第一篇：中層干部述職報告

中層干部述職報告

范文一：

各位領導,同志們:

****年，是國家實施十一五規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。****年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習，努力提高政

治思想認識

一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。按照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀強調以人為本，強調實現(xiàn)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開

展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一

方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的五不許規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在

履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范權力運行。基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

****年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為85000xxxx米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

111月份自行累計完成施工產值2900xxxx元，其中____工程完成56xxxx元，____工程完成400xxxx元，____xxxx工程完成836xxxx，________________xxxx工程完成1500xxxx元。

2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。

xx 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市示范文明工地。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產經

營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

1、強化領導班子建設

一是按照創(chuàng)建四好班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理

一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。

3.分包作業(yè)隊伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調及時、到位引導整體素質提升文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用

每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經營思想，做好后續(xù)項目的經營工作

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以品牌戰(zhàn)略、高目標導向的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產是經營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經營工作。

(三)加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企

業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.開展節(jié)能降耗活動

按照公司十一五規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展節(jié)約降耗活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。

2.開展服務年活動

認真落實公司****年關于開展《開展用心澆筑您的滿意服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部****年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10 余次，滿意率為9xxxx。在開展服務年活動中取得的成效：

1、提高了大服務意識;

2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;

3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產順利進行。

3.加強職工素質教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工

管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工品牌服務意識、顧客為尊意識、密切合作意識、切實關心意識和互動雙贏意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把用心澆注您的滿意和質量為本、速度為王、服務至上的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。

(一)思想認識方面

一是要進一步提高認識水平，努

力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面

1.強化提升人員素質

近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工

作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為量到質的轉變打好基礎。

(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經濟管理、投資反面的教育引導。

(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。

(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經驗積累。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領

導、同志們表示誠摯的謝意。

范文二：

尊敬的領導、各位老師：大家下午好!

作為學校的一名中層管理人員，是連接學校上下級之間的一條紐帶，如何在自己的崗位上做好工作，今天，利用這個述職的機會，我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是：堅信、堅持、無悔

一、堅信腹有詩書氣自華。

我始終認為，作為一名教育教學工作的中層管理者，始終應該和師生一道為了咱們學校的教育教學工作一起前行。

我在崗位多年，充分認識到學習是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一認識，學習也就成了我工作中的一部分。本學期張校長的到來，針對學校狀況，提出德潤人心，文化天下的辦學理念，提升了學校的文化品位。自知知識欠缺的我，更

加勤奮學習，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學習途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務。我的專業(yè)學習資料主要來源于《中國教育報》《小學語文 教學》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，通過學習這些報刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉變了我的觀念、提高了我的工作能力。

《反思型教師成長的行動研究》是我校 xxx期間申報的市實驗課題，在引領老師們深入開展課題研究，積極實踐的過程中，我也不斷學習、總結和反思，所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。本學期在張校長的引領下，我校博雅教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個共同學習交流的平臺，在華彩樂章中，我悉心耕耘，潛心總結我工作的成敗得失，認真反思我的功過是非，給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同交流對教育的理解，讀書、生活的感悟。博雅對廣大教師不

僅是引領，更是溝通和互動，通過這樣的學習、這樣的總結、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學生、對管理都有了很多新的思考，新的領悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學習、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一種全新的境界。

我個人的名字和我的博客名字中都帶有華字，我也堅信腹有詩書氣自華，學習和修煉將成為我永遠的追索。

二、堅持絕知此事要躬行。

在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

從學期初教學工作計劃的貫徹落實，到學期末教學工作的完善梳理，我力爭做教學校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月德能勤績的考核匯總，我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的薪火相傳、同伴互助

賽講活動到開放式教學的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織，我積極為老師們搭建研討的平臺、引領閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費苦心。每次活動，我都愿意為每位老師搭建成長的平臺，積極爭取讓老師們走出去，拓寬視野，學習充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復習管理，排兵布陣，點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請假、排課、調課到每一項工作的上傳下達，組織實施;從青年教師參加各級各類比賽的推選工作到我本人組織參加的信息技術教學應用年中的優(yōu)秀教研專題活動評選。我本著為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，堅持身體力行，力求成為所有教師的榜樣。為了能夠保證教學正常高效地運轉，我?guī)缀趺刻於家?/p>

比老師們早到校半個小時開始一日的教學工作安排，早來晚走、加班加點是家常便飯。為了青年教師，為了青年教師的一節(jié)賽講課，我常常和領導、同事們反復聽課，磨課，評課直至很晚才能回家;為了參加優(yōu)秀專題活動的評選，我積極準備，夜不能寐，輾轉反側，付出了很多很多

天道酬勤，憑著我執(zhí)著的一日一日，憑著許多老師對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領導和同事的肯定，許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎，成為省市區(qū)骨干教師教學能手我們的教研專題活動學生生動讀經典、教師博客盡芳菲也在我們細心準備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠，被評為陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動。(我們獲得了一等獎的第一名)

我深深知道我的工作是平凡的，但卻是充實的;我的力量是渺小的，但是團隊的力量是巨大的，因此，我心中常

常懷著滿滿的感謝，帶著沉沉的囑托。甘為綠葉，化為春泥，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。

三、無悔心底無私天地寬。

從事教務工作XX年，盡管取得了一些成績，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。

首先：由于本學期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉保證教學工作的正常運行，所以沒有更多的時間和老師們一一解釋，有的工作也確實不方便解釋，所以難免會造成一些誤解，大家、包括我有時也會產生一些情緒上的波動，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持，感謝支部及時組織我們學習關于心理問題及健康的點點滴滴。我也希望能有機會和大家進行更多的溝通和交流，我們都應該相信：心底無私天地寬。其次：由于近一段時間語文 教研員下去代課，教導處一直人手緊張、缺

兵少將、而且管理面廣、事務繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每天來了都要去年級看看，但關注教學程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好老師，是你們支撐著我們學校的教育教學工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進，在深入教學一線過程中挖掘教學管理中存在的問題和管理資源，充分體驗教師工作的艱辛和不易。

回顧本年度的工作和學習。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好管理者的標準來說，還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，最后，感謝老師們對我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上，因為我們是同行者;感謝領導對我的信任、支持、理解和幫助，沒有您們的幫助和支持，我會偏離方向;只有領導、老師、我、我

們永遠在一起，我們的事業(yè)才會無往而不勝。

如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅。矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅。對于未來，我想，我堅信，只要熱愛生命，一切都在意料之中！

第二篇：2013中層干部述職報告

附件3：

2013中層干部述職報告

單位：長春一汽國際物流郵箱公司 姓名：，馬炳彪

所在部門及職務：物流經理 任現(xiàn)職務開始時間： 年 月

一、本績效指標完成情況

（一）、2013年6月份大眾下發(fā)考核國際物流有限公司KPI各項考核指標，考核LILA庫房的指標完成情況如下： 一級指標：

二級指標：

（二）針對出現(xiàn)未達標的指標進行分析整改 高低儲符合率（綜合符合率）

高低儲各區(qū)域符合率

針對高低儲符合率考核中出現(xiàn)的不符合項，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）倉儲庫房存在低儲零件未及時通報現(xiàn)象； 2）超市庫房及倉儲庫房存在零件超出現(xiàn)象； 原因分析：

1）大眾籌措與大眾規(guī)劃遲遲未確認高低儲確認版導致零件超儲； 2）計劃員未將中床庫區(qū)及國華庫區(qū)的低儲信息加入總系統(tǒng)內，導致上報到大眾籌措科的低儲零件信息不全面； 整改措施：

1）現(xiàn)已將最終版本的高低儲下發(fā)至各工段，并將零件的懸掛標識維護完整； 2）工段每天上午10點前將零件低儲清單上報給計劃員，計劃員根據(jù)上報的 低儲情況進行匯總于下午3點前將低儲報表發(fā)送給大眾籌措科相關人員。客戶滿意度（綜合符合率）

針對客戶滿意度考核中出現(xiàn)的不符合項，制定的原因分析及整改措施： 存在問題：

1）車間入口到貨狀態(tài)差，器具臟，未按包裝要求器具到貨（二廠焊裝）2）供應商反饋器具返還困難、裝卸車不及時且存在野蠻操作現(xiàn)象； 3）超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等； 原因分析：

1）中床3#庫LILA2區(qū)域料斗投放不足，不夠人員周轉。2）按時間報廢的料斗大眾未及時補充投放； 3)員工對標準作業(yè)意識較為薄弱;整改措施：

1）與大眾物料規(guī)劃科相關人員開會確認補充的料斗資源，將數(shù)量上報確認；現(xiàn)按計劃將原包裝轉換成料斗進行上線。

2）在中床2#庫設立器具清洗間，將料斗狀態(tài)進行分類確認清洗，將清洗過的料斗在進行使用（已完成）；

3）現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務管理，工段有器具送返的器具單據(jù)，與供應商按月進行對賬，保證器具1:1送返，器具管理員每天不定量抽檢器具賬務情況，晚例會中通報并整改解決。

二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用

（一）搭建組織構架： 組織結構的搭建是管理核心的第一要務，它能夠明確的規(guī)范所屬下級的職責及組間協(xié)調關系，這為今后的體系建設夯實了基礎。

（二）安全管理方面：

1）停車確認：設立專人每日不定期到現(xiàn)場檢查叉車停車確認執(zhí)行情況，停車確認執(zhí)行率提高到80%。每日早晚班前班后會做停車確認手勢并出示雙證上崗。

2）安全教育培訓：將公司的典型安全事故材料全員培訓，形成培訓記錄，吸取血的教訓；組織圖片教育展，利用視覺、聽覺等手段加強員工安全意識。3）人車分流：向工藝部門提出申請，規(guī)劃庫區(qū)與轉換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局；從根本上解決人車混流情況，減少人員發(fā)生的安全事故。

4）消防演練：由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進行消防演練，使員工掌握遇災后的逃生技能，避免因出現(xiàn)突發(fā)問題員工對安全消防應急方面知識的匱乏。

（三）設備設施方面：

LILA區(qū)域擁有工藝車輛81臺，每月對叉車點檢、清潔、完好率等以工段為單位做出排名，每月開展工藝車輛普查活動，分析主要存在的問題，針對具體問題制定維修計劃及整改計劃，并跟蹤落實。

（四）體系質量管理方面： 每天利用晚例會制度，每日由各專項管理人員通報日常檢查的具體內容，并對檢查的問題項形成問題清單，具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時間、負責人”并對審核出的問題按周、按月對工段進行排名,針對大眾雙月報進行分析，對各項問題進行跟蹤、落實。

（五）實物質量管理方面：

2013年LILA總體自損目標值為117.35余萬元，實際自損值為44.67余萬元，目標單車輛份為3元/輛份，實際損失單車輛份為0.72元/輛份，為公司節(jié)省72.68萬元。

2013年一廠物流中心-LILA針對控制零件自損、降低物流成本做出以下措施：

1）根據(jù)員工實際需要，進行相關質量培訓15次，如：相關不合格品流程、封存區(qū)管理規(guī)定等，以提高員工質量意識及處理質量問題零件的應急能力； 2）跟蹤易損零件器具完好性、到貨狀態(tài)、轉換包裝操標準性，及時與質量中心、物流規(guī)劃溝通確定整改措施的有效性；

3）針對TOP5重點、易損零件分析、跟進、整改，逐個環(huán)節(jié)監(jiān)控并有效的控制零件損失；

4）重點關注供應商到貨問題，對供應商存在的問題及時通報，并推動改進。截止到2013年11月末一廠物流中心LILA自損情況：

（六）計劃管理（條碼方面監(jiān)控）：

針對中床帳務問題亂、控制帳實的準確性，達到100%的目標值，計劃調度部采取許多監(jiān)控措施手段，如供應商入庫到貨監(jiān)控、國華-中床內看板入庫監(jiān)控、未返未入條碼反饋、漏裝載信息匯總監(jiān)控等；

（六）計劃管理（車型管理）：

JETTA EOP項目共優(yōu)化工藝車輛8臺，卡車11臺，面積4380㎡，優(yōu)化人員97人。

（六）計劃管理（零件盤點）

針對9.15產生的盤點差異做了以下調整：

1）核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng)，并100%映射到大眾R3系統(tǒng)中。2）每天對中床-國華間的內看板接收情況進行檢查通報，做到日事日畢。3）對中床送貨條碼的裝載情況每日進行核對，核查是否有漏裝載現(xiàn)象，對漏裝載的及時補裝載。

4）對已裝載條碼進行100%核查411確認情況，并跟蹤入庫情況，直到入庫完畢。

2013年9月15日對lila所管區(qū)域進行大型盤點，盤點結果如下：

經過3個月的調整。賬實相符率有了明顯的提高。

（七）器具管理

1)料斗管理：器具管理員每天對清擦區(qū)域現(xiàn)場5S狀態(tài)及送洗符合情況通報匯總，保證清擦有效清擦。

2)器具賬目管理：以中床3號庫作為一廠物流中心器具賬務試點區(qū)域，針對前期問題均已完成整改，自8月份起各項指標均已達到公司要求。器具室已經向公司提出器具賬務管理人員需求，以保證賬務管理體系的整體運行。

（八）工藝現(xiàn)場管理 1）中床2#庫超市建立

由于現(xiàn)中床2#庫超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲存，導致供貨及時 率較低，為了配合現(xiàn)場NLK路線切換，保證中床2#庫供貨及時率，改善即要即轉的現(xiàn)狀，需建立小件超市。由于C7產量提升，對中床2號庫零件高儲進行了重新核定，現(xiàn)已按照最新高儲完成了超市的布庫工作，目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關事宜。

2）LILA發(fā)傳搬遷

根據(jù)公司2013年整體規(guī)劃，將中床物流園區(qū)建成奧迪品牌國產化零件物流園區(qū)，LILA1發(fā)傳件倉儲及超市合并搬遷至中床4#庫。資源測算及工藝方案編制工作已經完成，現(xiàn)已進入資源確認階段。

（九）現(xiàn)場改善 1）現(xiàn)場先進先出改善

為提升庫房的先進先出符合率，工段內部制定了先進先出作業(yè)指導書，國華1、2號庫各班組均對員工培訓了到貨零件加蓋先進先出章的作業(yè)指導書，使員工充分掌握了蓋章的標準操作流程，從而提高了庫房的先進先出、批次控制符合率?，F(xiàn)對中床各庫區(qū)也在推廣使用。

先進先出蓋章指導書.pptx

2）現(xiàn)場目視改善

JETTA EOP后優(yōu)化面積5000㎡，在此基礎上對C7車型倉儲面積進行重新布局及優(yōu)化，有效降低了作業(yè)安全隱患。布局優(yōu)化后，C7車型倉儲面積14000㎡，優(yōu)化面積1000㎡，節(jié)約庫房租金29.2萬元/年。

JETTA EOP后優(yōu)化面積1000㎡，對發(fā)傳涂焊零件布局進行調整，將MQ200零件(726㎡）全部吸回國華1號庫，實現(xiàn)了人車分流，有效提高作業(yè)安全系數(shù)。合計優(yōu)化面積569㎡，節(jié)約庫房租金16.6148萬元/年。

為中床3號庫設計定制定位標識牌并對零件信息進行目視化，指導員工按照標識進行備貨作業(yè)，提高了備貨準確率。（圖1、2）

二發(fā)C區(qū)存儲面積不足，零件存儲方式不利于先進先出管理，通過流量 分析，對部分零件采用巧固架存儲，重新規(guī)劃零件存儲貨位，實現(xiàn)了先進先出存儲。（見圖3）

圖1

圖2

圖3 3)備貨垃圾紙包裝折疊

因中床庫區(qū)垃圾箱緊張，在集中要貨的壓力下，轉換包裝區(qū)域內的垃圾箱根本不夠周轉，為了緩解垃圾箱的使用壓力，提高垃圾箱利用率，現(xiàn)要求員工在備貨時將廢棄的紙包裝箱完全拆除進行折疊，減少垃圾箱內的使用面積，提高垃圾箱使用的滿載率。

5）LILA2焊裝小件超市建立

由于現(xiàn)中床3號庫LILA2工段存在嚴重的集中要貨問題，導致部分需轉換零件原包裝送至焊裝車間，經常接到大眾因未按包裝要求器具到貨而投訴，且部分在進行轉換包裝操作耗時較長，無法保證FAW-VW所要求的2小時供貨；以上兩種情況導致備貨及時率等各項指標不合格，存在極大生產隱 患；為了緩解集中要貨情況對生產造成的影響并消除隱患，針對LILA2轉換包裝手搬零件建立提前備貨超市，用于儲存24小時的要貨量。

三、本人在政治理論等方面學習情況

2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的一年，也是真抓實干、改變形象、頑強奮進的一年。為全面貫徹落實黨的十八大精神、進一步加強自身建設、堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，提高自我思想政治素質和工作能力，保證各項工作任務順利圓滿完成，特制定本計劃。

（一）學習內容

1）深入貫徹學習黨的十八大精神。引導廣大黨員干部和工作人員深刻領會中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內涵、基本要求和方針原則，準確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷，進一步增強貫徹落實十八大精神的自覺性和堅定性。

2）繼續(xù)深入學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。通過學習，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實這一科學發(fā)展觀最鮮明的精神實質，堅定理想信念，增強為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和 堅定性。

3）認真學習貫徹十八大新黨章內容。組織學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識，切實做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

（三）學習要求

1）加強制度落實，規(guī)范學習行為。

2）努力改進學習方法。利用自己業(yè)余時間集中學習，集中學習以討論為主，采取專題輔導、參加講座、參觀考察等形式進行。

3）切實保證學習質量。按要求完成學習內容，做好學習記錄，嚴格學習紀律，做好考勤。確保學習內容、時間、人員的落實，提高學習質量。

四、個人廉潔自律方面情況

1）加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。學習有關公司及相關工作中可以用到的業(yè)務知識、例如：新員工崗前培訓體系、平面?zhèn)}管理標準、馬云的成功勵志、俞敏洪的勵志名言、精益物流管理、余世維的管理之道等等。不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風、生活作風。

2）正確對待權力，認真履行好職責。做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自上班以來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。嚴格要求自己，不搞特殊，沒有收受過任何供應商和個人的現(xiàn)金等物品，保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動，嚴禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，而且嚴于律己，每早六點多就到庫房檢查5S狀態(tài)，晚上拖后下班點檢、抽查各班組班前會及現(xiàn)場的生產狀態(tài)等，從來不對工作有一絲的懈怠。

五、工作中的體會及收獲，個人存在的不足及改進措施

自2007年入職以來，很高興的加入到這個大家庭中去，伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓，學習外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實讓我成長了許多，由原來的對物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運營，將培訓之所學靈活的運用到實際管理中去，真正的做到學以致用，不浪費，懂管理。

雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓，但仍覺得存在許多不足之處，還需加強專業(yè)性管理及現(xiàn)場規(guī)劃方面的知識，將管理心得傳遞下去，讓每一基層管理者都將管理運用到實際之中，真正做到用心經營，巧用管理，根據(jù)實際情況合理布局，將現(xiàn)場管理與庫房規(guī)劃緊密的結合到一起，向數(shù)字化庫房一步步夯實前行。

在庫房的具體管理中，利用手機定時功能，將工作寫實結合到一起去，按照定點提示的工作內容進行工作并對進行點檢，也將近兩個小時的現(xiàn)場狀態(tài)發(fā)送到微信的辦公群里，方便各班組長看到工作輸出，提高員工工作效率。

針對現(xiàn)任職的LILA庫房還有許多的問題，例如：如何通過系統(tǒng)保證庫房的先進先出，一直是我們研討的問題，在國華，我們嚴控外地供應商的到貨日期，在各區(qū)的入口都有入庫檢驗員粘蓋的到貨日期標識，（本地看板先進先出也國華一致）再進行入庫。在中床，我們將申請批次牌，按照零件到貨的順序制定批次牌，分別為：“先出、第二批次、第三批次以及第四批次?！睘楦玫姆奖悴孳噯T工進行作業(yè)，還將批次牌上以不同顏色區(qū)分，更好的保證零件的出入庫的準確性。提高庫房先進先出符合率，超指標完成大眾對庫房的考核指標。保證大眾汽車的批次生產的準確性及有效性。

六、需公司及各部門解決的問題

七、2014年工作思路及目標

（—）現(xiàn)場管理

1）進一步加大安全管理力度，杜絕生產事故、人員事故，確保無停臺、零事故；

2）加強現(xiàn)場5S管理，提高物流區(qū)域狀態(tài)符合率及KPI各項指標； 3）定期組織員工座談，幫助員工解決生活、工作問題；

（二）項目管理：通過新項目、新技術改善現(xiàn)場，提升服務質量。1）通過LILA 發(fā)傳倉儲超市合并項目，實現(xiàn)發(fā)傳零件標準化存儲； 2）通過LILA涂焊倉儲超市合并項目，改善中床3號庫現(xiàn)場問題；

（三）成本管理 ：通過管理和技術手段，降低生產成本。1）通過人員優(yōu)化，降低人工成本；

2）通過新項目進行技術優(yōu)化，降低運輸成本、降低人員成本； 3）加強工藝車輛管理，提高工藝車輛利用率。4）優(yōu)化流程降低成本。

（四）質量管理：降低零件質量損失，節(jié)約物流成本，提高客戶滿意度。1）開展質量培訓，提高員工質量意識；

2）制定作業(yè)指導書，質量包裝提示卡，培訓并規(guī)范員工操作； 3）加強外委員工考核及培訓力度，提高備貨質量；

4）進行供應商走訪，加強與供應商之間的溝通，存在問題及時反饋，積極整改，達到客戶滿意，降低供應商投訴。（2014年工作重點）

走訪目的：一廠物流中心計劃調度部LILA區(qū)域是面向廠家的第一窗口，為了提高國產化廠家客戶滿意度，及時消除廠家抱怨及滿足廠家需求，及時與客戶溝通收集和整理確切和詳實的客戶評價是提高客戶滿意度的前提，本次走訪的另一個目的則是征詢供應商意見，在LILA庫房設臵臨時儲備區(qū)域，為供應商解決運輸問題，并拓寬公司業(yè)務范圍，提高業(yè)務利潤。

LILA區(qū)域國產化零件供應商總計206家，業(yè)務輻射19個省市，其中60% 供應商集中在上海、江蘇、浙江。在每個省區(qū)，按照廠家供應零件數(shù)量排序，選取前五個供應商，為每個區(qū)域需走訪的供應商。按省別份,外地供應商走訪計劃（初稿）主管領導簽名： 18

年 月 日

主管領導審閱意見：

第三篇：最新,中層干部2013述職報告

2013述職報告

述職報告（正文）

一、工作概要

崗位名稱：XXXX

崗位職責：

1.XXXX

2.XXX XXXXX

2013年工作目標：

1.XXXXXXXXX

2.XXXXXXXXX

3.XXXXXXXXXX

4．XXXXXXXXXX

二、2013工作總結

（一）工作總結1、2013年工作任務的完成情況

今年以來，在公司領導的領導之下，圍繞公司工作計劃，積極進行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作的開展，XXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)總結如下：

（1）、XXXXXXXXXXXX工作

今年初，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，故只能等待。

（2）、《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

年初，根據(jù)集團公司領導安排，就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為此，由公司主管領導帶隊，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改工作雖然已經完成，但XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX還沒有最后批準，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX進展情況還在繼

1續(xù)。

（3）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

依據(jù)國新發(fā)【2011】396號文件《關于印發(fā)礦產資源勘查開采登記證資料要求的通知》的有關內容要求，辦理礦權采礦證，首先要辦理《劃定礦區(qū)范圍》的資料。

圍繞此項工作，項目部聯(lián)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX終審稿8套（含一張電子光盤），并及時交送到集團公司檔案室保存。

通過聯(lián)系XXXXXXX第一地質大隊，在國土資源廳取得（關于XXXXXXXXXXXXXXX礦產資源儲量評XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

《劃定礦權范圍》的地形圖三疊圖委托測繪和審批事宜及其他工作，因XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX區(qū)總體規(guī)劃沒有最終批復，此項工作擱置。

（4）、XXXXXXXXXXXXXXXXXX定期巡查工作

為維護公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（5）、編制XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為領導提供決策依據(jù) 年初，根據(jù)領導安排，歷時三個多月，從收集資料，研究XXXXXXXXXXXXXX賦存狀況，確定XXXXXXXXXXXXXXXXXX、開采工藝、人員組織方案、基建投資概算、采礦成本核算、投入產出比等數(shù)據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，該方案提交領導后，得到上級領導的肯定。

隨后，提交了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，系統(tǒng)介紹了國內XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的概念，在世界各地巨厚煤層的分布情況、開發(fā)利用現(xiàn)狀和開采工藝。

（6）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年檢和保留工作

每的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX關資料，多次跑縣國土資源局礦管科，終于在最后期限，交齊了辦理礦權年檢和保留礦權的所有資料。

（7）、在完成本職工作得同時，積極協(xié)助其他部門的輔助工作，推定項目前期工作有序開展 今年以來，公司人員少，但各種事項比較繁雜，本人在積極完成本職工作得同時，前期協(xié)助綜合管理部管理食堂，對食堂伙食進行了逐月核算和管理，一直到有關人員到位后才移交；參與公司采購領導小組工作，按照公司的相關制度，進行采購物品的詢價工作，確保公司所采購的物品質優(yōu)價廉。

進入后半年，由于人員變動，本人承擔了公司每月工作計劃的編制、審核和下發(fā)工作；公司員工月度考核指標的月初制定、月底組織考核工作，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

綜上所述，在2013年的工作目標中，本人盡職盡責，全面完成了工作計劃任務（除因客觀原因，XXXXXXXXXXXXXXX未能批復造成工作無法開展），本人認為，在下面工作中有突出表現(xiàn)：

1、在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.本人獨立編制完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，為領導提供了科學的決策依據(jù)并且得到高層領導肯定。

3.在完成本職工作的同時，年中公司人員調整后，自8月份開始，積極匯總、編制公司月度工作計劃、員工考核指標，月底聯(lián)系考核結果，為公司走向規(guī)范化管理打下了堅實的基礎。

（二）工作中的存在的問題和不足

XXXXXXXXXXXXXXXX建設項目，受大環(huán)境的影響，地方政府對沙爾湖礦區(qū)總規(guī)推進比較慢，公司的各項前期工作開展基本正常，和政府及政策法規(guī)的銜接正常。

三、2013年工作展望

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目前期

（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的變動情況；

（2）完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目可行性研究報告的評審，并準備報備

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)改委的配套審批文件；

（3）準備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的工作，按照總規(guī)批準的礦權范圍，談判、起草XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方案，上報董事會批復。

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX廠建設項目前期

進一步研究XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可選性和可行性。

4、XXXXXXXXXXXXXXXXX建設項目預案準備

（1）根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX煤電項目進展情況，適時啟動XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX噸/年生產能力的配套建設方案，以滿足煤電項目一期工程建設所需。

（2）根據(jù)煤礦XXXXXXXXXXXXXXXXX萬噸/年生產能力的審批權限，準備相應資料并進行報批。在新的一年，本人緊緊團結在公司領導的周圍，認真履行職責，積極完成各項目標任務，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，為XXXXXXXXXXXXXXXXXX礦建設項目的順利開展做出應有的成績。

述職人：XXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一三年一月六日

第四篇：中層干部述職報告

中層干部述職報告

按照學校黨委的要求，把自己07年工作進行自檢自評，做以總結：

一、加強理論政策學習，不斷提高政治素養(yǎng)

江澤民同志提出的“講學習、講政治、講正氣”是把“講學習”放在首位，我理解這是對黨員干部最基本的要求。作為一名基層黨組織的領導干部，最重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強學習，不斷地用正確的理論武裝自己。為了提高自己的理論政策水平和政治素養(yǎng)，我堅持把學校要求的學習內容和自己自覺學習的內容相結合，先后自學了江澤民同志《論“三個代表”》讀本，學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及胡錦濤總書記關于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的有關講話,學習了黨的十六大四中、五中、六中全會的有關規(guī)定和黨的十七大報告，學習了胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話，閱讀了《細節(jié)決定成敗》一書。在學習的過程中，堅持記學習筆記、寫學習心得，帶著工作中的問題，在學習中尋求解決問題的方法和答案，提高工作能力和領導水平。結合本職工作的需要，我還有針對性地學習了《黨章》、《中國共產黨基層組織工作條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等，進一步了解和掌握做基層黨建工作的方法，用理論指導工作實踐。通過學習，自己的理論水平也不斷提高，2007年在學校召開的思想政治工作年會上我撰寫的論文《提高院級領導班子執(zhí)政能力建設的幾點思考》和在學校工會工作研討會上撰寫的論文《工會在和諧校園建設中的作用》均被評為一等獎

二、認真履行崗位職責職責，腳踏實地地做好本職工作

1、認真組織好學院中心組和教職工的政治理論學習。為了確保教職工理論政治學習不走過場，我們首先抓了學習制度建設，即規(guī)范學習制度，以教學系為單位，堅持每月一次的學習制度，要求系里有考勤有記錄，個人有筆記有心得，學院定期檢查抽查學習記錄和學習筆記，使學院教職工的理論學習不斷規(guī)范化、制度化，教職工學習的積極性和自覺性不斷提高。認真堅持中心組學習，由于班子成員比較少，集中學習時我們就把范圍擴大到系主任，有時還擴大到院部機關工作人員，這樣既保證了學習效果，也帶動了其他人。

2、認真組織教職工學習貫徹黨的十七大精神。黨的十七大召開后，按照學校要求，我們認真組織教職工學習十七大報告，我作為總支書記按照學校要求為教職工做了學習輔導。我們還要求每個人寫一篇學習十七大心得體會，學院還召開了十七大報告學習研討交流會，收到了很好的學習效果。

3、認真做好教職工思想政治工作，加強師德師風建設。

今年結合創(chuàng)建文明和諧學院工作，在全院教師中開展了以“愛崗敬生，恪守職業(yè)道德，做合格人民教師”為主題的學習月活動，利用四周時間學習研討，學習內容為：①胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話；②哈爾濱理工大學教師職業(yè)道德規(guī)范；③哈爾濱理工大學教師教學工作規(guī)范；④北京大學孟二冬教授的先進事跡。在活動期間，每一位教師都結合自己的教學工作實際，認真地撰寫了學習心得，各系認真組織了研討，并在此基礎上全院召開了學習交流會，有10 位老師做了大會發(fā)言。通過學習和交流，使廣大教師對加強師德師風建設的重要性有了更深刻的認識，對教師這個行業(yè)和自身的職責有了更深入的思考，對加強教師隊伍的思想道德和素質、形成良好的師德風氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動作用。

4、認真組織全院教職工開展了新一輪改革教育思想觀念大討論。組織教師學習了高軍書記和趙奇校長的講話，分別召開三個不同層面的座談會進行深入研討，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確立了學院的辦學定位。

5、按照黨委部署，認真開展創(chuàng)建文明和諧學院活動。按照學校要求，學院成立了創(chuàng)建工作領導小組，總支書記任組長，學院制定了創(chuàng)建規(guī)劃，學院班子高度重視創(chuàng)建工作，經常開會研究創(chuàng)建工作。領導班子帶頭講團結促和諧，通過創(chuàng)建活動的開展，增強了班子團結、拉近了干群距離、融洽了同志關系、建立了師生友誼。以前藝術學院在團結和諧方面基礎不是很好，現(xiàn)在則出現(xiàn)了團結務實和諧共事的的良好局面。

6、認真做好黨建工作，為學院工作的順利開展起到保駕護航的作用。

①抓好基層支部建設，做好支部書記培訓工作?；鶎又Р繒浂际怯山處煋?，他們缺乏黨務工作經驗，對如何召開黨員大會、開展黨員民主評議、發(fā)展黨員工作程序等都缺乏規(guī)范性。因此，作為總支書記我就對支部書記進行一對一的培訓，指導他們盡快熟悉支部工作的程序，使支部工作逐步規(guī)范化。

②重點做好教師黨員發(fā)展工作。積極引導青年教師政治上的要求和進步，我來之前藝術學院沒有發(fā)展過黨員，青年教師的積極性和良好愿望沒有得到及時的引導和實現(xiàn)。我在和他們談心的過程中，感覺有一部分年輕教師要求入黨的愿望還是很強烈的，作為黨組織應該正確的引導和鼓勵，并且應該積極地做好培養(yǎng)工作，也就是說要搭好平臺，所以黨建工作的重點就是要加大培養(yǎng)工作的力度，認真規(guī)范培養(yǎng)過程，一定要使青年教師的良好愿望得以實現(xiàn)。在各支部的積極努力工作下，07年發(fā)展教師黨員3人。同時積極分子隊伍不斷擴大，目前已經有9名教師成為入黨積極分子。發(fā)展新黨員極大地調動了青年教師入黨的積極性，有很多年輕教師主動找書記談話，有的老師說這以前在學院是很少見的。

③認真規(guī)范組織生活制度，提高組織生活質量。積極組織支部參加組織部組織的組織生活立項活動，在07年組織生活立項中有一個教工支部和一個學生支部申報的立項被評為優(yōu)秀項目。

7、分管行政工作，重點抓了學院管理和整章建制工作。一是組織院辦人員編制了一套學院管理制度匯編，完善了學院的規(guī)章制度建設。二是加強機關工作人員素質建設，要求機關工作人員內強素質外塑形象，加強辦公室環(huán)境建設，做到制度上墻，環(huán)境清潔，提倡厲行節(jié)約，勤儉辦公。三是加強考勤工作，實行了學院到校日簽到制、任課教師簽到制、外聘教師簽到制、教研活動簽到制和機關實驗室人員每天簽到制等，使過去的松散型管理逐步變得有章可依。

8、積極支持院長工作，加強班子團結，提高班子執(zhí)政能力。學院班子只有三人，今年又增加了一個院長助理。班子成員在工作中，相互支持，團結合作，黨政配合默契，不推委不扯皮，有問題共同解決，有責任共同承擔，學院的大事都是集體決策，工作氛圍比較和諧愉快。

9、積極開展談心活動，做耐心細致的思想工作，作為書記，我覺得做好工作的一個很重要的手段就是要開展談心活動，通過談心了解老師，了解他們的需求和內心世界，幫助他們解決問題。搞藝術的人思維獨特，很少與人溝通，喜歡獨往獨來，對集體的事關心的少，同事之間也會不時產生矛盾，所以談心是解決矛盾的一個很好的手段。所以，我就經常找一些年輕老師談心，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵他們進步；有的老師因為評職稱互相之間有矛盾，我就分別找他們談心，幫助他們化解矛盾；也有個別老師工作不投入出現(xiàn)教學事故，我就找他們談指出不

足，幫助他們提高認識；還有的年輕人個人感情出了問題，情緒低落，我就耐心地開導等等，一年多來，與教職工談心有30 人次。

10、廉潔從政，嚴格要求自己。作為書記我的宗旨就是為教職工服務，不想為自己謀半點私利。我是這樣想的也是這樣做的。在廉政建設方面能夠嚴格要求自己，在處理學院事情上一碗水端平，處理同志關系上一視同仁，不搞不正之風，不搞歪門邪道，不搞小團體。不用公款吃喝，不報銷任何票據(jù)。

此外，我還分管學院的行政和工會工作。在這些工作的處理過程中，自己都能本著愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神，認真履行工作職責。學院分會按照校工會的要求，認真為教職工服好務，積極組織教職工參加學校的各項活動，比如釣魚比賽、運動會、滑雪比賽、游泳比賽等，雖然在名次上我們拿不到太好的成績，但都能組織教工積極參加；我們還組織教職工積極為災區(qū)捐款捐物，職工家中的婚喪嫁娶等情況學院領導都到家中探望慰問。07年元旦，學院舉辦了“迎新年聯(lián)歡回，這在藝術學院是第一次，效果不錯，老師們都很開心。

存在的不足：①理論政治學習還不夠深入和系統(tǒng)，堅持的還不夠好；②工作還不夠細致，缺乏創(chuàng)新，有時處理問題過于急噪。

第五篇：中層干部述職報告

中層干部述職報告

2005年9月至今擔任經貿專業(yè)教學部主任。

近兩年來，經貿部的工作相對穩(wěn)定、有序，主要得益于校領導的關心和幫助，得益于專業(yè)部全體老師的大力支持和積極配合，得益于其他科室人員的積極協(xié)作與鼓勵。這兩年來在工作上取得了一些成績，積累了一些經驗，但也存在一些問題。在此，我把自己兩年來的工作情況匯報一下，不妥之處請領導批評指正。

一、任現(xiàn)職工作情況總結

（一）取得的成績

1、認真做好常規(guī)工作。我認為常規(guī)工作是其它工作的基礎和保證，認真地保質保量地做好常規(guī)工作，才能保證學校其他工作正常順利地完成。因此本人無論在組織教研例會，還是在教學檢查、教材征訂、任課老師的安排以及其他常規(guī)工作中都能及時布置安排相關工作，保證在規(guī)定時間內完成，保證專業(yè)部工作正常有序開展。

2、帶頭積極組織參加專業(yè)調研，做好專業(yè)建設。

本人認為要做好專業(yè)部工作首先要做好專業(yè)調研工作。對于專業(yè)開發(fā)、專業(yè)教學計劃的制訂和修改都要在市場調研基礎上進行，每一學年，都要求各教研組根據(jù)不同的專業(yè)特點，在不大影響正常工作前提下，形式多樣地展開調研，有走訪企業(yè)或兄弟學校的，有使用問卷調查的，有打電話訪談的，有走訪畢業(yè)生及其所在單位的，有利用畢業(yè)生回校機會座談的，有上網(wǎng)查找相關信息的，從而充分了解現(xiàn)在企業(yè)對人才需求情況，有針對性地進行教研教改。近兩年共開設兩個新 1

專業(yè)，即“汽車模特與營銷藝術”和“農產品營銷與儲運”，并對其它專業(yè)在課程設置、課時方面也做相應調整。為了更好地辦好“汽車模特與營銷藝術”新專業(yè)，還建立了形體實訓室。為了參加物流技能比賽，建立了簡易的物流實訓室。

3、努力搞好教研教改工作

（1）由于新專業(yè)的開設和老專業(yè)的改造，組織編寫和修訂了相應的課程教學大綱。

（2）以教研組、專業(yè)部為單位，積極開展說課及課件交流活動，老師間互相學習，取長補短，科室老師在學校的幾次說課及課件比賽中都取得好成績。

（3）積極動員老師開設興趣小組。多年來本人始終認為，要改變目前學生狀況，關鍵在學風問題，如果學生能把精力放在學習上，那許多問題都可迎刃而解。近年不斷地來嘗試著一些方法，有加大選修課的課時量，有開展一些競賽活動，有加大德育課課時等，但效果不大明顯。近兩個學期都開始了珠算、英語話劇、企業(yè)沙盤等興趣小組等興趣小組，有效地提高學生學習積極性。

4、努力開設選修課，實現(xiàn)真正意義的“選修課”。

08-09學年第一學期開始，我部實現(xiàn)真正意義上的選修課。雖然這路子走得艱辛，但每學期都想盡辦法開設15-16門選修課。同時在條件有限的情況下，我們每學期在管理上都不斷完善，改進選課方式，組織學生有序報名，對老師的授課計劃進行統(tǒng)一格式，詳細審核，對

2選修課的課堂管理制定相應的制度，保證選修課的正常進行。

5、組織編寫了畢業(yè)生強化訓練材料——職業(yè)素質培養(yǎng)。從學生剛步入社會，要參加企業(yè)面試以及剛開始工作時應掌握的一些知識為出發(fā)點，組織老師編寫了一些實用的、圖文并茂的ppt課件及視頻作為教學內容，對學生走向工作崗位時有所幫助。

6、合理安排技能比賽相關課程內容，使比賽成績年年有所進步。我們將技能比賽內容納入教學，使所有學生都能掌握比賽相關內知識，從而提高學生的實踐能力。根據(jù)省級技能比賽時間安排，為了便于選拔選手，在相關專業(yè)的教學計劃中合理安排相關比賽課程及內容，學生在學完相關課程后，進行層層選拔，這樣既能選拔優(yōu)秀選手，又能增強選手的心理素質，以便在比賽中提高成績。

7、努力做好學生管理工作。

在學生管理工作方面，本人主要做一些指導性、決策工作，還有一些協(xié)調的工作，其余大部分工作都由主任助理江雨老師操作。

8、努力做好支部工作。

本人兼任支部書記工作，認真組織支部黨員學習黨的知識及有關精神，認真抓好黨建工作，培養(yǎng)年輕老師加入黨組織，加強黨員的專業(yè)業(yè)務學習，不斷提高教學質量。

（二）存在的問題

1、在專業(yè)部管理工作中創(chuàng)新不夠，許多事情按部就班。

2、在專業(yè)部管理工作中，由于自己的性格問題，指揮能力和控制能力不足，使得一些問題難以處理。

3、由于本人身體狀況不佳，有些事感覺力不從心，有時產生惰性。

二、分析本人的長處、優(yōu)勢

1、長處：辦事認真，責任心強。

2、短處：性格比較軟弱，沒有領導魄力，不太善于言辭。