第一篇:民辦學(xué)校年度工作總結(jié)(報送民政局)
年 度 工 作 總 結(jié)
西安
語言培訓(xùn)學(xué)校
2008年度工作總結(jié)
2008年是西安
業(yè)務(wù)全面拓展的一年。
一直致力于為企業(yè)和個人提供專業(yè)的高層次語言培訓(xùn),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)、自查如下:
一.強化德育工作,營造成優(yōu)良育人環(huán)境。
1.強化思想政治工作,確定務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。
學(xué)校定期組織思想政治教育工作。學(xué)校的整體思想氛圍務(wù)實和諧向上。韋博注重加強學(xué)校文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的教學(xué)環(huán)境。
學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,貫徹國家教育方針,保證教育教學(xué)質(zhì)量 我校立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,實現(xiàn)綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。
此外,學(xué)校還不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備,別出心裁在教室張貼活動照片,名言、警句,及時更新學(xué)校、班級宣傳黑板報。
2.開展豐富多彩的教育活動,營造多元化教育。
我校在本年度內(nèi)開展了諸多豐富多彩的教育、課外活動,比如3月份的踏青、8月份的游泳、11、12月份具有國際化氛圍的感恩節(jié)、圣誕晚會活動,活動主題為“溫馨”,“團隊”實現(xiàn)了在多元教育背景下學(xué)員、員工、教師的互動。取得了良好的溝通和教育成果。
2008年5月12日發(fā)生在我國四川省汶川的大地震深深的震撼了我們每一位員工(包括外籍教師)和學(xué)員,5月13日,我們組織了“加油汶川”的募捐晚會,晚會中大家紛紛慷慨解囊,踴躍為災(zāi)區(qū)人民奉獻自己的愛心,真正體現(xiàn)了我們
社會主義大家庭的一方有難、八方支援的精神。晚會后,我們在公正、公開的原則下清點了大家的捐款,并將這些善款捐至了西安市紅十字會,使之真正用到了災(zāi)區(qū)人民最需要的地方。
3.安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。
學(xué)校建立健全了安全責(zé)任制度,責(zé)任落實到人,有整治組織機構(gòu)。我們始終信奉安全工作無小事的原則,制定嚴(yán)格的制度,改造校園環(huán)境,加大保護力度,從細節(jié)處杜絕安全隱患,確保正常安全的教學(xué)活動。
二.嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)。學(xué)校對外發(fā)布的招生簡介、招生廣告真實可信。
學(xué)校將民辦非企業(yè)登記證、辦學(xué)許可證、聘請外國專家資格證、收費許可證正本、收費項目上墻公布,接受群眾的監(jiān)督。
教育工作是學(xué)校的重中之重。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要績效標(biāo)準(zhǔn),對于老師的任職資格嚴(yán)格審核,對教學(xué)質(zhì)量定時開展分析和提高會議。對現(xiàn)有教師人員做定期的培訓(xùn),把對教師隊伍的培養(yǎng)和狠抓教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心。學(xué)校利用多媒體技術(shù)對教學(xué)活動創(chuàng)新和探索:
三.加強財務(wù)、成本意識,嚴(yán)格收費管理、設(shè)立坎向成本的砍刀。學(xué)校財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格遵守“收支兩條線”管理,自覺接受相關(guān)豬倌部門監(jiān)督。并實行獨立核算,配備有任職資格的會計、出納并分設(shè),且實行親屬回避制度?!叭龓ひ槐怼奔柏攧?wù)檔案齊全,記賬科目符合要求,經(jīng)費收支公開,收據(jù)合理、手續(xù)完備,按省物價局、財政廳的收費標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定收費和退費。一年來我校堅持對后勤工作人員進行政策、思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化了后勤工作人員服務(wù)第一線意識。學(xué)校證照管理嚴(yán)格,無偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓等違規(guī)現(xiàn)象,能按時參加上
級部門的年檢換證工作,項目發(fā)生變更時能及時到發(fā)證機關(guān)辦理相應(yīng)手續(xù)。學(xué)校根據(jù)《收費許可證管理辦法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)物價部門核定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和范圍收費,在收費場所掛牌公示收費項目和標(biāo)準(zhǔn),收費人員佩帶《收費員證》,亮證收費,自覺接受價格部門的檢查和人民群眾的監(jiān)督。學(xué)校嚴(yán)格票據(jù)管理,對從財政部門領(lǐng)購回的《陜西省省級社會力量辦學(xué)專用票據(jù)》、《陜西省事業(yè)性收費現(xiàn)金專用繳款書》進行專人管理,有專門存放票據(jù)的保險柜,能做到按規(guī)開票,無代開、出租、出借、涂改、偽造等違法違規(guī)現(xiàn)象。對所收的能學(xué)費足額上繳財政專戶,??顚S?,無擠占、挪用、平調(diào)現(xiàn)象。學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,實行財務(wù)“雙簽”制度,使學(xué)校經(jīng)費正常開支,財務(wù)工作無違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
學(xué)校實行再生紙回收利用的制度,節(jié)約學(xué)校的每一滴水和每一分電,讓員工成為學(xué)校的主人,通過人性化管理實現(xiàn)員工的歸屬感,加強每一位員工把學(xué)校當(dāng)家,愛護學(xué)校財務(wù)設(shè)備,節(jié)約學(xué)校各類資源的意識,并取得了較好的成果。
四.以校委會為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強集體凝聚力。工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。韋博鼓勵全體教師,員工參政、議政。凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師及所有員工的意見,充分討論通過則實施。對員工定期舉辦生日會,各項有益的集體活動。工會工作真正起到了員工與學(xué)校間的橋梁、紐帶作用。
西安
語言培訓(xùn)學(xué)校已在西安地區(qū)創(chuàng)立了良好的品牌形象。在今后工作中,我們將更加努力,力爭把
創(chuàng)造成語言培訓(xùn)學(xué)校的龍頭。
西安
語言培訓(xùn)學(xué)校 200 年2月25日
第二篇:民政局信息報送工作計劃
一、關(guān)于政府工作部署
年政府工作報告主要目標(biāo)任務(wù)和民心工程完成情況;市委、市政府有關(guān)會議的貫徹落實情況,以及專題工作的進展完成情況。
二、關(guān)于深化改革擴大開放
(一)國有企業(yè)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、投融資體制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革進展情況、存在問題及建議。
(二)實施“走出去”和“引進來”戰(zhàn)略,加強區(qū)域合作,全面深化與東南亞、南亞的合作,通路、通商、通電、通關(guān)等“四通”工作開展情況。
(三)完善招商引資辦法,改善投資環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式的做法及成效。
三、關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力
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(一)自主創(chuàng)新的投入情況及創(chuàng)新成果;科技合作項目取得的成效;重點領(lǐng)域核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和前沿技術(shù)取得突破的情況。
(二)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建立情況;促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的情況。
(三)培養(yǎng)各類科技人才、中初級人才、技能人才和實用人才等情況。
四、關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
(一)培育工業(yè)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,走新型工業(yè)化的道路,推進企業(yè)的戰(zhàn)略合作,鼓勵企業(yè)積極上市融資,發(fā)展大企業(yè)大集團,發(fā)展中小企業(yè)和特色經(jīng)濟等工作開展情況。
(二)發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的服務(wù)業(yè),推進二次創(chuàng)業(yè)及旅游新產(chǎn)品開發(fā)的情況。
(三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出抓好水利、交通、電力和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況。
(四)建立責(zé)任制推進重大建設(shè)項目的實施,保持工業(yè)投資的較快增長,落實固定資產(chǎn)投資,確保完成電力、交通投資目標(biāo),促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等方面的情況。
五、關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
(一)加大對農(nóng)業(yè)投入的措施及實效,各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策落實情況;社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新舉措及新成效;改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決農(nóng)民的基本生存問題的措施及成效。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),引進培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品深加工等情況;加強農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),農(nóng)村勞動力職業(yè)培訓(xùn)及勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入等情況。
(三)建立農(nóng)村基本社會保障體系,農(nóng)村救助制度建設(shè),全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,農(nóng)村民居地震安全工程等進展情況;促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的措施及成效。
(四)加大扶貧攻堅力度,實施新一輪“興邊富民”工程,建設(shè)“民族團結(jié)示范村”和“興邊富民示范村”等情況;實施邊疆解“五難”惠民工程,加大對人口較少民族、跨境民族和“直過區(qū)”民族的扶持,加快脫貧致富步伐等情況。
六、關(guān)于促進和諧社會建設(shè)
(一)切實解決人民群眾的切身利益問題,加快推進各項社會事業(yè)發(fā)展等情況;解決讀書難、看病難、看電視聽廣播難、看戲難和學(xué)科技難等問題的措施及實效。
(二)落實優(yōu)惠政策,促進就業(yè)和再就業(yè),創(chuàng)造條件鼓勵自主就業(yè)等情況;建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,建立社會救助體系,廉租房建設(shè),解決好失地農(nóng)民和水電移民的安置工作,解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題等措施及實效。
(三)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作、公共衛(wèi)生體系建設(shè)推進情況;加強醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、完善醫(yī)療保險制度、搞好醫(yī)療市場管理等情況。
(四)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全監(jiān)管情況;開展食品、藥品安全專項檢查整治情況。
(五)開展禁毒和防治艾滋病工作的新情況;落實社會治安綜合治理措施,加強社區(qū)管理,推進平安創(chuàng)建活動,保障社會穩(wěn)定等情況。
(六)穩(wěn)定市場物價,確保節(jié)日各類商品供應(yīng)的情況。
七、關(guān)于生態(tài)文明可持續(xù)發(fā)展
(一)全面實施“七彩云南”保護行動的措施及成效。
(二)退耕還林、天保工程、護林防火等生態(tài)建設(shè)和保護情況。
(三)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,有效降低單位GDp能耗采取的措施及成效;各項節(jié)能減排措施的落實情況。
八、關(guān)于民族文化繁榮發(fā)展
(一)促進文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化體制改革等情況;構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,實施藝術(shù)精品、農(nóng)村電影放映、文化資源共享、農(nóng)家書屋等工程,加快“兩館一站”建設(shè)等方面的情況。
(二)保護利用非物質(zhì)文化遺產(chǎn),加強文化遺產(chǎn)保護情況;抓好公益性文化設(shè)施建設(shè),實施廣播電視村村通工程取得的實效;加強對互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視等新興傳媒的管理,構(gòu)建文化傳播體系等情況。
(三)新聞出版、廣播影視和對外文化交流工作開展情況;促進文化遺產(chǎn)保護、文化事業(yè)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)壯大相結(jié)合,推動我省民族文化繁榮發(fā)展的新思路等情況。
九、關(guān)于加強行政效能建設(shè)
(一)推進行政管理體制改革,簡化和規(guī)范行政審批程序等情況。
(二)完善重大決策的協(xié)商和協(xié)調(diào)機制,決策咨詢、評估、公示、聽證等制度體系建設(shè)情況。
(三)推行行政首長問責(zé)制和無為問責(zé)制,加強監(jiān)督檢查,提高行政執(zhí)行力等情況;推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等情況。
(四)推進政務(wù)信息公開,規(guī)范公開內(nèi)容的情況;加快電子政務(wù)建設(shè),擴大便民服務(wù)范圍的情況。
(五)加強民主法制建設(shè),建立行政執(zhí)法主體資格制度,推行行政執(zhí)法責(zé)任制度和過錯追究制度等情況。
第三篇:民辦學(xué)校工作總結(jié)
篇一:民辦學(xué)校2013年工作總結(jié) 2013年民辦教育工作總結(jié) 2013年11月27日
2013年民辦教育工作總結(jié)
在過去的一年里,xx中心學(xué)校在上級各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》及其實施條例,按照屬地管理的要求,結(jié)合循環(huán)園區(qū)發(fā)展實際,將民辦教育工作納入中心學(xué)校日常工作,上下一致,同心同德,致力開拓創(chuàng)新,共同促進事業(yè)不斷發(fā)展,提高質(zhì)量,從而使我園區(qū)民辦教育實現(xiàn)了規(guī)范性發(fā)展。
一、基本現(xiàn)狀
我轄區(qū)現(xiàn)有三個民辦學(xué)校,分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園,這三個幼兒園都是有證幼兒園,現(xiàn)有教職工60多名,幼兒學(xué)生960多名。
二、主要工作
(一)加強管理,規(guī)范辦學(xué)。
中心學(xué)校在加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時,加大了對民辦學(xué)校管理的力度,把辦學(xué)行為是否規(guī)范作為年檢的重點。我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律,依法辦學(xué)、誠信辦學(xué)的意識和自覺性不斷增強,在“恰當(dāng)定位、深化理念、優(yōu)化教師、改進管理、打造品牌”等方面增強核心競爭力。一年來,中心學(xué)校沒有接到社會對民辦教育機構(gòu)違規(guī)行為的舉報,民辦教育的聲譽進一步好轉(zhuǎn)。年檢結(jié)果表明,我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)自覺按照《民辦教育促進法》及其實施條例等有關(guān)法律法規(guī)依法依規(guī)辦學(xué),年檢結(jié)果達到合格等次。
(二)取締無證幼兒園,規(guī)范民辦學(xué)校管理。
在中心校教育工作視導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)春蕾幼兒園是無證幼兒園,租賃他人房屋辦學(xué),無活動場地,生源少,不符合辦學(xué)規(guī)模。中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即上報區(qū)教育局、xx黨工委。在區(qū)教育局、xx黨工委的指導(dǎo)下,組織了教育、公安、村干部對這所無證幼兒園下達了告知書,并對相關(guān)責(zé)任人進行了批評教 1育,責(zé)令停辦。這樣我轄區(qū)民辦教育得到了規(guī)范、健康發(fā)展,走上了做大、做強的道路。
(三)加強指導(dǎo),教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
民辦教育機構(gòu)堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,堅持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,加強教育教學(xué)管理,深入開展教育科研,促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我轄區(qū)各幼兒園已從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,開展了形式多樣的幼兒活動,全面實施素質(zhì)教育,加強德育工作,重視培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長,促進學(xué)生全面發(fā)展,得到了社會的普遍贊譽。
(四)加強對幼兒園校車的檢查和管理。
中心校加強對幼兒園校車的檢查和管理,堅決做到不超載,不超速,不聘用條件不合格的司機。本中心學(xué)校多次協(xié)助上級部門對轄區(qū)幼兒園校車進行檢查和指導(dǎo),同時我們也進行明察暗訪,做到校車天天安全,年年安全。
(五)加強食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo)。
中心校加強幼兒園食堂食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo),細化食品加工的各個環(huán)節(jié),重點從食品的采購、加工、留樣、廢棄物的處理等環(huán)節(jié)著手,層層把關(guān),責(zé)任到人。中心學(xué)校經(jīng)常組織人員不打招呼深入食堂,不留情面,認真仔細的檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出,并提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題,xx幼兒園的食堂整體布局問題都得到妥善解決。
(六)加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)
中心學(xué)校重視民辦教育的發(fā)展,經(jīng)常加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)及時傳達上級文件精神,把三所幼兒園納入中心學(xué)校正常業(yè)務(wù)管理范圍。如民辦幼兒園參加每周一的中心校校長例會,參加每次中心校組織業(yè)務(wù)檢查和評比。讓民辦學(xué)校切實感到關(guān)懷和溫暖,把民辦教育工作努力引向科學(xué)化、正規(guī)化道路上。
2三、存在的問題
1、師資力量相對薄弱,有少數(shù)教師沒有教師資格證,學(xué)歷不達標(biāo)。教職工的使用、考核、獎懲、解聘等沒有系統(tǒng)的管理。
2、民辦學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模缺乏統(tǒng)一的布局和調(diào)整。
四、2014年工作思路
2014年中心學(xué)校將在繼續(xù)加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時,加大對我轄區(qū)幼兒園管理的力度,加強對幼兒園教育教學(xué)工作的視導(dǎo),加強教學(xué)、安全、衛(wèi)生等工作的督導(dǎo),加強整改檢查中存在的問題的督辦。xx中心學(xué)校
2013年11月27日
3篇二:民辦學(xué)校工作總結(jié) 民辦學(xué)校工作總結(jié)
全市民辦教育工作認真貫徹落實“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,結(jié)合我市民辦教育工作的特色和實際,極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發(fā)展的高度重視和大力支持,堅持“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,積極謀求民辦教育又好又快發(fā)展的新路子,扎扎實實開展了一系列有針對性的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、主要成績
我市民辦教育辦學(xué)規(guī)模從小到大,辦學(xué)水平由低到高,辦學(xué)效益由隱到顯,現(xiàn)已基本形成教育門類多元化、辦學(xué)形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局,為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮了不可替代的積極作用。
(二)辦學(xué)規(guī)模迅速擴大。目前,全市共有各級各類民辦教育機構(gòu)498個,在校(園)學(xué)生(幼兒)100152人,教職工4447人,建筑總面積761399平方米,固定資產(chǎn)價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎(chǔ)教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%、74.98%,在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學(xué)12所,在校學(xué)生16645人,占全市中小學(xué)生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學(xué)校23所、在校學(xué)生26946人,占全市中等職業(yè)學(xué)生總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學(xué)院1所,民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)69所。
(三)辦學(xué)質(zhì)量日漸提升。隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展,我市涌現(xiàn)出一批理念先進、條件優(yōu)越、特色鮮明、質(zhì)量較高、聲譽較好的民辦學(xué)校。xx年受國家、省級表彰的單位和個人,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學(xué)、婁底商務(wù)職業(yè)學(xué)校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業(yè)學(xué)院院長范彥江、雙峰國藩實驗學(xué)校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰國藩實驗學(xué)校、婁底湘中文武學(xué)校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學(xué)校”。同時,近年來,我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加,在社會各界產(chǎn)生了良好影響。
(四)辦學(xué)效益全面凸顯。經(jīng)濟效益方面,減輕了政府投資辦學(xué)的壓力。xx年,全市民辦中小學(xué)共投入經(jīng)費約10000多萬元,節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元,支付教職員工工資5000余萬元,為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學(xué)生(幼兒)10萬余人,在一定程度上緩解了公辦學(xué)校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學(xué)校、各類教育培訓(xùn)學(xué)校等,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴大了社會就業(yè)。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業(yè)崗位,化解了各類矛盾,推進了和諧進程。
二、主要工作
(一)大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學(xué)校及舉辦者的辦學(xué)熱情,我們認真開展民辦學(xué)校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰,并做了大量細致地具體工作,全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,獎勵10萬元;確認并支持民辦教育機構(gòu)重大建設(shè)項目7個,獎勵24萬元;確認并支持特色建設(shè)項目單位建設(shè)5個,獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學(xué)校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學(xué)校;組織開展了“全省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”的推薦、初評工作。
(二)深入開展專項調(diào)研活動。為加快實現(xiàn)“教育強市”目標(biāo),大力推進民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們開展了三次民辦教育專項調(diào)研工作。一是基層調(diào)研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協(xié)會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志,帶領(lǐng)有關(guān)人員,采取實地走訪、座談討論、統(tǒng)計分析、專題研討等方式,先后對婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學(xué)校(教育機構(gòu))進行深入調(diào)研,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實問題,提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對策建議。二是外地學(xué)習(xí)考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員,兩次前往常德市,學(xué)習(xí)考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,重點了解常德民辦學(xué)校教師基本養(yǎng)老保險的成功經(jīng)驗。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學(xué)校、幼兒園和教育培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況,我們下發(fā)了詳細的調(diào)查研究摸底表,對全市民辦學(xué)校的基本設(shè)施、校產(chǎn)校舍、學(xué)生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進行全面地統(tǒng)計、匯總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。
(三)認真組織專題培訓(xùn)。8月份,我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓(xùn)班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓(xùn),聘請省內(nèi)16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行講課輔導(dǎo),來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓(xùn),較好完成了培訓(xùn)任務(wù),達到了培訓(xùn)的目的和效果,受到了廣大民辦幼兒園的好評。
(四)妥善處理來信來訪。xx年,我們共接到市長、書記信箱轉(zhuǎn)來信訪件3份,市人大、市政協(xié)代表的提案各1份,日常群眾來訪18人次,針對上述來信來訪我們詳細調(diào)查了解,嚴(yán)格按政策處置,積極妥善地進行解釋說明和協(xié)商調(diào)解工作,努力做到了“來信來訪滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意和民辦學(xué)校滿意”。另外,針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機構(gòu)交叉管理的矛盾,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,較好地解決了民辦學(xué)校地域歸屬劃分不清的問題。
(五)努力發(fā)揮民辦教育協(xié)會的功能。做好市民辦教育協(xié)會日常工作是我們的一項重要任務(wù),也是促進全市民辦教育發(fā)展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務(wù)重的情況,克服各種困難較好地完成了民辦教育協(xié)會的幾項重要工作:一是及時完善協(xié)會的組織機構(gòu)。今年,5月中旬開始我們進行大量的各項準(zhǔn)備,于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協(xié)會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進行全方位的調(diào)研工作。市民辦教育協(xié)會牽頭,針對我市廣大民辦學(xué)校提出的民辦學(xué)校發(fā)展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調(diào)專門人員積極開展專項調(diào)研活動,形成了《婁底市民辦教育工作情況調(diào)研報告》,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協(xié)解工作。通過協(xié)會向市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)反映民辦學(xué)校發(fā)展中存在的各種困難,多渠道、多方位地采取措施,盡力為民辦學(xué)校排憂解難。
(六)扎實開展評估檢查工作。10月下旬,制定了《xx年婁底市民辦學(xué)校辦學(xué)情況評估檢查方案》,分別開展了全市民辦學(xué)校評估檢查工作。市教育局與各縣市區(qū)教育局組成評估檢查小組,對省和市本級批辦的34所民辦教育機構(gòu)進行了辦學(xué)情況評估檢查,各縣市區(qū)按照《方案》對所屬民辦學(xué)校進行辦學(xué)情況評估檢查。同時,對今年的評估檢查工作提出了具體要求,重點對各民辦學(xué)校的財務(wù)狀況進行審核,并由相關(guān)的會計事務(wù)所出具財務(wù)審計報告。
(七)重點開展規(guī)范管理與整治。
按照“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,與市教育局相關(guān)科室密切協(xié)作,著重開展了五項專項規(guī)范整治工作:一是幼兒園專項整治工作。制定并下發(fā)了婁底市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)婁底市規(guī)范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,大力整治無證辦園、違規(guī)辦園等行為;二是中招工作。xx年,我市實行“普職分流,統(tǒng)一招生”改革,民辦教育行政管理部門和民辦學(xué)校,樹立大局意識,服從全局一盤棋的需要,針對民辦學(xué)校發(fā)展的實際提出了合理化的建議,確保民辦學(xué)校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業(yè)學(xué)校,克服困難、令行禁止,實現(xiàn)了普職分流52%:48%的較好比例;三是開學(xué)工作檢查。每學(xué)期開學(xué)之初,我們對所有民辦學(xué)校都進行開學(xué)情況檢查,及時掌握民辦學(xué)校辦學(xué)動態(tài),對各項工作做出正確指導(dǎo)和部署;四是突出安全工作地位。高度重視民辦學(xué)校的安全管理工作,在常規(guī)檢查和評估檢查時,都把安全管理檢查當(dāng)作一項重要的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正;五是校園建設(shè)工作。積極支持全市開展的“三創(chuàng)”活動:創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)全國文明城市,號召全市民辦學(xué)校爭創(chuàng)“園林式學(xué)校”活動,并按“三創(chuàng)”活動要求,進行專項整治,共同營造美好城市、美麗校園。篇三:2012最新民辦學(xué)校年檢工作總結(jié) 2011年學(xué)校工作總結(jié) 2011年,偉仁學(xué)校董事會對學(xué)校的辦學(xué)方向進行了重大調(diào)整。一年來,學(xué)校面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團結(jié)奮進,教職員工樂于奉獻,勇于創(chuàng)新;學(xué)員們精神抖擻,充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢,贏得了社會各界的廣泛好評。
一、找準(zhǔn)切入點,有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
二、教師隊伍精干,凝聚力強。
有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
三、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),依法治校
為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
學(xué)校以“面向市場,依法治校”為指導(dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
四、辦學(xué)個性鮮明,教育效果顯著
民辦學(xué)?!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會的認可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實踐,對新課程的進行學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
五、活動豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能
學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,體現(xiàn)成功的喜悅。
學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的諧統(tǒng)一,營造了一種大教育環(huán)境。
六、存在問題
本學(xué)期我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
第四篇:民辦學(xué)校工作總結(jié)
2008工作總結(jié)
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究,做了一些工作。匯報如下:
由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。
? 以重要節(jié)假日、紀(jì)念日為契機,開展以愛國主義為核心的民族精神教育,中華傳統(tǒng)美德教育,愛心教育??。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節(jié)集會;開展迎中秋,學(xué)習(xí)中華美德的活動;結(jié)合月考,進行誠信教育;以“孝敬、感恩、誠信、節(jié)儉”為主題的隊活動;凸現(xiàn)成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。
盡心盡責(zé)為“創(chuàng)建”這件大事,開展交通法制與安全、防火、防盜、防暴、飲食衛(wèi)生、禁毒和珍愛生命、健康上網(wǎng)、自我保護和防范等方面教育。
以“家庭教育宣傳周”為契機,開發(fā)家委會——“家長學(xué)?!钡慕逃Y源。建立新一屆家委員組織。舉行“常懷感恩之心”主題征文演講比賽,開展二次“家庭教育講座”,舉辦青春期教育的講座。
(一)準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機會,聚焦課堂熱點 1、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認識??傊?,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。2、聚焦課堂 以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構(gòu)筑仔細地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。3、科學(xué)評價
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化作出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就 ——評價”的模式,構(gòu)建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
? 完善制度建設(shè),強化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育辦學(xué)特色 1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的教 學(xué)理念,形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線,在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),是促進教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。訓(xùn)練方面,采用群策群力、資源共享的原則,以便于取長補短,推動整個體育組的共同進步。在訓(xùn)練過程中,我們著重從選材、制定訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練內(nèi)容、人員安排等方面入手,搞好訓(xùn)練管理,不但做到有條、有序。有針對性地選擇了一些體育項目進行訓(xùn)練,真正做到“三固定”,而且還在合適的時間進行了合理的監(jiān)控現(xiàn)代教育技術(shù)的一個很大優(yōu)勢是教學(xué)信息顯示的多媒體化。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我?,F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口。
第五篇:民辦學(xué)校工作總結(jié)
2013年民辦教育工作總結(jié) 2013年11月27日 2013年民辦教育工作總結(jié)
在過去的一年里,xx中心學(xué)校在上級各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》及其實施條例,按照屬地管理的要求,結(jié)合循環(huán)園區(qū)發(fā)展實際,將民辦教育工作納入中心學(xué)校日常工作,上下一致,同心同德,致力開拓創(chuàng)新,共同促進事業(yè)不斷發(fā)展,提高質(zhì)量,從而使我園區(qū)民辦教育實現(xiàn)了規(guī)范性發(fā)展。
一、基本現(xiàn)狀
我轄區(qū)現(xiàn)有三個民辦學(xué)校,分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園,這三個幼兒園都是有證幼兒園,現(xiàn)有教職工60多名,幼兒學(xué)生960多名。
二、主要工作
(一)加強管理,規(guī)范辦學(xué)。
中心學(xué)校在加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時,加大了對民辦學(xué)校管理的力度,把辦學(xué)行為是否規(guī)范作為年檢的重點。我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律,依法辦學(xué)、誠信辦學(xué)的意識和自覺性不斷增強,在“恰當(dāng)定位、深化理念、優(yōu)化教師、改進管理、打造品牌”等方面增強核心競爭力。一年來,中心學(xué)校沒有接到社會對民辦教育機構(gòu)違規(guī)行為的舉報,民辦教育的聲譽進一步好轉(zhuǎn)。年檢結(jié)果表明,我轄區(qū)民辦教育機構(gòu)自覺按照《民辦教育促進法》及其實施條例等有關(guān)法律法規(guī)依法依規(guī)辦學(xué),年檢結(jié)果達到合格等次。
(二)取締無證幼兒園,規(guī)范民辦學(xué)校管理。
在中心校教育工作視導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)春蕾幼兒園是無證幼兒園,租賃他人房屋辦學(xué),無活動場地,生源少,不符合辦學(xué)規(guī)模。中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即上報區(qū)教育局、xx黨工委。在區(qū)教育局、xx黨工委的指導(dǎo)下,組織了教育、公安、村干部對這所無證幼兒園下達了告知書,并對相關(guān)責(zé)任人進行了批評教 1 育,責(zé)令停辦。這樣我轄區(qū)民辦教育得到了規(guī)范、健康發(fā)展,走上了做大、做強的道路。
(三)加強指導(dǎo),教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
民辦教育機構(gòu)堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,堅持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,加強教育教學(xué)管理,深入開展教育科研,促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我轄區(qū)各幼兒園已從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,開展了形式多樣的幼兒活動,全面實施素質(zhì)教育,加強德育工作,重視培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長,促進學(xué)生全面發(fā)展,得到了社會的普遍贊譽。
(四)加強對幼兒園校車的檢查和管理。
中心校加強對幼兒園校車的檢查和管理,堅決做到不超載,不超速,不聘用條件不合格的司機。本中心學(xué)校多次協(xié)助上級部門對轄區(qū)幼兒園校車進行檢查和指導(dǎo),同時我們也進行明察暗訪,做到校車天天安全,年年安全。
(五)加強食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo)。
中心校加強幼兒園食堂食品衛(wèi)生的檢查與督導(dǎo),細化食品加工的各個環(huán)節(jié),重點從食品的采購、加工、留樣、廢棄物的處理等環(huán)節(jié)著手,層層把關(guān),責(zé)任到人。中心學(xué)校經(jīng)常組織人員不打招呼深入食堂,不留情面,認真仔細的檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出,并提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題,xx幼兒園的食堂整體布局問題都得到妥善解決。
(六)加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)
中心學(xué)校重視民辦教育的發(fā)展,經(jīng)常加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)及時傳達上級文件精神,把三所幼兒園納入中心學(xué)校正常業(yè)務(wù)管理范圍。如民辦幼兒園參加每周一的中心校校長例會,參加每次中心校組織業(yè)務(wù)檢查和評比。讓民辦學(xué)校切實感到關(guān)懷和溫暖,把民辦教育工作努力引向科學(xué)化、正規(guī)化道路上。2
三、存在的問題
1、師資力量相對薄弱,有少數(shù)教師沒有教師資格證,學(xué)歷不達標(biāo)。教職工的使用、考核、獎懲、解聘等沒有系統(tǒng)的管理。
2、民辦學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模缺乏統(tǒng)一的布局和調(diào)整。
四、2014年工作思路 2014年中心學(xué)校將在繼續(xù)加強服務(wù)、引導(dǎo)的同時,加大對我轄區(qū)幼兒園管理的力度,加強對幼兒園教育教學(xué)工作的視導(dǎo),加強教學(xué)、安全、衛(wèi)生等工作的督導(dǎo),加強整改檢查中存在的問題的督辦。xx中心學(xué)校
2013年11月27日 3篇二:民辦教育培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)
民辦教育培訓(xùn)中心工作總結(jié)
各行政管理人員與教師加強學(xué)習(xí)交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。二:學(xué)生隊伍建設(shè)
我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況設(shè)計不同的教學(xué),注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書,空余時間參加下象棋等活動。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝,其外學(xué)校在六一兒童
節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日時也組織學(xué)生排練節(jié)目,此大大豐富的學(xué)生課余生活。
三:教育均衡發(fā)展情況
為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦xxx臺,打印、復(fù)印機xxx臺。xxx年由于招生工作的落實及得到了學(xué)生與家長的肯定,學(xué)生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進課桌、凳子xxx余套、黑板xxx塊、學(xué)生午休折疊床xxx張、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;為每間教室配上空調(diào)xxx臺;各教室也重新粉刷過一次;在xxx年上半年我校新開設(shè)書法班,于是重新裝修了一間專用書法室,先后為我校三化建設(shè)投入資金xxx元。四:教育民生工作進展
1、我校一直堅持任性化辦學(xué)教學(xué),對學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費,并對學(xué)習(xí)優(yōu)異的拔尖生贈予xxx天免費的奧數(shù)學(xué)習(xí);
2、學(xué)生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在xxx年里堅持天天強調(diào)安全,時時強調(diào)安全。并應(yīng)上級規(guī)定安排老師參加為期xxx天的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。五:所獲成績(根據(jù)各校實際情況而定)xxx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學(xué)校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的辦學(xué)走上一個更輝煌的臺階!xxxx培訓(xùn)學(xué)校
xx年xx 月 xx日篇三:2012最新民辦學(xué)校年檢工作總結(jié) 2011年學(xué)校工作總結(jié) 2011年,偉仁學(xué)校董事會對學(xué)校的辦學(xué)方向進行了重大調(diào)整。一年來,學(xué)校面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團結(jié)奮進,教職員工樂于奉獻,勇于創(chuàng)新;學(xué)員們精神抖擻,充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢,贏得了社會各界的廣泛好評。
一、找準(zhǔn)切入點,有針對性地開展工作。
把握學(xué)校重點工作,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責(zé),真抓實干、務(wù)實工作、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
二、教師隊伍精干,凝聚力強。有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一。
“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展,大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,整體提升學(xué)校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,從學(xué)習(xí),生活,思想,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師!
三、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),依法治校
為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
學(xué)校以“面向市場,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學(xué)至今,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
四、辦學(xué)個性鮮明,教育效果顯著
民辦學(xué)校“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”。因此,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,并取得了社會的認可,現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,聯(lián)系實踐,對
新課程的進行學(xué)習(xí)、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
五、活動豐富多彩,開發(fā)學(xué)生潛能
學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規(guī)教育;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育,為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,體現(xiàn)成功的喜悅。學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的諧統(tǒng)一,營造了一種大教育環(huán)境。
六、存在問題
本學(xué)期我校在教研上個別老教師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞。