項目書記述職報告

在這

里，回望2019，是XX項目部取得令人矚目的成績的一年，主體結(jié)構(gòu)提前實現(xiàn)封頂、高質(zhì)量通過分部工程驗收，附屬工程按計劃有序進行。同樣，在基礎(chǔ)黨建工作和黨員作風建設(shè)方面也沒有一點懈怠。我這一年來履職情況及認識述職如下，敬請評議。

XX項目部現(xiàn)共有職工X人，勞務派遣X人，黨員X人，入黨積極分子X人。

作為項目部黨建工作“第一責任人”，緊緊圍繞公司黨委的有關(guān)辦法、制度，落實與公司黨委簽訂的年度黨建工作責任書，始終突出黨建工作的基礎(chǔ)地位，堅持以組織建設(shè)為根本，以隊伍建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為保障，強化措施，扎實推進，有力地促進了黨建工作和其他各項工作的開展。項目黨支部積極宣傳組織學習黨的十九大精神，將“兩學一做”學習教育常態(tài)化，堅決落實黨風廉政建設(shè)責任制，班子成員始終貫徹落實“一崗雙責”。

1、以多種方式學習貫徹黨的思想精神，提高政治覺悟

項目部黨支部在年初就編制學習計劃，安排黨員和積極分子，動員全體職工，采取集中學習和個人自學相結(jié)合，專題輔導和討論學習相結(jié)合的方式，深入學習貫徹黨的思想和精神和專業(yè)知識。開展各類學習會議累計11次，領(lǐng)導班子授課、宣傳貫徹上級文件7次，專題培訓6次，集中討論2次。并且每周組織兩到三次集中學習，安排每位員工從最擅長也是最精的一方面，對其他人員進行培訓，以增強自信心和知識的拓展。促使項目部黨員和積極分子保持政治清醒和定力，堅定理想信念，對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅決遠離“四風”，做有擔當、顧大局的人，向先進看齊、學習，為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。

2、認真抓好黨建工作，精簡和諧項目團隊

項目部繼續(xù)認真落實“三會一課”，領(lǐng)導班子民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。抓好員工隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員隊伍戰(zhàn)斗保壘作用，樹立黨員在群眾中的良好形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在施工生產(chǎn)中開展比安全，比質(zhì)量、比進度，比文明施工、比成本管理活動和深入開展“四先兩創(chuàng)——打造戰(zhàn)斗堡壘，爭當建設(shè)先鋒”黨建主題活動，在搶工程進度、抓安全質(zhì)量等方面，創(chuàng)建黨員先鋒崗、設(shè)立黨員責任區(qū)，給黨員交任務、壓擔子，讓他們打頭陣、做表率，把每一名黨員的先鋒模范作用都充分有效的激發(fā)出來。

開展多種活動，凝聚員工力量。黨團實踐活動，提高黨性修養(yǎng)，積極開展黨建聯(lián)建活動。開展2019年反腐倡廉宣傳教育月“六個一”等宣傳教育活動，項目部多次組織黨團員到紅色教育基地參觀學習，參與街道合社區(qū)組織的義務勞動。自項目黨支部成立以來，我們非常重視與地方政府、業(yè)主以及中國鐵建指揮部等單位的黨務部門對接，開展了黨建聯(lián)建活動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚各方資源，達到“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的目的。支部先后與街道黨工委、社區(qū)黨支部等領(lǐng)導班子召開了座談會，并簽訂了門前“三包”、“安全生產(chǎn)責任書”，同時還與街道派出所開展了“警民共建”活動，受到了各方的好評。2019年7月獲得獲得XXXXXXX。

在重大事項上面，堅決落實“三重一大”制度，在對涉及到項目重大事項及職工的切身利益時，堅持集體領(lǐng)導、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴格工作程序，全年進行“三重一大”討論14次，促進了各項工作的順利開展。

3、做好員工發(fā)展，鍛煉培養(yǎng)優(yōu)秀

項目部扎實開展“兩學一做”學習教育，把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓好，重視在施工生產(chǎn)一線和青年員工中發(fā)展黨員，加強項目部勞務隊伍黨員管理工作；注重公司人員后備力量建設(shè)，把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺绞┕がF(xiàn)場錘煉摔打、墩苗壯骨，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到管理崗位上來，全年共提拔優(yōu)秀人員共7人次；堅持“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，推動黨建工作與項目部施工生產(chǎn)深度融合，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用嵌入施工生產(chǎn)一線的每一個專業(yè)、每一道工序，圍繞施工生產(chǎn)創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展和競爭實力。深度參與項目“三重一大”決策，在急難險重任務中組織黨員突擊隊攻關(guān)，凝心聚力做好職工的思想政治工作。

4、加大宣傳力度，展現(xiàn)項目風采

鼓勵項目員工對工程建設(shè)的進展情況、重大迎檢活動、內(nèi)部培訓教育、集體活動、員工心聲和感悟等，通過微型公眾號、微信群、QQ群等平臺投稿，共計投稿11篇。

5、做好后勤工作，服務施工生產(chǎn)

由于我項目部處于西南，離公司和家都很遠，并且絕大多數(shù)是剛畢業(yè)的年輕大學生。項目部在可能的情況下，盡量提高職工的收入；努力改善職工生活，以穩(wěn)定職工隊伍，提高飯菜的品味和數(shù)量。為能使職工能夠喝上純凈的開水，項目部訂購了桶裝礦泉水，買了熱水器，還特意定制了不銹鋼水箱，職工隨時可以喝上純凈放心的水……所有這些辦法和措施，為穩(wěn)定職工隊伍，提高大家的生產(chǎn)積極性起到了較好的作用。

個人年度工作與學習感悟

2019年有成功，也有收獲；有失敗，也有教訓。收獲與教訓讓我們感受頗深，總結(jié)起來有如下幾點：

1、忠誠和團結(jié)是抓好企業(yè)管理的兩把金鑰匙。抓好項目管理核心是對人的管理，而人的管理核心是培養(yǎng)員工有忠誠和團結(jié)這兩個方面的素質(zhì)。忠誠需要修養(yǎng)，團結(jié)需要胸懷，有了這兩點，管理的基礎(chǔ)就有了，所以說，一個好的管理者首先應從這兩個方面入手，才能帶出一支能打硬仗的隊伍來。

2、膽識與創(chuàng)新是通往成功之門兩把金鑰匙。有膽無識是猛夫，有識無膽是懦夫，有膽有識才是大丈夫。創(chuàng)新需要膽，更需要識，無膽不能創(chuàng)新，無識不會創(chuàng)新，因此，創(chuàng)新需要膽識，膽識為創(chuàng)新提供了前提條件。，充分證明了我們的膽識和創(chuàng)新打開了成功之門。

3、管人與管事的有效統(tǒng)一是提高管理效能的兩把金鑰匙。管人與管事是一個事物的兩個方面，事是人管，人要管事，兩者相輔相成。我們項目部實行的是一級管一級，分級考核，上級正常情況不能越級安排指揮，下級如沒有特殊情況不能越級匯報，人人頭上有指標，身上個個有責任。事順、人順、氣也順。不但提高了工作效率，員工的精神面貌也煥然一新，歪風邪氣根本沒有空間。

存在問題及原因剖析

一是思想認識不夠。

對黨建工作重視程度不夠，認為施工生產(chǎn)是第一要務，施工產(chǎn)值上不去，一切都是空談。認為大家工作本來就繁重，白天在施工現(xiàn)場抓安全抓質(zhì)量抓進度，晚上還要填寫各種施工記錄，過多的占用大家時間來學習，效率會很低，沒有從政治角度高度重視黨建工作的重要性，把黨建工作停留在完成規(guī)定動作的層面上。

二是主動學習不夠到位。

在黨建工作隊伍中，我是一名新人，有很多方面沒有經(jīng)驗，沒有系統(tǒng)的去學習掌握黨的理論知識，學習過程中有了看過了知道了就行的想法，與深刻理解黨的理論、習近平總書記系列講話精神及黨章黨規(guī)中的內(nèi)涵還有很大差距。

三是支部工作缺乏創(chuàng)新。

對黨中央的精神要求不能活學活用，黨員活動場所簡單，受施工生產(chǎn)影響，集中活動開展的少，活動形式單一，制約了黨建工作的進一步有效開展。

四是黨務工作未能有效融入施工生產(chǎn)。

項目只有三位黨員，大多數(shù)重要管理人員不是黨員或預備黨員，業(yè)務兼職多。

針對上述問題，認真剖析，我感到主要有以下幾個方面的原因：

一是對黨建的重要性認識還不到位，對黨建工作的研究不多，履職盡責效果不明顯。

跟蹤問效抓落實的力度還不到位，沒有形成長效監(jiān)督機制。

下一步工作思路和主要措施

回顧自己擔任項目支部書記近一年來，工作中各項成績是可喜的，同時，也顯現(xiàn)出一些不足：

1、解決好“工作與學習之間的矛盾”，加強黨員和員工思想政治學習與教育。

項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學習，把“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。一方面要求保障員工們的工余休息時間，張弛有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

2、做好支部組織生活

支部組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式。嚴格執(zhí)行“三會一課”等組織生活制度，確定每周五為黨員活動日，對黨員進行黨課教育、宣講黨的知識、黨風廉政教育、傳達公司黨委文件和會議精神等。同時發(fā)揮全體黨員和積極分子的集體智慧，創(chuàng)新方式方法，增強支部的組織生活活力，鍛煉青年黨員的組織能力、學習能力，把積極向上、工作能力突出的員工納入培養(yǎng)對象，達到共同進步。

3、豐富員工生活，增強凝心聚力

黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣具體可見，同等重要，“職工有激情，企業(yè)有希望”與“人民有信仰，國家有希望”道理想通。調(diào)動員工積極性，凝聚員工力量是黨建工作的重要內(nèi)容。首先要懂得尊重員工，關(guān)愛員工，保證員工的合法權(quán)益和滿足員工的精神需求。支部將繼續(xù)提高員工的生活質(zhì)量和豐富員工生活，放松員工心情，激發(fā)員工工作的熱情，調(diào)動員工工作的積極性，增強項目的凝聚力和向心力。以形式多樣的活動助力施工生產(chǎn)，讓黨建工作在工程建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。

各位領(lǐng)導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是公司黨政領(lǐng)導的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導的大力支持及項目部所有員工的共同女里結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己的應有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與公司領(lǐng)導和要求及廣大員工的期盼還存在著一定的差距。今后的工作中，其將以黨的十九大精神為指引，與班子成員共同帶領(lǐng)項目部全體員工拼搏進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為公司的整體發(fā)展做出一份更大的貢獻！

以上是本人2019年抓基層黨建工作述職報告的全部內(nèi)容，感謝各位領(lǐng)導和同志。

述職人：