第一篇：工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料

文章標(biāo)題：工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料

我于2008年6月初擔(dān)任公司工會主席,進入公司領(lǐng)導(dǎo)班子到今天也就是三個月的時間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進入班子的時間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要總結(jié),并就下半年的工作思路也向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報.對此我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)就我本人的工作學(xué)習(xí)等方面的缺點和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:

一,工會工作[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cnxiexiebang.com幫您找文章]

民主管理及企務(wù)公開工作

利用企務(wù)公開專欄,報紙,蘇尼特內(nèi)網(wǎng)等形式,繼續(xù)進行企務(wù)公開工作.對車間工資發(fā)放等事務(wù)進行了公開.同時,各車間按照要求進行了段務(wù),班務(wù)公開.(二)送溫暖工程

1,春節(jié)期間,根據(jù)《困難員工檔案卡》及各分工會平時掌握的情況,召開專門會議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先后對53戶困難員工家庭進行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關(guān)心.對22名在崗的單身員工進行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).(三)評優(yōu)工作

1,組織了遠興公司先進個人評選活動;

2,開展了2008年度公司先進集體,先進個人及工會先進集體,優(yōu)秀工會工作者,優(yōu)秀工會積極分子的評選活動;

3,組織了“巾幗建功標(biāo)兵”評選表彰活動;

4,開展了“安康杯”先進集體和個人的評選活動.(四)勞動競賽,合理化建議,修舊利廢活動

1,堅持開展勞動競賽活動,指導(dǎo)各分工會根據(jù)自身特點開展了不同形式的勞動競賽.截止到現(xiàn)在,在各車間共開展增產(chǎn)降耗,安全防護,單相產(chǎn)量,最佳保障等形式的勞動競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報項目145項,修舊利廢成果23項.3,印發(fā)2008年“安康杯”競賽方案,印發(fā)了實施辦法,在公司范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“文明班組”和“學(xué)習(xí)型班組”活動.開展的“我身邊的安全事故”征文活動,在各車間繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動.(五)勞動保護監(jiān)督檢查工作

在公司全面開展的勞動保護監(jiān)督檢查活動取得顯著成效,各分工會共查出問題124項次,在查出問題的同時,限期做了整改,處理.(六)文體活動

1,元旦期間,舉辦了“歡歌2008”大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動.3,在“三八”期間組織了表彰及聯(lián)誼活動.4,組織了“蘇堿·馬蘭杯”員工斯諾克臺球賽,經(jīng)過初選32名選手參加了為期4天的比賽.5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.6,舉辦了“蘇堿·創(chuàng)效杯”員工羽毛球比賽,跳繩比賽.7,籌備“蘇堿·創(chuàng)效杯”員工籃球賽.通過以上不同形式的文體娛樂活動豐富了員工的節(jié)日生活.(七)其它工作

1,在大檢修期進行后勤保障工作,在各車間設(shè)立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務(wù),并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.2,與人力資源部聯(lián)合舉辦了為期4天的班組長培訓(xùn)班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行了測試,并對成績突出的學(xué)員進行了獎勵.3,5月份對2003年至2008年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項目進行了獎勵兌現(xiàn).二,總務(wù)部工作:

(一),收費工作:

房費,電費,衛(wèi)生費的收取這是總務(wù)部的一項重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費進行清收,同時對本年度的費用進行收取.截止到6月份,共收取費用84萬元左右.(其中:電費431454元,房費185047元,衛(wèi)生費52180元,租賃費54796元.往年欠費12萬元).應(yīng)收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費員崗位制定獎罰措施,使收費工作較往年有顯著成績.(二),安全工作:

在上半年,總務(wù)部開展了一系列安全活動,有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產(chǎn)警示教育活動,有安全生產(chǎn)百日無事故活動,特別是在六月份開展的“安全月”活動,更是周密計劃,全面布置通,使活動最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務(wù)部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護:

1,由于

生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴(yán)重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護方面我們做了大量細致的工作,也投入了大量的人力物力和財力進行維護日常運行,對30多幢平房的進戶線路進行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.2,在五一節(jié)前對生活區(qū)冬季積存垃圾進行了突擊清理,共清理清運垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實行日產(chǎn)日清.對生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設(shè)施等每周進行一綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

3,四月份對雨季出現(xiàn)的危房及樓房漏雨情況進行了統(tǒng)計上報,每次雨后對線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進行專項安全檢查,對存在問題的地方及時進行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因為沙塵暴造成居民生活的不方便,也沒有因為下雨造成人畜觸電事故.(四),其他工作:

1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會統(tǒng)籌方面的工作;

2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內(nèi)租賃戶的搬遷工作.三,下一步工作打算:

為發(fā)揮工會組織應(yīng)有的職能,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使工會工作再上一個新臺階,根據(jù)《2008年度工會工作要點》,公司工會近期準(zhǔn)備開展以下幾方面的工作:

1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務(wù)公開,認(rèn)真做好員工思想的教育和疏導(dǎo)工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.2,繼續(xù)抓好群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動.圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點有針對性的開展勞動競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動,計劃在電工,儀表工,化驗員等崗位開展幾次崗位練兵和技術(shù)比武競賽.按照《合理化建議實施方案》和《修舊利廢實施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動,規(guī)范評比獎勵程序,保證獎勵資金,確保獎勵兌現(xiàn)的時效性,保護員工的積極性,使活動蓬勃開展.3,積極組織和實施“安康杯”競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司2008年“安康杯”競賽方案》,認(rèn)真抓好落實工作.結(jié)合安全常識及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.4,加強群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動.舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓(xùn)班;每半年評比表彰一批勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進分工會和先進個人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進行互查.為調(diào)動班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補貼;

5,為促進班組建設(shè),推動企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,廣泛開展“爭創(chuàng)文明班組(崗位)”和“爭做學(xué)習(xí)型班組”活動.6,加強組織建設(shè),加大會員會費的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會自收自支會費的辦法,改由分工會向會員收取會費后統(tǒng)一上繳公司工會,會員每人每月5元.同時鼓勵基層分工會多開展活動,使會費取之于會員,用之于會員.一方面解決工會經(jīng)費不足的問題,另一方面可以充分調(diào)動基層分工會的積極性.利用企業(yè)轉(zhuǎn)制的機會,整理和完善會員檔案,充分利用現(xiàn)代辦公系統(tǒng),建立會員電子檔案.7,繼續(xù)深入開展文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活.擬于“十一”期間,組織一臺大型文藝晚會.8,繼續(xù)做好儲金管理和使用,幫助員工解決實際困難,為企業(yè)分憂.在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強費用的收取工作及房屋,資產(chǎn)的管理工作,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,解決員工的后顧之憂,保護員工的生產(chǎn)工作積極性.另外,在最近的工作中還組織協(xié)調(diào)了西烏旗烏蘭木騎來公司的演出活動.協(xié)助公司開展了兩次接待兵團老戰(zhàn)士來公司探親訪友活動.總之,自己剛剛走上公司領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作方式方法與車間有所不同,工作中肯定會有不足之處,我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我多提寶貴意見,使我能夠發(fā)揚長處,彌補不足,以最快的速度適應(yīng)新崗位的新要求,為公司更好地發(fā)揮自己的能量.《工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工會主席2008年民主生活會發(fā)言材料。

第二篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料

2012上半年專題民主生活會個人發(fā)言材料

通過學(xué)習(xí)此次民主生活會的相關(guān)材料，針對區(qū)征求的意見，本人緊緊圍繞“咬定目標(biāo)不放松，打贏兩個翻身仗”這一主題，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查擺在思想、學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)等方面存在的問題，剖析根源，開展自我批評，作以簡要發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評、指正。

一、存在的問題：

1、在思想學(xué)風(fēng)上。對安全生產(chǎn)體系建設(shè)的內(nèi)涵和當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不夠全面，受習(xí)慣思維的影響，工作存有畏難情緒，缺乏創(chuàng)新思維。主要根源是考慮工作時存在本位思想，擔(dān)心造成干部職工意見，管理不夠大膽。學(xué)習(xí)上缺少鉆研精神，沒有深層分析思考問題，不求甚解，不能較好地指導(dǎo)實際工作。特別是缺乏運輸專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，處理問題的能力需進一步提高。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、持久。有時存在隋性心理，工作不能做到一以貫之。

2、在現(xiàn)場管理上。工作安排的多，檢查的少，抓落實不夠細致、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。主要體現(xiàn)在：一是對班前禮儀和各工種的安全確認(rèn)抽查中存在應(yīng)付，走過場的現(xiàn)象。二是抓三違比較手軟，存在老好人思想。三是抓執(zhí)行力方面力度不夠。對一些三違、隱患排查、機電事故和材料浪費現(xiàn)象，存在有落實不到位、落實不下去的現(xiàn)象。

3、在服務(wù)班組、服務(wù)職工意識上還有待進一步提高。平時考慮弱勢群體較多，從整體利益角度考慮相對較少。特別是我區(qū)班組建設(shè)基礎(chǔ)相對薄弱、管理水平有待進一步提高。對于職工反映的問題，下去調(diào)查少；深入基層與職工交流不夠，聯(lián)系職工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用沒

有得到充分發(fā)揮。

二、今后的努力方向和整改措施：

1、對學(xué)習(xí)要有致用之道。一是加強對安全生產(chǎn)體系及形勢政策學(xué)習(xí)，進一步提高對集團公司及礦當(dāng)前形勢政策的了解，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，明確自己在體系建設(shè)及應(yīng)對嚴(yán)峻形勢中“該干什么、怎么干、干到什么程度”，并自覺用于指導(dǎo)實際工作。二是加強運輸專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理能力。通過學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用的目的，指導(dǎo)現(xiàn)場工作，更好地促進區(qū)隊各項工作。三是堅持天天學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)，做到勤學(xué)習(xí)、善思考、勇創(chuàng)新，克服畏難心理和本位主義，敢于放開手腳大膽工作。

2、對工作要有守土之責(zé)。認(rèn)真履行組織賦予的權(quán)力和責(zé)任，對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責(zé)，做到跟得上、盯得住、攻得下。一是深入現(xiàn)場大膽參與區(qū)隊現(xiàn)場管理。要以維護區(qū)隊和職工的利益為根本，真正從工作出發(fā)，克服好人思想、畏難情緒，堅持落實跟帶值班制度，做好班中巡查及手指口述安全確認(rèn)的監(jiān)督，帶頭制止職工三違、材料浪費等不良現(xiàn)象，協(xié)助區(qū)隊抓好人、機、物的管理。二是發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，建立群監(jiān)網(wǎng)員匯報制度，加強對他們的監(jiān)管，引導(dǎo)他們主動協(xié)助班隊抓好安全生產(chǎn)，及時排除現(xiàn)場安全隱患，制止三違行為，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。三是向身邊的同志學(xué)習(xí)好的管理方法，逐步形成一以貫之、狠抓落實的管理風(fēng)格。特別是對隱患排查，事故處理、三違整治和材料使用的監(jiān)管上，宣傳利用政策，調(diào)動職工自覺參與管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進我區(qū)安全生產(chǎn)和成本管理工作，并讓職工從中得到更多的實惠。

3、對群眾要有關(guān)愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點和落腳點放在依靠群眾、相信群眾、認(rèn)真解決群眾的熱點、難點問題上來，為群眾辦每件實事，引導(dǎo)職工參與區(qū)隊管理，積極獻計獻策，抓好安全生產(chǎn)和材料管理。一是宣傳推廣集團公司“596”班組管理模式和白國周班組管理法，逐步健全班組管理制度，定期開展班組管理交流會，協(xié)助班隊長提升班組管理水平。二是主動協(xié)助技術(shù)人員抓好“每日一題、每周一案、每月一考”和導(dǎo)師帶徒工作，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，在全區(qū)上下掀起“學(xué)、練、比”的高潮，從而打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的職工隊伍。三是要經(jīng)常深入班組和井下，多與職工多交流，聽取他們的意見和建議，想方設(shè)法解決他們思想問題和實際問題，做到知實情、出實招、干實事。尤其是涉及到職工工資、困難救助和職工利益等問題，要做好解釋暢通、化解矛盾工作，積極協(xié)助區(qū)黨政做好思政工作，確保職工思想穩(wěn)定。同時，規(guī)范區(qū)救濟金的發(fā)放管理，把有限的資金真正用于困難職工家庭，幫助他們解決燃眉之急。

以上是我的發(fā)言，不足之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。

謝謝大家！

書記***：進一步發(fā)揮支部和黨員的作用，更好服務(wù)于區(qū)隊安全生產(chǎn)。

區(qū)長***：規(guī)范制度管理，提升科區(qū)管理水平。

副區(qū)長***：強化大班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技能，落實檢修制度，確保設(shè)備安全、高效運行。

副區(qū)長***：強推各工種手指口述，保證職工現(xiàn)場安全確認(rèn)到位，規(guī)范小班隊職工作業(yè)行為，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平整體不高。

二是職工業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。

三是職工行為不夠規(guī)范，手指口述安全確認(rèn)有時落實不到位，三違現(xiàn)象不能有效遏制。

四是機電維修制度落實到不位，機電事故較為頻繁。五是材料管理不夠深入細化。

六是回收復(fù)用及修舊利廢工作有等進一步加強。

第三篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料

民主生活會發(fā)言材料

根據(jù)省委組織部及省公司黨委的相關(guān)要求，公司今天召開的“貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”專題民主生活會，將進一步引導(dǎo)公司系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立共產(chǎn)主義遠大理想，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，加強作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范從業(yè)行為，有力促進公司科學(xué)發(fā)展及目標(biāo)的順利實現(xiàn)。下面，根據(jù)會議要求，結(jié)合自身對照檢查及貫徹落實情況進行發(fā)言，請同志們批評指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，著力提升思想認(rèn)識

2010年，我作為公司工會主席同時兼任**公司負責(zé)人，深感責(zé)任重大。為使自己能始終把握好正確的方向，不辜負組織和員工的期望，一年來，根據(jù)兩級黨委的安排，本人采取中心組集中學(xué)習(xí)及個人自學(xué)等方式，逐條逐款認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及中央《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《**公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律手冊》、《腐敗風(fēng)險辨識防控指導(dǎo)手冊（試行）》；認(rèn)真學(xué)習(xí)了**公司《反腐倡廉職責(zé)規(guī)范（試行）》及公司《2010年黨風(fēng)廉政及懲防體系建設(shè)工作要點》、《中層管理人員向同級當(dāng)黨（紀(jì)委）報告落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的規(guī)定（試行）》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核管理辦法（修

訂）》、《黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分工表》、《貫徹落實干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”》、《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告制度的暫行規(guī)定》等文件精神，按照要求做好了學(xué)習(xí)筆記、撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)，進一步深化了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，明確了反腐倡廉工作職責(zé)，增強了拒腐防變的意識和能力。

二、健全制度，強化監(jiān)督，確保**公司廉潔經(jīng)營

1、抓好黨風(fēng)廉政教育。開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育，邀請縣檢察院的同志為中層以上干部上法制課，組織全體黨員開展了廉政知識測試，黨員干部參與率、合格率均達100%；高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真安排布置抓好部署、檢查、考核和責(zé)任追究各環(huán)節(jié)工作；貫徹落實 “五項”談話制度，切實抓好黨員干部的黨性黨紀(jì)和作風(fēng)教育。

2、強化制度建設(shè)。組織制訂了**公司《工作規(guī)則》、《黨委議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》、《干部管理辦法等》等規(guī)章制度，成立公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；認(rèn)真推進廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識防控工作，針對全公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員及關(guān)鍵崗位人員等不同崗位，組織編制了《廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識防控手冊》；堅持民主集中制，組織抓好企業(yè)的“三重一大”決策；嚴(yán)格把好用人關(guān)，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)；認(rèn)真落實法律風(fēng)險防范措施，堵塞管理漏洞預(yù)防職務(wù)犯罪。

3、加強監(jiān)督檢查。深入分析并準(zhǔn)確把握公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大政策性規(guī)定，認(rèn)真梳理和排查黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點，對違紀(jì)違法易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，重點強化工程建設(shè)、設(shè)備招投標(biāo)的監(jiān)督監(jiān)察；在公司深入開展了“小金庫”專項治理和重點工程項目管理效能監(jiān)察工作；加強公司各項規(guī)章制度和廉潔自律情況執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高管理效益、經(jīng)濟效益、廉潔效益和社會效益。

4、執(zhí)行述廉制度。按要求落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作，堅持開展各級領(lǐng)導(dǎo)人員述廉，重點掌握其自身廉潔自律情況和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督和考核；堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，切實開展批評與自我批評。

5、搞好風(fēng)險防范。及時掌握全司員工，尤其是關(guān)鍵崗位員工的思想動態(tài)及工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時交心談心，防范于未然；積極支持公司黨委、紀(jì)委開展工作，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，嚴(yán)格實施責(zé)任追究，嚴(yán)格查找源頭及管理原因，制定整改措施并督促落實。

6、重視行風(fēng)建設(shè)。高度重視行風(fēng)監(jiān)督工作，針對各級明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論”和征文活動；延長了每月收費時間，增加了收費窗口和收費人員，主動上門服務(wù)客戶等；成立了全縣首支“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”，打響了電力服務(wù)

品牌，進一步提升了企業(yè)形象。

三、發(fā)揮作用，加強管理，切實履行工會組織職能

根據(jù)公司黨委黨風(fēng)廉政暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分工，我堅持把廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)貫穿于工會工作始終。

1、認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。一年來，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“分工負責(zé)、分級管理”的原則，切實抓好了工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到了廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到了抓業(yè)務(wù)的同時抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、抓好了廉政教育。主要利用季度工作會及各種活動，加強對工會系統(tǒng)干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳教育，樹立“干事、干凈”的廉潔文化理念。

3、加強了民主管理。一是公司各級職工大會職權(quán)得以落實。年內(nèi)組織召開了系統(tǒng)職工大會2次，本部職工大會3次，民主評議了領(lǐng)導(dǎo)干部，推薦了公司后備干部，通過了《新進大學(xué)生薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《本部職工補充醫(yī)療保險實施細則（試行）》等3個管理規(guī)定，修訂了《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》等4個合同（協(xié)議）。二是進一步加強了廠務(wù)公開工作。調(diào)整建全了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，修訂完善了工作制度，規(guī)范開展了工作。著重建立了《關(guān)于推行班務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見》及《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查及責(zé)任追究暫行規(guī)定》制度，強

化了群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。

4、管好了工會經(jīng)費。今年以來，公司工會一是進一步督促加強了對工會經(jīng)費的歸集和使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。二是出臺了工會經(jīng)費預(yù)算、工會經(jīng)費收支、工會經(jīng)費審計、工會固定資產(chǎn)、工會財務(wù)報銷等五個管理辦法，進一步加強了工會財務(wù)管理。三是開展了工會財務(wù)檢查及經(jīng)費審查，確保工會系統(tǒng)無“小金庫”、“賬外賬”。

四、筑牢防線，清正廉潔，樹立黨員干部良好形象

一年來，我始終明確職責(zé)，終于職守，努力起到廉政建設(shè)“三個表率作用”。一是廉潔手冊常放案頭，爭做廉規(guī)學(xué)習(xí)表率。在《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》出臺后，自己帶頭面向全司員工作出廉政10項承諾。二是各項廉規(guī)常記心頭，爭做廉規(guī)遵守表率。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，慎獨慎行、潔身自愛，正確行使手中的權(quán)力。三是廉規(guī)宣貫到家頭，爭做廉規(guī)群防表率。在日常生活中，在管好自己的前提下，堅持管好身邊工作人員和分管范圍和家屬子女。

五、存在的不足

1、對廉規(guī)的深入學(xué)習(xí)及專門的調(diào)查研究有待進一步加強；

2、工會系統(tǒng)經(jīng)費審查及財務(wù)規(guī)范管理有待進一步規(guī)范；

3、工會系統(tǒng)腐敗風(fēng)險辨識防控預(yù)機制有待進一步健全完善。

在今后工作中，我將嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)及各級黨組織要求，做學(xué)規(guī)、守規(guī)、貫規(guī)的表率，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推進工會系統(tǒng)廉政建設(shè)的深入開展，為推進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

以上報告，敬請批評指正。

第四篇：工會主席民主生活會個人發(fā)言材料

工會主席民主生活會個人發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

按照公司黨委成員的分工，我主要負責(zé)紀(jì)委、工會、監(jiān)察室、法律事務(wù)室，分管黨工部、計生辦、社區(qū)、機關(guān)支部的工作。一年來，按照公司黨委和集團公司黨委的工作部署，對分管工作，努力做到 “用權(quán)不專權(quán)、到位不越位、分工不分家”，既踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地把分管部門的工作抓好，又勇于探索，努力在黨務(wù)工作的融入中心上力求有新突破。黨務(wù)工作是意識形態(tài)的工作，如何把“意”表達出來，必須靠載體。一年來，在圍繞中心工作設(shè)計載體上，著力解決黨務(wù)工作干什么、怎么干、干到什么程度的問題，做到用心工作，盡職盡責(zé)。

下面，我圍繞今年“作風(fēng)建設(shè)年”和“狠抓落實年”，就我一年來在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面取得的成績、存在的問題、存在問題的根源以及整改措施分四個部分向大家進行匯報，不對的地方，請大家提出批評幫助。

第一部分主要工作

在黨務(wù)工作中，我緊緊圍繞“融入中心、進入管理、把握大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把行政工作的重點作為黨務(wù)工作的著力點，把行政工作的難點作為黨務(wù)工作的融入點，使黨務(wù)工作較好地發(fā)揮了提高人、鼓舞人、關(guān)心人、尊重人的作用，有力地助推了企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)，找準(zhǔn)9個融入點，做好9個結(jié)合。

1、推進安全文化與安全管理相結(jié)合。

為了鞏固公司來之不易的安全成效，公司黨委確立了大力推進安全文化的思路，為把黨委推進安全文化建設(shè)的思路，轉(zhuǎn)變成為具有可操作性的方法，黨務(wù)各部門努力設(shè)計載體。協(xié)助行政出臺了《安全文化建設(shè)實施方案》，開辟了“七條”學(xué)習(xí)通道。抓好“十一種人”思想工作，推行十二種安全教育法，實行黨員、網(wǎng)員、首席員工、勞動模范、技術(shù)能手五種人聯(lián)保法，建立民情檔案和民情日記等。為使安全文化實現(xiàn)由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變，黨工部和安質(zhì)部堅持每月考核、獎罰結(jié)合，有力地推進了公司用文化管理安全的工作進程。

2、“五型”團隊與強化內(nèi)部管理相結(jié)合。

黨委結(jié)合公司實際提出創(chuàng)建“五型”團隊的思路后，黨工部制定出臺了“五型”團隊創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并定期進行考核、命名。6月份對公司17個部門、13個科隊的“五型”團隊創(chuàng)建情況進行了考核，即將通過公司黨政會議研究后給予“型”級命名。“五型”團隊的建設(shè)，提高了管理層的管理意識，強化了團隊意識，促進了各單位、部門管理水平的提升。

3、企務(wù)公開與干部廉潔自律相結(jié)合。

抓干部廉潔自律，不僅要靠黨風(fēng)廉政責(zé)任狀、干部承諾、干部述職述廉、民主測評等形式來實現(xiàn)，更要靠企務(wù)公開來讓職工明白，讓干部清白。在科隊企務(wù)公開上，針對多年審核工資時出現(xiàn)的問題和職工反映問題的實際，制定了六項企務(wù)公開內(nèi)容、二簽字審核、紀(jì)委抽查的工資分配程序。在公司企務(wù)公開上，對領(lǐng)

導(dǎo)干部工資、話費等進行定期公開。

4、民主管理與企業(yè)管理相結(jié)合。

召開了第三屆一次職代會，提出議案54條，對未落實的已提交經(jīng)理辦公會；組織職工代表巡查，提出的11個問題都已落實。從職工代表提的意見建議上看，90%以上的職工都從企業(yè)利益出發(fā)，站在為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理的角度去思考問題。

5、辦實事與思想政治工作相結(jié)合。

年初，慰問45戶工亡家屬，對402戶給予了救濟；組織副科級以上干部及中級以上職稱、女工等1000多名職工進行體檢；組織科隊為困難職工兩次捐款。

6、民主生活會與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

上半年，公司13個支部、1個總支分別召開了民主生活會。生活會上班子成員圍繞民主生活會主題，對照“五風(fēng)”方面存在的問題進行了自我反省、自我教育及相互監(jiān)督、相互批評，并對職工提出的意見建議給予了反饋。

7、抓學(xué)習(xí)與提高素質(zhì)相結(jié)合。

黨工部每月到科隊檢查一次“兩日一題、一日一問”學(xué)習(xí)情況，每月檢查一次部門學(xué)習(xí)情況；舉辦了班組長培訓(xùn)班；組織職工參加了集團公司舉辦的“三個專業(yè)”知識競賽；舉辦了53個工種、1100名職工參加的程序考試。

8、舉辦活動與營造向上的氛圍相結(jié)合。

參加了集團公司舉辦的員工節(jié)比賽獲團體第一；參加了集團

公司舉辦的大合唱比賽獲第一；今年代表集團組織“三八”女職工大合唱獲市金獎；公司舉辦羽毛球、乒乓球比賽；舉辦勞模座談會，向市推薦勞模2名；舉辦安全活動，送安全背心、縫補衣服、安全演講、安全宣傳，社區(qū)評比了好媳婦、好家庭，舉辦了鄰里節(jié)活動等。

9、黨員問責(zé)活動與黨的建設(shè)相結(jié)合。

按照集團黨委《實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動的要求，每個黨員與2-3名職工簽訂了聯(lián)保責(zé)任書；基層支部對黨委實行“零三違”報告；基層支部對黨員進行考核打分。

第二部分存在問題

一、在思想作風(fēng)上。還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗、老方法的束縛。如與黨委書記、董事長交流工作時，老是把以前的作法放在前面，缺乏創(chuàng)新思維、受到主要領(lǐng)導(dǎo)批評。

二、在學(xué)風(fēng)上。一是讀書看報還僅僅停留在閱讀上，缺乏深層次的分析思考，不能很好地用理論指導(dǎo)實際工作。二是學(xué)習(xí)上還缺少鉆研精神，不求甚解的思想時有存在。

三、在工作作風(fēng)上。工作思路籌劃方面還需進一步提高。在黨務(wù)工作上雖然也圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理做了一些工作，但還存在思路不寬、步子不大。另外抓執(zhí)行力方面還需加大力度。

四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。與群眾溝通不夠；能力提升不能更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想還有待進一步提高。考慮弱勢群體較多、考慮群體整體利益相對較少；對于職工上門反映的問題，下去調(diào)查少；工作上存在好人主義思想，批評的分寸掌握的不好，忽視思想政治工作的作用，工作方法單一，辦公室座的多、深入基層少，忙于事務(wù)性工作多、了解民情民意少；工作抓落實不夠細致，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，與職工和班子成員交流不多。

五、生活作風(fēng)上。在某些工作上存在大手大腳的思想，有些工作也存在隋性。

第三部分存在問題根源

一、在思想作風(fēng)上。從思想上講，由于求穩(wěn)定的思想放在首位，因此在考慮工作時，擔(dān)心造成干部職工的意見，有些工作不敢創(chuàng)新，造成工作按部就班，沒有創(chuàng)新。

二、在學(xué)風(fēng)上。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事物。丟掉以前鉆研學(xué)習(xí)的精神。事務(wù)性工作忙了，報紙也不讀，等忙過后才突擊看報。

三、在工作作風(fēng)上。安排的工作多，檢查的少，抓落實的力度還不夠，其主要原因還是深入科隊不多，檢查指導(dǎo)不夠，聽匯報多。

四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。用制度管理的能力還須提高，一些管理還停留在人為管理上。對制度管理認(rèn)識不高，管理上存在畏難思想。

五、在生活作風(fēng)上。由于企業(yè)效益好了，艱苦奮斗的作風(fēng)有所淡薄。

第四部分今后整改措施

一、對學(xué)習(xí)要有致用之道。每天要堅持一個小時進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并且要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的表率。通過學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。用科學(xué)發(fā)展觀來分析問題、處理問題和解決問題，把公司的各項制度和黨的路線、方針、政策為群眾宣傳好，并在實際工作中貫徹落實好。主要抓好程序競賽活動、“兩日一題”、“一日一問”的學(xué)習(xí)、“周五”學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)等。

二、對工作要有守土之責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要高度認(rèn)識組織所給予的權(quán)力和責(zé)任。對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責(zé)做好。后半年要突出抓好“四強”、“四優(yōu)”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好《實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動。

三、對群眾要有關(guān)愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點和落腳點放在依靠群眾、相信群眾，認(rèn)真解決群眾的熱點、難點問題上來，冷靜有效地處理好各種矛盾和問題，認(rèn)真做好為群眾辦的每件實事，體現(xiàn)班子的形象，體現(xiàn)班子的為民情懷，特別是職工工資問題、職工困難問題和職工利益等問題。主要抓好職代會提案落實，民主生活會意見、建議的落實，年底各類人員的慰問等工作。

四、對崗位要有珍惜之心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要處處為人師表，說到就要做到，要求別人做到的，首先自己要做到；工作中形成抓落實的習(xí)慣，并一以貫之；在處理問題中不擺架子，設(shè)身處地，換位思考。主要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力等工作。

五、對律己要有勤勉之志。要清清白白做事、堂堂正正做人，做到自重、自省、自警、自勵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做廉潔自律的表率，而且在領(lǐng)導(dǎo)干部中要倡導(dǎo)取財有道，花錢有度，留財有義。特別是對照《廉政準(zhǔn)則》自覺接受群眾監(jiān)督，自覺維護黨的利益，始終保持職務(wù)行為的廉潔性。主要抓好工會財務(wù)管理、工資分配等工作。

謝謝大家！

第五篇：工會主席民主生活會發(fā)言提綱

2012民主生活會發(fā)言提綱

按照段黨委《關(guān)于召開2012年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》要求，結(jié)合自身工作特點，對照公司及段黨委的有關(guān)要求，針對自己思想和工作等方面存在的突出問題，嚴(yán)格按照缺什么補什么工作思路，不斷查找自身工作上的不足，以服務(wù)創(chuàng)新、改革創(chuàng)新為重點，扎實開展各項工作，以保安全，保穩(wěn)定，促發(fā)展為工作目的，以創(chuàng)建高原鐵路品牌工務(wù)段為宗旨，不斷增強服務(wù)意識，及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過深入自我剖析、自查、領(lǐng)導(dǎo)指正，及時改正自身的不足之處，下面我將2011年工作情況匯報如下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作和生活中的不足之處及時提出批評和指正。

一、深入貫徹領(lǐng)會精神實質(zhì)情況

為了保證工會工作的有效開展，我作為工會主席，首先在學(xué)習(xí)上加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，結(jié)合新頒布的《工會法》認(rèn)真做好學(xué)習(xí)和宣傳工作，通過學(xué)習(xí)和理論知識的應(yīng)用，進一步拓展了自己工作空間，使自身的工作有了更大的進步。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，不斷加強深入學(xué)習(xí)貫徹全路工作會議和公司工作會議精神，緊緊圍繞公司“六個一流”工作為目標(biāo)，全面開展“安全月”“安全大檢查”“ 安全年”和百千萬勞動競賽及“安康杯”競賽活動，在活動開展中，我深感自身安全責(zé)任重大，時刻保持高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，從講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時了解和掌 1

握職工的思想動態(tài)，以保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定作為自身工作的出發(fā)點，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強自己以身作則、率先垂范、扎實進取、忘我工作的作風(fēng)為落腳點，帶領(lǐng)廣大職工統(tǒng)一思想，振奮精神，全面增強政治意識、責(zé)任意識和自律意識，扎實做好各項工作的有效開展，以實際行動確保段安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展。

二、存在的主要問題及原因分析

1、一是理論學(xué)習(xí)還不夠。表現(xiàn)為學(xué)習(xí)上的零碎不系統(tǒng)，有蜻蜓點水、按需索取和臨時抱佛腳現(xiàn)象，有盲目滿足現(xiàn)狀的心理，儲存知識的意識不夠，尤其是在一線安全生產(chǎn)指導(dǎo)上缺乏長期持續(xù)性的學(xué)習(xí)，對鐵路工務(wù)線橋知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，致使平時工作中存在重實踐、輕學(xué)習(xí)的傾向，沒有堅持積極主動系統(tǒng)學(xué)習(xí)工務(wù)線橋的理論知識。理論學(xué)習(xí)在思想上未能引起高度重視，雖然有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)時缺乏認(rèn)真思考，工務(wù)業(yè)務(wù)知識自從表面上進行學(xué)習(xí)，沒有進一步的深刻理解線橋養(yǎng)護的知識，缺乏“鉆研”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心韌勁。

2、深入一線了解職工生產(chǎn)生活情況的力度不夠，更多時候陷于事務(wù)性工作，沒有真正沉下去調(diào)查職工關(guān)心的熱點、焦點問題。尤其是在關(guān)心職工疾苦、了解職工困難方面工作少，缺乏主動工作的意識。沒有能夠積極主動的深入到班組去了解職工的困難，下沿線指導(dǎo)檢查工作單打一，不能隨時隨地的和職工家訪談心，了解職工在生產(chǎn)生活中的困難，做好工會干部深入基層大談心大走訪的活動。

3、工作中主動創(chuàng)新意識不強，在工作上雖然有改革創(chuàng)新的意識，但實踐的力度較小，還往往限于慣性思維和經(jīng)驗主義之中，處理問題的能力和工作的綜合素質(zhì)還有待進一步的加強。在工作上照搬照套原有工作的老辦法、老路子，沒有做到結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展工作。

4、在當(dāng)前鐵路高速發(fā)展的時代，自己原有的工務(wù)業(yè)務(wù)知識已經(jīng)不能適應(yīng)目前鐵路高速發(fā)展的需要，存在主動學(xué)習(xí)工務(wù)理論知識的積極性、主動性、長期性、持續(xù)性不強，在提高自己現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力上還需加強。自己滿足于以前掌握的工務(wù)業(yè)務(wù)知識，沒有看到自身的業(yè)務(wù)知識已不能滿足鐵路新形勢下發(fā)展的需要，工作中老標(biāo)準(zhǔn)、老辦法、老經(jīng)驗已經(jīng)不適應(yīng)鐵路對線路設(shè)備養(yǎng)護維修的要求，迫切需要自己要加強工務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強自己現(xiàn)場工作的能力。

三、整改措施和努力方向

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。同時還要加強工務(wù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強自己工作的能力，通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，不斷提升自身應(yīng)對新情況、新問題的臨場應(yīng)對處置能力。

2、加強工會組織建設(shè)和工會工作的管理，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，圍繞段中心工作，根據(jù)公司《開展安全大反思活動》和工會干部深入基層大談心大走訪活動的要求，經(jīng)常深入沿線進行職工家訪談心，了解職工群眾關(guān)心的熱點、焦點、難點問題，關(guān)心職工群眾疾苦，提高為職工群眾服務(wù)水平。

3、發(fā)揮自身在工務(wù)線路養(yǎng)護維修方面的優(yōu)勢，突出業(yè)務(wù)技術(shù)特長，保持旺盛的工作斗志、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中不求名利、不求得失、不計報酬。帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，做一個敢為人先、爭創(chuàng)一流的實踐者。

4、在工作中用自己的實際行動，帶領(lǐng)廣大職工把精力放在段安全管理工作的持續(xù)發(fā)展上，把心思花在工作落實上，不斷提高線橋設(shè)備的質(zhì)量。同時還要不斷強化黨性觀念和宗旨意識、責(zé)任意識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用自己實實在在的行動去努力踐行創(chuàng)建“高原一流工務(wù)段”的要求。

四、下一步的工作打算

2011全面完成了組織分工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，但距上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論保持清醒的頭腦，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，貫徹落實公司黨組和段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的一系列科學(xué)科學(xué)決策。認(rèn)真貫徹落實工會法和工會工作會議精神，緊緊圍繞我段的中心工作，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，調(diào)動職工的工作熱情和積極性，為實現(xiàn)我段的又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。

因為民主生活會就像一面查辦問題的鏡子，經(jīng)常照照自己，使自己在工作和學(xué)習(xí)中真正走出誤區(qū)，只有經(jīng)常性的查

擺自己不足，才能不斷改正工作上的的問題。所以通過開展批評與自我批評和同志們的幫助，使我更加清醒地認(rèn)識到，自己的工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中共產(chǎn)黨員的目標(biāo)要求相比，與段黨委的要求和全段職工的期望相比，工會工作還存在著一定差距。對這些差距，我會在今后的工作中更加努力，不斷改進自己的工作方法，全身心的投入到“六個一流”工作的要求上來，為段的發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻！

二〇一二年三月二十日