一、填空/單選
1、創業管理的基礎因素有兩個方面：一是（）、二是（）。
2、現代企業是一個復雜的（）系統。
3、現代企業的整體綜合性加強了。這就要求創業者必須具備（）、（）甚至（）。
4、一個創業者在制定自己的（）時，只有立足現實，著眼未來，才能有所創新，長期保持（）。
5、現代心理學的研究表明，人都有一種強烈的（）的欲望，希望通過個人努力，實現自己的理想和抱負。
6、美國《企業管理百科全書》中指出，造成人才外流的三個因素之一是缺乏（）。
7、在管理模式中，只靠（）、（）、（）等，是難以調動、約束、協調成千上萬勞
動者所進行的體力勞動，特別是（）的腦力勞動的。
8、權力的增加，可以增加“威”，不一定能樹立起完美的創業管理者的形象，不一定能利于指揮和（）。
9、創業者,堅持以人為本,就要樹立三個正確的觀點：一是正確的（）；二是正確的（）；三是正確的（）。
10、創業者的工作千頭萬緒，但最根本的工作是喚起員工熱情和（）。
11、創業者欲不斷增強自己的競爭地位，建立和保持自己的競爭優勢，就必須高度重視提高自己的（）。
12、由于人的需要不同,能力各異,對于不同的管理方式會有不同的反應。這是（）假設的要點之一。
13、企業管理的許多要素中，（）是最寶貴的資源和財富。
14、企業間的競爭，實質是企業相互間實力和（）。
15．“時間等于金錢”，是因為時間影響（）和（）。
16、企業要使等量資金發揮更大的作用，就必須千方百計地
（）。
17、我們所處的時代是信息時代，科學地利用（）十分關鍵。
18、對創業者來說，（）常常是騰飛的轉折點，是成功的起步處。
19、創業機會存在的（）是特定的時間階段，而機會存在的內涵是一定的（）。
20、在現代經濟生活中，空間貶值了，（）升值了。（）日益顯得寶貴，它意味著（）。創業者要在競爭中取勝，必須善于（），善于（），善于成功地運用（）。
21、與時間具有同等價值的就是（）。
22、市場經濟是一種法制經濟，任何一項經濟活動都是一次（）。
23、創業者應注意把經濟效益和（）結合起來,重視環境的治理和保護。
24、成功的創業者總是自覺地把以下幾方面有機統一起來，即個人的事業、企業的發展和（）。
25．生產經營者充分利用自己在產品、技術、市場上的優勢，不斷向深度和廣度進軍，同時也生產與原有產品同屬一個領域的系列產品。這種策略稱為（）
26、創業者必須諳熟的管理策略，主要有管理定位策略、（）、經營銷售策略和（）等四種。
27、心理定價就是從消費者的（）出發而采用的定價策略。
28、（），指對新上市的產品，需求彈性比較小，暫時沒有或很少有競爭對手，可以有意識地使定價偏高，以便在短期內獲得較多的利潤。
29、宣傳銷售要具有真實性、創造性、思想性、藝術性、經濟性，其中首要的是（）。
30．當今仍一直沿用的計件工資、勞動定額、計劃控制等管理方法均來自于
（）管理理論。
31、忽視人在生產過程中行為活動的心理動機，把工人當成機器的一部分。這是
（）的缺陷。
32、霍桑實驗證明，提高企業生產產量的基礎是企業職工（）。
33、在獎勵方面，提倡實行集體的獎勵制度，而不主張實行個人獎勵制度。這一觀點來自于梅奧的（）。
34、（）泰羅的“經濟人”假設，（）梅奧的“社會人”假設。
35、梅奧提出的（）的主要觀點：
(1)
管理者不應只注意工作，完成生產任務，而應把注意的重點放在（）；
(2)管理者不應只注意計劃、組織和控制等，而應更重視（），培養和形成職工的歸屬感和整體感；
(3)在獎勵方面，提倡實行（），而不主張實行個人獎勵制度；
(4)在管理者的職能方面，他們不僅要負起組織生產的責任，還應在職工與上級之間充當（），注意傾聽職工的意見，了解職工的思想感情，并及時向上級反映。
36、（）等人提出了一種新的人性假設——復雜人。復雜人的假設要點是：①人的需要是（）的；②人在同一時間內會有（）；③人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，因此會不斷產生新的需要和動機；④一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作，會產生不同的需要；⑤由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應。因此,沒有一套適合于任何時代、任何組織和任何個人的（），要因人而異，因事而異，不能千篇一律。
37．薜恩認為人的最大需求不可能都是一樣的，而是因人、因時、因地而異，因此他提出了（）
二、名詞解釋
1、集中型市場管理策略：
2、龍型策略（一體化市場管理策略）：
3、高價法：
4、無差異性經營策略：
5、低價法：
6、差別定價：
7、差異性經營策略：
8、集中性經營策略：
三、簡答題
1、企業應如何給職工提供個人發展的環境及其作用如何？
2、創業者在管理中要樹立哪些正確觀點？
3、常用的促消方式有哪些？宣傳促銷時應著重注意哪三方面？
4、如何合理地選擇創業管理策略？
5、泰羅制科學管理理論的缺陷有哪些？
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