第一篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才工作發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專業技術人員進行年度考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備工作方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、工作通知和動態信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創建工作方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才工作的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

。

《人事局干部個人述職報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事局干部個人述職報告。

第二篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才工作發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專業技術人員進行考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備工作方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、工作通知和動態信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創建工作方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才工作的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

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第三篇：人事局干部個人述職報告

文章標題：人事局干部個人述職報告

2005年，在區委、區政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一、業務工作方面

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道

及所屬事業單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統服務年等單項工作。

公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓工作入手，優選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業務骨干，提高我區公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核工作入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業績考核相結合的原則，對全區公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。

人才開發方面。重點開展了三項工作,一是從編制“十一五”人才規劃入手，明確人才工作發展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優勢互補，積極拓展業務范圍，將區內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業指導辦公室和保險部門協調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業技術人才和高級技工人才納入人才數據庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業機會。

檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項工作，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作，并為41名專業技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業單位專業技術人員進行考核。三是研究事業單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創新》，對新時期政府職稱工作進行探討。

政府考核工作方面。協調政府、開發區28個業務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態,年底精心準備,深挖潛力,確保我區考核成績位列四縣區之首。

興海街道及所屬事業單位改革的前期準備工作方面。協同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區領導決策提供可靠依據。

信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發布人事人才政策、工作通知和動態信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。

服務年創建工作方面。按照市人事編制系統“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的政治業務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區委、區政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導工作實踐。完成研究生學業，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業論文《基于管理創新的興隆臺區政府eHR系統規劃》從實際出發,以科學發展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責任感、使命感。保持積極向上的工作心態，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區委廉潔自律的有關規定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業務的具體指導、監控做的還不實,在人才工作的發展創新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進

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第四篇：人事局科級干部述職報告

人事局科級干部述職報告

“>人事局科級干部述職報告2007-12-09 17:42:16第1文秘網第1公文網人事局科級干部述職報告人事局科級干部述職報告(2)文章標題：人事局科級干部述職報告

__年中，我能努力學習鄧小平理論，學習保持共產黨員先進性教育的文章材料，以科學發展觀為指導，認真執行區委區政府的指示和決定，自覺接受人大的監督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責范圍內的各項工作任務。

一、我十分注重政治和業務學習。我關注國家經濟、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢”，以明確自己的工作方向。我認真學習《公務員法》、《行政許可法》、《信訪條例》、《中國共產黨黨內

監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規和組織人事方面的政策規定，認真學習保持共產黨員先進性教育的文件材料，還虛心向有長期實際工作經驗的老同志學習人才、培訓、工資、檔案等方面的業務知識。通過認真學習和思考，確實得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區性培訓中，我除了積極做培訓的組織工作外，還盡量直接參加培訓，既是積極的組織者，又是認真的學習者。

二、我能恪盡職守，履行職責，組織本部門完成好各項業務工作，并下力氣做了一些基礎性、前瞻性工作。

1．在人才工作方面，我樹立廣義的人才觀。組織協調與市內各縣區人才市場的合作，建立區域性網上人才市場，推動區域內人才市場聯動，為區領導的人才決策提供服務。我經常走訪調查，了解企業現有人才狀況。根據企業所需人才的情況，組織企業參加市里舉辦的高校畢業生就業洽談會，盡可能拓展企

業選用人才的途徑。組織本部門人員為區內企業和油田多種經營企業中的專業技術人員免費辦理人事代理。為油田多種經營企業委培生評定專業技術職稱資格。對區內1040名專業技術人員進行了考核。還充分利用上級引進人才的優惠政策，為文化產業園調入有特長、有成就的藝術家。

2．參與了事業單位日常管理和改革準備工作。對事業單位的法人條件、遵守政策法規、資質、證書使用、依法納稅、社會監督等項內容進行了重點審核。對歷年事業單位登記管理中遺留的重點問題進行了集中處理。逐步完善了法人登記工作數據庫。在事業單位法人登記工作檢查中，我區受到了好評。2005年中，我們按照上級的要求，對全區事業單位進行了分類調查，依照有關法律、法規和規章的規定，對事業單位所承擔的職能進行清理，結合行政許可事項進一步清理界定職能，逐步實現政事分開、事企分開。起草了《興隆臺區事業單位

改革的意見及建議》，為下步事業單位改革打下了基礎。

3．加強了對公務員的培訓和考核工作。2005年中，我們根據公務員隊伍和事業單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓工作。其中由人事局牽頭進行的全區性培訓，主要有兩期公共管理核心課程培訓班和兩期《公務員法》培訓班。在辦班的過程中，我既參與籌備和組織，又積極參與聽課。這些培訓班都達到了預期目的，既完成了培訓任務，又見到了實際效果。在公務員的考核上，我們做到了平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業績考核相結合，2005年對1914名人員的考核結果：優秀的257人，稱職的1654人，不稱職的3人。

4．在工資管理工作方面，除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，我們積極組織事業單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發證、核定工資等一系列工作。我經常與搞工

資業務的同志一起研究，與市人事局工資科的同志探討，努力使工資工作既合法合理，符合我區經濟和社會發展的總體需要，也盡量顧及當事人的切身利益，還應能經得起歷史的檢驗。對個別不講政策、不顧大局，片面計較個人利益的工資問題的來訪者，我們堅持原則，耐心說服，在是非問題上不妥協，維護政策法令的嚴肅性，維護公平和正義。

5．努力做好“三方面人員”的穩定工作。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。我們重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩定工作。我們與新工街道辦事處密切配合，到現場參加相關人員的座談會，認真聽取他們的意見，逐一核對政策的落實情況。我們還按市里的統一部署，解決困難企業軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。此外，我積極并且耐心細致地做好信訪工作。除堅持每周四上午的接待制度外，還隨時接待來訪人員。

對屬于本部門職責范圍內的事項，仔細傾聽，并同專職人員一起耐心解答。對來訪信件，我按照《信訪條例》規定的程序，組織本部門人員認真處理和答復，并記錄歸檔。

6．加強了部門自身建設工作。2005年，我們結合全黨統一開展的保持共產黨員先進性教育活動，按照機關工委的部署，認真學習有關的文件資料，認真記學習筆記。并通過多種形式，查找本部門存在的問題。在支部民主生活會上，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評。在全局集體學習討論會上，我以“在公務員崗位上工作的共產黨員應如何保持先進性”為題，給本支部全體黨員和積

人事局科級干部述職報告

第五篇：人事局科級干部述職報告

文章標題：人事局科級干部述職報告

__年中，我能努力學習鄧小平理論，學習保持共產黨員先進性教育的文章材料，以科學發展觀為指導，認真執行區委區政府的指示和決定，自覺接受人大的監督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責范圍內的各項任務。

一、我十分注重政治和業務學習。我關注國家經濟、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢”，以明確自己的方向。我認真學習《公務員法》、《行政許可法》、《信訪條例》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規和組織人事方面的政策規定，認真學習保持共產黨員先進性教育的文件材料，還虛心向有長期實際經驗的老同志學習人才、培訓、工資、檔案等方面的業務知識。通過認真學習和思考，確實得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區性培訓中，我除了積極做培訓的組織外，還盡量直接參加培訓，既是積極的組織者，又是認真的學習者。

二、我能恪盡職守，履行職責，組織本部門完成好各項業務，并下力氣做了一些基礎性、前瞻性。

1．在人才方面，我樹立廣義的人才觀。組織協調與市內各縣區人才市場的合作，建立區域性網上人才市場，推動區域內人才市場聯動，為區領導的人才決策提供服務。我經常走訪調查，了解企業現有人才狀況。根據企業所需人才的情況，組織企業參加市里舉辦的高校畢業生就業洽談會，盡可能拓展企業選用人才的途徑。組織本部門人員為區內企業和油田多種經營企業中的專業技術人員免費辦理人事代理。為油田多種經營企業委培生評定專業技術職稱資格。對區內1040名專業技術人員進行了考核。還充分利用上級引進人才的優惠政策，為文化產業園調入有特長、有成就的藝術家。

2．參與了事業單位日常管理和改革準備。對事業單位的法人條件、遵守政策法規、資質、證書使用、依法納稅、社會監督等項內容進行了重點審核。對歷年事業單位登記管理中遺留的重點問題進行了集中處理。逐步完善了法人登記數據庫。在事業單位法人登記檢查中，我區受到了好評。2005年中，我們按照上級的要求，對全區事業單位進行了分類調查，依照有關法律、法規和規章的規定，對事業單位所承擔的職能進行清理，結合行政許可事項進一步清理界定職能，逐步實現政事分開、事企分開。起草了《興隆臺區事業單位改革的意見及建議》，為下步事業單位改革打下了基礎。

3．加強了對公務員的培訓和考核。2005年中，我們根據公務員隊伍和事業單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓。其中由人事局牽頭進行的全區性培訓，主要有兩期公共管理核心課程培訓班和兩期《公務員法》培訓班。在辦班的過程中，我既參與籌備和組織，又積極參與聽課。這些培訓班都達到了預期目的，既完成了培訓任務，又見到了實際效果。在公務員的考核上，我們做到了平時考核與年終考核相結合，綜合考核與業績考核相結合，2005年對1914名人員的考核結果：優秀的257人，稱職的1654人，不稱職的3人。

4．在工資管理方面，除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調整外，我們積極組織事業單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發證、核定工資等一系列。我經常與搞工資業務的同志一起研究，與市人事局工資科的同志探討，努力使工資既合法合理，符合我區經濟和社會發展的總體需要，也盡量顧及當事人的切身利益，還應能經得起歷史的檢驗。對個別不講政策、不顧大局，片面計較個人利益的工資問題的來訪者，我們堅持原則，耐心說服，在是非問題上不妥協，維護政策法令的嚴肅性，維護公平和正義。

5．努力做好“三方面人員”的穩定。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。我們重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩定。我們與新工街道辦事處密切配合，到現場參加相關人員的座談會，認真聽取他們的意見，逐一核對政策的落實情況。我們還按市里的統一部署，解決困難企業軍轉干部共79人的取暖費，收到了比較好的社會效果。此外，我積極并且耐心細致地做好信訪。除堅持每周四上午的接待制度外，還隨時接待來訪人員。對屬于本部門職責范圍內的事項，仔細傾聽，并同專職人員一起耐心解答。對來訪信件，我按照《信訪條例》規定的程序，組織本部門人員認真處理和答復，并記錄歸檔。

6．加強了部門自身建設。2005年，我們結合全黨統一開展的保持共產黨員先進性教育活動，按照機關工委的部署，認真學習有關的文件資料，認真記學習筆記。并通過多種形式，查找本部門存在的問題。在支部民主生活會上，班子成員之間開展了誠懇的批評和自我批評。在全局集體學習討論會上，我以“在公務員崗位上的共產黨員應如何保持先進性”為題，給本支部全體黨員和積

極分子講了黨課。在日常中，我們人事局領導班子成員團結一致，互相支持，嚴格自律，取長補短，一切從出發，一心要做好局內的。可以無愧地說，我們的領導班子成員，對外部是充滿善意、熱情服務的，對內部是公平公正、一視同仁的，我們相互之間是光明磊落、坦誠相待的。在這種基礎上，我們根據職能和內部人員各自的特點，對部分崗位的人員進行了補充調整，重要的對外服務崗位實行了AB角制。我們結合《行政許可法》的實施，進一步明確了程序和服務流程，并將其在網上公布，以方便服務對象。我們提出作為公務員要對國家和社會負責，作為人事部門的公務員要對服務對象講誠信。我們這樣詮釋人事部門公務員的“誠信”：誠實、誠心誠意、誠惶誠恐；信用、信任、信譽。我們以此來自勵和共勉，引導大家在管理觀念上逐漸向服務型政府轉變，引導大家用自己的實際行動和規范行為來逐步提升本部門的公共形象和社會評價。為了提高服務質量和服務效率，2005年，我們還加強了人事信息系統建設，進行了人事人才信息錄入，為下一步進行微機化管理打下了基礎。此外，在本部門內部，我始終做到尊重所有同事的人格，增進與大家的團結互助，調動絕大多數同志的積極性，關心本部門同事的安全、健康和進步。

三、我能在廉潔奉公方面嚴格要求自己。能認真學習《黨章》和兩個《條例》，認真遵守《人事局人員行為規范》，從黨性和良知上都自覺做到不違法違紀，不謀取私利。我們領導班子成員都能自覺節約辦公經費，從不用公款大吃大喝，也不報銷應由個人承擔的費用。

四、2005年我存在的主要問題。

一是缺乏開拓的精神。在人才開發、事業單位管理等方面的中缺少創新的思路和辦法。

二是主動宣傳不夠。有時只顧埋頭，沒有及時對本部門的業務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。

在新的一年中，我要發揚成績，克服不足，和全局同志團結一致，共同完成好各項任務，服務好全區人民。同時，通過學習、培訓和實踐，使自己和本部門的人員素質、效率都有所提高，精神狀態更加振奮，局面更好。

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