第一篇：調度會的講話發言2020

這次全區經濟薄弱村幫扶工作調度會議，主要目的是調度前一階段經濟薄弱村轉化幫扶工作開展情況，交流經驗，查找不足，進一步動員各部門提高認識，拓寬思路，不斷提升幫扶工作的總體水平，接下來是小編為大家整理的關于調度會的講話，方便大家閱讀與鑒賞!

調度會的講話1

同志們：

現在開會。在全縣上下深入貫徹落實全縣經濟工作會議精神，全面啟動今年各項工作的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣安全生產工作會議，主要目的是貫徹落實省、市安全生產工作會議精神，回顧總結成績，分析當前形勢，安排部署今年主要工作，進一步明確任務，突出重點，強化措施、狠抓落實，促進安全生產形勢持續穩定好轉，為全縣經濟社會發展創造良好的社會環境。參加今天會議的有縣政府王縣長、政協靳主席;各鄉(鎮)鄉(鎮)長，縣安委會成員單位及重點企業負責人。今天的會議共有兩項議程：

首先，請縣政府王縣長代表縣政府與縣安委會成員單位和重點企業簽訂安全生產工作目標管理責任書;

請工信局、交警大隊、消防大隊負責人上臺簽訂《華亭縣安全生產工作目標管理責任書》;

……

請華煤集團公司、縣屬各煤礦、華亭發電公司負責人上臺簽訂《華亭縣安全生產工作目標管理責任書》;

……

其它單位安全生產工作目標管理責任書會后簽訂;

……

第二項，請縣政府王縣長講話。

……

剛才，縣政府與縣安委會各成員單位、重點企業簽訂了目標管理責任書，王縣長全面回顧總結了20年全縣安全生產工作，詳細安排部署了今年安全生產工作各項任務，總結很客觀，安排很周密，責任很明確，措施很有力，請大家務必高度重視，對照各自目標責任，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好這次會議精神，再強調三點意見：

一要高度重視。各鄉鎮、各部門要切實擔負起本區域、本單位安全生產監督管理職責，把安全生產工作擺上重要議事日程，納入本部門、本單位年度工作計劃，與中心工作同安排、同部署、同落實。各部門、各單位的一把手要切實負起本部門、本單位安全生產第一責任人的職責，對安全生產工作親自抓，親自過問;分管領導要切實把安全生產工作放在心中、抓在手上，做到常想、真抓、實促，嚴防事故發生。

二要密切配合。抓安全生產，既要堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，又要加強銜接協調，促使各級各方面密切配合，齊抓共管。各鄉鎮、各部門要切實履行各自承擔的安全生產監管職責，扎扎實實地抓好各項措施落實。縣安委辦要充分發揮綜合協調和牽頭抓總作用，整合各種資源，協調各方力量，努力形成抓安全的合力。安監部門和安委會成員單位要強化大局意識，充分履行職責，各司其職，分口把關，相互支持配合，共同做好工作，真正形成“政府主導、部門聯動、社會參與、齊抓共管”的良好工作格局。

三要強化督查。縣安委辦要經常性地組織開展安全生產檢查督查活動，采取重點抽查、工作通報等形式，及時掌握分析工作進展情況，著力解決個別部門和單位執行不力、行動遲緩、工作不落實、措施不到位的問題，堅決做到政令暢通，不折不扣地貫徹執行安全生產的各項方針政策和法律法規，真正把安全生產各項措施落到實處，確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

會議到此結束，現在散會。

調度會的講話2

同志們：

今天上午，縣委、縣政府決定召開全縣安全生產工作會議，會議的主要任務是貫徹落實國家、省、市安全生產工作會議精神，安排部署我縣年的安全生產工作，表彰一批年度安全生產工作先進單位和個人，進一步統一思想，凝心聚力，扎實工作，開創我縣安全生產工作的良好局面。

參加今天會議的人員有：縣安委會領導組領導、成員單位一把手，各鄉鎮鄉鎮長、分管副職，煤礦主體企業總經理、副總經理、礦長，非煤礦山、危化企業負責人，建筑、交通企業服務單位負責人等共230余人。會議議程共有三項。下面，進行第一項議程：

請縣政府辦主任趙海昌同志宣讀縣政府辦公室《關于年度全縣安全生產控制指標考核兌現情況的通報》。

……

下面，請縣長助理王建明同志宣讀《年度全縣安全生產先進單位、先進工作者的表彰決定》，并組織頒獎。

……

下面，請政府副縣長南建中同志作工作報告。

……

同志們，會議的各項議程全部結束了。剛才，會議通報了年度全縣安全生產控制指標考核兌現情況，并對一批先進單位和先進個人進行了表彰，希望受表彰的單位和個人戒驕戒躁，繼續發揚扎實苦干、細致入微的工作精神，為維護我縣安全生產良好大局再立新功。南建中副縣長認真回顧總結了年度全縣的安全生產工作，詳細安排部署了年的工作，講的全面到位，我完全同意，希望并要求同志們抓好貫徹落實。

下面，我就貫徹落實好會議精神，全力抓好全縣安全生產工作再強調幾點意見：

一是認識上要真重視。從區域經濟的發展角度講，我們出不起安全事故，一出安全事故，一方面是嚴厲問責，我們辛辛苦苦培養起來的干部就會栽跟頭，損失很大;另一方面，還要影響到經濟社會發展的方方面面和縣委、縣政府的各項工作。我們目前正在開創打造“三晉一流，全國百強”的宏偉事業，急需有一個安全穩定的良好環境，一旦出現安全事故，我們的事業就會受損。如果接二連三的出事故，縣委、縣政府疲于應付，我們的目標就很難實現，最終損害的是三十二萬人民的根本利益和的未來。目前，我們政通人和，企業家干事創業的積極性很高，干部群眾群情振奮，都在想為打造“三晉一流，全國百強”的宏偉事業做貢獻。越是這樣，越不能放松安全生產這根弦，越要高度重視各行各業的安全生產。在全市安全生產工作會議上，通報年安全生產控制指標考核兌現情況，我縣未完成考核指標，受到了通報批評，安全生產工作形勢不容樂觀。在此，我作個表態，縣委、縣政府抓安全生產不怕降低gdp和財政收入，gdp和財政收入的增長必須給安全生產讓路，安全第一、安全為天必須成為我們各項工作首先遵守的基本原則，希望并要求同志們站在這樣的高度，在認識上真正重視起安全生產，真正把省委、省政府安全發展的戰略思想落實到具體工作中。

二是措施上要真落實。我縣抓安全生產的各項措施基礎很好，南建中副縣長的安排部署也很詳細，關鍵是抓落實。任何一個事故，實事求是地講，都與安全措施落實不到位有關系。安全措施落實到位了，出了事故是天災，否則就是人禍，問責和處理起來絕對不一樣，希望同志們在這個方面要有清醒的頭腦。目前，我們各行各業的安全措施落實不到位是一個通病，聽天由命、順其自然、得過且過的諸多表現讓人擔憂。特別是煤礦安全生產，超定員入井、超能力生產、水患治理、五人監管小組履職等方面，都存在落實不力的問題，嚴重影響到全縣的安全生產大局。縣安委會領導組、辦公室和各監管單位、各鄉鎮、各企業要把抓安全生產措施的落實作為重中之重，按規矩、按要求抓好安全生產，共同來維護我縣安全生產的良好局面。

三是隱患上要真排查。我多次講過：你對安全隱患不負責，安全隱患就對你負全責。安全隱患的排查治理是安全生產的第一道防線和最基礎的工作之一，這個環節影響到事故的發生、事故大小、事故的處理，能最大程度地避免事故的發生。縣安委會領導組、辦公室、各監管單位、各鄉鎮、各企業都要把安全隱患的排查治理作為常抓不懈的工作緊緊抓在手上，要做到專人排查、專門研究，及時報告、及早處理，防患于未然。特別是對煤礦企業瓦斯、水患的隱患排查、地質災害隱患排查、縣城消防隱患排查等工作重點和非煤礦山的安全、危化企業安全、道路安全、建筑安全、學校安全、民爆物品安全等各行各業的安全隱患排查，要做到細而又細，重點排查，重點防范，重點治理。通過不間斷、全方位的隱患排查治理，最大程度地確保我縣不發生安全生產事故。

四是監管上要真到位。安全生產工作有兩個主體責任，一是縣鄉政府的監管責任，二是企業的主體責任，出了安全生產事故，誰的責任也跑不了。各安全監管責任單位和各企業要做到工作高標準、嚴要求，責任心強，監管有力，在這一方面不要怕得罪人，要敢于動真碰硬。最近市安全生產工作會議出臺了兩個文件，規定的非常好：一是呂梁市人民政府《關于加強安全生產基層基礎工作的意見》，其中對基層安全監管隊伍建設和監管能力的提高都有詳細具體的規定;二是呂梁市人民政府《關于建立企業安全生產黑名單制度的實施辦法》，對列入黑名單的企業進行了種種限制。縣安委會領導組要認真研究這兩個文件在我縣的落實，由縣安委辦起草落實意見，以此來切實提高我們的安全監管能力。

同志們，安全生產責任重如泰山，希望并要求大家認真貫徹落實好國家、省、市安全生產工作會議精神和此次會議的部署，按照縣委、縣政府的要求，思想上高度重視，措施上真抓實干，形成全縣上下齊抓安全、共保安全的工作合力，為打造“三晉一流，全國百強”的宏偉事業創造良好的安全環境，做出新的更大的貢獻!

謝謝同志們!

調度會的講話3

同志們:

剛才,青云部長就貫徹全市創建文明城市工作動員大會精神，抓好各項重點任務的落實作出了具體安排。下面,我講幾點意見。

一要準確把握創建文明城市的根本要求。各有關部門要堅持創城為民，把創建文明城市與爭當文明市民兩者有機地結合起來，著力增強廣大市民對創建文明城市的認知度和參與度。創城為什么?這是一個核心的問題。創城要拿牌子，這是堅定不移的，省級文明城市和全國創建文明城市工作先進城市的牌子不能丟。創城還要解決問題，解決市民關心的城市文明方面存在的問題。這是創城工作的一個基本方向，也是根本要求。城市文明不文明在市民,創城能不能創好也在市民。堅持創城為民，老百姓才能認同，才能參與，創城工作才能取得好的效果。只有把握好創城為民，創城工作才能有生命力，有力量源泉。

二要緊緊扭住市委市政府確定的工作目標不放松。關于創城目標，張秋波書記在動員大會上講了三句話：確保“三連冠”、全面上水平、爭取進行列。要緊緊圍繞這個目標，從嚴要求，超前謀劃，主動工作，扎實推進。為了實現這個目標，我們必須保持強烈的責任感、使命感、壓力感。剛才，青云部長系統分析了我市創城工作面臨的嚴峻形勢，如果我們的工作稍有放松，就有可能被其他城市趕超，就有可能失去全國文明城市提名資格，那我們就無法向市委、市政府交代。這就要求我們進一步提高認識，在“嚴”字上下功夫，在“早”字上下功夫，在主動性上下功夫，依靠扎實的工作，確保實現市委、市政府確定的創城任務目標。

三要深排細查，強化計劃管理，高效率、高質量地推進創城工作。創城指標有126項，有很多指標我們已經達到了，影響創城的可能只是其中一部分指標、一部分工作，但這一部分指標、一部分工作往往是最難啃的“硬骨頭”。哪些方面是好的，哪些是差的，哪些可以較快完成，哪些需要做艱苦的努力才能完成，各部門、單位一定要做到心中有數。這就需要深排細查，并在深排細查的基礎上，對每一項要做的事情列出單子，明確計劃，強化調度，確保按時完成。一方面，要強化工作計劃。在接下來的一個月時間里，干哪些事情、做哪些工作，都要列出詳細工作計劃。另一方面，要強化工作進度計劃。什么時間做哪些事情，每一項工作指標什么時間落實，各項工作要達到什么樣的標準要求等等，都要提出明確要求。各有關部門都要結合本單位職能，強化這兩個計劃。總之，從現在開始，要在工作運行上實施計劃管理，把工作細化分解，由誰來干，什么時間完成，列出詳細單子來。

四要突出重點，抓住關鍵，帶動整個創城工作扎實開展。創城工作不能平推平擁，抓重點是基本的工作方法。第一，要抓重點區域。東營區是東營市的中心城區，也是創城工作的重點區域，東營區創城工作進展情況直接影響著全市創城工作的進度、質量、水平。河口區在創城工作中也具有重要地位。兩區主要領導要親自抓創城工作，馬上研究，馬上部署，馬上行動;不是小行動，而是大行動，必須全民動員，全面推進。第二，要抓重點部門。今天，到會的都是有關部門的一把手，擔負著創城工作的重要任務，責任重大。各有關部門要高度重視，主要領導要親自抓，親自協調解決遇到的相關問題。第三，要抓重點問題。剛才，青云部長講了七個方面的問題，環境問題、交通秩序問題等等。解決這些問題一定要抓住關鍵，下大力氣加大整治力度，著力解決市容市貌、交通秩序等方面存在的重點問題。

五要綜合運用各項措施，強力推進。第一，強化社會監督。電視臺、電臺、報紙等新聞媒體要抓緊開辟創城工作專欄專刊，發動市民廣泛參與。只有把老百姓發動起來，創城任務才能完成得好。第二，強化輿論監督。要開辟社會監督和舉報專欄，按程序審核把關后，對工作成績突出的單位和個人,予以表彰和獎勵;對工作不力影響創建進程的,進行曝光。第三，強化實地督導。市創城辦要抓緊時間制定全市的創城工作督導計劃，按照計劃嚴格加強督導檢查。同時，列出市領導督導方案。第三，搞好專項測評和綜合測評。在省里測評前，要進行一次市內模擬測評。一方面為迎接省里測評作準備，另一方面將模擬測評結果作為各級各部門單位精神文明建設工作和各級文明單位考核的重要依據。

六要牢固堅持創建文明城市工作的幾個原則。一是全面持久、長效管理。城市管理是一個整體，只有形成網絡，才能全覆蓋。不能今天發現這個問題就解決這個問題，明天發現那個問題就解決那個問題，而是要努力建立城市管理的長效機制。二是堵疏結合、規范有序。市場問題也好、店外經營也好，這些問題一方面要堵，不允許這樣做;另一方面要尋求解決問題的方法，進行有效疏導。城市管理、工商等部門要抓緊時間研究解決這些問題的措施和辦法。三是綜合治理、標本兼治。城市管理中許多問題的存在是有綜合原因的，需要各責任部門聯合執法，集中治理，標本兼治，徹底解決問題。四是條塊結合、以塊為主。堅持行業與區域治理相結合，以區域治理為主。同時，各有關部門要以大局為重，密切配合，確保創城工作各項任務落到實處。五是強化督導、嚴格考核。要有計劃地開展督導，建立完善的創城工作督導體系。同時，廣泛聽取群眾的意見，快速有效地推開各項創建工作。

七要落實責任，嚴肅紀律，確保創城各項工作落到實處。誰影響了全市創城大局，就嚴肅追究誰的責任。對因工作不力、影響創城大局的單位，要嚴肅追究責任人的責任。

調度會的講話4

同志們：

現在開會。

這次會議，主要是總結 去年全市安全生產工作，表彰先進，查找不足，明確 任務，落實措施，進一步做好我市的安全生產工作。

參加今天會議的有：各縣市區長、分管縣市區長;安監局、公安局、經貿 局、交通局、建設局、海洋與漁業局、國土資源局主要負責人;市政府各部門、有關單位主要負責人、分管負責人、分管科室負責人;市屬各大企業主要負責 人、分管負責人和安全科長;中央、省屬駐煙有關單位主要負責人、分管負責人和安全科負責人;受表彰的安全生產先進單位負責人。會議邀請市委有關部門、市人大會辦公室、市政協辦公室、市法院、市檢察院、有關群眾團體負責人和駐煙有關部隊機關負責人參加。

會議日程有6項：一是請市政府秘書長_ _ _宣讀《市人民政府關于表 彰全市安全生產工作先進單位的通報》和《市人事局、安監局關于表彰全市安全生產工作先進單位、先進個人的通報》;二是向獲獎單位頒獎;三是請市委副書 記、市長_ _與各縣市區政府簽訂《_ _ _ _年度安全生產工作責任書 》;四是請公安局、交通局、市、_ _市政府的負責同志作會議發言;五是請副 市長_ _ _作重要講話;六是請市委副書記、市長_ _作重要講話。

首先，請市政府秘書長_ _ _宣讀《市人民政府關于表彰全市安全生產 工作先進單位的通報》和《市人事局、安監局關于表彰全市安全生產工作先進單位、先進個人的通報》。

下面，請工作人員宣讀獲得市政府表彰的_ _ _ _年度安全生產工作先進單 位名單。

下面，請獲得市政府表彰的_ _ _ _年度安全生產工作先進單位上臺領獎。其他獲獎的單位和個人，請會后到市政府禮堂第五會議室領獎。

下面，市委副書記、市長_ _與各縣市區政府簽訂年度安全生 產工作責任狀。

下面，進行會議發言。

首先，請公安局副局長_ _ _發言;

下面，請交通局副局長_ _ _發言;

下面，請_ _市市長_發言;

下面，請_ _市市長_發言;

下面，請副市長_ _ _作重要講話;

下面，請市長_ _作重要講話，大家歡迎。

同志們，剛才，我們表彰了安全生產工作先進單位和先進個人，_市長代表 市政府與各縣市區政府簽訂了 年度安全生產責任狀，并作了重要講話;_ __副市長全面部署了今年全市安全生產工作;市公安局、交通局、x_x_和 市政府作了發言。x_長的講話，站在全局的高度，認真分析了當前安全生產工作的嚴峻形勢，對加強安全生產工作領導、抓好安全監管和強化責任追究三 個方面提出了明確要求;劉市長認真總結了去年安全生產工作，對今年安全生產工作作出了全面部署，希望各級各部門認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我 就貫徹好這次會議精神，談幾點意見：

一、從實踐“_代表”重要思想的高度，把思想統一到會議精神上來。牢 固樹立“安全第一”、“安全生產責任重于泰山”的思想，加強安全生產工作，切實維護人民群眾的生命財產安全，是全面實踐“_代表”重要思想的重要體 現。各級政府、有關部門以及各企業要把對安全生產工作的認識統一到這次會議精神上來，高度重視和切實抓好安全生產工作，把安全生產擺到重中之重的位 置，納入經濟和社會發展的總體規劃，以實現經濟建設和安全生產的同步發展。各級各部門要立即把會議精神傳達到基層、傳達到企業，并采取得力措施，抓好 貫徹落實。

二、正確認識安全生產面臨的形勢，把思想統一到抓好安全生產工作的任務 和要求上來。目前，我市安全生產形勢總體穩定，趨于好轉，事故總數下降，但重特大事故時有發生的狀況并沒有得到遏制，形勢依然嚴峻。剛才，_市長已經 作了全面分析，各級各部門各單位要認真學習，深刻領會，進一步認清形勢，理清思路，明確任務，充分認識做好安全生產工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長 鳴，常抓不懈。

三、把握安全生產工作特點和要求，把思想統一到貫徹落實安全生產各項措 施的行動上來。安全生產涉及方方面面，搞好安全生產工作，既要加強政府的監督管理，又要落實企業的主體責任;既要高度重視，又要采取切實有效的措施;

要從完善體制、機制、法制和增加投入等方面’綜合采取措施，做好安全生產的 各項工作。_市長和_市長的講話提出了今年安全生產工作的目標、要求和工作措施，各級各部門各單位要按照這些目標要求，結合實際，釆取有力措施，真抓 實干，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保持全市安全生產形勢穩定，為全市經濟跨越發展創造良好環境。散會。

調度會的講話5

同志們:

自全市創建文明城市動員大會以來,各工作組、各縣區、市直各部門單位積極行動起來,做了大量富有成效的工作,創城工作的態勢總體是好的,但也存在一些問題和不足。今天召開這次調度會議,主要是總結前段的工作情況,分析存在的問題,對下步的工作進行研究部署。剛才,各工作組和東營區、河口區的負責同志匯報了前段工作進展情況和下步工作打算,曙光同志講了很好的意見,希望大家認真抓好落實。下面,我強調_問題。

一、進一步提高思想認識,切實加強組織領導。

創建文明城市是落實科學發展觀,推進_文明建設協調發展的系統工程,事關經濟社會發展全局,事關東營長遠發展,事關廣大人民群眾的切身利益。各級各部門要進一步提高思想認識,真正把創城工作擺上突出位置,切實加強對創城工作的組織領導。主要負責同志要親自抓在手上,及時掌握工作進展情況,認真研究解決遇到的困難和問題,切實加大組織協調和督促調度力度,確保創建工作扎實推進。要嚴格按照“四個環節工作法”的要求,把任務指標逐項分解細化,具體到項目,落實到工作組,明確到責任人。要把創城工作納入各級黨務政務綜合督查考核范圍,實行創城工作領導制和責任追究制度,加強督查考核,嚴格兌現獎懲。

二、牢牢把握五項原則,保證創城工作健康開展。

這五項原則,就是“兩個立足”、“_依靠”。“兩個立足”:一是立足挖掘現有潛力。從自測情況看,我市在基礎設施建設方面,與文明城市的標準相比差距還比較大。但放眼全市,多年來油田建設了大量文化、體育等基礎設施,如能充分利用和發揮這些設施的作用,就會很好地彌補我市在這方面的不足。要按照區域經濟社會一體化的要求,加強與油田的銜接和協調,積極推動油田各項基礎設施向全體市民開放,推進資源融合,實現資源共享。各工作組、各責任部門、各縣區都要對照文明城市測評指標,認真查找存在的問題和不足,對有差距的工作逐項列出單子,有針對性地研究制定工作措施。要權衡利弊,堅持量力而行,先急后緩,立足于挖掘現有潛力,充分用好用活現有資源。要切實避免盲目貪大求洋,靠現有資源能達標的,堅決不花冤枉錢;靠現有資源不足以達到標準的,也要能省則省,能節約就節約,按照“缺什么、補什么”的原則,面積不夠的擴充面積,設施陳舊的更新設施,爭取少花錢、辦大事;確實必須建設的,要搞好論證,盡快列入建設盤子,加快規劃建設。二是立足運用市場辦法、市場手段解決問題。在市場經濟條件下,市場機制對資源配置起基礎性作用。市場運作的潛力很大,它可以無處不在,可以省錢省力省工,甚至不花錢辦大事。近年來,我市注重用市場辦法解決發展中遇到的問題,在全省第一家用股份制形式建成了東青高速公路、第一家用bot方式建成了清風湖公園,在黃河流域第一家用bot方式建成了利津黃河大橋,在全國第一家通過合作投資9億元建設東營黃河大橋,得到省委、省政府主要領導的高度評價。在創城過程中,也要充分發揮市場機制的作用,堅持用國內外老板的錢干創城的大事,騰出財政的錢辦老百姓的難事。“_依靠”:一是依靠群眾的力量。創城是一項群眾性很強的實踐活動,需要大家共同參與。要進一步加強宣傳教育,做好動員發動工作,充分調動群眾的積極性,使人人都了解創城、支持創城、參與創城,人人都當監督員、戰斗員,人人都出主意、當參謀。二是依靠油地軍校團結協作。東營最大的政治優勢是這里共同生活著油地軍校“四大家族”,要把這一政治優勢很好地轉化成經濟優勢、創城優勢。在創城工作中,中心城任務最重,而油田職工和家屬占了中心城人口的絕大多數。可以說,整個創城工作,油田方面組織好了,中心城就基本成功了;中心城成功了,全市就基本成功了。中心城是全市創城的重點,油田是中心城創城的“大頭”,應當而且必須加大創城工作力度。油地雙方要常聯系、多商量,充分發揮油田在整個創城工作中的作用,切實把油田方面的創城工作做好。三是依靠具體負責創城工作各方的自身努力。其中,市創城辦、各工作組、各縣區、各職能部門單位負責同志是關鍵,是創城的規劃者、組織者、推進者。創城各項工作要做好,靠大家出主意、想辦法,靠大家真抓實干。如果大家齊心協力,齊抓共管,密切配合,相互促進,創城目標就一定能夠實現。而如果哪一個組、哪一個縣區、哪一兩個部門掉了隊,或者嚴重拖后腿,創城就會成為一句空話。大家肩上的擔子很重,任務光榮而艱巨。希望大家切實增強責任感和壓力感,充分發揮職能作用,以實際行動解難題、辦實事,切實把承擔的創城工作做好。

三、弘揚求真務實精神,認真抓好落實。

任何工作再重要,部署得再具體,如果落不到實處,都是“白費蠟”。評價各單位的創城工作,最終看任務完成了沒有,標準達到了沒有,通過驗收了沒有。這次調度會開得很好,各工作組組長、兩個區的區委書記親自匯報,體現了大家對創城工作的重視和領導責任制的要求。下次調度會還要這個開法,要少講過程,多講實際進展和成效,講是否按時間進度保質保量地完成了任務。如果哪個方面、哪個單位沒有按時完成或達不到工作標準,就要有一個說法。大家一定要求真務實抓落實,一步一個腳印,切實避免嘩眾取寵、華而不實。各項工作,都要確保措施落實,確保實現達標。對已經達標和接近達標的工作,要建立長效管理機制,納入制度化、規范化軌道,推動工作不斷上水平。各工作組、各級各部門單位都要真正把創城工作作為本職工作來對待,作為為民辦的實事來抓,扎扎實實從群眾迫切需要解決的問題抓起,從具體事情辦起,從基礎工作做起,確保取得實效,確保讓群眾滿意,確保創城目標的順利實現。

當前,創城工作已進入全面推進階段。各工作組、各級各部門單位要認真貫徹會議精神,扎實推進創城工作向縱深發展,推動全市經濟社會發展上一個新的大的臺階。

調度會的講話發言2020

第二篇：重點項目調度會講話

在全區重點項目建設調度會上的講話 同志們：

今天利用半天時間，聽取了今年以來全區重點項目工作進展情況，對下一步工作進行安排部署。剛才，各鎮、街道和部分區直部門對所承擔的項目進行了一一匯報，楊宏同志作了很好的講話，問題分析得很準確，對下步工作安排得很清楚，請同志們抓好落實。

我們承擔著承德市核心區的建設與發展，在座的同志們非常辛苦，做出了很大的貢獻，特別是應對國際金融危機，深入研究，化危為機，借助于國家的政策調整，保持了經濟的平穩增速，財政收入等主要經濟指標增速較大，這些都是有目共睹的。成績的取得是全區上下共同努力的結果，也極大鼓舞了全區干部群眾的工作熱情。通過今天這次項目調度會和全市的項目觀摩活動，可以看出我們的項目工作還存在很大的差距和不足，應該說項目工作還滯后于全市的發展水平。通過大家的匯報和楊宏同志的具體分析，我們都會感覺到，我區的項目建設可以說是捉襟見肘，缺少大的產業項目。我區實施的這么多項目，支撐產業主要是房地產，當然核心區建設是要依靠它的。但是，實現區域的科學發展，必須依靠合理的產業布局，這是推動區域良性發展的必由之路。在對項目工作深入分析的基礎上，我們必須站在更高的層次上看雙橋，如果不跳出雙橋看雙橋，就會成為井底之蛙；要對項目工作的認識上有新突破，在抓項目上有新方法，在干部工作熱情和 1

工作效率有新提高，為雙橋今后的發展奠定新基礎。下面，就如何抓好項目工作我講幾點意見。

第一，要增強項目工作的責任感和緊迫感。剛才楊宏同志分析存在的問題我都認同，我再做一些補充。目前，我區的項目工作已經滯后于其它各縣區，如果未來的發展沒有支撐產業項目就會更加落伍。當前，我們的項目建設還存在以下突出問題：一是缺乏對雙橋發展戰略的研究和科學的指導。雙橋的發展，需要借助一些外力，需要借助于對這方面有戰略研究的權威機構，在戰略研究上實現新突破。比如社區，發展工業、搞大的產業項目不是主要的。社區應提供便捷的服務，促進居民和諧共處，這些是社區的主業。各鎮怎么做？除了城中村改造、外八廟景區周圍環境整治，還有南部承德新城和北部空港城共10多個平方公里的發展空間，這些都必須要抓好。但是，在城市化進程中，農民轉化為城市居民，鎮域將如何發展？這就需要留下空間發展產業。沒有梧桐樹引不來金鳳凰，有些項目只要具備一定條件，抓住機遇，就能做成。所以在戰略研究上和科學指導上，區委、區政府要領導和指導各鎮、街道的發展，需要借助外力和科研機構的支持和科學的指導，形成全區發展的明確思路和導向。二是缺乏人才，缺少智力支撐。人才的匱乏是項目工作的直接制約因素。在座的同志們以及具體抓項目的同志要進一步深化對項目工作的認識，不斷積累和掌握項目工作的相關知識，深入研究國家的大政方針，培養一批專業人才，去跑，去推動項目工作，充分發揮

自身優勢努力實現項目工作的大發展。三是缺乏體制、機制的激勵和約束。目前還沒有形成系統的鼓勵和約束項目建設的體制和機制，在一定程度上制約了項目工作的發展。四是缺乏抓項目工作的濃厚氛圍。我們天天講，項目是推動發展的基礎和條件，但是抓項目的濃厚氛圍并沒有形成，大家更多的是做區里布置的具體工作，積極主動向上跑項目、引項目、抓項目的氛圍還不夠濃厚。五是缺乏加快項目落地的工作效率。有的大項目已經抓在手里，但是抓得還不好。雖然有些項目受條條框框的制約，但我們確實在工作效率上還不夠，缺乏雙橋拆遷的速度。項目工作也需要這樣的速度，需要不斷提高工作效率。

第二，要科學分析和研究雙橋的科學發展之路。目前，我區的項目結構不平衡，房地產項目占全區重點項目的2/3左右，經濟的增長主要是靠房地產業的拉動。但是，房地產業支撐發展還能有多少年？我們還有多大的依靠？我們的發展空間還有多少？國家的大政方針調整之后，對經濟的影響是什么態勢？對于這些問題必須要清楚，深入地研究。現在我們除了做房地產業和發展休閑旅游及配套服務之外，還要對全區整體發展有一個明確規劃和設想。要按照市委十二屆六次全會精神，在產業發展、城市建設、基礎設施建設、社會事業發展等方面搞好謀劃，明確主攻方向，細化目標任務，實化重大舉措，要集中精力，抽調專門人員進行研究，高標準、高質量編制好“十二五”規劃，為全面

建設國際旅游城市核心區勾畫出具有指導性、戰略性、前瞻性和可操作性的經濟社會發展藍圖。

第三，要突出重點，提高工作效率。我還是要講，抓項目，上項目，一定要快，向時間要效率，否則機會稍縱即逝。今年國家擴大內需的政策，包括銀行信貸政策，我們要工作在先，搶抓機遇，瞄準上級政策的走向，增強項目爭取的敏銳性和主動性。如果工作滯后，錯失機遇，還提什么提高效益，提什么加快發展？大家要以時不我待的精神，采取有力措施，抓進度、搶時間、不斷加快重點項目建設步伐。

第四，要發揮自身優勢，揚長避短，開拓創新。我們現在分析自身“短板”比較多，研究長處比較少，因此帶來一種畏難情緒。沒有新思路就很難發展，為此我們要充分發揮自身優勢，揚長避短，研究和確定新的發展思路。比如規劃和土地指標問題，我們沒有審批權，但是各鎮的很多地方在城市規劃控制區域外，規劃區之外的區域是可以做文章的，可以規劃建設一些產業項目。雙橋的金邊銀角很多，一定要充分利用好，不要全都搞房地產業。在城市化進程中，我們首要的是安置好老百姓，然后用騰出的空間做大做強產業支撐項目。

第五，各職能部門要利用好政策，加強指導。區直職能部門要深入研究政策，做好相應指導工作。要借助于政策來發展，否則有時就會盲目地去干。各職能部門要增強全局觀念和大局意識，圍繞重點項目建設工作，切實履行好指導、協調、調度等職

責，經常深入項目建設現場了解掌握情況，解決困難和問題，確保項目環環緊扣，順利推進。

第六，項目工作要注重經濟效益。我們抓經濟、抓全區的發展，就一定要注重經濟效益。抓項目工作要綜合分析，區別對待，靈活推進。比如說我們建一個五星級酒店，在研究好土地使用問題的基礎上，以優惠的政策吸引投資商，借助外來資本來實現我們的效益最大化。具體落實中，要研究一些新舉措和新方法，在確保完成上級交辦的重點工程項目建設的同時，要充分借助其中優勢來獲取經濟效益。同時，要按照程序做好項目的審批和資金管理工作，為項目的順利、有效推進提供良好保障。

第七，要創造良好的投資環境，提供優質的服務。剛才楊宏同志已經講了，個別部門在服務發展上做的還是有些問題。目前，我們項目落地、吸引外資的環境還遠遠不夠。各職能部門要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的服務協調作用，要把創造良好外部環境作為項目建設的“生命線”和“保障線”來抓，切實把好項目、大項目引得來、留得住、發展好。

第八，要扎實開展“創先爭優”活動，進一步轉變作風。要把“創先爭優”和干部作風建設年活動有機融入項目建設之中，在項目工作中錘煉干部作風，在項目工作中培養和選拔干部，為項目工作提供必要人力支持，添加新的動力，推動項目工作上檔升級。要圍繞建設國際旅游城市的總目標，不斷拓展“優”和“先”的內涵，在“爭”和“創”上下功夫，真正把基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發揮出來，真正把成果體現在保障經濟發展上，體現在推進工作落實上，體現在老百姓得實惠上。

總而言之，我區項目工作存在的問題不少，希望全區上下齊心努力，共同為雙橋的未來發展出謀獻策，奠定良好的基礎。我相信，有同志們的共同努力，項目儲備會更多，項目建設力度會更大，雙橋一定會步入快速發展的新階段。

謝謝大家。

第三篇：有線電視調度會講話

同志們：

這次調度會，是在全區上下喜迎全運會、園博會、在省委領導關注××宣傳文化發展的大環境下召開的，主要目的就是對上半年有線“村村通”工作進行認真的總結交流，找出不足，抓好落實，對下半年的“村村通”工作進行一次再研究、再部署、再落實，以十分的努力、扎實的工作、昂揚的斗志確保全面完成市里下達的全年任務目標。

剛才，××同志通報了上半年的全區有線廣播電視“村村通”工作進展情況，“村村通”和入戶工作進展較快的歸德、張夏的負責同志也做了典型發言。上半年的有線電視“村村通”工作取得了階段性進展，產生了一些好的經驗和典型。橫向比，從全市有線電視“村村通”工作領導小組所開辦《簡報》上統計的數據來看，我區的“村村通”工作在平陰、濟陽、商河四區縣中一直處于領先位置，前段時間市政府督查室來我區檢查“村村通”工作后給予了充分肯定。從縱向比，今年上半年發展用戶比去年同期提高了33%，這個成績還是很明顯的，上半年是有線電電視入戶發展的淡季，真正擴大覆蓋率提高入戶率的黃金季節在下半年，取得這些成績真正做到了“淡季不淡”，是難能可貴的，從中也看出各級領導對這項工作的重視。當然，這些成績的取得跟廣電網絡公司員工的辛勤工作是分不開的，無論是領導班子還是一線員工，戰斗力是強的，工作是扎實的，取得這樣的成績也是必然的。

在肯定成績的同時，大家也應清醒的看到，目前入戶工作離進度時間任務雙過半的要求還有較大差距，從大家匯報、交流的情況看，各鄉鎮之間的“村村通”和入戶工作還存在著進度不一致，發展不平衡的問題，差距還比較大。發展偏緩的鄉鎮一定要引起重視，在下半年務必要加大力度，采取有力措施，迎頭趕上，確保完成任務。發展較快的鄉鎮也要再接再厲，更上層樓，爭取超額完成任務。根據區政府年初與各街道鄉鎮簽訂的《農村有線電視用戶發展工作目標責任書》，區里將依據上半年各街道、鄉鎮的實際發展用戶數按每戶10元的標準進行獎勵，以進一步提高各級加快發展的積極性主動性。

同志們，大量的發展任務都壓到下半年，時間緊，任務重，壓力大，希望大家戒驕戒躁，以只爭朝夕的精神，開展好工作。下面，我提幾點要求：

一、目標要更加堅定

做好“村村通”、“戶戶通”有線電視工作對于加強黨對農村工作的領導，鞏固農村基層政權，具有極其重要的現實意義，同時可向廣大農民群眾傳播大量的科學文化知識和經濟信息，有助于提高農民群眾的思想道德水平和科學文化素質，使他們通過廣播電視獲得各種新聞信息，學習科技知識，掌握各種致富本領，加快推進新農村建設的步伐。所以村村通廣播電視工程被稱為社會主義新農村文化建設的“一號工程”從中央、省市、區對此項工作都高度重視，對今年的發展用戶任務目標要求入戶率必須在80%以上。年初，區政府與各街道、鄉鎮政府也都簽訂了責任狀，層層落實責任。為此，這項德政工程、民心工程，不是一件可辦可不辦的事，而是一件必須辦好的事，這是一個硬指標，這也是一項硬要求，在年底前必須完成。各級各部門一定要有清醒的認識，目標要堅定，動搖不得，拖延不得，務必站在實踐科學發展觀的高度，站在全區新農村建設和創建和諧平安××的高度，進一步提高認識、統一思想，堅定信心、奮力沖刺，確保圓滿完成任務。

二、工作要更加扎實

少數鄉鎮工作進展緩慢、發展不平衡，下半年，我們一定要以更加有效的措施全力以赴推進這項工作。

一是要進一步加強領導。要將“村村通”工作與新農村建設工作有機結合起來，形成常抓不懈，持續發展的工作局面。對轄區內的“村村通”工作任務進行細化分解，責任到人，責任到崗，分級負責，各司其責。各級要有效解決“村村通”和入戶工作中遇到的困難和問題，為加快推進“村村通”“戶戶通”建設開“綠燈”。尤其是區廣電網絡公司，從現在起到年底前，要集中精力，嚴密組織，真正打一場“村村通”建設的攻堅戰。

二是要進一步加大宣傳力度。各級要進一步加大“村村通”建設的宣傳力度，廣泛動員社會各界和人民群眾支持和參與到“村村通”建設中來，增強“村村通”工程建設的效果。要大張旗鼓地宣傳“村村通”建設的好經驗、好做法和新典型，定期通報各級完成“村村通”工程建設的進度情況，推動村村通和入戶工作進程。

三是要進一步加強督查。有線電視“村村通”和入戶工程涉及到千家萬戶，與農民群眾的切身利益息息相關，備受廣大農民群眾的關注。因此，在“村村通”工程建設中，有關部門一定要嚴格按照規范技術流程，搞好施工建設，嚴格標準，確保質量，把這項民心工程辦好辦實，確保“村村通”“戶戶通”“長期通”。區“村村通”工作領導小組要加大督促檢查力度，以確保全區“村村通”建設和入戶工作的進度和質量。

同志們，完成好今年有線廣播電視發展任務，時間緊、任務重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅決完成。我相信，各街道鄉鎮領導高度重視，大家共同努力，一定能夠按期優質高效完成任務，向區委區政府、向全區人民群眾交上一份滿意的答卷。

第四篇：項目調度會講話

藍應尚：在全縣百個項目百日會戰工作調度會上的講話

作者： 發布時間：2011-09-22 來源： 字體：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根據錄音整理）

同志們：

經縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣項目建設工作調度會。為開好這次會議，8月底對全縣“雙百”會戰項目進行了督查，前幾天又組織縣四套班子領導，對未達到進度要求的10個實體工程項目進行了現場測評。不管是進度督查，現場督導，還是會議調度，主要目的是為了推動全縣各級干部進一步轉變作風，以更堅決的態度、更有力的措施、更務實的作風，加快項目建設，促進定南加快發展、轉型發展。剛才，3個單位作了經驗介紹，3個單位作了表態發言，希望先進的再接再厲、再創佳績，后進的增補措施、迎頭趕上。會上，袁建同志總結部署了“雙百”會戰項目建設工作，各園區、片區總指揮總結部署了本園區、片區項目建設工作。等下，縣委陳書記還要作重要講話，希望大家按照園區、片區領導特別是陳書記的講話精神，不折不扣地抓好貫徹落實，開創項目建設新局面，掀起項目建設新高潮。下面，我講三方面的意見。

一、“雙百”會戰以來取得的初步成效

7月15日召開的“雙百”會戰動員大會，對項目建設工作進行了全面部署，這是換屆后召開的一次對全縣經濟社會發展進行全面安排部署的大會，表明了新班子抓項目、興產業、促發展的信心和決心。“雙百”會戰50多天來，取得了初步成效。

1．規劃編制了一批項目。圍繞我縣資源、技術和產業基礎，積極開發儲備了一批項目。已開發編制入庫產業項目120個，其中稀土三基色熒光粉、鎢硬質合金鉆頭、電子智控控制器、脫水蔬菜等80個項目達到項目建議書或可研深度，特別是光伏玻璃等30個項目已化為現實，并納入了“雙百”會戰工作調度，項目開發成果轉化率達到25%。

2．洽談引進了一批項目。立足資源稟賦和產業基礎，圍繞加強產業協作、提升產業層次、延伸產業鏈條、優化產業結構和財源結構，瞄準央企、大型民企和行業領軍企業，抓實意向項目的跟蹤、洽談、簽約，引進了一批有分量的大項目、好項目，為定南發展打基礎、管長遠、增后勁。先后引進了央企中航集團投資1億元與鑫磊公司合作，研發生產稀土永磁材料；引進大型民企北京美利信投資2億元與龍園鎢鋼合作，生產鎢硬質合金；與鷹翔公司達成投資5億元的技改擴能項目意向；與香港福瑞特電氣集團達成投資10億元的消防、照明項目意向；同時與澤宇照明、邦基電子、佳和電子等多家企業達成了合作意向。環保涂料化工小區的17家企業、農業科技園的東江詢展、富田工業小區的新太電子、聯眾化工等一批意向項目相繼簽約落地。

3．加快推進了一批項目。加快推進了63個在建項目建設進度，推動了12個簽約項目從快開工建設。截止8月底，簽約項目開工5個。在產業建設方面，贛悅光伏玻璃、安普化工涂料小區、恒明珠標準廠房、工業污水處理廠主體工程等5個產業項目已基本完成前期工作，進入開工建設的實質階段。金龍動漫產業園項目正加快規劃設計、土地平整等前期準備工作。在基礎設施和民生工程項目建設方面，小定－細坳三級公路改造二期工程、仙嶺大道拓寬改造、九龍商業街、應急水源、自來水管網改造、商品蔬菜基地、各鎮城鄉統籌發展示范區等一批基礎設施項目和民生工程項目加快推進。

4、建設完成了一批項目。截止8月底，63個在建項目中有小定－細坳三級公路改造一期工程、京九大道立面改造、環境監測指揮中心、計生服務大樓等4個項目基本完工，香格里拉四星級酒店主體工程、華明礦業、天品生物、云飛達、啟懋電子、優能特二期工程等12個項目也將在10月底竣工、投產。

二、“雙百”會戰存在的主要問題和成因

肯定成效的同時，我們應該清醒地看到存在的問題，看到我縣項目建設與周邊兄弟縣市、與全市的差距。我縣的“雙百”會戰在全市項目建設動員大會前就啟動了。但從實際效果看，我縣的項目建設是“起了大早，趕了晚集”。和我們制定的“雙百”會戰目標任務比，時間已經過半，任務差距很大。我們計劃到10月底“雙百”會戰結束時，達到30%的竣工率，也就是63個在建項目近20個要竣工、投產，12個簽約項目全部要開工，24個意向項目要簽約20家以上。實際的情況是，到目前，只有3個項目基本完工，5個項目開工，3個項目簽約。可以說，雖有成效，但成效甚微，不盡人意。如果今年沒有抓住時機把項目建設抓上去，就將耽擱一年。和周邊縣及全市比，7月份，興國有3個重大項目開工；安遠、全南、石城、興國各1個重大項目投產；全市新批500萬美元以上重大外資項目3個，其中龍南、全南、瑞金各1個。1—7月，全市完成固定資產投資371.17億元，增長18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6個百分點。差距顯而易見。

究其原因，概括起來說，主要有以下幾方面：

認識和行動“兩張臉”——思想認識到了，但行動沒有真正跟上去。

龍頭和龍身“兩脫節”——縣領導動起來了，但部分中層干部沒有真正動起來

用力與成效“兩重皮”——力氣使下去了，但點子和辦法沒有真正拿出來。

目標和合力“兩相離”——任務目標明確了，但工作合力沒有真正出來。

三、下一步工作要求

項目建設涵蓋了產業發展、城市建設、民生工程、農業農村工作、基礎設施建設等各方面的工作。抓項目建設，就是抓經濟社會發展。目前“雙百”項目的進度與計劃的目標要求相去甚遠，形勢異常嚴峻，時間非常緊迫，任務相當艱巨。如何在有限的時間內，超常規、創造性地開展工作，迅速拉開項目建設新局面？需要全縣上下眾志成城、群策群力、攻堅克難，共同推進。關于下一步項目建設，我先在這里提幾點要求，最后以陳書記的講話為準。

1、要強化責任，切實抓好工作落實。推進項目建設，重在落實責任。全縣各級各部門要切實負起責任，把掛點負責的項目抓好，抓出成效。要強化責任縣領導責任。各園區、片區建設指揮部領導、各項目責任縣領導，不能滿足于每天看看項目、開開調度會，要真正撲下身子，沉下心來，深入項目，到現場多問問部署的工作有沒有落實、具體問題有沒有解決，多想想問題出在哪個環節，要判斷問題是出在主觀上還是客觀上，問題的實質是什么、關鍵在哪里、該如何解決？要更加大膽地開展工作，不要怕批評人，及時果斷處置問題，為項目建設掃清障礙。要真正做到對項目進展情況了然于胸、了如指掌。要強化責任單位“一把手”責任。市委文清書記在全市經濟形勢分析暨推進產業項目建設動員大會上強調，要把項目建設作為經濟工作的頭等大事，“一把手”親自抓。實踐證明，項目建設必須依靠高位推動，必須要單位“一把手”親自協調，解決問題才有力度，項目推進才有速度。抓發展，抓項目建設就抓住了關鍵；抓項目，抓責任單位“一把手”就抓住了要害。各責任單位“一把手”要進一步提高認識，切實把項目建設當作中心工作的“中心”，以“一邊倒”的攻堅態勢，按照縣委、縣政府的安排部署，整合本單位最強的力量，搶抓一切機遇、創造一切條件解難題、搶進度。要切實承擔起牽頭責任單位職責，每天保證足夠的時間與項目見面，與項目實施單位溝通協調，形成合力。今后部門領導請假，要經過重點辦審核，如果所負責的項目沒有達到進度要求，除參加上級會議外，無特殊原因不能外出。要強化施工單位責任。園區、片區指揮部、項目指揮部、牽頭責任單位要對具體的項目合同進行一次認真梳理，緊扣開工、竣工等重要時間節點的約定條款，督促業主和施工單位按照合同約定，按時保質保量推進項目建設。施工單位要搶抓當前施工的黃金時節，緊盯目標、倒排工期，立體交叉、“并聯”施工，做到施工人員、設備和時間“三增加”，資金、技術、監理“三到位”，進度、質量、安全“三確保”，加速推進工程建設，把落下的進度搶回來。

2、要主攻難點，切實解決項目難題。當前項目建設的難點仍然是環境評價、征地拆遷、用地指標和資金籌措等主要問題。各園（片）區及四個專門問題處理領導小組要集中力量和資源，主攻這些難點、節點問題，尤其是環境評價和征地拆遷問題。環評方面，縣環保局要充分發揮職能作用，指導、協助、帶領企業做好環評工作。要提前介入到項目選址、規劃，對項目環評提出分類指導意見。分管縣領導要高度重視，帶領主管部門及相關企業，到省市環保部門匯報、溝通和協調，贏得省環保部門對我縣產業建設的更多了解、理解和支持。征地拆遷方面，要依法依規推進征地拆遷，對各項目征地拆遷中還沒有攻下來的，縣征地拆遷辦要統籌安排，拿出切實可行的方案，集中時間，集中力量，依法依規突破征地拆遷難題。要強力推進桿（管）線搬遷工作。縣重點辦已經布置了第一批桿（管）線搬遷任務，專項處理領導小組要加強統籌協調，協助主管部門向上級管線部門爭取管線搬遷項目資金和補助。各桿（管）線主管部門也應胸懷大局，積極向上級主管部門溝通匯報，爭取資金、物質支持，推進管線搬遷工作順利開展。用地指標方面，要加快項目包裝和立項申報，把我們的優勢產業項目、戰略性新興產業項目更多地列入省重點工程，或擠進省重大項目調度會，爭取省級用地規模。同時，要緊緊跟進用地指標報批工作，使更多的用地規模轉化為實際的用地指標。要科學安排用地指標，依法推進建設用地增減掛鉤，加快盤活閑置存量土地。要充分發揮用地指導員的作用，確保今后不再出現已施工項目因用地問題停工的現象。資金籌措方面，要督促企業加大資金籌措力度，確保按照合同進度撥付資金。涉及融資的項目，各融資公司要認真及時組織材料，加強與銀行的聯系溝通；財政投資的項目，縣財政要及時調度、滿足項目建設資金需求；園區負責籌資的項目，各園區要自我負責，想方設法籌措建設資金。

3、要強化措施，切實加快項目進度。各指揮部、牽頭單位和責任單位要結合項目建設實際，不斷調整和改進方式方法，強力推進項目建設。對在建項目要緊扣進度。要鎖定竣工時限、鎖定責任主體，能夠提前的盡量提前，能夠超額盡量多超。責任單位要細化任務，強化措施，倒排工序，做到能并聯的齊頭推進、不能并聯的環環緊扣。要督促施工單位加大投入，保證足夠的施工人員、工程機械及其他物料投入項目建設。對已簽約項目要緊扣開工。職能部門、責任單位和掛點服務單位要扎實做好項目的前期工作，如項目立項、設計、審查、報批、招標、報建等。要抽調專門人員，成立工作班子，實行矩陣式管理，確保項目迅速落地、盡快動工。要著力解決項目前期工作中遇到的用地、資金等難題，只要條件成熟，都要提前啟動、加快上馬，迅速掀起項目開工熱潮。對意向項目要緊扣簽約。要與投資方保持密切聯系，抓實在談意向性項目的跟蹤洽談工作，對意向趨于明朗的在談項目，可起草合同條款并就主要條款進行深入溝通、洽談，或者給企業預選址等，讓客商看到我們的誠意和效率。對意向尚不明確的在談項目，一方面要保持足夠熱度的聯絡溝通，互通信息，把我們的優勢講清講透，把我們的心情表達充分，以誠、以情打動客商；另一方面，要“兩條腿”走路，加大向目標客商、目標地區的招商推介力度，鎖定目標意向客商，盡快進入會面、洽談。初步擬定近期在深圳舉辦一次招商推介會，請有關部門認真做好準備工作。

4、要完善考核，切實創優評價機制。項目建設既是每位干部施展才華、建功立業的舞臺，也是組織選才用能的考場。要把項目建設督查考核與轉變干部作風、提升機關效能有機結合起來，堅持“督事”與“督人”同步進行，具體要體現“三個結合”：項目督查同目標管理相結合。要把項目建設作為考評單位工作實績的重要內容，堅決把責任單位掛點項目建設情況，納入單位目標考評；把個人在項目建設工作中的情況，納入崗位目標責任制考評。專項督查同常規督查相結合。對項目建設情況實行高位督查，直接督查責任單位“一把手”，對未達到進度要求的，嚴格落實問責制；對需要攻堅突破的項目實行集中督查；對在項目推進中存在的問題要跟蹤督查，確保整改落實到位。項目督查同干部考核相結合。要把項目建設督查考核的結果，以及“雙百”會戰期間各級干部的現實表現，作為組織人事部門使用干部的重要依據，樹立一個正確的用人導向。對項目建設推進不力的，該調整的調整，該撤換的撤換，以形成良好的項目推進機制、選人用人機制。

同志們，縣委、縣政府希望大家以這次會議為新的起點，以更高漲的激情、更昂揚的斗志、更頑強的精神、更過硬的作風投入項目建設，把轟轟烈烈的“雙百”會戰火熱場面烘托出來，以“雙百”會戰的實在成效向全縣人民交上一份滿意的答卷，為建設物裕風清、和諧幸福新定南作出應有的貢獻！

周志紅同志在全縣項目建設百日大會戰動員大會上的講話

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 來源： 瀏覽次數：3166（根據講話錄音整理）

同志們：

縣委、縣政府在4月23日召開了一季度經濟形勢分析會，對項目建設進行了安排部署。今天，我們又專題召開項目建設百日大會戰動員大會。為什么這么緊鑼密鼓地研究、部署、督辦項目建設工作？主要是基于四個方面的考慮：一是項目建設是經濟工作的牛鼻子，必須扭住長期抓，抓緊、抓好、抓落實；二是我縣項目建設已經進入從數量型轉向質量型的發展階段，一些深層次矛盾和問題必須得到有效解決；三是需要通過一定的形式和手段，進一步強化干部職工求真務實、實干快干的工作作風；四是向全縣廣大的干部群眾表明縣委、縣政府在項目建設上搶抓機遇促發展的堅定態度和決心。剛才，顯祥同志宣讀了百日大會戰實施方案，這個方案是經項目建設領導小組和縣政府常務會議集體研究決定的，希望大家高度重視，精心組織，認真實施，確保抓出成效。待會，孟富、光馳、顯祥等同志將作表態發言，小國書記最后還將作重要講話，請大家認真學習領會，貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、必須把項目建設擺在更加突出的位置 要抓住項目建設這一總開關，把思想統一到項目建設上來，力量凝聚到項目建設上來，干勁鼓舞到項目建設上來。

1.在充分總結經驗的基礎上深刻認識項目建設的重要性

“十一五”期間，我縣經濟社會迅猛發展，主要經濟指標均實現了翻番：GDP由64億元增加到206億元，接近翻了2番；財政總收入由3.48億元增加到9.01億元，翻了1番多；固定資產投資由22.5億元增加到135億元，翻了2番有余；億元企業由12家增加到93家，翻了3番多。潭龍石材、太力家紡等一大批項目落戶京山，輕機、偉嘉等一批企業擴規裂變，市場主體對縣域經濟發展的貢獻作用愈加明顯。回顧主要的經驗和作法，主要得益于歷屆縣委政府堅持“興工富縣”戰略不動搖，咬定項目建設不放松，持續開展“項目建設年”活動不松勁。項目建設對于縣域經濟發展的重大意義和特殊作用不言而喻。2.在客觀研判發展形勢的進程中切實增強使命感

從基礎條件和發展優勢上看，通過歷屆縣委政府不懈努力，已經明顯呈現出“四個變化”：一是發展空間明顯變大。武漢城市圈觀察員身份作用日益發揮，“中國農谷”省級戰略正在快速實施，溫泉新區已經全面啟動建設，創新發展、跨越發展、突破發展的空間越來越大。二是發展平臺明顯變優。京山經濟開發區、宋河工業園、錢場工業園一區兩園規劃面積58.41平方公里，園區水、電、氣、路基礎設施不斷完善，社區服務等配套設施也日益改善。三是發展區位明顯變佳。武漢城市圈和鄂西生態文化旅游圈“兩圈”重疊的地理優勢凸顯，特別是隨著鐵路電氣化升級，隨岳、武荊兩條高速公路相繼通車，我縣區位條件發生根本性的改變。四是干部服務能力明顯變強。通過多年持續不斷參與項目建設，一支懂經濟、會服務、肯干事的干部隊伍逐漸形成。

從區域經濟發展潮流和趨勢上看，已經明顯呈現出“四個轉變”：一是在項目引進的途徑上，從遍地招商向區域選商轉變。我們成立招商分局、探索商會秘書處“二合一”招商機制，就是為了更好的適應這種趨勢。二是在項目建設的通道上，從阻礙向暢通轉變。無論是資金、用工、土地，都已經形成了合適的通道，并且基本保持暢通。特別是前段時間省政府專門發文，支持各地重大項目使用省里的預留土地，這將為項目建設提供強力支持。三是在項目建設的質量要求上，由“多”向“好”轉變。不光講項目數量，更講項目質量；既注重投資強度，更注重稅收貢獻率。四是在項目建設思路上，從以“二產業”為主向“

二、三產業”同步發展轉變。尤其是溫泉新區的發展，必將促進京山經濟結構的轉型升級。

這些發展變化，勢必會為京山的項目建設提供更佳的機遇、更優的平臺、更廣闊的空間，我們一定要站在發展的高度、未來的角度、辯證的維度，認真分析，仔細研判，從而增強榮譽感，提高使命感。

3.在正確面對存在問題的前提下切實強化危機意識

事實上，我縣項目建設未來向好，但當前存在的問題很多，壓力很大，對此，務必要有清醒的認識，切實增強項目建設的危機感。危機主要來自四個方面：一是來自于目標任務。一方面，按照“十二五”目標要求，全縣經濟總量要達到380億元，意味著要保持較高的增速，發展壓力巨大；另一方面，我縣在縣域經濟全省20強排名中連續2年退位，保強進位的壓力非常大。同時，今年的項目建設，尤其是固定資產投入總額、增速均明顯滯后。這些都必須以項目作載體，扎實高效推進項目建設。招不來客商，引不來項目，達不到進度，我們就無法保證各項目標任務的完成。二是來自于產業轉移的加快。特別是沿海地區產業結構升級進程明顯加快，已經由小規模、分散性轉移向大規模、產業鏈整體轉移轉變，這既為我們提供了千載難逢的發展機遇，更是給承接工作帶來了前所未有的挑戰。三是來自于周邊縣市激烈的競爭。仙桃富士和機械一期工程從簽約到投產僅用199天，鐘祥捷力通汽車零配件項目從簽約到開工時間不到2個月，周邊縣市抓項目建設的力度和進度十分驚人，我們面臨著“不進則退、慢進亦退”的激烈競爭形勢。四是來自于項目建設中存在的各類問題。項目儲備嚴重不足，不足以支撐全年投資計劃；項目進度緩慢，在建的30個項目，除偉嘉、華信等項目外，多數進展不理想；服務不優，縣委、縣政府制定的各類政策執行落實不夠到位，項目審批效率不高，工作人員吃拿卡要、拖延辦理等現象仍然存在。

因此，縣委、縣政府決定召開項目建設百日大會戰動員大會，以此動員全縣上下進一步增強緊迫感、責任感和危機感，變壓力為動力、變困難為挑戰，奮力沖刺，確保全面完成全年經濟工作各項目標任務。

二、必須采取更加有效的措施推進項目建設

在項目建設上,一定要咬定目標，克難攻堅，扎實推進百日大會戰，確保一批項目“該完工的必須完工，該開工的必須開工”，確保超額完成全年各項目標任務，確保全年完成固定資產投資182億元，增長35%以上。

抓好項目建設百日大會戰，要做到“三個明確”：一是明確核心目標。什么叫大會戰？就是幾路人馬一起展開戰斗、會師。就是要求項目包裝、項目洽談、項目落戶三個工作專班，圍繞總體目標，按照規定要求，保證限定時間，迅速形成合圍態勢，迅速形成決戰氛圍。二是明確時間節點。時間就是一百天，從今天開始，到8月26日止，大戰一百天。三是明確重點任務。主要是兩個任務，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重點項目達到規定進度；第二是要依法依規對全縣“三地”情況全面清查。

（一）千方百計加快項目建設 重點做到“六個突出”：

1.突出項目策劃包裝。策劃包裝是項目建設的基礎工作，必須形成項目滾動開發和梯次推進的格局。一是明確包裝重點。堅持“生態京山”戰略，圍繞產業優勢與資源優勢，策劃包裝一批符合我縣產業發展、比較優勢強，具有前瞻性和戰略性的項目。突出機械制造、農副產品深加工、三產業三個方面，力爭在一個月內包裝億元項目30個以上，其中50億元以上項目2個，10億元以上項目8個。二是拓展包裝深度。要圍繞產業鏈做好項目包裝，讓項目包裝有針對性、實效性與說服力，以產業特色、配套市場、綜合資源吸引投資者；要準確把握當代高新技術產業的發展方向和前沿技術，“無中生有”地創造重大項目，努力培植新的支柱產業。

2.突出項目跟蹤引進。要廣泛拜訪客商，有重點的跟進項目，有目的的推介項目，積極邀請客商考察，扎實開展項目洽談簽約工作。一是要強力推進產業招商。圍繞我縣機械制造、紡織服裝、農副產品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主導產業，組織開展2場招商引資專題推介會，確保百日大會戰期間簽約項目25個以上，合同引資額150億元以上，10億元以上項目5個。二是要強力推進分局招商。招商局要對五個招商分局獲得的重點信息進行梳理，合理安排，分類跟蹤，加強調度。百日大會戰期間，每個招商分局起碼要拜會16家重點企業；對有意向的項目，要貼得牢、盯得緊、吸得來、穩得住。三是要強力跟進重點項目。加大華宇溫泉主題公園、生物質航空柴油、小欖產業轉移園等14個重點項目跟蹤洽談力度，做到專人負責，盯緊盯牢，百日大會戰期間均要簽約。在這里要重申說明一下的是，今后凡是鄉鎮引進的項目，由鎮政府與客商簽約；縣直引進放在開發區和溫泉新區的項目，由光馳同志代表縣政府與客商簽訂正式合同。

3.突出項目建設進度。投產達效是項目建設的出發點和落腳點，要針對制約項目開工、竣工、投產進度的關鍵性問題，制定對策，重點推進，尋求突破。一是簽約項目抓開工。要加強調度，列出進度計劃，制定實施措施，保障開工建設。湖北財富農業科技園、亨得利箱包、雪馳集團等15個重點待建項目，要定時、定責、定人，加快規劃、設計、審批等手續辦理，加快土地平整移交，確保百日大會戰期間全部動工建設。二是在建項目抓竣工。要實行“掛圖作戰”，列出竣工節點表，明確時間進度表。尤其是華爾靚大酒店、中小企業園等20個重點在建項目，要采取“掛牌子”、“樹旗子”的方式，千方百計搶時間、爭速度，確保百日大會戰期間達到規定形象進度。三是建成項目抓投產。對那些長期未投產、投產未達效的項目，包聯領導和包聯單位要深入企業，現場辦公，弄清這些企業未投產的原因，究竟是要素制約，還是市場因素，或是信心不足。采取一企一策的辦法，解決問題，使其盡快投產、達產。4.突出項目要素保障。要抓好項目土地供應。一方面，堅持指標爭取。以更大的決心、更大的力度跑用地指標，同時，積極策劃、包裝項目，力爭項目進入省用地“籠子”，特別是加大生物質航空柴油、虛擬產業園、小欖鎮產業轉移園三個項目的爭取；另一方面，提高集約用地率。在集中開展“三地”清理工作的同時，大力開展遷村騰地，千方百計拿回增減掛鉤的用地指標。對今后新上項目要嚴格按投資強度、投入產出率、科技含量、稅收貢獻率等控制指標供應土地。要抓好項目融資。完善金融支持地方經濟發展考評方案，加大“一保三增”考核力度，積極搭建銀企合作平臺，引導金融機構積極作為，創新信貸模式，拓寬融資渠道，全年貸款凈增13億元以上，貸款累計投放40億元以上。要抓好項目企業用工。積極服務企業用工，各鎮要按照服務企業用工責任書確定的目標，不折不扣完成幫助企業招工任務。同時，要抓緊、加快引進一批管理人才、創新人才、專業技工等高級人才。5.突出項目協調調度。在項目機制上，三個專班要共享“四個一”。即，半月召開一次碰頭會，形成一套項目進度表，簽訂一個合同，繪制一張圖，在這里強調的是規劃部門要現場勘查后制定圖紙，確保不影響項目建設。構建相互銜接、相互溝通、資源共享的項目包裝、洽談、落戶聯動機制。在項目服務上，要認真落實“四個一”。按照《實施方案》包聯要求，堅持“一個項目、一名領導、一個責任單位、一抓到底”的項目建設機制，繼續實行項目建設例會制，為項目提供“一站式”、“保姆式”服務，包聯領導、包聯單位、包聯責任人要深入項目建設現場，蹲點服務，一線作戰，現場協調解決項目建設中存在的問題，保障項目建設在最短的時間內開工、推進、投產。

6.突出項目平臺建設。一是抓園區平臺建設。百日大會戰期間，“一區兩園”建設要有實質性進展、明顯性變化。要快速推進水、電、路等基礎工程，開發區“一橫五縱”道路網絡以及宋河和錢場工業園主干道要保形象進度，按計劃早日完工；永興220KV智能變電站和電力服務中心要確保盡快建成、投入使用。二是抓環境平臺建設。各鎮、縣直各單位要牢固樹立“幫辦就是包辦”的服務理念，切實做到“一切為項目服務、一切為項目讓路”，最大限度、最大可能地解決矛盾和問題。要強化“項目建設一盤棋”的認識，打造綠色通道，優化審批流程，簡化辦事程序，重點項目特事特辦，盡一切可能和一切力量為項目建設創造最佳環境和有利條件。

（二）堅定不移推動“三地”清理

開展“三地”清理，十分敏感，十分復雜，十分艱巨。對此，縣委、縣政府態度鮮明、立場堅定。必須按照要求，依法依規，強力推進。

1.政策、標準要統一。開展 “三地”清理工作，政策標準統一是最基本的要求，也是最重要的要求。在認定過程中，要依法依規統一定性。所謂 “三地”，是指閑置土地、低效利用土地、非法轉讓土地。要依照相關法律法規及中央、省、市文件精神，準確定性。在處理過程中，要依法依規統一標準。嚴格做到拆違一個標準、補償一個標準、處罰一個標準，絕不因人而異。在這里，我代表縣委、縣政府表明一個態度，在“三地”清理問題上，縣委、縣政府已經作了充分的思想準備，絕不會開口子、留路子。

2.對象、節點要把握。要明確清理對象。此次清理的對象是指2011年12月31日以前全縣范圍的所有建設項目用地，重點對象是京山經濟開發區工業項目用地。時間節點主要把握兩個方面：一方面，時間跨度是半年，今年12月底全縣“三地”清查要結束。另一方面，重點時間是百日大會戰這三個月。要做到“三地”清理工作與項目建設百日大會戰時間同步、頻率同振,8月26日開發區內“三地”清理處置全部完畢。

3.清理、整治要到位。一是打組合拳。要以法律為準繩，以事實為依據，區別性質，分清類別，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。對于那些真心實意、有投資實力，暫時碰到困難的企業，要立足援助，督促加快進度；對那些虛假投資、圈而不用的企業，要依法清理，堅決收回土地。二是出重拳。“三地”是制約項目建設的“頑疾”，必須出重拳、下猛藥，樹典型、抓重點。百日大會戰期間，集中時間、集中人力、集中財力，對類似風光照明、和茂家俱、東方機電等已經依法認定的“三地”項目的要依法清理，絕不留情。4.盤活、利用要高效。開展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盤活土地資產，確保用地“零閑置”。一是要依法運作，讓土地“動”起來。建立健全“一項目一責任人，一項目一臺賬、一項目一方案”機制，明確項目的投資期限與投產日期，督促項目加快建設，盡快讓土地“動”起來。二是要集約經營，讓土地“漲”起來。通過稅收政策引導，鼓勵企業節約集約用地，提高投資強度，建設多層廠房。投資3000萬元以下工業項目一律進中小企業孵化園、進標準廠房，切實讓土地使用效率“漲”起來。三是要靈活調整，讓土地“忙”起來。建立“公平、公開、公正、規范”的土地市場，積極探索土地收購儲備制度，靈活調整用地結構，切實盤活存量土地，讓土地資源發揮最大效益。

三、必須以更加有力的保障機制確保取得實效 這次項目建設大會戰時間緊、任務重，各單位要拿出決戰的姿態、決戰的氣魄、決戰的力度，積極投身各項“戰役”，爭取借百日會戰之際，樹新戰績，立新戰功，實現我縣項目建設的大突破。

1.強化責任。縣“四大家”包聯領導要切實負起責任，做到“四個親自”、“三個靠前”：即，親自安排部署，親自調查研究，親自檢查督辦，親自解決問題；運籌謀劃靠前，指揮調度靠前，督辦檢查靠前。各鎮、開發區、溫泉新區和相關部門領導要具體抓，做到具體加強指導，具體督促落實。要強化牽頭部門責任制，各牽頭部門要切實起到牽頭作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速協調各方開展工作。各責任單位要自覺接受牽頭單位的統一調度，確保工作到位、人員到位，主動搞好配合。項目工作專班在工作布局上要進一步加強溝通，協調配合，相互交流項目建設信息，形成有機整體，最大限度為項目包裝、項目洽談、項目落戶搞好服務。各項目業主要集中人力、財力，按照時間節點確保項目建設進度，爭取早日完工、早日投產。

2．強化宣傳。宣傳部門要迅速安排部署，把百日大會戰的宣傳工作作為重中之重來抓，京山電視臺、《今日京山》網站和報紙要在主要版面和黃金時段，開設專欄專題，重點宣傳項目建設，跟蹤報道，及時宣傳。要加強“三地”清理的報道，在全社會形成節約、集約、高效用地意識，營造良好的的項目建設氛圍。

3．強化督辦。縣委督查室、縣政府督辦室、縣重點項目辦要對重點項目建設情況定期督辦、真督實查，堅持三天一調度、十天一通報，一月一評比，及時掌握項目建設工作情況。所有在建項目和擬開工項目，都要在項目現場樹立進度牌，對項目投資額、包聯縣領導、包聯單位及責任人、項目建設的各時間節點進行明確，凡在規定時間節點或提前完成建設任務的標上紅旗，凡不能按規定的時間節點完成任務的標上黃旗，以示警告；形成層層有壓力、人人有擔子、個個坐不住的工作態勢。

4．強化結賬。要在全縣范圍內開展項目建設百日大會戰大比武活動，評出在建項目、擬建項目中最好和最差的項目，評出項目包裝、洽談、落戶以及項目服務最好和最差的單位，在大會戰結束后進行總結。要將整個項目建設百日大會戰活動情況列入年底考核范疇，考核結果作為本各部門綜合工作和項目推進工作考核的重要依據。要進一步健全責任明確、賞罰分明的項目工作激勵機制，嚴格落實項目工作獎懲制度，對項目工作成績突出的部門和干部要大張旗鼓地進行表彰獎勵;對工作失誤、失職、失責、不力的部門和干部要給予嚴厲處罰；對未完成項目工作任務或最后三名的部門和干部，在全縣范圍內通報批評，并取消當年的評優資格。在這里特別強調說明，項目工作獎懲，不搞平衡、不搞照顧，誰排在前面就堅決表彰獎勵；誰排在后邊就及時警告誡勉。包聯單位連續兩次受到黃牌警告的，要扣發本單位全體干部職工的崗位津貼。

同志們，項目建設百日大會戰是縣委、縣政府安排部署的一項重大活動，全縣各級各部門、廣大干部職工要進一步解放思想，真抓實干，以一股自我加壓、項目不竣工不換人的銳氣，以一股不怕得罪人、敢于冒風險的勇氣，全力以赴推進項目建設百日大會戰，為實現全年工作目標而努力奮斗！

第五篇：領導在資金調度會發言

同志們

一個多月。主要基于兩個方面的目的一是通過召開這次會議，縣委、縣政府再次召開招商引資暨跑項目爭資金工作調度會。全面了解和掌握全縣各單位、各鄉（鎮）110月份招商引資暨跑項目爭資金工作進展情況；二是目前已進入11月中旬，離年終還有兩個月的時間，通過召開調度會這個形式，進一步促使全縣上下堅定信心、強化措施，確保完成全年招商引資暨跑項目爭資金任務。剛才，曉俊副縣長通報了110月份全縣招商引資情況及招商團隊外出招商情況；志剛常務副縣長通報了1-10月份跑項目爭資金情況。駐點招商人員離崗的單位、招商引資及跑項目爭資金工作后進單位分別作了檢討發言。

前期工作可圈可點第一句話。

存在問題不容忽視第二句話。

充分肯定成績的同時。主要表現在三不”一是工作進度不均。全縣大多數鄉（鎮）和單位對招商跑項爭資工作是重視的但有些單位認識得還不深刻，要清醒的認識到還存在不少的問題。沒有站在全縣大局的角度加以認識，導致行動緩慢，成效不顯，特別是縣政法委（含法、檢）縣城管局、縣旅游局等3個單位，至今向上爭取資金末突破零。第十八、第二

十四、第二

十七、第三十四等4個招商團隊邀請客商還未破零。二是工作水準不高。從招商引資情況來看，所取得的項目雖然有幾十個，但真正上規模的大企業、大項目少，高效益、高科技含量的少。從項目開發情況來看，有的單位不舍得花點小錢，聘請專業人士進行項目包裝，申報材料存在缺項漏項的情況，非常不規范；有的單位開發的項目沒有很好地與上級項目資金進行有效銜接，雖然開發了項目，但對接過期了三是工作配合不強。據部分鄉（鎮）和企業主反映，客商引進來后，辦理有關項目審批手續過程中，部門配合程度不一，有些部門不主動配合，造成項目落戶工作進展緩慢。

后續工作力度不減第三句話。

目前。特別是當前全市實施“三大戰役”形勢下，全年剩余時間不多。招商引資暨跑項目爭資金尤為重要，各單位、各鄉（鎮）一定要切實增強責任感和緊迫感，千方百計完成全年任務。

一要落實工作責任。責任就是使命。責任就是落實。縣級領導要堅持帶頭垂范，責任就是行動。帶頭出成果、出實效，以招商跑項爭資的實際效果，帶著部門干、做給干部看。各鄉（鎮）各單位主要領導要集中時間、集中精力用在招商跑項爭資上，尤其是現在進展不太理想的單位，要根據目標任務、目前進度，倒排時間，調動各方面的積極性，合力攻堅，確保高質高效完成縣里下達的任務、部署的工作，決不允許以任何形式進行變通，決不允許以任何借口討價還價。

二要全力跟蹤推進。招商跑項爭資最終成效如何。意向項目變成合同項目，重要的一點是有沒有做好跟蹤落實。各單位、各鄉（鎮）和各招商團隊要發揚“釘子精神”盯住不放；樹立“螞蟥精神”吸住不放；弘揚“口香糖精神”粘住不放。力促洽談項目變成意向項目。合同項目變成落戶項目，落戶項目變成開工項目，開工項目變成投產項目。尤其是現在臨近年關，正是跑項目爭資金的大好時機，省、市各部門正做計劃、下指標。各單位主要領導要帶著意向、帶著目標、帶著責任，以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，主動加強與上級主管部門的匯報銜接，爭取更多項目資金擠進“總盤子”。

四要精心謀劃項目。項目謀劃和包裝。深入研究和分析國家投資政策的基礎上，關系到招商跑項爭資的成敗和效果。各單位、各鄉（鎮）要立足于明年招商跑項爭資工作。尋找我縣資源和產業優勢與國家投資政策的對接點，謀劃和包裝一批符合國家產業政策有競爭力的項目，對外推介吸引投資者投資，爭取國家在政策和資金上的支持。要建立項目儲備調整更新機制，及時對項目庫進行調整、充實、完善和更新，做到上級有哪方面的項目政策，客商希望投資發展哪方面的產業，就能及時拿出對應的項目，確保項目不老化、不斷檔。要加大對項目編制工作的投入力度，從項目的立項建議書到可行性研究報告、初步設計方案等，都必須按照國家有關政策依據和項目管理程序進行，務必達到一定的深度和審批要求。

五要嚴格督查考核。督查考核是促進工作落實、推動工作發展的有力舉措。兩辦”縣招商引資領導小組辦公室和縣跑項目爭資金領導小組辦公室要繼續加大督查力度。并整理歸檔，實行一周一通報、半月一排名、一月一調度。作為年底綜合考核獎懲的重要依據。這里我要再重申兩點：一是各駐外招商團隊每周五要以駐點地的固定電話將相關情況報招商引資領導小組辦公室；二是各駐外招商團隊成員開展招商引資活動期間，中途無故不得返回。年底，縣委、縣政府將堅決兌現考核獎懲辦法，該獎的獎到位，該懲的懲到位。對招商跑項爭資貢獻突出的人員，政治上給榮譽，經濟上給實惠，社會上給地位。對招商跑項爭資長時間沒有成效的單位，主要負責人要進行組織調整。要通過嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲，激勵先進，鞭策后進，形成人人爭先、不甘落后的競爭氛圍和生動局面，促進工作扎實開展、有力推進。

同志們堅定不移地推進招商引資暨跑項目爭資金工作。必須長期堅持的一個戰略重點，縣當前乃至今后一個時期。事關的發展和崛起。一定要以高度的事業心和責任感，團結拼搏，開拓進取，務實創新，克難奮進，為全面或超額完成今年目標任務，推動全縣經濟社會又好又快發展而努力奮斗！

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