第一篇：人才工作述職報告

人才工作述職報告

某區(qū)人材工作述職報告人材是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第 1 資源，沒有人材優(yōu)勢，就沒有創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。1 年來，我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹____總書記關(guān)于人材工作的系列重要講話，把人材作為振興發(fā)展的第 1 資源擺在更加突出的位置，依照中央和省委、市委人材工作的決策部署，不斷創(chuàng)新人材工作理念、深化人材體制機(jī)制改革，拓寬招才引智的途徑，加大人材培養(yǎng)力度，最大限度地激起和增能人才活力，以人材資源的新優(yōu)勢推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

1、主要履職情況著力完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制，推動人材優(yōu)先發(fā)展。我們把人材工作作為“1 號工程”來抓，列入重要議事日程。在組織推動上。成立以區(qū)委書記為組長的區(qū)委人材工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人材工作聯(lián)席會議制度，出臺《XX 區(qū)人材工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及運(yùn)行規(guī)則》，明確各成員單位在人材工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，把人材工作與中心工作同部署，構(gòu)成了統(tǒng)分結(jié)合、調(diào)和高效的工作機(jī)制；在計劃引領(lǐng)上。充分應(yīng)用全區(qū)人材工作百日大調(diào)研活動的調(diào)研成果，立足XX 發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn)，以人材總量和范圍、人材體制機(jī)制創(chuàng)新、重大人材工程、人材發(fā)展環(huán)境等為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)計劃未來 5 年人材工作發(fā)展整體計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出臺了《XX 區(qū) 1035人材發(fā)展計劃》；在人材工作考核上。出臺了《人材工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，建立可量化、易比對、可操作的科學(xué)人材工作考核指標(biāo)體系，將人材工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。

制定完善各項(xiàng)人材政策，努力優(yōu)化人材發(fā)展環(huán)境。水不激不躍，人不激不奮，能否留住人材、用好人材，強(qiáng)化鼓勵是關(guān)鍵，由于人材競爭實(shí)質(zhì)上是人材政策的競爭。XX 立足更好地吸引會聚人材、用好

用活人材、鼓勵保障人材的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新人材服務(wù)機(jī)制，開辟人材引進(jìn)綠色通道，為引進(jìn)人材提供“零距離“貼心服務(wù)。結(jié)合人材發(fā)展1035 計劃，配套出臺了《XX 實(shí)行細(xì)則》等 12 項(xiàng)人材政策，從各類人材引進(jìn)的落戶、醫(yī)療、社保、住房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，消除了人材的后顧之憂，同時把“加大高層次人材引進(jìn)力度放在了重要位置”，明確規(guī)定引進(jìn)的“兩院院士、國家 x 專家、省百人計劃專家”，最高分別給予 X 萬元、X 萬元、X 萬元的安家補(bǔ)貼，未購房的政府提供很多于 X平米的人材公寓免 X 年租金，初步構(gòu)成了統(tǒng) 1 規(guī)范、系統(tǒng)完備、務(wù)實(shí)管用的人材政策體系，為廣聚賢才提供了堅強(qiáng)的政策基礎(chǔ)。

不斷拓寬招才引智渠道,全力建設(shè)新型專家智庫。改革發(fā)展的任務(wù)越是艱巨沉重，越需要強(qiáng)大的智力支持，加強(qiáng)專家智庫建設(shè)是改進(jìn)當(dāng)前政府決策理政方式轉(zhuǎn)變的 1 種重要方式。為此，我們堅持問題導(dǎo)向，1 方面實(shí)行外腦智庫計劃，本著“不求所有、但求所用”的用人政策，采取簽約聘請、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、顧問指點(diǎn)等柔性引才方式，大力度柔性引進(jìn)高層次人材和創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)來 XX 工作，相繼引進(jìn)國家 x 專家、XX、XX 等專家學(xué)者來 XX 服務(wù)；另外一方面積極在全區(qū)各行政事業(yè)單位和企業(yè)研究機(jī)構(gòu)征集“智庫”專家人選，共評選出黨委聯(lián)系的 X 名專家和 X 名優(yōu)秀人材，與 XX 柔性引進(jìn)的高層次人材共同組建成 XX 振興發(fā)展的“專家智庫”，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供咨詢服務(wù)和意見參考。智庫團(tuán)成員屢次進(jìn)行高端講座，內(nèi)容觸及金融、農(nóng)業(yè)、法律、旅游等多個領(lǐng)域，構(gòu)成了決策者與專家智庫之間的緊密互動的良好局面。

加大人材載體建設(shè)，大力增進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動。良好的經(jīng)濟(jì)待遇等物資條件固然是吸引人材的重要因素，但人材還有實(shí)現(xiàn)自我價值的需要，所以為人材發(fā)揮作用、發(fā)揮才華提供廣闊舞臺相當(dāng)重要。在人材載體建設(shè)上，我們著力搭建多樣化的創(chuàng)新平臺，以良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體吸引人材。1 方面，鼓勵并資助有條件的企事業(yè)單位設(shè)立院士工作站、博士工作站、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等人材載體。前后資助培養(yǎng)了XX 基地等人材平臺，為引進(jìn)、培養(yǎng)高層次人材、增進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用；另外一方面，大力展開政產(chǎn)學(xué)研對接，共建實(shí)驗(yàn)基地等方式，支持高校、科研院所與 XX 的相干企業(yè)建立合作關(guān)系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略同盟，實(shí)現(xiàn) XX 本地企業(yè)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略層面的深度合作。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工股分有限公司與農(nóng)業(yè)大學(xué)、XX 藥業(yè)與北京大學(xué)世佳研究中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等共建實(shí)驗(yàn)室和研究基地，全區(qū)正在逐步構(gòu)成引進(jìn) 1 個人材團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 1 個支柱產(chǎn)業(yè)，上馬 1 個項(xiàng)目會聚 1 批人材，會聚 1 批人材帶富 1 方百姓的科學(xué)發(fā)展格局。

以情感聯(lián)系為紐帶，全面實(shí)行人材回歸計劃。緊密結(jié)合 XX 實(shí)際，扎實(shí)展開“回歸家園、奉獻(xiàn)故鄉(xiāng)”行動計劃，以專家學(xué)者返鄉(xiāng)服務(wù)、引鳳還巢、創(chuàng)新驅(qū)動、扶貧濟(jì)困、報效故鄉(xiāng) 5 大行動計劃為載體，以在外高層次專業(yè)技術(shù)人材、企業(yè)經(jīng)營管理人材、優(yōu)秀高校學(xué)子、外出務(wù)工技能人材等為重點(diǎn)對象，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)、產(chǎn)業(yè)依托等措施，吸引在外優(yōu)秀人材回歸。今年以來通過召開“新春懇談會”“專家學(xué)者XX行”等活動，前后吸引回在外優(yōu)秀人材21名，1 些回歸企業(yè)積極參加 XX 建設(shè)的各項(xiàng)工作。同時通過展開 XX 籍“在外 10 大創(chuàng)業(yè)人物”“XX10 大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)等獎項(xiàng)的評選活動，激起了在外人材回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的豪情。

多措并舉培養(yǎng)人材，不斷提升各類人材素質(zhì)。人材工作是 1 項(xiàng)宏大的事業(yè)，必須堅持從實(shí)際動身，根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)特點(diǎn)，因人

制宜、因地制宜，增強(qiáng)工作的針對性。我們扎實(shí)圍繞“5 個 1 百”（百名黨政人材本領(lǐng)提升、百名名師、百名醫(yī)師、百名農(nóng)技專家、百名優(yōu)秀企業(yè)家）人材培養(yǎng)計劃，采取崗位培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪崗交換、專業(yè)學(xué)習(xí)、外出考察等方式，加大對各類人材的培養(yǎng)力度，促令人才在全區(qū)各行各業(yè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。今年以來，在黨政干部系統(tǒng)，依托干部能力提升大講堂共舉行黨政干部人材專題輪訓(xùn)班 X 期，圍繞特點(diǎn)小鎮(zhèn)培養(yǎng)與脫貧攻堅、招商引資與招才引智等內(nèi)容分 X 期組織 X名黨政干部赴上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)進(jìn)行了專題培訓(xùn)；在農(nóng)林系統(tǒng)，依托 X 個農(nóng)村用人材培訓(xùn)基地舉行 X 輪農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)、觸及種植、養(yǎng)殖，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等多個方面；在教育系統(tǒng)，通過“國培計劃”前后選派 X 名骨干教師參加 X 等高等院校培訓(xùn)；在衛(wèi)生系統(tǒng)，選派 X 名醫(yī)務(wù)工作者參加上 1 級醫(yī)院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在企業(yè)經(jīng)營管理上，選派 X名重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家參加 X 的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念培訓(xùn)，選派 X 名優(yōu)秀年輕企業(yè)家參加了青年創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)。在大力度培訓(xùn)提升人材綜合素質(zhì)的同時，同步抓好“XX 英才獎”“XX 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”等優(yōu)秀人材評選和產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人材、技能大師工作室、名醫(yī)、教學(xué)名師、文化名家的培養(yǎng)提拔工作，引領(lǐng)帶動在全區(qū)上下構(gòu)成尊重知識、尊重人材、崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。

2、存在的問題回顧 1 年來的人材工作，雖然獲得了 1 定成效，但仍有許多不足的地方，主要表現(xiàn)在：1 是對部份人材項(xiàng)目推動落實(shí)情況了解掌握的不全面、不系統(tǒng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的 1 些好做法好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升不夠；2 是高素質(zhì)專業(yè)化人材短缺乃至匱乏，旅游、文創(chuàng)方面的專業(yè)人材不多，住建計劃類人材難找，醫(yī)療、教育人材不足，人材隊(duì)伍建設(shè)還難以適應(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)展的要求；3 是環(huán)境還需進(jìn) 1 步優(yōu)化，在吸引人材、招攬人材的政策上，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差

距，缺少競爭優(yōu)勢，等等，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

3、下 1 步工作舉措下 1 步，我們將認(rèn)真貫徹中央和省市決策部署，著力完善重才惜才的政策環(huán)境，不斷優(yōu)化愛才助才的服務(wù)體系，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，努力營建親才留才的人文環(huán)境，為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的人材保證。是突出政策引領(lǐng)，強(qiáng)化“引才”優(yōu)勢。著眼于情勢變化，強(qiáng)化政策創(chuàng)新，打造人材競爭的比較優(yōu)勢。修訂完善《X 實(shí)行細(xì)則》，以更科學(xué)、更規(guī)范地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展引進(jìn)更多的民營企業(yè)急需的緊缺人材、高校畢業(yè)生及技能型人材；繼續(xù)實(shí)行在外人材回歸工程，提供具有針對性的人材政策支持。是打造特點(diǎn)品牌，放大“聚才”效應(yīng)。立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，推動實(shí)行重點(diǎn)人材工程，傾力打造人材高地。1 是“請進(jìn)來”，瞄準(zhǔn)高端人材，帶動智力要素加速會聚。舉行“海內(nèi)外高層次人材 XX 行”或“百名博士 XX 專場”等智力合作洽談活動 1 次。2 是“走出去”，促進(jìn)校地聯(lián)系，強(qiáng)化人材交換合作。加大赴外招聘力度，力爭全年引進(jìn) X 名以上我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的本科以上各類人材，省“百人計劃”專家 x 人，區(qū)科技領(lǐng)軍人材 X 人，力爭省“創(chuàng)業(yè)大賽”創(chuàng)業(yè)類申報數(shù)很多于 X 個。是”重服務(wù)”，創(chuàng)新模式重服務(wù)，改被動為主動。建立人材服務(wù)中心，舉行 X 次“專家雙服務(wù)”活動。4 是“學(xué)先進(jìn)”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，努力提升本土人材隊(duì)伍素質(zhì)。圍繞“轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動”這 1 戰(zhàn)略目標(biāo)，舉行兩期外出高端專題培訓(xùn)班，對本土人材進(jìn)行理念升級、知識更新。是增強(qiáng)載體支持，構(gòu)建“用才”平臺。大力推動人材載體（博士后工作站、雙創(chuàng)基地）多層次、寬領(lǐng)域建設(shè)，全力培養(yǎng) 1 批智力密

集區(qū)，不斷增強(qiáng)高層次人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的承載力。力爭新增博士后科研工作站（創(chuàng)新實(shí)踐基地）X 家，力爭建成省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。是優(yōu)化服務(wù)體系，營建“愛才”氛圍。圍繞“拴心留才”，夯實(shí)硬設(shè)施，優(yōu)化軟環(huán)境，努力打造有益于各類人材發(fā)揮才華的舞臺，充分激起人材發(fā)展活力。推行“1 企 1 策”個性化服務(wù)，為企業(yè)人材發(fā)展保駕護(hù)航。加大宣揚(yáng)力度，拓寬宣揚(yáng)平臺，細(xì)化宣揚(yáng)方案，確保我區(qū) 1 系列關(guān)于人材引進(jìn)和使用方面的優(yōu)惠政策全方位有效落地，努力讓人材進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。

第二篇：人才工作述職報告

人才工作述職報告范文3篇

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人才工作述職報告范文一

回顧20XX年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》

一、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高本部門管理水平，使人力部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!

人才工作述職報告范文二

XX，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持下，我以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在本職工作崗位上開拓進(jìn)取、攻堅克難，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，在本人及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，在全局上下的共同努力下，人力和社會保障各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展，開創(chuàng)了一個嶄新的局面。現(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報告如下：

一、堅持以干為先，突出重點(diǎn)重抓，務(wù)求工作實(shí)效

一年來，我以“創(chuàng)特色、求實(shí)效、爭一流”為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，打造了十大亮點(diǎn)，推動了我區(qū)人力和社會保障事業(yè)再上新臺階。

1、實(shí)施“百名緊缺人才引進(jìn)計劃”開全市先河。面向全國公開引進(jìn)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才和高層次專業(yè)人才166名，涉及教育、衛(wèi)生、社區(qū)和其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位的69個職位。報名考生2800多人，實(shí)際參加考試2435人，考生來自全國近20個省份，其中碩士研究生近190人。經(jīng)過激烈角逐，錄用146名優(yōu)秀人才，其中碩士研究生13人。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)孵化工程在全市領(lǐng)先。目前，全區(qū)累計建立創(chuàng)業(yè)孵化基地13個，扶持創(chuàng)業(yè)成功766人，培育創(chuàng)業(yè)典型235個，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3702人;建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地5個，開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目346個，推介企業(yè)及個人小額貸款1371萬元，各項(xiàng)指標(biāo)完成數(shù)、完成率均超額完成市目標(biāo)任務(wù)。

3、在全市率先消除“零保障”家庭。通過采取助保貸款、參保補(bǔ)貼、土地?fù)Q社保、新農(nóng)保等措施，繼續(xù)推進(jìn)消除零保障家庭，基本實(shí)現(xiàn)了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人參加養(yǎng)老保險。

4、新增就業(yè)完成比例居全市第一。通過大力開發(fā)各類就業(yè)崗位，認(rèn)真落實(shí)社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)8934人，完成年目標(biāo)的223%。

5、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在全市名列前茅。通過開展職業(yè)介紹、就業(yè)援助以及“送崗位、送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等四送服務(wù)等方式，運(yùn)用社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等多種優(yōu)惠政策扶持，我區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)，位居全市前列。

6、充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作全市領(lǐng)先。全區(qū)33個社區(qū)，已通過省級充分就業(yè)社區(qū)認(rèn)定33個，達(dá)標(biāo)率為100%，完成年目標(biāo)的143%。

7、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金爭取全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動，新簽助保貸款協(xié)議550份，累計辦理1600人，完成市目標(biāo)的110%，新發(fā)放助保貸款700萬元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%;對35名重度殘疾或重病致貧，且無就業(yè)能力的“零保障”家庭人員，區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費(fèi)額度的參保補(bǔ)貼。

8、在各縣區(qū)中率先建成一流的標(biāo)準(zhǔn)化勞動爭議仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭辦案場所，包括仲裁立案庭、調(diào)解庭、審判庭、院長辦公室等，投入資金萬元進(jìn)行辦公設(shè)施更新，率先在各縣區(qū)中實(shí)現(xiàn)仲裁院機(jī)構(gòu)、人員編制、辦公場所、硬件設(shè)施、工作經(jīng)費(fèi)、規(guī)范化運(yùn)作的“六到位”。

9、新農(nóng)保參保率、發(fā)放率在各縣區(qū)率先達(dá)“雙百”。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計135萬元，參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。

10、在全市率先開通“機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個人工資上查詢系統(tǒng)”。為廣大干部職工提供了及時、便捷的服務(wù)，成為人事公共服務(wù)體系的一個有效查詢平臺和服務(wù)窗口。

二、堅持以廉為榮，嚴(yán)守黨風(fēng)政紀(jì)，努力清廉從政

一年來，我始終堅持以黨性原則鍛煉自己，以黨紀(jì)法規(guī)約束自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，爭做廉潔自律、勤政為民的表率。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線。今年以來，我積極參加上級組織的各類黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動，自覺聯(lián)系實(shí)際，查找不足，不斷自我充實(shí)、自我完善。工作之余，抽出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》、《共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，使自己始終保持政治上的堅定性和道德上的純潔性，不斷增強(qiáng)廉潔自律的意識。同時也注重從身邊的反面典型案件中，剖析根源、汲取教訓(xùn)，時時警示自己。通過學(xué)習(xí)，我深深地感到，作為一名黨員干部，面對社會上的種種誘惑，廉潔自律這根弦一時一刻也不能松。必須常思貪欲之害，常排非份之想，常修為人之德，把心思和精力放在干工作、干事業(yè)上。

二是嚴(yán)于律己，身體力行黨風(fēng)廉政規(guī)定。能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。沒有利用手中的職權(quán)收受他人贈送禮品、禮金、有價證券;沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財;沒有參與賭博;主抓財務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，對較大開支堅持集體研究;沒有利用職權(quán)用公款報銷應(yīng)由本人及家庭支付的個人費(fèi)用;沒有變相用公款出國(境)或在國內(nèi)旅游;沒有利用公款搞大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂和健身活動;沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定，注重對身邊工作人員加強(qiáng)教育，從嚴(yán)要求;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配備、使用和管理的規(guī)定。

三是建章立制，切實(shí)抓好班子廉政建設(shè)。對上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定能夠及時研究、及時部署、及時落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上和每個崗位環(huán)節(jié)之中。制定出臺了《XX黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、公布了廉潔自律承諾書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的考核，做到有章必循、有法必依。堅持民主集中制原則，做到任人唯賢、論功選拔，著力培養(yǎng)品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。

三、堅持以學(xué)為重，深入調(diào)查研究，提高履職能力

我歷來重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，養(yǎng)成邊學(xué)邊干的習(xí)慣。

一是堅持自己學(xué)。注重向書本學(xué)，從繁忙的工作中抽出時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等黨的理論知識，還赴浙江大學(xué)專題學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神;注重向同行學(xué)，赴蘇州、無錫、昆山等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)人才工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法并為我所用;注重向同事學(xué)，虛心向各處室經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，使自己不但熟悉人事人才工作，更掌握勞動保障工作;注重向?qū)＜覍W(xué)，積極參加市、區(qū)兩級舉辦各類專題培訓(xùn)班，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。今年以來，撰寫了《蘇州無錫等地區(qū)人才工作考察報告》等2篇調(diào)研報告，并摘錄了2萬字的讀書筆記，對實(shí)踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。二是組織大家學(xué)。每周五下午組織局中層以上干部及全體黨員集中開展學(xué)習(xí)，制訂具體的學(xué)習(xí)安排表，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部輪流講課，采取交流互學(xué)、檢查促學(xué)等手段，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。

四、堅持以法為綱，增強(qiáng)法制觀念，推進(jìn)依法行政

人力和社會保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，學(xué)法、知法、守法、用法是必不可少的一個重要方面。在過去一年里，我無論作為人事部門的一把手，還是作為勞保部門的主要負(fù)責(zé)人，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。積極組織參加全局學(xué)法、法律培訓(xùn)考試和普法活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》及《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)。二是重大事項(xiàng)依法決策。在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘等工作中始終堅持依法決策，有效杜絕因違背法律法規(guī)造成損失和社會不良影響的現(xiàn)象。三是依法開展行政工作。全年沒有造成一起行政復(fù)議、行政訴訟案件和信訪事件;沒有發(fā)生一起行政不作為、亂作為案件。在創(chuàng)新依法行政舉措方面，建立依法行政長效機(jī)制，實(shí)行“政策公開”、“服務(wù)掛牌”和“承諾上墻”，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全執(zhí)法監(jiān)督。四是依法辦事。依法落實(shí)工作責(zé)任制，做到辦事程序規(guī)范，辦事時限符合法定要求，辦事公開、公平、公正，沒有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

回顧一年來的工作，雖取得了一些成績，但離組織和全局同志的期望還有一定差距。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正。我將通過這次述職述廉述學(xué)述法，從思想上查找和分析原因，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，帶領(lǐng)全體干部職工，再創(chuàng)我區(qū)人力和社會保障工作的新局面。

人才工作述職報告范文三

新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效

1、人才隊(duì)伍不斷壯大

為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。XX年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)XX余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。

2、人才素質(zhì)不斷提高

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯

鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。

(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。

1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“夢”主題教育實(shí)踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。

2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。

實(shí)施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧Ｎ益?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。

3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。

一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾XX余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項(xiàng)目。

今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。

(三)存在問題

今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。

一是人才素質(zhì)普遍不夠高，黨政實(shí)施培訓(xùn)力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素質(zhì)的人才缺乏;

二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;

三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三篇：最新人才工作述職報告

最新人才工作述職報告

最新人才工作述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝過去一年中您的支持和幫助。作為XX公司的人力資源主管，我充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和作用，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將過去一年的工作情況向您做一個總結(jié)。

一、工作概述：

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及績效管理等方面的工作。在招聘方面，我積極參與招聘計劃的制定，并通過多種渠道尋找優(yōu)秀的人才。在培訓(xùn)方面，我組織了一系列的培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在績效管理方面，我制定了績效考核指標(biāo)體系，并通過定期面談和評估，及時給予員工反饋和激勵。

二、工作成果：

在招聘方面，經(jīng)過精心挑選和篩選，我成功招聘到了20名優(yōu)秀的員工。這些員工適應(yīng)能力強(qiáng)，快速融入工作，為公司帶來了新的活力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面，通過不斷組織專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程，我?guī)椭鷨T工提高了綜合素質(zhì)和工作能力，提高了公司整體的業(yè)務(wù)水平。在績效管理方面，通過定期評估和面談，我鼓勵和激勵員工發(fā)揮個人最大潛能，不斷提高自身業(yè)績。

三、存在的問題：

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題。首先，在招聘方面，我有時候可能會過于注重求職者的學(xué)歷背景和經(jīng)驗(yàn)，而忽視了其潛力和發(fā)展空間。其次，在培訓(xùn)方面，我有時候可能會過于注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng)，而忽視了綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。同時，我也希望加強(qiáng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，更好地配合公司的發(fā)展需求。

四、未來的展望：

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升自己的工作能力和素質(zhì)。在招聘方面，我將更加注重候選人的'綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ粌H注重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，還要考慮其團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面，我將注重員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展，提供綜合能力的培訓(xùn)和個性化的發(fā)展規(guī)劃。同時，我也將加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力的培養(yǎng)，更好地協(xié)調(diào)員工和團(tuán)隊(duì)的工作。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持

最新人才工作述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人是XX公司人才部門的一名員工，非常榮幸能夠向您匯報和總結(jié)本的工作情況。在過去的一年里，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、勤奮工作，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。以下是我根據(jù)個人工作情況整理的述職報告。

一、工作概述

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)人才招聘和人才培養(yǎng)兩大方面的工作。在人才招聘方面，我積極參與制定招聘計劃、篩選簡歷、面試候選人等工作，并成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實(shí)的支持。在人才培養(yǎng)方面，我充分發(fā)揮人才部門的功能，制定了一套完善的培訓(xùn)計劃，并組織了一系列的培訓(xùn)活動，幫助員工提升專業(yè)技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，提高工作效率。

二、工作成果

在人才招聘方面，我成功招聘了10名具備相關(guān)崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的員工，其中包括5名高級工程師和5名技術(shù)支持人員。這些員工的加入，為公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來了新的血液，提升了整體的研發(fā)能力。在人才培養(yǎng)方面，我組織了一系列的培訓(xùn)活動，包括技術(shù)交流會、管理培訓(xùn)等，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過培訓(xùn)，我們的員工的專業(yè)技能得到了提高，業(yè)務(wù)水平得到了提升，取得了一定的'業(yè)績。

三、存在的問題

在工作過程中，我意識到自己還存在一些問題需要改進(jìn)。首先，在人才招聘方面，我有時會過于追求招聘數(shù)量和速度，而忽視了招聘的質(zhì)量和匹配度。其次，在人才培養(yǎng)方面，我有時候沒有充分了解員工的培訓(xùn)需求，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容和方式的選擇不夠準(zhǔn)確。同時，我也希望自己能夠更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，以更好地幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和解決工作中的問題。

四、未來的展望

作為一名人才部門的員工，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在人才招聘方面，我將注重招聘的質(zhì)量和匹配度，提高招聘的效果和員工的滿意度。在人才培養(yǎng)方面，我將更加重視員工的培訓(xùn)需求，設(shè)計和組織更加符合員工需求的培訓(xùn)活動，提升他們的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展空間。同時，我也將注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。

以上就是我個人在20xx的工作情況匯報和總結(jié)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心。希望在未來的工作中，我能夠做得更好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新人才工作述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這一年來的關(guān)心和支持。在過去的一年中，我在公司人才招聘和人才培養(yǎng)方面承擔(dān)了重要的工作，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在此，我向您匯報我在過去一年的工作情況，并提出未來的工作計劃。

一、工作概述：

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)人才招聘和人才培養(yǎng)兩方面的工作。在人才招聘方面，我積極參與編制招聘計劃，制定招聘政策，并與相關(guān)部門合作開展招聘活動。同時，我與招聘渠道和高校保持了良好的關(guān)系，確保了招聘渠道的多樣性和招聘效果的穩(wěn)定性。在人才培養(yǎng)方面，我組織并開展了一系列培訓(xùn)課程，包括職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等，提升了員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

二、工作成果：

在人才招聘方面，我成功招聘了20名優(yōu)秀的員工，為公司的各項(xiàng)工作提供了堅實(shí)的人力支持。這些員工具備了相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，快速融入了團(tuán)隊(duì)，并取得了一定的工作業(yè)績。在人才培養(yǎng)方面，我開展了一系列的培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。經(jīng)過培訓(xùn)，員工的'工作效率得到了明顯提升，同時也促進(jìn)了員工的個人成長和發(fā)展。

三、存在的問題：

在工作中，我也意識到了自己存在的一些問題。首先，在人才招聘方面，由于工作壓力較大，有時候在招聘環(huán)節(jié)中可能會存在一些中介環(huán)節(jié)的疏忽，導(dǎo)致一些招聘流程的違規(guī)行為。其次，在人才培養(yǎng)方面，我發(fā)現(xiàn)有時候在培訓(xùn)課程的設(shè)計上可能存在一定的盲點(diǎn)，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性不夠強(qiáng)。同時，我也希望自己能夠更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)協(xié)作效果和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、未來的展望：

針對存在的問題，我計劃在未來的工作中加強(qiáng)自我管理和學(xué)習(xí)，提升工作素質(zhì)和能力。在人才招聘方面，我將更加注重招聘流程的規(guī)范性和招聘環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保招聘的公正性和透明度。在人才培養(yǎng)方面，我將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。同時，我會加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，相信在新的一年里，我會更加努力，取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最新人才工作述職報告4

面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才“的氛圍。

2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近4%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。除轄區(qū)各村組外，辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉。可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。

3、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部

的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn),同時辦事處還完善了各種制度2余項(xiàng)，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。

三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。

3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。

4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項(xiàng)目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺,公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。

四、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化“意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)“意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)““儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的`目的；二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，推動人才工作

“四項(xiàng)機(jī)制“：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題；三是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來；四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

最新人才工作述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司人力資源部門的一名員工，感謝您在過去一年里對我的支持和關(guān)懷。在前一的工作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些可喜的成績。接下來，我將從個人角度分析和總結(jié)這些工作情況并提出未來的發(fā)展目標(biāo)，希望得到您的指導(dǎo)。

一、工作概述：

過去的一年，我主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展和績效管理等方面的工作。在員工招聘方面，我積極參與制定招聘計劃，并通過多種方式開展招聘活動，吸引和選拔了一批適合的人才。在培訓(xùn)發(fā)展方面，我進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等多種培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展意識。在績效管理方面，我制定了績效考核體系，并通過定期面談、績效評估等手段對員工進(jìn)行評估和反饋。

二、工作成果：

在員工招聘方面，我成功招聘了30名優(yōu)秀的員工，為公司增加了人力資源。這些員工在入職后迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)發(fā)展方面，我組織了多場培訓(xùn)和講座，幫助員工提升專業(yè)技能和個人發(fā)展，使員工的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在績效管理方面，我及時進(jìn)行了績效評估和獎懲，調(diào)動了員工的積極性和主動性，提高了員工的`工作效率和滿意度。

三、存在的問題：

在工作過程中，我也意識到了一些存在的問題。首先，在員工招聘方面，我有時忽視了招聘流程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，導(dǎo)致候選人的篩選或面試過程不夠精細(xì)，有一定的提升空間。其次，在培訓(xùn)發(fā)展方面，我需要更加關(guān)注員工發(fā)展的長期規(guī)劃，幫助員工建立明確的職業(yè)目標(biāo)和個人發(fā)展規(guī)劃，并定期評估和指導(dǎo)。同時，在績效管理方面，我需要加強(qiáng)對員工的績效評估和獎懲機(jī)制的有效運(yùn)用，以激勵員工積極進(jìn)取。

四、未來的展望：

為了更好地履行工作職責(zé)，我將在未來的工作中努力改進(jìn)和提升自己。首先，在員工招聘方面，我將更加注重招聘流程的細(xì)節(jié)，優(yōu)化候選人的篩選和面試環(huán)節(jié)，并注重候選人的素質(zhì)和匹配度。其次，在培訓(xùn)發(fā)展方面，我將更加關(guān)注員工的長期發(fā)展規(guī)劃，提供個性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個人價值。最后，在績效管理方面，我將更加具體地評估和獎懲員工的績效，提高績效管理的針對性和有效性。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，更好地為公司的發(fā)展和員工的成長服務(wù)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，希望在您的指導(dǎo)下，我能夠做得更好。

第四篇：縣科協(xié)人才工作述職報告

縣科協(xié)人才工作述職報告

2012年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強(qiáng)化措施，全力促進(jìn)實(shí)用人才成長和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開展。

一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實(shí)用人才，促進(jìn)農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強(qiáng)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強(qiáng)的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項(xiàng)目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實(shí)用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至2012年底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中2012年新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進(jìn)單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實(shí)用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。2012年，全縣農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項(xiàng)，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。

二是加強(qiáng)了實(shí)用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。2012年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進(jìn)行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點(diǎn)農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。

三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊(duì)伍的基本情況；采取與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認(rèn)識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。2012年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運(yùn)工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團(tuán)科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。2012年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔(dān)任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次；承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題3項(xiàng)；為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，2012年4月，經(jīng)過認(rèn)真籌備，我們成立了XX縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗(yàn)豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠?dān)任會員，承擔(dān)起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。2012年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。

五是組織開展杰出工程師評選活動。2012年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標(biāo)準(zhǔn)，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，等。下步，我們將強(qiáng)化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實(shí)用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進(jìn)一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：縣發(fā)改委人才工作述職報告

XX縣人才工作述職報告

縣發(fā)改委

按照會議安排和要求，現(xiàn)將人才工作情況報告如下：

一、主要工作及成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)。

我委做為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綜合部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分認(rèn)識到人才工作的重要性，成立以黨支部主要負(fù)責(zé)同志為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，加強(qiáng)了對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。利用全委干部集體學(xué)習(xí)時間傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣人才工作會議的文件，學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《干部任用條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等及中共XX縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)意見》等有關(guān)文件。廣大干部進(jìn)一步明確了人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則目標(biāo)和主要任務(wù)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，精深業(yè)務(wù)。

加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，全面提高干部素質(zhì)，特別是思想政治素質(zhì)，是事關(guān)黨的建設(shè)和社會主義建設(shè)全局的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作。委黨組按照XX縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和人才培訓(xùn)規(guī)劃，堅持從本委實(shí)際出發(fā)，從本部門的業(yè)務(wù)工作出發(fā)，注重提高干部的素質(zhì)和能力，結(jié)合我委的工作實(shí)際，干部教育培訓(xùn)和人才工作主要做了以下幾項(xiàng)工作。一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重政治理論學(xué)習(xí)，全面提升干部的政治理論修養(yǎng)。在認(rèn)真組織全體干部政治理論學(xué)習(xí)，加深對黨和國家方針政策的理解的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大黨的十八大和十八屆三中、四 1 中、五中全會精神和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念活動，按照縣委組織部、宣傳部的統(tǒng)一部署和要求，全年有9人次參加縣委黨校和市級省級有關(guān)部門組織的政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法律法規(guī)等培訓(xùn)。二是本著干部業(yè)務(wù)的提升、積極選派干部參加國家有關(guān)部委和省級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)改委是綜合經(jīng)濟(jì)部門，工作具有前瞻性，各項(xiàng)工作都應(yīng)具有一定的實(shí)際工作能力，為此我委先后選派8人次，參加了項(xiàng)目管理、價格監(jiān)審、服務(wù)業(yè)工作、節(jié)能減排、就業(yè)和收入分配、法治機(jī)關(guān)建設(shè)集中學(xué)習(xí)、秘書工作培訓(xùn)、融資政策巡講培訓(xùn)、生態(tài)文明建設(shè)等國家、省市級業(yè)務(wù)部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力和工作水平。在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，加強(qiáng)在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)工作要求，結(jié)合實(shí)際，組織開展工作研討會1次，在全委干部會議上由領(lǐng)導(dǎo)班子成員同志主講分管業(yè)務(wù)工作，有力地提升工作水平和工作能力。根據(jù)縣委及縣人才辦的安排，積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

3、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。

一是認(rèn)真落實(shí)黨政干部任用條例。委黨組根據(jù)《干部任用條例》，堅持在選任工作中執(zhí)行民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示、誡勉談話等。在選拔任用整個過程中，做到公開、公正、透明，將群眾公認(rèn)的人選選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，從已任職人員工作情況看，均能認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作成績突出。去年按照《關(guān)于縣直單位科級以下干部實(shí)行定期交流的規(guī)定》、《XX縣公務(wù)員交流暫行辦法》，我委積極響應(yīng)。二是做好人才 2 規(guī)劃，將人才強(qiáng)縣列入我縣十三五規(guī)劃范圍。三是加大人才基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將教育事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體規(guī)劃。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)籌教育資源，通過扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、農(nóng)村幼教體系建設(shè)、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房等一系列校建工程項(xiàng)目的實(shí)施，極大改善我縣教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、辦學(xué)條件，全面推進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。

二、存在的主要問題

主要是委機(jī)關(guān)部分干部對國家宏觀戰(zhàn)略和政策研究不夠，對全局、行業(yè)形勢把握不準(zhǔn)，科學(xué)決策水平不高，在簡政放權(quán)、經(jīng)濟(jì)形勢分析、金融、節(jié)能等方面的業(yè)務(wù)知識與新時期的發(fā)改工作要求還有差距。發(fā)改委承擔(dān)全縣項(xiàng)目編報和爭資工作，編制項(xiàng)目可研報告是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但全縣在項(xiàng)目編報、謀劃、審批、監(jiān)管等方面的業(yè)務(wù)人才缺乏，有些項(xiàng)目編制的不科學(xué)、不具有發(fā)展?jié)摿涂刹僮餍裕瑢ι蠣幦№?xiàng)目資金和對外招商沒有針對性和有效性，影響了全縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

三、2017年人才工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)堅持加強(qiáng)人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，適應(yīng)發(fā)展與改革工作的新形勢新要求，建立一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

2、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目編報方面人才的專業(yè)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好人才培訓(xùn)、信息咨詢、政策引導(dǎo)等方面工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力保障。

3、繼續(xù)開展人才工作調(diào)研，為編制人才規(guī)劃提供依據(jù)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及人才建設(shè)方面的項(xiàng)目申報和資金爭取工作，全力支持和改善教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施，為培養(yǎng)技能型人才創(chuàng)造硬件條件，推進(jìn)全縣人才工作加快發(fā)展。

以上述職，敬請評議！