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區隊隊長個人述職報告

時間:2019-05-11 20:22:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《區隊隊長個人述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區隊隊長個人述職報告》。

第一篇:區隊隊長個人述職報告

個人述職報告

一年來,我在礦黨委的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大精神,切實踐行“三個代表”重要思想,牢固樹立安全發展的科學發展觀,理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐,立足礦井安全管理工作,“雙基”建設為主線,以安全生產為目標,以扎扎實實開展安全管理檢查工作,促進礦井的安全生產,為構建和諧礦區奠定了良好基礎。

一、加強學習,不斷提高自身綜合素質。一年來,我通過報紙、電視、廣播等媒體,認真學習貫徹黨的方針政策及省領導重要講話精神,牢固樹立“以人為本,安全發展”的科學發展觀,真正從思想上、行動上體現共產黨員的先進性,把保障職工群眾的安全健康作為本職工作的出發點和落腳點,工作中處處起先鋒模范作用,為黨旗添光彩。同時結合工作實際,認真系統地學習了《國辦發26號文件精神》、《煤礦安全規程》、《礦井災害防治》等安全知識,提高安全管理水平,及時消除安全隱患,提高礦井安全系數,保障職工群眾生命安全健康,推動了礦井安全穩定發展。

二、立足本職,扎實工作。人們?!罢f”沒有思想認識,就不會有行動,就難以保持良好的精神狀態,沒有正確的認識,就難以樹立長久的奮斗目標,就難以培養扎實細致的工作作風,工作起來就會小勝即安,得過且過,不思進取,在工作落實上就會走了過程。思想上的隱患是工作落實上的最大隱患,只有解決了思想認識問題,才能進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性,才能激發更大的工作動力。因此,我在工作上進一步轉變工作作風,牢記責任,不負重托,不辱使命,自覺、主動地干好本職工作,努力給生產創造良好的作業環境。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,努力把共產黨員的先進性體現在實際工作中,哪里有困難他就出現在哪里,哪里有危險,就沖在最前面。今年1月份,在27102工作面運輸巷施工中,遇到前所未有的困難,頂板一下上挑1米多高,而且上方有水流出,導致煤體片幫下滑,頂板矸體不時滾落。面對困難他沒有氣餒,憑著他多年的工作經驗,迅速采取措施,打點柱、穿批,進行維護,爾后自己轉到最前面,進行絞架、搭矸,由于辦法得當,時間抓得緊,使快要堵口的巷道得到了妥善處理。

三、清正廉潔,克己奉公,彰現共產黨員的高風亮節。今年以來,我認真地學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七大精神的豐富內涵,深刻領會其精華所在,認真對照自己平時的實際工作及思想動態,查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。同時堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養,提高拒腐防變的能力。作為一個黨員干部,我深知自己的言談舉止代表共產黨人形象,無論何時何地,都嚴格以共產黨員標準要求自己,從未以權謀私,額外拿一分錢,同時嚴格教育家人,嚴禁接受他人宴請、收受他人禮物,自覺維護共產黨員的崇高形象。

四、真抓實干,以實際行動展示共產黨員先進性?!叭齻€代表”的出發點和落腳點是保障廣大人民群眾的根本利益。切實抓好安全監督檢查工作,保障職工的生命財產安全,就是實踐“三個代表”真實體現。我以共產黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的科學發展觀,以保障職工生命安全為己任,以安全生產為目標,扎扎實實開展安全監督檢查工作,及時消除一切不安全因素,保障職工生命安全,促進礦井安全生產。無論是工作中,還是平常閑侃,我無時不向職工說道安全工作的方法及預防災變的措施,強調做好自主保安的必要性和重要性,告戒職工切實做到“我不傷害你,你不傷害我,我不被他人傷害”。一次我發現27011回風巷的職工嫌風量大,用荊片堵住風筒口,我連忙將荊片取下,并且耐心向工人講解,瓦斯突出區瓦斯涌出不正常,必須有充足的新鮮風及時沖淡排出瓦斯,如果堵住風筒,窩頭新鮮風量不足,就可能導致瓦斯聚積,釀成事故的嚴重后果------今年以來,查處各類安全隱患200余條,反“三違”22人次,為礦井的安全生產作出了積極貢獻。

一年來,我立足崗位,切實踐行“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實“安全發展”的科學發展觀,扎扎實實開展礦井安全管理工作,圓滿完成上級布置的任務。但是,我覺得自己的工作還有很多不足,和領導的要求、職工的期盼還有一定的距離。今后要一如既往地踐行“三個代表”重要思想,以黨的十七大精神為動力,以“雙基”建設為平臺,以安全生產為目標,以保障職工生命安全為己任,扎扎實實開展安全管理工作,提高職工收入,保障礦井安全生產,為黨旗添光彩,為我礦的經濟騰飛再立新功!

第二篇:2012綜采隊隊長個人述職報告

2012年個人述職報告

今年以來,作為綜采隊的隊長,深知自己肩上的責任重大,在礦領導的正確領導下,緊緊圍繞**礦所制定的安全生產的總體目標做了大量扎實的工作。本人政治學習上積極主動、與時俱進,管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高,工作上扎扎實實,盡職盡責,兢兢業業,一絲不茍,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全生產狀況,及時發現解決生產環節上出現的各種問題。經過與全隊人員的共同努力,圓滿完成了今年前10個月的原煤生產任務,全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。為更好的發揚成績、總結經驗,現將近一年的學習和工作情況作簡要匯報:

一、政治學習方面

作為一名生產隊隊長,在管理生產的同時,我作為一名黨員也不斷加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照黨政學習安排,認真學習了 “三個代表”重要思想、“兩會”精神、集團公司和我礦各個會議精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、安全生產工作方面

安全是煤礦各項工作的重中之重,為杜絕事故,實現安全生產,我對全隊干部職工嚴格要求,全隊上下積極響應礦黨政號召,鎖定安全“三杜絕”工作目標,大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式,持續深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作,并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法,對內部安全管理起到了很大的促進作用,2012年前10月全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。同時也成為全礦中班組、個人級績效工資考核和反“三違”考核知名的優秀區隊,成了礦領導心目中的放心單位。

2012年我隊在面對時間緊、任務重、戰線長、地質條件差等諸多不利因素的情況下,為完成我礦制定的安全生產任務,作為區隊管理人員,我緊抓區隊內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人,每月按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現,從

而提高員工積極性和生產效率,使得全隊干部職工團結一致、不畏艱難,本回采的00000、11111采面全部按礦計劃實現達標,前10月完成原煤生產48萬噸,比計劃超產0.5萬噸。

節約是降低生產成本的有效途徑之一。一直以來我強調從身邊的一點一滴做起,節約無小事。在今年夏季煤炭市場走向低迷,經濟形勢變差,為此我隊積極響應礦黨政的號召,狠抓節支降耗、修舊利廢、交舊領新,大幅度的降低了生產成本。

三、日常培訓學習方面

通過學習是夯實安全生產的基石,提高素質是區隊發展的基礎。為提高我個人和職工的素質,2012年,我們認真貫徹上級領導傳達的有關文件精神,認真開展“三個一”活動,充分利用周一、周四班后會和每天的班前會,緊密聯系井下實際,開展每日一題、每周一課活動,把安全知識、業務知識、手指口述等知識融入到“三個一”活動中,使我們在平時學習中得到提高。月底并對職工的學習情況進行考試摸底,找準學習中的薄弱環節,并在次月學習中進行重點學習,保證職工學會、學懂、學好。對于提升職工業務素質、規范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時,在對職工教育學習的同時,也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。

四、今后的工作、打算和努力方向

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如在前10月份合計出現機電事故19起,萬噸事故率為1.42小時/萬噸;小工傷事故4起。為此,我還需要從以下幾方面繼續努力:

1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎;

2、嚴格執行處黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍,繼續以 “三基三抓一追究”為工作重點,抓好管理工作;

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作;

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

5、堅定“三杜絕”目標,嚴禁出現瓦斯超限事故;

6、加強安全管理,減少安全事故的發生,最大幅度的降低“三違”現象;

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生。

最后,確保在安全生產無事故基礎上,我隊力爭在2013工作中,隊伍管理有突破、有創新,原煤產量創新高。

0000000

2012年00月00日

第三篇:2012綜采隊隊長個人述職報告

述職報告

今年以來,作為綜采隊的隊長,深知自己肩上的責任重大,在礦領導的正確領導下,緊緊圍繞所制定的安全生產的總體目標做了大量扎實的工作。本人政治學習上積極主動、與時俱進,管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高,工作上扎扎實實,盡職盡責,兢兢業業,一絲不茍,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全生產狀況,及時發現解決生產環節上出現的各種問題。經過與全隊人員的共同努力,圓滿完成了今年3303工作面的原煤生產任務,全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。為更好的發揚成績、總結經驗,現將近一年的學習和工作情況作簡要匯報:

一、政治學習方面

作為一名綜采隊隊長,在管理生產的同時,我作為一名帶頭人也不斷加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。一年來,認真學習了十八屆三中全會精神和我礦各個會議精神,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、安全生產工作方面

安全是煤礦各項工作的重中之重,為杜絕事故,實現安全生產,我對全隊干部職工嚴格要求,全隊上下積極響應礦黨政號召,鎖定安全“三杜絕”工作目標,大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式,持續深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作,并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法,對內部安全管理起到了很大的促進作用,2013年全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。

2013年我隊在面對時間緊、任務重、戰線長、地質條件

差等諸多不利因素的情況下,為完成我礦制定的安全生產任務,作為區隊管理人員,我緊抓區隊內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人,每月按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現,從而提高員工積極性和生產效率,使得全隊干部職工團結一致、不畏艱難,本回采的3303采面全部按礦計劃實現達標,提前按計劃完成了原煤生產任務。

節約是降低生產成本的有效途徑之一。一直以來我強調從身邊的一點一滴做起,節約無小事。在今年煤炭市場走向低迷,經濟形勢變差,為此我隊積極響應礦上的號召,狠抓節支降耗、修舊利廢、交舊領新,大幅度的降低了生產成本。

三、日常學習方面

通過學習是夯實安全生產的基石,提高素質是區隊發展的基礎。為提高我個人和職工的素質,2013年,我們認真貫徹礦領導下達的有關文件精神,認真開展充分利用每周五安全學習會和每天的班前會,緊密聯系井下實際,開展每日一題、每周一課活動,把安全知識、業務知識、手指口述等知識融入到日常工作中,使我們在平時學習中得到提高。月底并對職工的學習情況進行考試摸底,找準學習中的薄弱環節,并在次月學習中進行重點學習,保證職工學會、學懂、學好。對于提升職工業務素質、規范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時,在對職工教育學習的同時,也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。

四、今后的工作、打算和努力方向

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如在11月份出現電機事故,為此,我還需要從以下幾方面繼續努力:

1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎;

2、嚴格執行處礦領導決定,維護班子團結,帶好隊伍,繼續以 “三基三抓一追究”為工作重點,抓好管理工作;

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作;

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

5、堅定“三杜絕”目標,嚴禁出現瓦斯超限事故;

6、加強安全管理,減少安全事故的發生,最大幅度的降低“三違”現象;

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生。

最后,確保在安全生產無事故基礎上,我隊力爭在2014工作中,隊伍管理有突破、有創新,原煤產量創新高。

綜采一隊:郭玉民

2014年元月6日

第四篇:綜采隊隊長個人述職報告

綜采隊隊長個人述職報告(精選3篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編整理的綜采隊隊長個人述職報告(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綜采隊隊長個人述職報告1

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。

一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607N5—2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。

三、嚴格自律,密切聯系群眾。

要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今后的努力方向:

1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

綜采隊隊長個人述職報告2

我叫xxx,現任隊長,自公司任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的`工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—11月份總進尺1856米,并保質保量完成礦平衡的臨時工程,工程質量優良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。

一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。

二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。

四、強化內部管理,加強班子建設。

在班子建設方面,充分發揚民主。

首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。

其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。

三是多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:

一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;

二是對職工的情感教育不夠耐心細致;

三是工資改革力度還不夠大;

四是管理還不夠精細。

在明年的工作中,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

綜采隊隊長個人述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事:

我自xx年xx月擔任綜采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務,不負領導重托,又要帶領綜采二隊全體職工認真工作,安全工作,幸福生活,不負職工信任。基于這兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

第一,掌握現場動態。隨時掌握工作面的動態變化,熟悉井下每一臺設備的工作狀態,熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進狀態等等每一處細節,只有扎根一線,才可以最迅速的對現場問題進行協調解決,以求最小限度的影響生產。為此,我要求自己月月下井天數都達到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發現問題,預想問題。

第二,加強人事管理。小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔我的工作壓力,達到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協調崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手,盡心盡力。

第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環節的勞動組織方法,也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結,提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

第四,加強制度管理。俗話說沒有規矩不成方圓,國有國法,家有家規,我堅持用制度管人,用制度服務生產。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據,才能更好的將政策方案貫徹下去。

第五,加強部門溝通。身為隊長,擔負著承上啟下,溝通內外,協調左右,聯系各個科室的重要職責。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的“好把式”。

第六,調解職工矛盾。一百多人的隊伍,在生產生活中總會有各種問題的產生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔起調解內部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔,隊組能夠達到一個和諧團結的局面。

我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責任人,我負有不可推卸的責任。兩次事故體現出我在日常管理過程中存在嚴重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責成隊干擔負起安全監督的責任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監管不到位,都表現出我隊安全管理制度不夠嚴格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心?;叵肫鹪谄匠9ぷ髦?,我確實強調生產的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。

在日后,我也必將扭轉這一工作方法,在我隊掀起一股學習安全工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰。加強職工安全培訓,加強安全管理制度的貫徹實施,加強現場監督管理工作的落實,結合邊學習,邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現場作業管理,確保隊干在現場管理中發揮自己應有的作用。制定嚴格的問責制度,對違章作業視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現明顯。讓他們知道疼才能警醒他們??傊纫屗腥酥腊踩闹匾?,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯系群眾,聽取意見;在人員崗位調整上還有一些不合適的現象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現象;在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求;在與各領導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協調內部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。

第五篇:通風區隊長2011述職報告(定稿)

2011述職報告

我叫趙二忠,擔任礦長助理、通風區隊長工作、民爆分管負責人等工作,現將2011工作 任職情況匯報如下:

1、做為礦長助理,需要擺正位置,在重大問題上既不能超越礦長權力,也不能無所事事,或者什么事情都聽礦長的安排,要積極協助礦長處理通風方面的問題,提出自己的看法,協助礦長要把好通風瓦斯關;及時與上下級各部門溝通,把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映,把上面礦長的各種指令貫徹下去;嚴格執行礦的值班制度,經常深入井下排查隱患,制定安全措施,并嚴格按有關規定組織實施;在日常管理工作中從人員設施配備到瓦斯監測、通風瓦斯問題處置實施全過程全方位的管理;對“三違”現象嚴加追究。負責審批各種通風報表,下達各種指令,參與礦有關通風方面的各種會議,參與礦井通風方面的重大決策,通風調度計劃協調安排,組織參加通風工程的驗收。參加組織通風人員培訓考核。

2;

煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業,作為安全管理人員,現在安全管理不斷強化、礦井技術不斷更新、不學習就不能適應礦井管理的要求。只有不斷學習,才能勝任目前的工作。擔任礦長助理、通風隊長以來,我立足單位的實際和煤礦建設安全工作發展的需要,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體培訓學習,抽出一定的時間自學,既注重有關規程制度安全知識的學習,又注重實際運用水平的提高。積極參加上級組織的培訓學習,同時還學習礦井通風、瓦斯監控新的知識,使自己的學習內容和質量有了新的拓展和提升。通過理論聯系實際,確保了各項制度在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。

3.作為通風隊長,必須全面考慮全礦的工作安排和本隊工作的銜接,要有超前的嚴格的計劃,既要有不折不扣的執行力,又要有應變的決斷力,保證分管工作安全有效的運行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環節,嚴格按照規程制度辦事,經常深入井下發現問題解決問題,時時對礦井通風方面的情況做到心中有數,事事有預案,遇事不慌張。

4.、我作為一隊之長,管理從計劃到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的投入我礦的建設中。

5、通風隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位,戰線長,工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規和制度的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各班組長要按照措施執行,負起責任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通風隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。同時注重礦井通風的大系統。2011年以來,我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺,安裝了行人風門4個、防爆門一個。把井下所有漏風的巷道打了密閉,共打密閉12個,臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多,外部漏風嚴重,我們組織人員一個口一個口的排查,制定整改方案、施工安全措施并組織實施,把每一個口的漏風降低到最低程度。經過這樣做,礦井的通風通順了,總體漏風也得到了控制;重新安裝了KJ70N瓦斯監控系統,重新安裝了主機房靜電地板。并與網通公司聯網,并升級改造。安裝監控線路2000多米,瓦斯探頭4個、風速探頭1個、風站1個、電源繼電器1個。為礦井通風安全提供了堅實的基礎,為礦井的建設提供了安全保證。

6.嚴格執行礦制定的干部入井跟班制度,隱患排查制度。深入井下狠抓勞動紀律,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排人員并跟蹤落實整改。促進安全生產.7.我分管民爆庫的安全管理工作,今年以來,按我礦基建批復計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標準建設完善,不完善不準使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位,批供民爆物品需要經過忻州市民爆大隊的審查,6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工,我們積極同當地公安民爆大隊聯系,在原庫房的基礎上增設了雷管發房間、炸藥發房間、增加完善了可視監控系統,把所有的安全設施配套完畢。經過公安民爆大隊倆次初驗,認定基本合格。

民爆培訓:我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓,取得民爆

資格證件。進行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批:由于原來人員工作變動,民爆物品直供等原因,我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水,經過與上級公安民爆大隊溝通,我們把所有的預審資料配齊,并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本,與上級民爆單位多溝通,與兄弟單位多聯系。經過上級一次一次的審查,終于在開工后批回了火工,為工程開工做好了物質準備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求,配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議,落實了職責,從不規范到按照要求,使民爆管理走上了正規的開端。

8.在行業作風建設和廉潔自律方面,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

9、我始終把愛崗敬業作為立身之本;嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的,自己首先做到:凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的履行了通風隊長的崗位責任制。從關心愛護同志的角度出發,對出現的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在確保區隊穩定中起到了積極的作用。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與安茂煤礦迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業竭盡全力,將努力探索出通風安全管理長效運行機制。

忻州神達安茂煤業有限公司 述職人:趙二忠

2011.12.26

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