第一篇：新學校基建述職報告

新學校基建述職報告范文（精選5篇）

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的新學校基建述職報告范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

新學校基建述職報告1

本人姓名xxx，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去XX年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設的前期投入，保證了我校基本建設工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我校基本建設項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

新學校基建述職報告2

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大群眾服務，認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，促進了學生的全面發(fā)展，現(xiàn)就我校標準化建設工作情況匯報如下：

一、基本情況

我校始建于19xx年，其前身是城關社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19xx年遷于現(xiàn)址，改建為現(xiàn)代化學校。學校人文環(huán)境較好，且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學校現(xiàn)有教學班20個，在校學生821人，教職工76人，專任教師69人。占教職工總數(shù)的91%。有專任的.音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人，專科學歷27人(其中有17人本科在讀)，學歷達標率100%，本科達標率60%，預計到20xx年，我校本科學歷教師將達到84%。學校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優(yōu)勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號，全體教師均獲得過縣、鎮(zhèn)級榮譽稱號。

二、學校布局

自（20xx）年縣人民政府對我校進行一期擴建后，根據(jù)學校實際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓，九年級教學樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區(qū)，綜合樓內(nèi)設有各種專用教室，建筑面積，設備設施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓，每間教室設有照明燈8盞、電扇6個，教室采光度符合國家標準。樓兩側分別是健身運動區(qū)、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場西北角開辟有小塊生物園地，校園東側有面積達10畝的勞動實踐基地，為學生提供了充裕的勞動實踐空間。

同時，學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區(qū)域精心規(guī)劃和設計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學生進行思想教育，內(nèi)容豐富健康。各專用教室及有關場所規(guī)范張貼標語和懸掛名人畫像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統(tǒng)一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

三、辦學條件：

為適應現(xiàn)代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學校的基礎建設。僅近三年內(nèi)我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室；音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎之上，今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個；耗資13萬余元建起了教師電子備課室，內(nèi)設液晶電腦32臺，充分保證了教師的應用需求。同時，我校繼續(xù)加強校園建設，投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外，我校圖書室不斷充實，每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前，我校現(xiàn)有普通教室36個；理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個，探究實驗室1個；音美教室各2個；音樂器材室2個；美、體器材室各1個；圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個；計算機室2個（實現(xiàn)了綠色上網(wǎng)）；遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個。現(xiàn)代教育技術裝備達到市級現(xiàn)代教育技術實驗學校標準。

四、隊伍建設

1、干部隊伍建設：

首先，加強學校領導班子建設。我校領導班子由校長1名、副校長2名、教導主任、德育主任、總務處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格，領導班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領導班子成員嚴格按照求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調(diào)的要求，努力加強自身建設，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

重點突出兩個方面：1）牢固樹立起為教師、為學生服務的思想。學校任何工作，領導干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務員、貼心人。2）為實現(xiàn)班子整體效能的最大化，我校實行干部分工明確，權責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風來提高工作效率，極大的增強了領導干部的責任感，真正創(chuàng)造了領導班子分工不分家的良好氛圍。

2、班主任隊伍建設

班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時指導和示范。經(jīng)過對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

3、教師隊伍建設

通過校本培訓、繼續(xù)教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓，提高教師的理論水平和專業(yè)技能。鼓勵教師個人參加業(yè)務培訓和學歷進修，學校為教師提供一切可參加的業(yè)務培訓，學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓，為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費，大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會、課改論文、教學設計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

新學校基建述職報告3

在校黨委和校行政的領導下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團結協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務：

一、完成了學生宿舍H組團的建設任務。

由于學校資金短缺，該項目啟動較遲，XX年年底才完成樁基，XX年1月中旬開始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，工程于8月25日如期交付。

二、完成了青年教師公寓的建設任務。

該項目于XX年12月中旬動工，XX年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

在以上兩個項目的建設中，就像前幾年新校區(qū)建設一樣，寒暑假基本沒有休息，加班加點。

三、開工建設風雨操場項目。

為迎接教育部對我校的本科教學水平評估，學校啟動了風雨操場項目，基建處在接到工作任務后，立即組織相關人員加班加點，先后完成了項目的規(guī)劃報批、勘探設計、施工招標等前期準備工作，工程于XX年10月份動工，目前已完成樁基及基礎，正在進行主體施工。

四、全面啟動三期已立項項目。

為實現(xiàn)校領導班子將學校重心向仙林校區(qū)轉移的重大戰(zhàn)略決策，在接到盡快啟動行政辦公樓、學生活動中心、學生宿舍I組團以及圖書館項目的建設任務后，基建處高度重視，抽調(diào)技術骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學生活動中心已完成工程勘探和圖紙設計，監(jiān)理與樁基施工隊伍通過公開招標也已到位，土建隊伍的公開招標工作正在進行。學生宿舍I組團正在抓緊進行施工圖設計。圖書館項目經(jīng)過多輪方案比選，反復修改，即將進入全面的設計階段。

在項目前期手續(xù)辦理過程中，需要到建委、規(guī)劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監(jiān)站、人防、供電公司、自來水公司等諸多政府主管部門進行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個部門核準后才能轉到下一個部門進行報批，每一個部門往往又需要一至兩個審核周期，每個審核周期大約15個工作日，如果一次審批未能通過，需重進窗口，再次經(jīng)歷一個周期，直到通過為止。在目前建設行業(yè)審批程序越來越規(guī)范；執(zhí)法檢查越來越頻繁；處罰措施越來越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學校基建項目一旦決策啟動后，時間都非常緊張，特別是前期報批用時往往是無法預料的，基建處同志為了搶時間，保進度，大量的精力和時間都花在了前期報批上，有時為了盡快通過審批，甚至要在主管部門相關人員的辦公室蹲點催辦，但為了學校的利益，大家不顧委屈和勞累。

五、對四期準備建設的五個項目

即兩個專業(yè)教學樓、國際教育交流中心、后勤服務中心、主運動場進行了預算編制并報教育廳獲得批準。

六、承擔新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理與維護。

20xx年，除正常的工程建設任務，基建處還承擔著新校區(qū)部分生活保障系統(tǒng)的管理和維護。例如，生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及道路、路燈系統(tǒng)，為了新校區(qū)的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節(jié)假日休息，一面負責新工程的建設管理，一面承擔已投入使用系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，工作強度非常大。目前，在總務處的大力支持下，雙方相關人員正在進行系統(tǒng)的普查與維修，積極穩(wěn)妥地推進分步移交工作。

七、完成了新校區(qū)一期、二期工程的有關審計工作。

長期以來，基建項目的審計一直作為基建項目建設后期的一項重要工作。在新校區(qū)建設過程中，校領導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區(qū)一、二期工程的決算審計，通過嚴格、規(guī)范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價款。同時，20xx年還積極配合審計處對基建處的內(nèi)部財務進行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務結算，實現(xiàn)了五個項目的資產(chǎn)移交，為學校實行新的財務管理體制創(chuàng)造了條件。

八、重視和加強了基建安全保衛(wèi)和綜合治理工作。

20xx年，基建處完成了仙林校區(qū)圍墻的建設，使校園形成可與外界相隔離的系統(tǒng)。同時強化了新校區(qū)的工程安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)仙林校區(qū)基本建設無重大責任事故，已連續(xù)五年……，無食物中毒事件以及無大范圍流行病發(fā)作事件。并著重加強了對民工住宿區(qū)的綜合治理，特別是加強對民工臨時住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時，本著厲行節(jié)約的原則，留下部分臨時住房，作為三期工程的民工宿舍。

九、加強廉政教育和制度建設。

20xx年，全處以責任制為龍頭，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度；工程質(zhì)量、進度、投資控制的監(jiān)理監(jiān)督制度；合同談判、工程變更、竣工結算的跟蹤審計制度，繼續(xù)完善基建制度化、規(guī)范化建設，實施項目管理和工作程序的公開化，主動配合學校紀委對基建的全過程進行跟蹤監(jiān)督。

20xx年仙林新校區(qū)的基建任務十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領導下，在相關部門的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區(qū)基本建設任務努力奮斗。

新學校基建述職報告4

根據(jù)學校20xx年黨政工作要求，結合學校基建工作實際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

一、進一步推進唐仲英科技樓的規(guī)劃和設計，確保科技樓xx年上半年開工。

1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復，并進行施工圖的準備和設計工作。

2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標工作。

3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規(guī)劃局，并將有關意見反饋到學校進行設計調(diào)整、修改。

4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進行方案審批。

5、5月上旬進行施工圖的修改設計，報規(guī)劃局審批并申領有關許可證。

6、6月初完成各種有關報建手續(xù)并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開工。

二、繼續(xù)做好體育館復工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，確保體育館工程在本學期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關標書，配合招投標辦等部門進行上述項目的招標。

2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應、安裝的有關問題。

3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

4、5月進行地板等項目的內(nèi)部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進行設備調(diào)試。

7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉，秋季開學前交付。

三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設。

做好臨時工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實后適時啟動項目。

四、抓好其它工作：

（一）、繼續(xù)加強機關作風建設。

以“增強服務意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關作風建設，濾布進一步完善各科室、各崗位職責，積極推進項目責任制，努力做好本部門各項工作。

（二）、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。

（三）、完成仙林校區(qū)消防設施整體驗收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

2、學生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結束前完成。

3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設施整體驗收合格。

（四）、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

新學校基建述職報告5

學校基本建設屬于“三重一大”事項，政策性、專業(yè)性強，社會關注度高。根據(jù)海安縣教育局《關于轉發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務處《關于落實〈省教育廳關于開展全省中小學校基本建設管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務處《關于落實〈省教育廳關于開展全省中小學校基本建設管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關于開展全省中小學校基本建設管理專項檢查的通知》（蘇教發(fā)函﹝20xx﹞44號）文件的要求，我區(qū)嚴格按照文件要求組織對各學校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評，現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下：

一、組織領導

為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長，馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長，財務中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組，對近年來的學校基建維修項目的決策預算、招標、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。

二、自查情況

1、我區(qū)各學校的基本建設項目均履行“三重一大”決策程序，各學校校務會成員研究決策后記錄備案；

2、我區(qū)各學校的基本建設項目均經(jīng)校務會研究同意后，按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù)；

3、我區(qū)各學校的基本建設項目在區(qū)教管辦的組織下，由高新區(qū)招投標辦進行審核、對社會進行公開招投標；

4、在基本建設項目施工過程中，我區(qū)各學校成立了施工監(jiān)管小組，履行基本建設項目施工過程中的監(jiān)督職責；

5、我區(qū)各學校的基本建設項目在施工完工后，先由各學校驗收小組進行初驗，對工程不到位的地方交由施工方進一步完善，結束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關人員進行驗收并記錄備案；

6、我區(qū)各學校的基本建設項目在上級部門的驗收結束后，報建設項目財務決算資料至高新區(qū)審計局，待審計結束后，按合同要求及相關手續(xù)履行工程款支付。

經(jīng)過自查，我區(qū)各學校在學校基本建設中，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，各學校基本建設情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學校的各項基本建設，為教育教學提供有力的條件保障。

第二篇：基建處處長述職報告

基建處處長述職報告

2008年7月1日是我人生中一個重大的轉折點。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。一年來，經(jīng)過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學踐科學發(fā)展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負責任的態(tài)度，務實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現(xiàn)自己的人身價值。沒有辜負領導信任，切實履行好自己的職責，做好表率作用，不折不扣完成公司領導下達的各項任務。現(xiàn)就一年來的工作情況作述職報告：

一、以身作則、以實為本

基建部門的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識又要有一定的實踐經(jīng)驗，既要掌握必要的法律知識又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門工作達十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學習，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。一年來，從不計較個人得失，為了工作放棄了無數(shù)個休息日以及無數(shù)個日日夜夜。不折不扣完成公司下達的各項任務。工作中以身作則帶領處室一班人努力工作。能做到服務于基層，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結果，做到有報必修，修必徹底。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質(zhì)量、市場價格，再去請教專業(yè)人員，對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。

二、尊重領導、團結同志、民主管理

自擔任部門負責人以來，我對領導布置的工作一絲不茍按時保質(zhì)完成，重大問題及時匯報，從不越級越權，尊重領導的意見。平時工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們在自己的崗位上充分發(fā)揮潛能。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚民主，尊重科學，大家共同研究，反復論證，讓人人有知情權，發(fā)揮個人一技之長。這樣在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。

三、借鑒經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展

2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進行改造，接到任務后，我組織全處同仁按照領導要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進行思考，想在原基礎上改造，沒有一個好的規(guī)劃、設計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚州西站裝修風格。揚州之行后，我把自己的想法向領導作了一個系統(tǒng)的匯報，并將在揚州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領導、全處同志反復研究、論證最后形成定案。在實行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補短，量身定做，經(jīng)過幾個月的共同努力，一個全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得了良好的效果。

四、積極探索、公開招標創(chuàng)效益

在攤位管理我積極想方設法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一

直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對以上情況，我向領導建言獻策，在領導的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元，招標工作取得圓滿成功，在此基礎上2009年初又在南站攤位招投標中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。

五、科學管理、增收節(jié)支

房產(chǎn)基建處承擔著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個課題。一年來，僅改造費用就高達幾十萬之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預算。圍繞這個問題，我們對每個項目進行公開招標，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關人員建立臺帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相監(jiān)督，各負其責，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行財務制度，要求收取房租，水、電費現(xiàn)金及時解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對群眾反映南站自來水浪費現(xiàn)象及時整改，引進高科技設備，進行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。

以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領導下，處室領導及同事支持下做了一些工作，離領導的要求，同志們的期望還相差太遠，我決心以此為契機，嚴于律己，虛心學習，以身作則，當好領導的參謀，做好處室領導的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻。

小結人：

二OO九年六月十六日

第三篇：基建工作述職報告

基建工作述職報告

尊敬的各位領導,各位評委：

根據(jù)考核要求，結合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下，請審議：

一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念

2011年是**基建任務異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務，需要完成**個基建項目開工建設，需要推進**個在建工程項目建設，還要完成**個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成**個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔負著**黨委的重托，擔負著推動**單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大**服務。

二、多措并舉，加強工程建設管理工作

質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

三、履職盡責，嚴把招標程序關和主材驗收關

來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎上，結合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格 審查工作。多次深入**石材市場、**建材市場、**水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關。

四、廉潔自律，抵擋各種歪風邪氣

伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎設施建設方興未已，如火如荼。國家向基建工程領域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權利是國家和人民賦予的，只有為人民服務的義務，而沒有為己謀利的權利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領導和同事的監(jiān)督。

五、下一步需要加強的方面

雖然在主要領導的支持、帶領下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉變工作作風，提高工作能力：

一是從“轉變”上下手。要進一步轉變思想，轉變作風。工作要更加務實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識，不斷學習有關招標、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務知識的支撐，加上不斷的業(yè)務實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關，為單位黨委把好關。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領導。

第四篇：基建科述職報告

基建科述職報告

回眸過去的一年，在中醫(yī)院基建科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導的關心和同志們的支持幫助下，我在基建科崗位上積極進取，勤奮學習，認真圓滿地完成今年基建科所有工作任務:

1、病房及各病區(qū)設施的升級改造：為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎設施實際使用情況，分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護士站和操作臺進行了升級改造，投入改造資金120余萬元，改造工期150天，現(xiàn)已施工結束。經(jīng)過此次升級改造，美化了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境，方便了住院病人的治療需求。

2、改建監(jiān)管病區(qū)：上半年，醫(yī)院和市公安局結合，在原行管樓三樓的基礎上，改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機關的監(jiān)管要求，對監(jiān)管病區(qū)進行了全方位封閉改造，并安裝了360°全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進的監(jiān)控設備，改建面積220㎡，投入改造資金20余萬元，保證了公安機關對監(jiān)管病區(qū)的需求。

3、改擴建學生宿舍樓：根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，基建科在原學生宿舍樓的基礎上，加蓋一層輕型建筑材料的學生宿舍，并對院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進行了改造和調(diào)整，其中加建學生宿舍樓280㎡，改造辦公用房580㎡，投入改造資金50余萬元，現(xiàn)已全部投入使用。

4、改建設備房和病案庫：根據(jù)消防機關的具體要求，基建科對原16樓病案庫和門診樓5樓ICU設備房的輕質(zhì)建筑進行了升級改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造資金11萬元，改造面積300㎡。

5、結合醫(yī)院引進人才和來院見、實習人員的用房需求，基建科按照便捷、實用、低價的原則，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同價為3萬余元，保障了引進人才和見、實習人員的用房需求。

6、結合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查，基建科積極組織維修人員對病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進行了整修，共整修房屋破損76處，其中瓷磚脫落損毀29處，墻體補刷涂料漆37處，地磚修復8處，修復屋頂漏雨2處，投入維修費用1.4萬余元。、2016年的工作已經(jīng)步入正規(guī)，今后的工作將繼續(xù)積極配合院領導的安排，克服困難與不足，奮力拼搏，促進中醫(yī)院的進一步發(fā)展，為中醫(yī)院的長遠發(fā)展做出更大的貢獻！

第五篇：基建科述職報告

述職報告

三百子煤業(yè)公司基建科焦全滿 各位領導、同志們：

我于2010年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領導的正確領導下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務，為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作述職如下：

一、思想政治和學習方面：

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學習和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識，明確了奮斗目標，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學習公司有關工程管理的規(guī)定、辦法，務實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務水平都有了較大幅度的提高。

二、完成工作情況。

三百子煤業(yè)公司是2010年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴重，井下有害氣體超標，地面地形復雜，煤層露頭多，礦區(qū)基礎設施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領導的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關閉工作；

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中，做了以下工作：

1、日常事務工作

1）

四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，如實做好上情下達和下情上報工作，嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。

2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。

3）在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關閉期間，認真負責召開每日的調(diào)度工作會，安排班中餐，設備的登記、卸貨和分類存放工作。

4）歷時15天完成了對原后子溝礦風井封閉工程。

5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。

6）具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

7）改造辦公樓衛(wèi)生間。

8）負責組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌煥然一新。

9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設了600礦區(qū)防護網(wǎng)。

10）修建了120m2彩鋼車庫。

11）因為時間緊任務重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執(zhí)行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作領導組領導下，參與了應急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。

3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領導組領導下，會同各相關科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

三、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平。以便在大規(guī)模基建開工后更好地為把我礦建設成為現(xiàn)代化礦井服務。

四、積極進行基建開工前的準備工作：

1、認真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。

2、修葺辦公樓西小庫房。

3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。

4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。

5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。

五、存在的問題和今后努力的方向：

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開

展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，豐富自己內(nèi)涵；在實踐中學習，以學習指導實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設成為“和諧文明，安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見。

述職人：焦全滿二○一○年八月三十日

山 西 煤 運 集 團

三 百 子 煤 業(yè) 公 司

述

職

報

告

基建科焦全滿 二〇一〇年八月三十日