第一篇:醫院財務科中層干部年終述職報告
針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入匯總日報表與各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務科……
本人認為,在當今信息化高速發展的社會前景下,只有全面掌握法律專業知識才能更好的服務于會計本職工作。十五年來,我忠于會計工作踏實肯干,積累了豐富的工作經驗,在不斷的學習和經歷中提升了綜合業務水平,也使自己成長為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結。
**年7月,我被分配到市市第一醫院財務科工作,當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由于職工住房公積金是一項新業務,此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金?;谖以簺]有實行財會工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換,我開始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經常加班加點。**年我負責核算醫院門診與住院處收入。以及各個科室檢查項目的分項統計工作。**年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉來的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院里的有關規定,對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作,為醫院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經濟損失。**年我開始擔任財務出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過任何差錯。由于服務態度良好,工作認真負責,踏實肯干,獲得醫院的嘉獎。
5月,我順利的通過會計師考試,在工作中,我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過,從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來,與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,半年多的便民門診醫保帳終于與醫保中心核對上了,結款十多萬元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。
經過自己多年來積極努力地工作,我的業務能力得到提高,工作經驗也更加豐富?;谖页錾墓ぷ髂芰?,6月我被上級領導安排到第一分院,全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務工作很不規范,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫院會計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫院財務制度的規定,醫院會計科目設置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規范了,科目設置也合理了。
其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目了然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。
在這些基礎工作完成之后,我開始展開各項具體制度的建立。
一、藥品經濟核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規范的藥品經濟核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續,入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留,一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規范化。
二、門診收費工作的規范化管理。
門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進行核銷,然后我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規范化管理。
建立了采購審批制度,不相容崗位分離制度。一改以往的會計兼出納,報銷做賬一人全包的狀況。實行了采購有經辦,單據有會計審核,院長簽字,出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對于結賬的廠家嚴格審核發票,按照單位名稱開具支票或者進行匯款。除有特殊原因外,大額支付不得使用現金。
一分院規模不是很大,但各項業務一應俱全。我一人分管多項工作,日常工作繁多。但是我還是每月及時準確的編制會計報表。因為每月5號之前必須將報表報出,所以每次出會計報表,我都要加班加點,有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,我利用業余時間學會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟件,用word做出漂亮的文檔,用ecel編輯制作出美觀的統計分析圖表。還學會了調整打印機的設置,排除電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。
8月,我制訂了《市市第一醫院一分院內部控制的有關規定》,并于10月1日開始執行。執行后,提高了一分院經營管理效率,保證了信息質量的真實可靠,保護了資產安全完整,為分院的可持續良性發展奠定了基礎。底,我制定了《市市第一醫院一分院財務管理制度》,并于1月1日起開始執行,規范的財務管理使分院的效益得到了大幅度的提高,扭轉了一分院虧損的現狀。實現結余62.91萬元,結余69.07萬元。,憑借出色的工作,我獲得總院的嘉獎。,在我的要求下,一分院使用了“財星”財務軟件系統,實現了財會電算化。新系統的初始工作難度大、任務重。首先要根據分院的實際情況和核算特點進行會計科目的初始化,錄入年初數據;其次要完成財務報表體系定義工作。這都需要我來細心琢磨?;A奠定好之后,需要輸入前幾個月手工核算的全部憑證,然后還要每月校驗調整公式,保證公式的準確無誤。之后是人機并行三個月,工作量之大可想而知;但是,我一個人完成了所有的工作,付出了辛勤的勞動和汗水。一份耕耘一份收獲,我對這套軟件由陌生到熟悉,到漸漸的得心應手。終于實現了分院會計電算化這一質的飛躍。為了更好的工作,我又學習了這套會計軟件的系統維護,在有新增和項目變化時,修改軟件相應設置,及時備份財務數據,保證了財務數據的安全。
我參加了總院的決算報表編制工作,并做了大量的工作,表現突出。當年我院獲得了市本級部門決算工作先進單位。
下半年,又是由于我的提議,一分院為在院工作的所有臨時工上了養老保險,接下來的工作又是由我一人負責。我不辭辛苦一趟趟地去勞動局,上社保,跑地稅,終于為大家辦成了。隨后我按人員設置了養老保險明細賬,并且保管養老保險證。我的工作也又增加了一項,每月審核以及負責交納職工的養老保險。底,我將分院的固定資產,低值易耗品進行了清查,按科室編制了固定資產清查表,一式三聯由科室負責人簽字,核查人簽字,財務負責人簽字??剖乙宦摚攧找宦?,院長一聯。科室任何物品減少和增加必須得上報財務進行變更,減少了的由科室負責賠償。將固定資產的管理落實到人。
在分院的四年,我的業務能力得到了全面鍛煉,從全面負責各項財務規章制度的制定,到會計電算化,再到記賬、制作憑證、制作會計報表,甚至到裝訂一本本的憑證,大大小小的工作我都做的認真細致。上到市里審計局的審計,下到總院的審計,聯查,每次我都得到了好評,上級領導也對我的出色工作給予了肯定。到,及,我院三次被市市審計局評為內審工作先進單位,我作為我院內部審計工作組主要負責人,工作認真負責,成績突出。
8月初我被調回了總院,擔任住院處主任一職,成為了一名中層領導干部。
住院處這個崗位非常重要,每天的現金流量巨大,醫院60%的收入是從這里收上來的。9月份,我參加了醫院組織的中層領導干部培訓,學到了很多新知識和處理問題的新思路。并把所學用到實際工作中,努力使自己盡快的適應新的工作環境。
針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入匯總日報表與各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務科。要做到現金交款單與收入一致,并且每天進行登記。為了便于收入的核對、保證收入的安全。我提出并實行了收入結算起止時間的控制。統一規定住院收入的每日結算起止時間為零點至零點。每月結算時間為上月26日零點到本月26日零點。使住院收入的管理更加規范化。每月末核對住院預交金,在院應收數,并與財務對賬
其次,針對患者出院結算后的退費,我完全廢除了以往出具紅字退費發票的做法,改為符合財務規范的原發票收回,紅字沖銷,重新開具正確發票的做法。對特困患者住院費用減免和優惠,我認真執行國家惠民政策,嚴格按醫院的各項規定辦理;主動解決患者遇到的各項問題,但絕不營私舞弊。收費和退費,正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外,我在每個月末,都制作住院收入分析表,將各個科室的當月的各項收入進行統計,然后,把統計的結果放到上個月、上一年的收入中去比較、分析,并以表格、柱狀圖及文字多種形式來反映。以便領導全面了解當月各個科室的住院收入情況,有助于領導在全局上把握全院真實的收入情況。為每次全院的大型經濟分析會提供了準確的數據對比資料,獲得了領導的表揚和稱贊。
我院醫?;颊叨?,在院患者醫保卡雖由住院處保存,但是原來保管松散,經常有錯卡,少卡的現象,針對這一狀況,我制定了醫??ǖ怯浿贫?。每天安排專人核對。12月25-28日,我院必須按照醫保中心要求,對在院市醫保、區醫保以及相關的患者及新農合的患者,進行跨年度年終結算,然后再重新辦理入院手續。只有四天的時間,相關的患者700多人。任務之重,困難之多可想而知。我制定了相關的工作流程,按照順序劃分科室結帳時間,安排對應的窗口辦理患者入院出院手續。我負責解決疑難問題。工作井井有條,一絲不亂。元月一日起,又將所有年結的相關患者辦理跨年度重新劃卡手續。我再次安排,終于使醫保年結工作圓滿成功。我的工作得到領導的首肯。針對住院收據個人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據管理制度。從收據的領用到核銷,嚴格按規范執行。收到了好的效果。
醫院管理年聯查中,我積極準備材料,將具體的工作落實到實處,認真執行國家的惠民政策,住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費,初,我住院處安裝了交行pos機,并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加?,F在銀行卡交費已很普遍,它既方便了患者,同時也減少了住院處現金的流量。
在日常工作中,我主張發揚團隊精神,各相關部門相互協調,積極配合,共同完成工作。因此,我所主管的住院處,在遇到一些涉及其它科室的工作時,總是積極與各臨床科室及相關的職能科室配合,多次出色地完成任務。
住院處獲得我院青年文明崗稱號,院領導為我親自頒發了榮譽證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領導的肯定。9月我院組織中層領導干部知識培訓,在培訓過程中我學習并掌握了有關工作流程的知識,了解到流程管理對于日常工作的重要性。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》,《住院收費核算與制度》等等相關制度的制定,使資金的管理更加安全,收入核算更加準確,為財務核算提供了準確的原始數據。這些制度已收錄至《市市第一醫院規章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質,我堅持每周組織住院處人員學習崗位職責與規章制度。我相信只有將理論結合實踐,才能更好的服務于崗位。
15年的會計工作經歷是我豐富知識、增長才干的過程,無論是專業知識還是業務水平均在這個過程中得到了提高。我的三篇論文,《淺談醫院財務管理的制度建設》、《我國中小企業內部控制問題探討》、《我國新企業會計準則問題研究》,分別刊發在全國經濟類核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部,是理論與實踐相結合的結果,也是我不斷學習創新的收獲。我堅信一份耕耘,一份收獲。之前的成績都已成為歷史,今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識,開拓進取,用樸實與執著敘寫明日美好篇章。
第二篇:2014醫院財務科述職報告
尊敬的院領導、各位專家、各位同仁:
下午好!
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽?,F將兩年來的工作情況匯報如下:
一、完善財務制度,規范工作流程。
為規范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理,注重實施成效。
按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉。
通過對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯系申請并批準了醫院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫保科、醫務科、保衛科等通力協作,及時催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。
四、加強資產管理,提高設備使用效率。
隨著醫院規模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監控。
五、加強人員隊伍建設,提高服務意識。
財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統一公布成績,組織講評,將成績列入績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據,極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。
六、完善物價管理,履行服務承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。
2014年的工作思路主要有以下三點:
1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發揮財務工作監督職能。
3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年,醫療衛生單位將進入企業化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
第三篇:醫院中層干部述職報告
針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入匯總日報表與各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務科……
本人認為,在當今信息化高速發展的社會前景下,只有全面掌握法律專業知識才能更好的服務于會計本職工作。十五年來,我忠于會計工作踏實肯干,積累了豐富的工作經驗,在不斷的學習和經歷中提升了綜合業務水平,也使自己成長為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡要總結。
**年7月,我被分配到市市第一醫院財務科工作,當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由于職工住房公積金是一項新業務,此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金?;谖以簺]有實行財會工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換,我開始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經常加班加點。**年我負責核算醫院門診與住院處收入。以及各個科室檢查項目的分項統計工作。**年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉來的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院里的有關規定,對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作,為醫院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經濟損失。**年我開始擔任財務出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過任何差錯。由于服務態度良好,工作認真負責,踏實肯干,獲得醫院的嘉獎。
5月,我順利的通過會計師考試,在工作中,我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過,從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來,與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,半年多的便民門診醫保帳終于與醫保中心核對上了,結款十多萬元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。
經過自己多年來積極努力地工作,我的業務能力得到提高,工作經驗也更加豐富?;谖页錾墓ぷ髂芰?,6月我被上級領導安排到第一分院,全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務工作很不規范,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫院會計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫院財務制度的規定,醫院會計科目設置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規范了,科目設置也合理了。
其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目了然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。
在這些基礎工作完成之后,我開始展開各項具體制度的建立。
一、藥品經濟核算制度。
一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規范的藥品經濟核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續,入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留,一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規范化。
二、門診收費工作的規范化管理。
門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進行核銷,然后我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規范化管理。
建立了采購審批制度,不相容崗位分離制度。一改以往的會計兼出納,報銷做賬一人全包的狀況。實行了采購有經辦,單據有會計審核,院長簽字,出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對于結賬的廠家嚴格審核發票,按照單位名稱開具支票或者進行匯款。除有特殊原因外,大額支付不得使用現金。
一分院規模不是很大,但各項業務一應俱全。我一人分管多項工作,日常工作繁多。但是我還是每月及時準確的編制會計報表。因為每月5號之前必須將報表報出,所以每次出會計報表,我都要加班加點,有時甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,我利用業余時間學會了很多辦公自動化的技能。我可以熟練的運用使用 office辦公軟件,用word做出漂亮的文檔,用ecel編輯制作出美觀的統計分析圖表。還學會了調整打印機的設置,排除電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。
第四篇:醫院中層干部述職報告
醫院中層干部述職報告
篇一:醫院中層干部述職報告
尊敬的各位領導:
根據院領導要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
XX度本人在醫院的正確領導下,認真履行職責,堅持原則,依法行醫,無私奉獻,帶領全科工作人員順利的完成了全年的各項工作?,F從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:
一、在德的方面
認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行醫院政策,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持領導的工作,促進推拿科各項工作的順利開展。
二、在能的方面
自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和創新能力等方面,經過多年的
鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。
三、在勤的方面
勤勉敬業是對一名領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,科室人員全力以赴,認真遵守醫院制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
四、在績的方面
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。XX年,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,***科業務月均****萬,門診及收住院人次均較去年明顯增長,基本完成年初預計計劃。
五、在廉的方面
本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱醫院形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,自愿接
受監督,讓大家滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。
各位領導,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服
不足,以更加飽滿的工作熱情,團結領導和同事,開拓進取,克難奮進,為推進我院的發展做出我最大的貢獻。
篇二:醫院中層干部述職
醫院中層干部述職述廉報告
一.認真學習政治理論,提高思想政治素質
本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,與黨中央保持高度一致。作為一名黨員,能自覺加強黨的知識學習,提高黨性修養,堅持原則,按照黨員標準,發揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則,廉潔行醫,自覺接受監督。始終把科室醫療護理質量放在首位。嚴格執行院里的各項規章制度。每周都進行教學大查房,對疑難病例及時進行討論。做好對年青醫生、護士的培養工作。嚴格質控病案,嚴格把關,做好各種傳染病應急預案,制定獎罰制度,充分調動大家的積極性,使科室日漸走向成熟。
工作中嚴把醫療質量關。認真組織全科人員學習醫療法律法規及相關知識,提高全員質量管理理念,每月以傳達《醫療質量檢查通報》形式及時總結醫療工作,本科問題及時改
正。共性及其它科室的問題引以為戒,協調各科室關系。全年無醫療差錯及糾紛發生。
教學科研方面,完成不同層次學生的帶教任務,全科教師都能嚴格規范自己的言行舉止,受到學生一致好評。
二.堅持組織原則,服從組織領導,維護科室團結穩定。在工作上,認真帶頭執行各項規章制度,不推諉責任,不上交予盾,不回避矛盾,做到盡職責。全年未發生任何醫療糾紛事故。多次受到患者的表揚。
三.堅持廉潔自律,切實搞好黨風廉政建設。認真貫徹執行黨風廉政建設責任制的有關規章制度,不斷強化廉潔從政意識,增強拒
腐防變的自覺性和主動性,始終堅持艱苦樸素、厲行節約的原則,廉潔行醫,恪守職業道德,拒絕任何利用職務之便,行不當之事,未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。
四.存在的問題和不足
回顧過去一年的工作,雖然取得一定成績 但還存在許多不足。政治理論學習不夠深入。對新知識、新思維掌握不多,了解不透,在深度和廣度上還需要加強。在科室建設上還需進一步加強。
急診科XXX
XX年12月28日
篇三:醫院中層干部述職報告XX
醫院中層干部述職報告XX
述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。下面是應屆畢業生小編收集整理的述職報告,僅供參考,請繼續關注本欄目。
在擔任醫院公共衛生及防疫科主任期間,我自始自終都得到了醫院領導和同事的關心和愛護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。現將本人在201X年全年工作有關情況匯報如下:
1、在思想上能積極要求進步,解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策,尤其是國家的衛生政策以及衛生部門的相關法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。
2、實施促進基本公共衛生服務均等化項目是提高居民健康水平的重要舉措,是黨和政府關注民生的重要體現。擔任公衛科主任期間,我結合自身以前工作實際,加強學習,嚴格遵守工作紀律,按時上下班。能夠做到團結同志,服從安排,注重搞好同事的關系,嚴格遵守醫院干部的行為規范。凡事積極主動,不懂就問,虛心請教。能夠自覺遵守醫院的各項規章制度,自覺參加醫院組織的各種政治學習,并做好記錄,向其他同志學習辦事程序,認真做好本科室日常工作,及時辦理有關公文。工作積極主動,服務意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點工作,3、為適齡兒童免費接種國家免疫規劃疫苗,發現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協助調查處理是國家基本公共衛生服務項目預防接種工作的重點任務。為了做好此項工作,預防接種工作人員嚴格按照《疫苗儲存和運輸管理規范》要求進行疫苗的領發和冷鏈管理,保證疫苗質量。根據國家免疫規劃程序,我院對適齡兒童進行了13820針次常規接種,合格接種率為98.%;我院按照國家免擴大疫規劃按相關規定進行管理,對轄區內1120名兒童進行了擴大免疫接種;截止201X年12月我院對1338適齡兒童進行了二類疫苗接種;通過接種使個體產生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例,參與開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;我們嚴格要求接診醫生規范填寫門診日志、入/出院登記本、首診醫生在診療過程中發現法定傳染病病人、疑似病人后,按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》,疫情信息管理員定期收集核實傳染病報告卡,在規定時限內及時報告各類傳染病。截止201X年12月我院共上報法定傳染病62例,法定傳染病報告率為100%;法定傳染病報告及時率為100%;法定傳染病報告一致率為
100%;XX年全年無傳染病疫情發生。
今后我將加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質;圍繞中心,突出重點,當好領導的參謀和助手;扎實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同志們的期望。
以上是我的XX年年終個人述職報告,請予審議。
篇四:綿陽市中心醫院中層干部述職報告
綿陽市中心醫院中層干部述職報告
篇五:醫院中層干部考核制度
xxxxx醫院中層干部考核辦法
為加強dd市xxxxx醫院中層領導干部隊伍建設,全面提高
中層領導干部的素質,強化對中層領導干部的管理,在中層領導
干部隊伍中引入競爭機制,建立健全中層領導干部優勝劣汰,能
上能下的機制,制定xxxx醫院中層領導干部考核
辦法。
一、考核內容:
中層領導干部考核以“德、能、勤、績”四個方面
進行,采取量化打分的辦法進行綜合評定。
(一)、工作態度(德)(共20分,每項2分)
1、積極宣傳醫院各項路線、方針、政策、并在工作中
貫徹執行。
2、擁護和執行醫院的決議、決定,積極為領導決策提
供合理化的建議或建設性的意見。
3、積極擁護、發揚、參與醫院的各項改革,嚴格執行醫院 的各項改革方案。
4、在管理工作中,堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺
上瞞下、清正廉潔、反腐倡廉。
5、熱心為醫院和員工服務,顧大局,識大體,個人利益服
從集體利益,科室利益服從醫院利益,員工滿意,不搞小團體主
義。
6、作風嚴謹,事事做好表率。
7、積極擁護領導核心權威,確保政令暢通。
8、務實求真,真抓實干,不作表面文章。
9、在工作中勇挑重擔,勇于承擔責任。
10、關心醫院的事業和發展,有高度的事業心和責任心。
(二)、工作能力(能)(共20分,每項2分)
1、嚴格履行崗位職責,工作具有開拓創新精神,計
劃性方案,檢查措施得力,善于及時并實事求是地總結工作。
2能與其它部門搞好工作協調,主動調研相互溝通,相
互配合工作,需要共同協商解決的問題,不扯淡,不推諉,在享有共同名利時,不獨占,不搶功。
3能解決部門內部矛盾,出現問題及時解決,矛盾不上交。
4、工作效率高,能在分管領導和醫院領導任務下達的時限
內,按時、按質、按量完成工作任務。
5、努力鉆研業務、積極進取、勇于實踐,是本部門的業務
骨干。
6、能帶領本科室人員共同進步,提高科室業務水平。
7、開展科室全面業務,填補醫院開展項目空白。
8、具有培訓本科室人員業務水平的能力,為醫院人才培養
作出貢獻。
9、有加強與其它醫院相關科室的聯系,解決本科室業務難
題的能力。
10、有打造本科室品牌效應的創新思維和能力,并取得短、平、快的效果。
(三)、工作作風(勤)(共20分,每項2分)
1、經常親臨一線,調查研究,掌握所負責工作的第一手資
料,能親自參加或操作具體的工作。
2、在工作中能主動向主管領導常請示,常匯報,有解決問
題的辦法或處理問題的方案,處理問題及時果斷,但不武斷。
3、經常組織所屬部門員工研究工作,總結工作經驗教訓,探索新的工作方法。
4、深入群眾,主動做所屬員工的思想政治工作,調動員工
工作的積極性,主動性和創新性。
5、嚴格遵守醫院的各項規章制度,經常對照檢查總結,敢
于在員工及領導面前中開展批評和自我批評。
6、上班經常早到遲走,并不計較個人報酬。
7、經常利用業余時間到科室檢查工作。
8、經常對照科室質量標準,檢查科室質量,查找管理薄弱
環節,并作出整改后加以落實。
9、經常與本院患者或家屬交流,或能召開醫患座談會,為
構建和諧醫院作貢獻。
10、有說了就算,定了就做,做就做好的良好工作作風。
(四)、工作業績(績)(共40分)
1、所屬的部門在醫院的政治、管理、經營等各項工作中,成績突出,在醫院的改革、發展中走在前列。(3分)
2、工作得到醫院領導班子的肯定,獲得到上級主管部門的
表彰,表揚或肯定。(3分)
3、重視思想政治工作,科室員工思想過硬,在醫院改革等
重大事件中,態度積極,無大的思想波動或對立情緒。(3分)
4、重視科室精神文明建設,所屬科室在醫院精神文明建設
中發揮重要作用。(3分)
5、在工作中堅持精簡效能的原則,在創收入中取得顯著的
成績,完成經濟指標,增或減按比例實行獎分或扣分。(6分)(由財務科進行打分)
6、完成收住病人指標。(4分)(由財務科進行打分)
7、醫療質量好,無醫療事故,少差錯或無差錯。(以月終質
量檢查結果或醫院專家鑒定委員會的結論計算)。(5分)(由醫務科及護理部打分)
8、服務質量好,滿意度高(按滿意度測評,表揚信和社會
效應,無糾紛、無投訴、無起訴)。(5分)(由醫務科、護理部、辦公室打分)
9、完成門診量及工作計劃。(3分)(由財務科打分)
10、科研成果好(發表論文,科研成果,業務開拓,填補本
院的空白,2分),培養人才好(專家帶教,技術梯隊建設,分),業務學習氛圍好,考試成績好(院考,晉考,分)。(共5分)(由醫務科、護理部、辦公室打分)
二、考核辦法及程序:
對每位中層干部考核內容實行量化打分,分三個檔次;60
分(不含60分)以下者為不合格,60分~90分為合格,90~100
分為優秀。
1、各位中層干部根據考核內容及評分標準進行自評,并以
書面形式,提交一年以來的述職報告。(占總分25%)
2、召開科室員工會議,由科室中層干部進行述職,并對該
科室中層領導的自評及述職報告進行審議,根據考核內容及評分標準進行民意測評。(占總分的25%)
3、召開職代會,對中層領導干部逐一考核,按標準評分打
分。(占總分的25%)
4、召開高層領導干部會議,對中層領導干部進行綜合評分。
(占總分25%)
三、獎勵辦法:
1、經考核成績優秀者,作為以后提拔的依據。
2、經考核成績合格者,鼓勵努力工作,追求上進,向優秀
者看齊。
3、考核不合格者,給予降職或免職處理。
xxxx年xx月xx日
篇六:醫院中層干部個人述職報告
醫院中層干部個人述職報告
XX年,本人在院黨委、行政及分管院長的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,學習新醫改醫政策,努力提高自己的政策水平和工作能力,堅持“以病人為中心”認真落實醫院各項工作部署,為醫院的建設和發展做出了積極地努力?,F將本的工作匯報如下:
在出入院管理科的工作期間(1-7月),堅持以服務態度和資金安全二個基礎工作為重點,工作有序、有效,科室各項工作量指標均達到或超過去年同期。
XX年審計室(8-12月)的工作在院紀委的正確指導下,認真落實《衛生系統內部審計工作規定》和《行政事業單位內部規范》的要求,結合自身實際,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防范風險上,更加注重事前預防和事后整改過程控制。
加強政治理論學習,嚴格遵照“八不準”、“三嚴三實”要求來指導審計實踐,保持公正,堅持原則、廉潔奉公。參
加省內部審計協會舉辦的培訓學習,不斷提升業務水平。XX年本科室三人入選安徽省直機關內部審計人才庫,三人入選了院招標專家庫。
充分發揮內部審計監督職能,參與院內招標31次;完成招標文件、合同審核28項,提出修改建議24條;審計、會簽經濟合同62份。
加強建設項目審計,完成醫院基建維修項目審計33項,審計金額182萬元,審減額20萬元。委托中介機構完成醫院基建審計6項,配合現場實地測量6次,審計金額1255萬元,審減額247萬元。委托中介機構完成醫院基建工程量清單及控制價6項,包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程,配合現場實地勘測8次。
配合開展全科醫生培訓中心樓及腫瘤綜合樓項目跟蹤審計工作,參加項目工地例會17次,組織和配合項目辦、基建科參加各方價格談判、答疑、工作協調會9次。
認真行使工作職責,開展對財務科、出入院管理科的現金清查;完成對國有資產科、藥劑科、設備科、總務科等相關科室庫存物資的清查工作。按規定加大對臨床試驗經費的監管。參與院效能建設督察和院伙食監督委員會對食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進貨渠道進行督察。依法開展對工會經費的監督。
篇七:醫院中層干部自查自糾報告
醫院中層干部自查自糾報告
按照醫院進行的自查自糾活動要求,結合學習和個人平時工作情況,對個人在工作、學習中是否存在一系列的問題進行了深入查找、剖析問題存在的思想根源。我作為婦幼保健院的一名中層干部更應該認真參加該項活動,全面剖析優缺點,找準進一步改進工作作風、提高服務效能的切入點。
查找個人存在的不足。對照院領導提出的要求,檢查剖析自己工作、學習情況和思想狀況,自己所查擺出的主要問題包括以下幾個方面:
一是日常學習不夠,不能堅持經常性的理論、業務知識的學習,理論水平、素質能力還不能較好地適應水利新形勢發展的需要。首先是學習政治理論知識不夠,沒有堅持嚴格要求自己加強政治理論的學習。其次是業務知識學習不夠,有時總是以任務繁重、工作繁忙為理由,放松對業務知識的學習,有時學習只停留在學過、看過這一層面,不能深入透徹理解。
二是日常工作生活中,發揮中層領導的先鋒模范作用方面做得不夠,時時處處保持領導干部的先進性這根“弦”繃得不夠緊。有時把自己混同于一般員工,降低了對自己的要求和標準,滿足于過得去、差不多。
三是要進一步提高工作效率、改善工作方法,時刻以公
道正派、與同事打成一片的標準要求,牢固樹立兢兢業業、踏踏實實的工作準則。盡管自己沒有在工作時間內干與工作無關的事情,如上聊天、看視屏、串崗等情況我都沒有,但是還是沒有高標準要求自己,如有時工作只停留在完成任務層面,沒有堅持用高標準嚴格要求自己,沒有力求盡善盡美;盡管自己總是處于完成手頭上的任務這種工作狀態,以至工作方法比較簡單,但仍沒開動腦筋,沒有創新精神;盡管時刻告戒自己要時刻保持兢兢業業、踏踏實實的工作狀態,以飽滿的熱情投入到工作中去,但有時還是有些松勁。
產生這些問題的原因主要就是自己逐漸放松了高標準、高要求,沒有時刻保持一名中層干部的先進性。通過自查自糾學習階段的活動,進行分析查找,使自己及時認識了自身存在的問題,找到了差距和不足,通過事實求實地查擺
問題、認真的整改、批評和自我批評,將會進一步改進自己的思想、工作作風,明確努力的方向。進一步加強政治思想觀念,增強領導意識。加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀;正確地對待領導與同事提出的各種意見,從同事的意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受領導與同事的意見和建議,切實解決問題。立足本職,始終保持良好的工作積極性,發揮科室中心和領頭人作用,遵守各項規章制度,做好考勤等日常管理;同時嚴格上班紀律,要求大家做到的,自己首先做到,要求
大家要完成工作任務,自己要率先完成。認真聽取科室同事們的意見建議,在工作生活上主動關心、幫助,發揮每名科室同志的長處,激發大家的工作熱情,團結帶領科室全體工作人員,完成每項收費工作業務,服務院中心工作,在收費工作崗位上創先爭優,爭當年終先進科室。加強自我改造,提高綜合素質,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的領導與同同事請教。時時刻刻牢記一名中層干部的職責,用更高的標準嚴格要求自己,在日常工作學習生活中注重發揮模范帶頭作用。
篇八:XX醫院院長的述職報告
XX醫院院長的述職報告
XX醫院院長的述職報告
各位領導,各位評議員:
現在,我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
我是XX年3月份從縣二醫院調到縣人民醫院擔任院長職務的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:
(一)以創建“群眾滿意醫院”為契機,著力加強全院
職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解
病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別
比去年同期下降%和11%。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫院”,已申報市級“群眾滿意醫院”。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,??苾瀯莺吞厣胁幻黠@,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。XX
醫院院長的述職報告XX醫院院長的述職報告。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院??萍夹g水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。
XX醫院院長的述職報告
各位代表:
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負
眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部
和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工
組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療??铺厣男纬桑展δ?、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。
就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。
經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今后做好工作的動力。
借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。XX醫院院長的述職報告
在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直(XX德能勤績廉述職報告)、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠于職守的工作態度;嚴于律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!
XX醫院院長的述職報告
一年來,在局黨委的正確領導和全院職工的大力支持下,本人負責醫療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加強學習,提高自身素質。
積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。
二、加強醫療質量管理,確保醫療安全。
1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫療質量檢查中,有針對性的進行抽考。
2、加強病歷書寫基本規范的學習,規范病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫囑運行中出現的問題多次召開相關科室人員會議,及時進行協調解
決,目前新的電子病歷及電子醫囑運行良好。通過努力今年門診處方實現了電子化,處方質量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質量的監管。
3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執行手術分級管理及手術審批制度,及時掌握重大手術病人的相關信息,加強對手術適應癥及手術安全核查的檢查。
4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應癥,執行“臨床用血審核制度”,超過1600ml輸血,要向醫務科審批、備案。
5、加強對各種知情同意書、授權委托書以及醫患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委托書存在的問題,著重檢查,及時整改。
6、努力提高病歷內涵質量,要求各科主任及質控醫師加強對本科室病歷的質量控制,上級醫師及時、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內涵質量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師,醫教科加強三基的考核,不斷提高醫療質量。
7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規的執行。定期檢查,采取措施,提高醫療質量,嚴防差錯事故。
8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數
達到25個。
三、加強醫院感染管理。
防止院內感染是創建平安醫院的非常重要的一方面內容,醫院院感科重點加強對醫院感染重點部門、重點環節的監控、管理和檢查,針對發現的問題采取積極有效的干預措施;加強對醫務人員的培訓,提高醫院感染管理措施的依從性,提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識,發現問題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度,遵守無菌操作規程,最大限度地減少醫源性感染的發生。根據省衛生廳及**市衛生局醫院感染監控要求,依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現患率調查。定期進行現患率調查可以了解我院醫院感染及病原學送檢情況,同時可以了解我院常見病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學信息。
今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發演練,對醫院感染暴發所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫務人員對醫院感染暴發事件的認識,增強其對醫院感染暴發事件的應急處置能力。XX醫院院長的述職報告各類報告。進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。
四、加強抗菌藥物臨床應用管理。
抗菌藥物濫用,后患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續下發抗菌素監管及合理用藥相關文件,雖然我們學習了有關文件,完善及調整《***人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《***人民醫院抗菌藥物分級目錄》,但執行的效果并不理想,在今年上半年市衛生局有關抗菌藥物的專項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《20xx年***人民醫院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規范臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習。通過整治,住院患者抗菌藥物的使用率由**%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的DDD值由**下降到目前的40以下,Ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學送檢率明顯提高。
五、藥事管理及其他:
認真貫徹執行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種,監督、指導麻醉藥品、精神藥品的臨床使用與規范化管理;加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理,對各科需進的耗材先進行申請,再耗材管理委員會審核后才可以使用。
篇九:中層干部試用期滿述職報告
中層干部試用期滿述職報告
XXX
因為工作的需要,組織通過民意測評等方式,我擔任xxx一職。
現在我將就自己在XXX科工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。
一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹 大和 大 中全會精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:
一、在德的方面:
在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的十八大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習
及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法,認真負責科室工作,大力支持一把手的工作,促進科室兩個文明建設。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調醫生、護士的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作
經驗較豐富,知識面較寬。
根據XXX工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人積極觀察,及時發現問題和糾正問題,保證了科室醫序工作的正常進行。
在具體工作中,我總是圍繞醫院目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照三級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一
套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉科室的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合醫院完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全省絡醫療聯合體的構建和維護。
三、在勤的方面:
本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加
科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面:
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為科室副主任,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全科室職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強
不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。
在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:
第一、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為醫院領導干部的綜合素質,進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領,力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。
篇十:醫院XX領導班子述職述廉報告
醫院XX領導班子述職述廉報告
XX年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“十二五”規劃,圍繞醫院改革發展大局,全面推進創先爭優活動,不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。
一、加強黨風廉政建設,打造廉政型醫院。
(一)貫徹民主集中制原則,科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結,顧全大局,在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項,嚴格執行集體決策,召開黨委會集體研究決定。
(二)強化內部監督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》,并印發了各項考核指標,把黨建責任制的落實與業務工作緊密結合起來,并與綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記,副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設責任書》,實行了一級監督一級,狠抓責任追究。院黨委抓中層領導,各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員,嚴格實行一級抓一級,層層抓落實的工作制度。
(三)強化社會監督。院黨委聘請37位社會監督員,邀請他們不定期到醫院明查暗訪,醫院定期召開監督員座談會,及時收集監督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。
(四)強化職工監督。通過設置院務公開專欄,通過醫院、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實行“兩公開一公示”,即對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開,對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫院工作的透明度。
(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。
XX年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整,全部退還給了患者,發放調查表2500份,全院平均滿意度達%。
(六)堅持以思想道德教育為基礎,強化對黨員干部職業道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育,組織科級干部、關鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動,在院內營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫院的各項工作之中,大力宣傳近年來反腐倡廉建設成果和勤廉先進典型,持續加強我院政風行風建設,增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識,提升職業道德修養,在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業精神
大討論”、“道德建設反思大討論”和“職業道德主題教育實踐”活動。通過全年持續開展的思想教育活動,使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對醫院發展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫院各項工作再上新臺階。
二、創先爭優、業績突出,推動我院跨越式發展
創先爭優活動開展以來,我院以“民生至上,服務第一”為主題,以“三創三優”為創
先爭優活動載體,全面提升窗口服務規范化建設水平。
(一)通過身份亮出來,職責擺出來,開展了“亮身份,亮承諾、亮標準,比形象,比技能,比業績,創群眾滿意窗口,創優質服務標兵、創一流服務品牌”為主要內容的“三亮三比三創”活動,主動接受社會監督,充分發揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優科室,爭當百優排頭兵”、“共產黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創建、結對幫扶等工作,積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。
(二)堅持示范先行,以點帶面,積極開展“先進黨支部”和“優秀示范窗口”創建活動,進一步完善了獎考并舉的考核制度,制訂規范化支部考核標準,每年按照標準評估規范
化黨支部,并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉,進一步激發各黨組織的創建熱情。門診黨支部被自治區黨委授予“先進基層黨支部”;
婦產科布力布力汗仿戇Α名同志被地區衛生局授予共產黨員示
范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優秀共產黨員”和10名“服務標兵”等。
(三)積極打造服務示范品牌。組建黨員志愿者服務隊,到巴里坤石仁子鄉、花園鄉、五堡鄉和社區等開展巡回義診服務。落實萬名醫師下鄉村進社區,開展醫療扶貧工程,免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區免費為困難老黨員、退轉軍人義診送醫送藥;組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。
(四)通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務等,搭建便捷服務平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。
三、業務工作
各項工作指標完成情況:開放床位數510張;病床使用率 %,較去年的%增長-%;全年門診總人次305079人次(包括體檢7364人次),較去年同期增長%;期內出院人數19993人次,較去年同期增長%;平均住院日天,較去年同期縮短%。,藥品收入所占比重為%,業務收入較去年增長15%。
(一)積極做好等級醫院創建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創建,事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針,一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。院領導帶領專家組成員和評審辦同志參加了等級醫院評審學習班,并在院內組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組,設立聯絡員制,并對聯絡員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實,責任到人。二是依據《細則》開展自查,發現問題,客觀分析,找出癥結,持續改進。通過自查結果,創建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續提高,各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。三是加強督導,積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查,成立了醫院質量與安全管理委員會和八個質量管理委員會,制定了制度職責,醫療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫院評審培訓班并現場觀摩學習。
(二)以創建三級醫院為目標,積極落實績效管理各項工作任務。堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個
人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。
(三)加強醫療質量管理,確保醫療安全。一是不斷完善醫療質量綜合管理考核體系,按照
《臨床科室質量管理考核標準》、《醫技科室質量管理考核標準》的相關要求,我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結果作為我院績效考核的一部分,考核結果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業務院長查房制度,每周定期不定期開展兩次業務查房,查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容,檢查結果反饋給醫務科形成匯總意見后,由醫務科負責編發《業務查房簡報》、《醫療質量簡報》,并通過院內OA系統發布,供各科室參閱。三是規范醫院各項診療服務行為,落實院內會診制度,共組織全院會診176次,開展遠程會診48次。修訂了《突發事件應急處理預案》,今年累計組織參與應急演練5次,醫療保障30余次,共計派出醫務人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計完成緊急出診XX余次。二
是進一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓,制定各種臨床路徑實施方案,截至目前已經開發臨床路徑病種數已經達到80余種,涵蓋全院16個臨床科室,其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數1920例,實際完成1540例,完成率%,其中出路徑人數169人次,出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫師下鄉”和“二級醫院對口支援基層縣、鄉衛生院”長效機制,解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫院對口支援半年多的工作中,對口支援期間,醫療隊共開展專題講座15期,帶教及業務指導基層專業技術人員30余人次,開展示范性手術20余例、技術操作指導和專題培訓40余次。
(四)加強護理管理,改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平。一是加強護理管理,注重人才培訓。根據三級醫院評審標準,重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等,制作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議,成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。舉辦護理技能培訓班,加強??谱o士培訓,分批選派護理骨干外出參加PICC、腫瘤???、急診急救專科、手術??婆嘤枺灿?6人次,參加遠程急診急救、PICC、腫瘤專科培訓共3期;組織我院各科護士長及護理骨干18人次赴上級醫院學習。二是在全院推開“優質護理示范病區”
工作,我院實現了100%病房開展優質護理服務;一科一品牌、一科一特色,今年我院各科室開展的獨具特設的優質護理服務措施成為了我院一道醫患和諧亮麗的風景線,外一科在6月底開展了“首屆乳癌患者交流會”得到病人及家屬的一致好評;還建立了乳癌患者QQ群,由科室醫生解答患者疾病方面的疑問;內五科每月開展的糖尿病健康大講堂活動形式新穎、通俗易懂在本地區已具有了一定的社會影響力;開展??谱o理服務,如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌術后康復訓練操等,均取得良好成效;積極開展延伸服務,繼續堅持電話回訪制度,了解患者康復情況,提供保健指導,并征詢對護理工作的意見和建議,不斷改進護理服務。今年我院護理人員通過的不懈努力,病人對護理工作的滿意度達97%。三是開展了慶祝“”護士節活動和評選“星級護士”活動,表彰了“哈密地區南丁格爾式優秀護士”2名,為我院“一星級護士”進行了授牌,今年我院選舉產生了10名星級護士。
(五)科研教學。今年成功申報地區科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區青年科技獎和哈密地區第四屆自然科學優秀學術論文;多爾坤沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區優秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續醫學教育項目。
(六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作,今
年從疆內外招聘專業技術人員23人,制定了《中心醫院聘用人員管理暫行辦法》,完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續;完成了我院異地安置人員18人的認證工作。
(七)設備購進情況。今年我院參加地區為我院組織的設備采購招標會,共購置新設備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設備1009
臺(件),設備完好率95%以上。
(八)藥事管理。繼續執行《醫院處方點評管理規范》,建立了處方評價制度,堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評,制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組,每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評,將檢查結果在全院范圍內進行通報。
(九)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名,河南省衛生廳衛生援疆專家11名,我院根據各位專家的專業情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據實際需求,擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃,今年累計派出17名人員前往河南進修學習,其中上半年13名為期6個
月,下半年5名為期3個月。
(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務有:8號住宅樓門前地面、綠化及排水管的改造工程;骨傷樓、醫技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關配套設施的建設;高層住宅樓室外供水管工程;完成了液氧罐基礎及配套工程;新門診樓地下室連廊及CT室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設施竣工驗收前的相關檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。
(十一)消防安全和維穩安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護”的原則,從人員來訪到車輛出入,從安全保衛到消防設施,按照安保形勢的變化和要求,我院治安、安保、巡防、統一調配,消防安全設施在管理和使用上力求科學化和規范化。今年我院聘請了自治區政安消防宣教中心的教官,對全院職工和臨床科室的醫護人員分批進行了消防宣教,組織進行了全院消防滅火演練,認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控,做好安全防范工作;對醫院配電室、高壓氧、中心供氧,醫療、醫技等各要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,嚴格安全管理,保障我院一方安全。
在XX年的工作中,我們在地委、行署及地區衛生局的正確領導下,院黨委帶領全院職工經過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎,全面推進三級醫院創建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫療服務。
第五篇:醫院中層干部述職報告
尊敬的各位領導:
根據院領導要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
2015度本人在醫院的正確領導下,認真履行職責,堅持原則,依法行醫,無私奉獻,帶領全科工作人員順利的完成了全年的各項工作。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:
一、在德的方面
認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行醫院政策,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持領導的工作,促進推拿科各項工作的順利開展。
二、在能的方面
自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和創新能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。
三、在勤的方面 勤勉敬業是對一名領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,科室人員全力以赴,認真遵守醫院制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
四、在績的方面
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。2015年,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,***科業務月均****萬,門診及收住院人次均較去年明顯增長,基本完成年初預計計劃。
五、在廉的方面
本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱醫院形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,自愿接受監督,讓大家滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。各位領導,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結領導和同事,開拓進取,克難奮進,為推進我院的發展做出我最大的貢獻。