必要性，聯社班子以上領導干部作了學習筆記，撰寫了學習心得體會、剖析材料、活動總結123份，部分同志還針對各自的分管工作撰寫調研文章，使學習更加深入，推進了各項工作的有序開展。

邊學邊改，邊整邊改，以實際行動取信于社會和職工群眾，是保證活動取得實效的有效途徑。在這次領導干部作風整頓建設活動中，領導班子成員通過自我剖析、民主生活會、座談走訪等方式，認真查找五個方面的問題：一是圍繞信用社改革、發展以及我市經濟社會發展大好機遇，查找思想不解放、不開拓、不創新的問題;二是圍繞實施“十大惠民政策”，查找在切實為民辦實事、辦好事方面存在的問題;三是圍繞基層金融服務、認真履行職責，查找工作作風漂浮、工作不實的問題;四是圍繞經營管理各項工作機制的落實，查找違反政策紀律方面的問題;五是圍繞行業作風、黨風廉政建設，查找廉潔自律和群眾反映的熱點、難點問題。

在整頓中堅持走群眾路線，以各種形式聽取、收集群眾和服務對象的意見和建議584條。并把這些意見和建議作為解決農信社系統領導干部“務實”問題逐項加以解決和落實。一是針對個別領導干部在思想、學習、工作、紀律、作風等方面存在的突出問題，在全市信用社干部職工隊伍中開展黨員先進性教育“回頭看”、制度、紀律教育整頓，重點解決干部“學法、守法、執法、用法能力低;“用心想事、用心謀事、用心干事”的責任感不強;工作不深入，不扎實，小成即滿，盲目樂觀，得過且過，艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神缺乏;宗旨意識、中心意識、服務意識、大局意識淡薄;紀律松散、有令不行、有禁不止、辦事拖拉、推諉扯皮、作風飄浮、效率低下”等問題。

通過教育整頓力求達到“存在的突出問題得到有效治理，紀律作風明顯好轉;機關和基層干部職工從業行為進一步規范，合規經營大力推進;干部職工的宗旨意識、遵紀守法意識進一步增強，職業道德素質明顯提高;內部管理制度進一步完善，長效機制建設得到積極推進;領導干部崗位責任制全面落實”的目標。二是為進一步增強機關干部職工的服務意識，改進工作作風，提高辦事效率，形成工作合力，大力弘揚求真務實精神。

辦事處、各聯社黨委廣泛征求意見，制定完善了信用社干部職工日常行為規范和信貸、財務、勞資管理制度與操作規程。并以遵紀守法，依法辦事;愛崗敬業，以民為本;勤奮學習，提高素質;嚴于律己，廉潔奉公;求真務實，勇于創新;團結協作，顧全大局;品行端正，舉止文明等嚴格要求自己。三是為打造一支“政治堅定、業務精通、作風優良、辦事公正”的人民滿意的信合隊伍，全面推

進我市農信社快速發展。辦事處、各聯社利用中心學習會、專業培訓會等形式，開展了各級班子成員、信貸、財會、紀檢督導、新員工的綜合素質培訓，使干部職工對行業職能、法律法規、基層業務、員工行為規范及禮儀等方面的知識有了全面掌握。四是深入基層調查研究解決具體問題，推進作風大轉變。辦事處、各聯社黨委一班人以群眾及本單位職工最關心，最直接，最現實，最困難的問題入手，深入基層網點和鄉村、社區調查研究，現場辦公，果斷決策解決長期困擾基層業務拓展、職工辦公、生活條件等方面的困難與問題。

通過上述突出問題的解決，改革發展取得了新的突破。截止9月末，全市農信社各項存款余額達到億元，比年初凈增加億元，比去年同期多增加億元;各項貸款余額達到億元，比年初凈增加億元，比去年同期多增加億元;不良貸款余額比年初下降4755萬元，占比下降個百分點;實現財務收入55940萬元，比去年同期增收10108萬元。**、**聯社統一法人社管理機制逐步完善，運行良好;**、**聯社統一法人社開業可望得到批準;**、**、**、**聯社進入央行專項票據兌付申請程序，**、**、**、**、**聯社創造票據出門條件、組建統一法人社清產核資等工作有序推進。

通過分層次組織干部職工396人次對辦事處、各聯社領導班子及41名成員進行群眾滿意度測評，對辦事處和7個聯社領導班子表示滿意的達到90%以上，對2個聯社領導班子表示滿意的為88%以上;對兩級領導班子的37名成員表示滿意的達到90%以上，對4名聯社班子成員表示滿意的為80%以上，其中對1名聯社班子成員表示不滿意的為%祥見附表。

四、堅持長抓不懈，鞏固整頓成果

領導干部作風整頓建設活動各階段工作的有序開展，雖然取得了顯著成績，但也還存在一些不容忽視的問題，主要體現在：一是干部職工學習的多樣性和實用性不夠;二是深入基層調查研究和解決問題還有待進一步加強;三是業務經營工作方法、服務手段有待進一步創新;四是突破改革瓶頸問題的思路、方法還需改進;今后我們將從以下幾個方面認真做好全市農信社改革、發展工作。

1、以改革、發展、管理、效益為主抓手。一是以只爭朝夕的精神，迎難而進，千方百計推進農信社改革，努力構建信用社發展長效機制。二是切實做好服務“三農”工作，圍繞農村經濟社會發展，認真實踐信用社宗旨，發揮農村金融主力軍作用，積極運用信用手段，為建設社會主義新農村服務。三是抓住我市科技城建設和縣域經濟發展機遇，認真貫徹“跳躍式、錯位式”發展戰略，以科學發展觀為指導，立足發展、著眼效益、強化管理，著力推進農信社又好又快發展。

2、以改革發展目標為重點，強化目標考核綱性。健全激勵機制，加大任務目標考核的力度，督促檢查，促進各項工作狠抓落實。

3、以制度建設為保障，加強干部職工行為規范管理。著力構建業務經營、勞動用工、薪酬分配、監督制衡制度創新機制，以制度管事育人，以制度促進工作，以制度生發效益。

4、以作風整頓為契機，著力解決領導干部作風問題。領導干部作風建設，既是現實的需要，又是長期的任務。對此，要堅持長抓不懈，切實改進在學風、領導作風、思想作風、工作作風、生活作風等方面的不良習氣，加強黨風廉政建設，認真解決好“用心想事，用心謀事，用心干事”的課題，轉變作風，腳踏實地深入基層辦實事、辦好事，切實解決人民群眾和干部職工關注的熱點、難點問題，全力推動各項工作再上新的臺階。

信用社監管干部述職報告通用范例

黨風廉政建設是大事，要以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，加強整體規劃，抓緊重點突破，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，切實提高制度執行力、增強制度實效。

農村信用社要以此為契機，結合工作實際，認真開展反腐倡廉宣傳教育工作，筑牢廉潔從業思想防線，不斷提高拒腐防變能力，有效防范案件風險，確保基層聯社安全、穩健、高效運行，為保增長、保民生、保穩定及支持地方經濟發展提供堅強有力的金融支持。

從調查分析來看，目前農村信用社反腐倡廉宣傳教育工作成績顯著，主要表現在以下幾個方面：

一、抓領導，一體化推進

為加強對黨風廉政建設責任制工作的領導，促進反腐倡廉的整體推進，東港信用社及時促進了黨風廉政建設責任制責工作領導小組，努力做好“四個把握”：一是緊緊把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢，時刻保持清醒頭腦和高度政治敏銳性。

我社黨支部定期召開黨風廉政建設工作研究會，分析員工思想動態，查找苗頭隱患，狠抓源頭治理;二是緊緊把握好既看到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性，又看到做好該項工作的有利條件，不斷增強做好反腐倡廉工作的信心和決心;三是把握好黨風廉政建設和反腐敗工作與正常業務的關系，堅持黨風廉政建設和業務工作一起抓;四是把握好既充分肯定黨風廉政建設和反腐敗工作取得的階段性成效，又不斷總結和完善做好此項工作的經驗，深入持久地開展黨風廉政建設和反腐敗工作，明確職責，督促落實，構建優秀的領導干部隊伍。

二、抓教育，動態化培育

(一)防微杜漸，警鐘長鳴，堅持教育經常化、制度化。東港信用社堅持每周一政治學習日制度;每月召開一次職工座談會，分析全員思想狀況，及時理順和解決日常工作中存在的一些實際困難和突出問題;每季度由行領導做一次黨風廉政建設和反腐敗工作形勢報告;每半年集中開展一次黨的優良傳統作風和反腐倡廉等主題性教育活動，做到了年有規劃、季有目標、月有安排、周有活動。

(二)區分層次，分類施教，堅持教育具體化、多樣化。一是抓好黨員領導干部的教育。重點圍繞怎樣正確對待和運用手中的權力開展教育，引導領導干部自重、自省、自警，樹形象、嚴紀律、無事故;二是抓好重要部門、關鍵崗位人員教育。尤其是信貸崗位，恪守“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”;三是抓好一般干部職工的教育。通過廣泛深入地組織開展政治思想教育，大力弘揚愛崗敬業和無私奉獻精神，引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義等腐朽思想的侵蝕。尤其是針對聯社的黨員職工，聯社利用業余時間組織黨員職工游覽大別山，接受革命傳統教育，提高自身黨性修養。

三、抓制度，規范化管理

抓源頭治理，關鍵是用制度管人。我社一年來，嚴格按照聯社文件執行，用好人，管好人，使黨風廉政建設和各項工作步入制度化、規范化軌道，力求做到每項工作有章可循，每一個決策程序、業務過程、操作環節和職工行為都處于嚴密的內部制約和監督之下。主要做法是：

第一，做到“兩個結合”。一是定期檢查與日常檢查相結合。即每個季度由支部委員對各項制度執行情況進行綜合檢查一次，嚴把關口，狠抓監督落實。二是把黨風廉政建設與業務工作相結合，納入全行的總體目標。認真抓好黨風廉政建設責任制量化管理考核工作，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。

第二，抓好責任制的落實。召開職工會議，要求各職工年初工作計劃和學習記錄有抓黨風廉政建設內容，半年和工作總結有體現本部門自身廉潔自律情況，增強了黨員干部的黨紀黨規觀念，促進反腐倡廉工作扎實開展，工作作風有了較大轉變。

四、抓監督，社會化滲透

一是健全內部監督制約機制。按照《內部控制規范》要求，建立健全了一線崗位之間、要害崗位和相關部門之間、內部監督部門對各項業務崗位之間的三道監控防線，實行一線崗位人員雙人、雙職、雙責相互制約，加大監督力度。

二是推行行務公開，加強民主管理。對干部任免、招待費使用、評先晉級等事項，公開辦事程序和辦事結果。行務公開制度的推行，加強了民主管理，強化了民主監督，進一步提高了各項工作的透明度，有效促進了領導干部廉潔自律和領導干部隊伍素質的提高。

五、抓超前防范，多樣化拓展

(一)搞好思想排查，實施動態管理。對全員尤其是要害崗位人員實行動態管理，防患于未然。

(二)是針對傾向性問題，搞好超前防范。把握一定時期內具有傾向性的問題，超前做好預防工作。有效防止了吃請、收禮、賭博等違規、違紀現象的發生。

基層農村信用開展反腐倡廉宣傳教育工作，在取得較好成績的同時，也遇到了一些障礙，出現許多新情況、新問題，主要表現為“三個缺乏”。

(一)宣傳教育方式欠“靈活”，缺乏執行力

目前，基層聯社開展反腐倡廉宣傳教育的方式大多為觀看警示片、文件學習、進行典型案例教育等。但案例對象往往是領導干部較多，對教育領導干部正確行使權力是有針對性的，對一般干部職工的教育則意義不大。不分對象地實施同一種教育內容，內容上的不分對象、主次、層次，難以觸及到教育者的靈魂，造成基層聯社反腐倡廉宣傳教育的執行力不夠到位。

(二)宣傳教育獎懲機制有“缺陷”，缺乏實效性

近年來，雖然對因反腐倡廉宣傳教育工作不到位而出現了案件和重大錯誤的一些單位進行了責任追究，但是責任追究的力度仍然不大，特別是對反腐倡廉宣傳教育工作責任追究的政策界限把握不準，什么情況下應該追究到什么程度，在實際操作中難以把握。反腐倡廉宣傳教育工作的責任追究形式比較單一，一般也就是經濟處罰，采取組織處理較少。另外，激勵和約束機制還沒有建立起來，影響了一些領導干部抓反腐倡廉宣傳教育工作的積極性和主動性。

(三)宣傳教育認識上有“偏差”，缺乏主動性

基層聯社主動安排反腐倡廉宣傳教育的學習時間與內容少。主要表現在有些基層分社都有固定的政治理論學習時間，這些分社在政治理論學習時，較為注重政治理論和業務知識的學習，而對反腐倡廉的有關內容學習較少，一般只是按照責任目標考核標準要求的次數來制訂干部職工廉政教育學習的內容，這樣，反腐倡廉的宣傳教育工作并沒有真正得到有效的落實，從而導致員工對黨風廉政建設認識上存在偏差，工作敷衍了事。

針對目前基層聯社反腐倡廉教育中出現的新情況、新問題，必須立足實際，實事求是，從科學規劃、完善機制、突出重點、創新方式等方面入手，不斷增強宣傳教育的執行力、實效性和主動性。

(一)深入開展黨風廉政教育。反腐倡廉建設首要的任務是從宣傳教育和學習入手，著力提升人們的思想素質和免疫機能。從宣傳教育和學習人手，是科學發展觀的本質要求。一方面，要廣泛利用報刊、雜志、局域網等媒體和手段，進行形式多樣、行之有效的反腐倡廉宣傳教育，積極從正反兩個方面營造反腐倡廉的氛圍與風氣，構筑良好向上的社會環境與思想防線;另一方面，要堅持開展共產主義思想教育、保持共產黨員先進性教育、遵紀守法教育、愛崗敬業教育和社會主義核心價值體系教育，樹立良好的職業道德精神。通過有計劃的組織學習和實施教育，采取召開會議、集中組織學習、培訓和個人自學相結合等措施，普遍增強人們奉公守法、廉潔自律的意識，提高反腐防變的自覺性，保持政治本色。

(二)認真落實黨風廉政建設責任制。把黨風廉政建設和反腐敗工作放在重要位置來抓，堅持一把手負總責和誰主管誰負責的原則，對各自分管的科室和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴格執行責任追究制，逐級負責，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的有效開展，為我社金融服務工作不斷創新提供強有力的政治保障。

(三)切實發揮黨員領導干部的模范作用。各級領導干部處于事業中心、權力中心和矛盾中心，是反腐倡廉的關鍵和重點。能否堅定不移地做好反腐倡廉建設和反腐敗工作與各級領導干部的言行和作為息息相關。因此，領導干部，特別是高級領導干部和主要領導干部必須堅持從我做起，正確行使人民賦予的權利，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監督，切實抓好職責范圍內的反腐倡廉建設工作，管住自己、管住班子、帶好隊伍，立黨為公、執政為民。

(四)不斷健全防范體制。按照新時期金融工作的要求，根據基層聯社工作實際，建立健全反腐倡廉宣傳教育效能評價監督機制，主要從評價的指導思想、原則、科學評價的指標體系設計、評價的方式、評價的計分方法以及評價的獎懲規定等方面來規范，并在該評價機制實施過程中對評價機制的實施情況進行認真總結、準確評價。

繼續實行重大事項公示制，從源頭上廉潔從政、廉潔自律;實行政務公開、陽光作業。規范財經紀律，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，杜絕以各種名義公款吃喝和消費娛樂的歪風。拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機制，健全防范腐敗的體制機制，切實加強統計違法違紀處分規定的學習宣傳，堅決杜絕統計違法違紀行為。

(五)狠抓制度落實。堅持懲防并舉、注重預防，突出重點、突破難點，點面結合、量化任務、細化責任、強化措施，確保相關制度落實到位。加大制度落實監督的力度，開展多種形式的監督，確保各項制度的落實，不走“形式”,不留“死角”。

信用社監管干部述職報告通用范例

年月底，我們農村信用聯社在市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優錄用了名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。

在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復。

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規范化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;月份對票據現和貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查。

針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計人，經過精心籌備和短期培訓，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過匯總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。