第一篇：如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)900字講話

如果說__年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么_年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接_年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在接_年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。爭(zhēng)取在_年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，方便大家閱讀與鑒賞!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享_的20_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20_，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20_。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

20_年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20_年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，_建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20_年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西_超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的201_年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的201_年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為_的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)_發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話2

__年，對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國(guó)家在__年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;__年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在__年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣，__年，對(duì)于我們_公司來(lái)說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長(zhǎng)的一年。_公司在__年經(jīng)歷了BSC的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了_改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，_財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司_戶客戶往來(lái)和_戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了_的往來(lái)款_萬(wàn)元。

4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在__年共完成了：收取_二期回籠房款_億元，契稅維修基金_萬(wàn)，審核原始憑證X萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證_張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表_份出具納稅申報(bào)表_張，稅源統(tǒng)計(jì)表_張。出具_(dá)集團(tuán)、_集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表_張，出具預(yù)算報(bào)表_張等。

二、融資、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成_改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，_的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是_年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于__年財(cái)務(wù)部來(lái)說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。__年_市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降_%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元房開貸款、_萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和_萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了_行的_萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問，_財(cái)務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，_年_財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。

2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購(gòu)買_萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為_%，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在X行理財(cái)X次每次分別為X萬(wàn)元(X天)、X萬(wàn)元(X天)、X萬(wàn)元(X天)，共獲得理財(cái)收益_元。在X行理財(cái)X次，每次_萬(wàn)元分別為_天和_天，獲得理財(cái)收益_。1月開始IPO打新股，投入_萬(wàn)元，獲得理財(cái)收益_萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為_X萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。__年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票_筆，充分用足商行_萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、涉稅管理工作

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。下面就對(duì)財(cái)務(wù)部_年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話3

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

20__年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20__年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：

20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰尽⑸虾浱佚堄邢薰尽幉ň揽萍加邢薰舅募易庸荆渌a(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20__年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩蛔髂甓鵲饜劍杉毆炯ㄐЭ己誦∽楦莨ぷ魈取⒐ぷ饕導(dǎo)ā⒐ぷ髂芰Α⒐ぷ髟鶉渦慕鋅己耍⒎拍曛占ㄐЭ己私苯稹?/p>

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20__年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話4

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

201_年是洪達(dá)_起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹_集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)_打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌，為爭(zhēng)取在20_年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年來(lái)，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

從5月份正式營(yíng)業(yè)起，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時(shí)制定了_年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細(xì)節(jié)管理，提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng)，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái)，通過對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時(shí)我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來(lái)了，很多老顧客也回來(lái)了。

四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)。

在加入_集團(tuán)的大家庭以來(lái)，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對(duì)我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”，“貼心服務(wù)’。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽、時(shí)刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來(lái)臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力，為把洪達(dá)_打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話5

回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人工作總?cè)缦拢?/p>

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作

合我局_年的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)實(shí)際需要，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，完成了_年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總和評(píng)價(jià)，我們需要總出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求，對(duì)下一步公務(wù)卡的使用和報(bào)制度作出了的規(guī)定，使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

十、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)青島市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知，取消我局工會(huì)的手工賬，建立電子賬，并將_年工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的配套費(fèi)清理工作小組關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目，在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總這近一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

在學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

李長(zhǎng)蓉

尊敬的老師們、親愛同學(xué)們：

大家下午好！

很高興能參加學(xué)院團(tuán)委組織的第十三期學(xué)生干部培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮。在此謹(jǐn)代表學(xué)院黨、政對(duì)本期培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束以及獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)的12名同學(xué)表示熱烈的祝賀，向?yàn)榕嘤?xùn)工作付出辛勤勞動(dòng)的院團(tuán)委的各位老師表示衷心的感謝。

我院的學(xué)生和共青團(tuán)工作有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，取得過良好的成績(jī)，多次受到上級(jí)的表彰，我院志愿者組織和多名志愿者也屢獲上級(jí)授予的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，學(xué)院共青團(tuán)和學(xué)生工作贏得了學(xué)院黨委的充分信任和肯定。今年學(xué)院團(tuán)委又獲得了科工集團(tuán)紅旗團(tuán)委、第五屆全省大學(xué)生校園文化月活動(dòng)先進(jìn)集體，061基地“紅旗團(tuán)委”的榮譽(yù)，青年志愿者協(xié)會(huì)獲得全省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體稱號(hào)，受到團(tuán)省委的表彰。

在學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院各團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、學(xué)生各社團(tuán)開展了大量豐富多彩、卓有成效的活動(dòng)，在義務(wù)獻(xiàn)血、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、省大運(yùn)會(huì)、“青春動(dòng)力”等各種大型賽事服務(wù)中發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，特別是我院青年志愿者服務(wù)活動(dòng)已成為在校大學(xué)生服務(wù)社會(huì)的重要舉措，成為塑造、陶冶大學(xué)生精神品格、培養(yǎng)大學(xué)生公民意識(shí)的重要手段和方式，已經(jīng)成為我院學(xué)生工作的品牌。特別是我們的“小紅帽”、“小綠葉”志愿者的服務(wù)在基地、在遵義市廣受好評(píng)。所有這一切，都凝聚著我們學(xué)生干部的汗水、奉獻(xiàn)、付出和智慧、包含著我們學(xué)生對(duì)母校的赤子情懷，展示了航天職院學(xué)子的風(fēng)采。與此同時(shí)，我們的學(xué)生干部通過在學(xué)院學(xué)生和青年工作的舞臺(tái)上的不斷錘煉有提升了自我，增長(zhǎng)了才干。作為學(xué)院的老師，我們看著我們同學(xué)們?cè)谛@的表現(xiàn)，感到既欣慰又擔(dān)心：欣慰的是，我們?cè)S多同學(xué)能圍繞“走進(jìn)職院，終身受益；走出職院，才華橫溢”的目標(biāo)，努力的學(xué)習(xí)不懈的進(jìn)取；擔(dān)心的是，在我們的校園中還有不少的同學(xué)，還不能明確人生目標(biāo)、不能認(rèn)真地嚴(yán)格要求自己，浪費(fèi)了人生寶貴的時(shí)光。所以，非常希望我們的學(xué)生干部在自身努力的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)我們更多的同學(xué)一起進(jìn)步，為學(xué)院良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)添磚加瓦、再立新功。

為期五天的學(xué)習(xí)，時(shí)間雖然不算長(zhǎng)，但我能深切感受到同學(xué)們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和務(wù)實(shí)、肯干的工作作風(fēng)。通過學(xué)生干部的角色定位、如何當(dāng)好學(xué)生干部和團(tuán)干部這三個(gè)主題的授課學(xué)習(xí)，我相信在座的114名學(xué)生干部都將更加明確學(xué)生干部肩負(fù)的責(zé)任和工作職責(zé)，將會(huì)按照學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)能力不斷提升自己，將進(jìn)一步把“橋梁、鏡子、窗戶、旗幟”的作用發(fā)揮好，并向著“心中有愛目中有人腹中有墨胸中有識(shí)手中有藝“的目標(biāo)而努力。希望我們學(xué)生干部以此次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn)，本著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，更好發(fā)揮紐帶和橋梁作用，立足當(dāng)前，放眼未來(lái)，腳踏實(shí)地工作，時(shí)刻以一名學(xué)生干部的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，磨煉意志，增長(zhǎng)才干，不斷積累、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新，使我院各項(xiàng)學(xué)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

同學(xué)們，青年朋友們，請(qǐng)以青春的名義，積極的行動(dòng)，續(xù)寫學(xué)院學(xué)生工作的輝煌篇章，為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向黨和人民交一份滿意的答卷。

最后，在2011年即將來(lái)臨之際，提前祝愿我們?nèi)w學(xué)生干部及家人新年快樂、身體健康、萬(wàn)事勝意！

謝謝大家！

2010-12-24

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)

安全生產(chǎn)，生命至上

今年6月是第十二個(gè)安全生產(chǎn)月。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，江蘇武進(jìn)漢能光伏有限公司結(jié)合自身特點(diǎn)，EHS部門認(rèn)真研究制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，采取多種形式深入開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

一 深入開展安全檢查，及時(shí)消除事故隱患

為使安全月活動(dòng)開展富有成效，公司EHS部門聯(lián)合公司各個(gè)部門在7月9日—7月26日開展“排查安全隱患累積分換獎(jiǎng)品”活動(dòng)。各個(gè)部門積極結(jié)合自身?xiàng)l件，排查各個(gè)部門的安全隱患，提出安全建議，使公司員工人人參與其中，做到安全意識(shí)人人有，安全建議人人提。

二 提高員工現(xiàn)場(chǎng)生存能力，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理

為使公司員工在面對(duì)小火是處理能力，公司EHS部門在7月15號(hào)舉行CO2滅火器競(jìng)賽，公司各個(gè)部門選出一流選手進(jìn)行比拼，在現(xiàn)場(chǎng)員工積極拼搏，安全有序的拿出滅火器用最快最正確的方法把模擬火源撲滅，通過這個(gè)活動(dòng)讓員工實(shí)際操作，遇事更加能夠沉著冷靜的面對(duì)。

三 普及安全知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)7月19日，EHS部門組織了員工“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)競(jìng)賽，比賽之前員工積極查詢資料，比賽過程中員工踴躍搶答，比賽過程精彩紛呈。通過開展知識(shí)答卷活動(dòng)，拓寬了員工知識(shí)面，進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全意識(shí)，提高了的安全素質(zhì)。

四 別人的血是我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 7月11日—7月12日安全部門組織員工觀看安全教育片《傷逝》，片中通過一些安全事故中幸存者和一些傷逝者的親人的生活狀態(tài)向我們展示了安全的重要，并且通過看影片寫讀后感更是讓員工牢記這些安全事故，讓員工能夠時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，為了自己，家人，朋友遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，珍愛生命。

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有力的推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)的良好局面。對(duì)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中暴露出的問題，我們將認(rèn)真總結(jié)和分析，在今后的工作中加以改進(jìn)，并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，更加嚴(yán)格、更加細(xì)致地做好安全工作，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)

只有努力地學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強(qiáng)大。這就是我在對(duì)趙總講話學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和認(rèn)真總結(jié)。

我們只有努力地學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學(xué)習(xí)，或者放松了自我要求。其實(shí)，這樣做是不對(duì)的，或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗(yàn)去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對(duì)的，或者是不好的。因?yàn)橐郧笆呛玫模_的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習(xí)，要好好地學(xué)習(xí)，適應(yīng)現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時(shí)，我們還可以在學(xué)習(xí)中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣，我們才能在工作促進(jìn)我們工作的發(fā)展和進(jìn)步。

只有努力學(xué)習(xí)了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認(rèn)可，才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在平時(shí)的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對(duì)的，只有自己的注意才是好的，從來(lái)不考慮別人的感受和想法。有了錯(cuò)誤或者自己不清楚的地方也不承認(rèn)錯(cuò)誤，還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人，取得別人的認(rèn)可和工作的順利進(jìn)行。

努力學(xué)習(xí)才可以使我們工作順利開展。我覺得我們?cè)诠ぷ髦惺裁磿r(shí)候都要努力學(xué)習(xí)，這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員，尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來(lái)還不如一些新職工。為什么會(huì)有這樣的事情和情況呢？為什么老職工在某些方面不如新職工？我想就是因?yàn)闃O個(gè)別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識(shí)。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學(xué)習(xí)我們的工作知識(shí)和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應(yīng)和升任我們當(dāng)前和以后的工作需要。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校瑹o(wú)論是老員工，還是剛來(lái)的新員工，都要清晰地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，都要去積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我們要想適應(yīng)我們工作的需要，更快、更和諧地促進(jìn)我們公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的理想就必須努力地學(xué)習(xí)，好好地奮斗。使自己成為一個(gè)更合格的、更有能力的魯南人

第五篇：地稅局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

〔2011·2〕全盟地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議文件之三

在全盟地稅工作暨黨風(fēng)

廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話

(2011年2月22日)

張中勝

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，這次全盟地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議完成了既定議程，今天就要結(jié)束了。這次會(huì)議傳達(dá)貫徹了全區(qū)地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。盟委委員、常務(wù)副盟長(zhǎng)文民同志親臨大會(huì)并作了重要講話，總結(jié)回顧了五年來(lái)阿盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的成就，充分肯定了地稅工作成績(jī)及做出的突出貢獻(xiàn)，深刻分析了當(dāng)前全盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)做好地稅工作提出了明確要求。嚴(yán)利群局長(zhǎng)代表盟局黨組做了題為《服務(wù)發(fā)展大局 構(gòu)建和諧稅收 努力為全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了“十一五”時(shí)期全盟地稅工作情況，科學(xué)分析了我盟經(jīng)濟(jì)和地稅事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了“十二五”時(shí)期全盟地稅發(fā)展思路，部署了今年的工作任務(wù)。張勝利紀(jì)檢組長(zhǎng)代表盟局黨組做了題為《夯實(shí)基礎(chǔ) 抓住機(jī)遇 再創(chuàng)佳績(jī) 努力推進(jìn)地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階》的報(bào)告，對(duì)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2011年的工作進(jìn)行了 1 安排。各旗地稅局、各征收管理分局、盟局各科室都以書面形式進(jìn)行了總結(jié)交流。嚴(yán)局長(zhǎng)的報(bào)告總結(jié)工作實(shí)事求是、鼓舞人心，謀劃工作全面系統(tǒng)、思路清晰，部署任務(wù)重點(diǎn)突出、措施具體，是一個(gè)解放思想、謀求發(fā)展的好報(bào)告，對(duì)于全盟地稅系統(tǒng)做好今年乃至“十二五”時(shí)期的各項(xiàng)工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。張組長(zhǎng)的報(bào)告通篇貫徹了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，明確了新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。大家要將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，全面貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，努力推進(jìn)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，受盟局黨組的委托，我對(duì)這次會(huì)議作一總結(jié)。

一、會(huì)議的主要收獲

一是進(jìn)一步認(rèn)清了地稅發(fā)展面臨的新形勢(shì)。這次全盟地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議根據(jù)區(qū)局和盟委、行署對(duì)稅情盟情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)判斷，分析了地稅工作形勢(shì)發(fā)生的深刻變化。嚴(yán)局長(zhǎng)在報(bào)告中從稅源建設(shè)、稅收征管方式、稅收職能發(fā)揮、班子和隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面分析了當(dāng)前地稅工作存在的突出問題，強(qiáng)調(diào)要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，結(jié)合地稅工作實(shí)際，統(tǒng)籌加以解決，為“十二五”時(shí)期地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二是進(jìn)一步理清了地稅工作發(fā)展思路。嚴(yán)局長(zhǎng)在報(bào)告中提出了“十二五”時(shí)期我盟地稅工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。全盟各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要緊扣指導(dǎo)思想，明確奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、優(yōu)化服務(wù)”三項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持稅費(fèi)并重，堅(jiān)持管理服務(wù)并重，堅(jiān)持勤政廉政并重，銳意改革創(chuàng) 2 新、保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，著力推動(dòng)發(fā)展，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為“十二五”開好局、起好步。

三是進(jìn)一步明確了地稅工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)局長(zhǎng)在報(bào)告中從組織收入、依法治稅、強(qiáng)化征管、優(yōu)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)七個(gè)方面提出了今年地稅工作的主要任務(wù)。張組長(zhǎng)所做的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，提出了2011年全盟地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的任務(wù)要求，突出了三個(gè)方面的具體工作。這些工作抓住了地稅工作的重點(diǎn)，指明了今后的努力方向。

二、切實(shí)做好今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作

一要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局和盟委、行署以及盟局重要會(huì)議精神。全盟地稅系統(tǒng)要把深入貫徹落實(shí)全區(qū)地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、盟委（擴(kuò)大）會(huì)議和盟局此次工作會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好，努力取得實(shí)效。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)局和盟委、行署的總體部署上來(lái)，統(tǒng)一到盟局對(duì)稅收工作形勢(shì)的分析判斷和工作部署上來(lái)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與做好今年各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

二要堅(jiān)持依法治稅，大力組織稅費(fèi)收入。全盟各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要深刻認(rèn)識(shí)稅費(fèi)收入形勢(shì)的嚴(yán)峻性，充分發(fā)揮有利條件，切實(shí)做好組織收入工作。要認(rèn)真落實(shí)“依法治稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。要加強(qiáng)組織收入工作的統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)，合理分 3 解稅費(fèi)收入計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織收入中的問題，提高組織收入工作的規(guī)劃指導(dǎo)能力，加強(qiáng)稅費(fèi)收入質(zhì)量管理。

三要全力做好納稅服務(wù)工作。納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)。要規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的行為，維護(hù)納稅人合法權(quán)益，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好稅收環(huán)境；積極拓展辦稅服務(wù)廳功能，合理安排納稅人繳費(fèi)人的辦稅繳費(fèi)期限，切實(shí)解決好征期擁堵、效率不高的問題，決不允許出現(xiàn)繳稅繳費(fèi)難的問題；依托納稅服務(wù)平臺(tái)，以信息化為依托，優(yōu)化辦稅流程，簡(jiǎn)化辦稅程序，提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的稅法宣傳和咨詢服務(wù)，方便納稅人繳稅。

四要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，應(yīng)將抓作風(fēng)、抓能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，全力打造積極主動(dòng)想事、扎扎實(shí)實(shí)干事、千方百計(jì)成事、廉潔從政不出事的好班子。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大地稅干部自覺樹立為納稅人真誠(chéng)服務(wù)的平等觀念，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。要大力推進(jìn)基層建設(shè)，廣泛征求基層的意見和建議，充分考慮基層的實(shí)際情況，切實(shí)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和可操作性。繼續(xù)貫徹經(jīng)費(fèi)向基層傾斜、向征管一線傾斜的原則，努力為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

五要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系稅收事業(yè)的成敗。必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為提高科學(xué)發(fā)展能力的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，規(guī)范執(zhí)行，主動(dòng)接受監(jiān)督，加大落實(shí)廉政準(zhǔn)則及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢 4 查，嚴(yán)肅查處違反廉政準(zhǔn)則的行為。要切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，有重點(diǎn)地開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理，抓機(jī)關(guān)帶基層，著力解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題，努力構(gòu)建和諧的征納關(guān)系，提升地稅部門良好形象。要從思想道德教育抓起，認(rèn)真貫徹依法行政的基本要求，不斷夯實(shí)干部廉潔從政意識(shí)。教育干部要嚴(yán)格用黨的紀(jì)律約束自己，在思想上筑起拒腐防變的牢固防線，潔身自好，甘于奉獻(xiàn)。

三、落實(shí)好會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

各局回去以后，要盡快把這次會(huì)議精神傳達(dá)好，貫徹好，落實(shí)好。對(duì)此，我提出幾點(diǎn)要求：一是要將這次會(huì)議情況及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報(bào)，使黨委政府充分了解“十二五”時(shí)期和2011年全區(qū)、全盟地稅工作思路及工作重點(diǎn)，從而充分理解地稅、支持地稅，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是要及時(shí)召開黨組會(huì)議和干部大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)局、行署、盟局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握區(qū)局和盟委、行署的重大決策部署；深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地稅工作的重要指示和講話精神；深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握當(dāng)前全區(qū)、全盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)；深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握區(qū)局、盟委、行署和盟局黨組對(duì)2011年各項(xiàng)工作的安排部署。要專題研究貫徹落實(shí)區(qū)局、盟局會(huì)議精神的具體措施和辦法，一定要有具體的措施和辦法，要具有很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性。三是要加強(qiáng)督促檢查，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。各局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)盟兩級(jí)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督促指導(dǎo)，并于3月1日前以《督查專報(bào)》的形式將貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)盟局辦 5 公室。對(duì)于會(huì)議安排的重點(diǎn)工作，盟局會(huì)將其作為全年重點(diǎn)督查內(nèi)容，每個(gè)季度開展一次綜合性督查，突出調(diào)研督查、一線督查和問題督查，確保任務(wù)落實(shí)和政令暢通。

同志們，全盟地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議即將結(jié)束。各位與會(huì)代表也將返回工作崗位，安排部署新一年的工作。在此，我代表盟局黨組，祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锬軌蛉〉酶蟮某煽?jī)。讓我們?cè)趨^(qū)局黨組和盟委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，為開創(chuàng)阿盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)!謝謝大家!6