第一篇：學習領導講話總結

東升煤業有限公司

關于貫徹落實豫煤層氣（2011）527號文件，關于貫徹學習【全省安全生產電視電話會議的緊急通知】、【郭庚茂省長在義馬 煤礦安全生產座談會上的講話提綱】、【陳雪楓副省長在全省安全生產電視電話會上的講話提綱】，【牛森營局長對關于近期河南省三起煤礦事故】的學習貫徹落實情況匯報。

2011年11月9日在公司辦公樓三樓會議室，由巢建軍礦長召開了晨會。參加會議的有總工程師王凱、機電礦長王朝連、技術副總王繼友、后勤副總晁建華和留守的技術科副科長雷利攀、機電科吳塞、通防副科長雷宗鵬、安檢科長宋軍部、副科長雷保遂、辦公室主任潘振民、副主任張晉榮、企管科長付鴻勛、財務科長袁延安、機一隊長鄭闖、機二隊長楊國軍。

會議根據有關科室工作匯報，進行平衡之后。總工程師 王凱傳達了公司一通三防管理規定又帶領大家學習了《河南省煤礦安全監察局局長牛森營關于近期河南省三期煤礦事故情況的通報》，安檢科長宋軍部帶領大家學習了河南省煤層氣（2011）527號文件關于貫徹學習

【全省安全生產電視電話會議的緊急通知】、機電礦長王朝連帶領大家學習了【陳雪楓副省長在全省安全生產電視電話會上的講話提綱】，巢建軍礦長帶領大家學習了【郭庚茂省長在義馬 煤礦安全生產座談會上的講話提綱】。學習后在座的總工程師王凱機電礦長王朝連、辦公室主任潘振民、安檢科長宋軍部等都談感想、談認識、各抒己見。總體認為這些領導講話和文件要求很必要很及時很忠肯、切中要害，并總結根源是：一些國營或私營單位年底追產量、追效益，忽視了安全生產違法經營；一些領導干部追求名利、講面子或工作浮漂沒有俯下身子真抓實干、沒有把工人兄弟的生命放在第一位。致使10月份以來全省連續發生事故，給傷害家屬造成巨大的痛苦，給社會造成極壞的影響，如果不馬上轉變一些干部作風，加大查處隱患力度就不能遏制事故苗頭.巢總在大家心得體會后，提出：

1、綜合辦公室把打印好的剛才學習的豫煤層氣（2011）527號文件，關于貫徹學習【全省安全生產電視電話會議的緊急通知】、【郭庚茂省長在義馬 煤礦安全生產座談會上的講話提綱】、【陳雪楓副省長在全省安全生產電視電話會上的講話提綱】，【牛森營局長對關于近期河南省三起煤礦事故】當場發到各科隊領導手里，并張貼到醒目地方要大家學習。留守的各科隊負責人，把這四個學習材料迅速禪達貫徹到每個留守人員中去，并要結合本職工作談感想談認識，提高安全意識和安全理念。

3、各科室和機電一隊、機二隊對本范圍各地點，各崗位進行排查，發現隱患采取措施立即整改。

4、戰線領導和安檢科發揮督查作用，要查各科和機一隊、機二隊學習文件講話情況，要對井上下進行全面檢查，發現問題立即通知或組織有關領導處理。

5、鑒于停產期間主要安檢科要求三班瓦檢員對當班查出的隱患，能整改的當即整改，不能整改的要匯報到調度室，到每周二上午調度室組織安檢科技術科通防科機電科等人員下去集中整改；尤其是機電科對下去的人，要帶機電工具對所有在用機電設備的失修，失爆情況進行排查處理。

6、所有留守人員，上下班

路上要注意好自身安全，下井人員也要搞好自我保安，防止事故發生。

7、冬季已到，結合我礦實際情況，辦公室要馬上制定并下發冬季四防文件并實施。

8、結合11.9防火宣傳日，機電一隊和綜合辦公室保衛人員，準備滅火物品和滅火器等今天下午在礦院外南邊空曠地段搞消防演練，除下井人員外，其他人員全部參加。

第二篇：學習領導講話總結

學習領導講話總結

只有努力地學習，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結。

我們只有努力地學習，跟上時代的發展和進步，才能滿足工作的需要。常常發現自己身邊的同事，很滿足現在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求。其實，這樣做是不對的，或者是不好的。要知道我們的工作環境和技術在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經驗去做現在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的，或者是不好的。因為以前是好的，正確的事情放在現在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習，要好好地學習，適應現在的新情況和新環境。同時，我們還可以在學習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現在出現的新問題。這樣，我們才能在工作促進我們工作的發展和進步。

只有努力學習了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認識到這一點，在平時的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行。結果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時的工作中要學會謙虛，學會認真地學習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進行。

努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習，這樣才能使我們的工作順利開展。發現一些人員，尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會有這樣的事情和情況呢？為什么老職工在某些方面不如新職工？我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學習的心態和意識。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中，無論是老員工，還是剛來的新員工，都要清晰地認識到學習的重要性，都要去積極主動地學習和進步。

我們要想適應我們工作的需要，更快、更和諧地促進我們公司的發展，實現自己的理想就必須努力地學習，好好地奮斗。使自己成為一個更合格的、更有能力的魯南人

第三篇：學習領導講話及民主生活會總結

學習領導講話及民主生活會總結

×××××××局

×關于學習胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話和

×七查七看民主生活會情況總結好范文版權所有，全國文秘工作者的114!

××年××月日，在全縣黨政負責干部會議上，××書記對學習胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話和召開民主生活會

進行“七查七看”活動進行了詳細周密的安排。會議后，按照張書記的講話精神，我局認真組織黨員干部開展了學習胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話和七查七看活動，并召開了高質量的民主生活會，通過本次活動對我局干部隊伍中存在的各式各樣的問題進行了深入、客觀的揭擺，并認真細致地制定、落實了整改方案，使全局廣大黨員干部的思想素質有了明顯的提高，工作作風得到了進一步的轉變，促進了各項工作的開展，形成了良好的工作局面，為進一步貫徹黨的十六大精神，實現縣委、縣政府制定的爭先創優目標，實現跨越式發展打下了堅實的基礎。現就有關情況總結如下：

一、認真學習十六大報告和胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話，提高廣大干部的政治思想水平

按照縣委、縣政府的安排部署，我局在××月××日至日組織廣大干部群眾集中學習了黨的十六大報告和胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話。并以小組為單位就如何學習胡錦濤總書記在西柏坡學習考察時的講話，牢記“兩個務必”，擔負起新形勢下的新任務，以實際行動促進××林的跨越式發展，組織廣大干部職工進行了熱烈的討論。在全局干部職工中，開展了“××要大發展，我們怎么辦？”的大討論，廣大干部職工都勇躍發言，暢所欲言，進行了熱烈的討論。廣大干部群眾一致認為：胡錦濤總書記和中央其它領導同志是在黨的十六大勝利閉幕不久，要全面實現小康社會宏偉目標的這樣一個重要時刻，到西柏坡學習考察并發表了重要講話，是具有全局意義和政治意義的一項重大舉措。對全黨發揚黨的優良傳統牢記“兩個務必”，實踐三個代表重要思想，發揚艱苦奮斗的優良傳統，實現十六大提出來的任務目標，具有重大的歷史意義，并將產生極其重要的影響。全體干部一致表示：一定要緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，發揚艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，與時俱進，開拓創新，奮力拚搏，為實現黨的十六大確定的全面實現小康社會的建設目標做出自己應有的貢獻。

二、認真開好民主生活會，開展“七查七看”活動，揭擺問題，認真整改，以全新的精神狀態，擔負起歷史賦予的光榮使命

按照縣委的安排部署，我局在日召集局機關及所有下屬單位的黨員，召開了高質量的民主生活會。全體黨員圍繞“七查七看”活動，進行了認真的自查自糾，開展了認真的批評和自我批評。即：一查遵守黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律嚴不嚴，看有無違反“八個堅持、八個反對”的問題，在執行黨的各項紀律，同縣委、縣政府保持高度一致上做得怎么樣。二查長期艱苦奮斗的思想樹立的牢不牢，看有無貪圖享樂，不愿做艱苦工作，滿足而不思進取的問題。三查全心全意為人民服務的宗旨觀念樹立得牢不牢，看有無結群眾疾苦漠然視之，對群眾呼聲充耳不聞和形式主義、官僚主義的問題。四查黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗把握得牢不牢，看有無貫徹落實黨的路線、方針、政策不全面、不徹底，缺乏開拓創新精神和科學態度的問題。五查黨和人民的重托和肩負的歷史責任記得牢不牢，看有無在自覺加強黨性鍛煉和牢固樹立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價值觀方面，與黨員標準不相符和背離的問題。六查居安思危、開拓創新的意識樹立得牢不牢，看有無加快發展的緊迫感、壓力感和責任感，有無影響發展的思想障礙、體制障礙。七查作風實不實，工作是否落實到位，看今年的爭先創優目標能否實現，對明年的工作是否按照縣委、縣政府確定的發展思路、發展定位和發展方向進行了高起點、高標準、高質量地謀劃。在“七查七看”中，廣大黨員不避嫌，不護短，對七個方面的問題進行了認真的揭擺，發現了一些亟待解決的問題，并根據問題對癥下藥，提出并落實了整改方案。

存在的主要問題是：⒈雖然廣大黨員干部都能模范遵守黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律；但在政治學習方面和理論素養方面抓得不夠，忙于業務工作，學習“三個代表”重要思想，沒能做到融會貫通，得心應手。⒉大部分干部在全心全意為人民服務的宗旨方面做的很好，但個別干部存在說的多、做的少問題。⒊思想還不夠解放，對黨的基本路線、基本理論、基本經驗理解的不徹底，在機制創新方面作的不夠，面對市場經濟的形勢，對新的林業建管機制研究不夠，缺乏創新，在促進林業產業化發展方面落實的措施不夠。⒋在局本身經濟建設方面抓的力度不夠，對下屬企業抓的力度不夠，本身經濟基礎溥弱，缺乏抗風險的能力。⒌開拓創新的意識還需加強，與先進地區相比還有較大差距，面對飛速發展的林業發展形勢應對策略上不夠靈活，在爭先創優方面面

臨較大壓力和任務，還有大量的工作要做，需進一步自我加壓。⒍在爭先創優方面需加大力度，發展個體林業和民營林業方面抓的力度不夠，個體林業和民營林業的基礎非常薄弱，是我們下步工作重點努力的方向。

落實的整改措施：

（一）加強學習，把全體干部職工的思想統一到黨的十六大報告和胡錦濤同志的講話精神上來。使政治學習規范化、制度化，每天都

要保證兩個半小時的學習時間，繼續認真學習江澤民同志在十六大上的講話，學習縣委、縣政府的重要文件，并組織廣大干部結合實際進行討論，促進廣大干部職工思想理論水平得到改善和提高，使干部職工的思想與縣委保持高度一致，統一認識，形成合力。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!

（二）切實抓好作風轉變，強化責任，創建文明示范崗，外樹形象。促進工作的開展。結合行風建設，鞏固學教成果，把排民憂，解民難作為第一要務，明確各項工作各個崗位的工作標準和服務標準，實行公開承諾制，把群眾滿意不滿意作為自己的工作標準，從局長到一般干部都要確保一半以上的工作時間深入基層，了解群眾的意見和呼聲，為群眾辦實事，從群眾的呼聲中發現問題，根據群眾的呼聲不斷改進自己的工作。

（三）嚴肅組織紀律，建立健全各項規章制度。在紀律方面，嚴格執行考勤制度，堅決杜絕早退、遲到和曠工等現象的發生，以良好的紀律保證工作的開展。

（四）嚴格實行目標管理，建立健全內部責任追究制，確保爭先創優目標的實現。健全完善干部包鄉包片制度，明確目標，實行嚴格獎罰的責任制，政治、經濟待遇與目標完成情況掛鉤，完不成目標任務的，年終考核時，就要受到政治和經濟處分，充分體現獎勤罰懶的原則，調動廣大干部職工的積極性，充分發揮各個干部的潛能。

三、以全面建設小康社會，建設園林式、生態型、現代化的新××為目標，高標準謀劃工作，以實際行動貫徹十六大報告和胡錦濤同志的講話

××年，我局將以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，解放思想，開拓創新，奮力拚搏，扎實工作，開創我縣××工作新局面，為全面建設小康社會做出貢獻。按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，項目建設要有新飛躍，各項工作要有新舉措”的要求，以“國內先進、省內一流”，建設園林式、生態型、現代化的目標，以“大力開展兩環綠化、創新建管機制促進產業化經營、建立龍型經濟”三項工作為重點，促進林業的跨越式發展，實現生態建設、經濟效益的雙豐收，為××發展造就良好的生態環境，為農業增效、農民增收做出應有的貢獻。

（一）搞好造林綠化，實現生態建設的新突破。以兩環綠化為重點，大力開展義務植樹，搞好街道綠化、四旁植樹和花園式庭院建設。

（二）解放思想，創新機制，促進規模化、產業化經營。生態建設與調結構、促增收相結合，與林業的產業化建設相結合，把生態建設工程建設為結構調整基地，綜合開發，實現農業增效、農民增收。鼓勵、扶持發展多種形式的民營林業，支持農民、集體或企事業以個體承包、股份制經營等多種形式進行林業開發，建立發展綠色企業。

（三）建立壯大龍型經濟，發揮龍頭企業的帶動作用。一是搞好現有木材經營企業、加工企業的培植，提高其木材消耗能力和產品檔次，培育新的林業經濟增長點。

（四）抓項目，促發展，爭取省市更大的資金支持。

（五）打名牌、闖市場，搞好技術和銷售服務。籌備、組織好種苗洽談交易會的參展工作，帶領農民闖市場，為廣大群眾排憂解難，創新市級以上優質品牌三個，開拓我縣的苗木、花卉市場，為農民增收做出貢獻。

（六）搞好包村工作，在縣委、縣政府的領導下，完成各項中心工作。保證三分之一的時間下鄉，送技術，送信息，為群眾辦實事，幫民富，解民憂，做好矛盾糾紛排查調處。

第四篇：學習領導講話

快速反應 訂單為王

開發先行 質取訂單

---學習蔡總在2011拉鏈績效會上的講話

要著力學習并貫徹蔡總的講話精神，深刻領會蔡總和集團領導的講話精神，進一步加大思想解放的力度，找準“以開發為先鋒引訂單”的切入點，加強新產品的創新開發以及在男裝領域精品男裝得品質保障。圍繞蔡總提出的指導思路。在男裝設計工作中著力產品品質，積極深入客戶信息的調研，掌握一手資料，進一步了解當前男裝高端和國際市場的真實情況，在主動服務中提質、提速、提效，提高設計服務的時效性和針對性，積極對反饋信息資料的分析，做好男裝的新產品開發和維護。

著力加強精品意識建設，提高日常工作效能，不斷的創新思想和工作。要進一步強化業務知識的學習，把貫徹蔡總的講話精神同“強質和立新”結合起來，同“快速反應，訂單為王”的年活動結合起來，緊緊圍繞“認真、專業、務實”這條主線，本著“干一行精一行，干一行專一行”的要求，強化設計能力，提高服務水平，努力提高自我，成為一個優秀的輔料設計師和輔料專家。

第一，貫徹蔡總的重要講話，要進一步加大思想解放的力度，增強加快產品開發的責任感和市場緊迫感。

不斷解放思想，立足石獅，溫州市場，面向全國、面向全球，以新思維、新理念、新舉措，搶抓機遇，想大的、干大的，想新的、干新的，實現男裝區域產品設計又好又快發展。在解放思想中實現大干快上，在大干快上中實現進一步解放思想，一是要敢于把外地沒有的、前人沒有干過的事，我們干起來（新產品的設計，配套化成套輔料的設計，產品的包裝和新的推廣方式，客戶信息和流行趨勢系統化的整理和分析，以及在與客戶交流中的ppt等工作的創新）。二是要敢于在創新中實現超越，敢于在歷史擔當中辦好大事（要加強把自己的所思所想在實踐中實現得執行力）。三是要敢于與強者爭高下，向一流奪魁首。（要把首腦等設計思路和方式引進來，要敢于和典美和ykk比品質）一句話（實現ykk的品質，偉星的服務，潯興的價格），設計先行，以質取勝。

第二，貫徹蔡總的重要講話，男裝市場建設并要進一步加快自我能力的學習，實現自我發展的新跨越。

在工作中提高自己，在實踐中鍛煉自己。（設計能力和水平，客戶交流能力，以及事情處理和公關能力）。

男裝市場：提效益，做精品。

目前男裝客戶以利郎，勁霸，愛登堡為重點合作客戶。并增加了對石獅、常熟等市場進行專項的駐地開發，保障對現有合作客戶的保障工作，做到現場設計，現場確認。利郎、勁霸、愛登堡都有較大增長，特別是勁霸增長幅度較大，明年也會有較大的增長。

在精品開發上把國內高檔男裝品牌作為追趕的目標，一方面復制國際一線男裝品牌風格，另一方面重點加強產品開發，做好高品質鈕扣、高品質拉鏈的整合并在推廣上采用精致高檔的方式進行推，拉鏈開發部潘百友

2012-2-16

第五篇：領導講話學習心得體會總結

領導講話學習心得體會總結

在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，下面是小編為大家整理的關于企業領導講話學習心得體會總結。

企業領導講話學習心得體會篇1

通過近段時間對《直面挑戰轉變觀念攻堅克難創業創新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

企業領導講話學習心得體會篇2

科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們20XX年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對20XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。

企業領導講話學習心得體會篇3

20xx年1月26日下午在集團1樓報告廳聽取了董事長關于“20xx工作總結暨表彰大會”的重要發言，且我中心于20xx年2月23日再次組織開展了對此次發言的認真學習。

董事長講話主要從經營計劃管理、質量控制、規劃設計及成本控制、資本運營和資金計劃、預算管理、運營監督、制度建設、人力資源管理、黨工團工作指導及企業文化建設等方面盤點了20xx集團所取得的成績，同時也闡述了20xx集團管控及發展的方向與目標。

在學習了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認識。我中心作為一個新成立的部門，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷尋求適合我中心發展的管理運行模式，為集團各項目的前期研發及成本控制出一臂之力。

董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設計、研發、成本控制等方面還沒有很強有力的規范，沒有很嚴格的流程管理，特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態。”這正是我中心目前的癥結所在，然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標，即：第一、制定強有力的規范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷整合外部優質規劃設計資源。第四、建立健全規劃設計階段的前期介入機制，以產品標準化為中心。第五、對項目設計階段的成本目標進行事前控制。

通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調“管理、運營、監督”的機制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運行，才能實現其運營的能力，最后需進一步加強事前、事中、事后的監督、監察管理力度，預防職務犯罪，才能為集團又好又快的發展保駕護航。因此，我中心在以后的成長中必定會嚴格按董事長的“管理、運營、監督”的思路來進行部門建設。不斷提高項目設計研發能力，加強產品標準化建設，切實、有效地實現項目成本事前控制的管理目標。

20xx年將是XX全面推進集團運營管理、實現跨越式發展的關鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結一致，為XX的明天更美好而不斷努力奮斗!