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學校校長個人述職報告

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第一篇:學校校長個人述職報告

述職報告

壽縣真武小學校長顧龍

一年來,本人在上級的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校實際情況,切實制訂好學年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。認真完成上級交給的各項任務。使真武小學各方各面的工作在一年來又取得長足的發展,下面,就一年來的工作情況進行匯報。

一、抓好師生的政治思想品德教育

1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律于、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設方面。把教師的職業道德建設做為一項重要工作來抓。經常組織教師進行師德師風和政治業務學習,以及通過創設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范,為學校完成本年度的各項工作計劃提供有力的保證。

2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生“五小”教育,抓禮儀教育,1

抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成、做合格小公民意識等進一步提高。

一年來,師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

二、抓好教學教研工作

教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。

1、認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《小學管理規程》,教學常規工作進一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實,進行教研交流等,不斷提高專題試驗的質量。

4、開展各項活動提高教師綜合素質。我們要求青年教師每學期,必須在各教研組開一節以上的匯報課;通過開展定期與隨機的教學常規檢查;通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽,論文、優秀案例評比;通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收。這些,有效提高了教師的綜合素質。

5、認真上好各學科課程,積極開展各項課外活動和比賽,提高學生綜合素質。

三、抓好體衛工作

進一步健全機構,制訂好計劃,落實具體措施。具體做到五個落實。

1、落實課程計劃與足夠的運動鍛煉(包括兩課兩操兩活動);

2、落實環境衛生地段包干責任制;

3、落實分管領導逐日校園衛生;

4、落實少先隊大隊部做好班風評比登記,(特別是學生的個人衛生),做到四個一(一日一公布、一周一小結、一月一評比、一學期一表彰)。

5、落實配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。在做好以上工

作的同時,我們積極開展各項活動,如舉行校性廣播操比賽、組織學生到社區清理衛生等,既推動了學校的體衛工作,又培養學生環保意識。由于我們重視體衛工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環境,學生體格狀況較好。

四、抓好黨、團隊、少先隊工作

學校黨、團工作、少先隊工作,是學校重要的組成部分。做到每學期有計劃、工作活動安排。支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。

五、做好教育服務方面的工作

1、重視師資隊伍建設,鼓勵全員培訓,參加繼續教育,信息教育使教師形成了進修熱。

2、重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助。本學年,為了不使部分家庭困難的學生因交不起書雜費而輟學,我們除了按上級要請給予困難學生減免書雜費之外,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。

3、召開兩次學生家長會議,一方面向家長通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出不足的地方與今后發展的建議。

4、認真做好校務公開工作。按上級的要求做到財務中各項收支情況公開,學校評優、報優公開,教職工的計生管理

公開。

在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由于個人思想水平不夠高,對校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開的,至于我個人還須加強思想與業務上的修養,要具開拓、創新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。

第二篇:學校校長年終個人述職報告

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學校校長年終個人述職報告

2008年學校校長年終個人述職報告

2008,很不平凡的一年。雪災、“3.14”打砸搶事件、“5.12”大地震、??,某奧運、“神七”飛天、??。中國人民在戰勝一次次天災人禍的同時,又創造了一個個輝煌。黨的十七屆三中全會的召開,使得全黨全社會把關注的目光更廣泛的投向廣大而貧瘠落后的農村。新農村建設的步伐日益加穿越小說網 http://www.tmdps.cn快,黨中央對農村教育給予了很多傾斜優惠政策,很大程度上解決了農村孩子因貧輟學的問題。但農村教育的結構和質量問題,又逐漸凸現出來了。

年初,市教育局制定并下發了關于2008年在全市中小學廣泛開展“教學管理年”活動的實施方案,進一步推進了素質教育,促進基礎教育均衡協調發展,提升中小學教育教學質量。一時間,教育改革的浪潮在白銀大地噴發涌動。會寧人民在“長征精神”、“會師精神”的感召下,不斷發揚“三苦兩樂”精神,繼續汲取如東教育豐富而優質的營養,再創高考佳績。然而,就在這名校競秀、名師輩出、“狀元”不斷涌現的繁榮景象下,地處農村的職業學校,卻再度遭受冷落,一片蒼涼。社會對中職學生就業前景的疑慮加深加重;急功近利的民辦職校將學藝未就的學生提早推向市場;中介招生;名為招生實為招工的欺騙招生;以騙取學生錢財為目的的詐騙招生;等等,嚴重的擾亂了職業學校的招生秩序,甚至嚴重的影響了職業教育的聲譽。雖然我校結合實際并學習如東經驗,摸索總結出了適合我校

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校情的綜合辦學之路,但由于學校性質,仍受到諸多來自政策方面的生硬的約束。因此,我校在生源數量和質量、升學與就業、師資結構、資源配置等多方面面臨著嚴重的困境和壓力。這就要求我們的辦學必須比別人付出的更多,并注定比別人收獲的更少。困惑和壓力,更讓我們感到了責任和使命。本,我本人就是在這種多感交織中,不斷學習,不斷探索,不斷總結,兢兢業業開展各項工作的。現就一年來的思想、學習和工作情況述職如下,請審議!

一、教學教研管理方面

強化常規,嚴謹治學,是我一貫奉行的工作準則;以教學促教研,以教研帶教學,是我一貫倡導的治學風尚。教師工作須以勤奮鉆研為要,起早貪黑是常態本文來源:公務員在線http://www.tmdps.cn,樂于奉獻是根本。

一年來,根據市、縣兩級教育主管部門關于開展教學管理年活動的指示精神,周密部署,廣泛動員,嚴格落實,大興教改教研之風,使教學教研活動得以廣泛而深入的開展。由于組織得力,措施到位,我校教師在教研方面的參與意識和熱情明顯增強,教研成果顯著增多。年內,我校申報六項“十一五”規劃課題,有兩項被列為省規劃課題,兩項被列為市規劃課題;發表論文6篇;10人次獲市縣兩級說課競賽等次獎,其中參加市理化說課競賽的2人分獲一、二等獎;6人次獲輔導學生獎;有3項教研成果獲市級等次獎;參加市中學教學案例競賽的13人中,有6人被選送參加省級評審,1人獲市一等獎,3人獲市二等獎,2人獲市三等獎。07-08學第二學期末,我校一、二年級分別參加了縣、市統一質檢考試。我校學生

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與其他普通高中學生同場競技,標志著我校辦學實力得到了主管部門及社會的廣泛認可,極大地增強了廣大師生的信心,更加激發了廣大師生的熱情。雖然成績差距明顯,但這對于廣大師生正確的認識自己,找準自己的位置,增強工作學習的針對性,減少盲目性,有著非常重要而深遠的意義。

積極有序的開展高考備考工作。高考成果是高中學校競爭力的重要標志,也是全社會高度關注的熱點問題。為了緩解考生考前心理焦慮和壓力,輕裝上陣,充分發揮,取得較好成績,08年,會同教務處、教研室和年級組,根據縣上指示精神,制訂了適合我校校情的備考方案。首先,強化思想工作。思想工作是一切工作的生命線。針對考生面臨的來自高考和家庭的巨大壓力,我們采取總動員、分層動員、個體動員相結合的辦法,注重思想工作的針對性和實效性。其次,嚴把教學關。強化集體備課功能,扎實做好三輪復習。第三,開辦高考備考專欄。進行學科重點知識解難答疑,進行考前心理指導和矯治,載登高考成功者心語,等等。第四,創辦高考宣言專欄。以“我的高考”為主題,建立考生發表高考宣言平臺,讓學生公開吐露心聲,互相學習,互相激勵,互相支持。使每個學生能針對自己的實際,客觀的制定出自己的高考目標,積極樂觀滿懷信心的參加高考。第五,利用講座、墻報、校園廣播等宣傳形式和窗口,對學生應考技能進行有效的指導,使他們能輕松科學備考。第六,加強飲食、衛生、紀律、安全等方面的管理與指導,為考生高考保駕護航。08年,我縣高考再創新高,在全縣慶祝教師節暨表彰大會上,雖因職業學校的性質,我校未能在高考成效獎的領獎臺上亮相,但由于有計劃的、扎實的、科學的備考,我校高考也取得了喜人的成績。普通

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[1] [2] 高考應屆生有9人二本上線;往屆生1人一本上線,5人二本上線,計15人。省內單獨命題的“三校生”高考成績更為突出,數學成績均分高達110分左右,并考出了145分的高分,上線率達83,實際錄取率高達93。

為了有效提高課堂教學效率,特別倡導“以問題為核心”的課堂教學。提出課堂類型要由以講授為主逐漸向問題解決為主轉變,增強課堂穿越小說網 http://www.tmdps.cn師生互動、生生互動;注重培養學生的“問題”意識,主要包括發現問題、“捕捉”問題、提出問題、解決問題的能力,更注重學生發現和提出問題能力的培養,因為就學習活動而言,提出問題往往比發現問題更重要;教師要精心設計,善于激疑激趣,創設良好的問題情境。

注重學生良好習慣的養成。為了使學生得以全面發展,習慣的養成尤為重要。為了使學生養成良好的學習習慣,特別提出要重視學生學習動機的培養,心理學家研究表明,人類學習活動的動機大致可分為兩類:一是追求成功的學習動機;一是避免失敗的學習動機。前者是積極的主動的,后者是消極的被動的。積極主動的學習動機取得的學習效果明顯好于消極被動的學習。因此我們要善于培養學生勇于追求成功的積極人格。為了培養學生良好的行為習慣,特別提出要營造民主課堂,民主校園。要讓學生在無畏的課堂和校園氣氛中敢于積極大膽的提出自己的疑問,發表自己的見解,使課堂上學生的學習活動成為每個學生的公開行動。要培養學生成為勇于行動者,在校園生活,家庭生活和社會生活中,要多鍛煉,多做事。在做事中學會做事,在做事中鍛煉自己,培養自己。實踐表明,一個人對

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自己的勞動成果往往倍加珍愛。為了培養學生的健全人格,我們更要允許學生在課堂上、校園內出現錯誤,學生的錯誤不應簡單的看成是智力、道德的缺陷,不應簡單的看作是教育的失敗,而更應該看成為師生共同解決問題的跳板。有一首小詩說得好:“讓他做事,讓他在做事中明白責任;讓他受苦,讓他在受苦中懂得珍惜;讓他失敗,讓他在失敗中獲得對失敗的免疫;讓他流淚,讓他在流淚中體會淚水鑄造的堅強;甚至可以讓他受傷,讓他學會體悟舔舐著傷口匍匐前行的偉大與悲壯??”。

二、學科教學方面

本內,本人先后擔任高三.7班(文科)和高一.5班數學課教學。教學中,堅持鼓勵性原則,力求改變以講授為主的課堂模型,不斷進行教學方法的改革,課堂上激疑激趣,增強互動,努力提高課堂教學效果。作業批改扎實認真,撰寫鼓勵性評語,并堅持每周至少面批4人次。08年高考中,我班數學均分52.7分;高分120分1人,105分2人,90-100段有5人。這在我校高考中,屬較好成績。

三、學習方面

為了更好地服務于教學、服務于學生,作為教師,就得不斷地充實自己。教師的學習,不僅要深化細化學科知識,還要強化教育和管理知識,更要注重政治理論素養的提高;教師的學習,不僅要繼續從書本中學習,還要向教育同仁學習,更要向受教育的學生們學習。教師不僅要勤于學習,還要善于思考總結。正所謂學而不思則罔。一年來,本人學習了十七屆三中全會決定,周濟部長重要講話等重要政治文件,還不斷地學習教育教學管理方面的專注和刊物,并做了學習筆記。不斷地學習,使我得以充實和

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提高,更讓我明白,在教育工作中,沒有一勞永逸的法寶,只有虛心廣泛的堅持學習,才能永葆教育激情和活力。

四、廉潔自律方面

廉潔自律,是師德師風建設的基本要求。本人在工作中,一以貫之的堅守著這一準則。一年來,沒有違紀違規事項。

五、問題與不足

1.創新意識不強。工作中總是因循守舊多一點,改革創新少一點。

2.研究意識不強。工作學習中,鉆研,總結少一點。

回顧一年來的工作和學習,有得有失,有欣慰有遺憾。我將認真聽取和正確對待領導和同志們的批評意見,不斷改進不足,發揚成績,完善自己。力求更好地服務于廣大師生。

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第三篇:學校校長年終個人述職報告

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學校校長年終個人述職報告

2008年學校校長年終個人述職報告

2008,很不平凡的一年。雪災、“3.14”打砸搶事件、“5.12”大地震、??,某奧運、“神七”飛天、??。中國人民在戰勝一次次天災人禍的同時,又創造了一個個輝煌。黨的十七屆三中全會的召開,使得全黨全社會把關注的目光更廣泛的投向廣大而貧瘠落后的農村。新農村建設的步伐日益加穿越小說網 http://快,黨中央對農村教育給予了很多傾斜優惠政策,很大程度上解決了農村孩子因貧輟學的問題。但農村教育的結構和質量問題,又逐漸凸現出來了。

年初,市教育局制定并下發了關于2008年在全市中小學廣泛開展“教學管理年”活動的實施方案,進一步推進了素質教育,促進基礎教育均衡協調發展,提升中小學教育教學質量。一時間,教育改革的浪潮在白銀大地噴發涌動。會寧人民在“長征精神”、“會師精神”的感召下,不斷發揚“三苦兩樂”精神,繼續汲取如東教育豐富而優質的營養,再創高考佳績。然而,就在這名校競秀、名師輩出、“狀元”不斷涌現的繁榮景象下,地處農村的職業學校,卻再度遭受冷落,一片蒼涼。社會對中職學生就業前景的疑慮加深加重;急功近利的民辦職校將學藝未就的學生提早推向市場;中介招生;名為招生實為招工的欺騙招生;以騙取學生錢財為目的的詐騙招生;等等,嚴重的擾亂了職業學校的招生秩序,甚至嚴重的影響了職業教育的聲譽。雖然我校結合實際并學習如東經驗,摸索總結出了適合我校

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校情的綜合辦學之路,但由于學校性質,仍受到諸多來自政策方面的生硬的約束。因此,我校在生源數量和質量、升學與就業、師資結構、資源配置等多方面面臨著嚴重的困境和壓力。這就要求我們的辦學必須比別人付出的更多,并注定比別人收獲的更少。困惑和壓力,更讓我們感到了責任和使命。本,我本人就是在這種多感交織中,不斷學習,不斷探索,不斷總結,兢兢業業開展各項工作的。現就一年來的思想、學習和工作情況述職如下,請審議!

一、教學教研管理方面

強化常規,嚴謹治學,是我一貫奉行的工作準則;以教學促教研,以教研帶教學,是我一貫倡導的治學風尚。教師工作須以勤奮鉆研為要,起早貪黑是常態本文來源:公務員在線http://,樂于奉獻是根本。

一年來,根據市、縣兩級教育主管部門關于開展教學管理年活動的指示精神,周密部署,廣泛動員,嚴格落實,大興教改教研之風,使教學教研活動得以廣泛而深入的開展。由于組織得力,措施到位,我校教師在教研方面的參與意識和熱情明顯增強,教研成果顯著增多。年內,我校申報六項“十一五”規劃課題,有兩項被列為省規劃課題,兩項被列為市規劃課題;發表論文6篇;10人次獲市縣兩級說課競賽等次獎,其中參加市理化說課競賽的2人分獲一、二等獎;6人次獲輔導學生獎;有3項教研成果獲市級等次獎;參加市中學教學案例競賽的13人中,有6人被選送參加省級評審,1人獲市一等獎,3人獲市二等獎,2人獲市三等獎。07-08學第二學期末,我校一、二年級分別參加了縣、市統一質檢考試。我校學生

與其他普通高中學生同場競技,標志著我校辦學實力得到了主管部門及社會的廣泛認可,極大地增強了廣大師生的信心,更加激發了廣大師生的熱情。雖然成績差距明顯,但這對于廣大師生正確的認識自己,找準自己的位置,增強工作學習的針對性,減少盲目性,有著非常重要而深遠的意義。積極有序的開展高考備考工作。高考成果是高中學校競爭力的重要標志,也是全社會高度關注的熱點問題。為了緩解考生考前心理焦慮和壓力,輕裝上陣,充分發揮,取得較好成績,08年,會同教務處、教研室和年級組,根據縣上指示精神,制訂了適合我校校情的備考方案。首先,強化思想工作。思想工作是一切工作的生命線。針對考生面臨的來自高考和家庭的巨大壓力,我們采取總動員、分層動員、個體動員相結合的辦法,注重思想工作的針對性和實效性。其次,嚴把教學關。強化集體備課功能,扎實做好三輪復習。第三,開辦高考備考專欄。進行學科重點知識解難答疑,進行考前心理指導和矯治,載登高考成功者心語,等等。第四,創辦高考宣言專欄。以“我的高考”為主題,建立考生發表高考宣言平臺,讓學生公開吐露心聲,互相學習,互相激勵,互相支持。使每個學生能針對自己的實際,客觀的制定出自己的高考目標,積極樂觀滿懷信心的參加高考。第五,利用講座、墻報、校園廣播等宣傳形式和窗口,對學生應考技能進行有效的指導,使他們能輕松科學備考。第六,加強飲食、衛生、紀律、安全等方面的管理與指導,為考生高考保駕護航。08年,我縣高考再創新高,在全縣慶祝教師節暨表彰大會上,雖因職業學校的性質,我校未能在高考成效獎的領獎臺上亮相,但由于有計劃的、扎實的、科學的備考,我校高考也取得了喜人的成績。普通

[1] [2] 高考應屆生有9人二本上線;往屆生1人一本上線,5人二本上線,計15人。省內單獨命題的“三校生”高考成績更為突出,數學成績均分高達110分左右,并考出了145分的高分,上線率達83,實際錄取率高達93。

為了有效提高課堂教學效率,特別倡導“以問題為核心”的課堂教學。提出課堂類型要由以講授為主逐漸向問題解決為主轉變,增強課堂穿越小說網 http://師生互動、生生互動;注重培養學生的“問題”意識,主要包括發現問題、“捕捉”問題、提出問題、解決問題的能力,更注重學生發現和提出問題能力的培養,因為就學習活動而言,提出問題往往比發現問題更重要;教師要精心設計,善于激疑激趣,創設良好的問題情境。

注重學生良好習慣的養成。為了使學生得以全面發展,習慣的養成尤為重要。為了使學生養成良好的學習習慣,特別提出要重視學生學習動機的培養,心理學家研究表明,人類學習活動的動機大致可分為兩類:一是追求成功的學習動機;一是避免失敗的學習動機。前者是積極的主動的,后者是消極的被動的。積極主動的學習動機取得的學習效果明顯好于消極被動的學習。因此我們要善于培養學生勇于追求成功的積極人格。為了培養學生良好的行為習慣,特別提出要營造民主課堂,民主校園。要讓學生在無畏的課堂和校園氣氛中敢于積極大膽的提出自己的疑問,發表自己的見解,使課堂上學生的學習活動成為每個學生的公開行動。要培養學生成為勇于行動者,在校園生活,家庭生活和社會生活中,要多鍛煉,多做事。在做事中學會做事,在做事中鍛煉自己,培養自己。實踐表明,一個人對

自己的勞動成果往往倍加珍愛。為了培養學生的健全人格,我們更要允許學生在課堂上、校園內出現錯誤,學生的錯誤不應簡單的看成是智力、道德的缺陷,不應簡單的看作是教育的失敗,而更應該看成為師生共同解決問題的跳板。有一首小詩說得好:“讓他做事,讓他在做事中明白責任;讓他受苦,讓他在受苦中懂得珍惜;讓他失敗,讓他在失敗中獲得對失敗的免疫;讓他流淚,讓他在流淚中體會淚水鑄造的堅強;甚至可以讓他受傷,讓他學會體悟舔舐著傷口匍匐前行的偉大與悲壯??”。

二、學科教學方面

本內,本人先后擔任高三.7班(文科)和高一.5班數學課教學。教學中,堅持鼓勵性原則,力求改變以講授為主的課堂模型,不斷進行教學方法的改革,課堂上激疑激趣,增強互動,努力提高課堂教學效果。作業批改扎實認真,撰寫鼓勵性評語,并堅持每周至少面批4人次。08年高考中,我班數學均分52.7分;高分120分1人,105分2人,90-100段有5人。這在我校高考中,屬較好成績。

三、學習方面

為了更好地服務于教學、服務于學生,作為教師,就得不斷地充實自己。教師的學習,不僅要深化細化學科知識,還要強化教育和管理知識,更要注重政治理論素養的提高;教師的學習,不僅要繼續從書本中學習,還要向教育同仁學習,更要向受教育的學生們學習。教師不僅要勤于學習,還要善于思考總結。正所謂學而不思則罔。一年來,本人學習了十七屆三中全會決定,周濟部長重要講話等重要政治文件,還不斷地學習教育教學管理方面的專注和刊物,并做了學習筆記。不斷地學習,使我得以充實和

提高,更讓我明白,在教育工作中,沒有一勞永逸的法寶,只有虛心廣泛的堅持學習,才能永葆教育激情和活力。

四、廉潔自律方面

廉潔自律,是師德師風建設的基本要求。本人在工作中,一以貫之的堅守著這一準則。一年來,沒有違紀違規事項。

五、問題與不足

1.創新意識不強。工作中總是因循守舊多一點,改革創新少一點。

2.研究意識不強。工作學習中,鉆研,總結少一點。

回顧一年來的工作和學習,有得有失,有欣慰有遺憾。我將認真聽取和正確對待領導和同志們的批評意見,不斷改進不足,發揚成績,完善自己。力求更好地服務于廣大師生。

第四篇:個人學校校長述職報告

關于個人學校校長述職報告

關于個人學校校長述職報告1

尊敬的考核組各位領導、各位校長:

大家上午好!

首先歡迎教體局領導來我鎮進行校長任期工作考核,感謝各級領導對我工作的關心和大力支持,感謝在座各位校長、行管處同志對我工作的密切配合和協作,感謝全鎮廣大教師的.辛勤付出。按上級安排和考核組的要求,下面,我就三年來中心校總體工作以及我個人的學習、工作情況向各位領導和各位校長做以匯報,不妥之處,請大家批評指正。

一、規定性目標完成情況

(一)德育工作:三年來,我們不斷加強和改進學校德育工作,著力培養“四有”新人,德育教育效果良好。⑴中心校成立了德育工作領導小組,制定了德育系列化實施方案,x一中、中心學校創建有標準化的德育工作展室,德育基地活動開展經常。⑵結合實際,各校制定有創建市縣文明校園、示范學校、平安和諧校園的實施方案,并抓好了落實工作。截至x年底,x中心學校、一中、二中、過鳳樓小學、寶潔希望小學已創建為縣級文明校園,石頭梁小學已創建為市級文明校園,南家垤小學創建為縣級綠色文明校園。石頭梁小學x年被陜西省教育廳評為陜西省教育系統先進集體(陜人社發【x】156號);過風樓小學x年10月被山陽縣委、縣人民政府評為山陽縣教育工作先進集體。(自評得分10分)

(二)素質教育:多年來,我們積極貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,成效顯著。⑴制定了素質教育實施方案,有機構,有組織。⑵大力開展各類競技比賽,組織六一、國慶文藝匯演,推動素質教育全面實施。x年5月23日,中心校舉辦了全鎮六一慶祝活動,25日晚,山陽電視臺進行了報道;9月20日晚,中心校舉辦了慶國慶六十周年文藝晚會,山陽電視臺于9月21晚進行了報道;x年6月1日,中心校校本部舉行慶六一文藝匯演,當日山陽教育信息網、山陽電視臺相繼進行了報道。⑶開展陽光體育運動,推廣中小學校園集體舞,確保學生每天鍛煉一小時。x年6月27日,中心校舉辦了陽光體育運動比賽,全鎮所有學校參加了比賽。x一中還堅持每年召開春季田徑運動會。⑷x一中、x中心學校、過風樓小學創建為鎮級素質教育示范學校,三所學校分別辦有素質教育展室。(自評得分5分)

(三)基礎教育:作為造就人才和提高國民素質的奠基工程,我們非常重視基礎教育。⑴三年來,輟學率初中控制在2%以內、小學輟學率為0,入學率初中達98%以上,小學100%。⑵教學質量穩步提高:x年夏季,x一中八年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第11名,九年級畢業考試,兩所中學考入縣中47名。x年春,x一中八年級獲全縣第8名,x二中獲全縣第11名,x中心學校五年級全縣14名;x年夏季,x一中七年級獲全縣第3名,x二中獲全縣第16名,x中心學校四年級全縣11名,九年級畢業考試,兩所中學共向山陽中學輸送新生60人。x年春,x一中七年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第10名;x年夏,x一中八年級獲全縣第14名,x二中獲全縣第20名,九年級畢業考試,兩所中學考入縣中62名,x一中綜合評比全縣第二名。x年3月,x一中被縣教體局評為“質量立校先進單位”,x中心校被評為“提高初中教育質量先進單位”。(自評得分10分)

(四)安全穩定:安全責任重于泰山,我們始終堅持不懈抓好安全工作。⑴逐級簽訂有安全工作責任書,三年來做到了安全責任事故零發生。⑵政村小學以上學校全部創建為“平安校園”。⑶信訪穩控工作落實專人負責,及時排查及處理信訪案件,無群體上訪和越級上訪,師生無違法違紀現象發生。x年2月,x中心校被評為x安全工作“先進單位”;x年7月,商洛市校安工程現場會在我縣召開,與會領導參觀了x一中、x中心校。(自評得分9分)

(五)教師隊伍:一支好的隊伍是學校的根本,我們非常重視教師隊伍建設。⑴不斷加強教職工政治思想教育,把教育、培養教師愛崗敬業、教書育人作為工作重中之重。⑵完成了每年的教師繼續教育任務,接受省市縣新課程培訓、信息技術培訓、外教培訓等600余人次。⑶開展了以“新規范、新師德、新形象”為主題的師德師風教育活動。x年5月19日,中心校舉辦了“樹高尚師德,做人民滿意教師”的師德演講賽。全鎮260余名教師參加了這次活動,有10名教師進行了現身演講。⑷制定了《x鎮中小學教師績效考核實施方案》,專人負責,專人辦理。(自評得分5分)

關于個人學校校長述職報告2

每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的。

我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自愿工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的.建議。在我的眼里,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發展。

人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。xx年12月,是我最痛苦的一段時間。我從重返課堂后,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。

學校可能還需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。把握宏觀的。湖塘實小和星辰學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。

課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數字化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,并付諸實施;管理改革方面,在“自主創造型”管理模式的基礎上,推進“網絡化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了教育周刊寫“龍山夜話”的系列xx,完稿的已超過40篇,并不斷地在構思新的篇目。包括以前完成的“燭光情愫”系列,總數已超過90篇。新年伊始,本人在省級以上發表的xx已有3篇。課題研究如何走向前位與實際,我積極引導并形成兩校聯動的主課題,下設5個子課題。這個課題受到了有關方面的關注。我幾乎每周都用一定的時間和精力投入其中。

在成就學校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

關于個人學校校長述職報告3

有人說,春風得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是挑著重擔子,充滿著激情,追求著一個不變的信念,在艱辛與執著中一路走來……

一、十幾年一個追求,千方百計配置優質教育資源,首先重點武裝中心校。

現有的辦學模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學的中心。然而,由于各方面的原因,最優秀的教師并沒有真正地都在中心校。我校現有旗級教學能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不沖破阻力,仍按居住地來配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。

中心校現有十二個教學班,554名學生,占全鄉學生的一半還多(全鄉945人),而且科目開設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高,自然是學生成績無法提高,家長不滿意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們沖破重重阻力,借人事制度改革的東風,大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問,我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒有!絕對沒有!然而從情理上是說不過去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無淚,心在顫抖。

我經歷過失去親人的痛苦,我體驗過突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點什么?補助點錢?錢是萬能的嗎?找其喝點酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談談吧,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關,處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上,短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業余時間編了三句半,指導本班學生在“六、一”進行了演出,得到了社會好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。

正向周濟部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒有志向,不思進取,甚至成為業內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專長,努力達到擁有專家話語權,從而取得自己在業內無可爭議的,不可替代的專業地位,不斷地為學校做出獨具特色的貢獻,使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

二、對于閑置校產,我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

早在XX年我們為各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》,這說明各校院用地已不屬集體用地,而屬國有土地。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

XX年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學校閑置校產的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(XX)年94號、100號文件,文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權,校園閑置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件復印后送到了各村領導手中,又通過致家長一封信宣傳了旗政發(XX)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無法辦理,而閑置的校產更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村里強行分了,閑置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領導報了案,請示是由鄉林業站處理,還是報公安處理,鄉有關領導主張由鄉林業站處理,結果是不了了之。

后來大小樹又丟了二十幾棵,水泵丟了,門被撬,玻璃被砸,盡管安排了護校人員,然一人難防多人,看著國有財產被損失,憂心如焚,百般無奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視,書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校,下發了鄉政發(XX)年19號文件,明確了處理閑置校舍的范圍:校舍、校園的井,校園的圍墻,廁所,綠化校園的花草,樹木,地皮等不動產,也明確了公開拍賣后按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專戶中,為集中辦學所使用,這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的`決定。看來“民情”難違呀!真是只有想不到沒有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是只要十幾個民眾一上訪,理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民群眾是會認可的。樓建成后,學生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來,中心校的辦學條件會得到進一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。

日本戰后學生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后,日本的經濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實意地關心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校,人民永遠需要學校,更需要條件完善的學校。

關于個人學校校長述職報告4

尊敬的各位領導:

述職人:xxxx,男,生于xx年10月,中共黨員,現任xx鎮

第一完全小學校長。

一、個人簡歷

1981年至1994年在龍池小學任教; 1995年至xx年任龍池小學教導主任; xx年2月至xx年6月任高治小學校長; xx年7月至xx年年6月任xx鎮

第一完全小學校長。

二、對校長之職的體會

我任校長之職,歷經七年,其中高治小學五年,xx一小兩年。七年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。我從教師走到教導主任,再到校長,位置之變,其壓力和責任隨之加重,因為范圍的擴大,事項的增多,加之上有領導,下有師生,旁有社會各界人士時刻關注著、期待著,也是校長是管人、管事的職責而定的,它牽涉到一個地方的穩定、教育的發展與經濟的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認識。

現從以下幾方面匯報告:

三、思想純正,待人坦誠

我自任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。

四、管理方法,剛柔相濟

校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實際出發,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實際的效果性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協調工作。幾年來,我將對職工的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀職工稱為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術”,動用親戚、朋友、群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強稱之為“復合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱為“開發型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

五、工作目標,線索清晰

七年的校長工作,不論在哪個學校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學校工作效果,學校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。

六、工作方法,靈活實際

我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變萬化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領導的力量xxxxxxxx于學校領導班子,所以我非常注重領導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領導崗位,工作技能欠缺,經驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗收,三個流程我都必須關注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。

例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動了教師工作的積極性,激發了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時間,解脫了繁重負擔,提高了教學質量;對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進程和學校發展;對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習、個別輔導、一幫一、多幫一、單項輔導、綜合培訓學習、定期下達學習任務、不定期考核、自我評估、設立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學習的積極性工作能力;在協調學校周邊關系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進了和諧發展;在激發職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關系上,采用了“寬容、理解、關愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如xx年我調離高治小學,離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發在操場等候,送我到調入學校(xx一小)報到,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,xx一小教師見了深受啟發。

七、創新思維,勇于進取

校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉、先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設高治小學環境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學校沒有的獨特景觀;在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發了教師積極性。在訓練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學校生源,辦起了xx一小星橋幼兒園,學生多,效果好。在激發愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務,每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領導、家長、社會。

八、廉潔自律,永不受制

自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經濟上一塵不染。我首先是用對財務人員,完善財務管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的.觀念是根深蒂固,所以我每到一校總是把還債、投入發展放在首位,能做到不等不靠,自實其力謀發展,把治理學校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點對不起他們的事。

九、對待成績,永不自滿

由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學環境建設得到了人們的向往,我個人自負重傷,險失生命,但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定,教學改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學質量的穩定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優秀德育工作者、優秀黨員、優秀教育工作者、優秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優秀黨員、優秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。

十、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管xx一小目前是奉節縣中心鎮最差的學校,學校自身欠債高達百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領導的重托,個人也決不留下任何遺憾!

關于個人學校校長述職報告5

梳理總結20xx年工作,作如下述職,敬請全院教職工評議。

一、一年來,最大的警醒是把持辦學定力,引領正確導向,嚴防急躁、冒進、盲動,嚴防急功近利追求短期政績。堅持系統思維、戰略思維、辯證思維和底線思維,統籌謀劃,整體觀照,突出重點,循序漸進;尊重歷史,著眼發展,確保學院在改革振動、班子不齊和臨難負重的特定階段穩定有序、穩中求進。堅持以規律為導向,以標準為導向,以問題為導向,以改革為導向,團結帶領黨委一班人,依靠全院教職工,通過內涵發展大討論,統一堅定方向、把握規律、傳承創改、提振內涵主題,圍繞貫穿“二條主線”、統籌“三個導向”、謀劃“四大戰略”、啟動“六項改革”、實施“七項改進”、展開“六項建設”、破解“六個歷史遺留問題”、推進“九項工程”,布局安排,糾偏扶正,一件一件做,一項一項干,求真務實不折騰,取得階段性成效。但是,有二個方面未實現預期目標:一是學院首屆黨代表大會按照上級主管部門的節奏沒有在年內正式召開,仍處于籌備推進之中;二是中層班子建設受到職數已被前幾年用盡占滿的歷史局限,未能在年內有效展開。

二、一年來,最大的責任是黨的群眾路線教育實踐活動整改任務認領、落實責任。整肅紀律作風、加強黨風廉政建設、嚴格管黨治黨的主體責任。這是自己作為書記、院長的第一責任和首位責任。堅持按照黨員領導干部的紀律作風要求自己,嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,嚴守黨的規矩,始終保持黨員干部的政治覺悟和思想敏銳,講政治,講原則,思想上、言行上與黨中央保持高度一致;認真學習領會的系列重要講話精神,認真學習貫徹中央、省委和上級組織的各項重要精神。積極落實各項部署和安排,認真組織和參加黨委中心組學習活動,不斷提高政治理論水平,增進黨性修煉,涵養政治素質,牢固樹立“三個自信”。堅決貫徹中央“八項規定”和省委“六條意見”,以嚴肅認真、求真務實的態度認領整改書記、院長責任分工及個人分析檢查的問題;堅持反對和克服官僚的主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風,以上率下、以己率人,嚴格“三公”管控和帶頭遵循。堅持政治建校,立德樹人,把握大學生思想政治教育第一課的主導意識,把握學校意識形態工作的主陣地和話語平臺,突出師德師風和社會主義核心價值觀教育,帶頭營造風清氣正的政治生態和嚴肅的黨內政治生活。重視紀律作風整治和黨風廉政建設與反腐倡廉工作,支持、督促紀委履行監督責任,強化“三線”意識、“六位一體”責任體系和“關鍵崗位”源頭治理;始終保持艱苦奮斗、勤儉節約、公平公正、寬容待人、平易近人的領導作風。認真執行領導干部重大情況報告制和廉潔自律承諾制,嚴于律己,清廉簡樸;全面推行黨務公開、院務公開,帶頭接受監督;時刻警醒平安校園建設的穩定責任和保密責任,把好“一票否決”治理關,推進文明建設;積極以良好的帶頭作用推進落實紀律作風建設新常態。但是,本只是完成了階段性、形式性、專項性目標任務,紀律作風建設永遠在路上,還需要不斷抓常抓長抓久。

三、一年來,最大的壓力是學院穩定可持續的經費保障。在一年之內統籌安排、解決好三大任務:一是按照公益二類事業單位的定位,補上歷史課,啟動崗位身份認定,調補教職工、離退休人員工資和津貼,按政策實現了全員足額發放。二是消解前幾年一些不規范的突發性建設和活動的欠賬,在一年內基本完成了南北院道路刷黑、北院停車場、南院文體中心、北院十大名花園、桃李園等建設項目的監審和清欠償付,完成了數年前學生活動、教材購置拖欠款的認定支付。三是回應學院進入高維修期的實際需求和辦學發展的拓展需求,量力而行,盡力而為,繼續推進校園信息化建設,完成8項新建、改建、續建和修建項目。但是,與年初規劃和教職工期待相比,還存在較大差距,請予諒解。

四、一年來,最大的擔當是駕校的脫鉤、關停和處置。這是對歷史的擔當,對現實的擔當,對堅決執行政策紀律的擔當,也是對學院和社會穩定責任的'擔當,更是一項艱巨、緊迫、復雜的任務。南湖駕校作為自收自支的事業單位,按強制性改革政策要求,必須轉企改制;作為學院公安系統主管駕校,必須在年內脫鉤或關停;作為武漢市駕校,必須遷移到“三環”以外;作為全部土地使用權已被處置化解學院債務的“無產”駕校,上無片瓦,下無寸地,沒有訓練場,沒有考場;從20xx年開始,歷時4年尋找駕校新址,并做了前期租用和建設投入,但遭遇各種障礙困難而擱置停建,進退兩難;北院租用地按城中村改造要求,必須在年內清場退出。在這一現實困境下,需要周全考量、果斷決策、快速實施、周到安排、精細組織,預測防范和全力化解各種不確定因素與風險,特別是要確保前期租地建設投入全額收回不發生虧損,確保3萬多報名學員穩定持續參訓參考,確保600多名掛靠人員和車輛的平穩過渡轉接,確保90多名聘用人員的解聘補償,確保前任院領導安排的人員不生事端,確保19名自收自支事業單位正式職工妥善安置,確保先前退休人員不再生變故,確保各種債權債務清理完結不留糾紛,確保處置接管單位有足夠的資信實力和良好的訓考基礎條件,確保在運管、車管、交管和國資管理等政府部門取得認同與支持,確保運作程序合規合紀合法,確保脫鉤期間訓練考試的正常運行,確保不發生任何社會面上的不穩定因素和事件。做好這一切,責無旁貸、義不容辭、別無選擇。在工作專班的緊張而辛苦努力下,目前南湖駕校的脫鉤處置進展平和,所涉人員秩序基本穩定,前期投入沒有發生減損。但是,有關后續工作還很復雜,風險因素還有不少,需要謹慎關切,不可掉以輕心。警官學院自辦駕校關停處置已經啟動,仍面臨艱難的過程和諸多變數,需要專班繼續努力,需要黨委高度統一思想和重視,需要全院共識和支持。在此,也特別向專班同志表示敬意。

關于個人學校校長述職報告6

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我叫王,現任小澗鎮趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人XX年8月調到趙堂小學擔任校長職務。任職以來,在小澗中心小學的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就XX~XX學本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

一:改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設對于提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、凈化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

二:凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業業,劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的.工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

第五篇:個人學校校長述職報告

個人學校校長述職報告13篇

個人學校校長述職報告 篇1

各位領導、老師們:

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《中小學教師職業道德規范》規范自己,用心開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況個人簡歷

1981年至1994年在龍池小學任教;

1995年至xx年任龍池小學教導主任;

xx年2月至xx年6月任高治小學校長;

xx年7月至xx年年6月任竹園鎮思想純正,待人坦誠

我自任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。

四、管理方法,剛柔相濟

校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實際出發,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實際的效果性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協調工作。幾年來,我將對職工的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀職工稱為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術”,動用親戚、朋友、群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強稱之為“復合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱為“開發型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。

五、工作目標,線索清晰

七年的校長工作,不論在哪個學校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學校工作效果,學校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。

六、工作方法,靈活實際

我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變萬化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領導的力量xx于學校領導班子,所以我非常注重領導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領導崗位,工作技能欠缺,經驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗收,三個流程我都必須關注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。

例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動了教師工作的積極性,激發了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時間,解脫了繁重負擔,提高了教學質量;對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進程和學校發展;對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習、個別輔導、一幫 一、多幫 一、單項輔導、綜合培訓學習、定期下達學習任務、不定期考核、自我評估、設立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學習的積極性工作能力;在協調學校周邊關系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進了和諧發展;在激發職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關系上,采用了“寬容、理解、關愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如xx年我調離高治小學,離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發在操場等候,送我到調入學校(竹園一小)報到,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,竹園一小教師見了深受啟發。

七、創新思維,勇于進取

校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉、先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設高治小學環境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學校沒有的獨特景觀;在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發了教師積極性。在訓練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學生多,效果好。在激發愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務,每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領導、家長、社會。

八、廉潔自律,永不受制

自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經濟上一塵不染。我首先是用對財務人員,完善財務管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的觀念是根深蒂固,所以我每到一校總是把還債、投入發展放在首位,能做到不等不靠,自實其力謀發展,把治理學校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點對不起他們的事。

九、對待成績,永不自滿

由于我的為人,由于我的`工作思路和工作方法,得到了各級領導的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學環境建設得到了人們的向往,我個人自負重傷,險失生命,但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定,教學改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學質量的穩定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優秀德育工作者、優秀黨員、優秀教育工作者、優秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優秀黨員、優秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。

十、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學校,學校自身欠債高達百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領導的重托,個人也決不留下任何遺憾!

述職人:xxx

xx年xx月xx日

個人學校校長述職報告 篇2

20xx年,我們小學教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級布置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、匯報。

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

1、堅持常規工作不放松,確保教育教學的.正常進行校長個人述職報告20xx工作報告。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

個人學校校長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我是鎮小學校長,在上級教育主管部門和鎮委、鎮政府的正確領導下,遵循黨的教育方針,堅持以人為本,狠抓素質教育,不斷提高教學水平和教學質量,為國家培養綜合素質高,德智體全面發展的小學畢業生,取得了良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己擔任小學校長一年來的工作情況向領導和老師們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,全面提高自身綜合素質

作為一名小學校長,要搞好學校教育,提高教學質量,必須具有堅定的政治思想覺悟和扎實的教學業務技能。認真學習國家教育方針、法律法規和教學業務知識,堅定政治立場,擁護黨的領導,維護黨的尊嚴,聽從黨的指揮,做到思想上不動搖,行動上不出錯,永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路;提高自己的教學業務技能,按照教育教學的規律與要求,全面搞好學校教學工作,促進教學質量不斷提高。我認真學習中央有關開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,明確開展教育實踐活動的重要性和必要性,堅持黨的群眾路線,加強與群眾的聯系,相信和依靠教職工,共同做好各項教學工作,爭當一名“為民,務實,清廉”的小學校長。

二、刻苦勤奮工作,全面提高學校教學質量

教學質量是學校的生命線,我把抓教學質量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質量提升”工程,通過五方面工作全面提高學校教學質量,實現“質量提升”工程目標:一是制定學校教育教學工作計劃,要求教師按照學校計劃制定好自己的工作計劃,切實按工作計劃開展教學工作。二是與教師簽訂了《質量提升目標責任書》,強化教師的責任意識,認真努力搞好教學工作,全面提升教學質量。三是狠抓教師備課,要求教導處嚴把備課關,做到各門課程有教育教學目標和進度計劃,每個教學單元有目的要求,重點難點、關鍵點和授課節數等,確保完成教學,提高教學質量。四是狠抓教師課堂教學,要求教師采用新教法,讓學生動起來,讓課堂活起來,充分發揮學生的.主體作用,注意培養學生的能力,向四十分鐘要質量,提高課堂教學效率。五是狠抓教師作業批閱,要求教師認真做好作業批閱,注重發現問題,以作業批閱改進教學工作,提高學生學習成績。

三、采取多項措施,努力提升學校辦學水平

1、加強德育教學,培養學生公民道德素養。我注重學生的德育教育,堅持“月有大主題、周有小主題”,開展“文明之星”、“十佳少年”、“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”等活動,每月舉行集體頒獎儀式,對學生進行理想信念教育,引導學生熱愛偉大祖國、熱愛偉大人民,熱愛偉大中華民族,聽黨的話,做黨的好學生,樹立遠大理想,立志長大為祖國、為家鄉建設事業作貢獻。通過加強德育教學,學生公民道德素養明顯提高,全校師生為生病學生和重病教師捐款四千多元,弘揚了中華民族扶貧濟困的優良傳統。

2、加強隊伍建設,全面提高教師師德師風。我扎實地開展教師的“四風”教育整頓活動,組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》以及教育局20xx年思想政治工作的安排意見,要求每位教師一是要忠誠黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感,做到愛崗敬業、任勞任怨、依法執教、踐行職責、不斷提高自己的教書育人水平。二是要自覺履行《教師法》、《教師職業道德規范》規定的職責和義務,模范遵守學校的規章制度與工作紀律,認真上好每堂課,提高課堂教學質量。三是要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

3、加強社會聯系,全面開展開放辦學工作。在開放辦學工作中,我加強學校與社會的聯系,積極向社會征求辦學意見,積極接受社會監督,使學校工作能夠獲得社會滿意。我加強與學生家長的聯系,充分發揮家委會的作用,認真開好學生家長會,虛心聽取學生家長的意見和建議,支持家長參與學校管理,為學校開展教學工作創造良好的社會環境。

4、加強學校建設,努力建設平安美麗校園。我加強校園管理,做好環境整治工作,維護好學校資產,為全校師生創造良好的工作學習環境。我牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識和“安全第一,預防為主,管理為重”的防范意識,認真落實“一崗雙責”,持之以恒地抓實抓細安全穩定工作,防范發生各類安全事故,切實維護學校穩定,確保學校、師生安全。

四、改進工作作風,努力服務教師學生

我按照黨的群眾路線精神,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。每天堅持提前半小時到校,堅持到校簽到,離校簽字制度。積極參與學校的各項活動,深入教學第一線,和教師們一起教研教改。堅持聽課、評課,一年來聽課節數達多節,時時刻刻在教師中起到模范表率作用。我樹立服務意識,關心教師教學,關心學生學習,甘愿當一名公仆,努力服務好教師學生。我是學校校長,手里擁有一定權力,深刻認識到黨風廉政建設的重要,努力提高自己素質,做到遵紀守法,潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,做一名深受教師學生滿意的勤政勤業和清廉校長。

五、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

二是工作還不夠細致,有些工作沒有完全做到位,影響了學校整體工作的發展,這些不足問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。

六、今后的努力方向

1、勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型校長,切實做好各項學校工作。

2、轉變角色,提高工作效能。我要把自己從一名教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,規范化、精細化做好各項學校管理工作,提高工作效能,促進學校工作又好又快發展。

3、努力實踐,提高管理水平。我要認真總結學校管理工作,做得好的要發揚光大,存在不足要努力改進。同時要學習借鑒先進學校的成功管理經驗,做到“他山之石,為我所用”,不斷提高學校管理水平,促進學校各項管理工作上臺階。

我的述職報告完了,謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

個人學校校長述職報告 篇4

尊敬的各位領導,各位老師:

在本的工作當中,我作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本個人工作情況述職報告如下:

一、提高思想政治素質

一是結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

二、提升自身工作能力

1.組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

三、以身作則、廉潔自律

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今后努力方向

1.隨著學校的`進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

五、今后的工作設想和措施

1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

個人學校校長述職報告 篇5

尊敬的領導:

20xx年9月以來,回顧過去的一年,在校領導的正確領導下,順利地完成了本職工作。同時大家也給與我本人很大幫助,使我順利開展各項工作。現將本人負責分管工作述職如下:

一、校園文化建設

調入本校后,按照學校校園文化建設的總體構想、設計理念和學校的具體情況。在校長的領導下,認真領會設計理念,投入大量業余時間進行構思、設計。

本學期,在學校的統一安排下,同其他領導一起對學校圖書室、音樂教室、榮譽展室、多媒體室、科技室、書法室、棋室等7個功能教室進行設計裝修。完成了一中樓、實驗樓1~3層的墻壁裝飾及美化,以及所有班級、功能教室的`墻面布置和美化工作。整個過程從創意、選材、查找資料、設計小樣、領導審查到最后的完成,每一個環節都花費了不少心血。為了保證效果好、質量高,經常和其他領導一起加班、加點,有時甚至工作到深夜。看到一件件作品新鮮出爐,這是我最欣慰的時候。同時,也體會到了只有付出才有收獲。

二、藝術教育工作

本學期的藝術教育工作,認真完成上級領導交給的各項臨時任務,及時上交了書畫作品。為了在全市慶六·一兒童卡拉ok比賽中取得好成績,我們多方了解,在合唱隊中選送了6名小選手,其中4人進入了決賽,分別摘取了特等獎、一、二等獎,我校也獲得了一家優秀組織獎,為學校取得了榮譽。

除認真抓好藝術三隊訓練之外,還組織開設了剪紙、面塑、米粒畫、紙立體等七個美術特長班的訓練。每次都爬上4樓挨個教室進行檢查,學生出席情況及時反饋給班主任,責成班主任督促學生按時訓練,從各隊作品來看,學生確實受益匪淺。

我校藝術三隊常規訓練抓的實,也取得了較好的成績。本學期承擔了全市音樂三隊訓練教研現場會,三隊各展示了訓練成果,精湛的表演得到領導的肯定,取得了較好的效果。如今樂隊又備戰局運動會,相信他們一定會有出色的表現。

三、其他工作

本學期我們承擔了校體育節會場布置,開幕式及主席臺的設計,方隊創意及訓練工作。在全體工作人員的共同努力下,體育節圓滿成功。

以上是我一年來的工作述職,工作中還存有不足,請領導多提寶貴意見,以便今后更好的工作。

述職人:

20xx年xx月xx日

個人學校校長述職報告 篇6

尊敬的各位領導:

我們逸夫小學在教委的正確領導下,扎實工作,開拓創新,較好地完成了各項工作任務,現將我校一年來的工作情況匯報如下:

一、教師素質呈現了新面貌

,我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現四個嚴。一是制度嚴,宏觀與微觀相結合;二是培訓嚴,理論與實踐相結合;三是管理嚴,彈性與剛性相結合;四是考評嚴,量化與細化相結合。本著四嚴的指導思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據可依,塑造了一批遵守校規、愛崗敬業的良好教師隊伍形象。

二、教學質量邁上了新臺階

,我們仍然把提高教學質量作為學校發展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學為重點,以轉變學生學習方式為主線,逐步實現“減輕負擔、提高質量”的教學目標,具體做法是實現五高。一是教學制度高標準;二是教學活動高質量;三是教學常規高要求;四是教學方法高品位;五是教學手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學、常規管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養魅力,以品位提升質量。教師的核心工作要體現一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在涌動,生活中有愛在溫暖。

為全面提高教學質量,我們先后在教師中開展了各種類型的優秀課展示評比活動。主要有教學領導的示范課、教研組長的先行課、典型教師的.觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學,并通過切實可行的競賽活動,使學生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學質量又邁上了新的臺階。

三、管理工作實現了新突破

管理工作中,我們重點體現人本位思想,以實現自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統領下,主要做到三常。一是常規管理常抓不懈;二是校園活動常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動,以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式,來教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長。在5.12四川地震后,組織師生及時捐款捐物,累計金額2.6萬余元。奧運會、殘奧會、亞麻節后對學生進行熱愛祖國,熱愛家鄉教育,并以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。,投入21.6萬余元用于校園環境建設及辦公設施改造;投入近8萬元用于教育教學活動管理;投入近6萬元用于教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金發揮出了實際的作用,使有形的資金催生出了無窮的力量。

為完善管理工作,我們繼續推進師生對話日記的開展,通過這一活動,使學生的語言能力、作文水平均得到了提高,對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發表,并獲得好評。

本,在構建平安和諧校園這一主題的引領下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而溫暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產,快樂可以傳染,快樂可以創造。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享。在此基礎上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關愛別人,體貼別人作為自己的快樂準則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

四、幼兒工作取得了新成績

我校幼兒園繼續鞏固完善四大育兒特色。一是早期閱讀;二是雙語教學;三是手指速算;四是家園共育。我們重視對幼兒的語言開發和口語表達,為使幼兒從小喜愛閱讀,我們抓住3—6歲兒童語言發展和書面語言的關鍵期,開展各種閱讀識字活動,促使幼兒在小學前就具備初步的閱讀能力,為入小學系統學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養親子閱讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹立閱讀觀,從小學會思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。

各位領導,以上是我校本主要工作內容,這些成績的取得得益于教委領導的傾力支持;得益于兄弟學校的親切關懷;得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,教學硬件設施還相對落后,學困生較多,學生兩極分化還比較嚴重,這些問題,我們將在以后的工作中加以解決。爭取實現教育教學的更大飛躍。

個人學校校長述職報告 篇7

各位領導、各位同志:

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本學校取得主要榮譽

1、我校取得了全縣“316工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優秀學校,榮獲xx省“316”工程督導評估優秀學校。

2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學校”、“xx省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、xx市德育工作現場會、xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、xx月初,xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本學校主要工作業績

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生發展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規范有效。學校規范常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。

本安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況匯報

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的'便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢。本,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題

1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發展。

9、語言文字規范程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創建語言文字規范化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

述職人:xxx

xx月xx日

個人學校校長述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

xx年以來,我一向分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和xxx的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《中小學教師職業道德規范》規范自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二五”市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。xx年被xx縣教育局評為“十一五”中繼教“先進個人”,xx年12月被xx市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁”稱號,xx年被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作狀況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從xx年的42人上升今年的`73人。xx年、xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

個人學校校長述職報告 篇9

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的.業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

七、嚴格落實教育惠民資金。

八、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

九、下一步重點工作

三是基本配齊并用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成“辦精致校園 、創精品學校”的目標。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

個人學校校長述職報告 篇10

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠中學黨組織,依靠學校校委會班子,圍繞XX中學發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

一、思想政治素質:

加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習和正確領會科學發展觀,并用其統領工作全局;結合區教育局“以科學發展觀為指導,以創先爭優活動為總抓手,按照’質量立教、文化強校、整體提升、特色發展’的工作思路,進一步加強和改進黨的思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設和“三個文明”建設,深化學校思想政治工作,深化教育教學改革,努力構建和諧校園,為促進XX教育健康、和諧、均衡發展提供堅實的思想基礎和組織保障。”的指導思想,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校領導班子競爭上崗、班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教育教學評價制度,在規范的大前提下,開展了一系列教育教學評比活動,如文明辦公室評選、校內優質課評選、優秀班主任評選、先進級部評選等,進一步調動了廣大教師的積極性。同時,我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。堅持出滿勤、站好崗,堅持早來晚走,以校為家,在我的帶動下,全校教職工的干勁更足了,到校更早了,出出進進的少了,放學后自覺輔導的多了,每天早上大部分教師都能在7時左右到校。

二、履職能力:

1、深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。每學期開學初都要組織教師積極參加學校統一組織的集中校本培訓,每學期要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

2、求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,在去年中層競爭上崗的基礎上,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個領導干部都感覺受到自己的責任所在,都能積極投入到學校的管理中去,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。本學期學校組織了兩次感恩教育主題活動,通過活動學生受到了良好的教育。為營造良好的校園文化建設,學校今年共投資十余萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出上優質課的倡議。一年來我秉承區教育局“讓課堂成為教育教學的主陣地”“踏下身子,改造教學過程。”“教學成績成為改造教學過程的必然結果”指導方針,下大氣力主抓課堂教學。上學期,在廣泛調研的基礎上,我力主修定了《XX中學課堂教學評價方案》,教學評價委員會深入課堂,分兩輪對全校所有課任教師都進行了課堂教學評價,推動了課改的進行,提高了課堂教學效率,教學成績也得到了一定的提高。每學期期中、期末考試后,我都對考試成績進行橫向、縱向對比,通過對比,我看到了進步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召開的全區初中教學工作會上,我都做了典型發言。

5、致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。每學期我都要求各級部在教導處的安排下對全校任課教師的教學常規材料進行定期或不定期檢查,并及時進行反饋。這一切都開始引導XX中學的教師走上教研、教改之路。

6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

三、廉潔自律

1、我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不權為私用;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今后努力方向:

1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的`文化特色,辦學特色。

6、學校的師資力量還是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等學科到了捉襟見肘的地步,制約了學校的發展。

五、今后的工作設想、措施:

1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3、進一步完善教育教學評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5、繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

總之,在區教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

個人學校校長述職報告 篇11

不管有多苦,有多累,我會全心全力堅持到底作為一名學校中層管理人員,不僅要做好后勤服務工作,還肩負著在級部教育管理學生,帶領老師們完成教育教學任務的使命,我深知責任的重大。一直以來,我始終認為:一個人的力量是有限的,但是團隊的力量是無窮的;一個人的工作是平凡的,但是一個團隊可以創造出不平凡的業績。無論是級部工作還是總務處的工作,都需要一個有力的團隊來保障。今天,利用這個機會,對自己和團隊的工作做一梳理、反思和總結,向各位領導和老師做匯報。

級部管理工作——真誠打造進取團隊

這一年中,沒有了經驗豐富的楊和平校長手把手的教導,我開始和我的團隊一起獨立奮斗,我知道自己最大的任務就是保持這支優秀的隊伍,充分調動每一位教師的積極性和主動性,群策群力,榮辱與共,集體榮譽重于一切,用愛心對待每一位學生,用團隊的力量去應對我們面臨的每一個任務,用團隊的智慧去取得一個又一個的勝利,用團體的進取精神去感染每一個人,攜手努力,鑄就輝煌。基于這種認識,我和我的團隊在級部具體的工作中,重點做了以下工作。

一、提高個人素質,完善品格修養

我清楚地知道,做為學校基層管理工作的一員,必須始終和師生一起,同學校的教育與管理工作一路同行。堅定不移地執行好學校的規章制度,完成學校布置的各項工作任務是義不容辭的責任。在學校的工作思路的指導下,積極地、有創造性地開展工作,就必須依賴于自己的知識素養和集體合力的形成。

首先,我開始利用各種機會認真學習教育教學實際方法,在“他山之石”的引領下,思索教育教學管理中遇到的問題,通過多渠道學習素質教育下的教育理論,并把自己的感想記錄下來,思索著級部管理的一些問題,不斷地提高完善自己的理論水平。

其次,我也意識到要想在團隊中樹立正氣,樹立進取精神、奉獻精神,自己必須起到帶頭作用,必須在實際工作中形成自己的人格魅力,不是用權力去命令每一位干什么,而是通過自己的帶頭作用,讓每一位教師都認識到自己的責任,認識到自己的使命,主動地去做自己應該做的工作,而不是機械的消極地完成領導布置的任務。因此,真誠地對待每一位同事,用溝通消除工作中的誤解,用言語交流在互動中實現心靈的交融。沒有一位教師不想把工作干好,把學生教育好,這是形成團隊合力的基礎,因此20xx屆這個優秀團隊建設始終是級部工作的第一位,做好老師們的后勤服務,讓自己成為每一位老師可以傾訴心聲的朋友,可以發發牢騷、吐吐苦水,讓每一位教師高高興興地上課,認認真真的工作,因為集體的聲譽高于一切。

二、愛心關注學生,提高辦學品質

20xx屆是學校和社會給予厚望的一屆,然而進入八年級以來學生數量躍增到1370余人,大部分學生開始步入青春過渡期,隨之而來的“八年級現象”、學困生增多、青春期教育、問題學生教育等都成為級部教育教學亟待解決的難題。

面對這種現實,我們從教師思想入手,讓老師們首先奠定信念,只有我們不膽怯,才能保證學生不放棄;只有我們抓基礎,才能保證學生整體不滑坡;只有我們勤努力,才能保證學生習慣不退步。正是老師們的表率作用,才讓我們的學生振作精神,為圓重點高中夢進行拼搏。

1、為了切實把學生的管理落到實處,我們首先抓好班主任的工作。充分利用級部工作紀要平臺,每周選登教育教學成功經驗文章,供班主任們學習。除此之外,級部繼續細化和強化紀要的.作用,對班主任工作進行細致地指導。我們還鼓勵課任老師利用課堂參與管理,鼓勵讓學生主持班會。

2、為了加強學生的日常規范管理,結合星級班級評比,我們始終堅持規范學生的儀容儀表,注重班級衛生、環境衛生、宿舍衛生,始終在日常規范中教育學生該干什么,而不應該做什么。因為我們堅信這些小事的處理將影響學生的心態。

3、為了配合班主任做好學困生和問題學生的教育工作,一方面我們加強對教師教育教學方法的指導,在級部營造賞識教育的氛圍,利用行政值班、級部紀要和簡報及時發現和表現各方面表現優異的學生,使得學生認識到這個級部關注學習成績,更加關注做人態度。另一方面,對于有重大違紀行為和確實造成惡劣影響的學生,我們也毫不猶豫的予以嚴肅處理。我們抓住考試的契機,利用誠信標語展示和巡考等機會進行誠信教育,對于有作弊行為的學生堅決通報處理。面對學生重大違紀,我們利用級部違紀處罰單和部長談話的方式,配合班主任教育問題學生,盡可能提出教師、家長和學生都能夠接受的處理方案。

4、我們重視家校聯系,除利用級部簡報,及時通報孩子在校表現,宣傳和介紹學生各項工作之外,我們還開設了“心語心愿”和“家長學校”等兩個欄目,加強對家長的培訓。我們要求教師主動參與同家長及學生的交流、溝通。級部每學期均開好一之兩次家長會,讓家長理解學校的政策、辦學思路,使學校和家庭教育形成合力。

總務服務工作——努力堅持積極轉變

根據學校工作安排,20xx年上半年開始由我承擔公寓樓管理和校園維修的重任。責任相對之前更加重大,而個人完成的情況卻更不盡如人意。相對于級部工作和教學工作,總務工作尤其是維修工作最為繁瑣,也最為平常,占據了大量的工作時間,效果卻不理想。如果我自信告訴大家工作上我已經投入了100%的熱情和精力,那么分配一下,級部工作占去了40%,教學工作和總務工作只能各占30%。個人的精力實在有限,卻又身兼數職。承擔的每份工作都需要百分百的投入,分擔一下卻每份都做都無法百分百投入。如果說工作五年最不自信,或者最愧對學校和同事們的,就是這份總務工作了。回顧這一年的工作學習生活,我有以下感受。

第一是“轉變”。原來只負責自己的班級管理和一個年級組的管理工作,轉變總務處副主任,原來有一些在學校的實際工作經驗幾乎沒有用武之地,必須要轉變觀念,即總務處應該為教育教學第一線服務,做好學校的后勤保障工作,教師的教學工作需要就是對我們總務處的命令,凡是學校中有關涉及我們總務處的事情我們就應該全力以赴做好的事情。在總務處這個團隊中,我學會了每一位成員都要齊心協力,積極應對,開動腦筋,任勞任怨,才能使每一個活動得以圓滿順利的完成。

第二是“繁忙”。由于學校的攤子較大,人員眾多,所以牽涉的各種事情繁多,也就使得總務處就像一部開著的機器,不能停止下來。僅我負責的維修工作,就包括水電、門窗、多媒體、公寓、電子門等諸多方面,水電木工方面可以依靠學校里的專門人士。可是多媒體的故障必須要聯系電腦公司人員維修,而他們并不能做到隨叫隨到,雖然因此耽誤了很多老師的使用,給大家造成了不便。但一年多的時間里,我幾乎成為了一個編外的多媒體維護員,一些小的故障我自己都可以排除,這不得不說是意外的收獲。而公寓、衛生方面的管理同樣事多繁雜,我正在不斷加強和物業管理處的聯系,盡可能多地指出各種問題,解決各種問題。

第三是“協調”。所謂協調,就是協調好各種用品的使用和維修,只有協調好各部門、各級部的需求,才能滿足師生的需求。還要協調好自己的教學與各項事務的關系。一周八節歷史課的教學任務是絕不能掉以輕心的,畢竟作為教師還要以教學質量作為自己生命線,幸好在四位班主任和四個班級學生的大力支持下基本完成了教學任務。

第四是“學習”。從擔任總務處副主任至今,我收獲最大的是,能夠把十二中的每一個角落走遍,也讓我學到了很多在課堂里無法學到的知識。除此之外,能夠有機會接觸到社會各行各業的人員,為更好地做好學生后勤服務工作打下了基礎。

從一位普通的教師,走向基層管理崗位雖然才短短一年半的時間,但正是有了學校領導的理解和關愛,正是有了同志們一直的支持和幫助,我的工作取得了一定的成績。但從內心講,有時也很矛盾的,既要做好本職教學工作,又要管理好級部,同時要隨時做好后勤服務工作,但是我在想:既然選擇了,就不要后悔;既然做了,就要用心去做好。借這個機會,我想感謝20xx屆級部并肩戰斗的各位同事,是你們讓我體會到集體的溫暖 ,感謝總務處并肩奮斗的各位同仁,是你們讓我感受到集體的關懷!

個人學校校長述職報告 篇12

一年來,我和全體教職員工一起在區教育局的正確指導下,在開發區、橫涇街道黨委政府的大力支持下,目標同向,工作同心,樂于奉獻,勇于開拓,在班子建設、師資隊伍建設、教育教學管理、學生思想道德建設和改善學校辦學條件、提高教職工福利待遇等方面做了一些工作,也取得了一些成績,給各級領導和地方百姓交上了一份比較滿意的答卷。在此,我就一年來的主要工作向各位代表匯報,請予評議。

一、圓滿完成創建工作,確立辦學新目標。

今年是我校創建蘇州市教育現代化學校的一年,學校在落實各項創建工作,完成各項創建任務的過程中,凝聚了人心,規范了管理,提高了質量,提升了品位。諸如:“校興我興、校恥我恥”的集體主義觀念得到了進一步的樹立;教書育人、服務育人、管理育人的自覺性和責任心得到了進一步的激發;規范行為、依法辦學、科學管理、厚積薄發的意識得到了進一步的提高;加強學習、提升素養、追求發展的愿望得到了進一步強化……。我校進一步牢固樹立“全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量”的辦學思想,確立“為孩子們的一生奠基”的辦學理念和“努力把橫涇中學辦成一所一定區域一定領域里較具特色和影響力的,讓學生成長、教師發展、家長放心、人民滿意的農村現代化初級中學”的辦學新目標,并制定了切實的管理目標、奮斗目標、培養目標等。相信,我校通過成功的創建和新的辦學目標的確立,一定會有更好的發展。

二、努力抓好班子建設,提高行政實效。

校長作為學校的第一責任人和領導者,不僅要有全局觀念,正確決策,更主要的要建設擁有一支團結協作、勤政高效、服務意識強、開拓創新的行政干部隊伍。為此,學校十分重視干部隊伍的自身建設,重思想素養的提升,重業務能力的提高,重團結協作,重各司其職,重自律自省,重自勵自強,重服務,重管理……我校行政班子更加團結,工作更加務實,戰斗力更強。今年順利而圓滿地完成教育現代化評估驗收工作是班子建設成果的最好證明。

三、抓好教師隊伍建設,促進教師素質整體提高。

我們深知:教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障;教師的工作是份良心工作,是柔性的;要全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,關鍵是老師……基于這些認識,作為管理者,如何實施教師的科學管理,提供優質教育服務,打造優秀教師群體,提升素質和形象等關鍵問題始終是學校工作的重點。一年來,在這方面始終不松手,做了大量工作,開展了一系列活動,一支拉得出、打得響的教師隊伍正逐步形成。

(一)加強師德規范,樹立良好的師表形象。學校通過各種形式的學習培訓,進一步強化規范師德行為意識;通過一如既往的的師風師表考核評比,規范師德行為;通過建章立制,加強監督等方式,要求教師關愛、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂訂資料,廉潔從教等,樹立良好的師表形象。

(二)開展“構建學習型學校,提升教師專業成長”活動。

1、撰寫教育教學論文。給青年教師壓擔子,要求在教學活動中,不斷反思,努力提高自己的教育教學能力。每月確定主題,35周歲以下的青年教師每月必須完成一篇教育教學論文,完成率達80%。

2、加強理論學習。學校提供教育教學有關書籍分發給青年教師交流閱讀,并撰寫讀書心得。由教科室牽頭組織評比,學校共評出一等獎22篇,二等獎46篇,三等獎85篇。

3、聘請專家來校講座。本學年聘請省特級教師,吳中區教科室主任周永沛;吳中區教研室主任陳澤誕;吳中區教科室主任蔡金星來校作專題講座,使全體教師對教學改革和教學熱點有了新的認識和提高。

(三)以集體合作備課為平臺,抓教研促教學。

集體合作備課作為常規教研活動每周進行,學校統一安排時間和地點,由教務處分管主任深入進去,去參與去指導。每次活動都先定主題、定中心發言人,并寫成備課簡案,此備課模式通過部分專家的勘察論證,目前正在實施。此項備課改革創新活動將有利于形成我校教師教學工作的“培訓共同體”、“備課共同體”和“研究共同體”。

(四)廣泛開展各類培訓,提高教師專業素質。

1、搞好校本培訓。以校為本,以師為本,致力打造新型教師隊伍。全校

開展以教研組為核心的全校性聽課評課活動,活動開展得有聲有色、如火如荼,為教師相互學習、交流、取長補短提供了一個很好的平臺,收效較好。我們還經常請離退休教師來校聽課,悉心指導青年教師,把校本培訓落到實處。

(五)堅持走科研強師之路。

科研興校、科研強校是我們學校領導及教師的共識。我們學校堅持走“科研強師”之路,取得了顯著的成效。首先以課題為突破口,來提升教師的教科研能力,提升教師的教育教學水平,提升學校的教學質量。“十五”期間,我校的省級課題《學習困難學生的轉化理論與實踐操作》,針對學校學習困難學生的轉化工作,加大了力度,提出了有效的策略;市級課題《教法與學法的最優組合》的研究,理順了教法與學法之間的辯證關系,提出了教法應適應學法的觀點,使教師的教與學生的學更科學、更合理。“xx”期間,我們對學生的學習動機進行了研究,確定了市級課題《激發農村中學生學習動機的有效策略的研究》。教科研的活動,以科研骨干為核心,全體教師共同參與,目前教師的參與率超過70%。

(六)開展各種形式的青年教師教學能力評比活動。

由于我們十分重視教師隊伍建設,扎實做好教師培訓工作,努力探索教師培養途徑,落實教師培養措施,教師素養提升較快。僅本教師在各級各類學科競賽活動中,就分別有1人獲蘇州市一等獎、1人獲市三等獎、8人獲吳中區一等獎,11人獲吳中區二等獎,7人獲吳中區三等獎。參與各級各類論文評比:獲省級二等獎1篇、獲市級二等獎1篇、市級三等獎1篇、區級一等獎11篇、區級二等獎9篇、區級三等獎18篇、獲蘇州市優秀教育網站評比(教育戶網站)二等獎、獲吳中區中學教師教育技術能力(網絡教研團)、初中物理一等獎、初中數學二等獎。第二十三個教師節有13人受到吳中經濟開發區的表彰。目前學校教師隊伍正在茁壯成長,廣大教師具有優良的政治素養和優秀的專業素質及良好的敬業精神,教師的素質發展決定了學校的辦學水平和發展前途,我相信我們的未來一定會更好。

四、努力推進素質教育,提高教育教學質量。

實施素質教育,培育一代新人,是國家未來之大計,民族未來之大計。為此,我校教師全面樹立素質教育觀念,不斷探索進取,努力推進素質教育。

(一)加強學習,更新理念。

實施素質教育的關鍵在于確立教師的素質教育理念。因此,我們十分重視教師素質教育理念的確立,并有計劃、有組織地開展對上級關于加強推進素質教育的文件、新課程改革的理念的`學習活動。重點為教師提供“素質教育”、“新課程改革”方面的精神食糧,使廣大教師在不斷的學習中牢固樹立素質教育理念,牢記“為孩子們的一生奠基”的辦學理念,并自覺積極地做素質教育的實踐者和探索者。

(二)建章立制,要求明確。

深化素質教育必須依靠制度來規范、來保證。為此,學校根據上級教育行政部門關于深入實施素質教育的文件精神,結合本校的實際,制定了一系列推進學校素質教育的制度。如《橫涇中學素質教育實施細則》、《橫涇中學實施新課程標準方案》、《橫涇中學三項規定實施方案》、《橫涇中學學生綜合素質評價實施方案》、《橫涇中學課外活動方案》等。通過建立這些制度來確保素質教育在我校有規有序地實施。

(三)開全、開足課程

課程是深入推進素質教育的載體。學校在重重的應試教育的壓力下,始終堅定信念,堅定不移地走素質教育之路。不管是非畢業班,還是畢業班,堅決做到開全、開足課程,并做到一開到底,一抓到底。初三畢業班中考考核科目,同樣要求教師,課要規規矩矩上,課要認認真真備,作業要有條有理布置,考查要一板一眼進行,以確保學生的全面發展。

(四)抓好教學過程管理,強化質量意識。

1、抓教學常規,督促落實“備、教、輔、改、考、練、析、結”八個教學環節,及時發現并彌補工作中的不足。

2、以集體合作備課為平臺,以真態度、真手段、真措施抓教研促教學。突出教學協調作戰理念,有利于老、中、青教師協調發展,更有利于青年教師的成長。

3、更新觀念,促進教學能力的提高,開展校本培訓和微機培訓。

4、積極開展公開課活動,形式多樣,有新老師的展示課、匯報課,青年教師的競賽課、觀摩課,骨干教師的研究課、示范課,9月份以來校內公開課達58節。

5、檢查教案、聽課記錄和集體備課記錄,對檢查存在的問題及時溝通、交流、指導,從而形成了學案、教案和練習三位一體的基本模式。

6、端正考風,嚴肅紀律。每次考試對監考教師進行培訓,狠剎考試不正之風,嚴肅處理違紀學生。

7、重視對外教研交流活動,為教師提供繼續教育機會。安排各學科教師外出學習,參加省內各種有關教研活動達60多人次。近幾年來學校的中考成績逐步逐年穩步上升,20xx屆中考錄取重高64人,并獲得20xx年初中綜合質量管理二等獎,是近幾年中考綜合考評成績最好的一年。

(五)豐富活動,激發興趣,培養能力。

豐富多采的活動,是促使學生全面發展的有效手段。每學期學校德育處、團總支和少先隊大隊部都制定活動計劃,開展自主性、趣味性的活動,既有思想性又有教育意義,真正做到寓教于樂。結合綜合實踐活動課程和蘇州市教育局的“三項規定”,開展學生社會實踐活動課、勞技活動課、信息技術活動課、學生閱讀活動課,每天下午四點開始的各種活動課,都統籌規劃,具體落實。本學年我們根據學生的興趣愛好,在學生自愿申報的基礎上,分別在各個年級都開設了多個興趣班,有計劃有目標地開展課外活動。為切實搞好活動,學校制定具體方案,明確具體要求,任務落實到人,目標考核到人,充分挖掘、展示教師的才能,為學生的全面發展、特長培養,搭建平臺,創造空間。同時還開展了“手拉手,獻愛心” “愛科學手抄報”、“雛鷹假日活動”、“爭當綠色衛士”、“學生社會調查”等活動,讓學生走上社會,服務社會。在開展各項活動的同時,學校十分重視對活動的總結評比,樹立先進,引導學生向先進的學生學習,激發學生奮發向上的斗志。

(六)堅持德育為首,加強學生管理。

1、抓班主任隊伍建設。本學對班主任進行多項專題培訓,定期召開班主任例會,組織班主任認真學習魏書生的《班主任工作漫談》、《中小學班主任工作職責》,明確職責,樹立教書育人、育人為本、德育為先的觀念,通過提升德育管理水平,從而提高學校的教育質量。

2、堅持多方位、多渠道、多層次的開展德育工作。根據學校制定的“學會做人、學會生活、學會學習、學會健體、學會審美、學會創造”的培養目標,本學期充分利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、廣播電視臺等宣傳工具,及時報道了校園內新人新事,組織各年級學生利用“閱讀節”讀好書,寫心得體會,有近百名學生的優秀文章展示在宣傳欄中,營造了濃厚的讀書氛圍。每周利用活動課播放有教育意義的電影、錄像,使學生了解過去,接受革命傳統教育,收到良好的效果。另外,暑期開展軍訓活動,磨礪學生的的意志,組織學生開展豐富多彩的課外活動,通過活動,使學生集體觀念得到加強,學生的興趣愛好、多種才能得到充分的展示,學生的綜合素質得到了提高。本我校學生參加的各級各類比賽中:獲吳中區廣播操比賽中學組一等獎;吳中區陽光體育活動中小學籃球賽男子第五名;江蘇省二十一屆初中數學競賽獲省一等獎5人、省二等獎2人;獲吳中區作文競賽中學生初中三等獎2人,為學校爭得了榮譽,也提升了橫中形象。

3、加強學生管理,關注特殊學生群體。

(1)提倡學校無小事,事事育人;學校無閑處,處處育人。學校平時充分利用“家校路路通”、家長學校活動等形式與家長緊密聯系外,還堅持開展一幫一德育教育活動,并使用好《學生成長記錄卡》,通過上門走訪,面對面溝通,與家長的交流更貼心,取得了良好的效果。

(2)開展“手拉手、獻愛心”活動,本學期為初二(3)班白血病患者王靜同學捐款24963.2元,其中學生捐款達13040.1元。

(3)關注特殊學生群體,做好轉化工作。對外來民工子弟、離異家庭子女、經濟貧困家庭子女給予關注,針對存在對學習不感興趣、沾染壞習氣、過早交異性朋友等的學生及時會同班主任及其法律監護人調查情況,個別談心,堅持正面教育、耐心教育,動之以情、曉之以理,及時發現問題,及時處理。學生基本能達到《中學生德育綱要》要求,歷年來犯罪率為零,思品考試和操行評定合格率為100%。

五、努力打造辦學特色。

隨著教育改革的逐步深入,教育教學方式產生了根本性的變化。作為一所農村初級中學,如果沒有創新,在教育教學上沒有特色將會跟不上新時代教育發展的步伐。因此,我們積極探索實施素質教育的有效途徑,在繼承原來特色學科建設(英、物、化、體)特色的基礎上,努力打造我校教育教學新的特色,以求新的質量提升點。

(一)在德育教育中我們為了更好的全面了解學生,進一步加強家校之間的溝通,全程跟蹤學生的生活、學習等各方面的情況,努力提高學生管理質量,設計制作了《學生成長記錄卡》。《學生成長記錄卡》的設計、使用得到了家長們的歡迎,學生們的喜歡和有關專家的贊同和肯定。此項特色正在建立完善之中。

(二)為培養學生興趣愛好,在嚴格執行三項規定要求的同時,學校組織開展各類興趣組活動。今年學校準備在原有興趣活動的基礎上,進一步拓展渠道,借助現橫涇文化站吳中書畫名家葛頎先生(現已聘為我校校外藝術輔導員)這一優質資源,搞好各種興趣活動,凸現興趣活動特色。

(三)為面向全體學生,努力提升學生學業水平,努力開展“一幫一”教學輔導,也將成為我校教學延伸上的另一特色。我校設計出臺了學生教學個別輔導方案,“一幫一”教學輔導工作正如火如荼地開展,已初步形成嚴格執行三項規定要求基礎上,教學延伸工作中一道亮麗的風景。

(四)教學改革根本在于教師思想觀念的改變,而教師思想觀念改變的落腳點應該首先體現在備課上。為了更好的體現新課程標準的要求,進一步凸現團結協作的團隊力量,在備課上,我們要求教師改變傳統的備課形式,采用“集體合作備課”的形式進行備課:先由備課組根據我校實際、學生情況,結合新課程標準的要求,集體討論制定基本的備課方案,指定備課組中一位老師執筆并以電子稿的形式打印出來,然后備課組再對教案進行集體討論、分析、研究、修改最終定案進入課堂,在課堂實施過程中要求每位教師根據施教情況進行補充、修改,進一步豐富、完善。這一方案得到了有關專家的贊同,并鼓勵我們“倡導、堅持、改進、發展”,并努力打造成我校教學工作上的重要特色。

六、努力創造一流的辦學條件。

學校硬件建設是學校現代化建設的重要組成部分,是提升學校辦學水平的重要物質基礎。為此,學校在優化管理的同時,切實加大了硬件建設的力度,在20xx年成功創建成為江蘇省教育現代化示范初中的基礎上,今年又成功創建為蘇州市教育現代化學校,在此過程中,學校得到了橫涇街道、開發區黨委、政府和區教育局的多方關心和支持,又投資50萬新建校門、鋪設柏油路面;投資近100萬改造整修教室、專用教室等基礎設施;投資100多萬元更新教育現代化設置、添置實驗儀器、設備和大量的圖書報刊、宣傳版面;目前又新征地20畝擴建校園,將新建綜合樓4858平方米,第一期工程已得以實施,年內圍墻圍好,地基打好,預計在20xx年9月1日前交付使用,總投資近千萬。現代、和諧、美麗、一流的橫涇中學校園面貌將全面呈現。

個人學校校長述職報告 篇13

下面,我將對一年來的工作,從自身素質的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實規范要求、實施素質教育,促進學生全面發展等方面向各位領導、同志們作如下述職。

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、創新活動形式,促進學生全面發展。

努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學風。樹立“三個還給”的.理念,成立了音樂、美術、體育等藝術興趣小組,指派有專長的老師負責指導訓練,做到了有時間、有計劃、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

三、完善管理模式,提高管理效率。

調整、充實教干隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長室增強協調處置功能,定期召開調度會,統一思想和行動。

一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位的責任制、承諾制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。各級組織分工協作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,并積極倡導教職工要創造性地完成工作。這樣充分調動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第

二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第

三、重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,發揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善于聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協作,共謀發展,同心同德,廉潔高效的領導集體正在形成。

四、加強校園文化建設,美化育人環境。

校園文化建設上,立足于“以美的環境感染人、約束人、教育人”,在繼續抓好班內手抄報、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎上,著力打造文化長廊、噴繪等精品工程。同時發揮了工會、教代會、團委等群團組織的重要作用,中學生法制教育系列——法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄丑惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學生的心靈,提升了學生的價值觀。

五、落實規范要求,實施素質教育。

xx年是推進素質教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規范》。其次要求教師更新觀念,對比規范找差距。

課改是推進素質教育的有效載體。一是把深化課堂教學改革、著力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐類型課程的設置,努力培養學生創新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日常考試無分數評價,全方位多元化評價學生,增強學生的自信心,促進學生的全面發展。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年里,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。

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