第一篇：小貸監管講話稿（本站推薦）

強化監管與服務

促進小額貸款公司持續健康發展

各位領導，同志們：

根據會議安排，我代表XX市政府將我市的小額貸款公司發展特別是強化監管和服務方面的工作向大家做以匯報。

一、我市小額貸款公司穩健發展

X市的小額貸款公司2009年初試點自啟動以來，從無到有、從小到大、由弱變強，在服務“三農”和中小微企業、服務地方經濟社會發展中發揮了積極作用，已逐漸成為錦州經濟金融體系中一支重要的“金融生力軍”。

我市小額貸款公司試點工作，在我市專門成立的領導小組的指導下，嚴格按照省政府金融辦的有關文件精神和統一安排部署，堅持“政府推動、市場運作、規范管理、穩妥有序”的原則，不斷加強領導、明確職責、精心組織、加快推進、嚴格準入、規范審批、協調配合、加強監管、規范運作、合規經營，本著不求數量但求質量宗旨，積極推進小額貸款公司試點工作。截止2011年末，已經批準40家小貸公司，其中開業的30家，注冊資本金11.1億元，正在籌建的小額貸款公司10家，注冊資本金5.51億元。貸款余額8.1億元，開業運營的小貸公司累計發放貸款20億元，其中：農戶個人累貸2.3億元，占比11.4%；非農個人累貸7.3億元，占 比36.4%；企業累貸10.4億元，占比52.2%，實現營業收入1.4億元，實現凈利潤4382萬元，繳納稅金1626萬元，不良貸款率為零。由于我們努力踐行普惠金融理念，擴大覆蓋面，小額貸款公司已經覆蓋我市的所有縣（市）區，有的已經達到了八家。由于小額貸款公司的貸款手續簡便,服務效率高，深受農戶和小微企業歡迎。小額貸款公司的設立對建立多層次農村金融服務體系,進一步完善農村地區金融服務,改善和規范民間借貸行為,緩解“三農”和小微企業融資難發揮了重要作用，成為特別象我市這樣銀行業金融機構相對較少、布局很不平衡的城市，小額貸款公司的發展彌補了空白，作用凸顯。

二、采取有力措施，強化對小額貸款公司的監管與服務 我市小額貸款公司取得這樣的成績是與強化監管和服務工作是分不開的。我市在大力發展小額貸款公司的同時，不斷加大監管和服務工作力度，在實際工作中確立了堅持“二、三、四、五、六工作指導方針，即：“兩個原則” “預防為主、重點審慎”；施行“三個辦法”即“每月分析、半年檢查、年終審計”；嚴把“四條線”即“只貸不存”的政策底線、服務“三農”和小微企業的經營主線、“規范管理”的發展保障線、“風險可控”的發展生命線；死守“五個高壓區”即不吸收社會存款和非法集資、不抽逃資本金、不放高利貸、不暴力收貸、不帳外經營；建立“六個制度”即建 立定期報送報表制度、現場檢查制度、資本金監測制度、高管人員履職評價、誡勉談話制度、監管培訓制度，實行現場監管、非現場監管和專項審計相結合的復合型監管模式制度。

第一，嚴把準入關，做到高起點高質量起步。在有效開展宣傳動員工作的同時，嚴格對小額貸款公司發起人的審查，重點考察發起人以及股東經濟實力、道德品質、信用和犯罪記錄、社會責任心以及文件要求的相關條件等，確保有經濟實力、社會信譽好的進入小貸公司。幾年來，對申請的發起人已經有30余家，由于某些方面不符合相應條件被我們擋在小貸公司門外。

第二，成立專門機構，組建高素質監管團隊。X市委、市政府高度重視此項工作，在政府編制十分緊張的情況下，2009年下半年專門成立了小額貸款公司管理辦公室，作為市政府金融辦下屬的專門從事管理小額貸款公司行業的財政全額撥款的事業單位，配備了8名具有多年從事財會、法律等專業人員，這在全國也是首例。這對加強小額貸款公司的監管和服務，推動全市小額貸款公司試點的有序開展起到重要作用。

第三，嚴格申報材料的審查，確保合規達標。嚴格按照有關文件、工作指引和省政府金融辦的具體要求，對申報的材料嚴格把關，特別重視發起企業的財務狀況是否達到要 求，是否存在關聯交易等現象，申報材料是否齊全等方面，與此同時，經常同省金融辦的領導溝通聯系，遇到問題及時請教，所申報的材料基本過關，盡量不給省政府金融辦造成更大的工作壓力，由于我們嚴格把關，在第一批申報材料中就淘汰了五家不具備條件的小貸公司。對取得籌建批復的公司，幫助指導做好開業前的各項準備工作，爭取做到申報材料齊全、組織機構健全、管理人員到位。

第四，組織系統培訓，強化合規教育。我市組織各小額貸款公司參加了多期高級管理人員培訓班及高管人員的上崗培訓，全面掌握國家、省有關小額貸款公司的政策法規以及貸款管理知識，加強政策教育和風險教育。在公司開業前，市政府金融辦約見小額貸款公司董事長、總經理等高管人員和合作銀行行長進行談話，進行風險合規經營教育。組織各家報表負責人進行了多次集中學習培訓，詳細講解了報表的重要性以及如何填報。通過培訓強化合規經營和風險防控意識，確保小額貸款公司規范運作、健康發展。

第五，采取有效措施，確保監管和服務到位。根據省政府下發的《監管辦法》和我市的實際情況，除按照省政府金融辦要求的報表分析、不定期抽查、每半年度現場檢查等規定方法外，還通過以下幾種做法對轄區內的小貸公司進行全面的監管。其一，開業前由市金融辦指定小額貸款公司的開戶銀行并簽訂“政、銀、企”三方監管協議，要求所有的即 將開業的小額貸款公司必須先要與金融辦、開戶行簽訂“監管協議書”，確保賬戶資金的安全和使用用途，所有的貸款都要通過基本賬戶收放，銀行協助政府對賬戶進行監管，同時開戶銀行要承諾對小貸公司的融資需求提供支持。其二，所有開業的小貸公司的營業場所必須是200平方米以上的門市房，必須使用錦州地區統一的小額貸款公司的牌匾、標識、會計票據、合同文本、財務報表等，充分體現我市小額貸款公司的整體實力和規范性。其三，已經開業的小額貸款公司必須在《XX日報》上予以公告，定期與XX晚報合作，報道我市小額貸款公司發展狀況，并開辟“XX小額貸款公司信息”平臺，分期展現各小額貸款公司的經營理念、信貸品種，保護正規小額貸款公司的合法權益，以樹立我市小額貸款公司的整體形象。同時積極組織小額貸款公司參加各種銀企對接會、農業展銷會，擴大面向“三農”的宣傳范圍。通過媒體的宣傳力量，既加深了社會公眾對小額貸款公司的了解，也加強了社會輿論的監督力度，維護了我市穩定和諧的信貸市場環境。其四，積極主動的為小貸公司尋找融資合作銀行，利用市金融辦的優勢協調小貸公司與開戶銀行的業務銜接。到目前有10家小貸公司累計從合作銀行融資1.2億元。其五，實行定期檢查與不定期抽查相結合，發現問題，限期整改。每半年對全市轄區內所有已開業小額貸款公司進行現場檢查，對檢查結果通報給上級主管部門和各家小額貸款公 司。同時，基于監管系統實時監控等非現場監管的情況，不定期對高風險的小額貸款公司進行抽查，督促和指導其制定防范、控制和化解風險方案，并對其進行跟蹤監控。對經營良好，業績突出的小額貸款公司，在全市范圍內樹立典型，對違規經營、管理混亂的小額貸款公司將給予全市通報批評，約見高管談話，限期整改，停業整頓直至吊銷營業執照等處罰措施。通過監管和服務的具體措施的落實，使我市的小額貸款公司發展穩健，業務運營基本符合“監管辦法”及相關規定的要求，整個行業朝著健康方向蓬勃發展，涌現了一批業績優秀、經營合規、管理規范的優秀小貸公司。

我市的小額貸款公司行業監管工作取得了一定進展，但還存在小貸公司規模較小、注冊資本金偏低、從業人員素質有待提高、監管水平有待加強等問題。在今后的工作中，我市小貸公司要借今年開展的質量管理年活動的東風，在省政府金融辦的正確領導和幫助下，借鑒其他兄弟市的好的經驗，努力探求更加行之有效的監管方法來確保我市小額貸款公司行業持續、健康、穩定發展，在小額貸款公司的經營發展和監管服務上，重點做好以下五個方面工作：

一是提高質量，做大做強，提升小額貸款公司的整體實力。積極開展小額貸款公司的增貸擴股工作，在年末實現小貸公司平均注冊資本超過6000萬元，億元以上小貸公司要達到10家以上。二是把握正確的經營理念，引導小貸公司合理定位，實行差別化經營。小貸公司的經營始終圍繞“三農”經濟和小微企業，要始終堅持“小額、分散”的原則，要學習大銀行的缺點，大銀行不愿做的，我們去做，發揮“草根金融”的優勢。要積極支持符合國家產業政策，對區域或產業結構調整有重要促進作用的企業、產品和項目，發揮小額貸款在結構調整中應有的作用。

三是加大監管力度，促進我市小貸公司規范運行和發展。小貸公司試點工作已開展三年，由原來的初創到現在已步入成熟，在初創時期，不可避免的出現一些違規現象，這是客觀上允許的，但是到成熟的時候，就不能允許各種違規違法的問題發生，要吸取溫州、內蒙的民間融資發生的一系列跑路、自殺的教訓，政府要嚴格監管，否則政府就是失職、瀆職，小額貸款事業就會受到損失，我們“草根金融”的形象就會受到損害，因此，在今后的監管工作中，我市政府要對小貸公司的違規經營，采取“零容忍”的態度，我市小貸公司的經營要力爭實現“零違規”。

四是引導廣大小額貸款公司將資金投向實體經濟，杜絕投機行為。以今年省開展“質量年”活動的契機，在監管服務工作中，正確引導各小貸公司將資金投向實體經濟，把有限資金充分運用到面臨饑渴的“三農”經濟和小微企業，真正做到“草根金融”與弱勢群體的有機結合，讓廣大農民和 小企業充分感受到小貸公司真誠和支持。

五是正確引導小貸公司提高信用貸款的比重，充分發揮小貸公司“熟人經濟”的優勢。民間借貸有史以來，最大的特點就是“熟人經濟”，它是區別于大銀行信貸業務的明顯特征，因此，在我們今后的經濟活動中，要盡量采用信用貸款方式，擴大信用貸款在經營中的比重，“三農”、小微企業所擁有的有效資產和可利用的抵押物是非常有限的，如果有充足的抵押資產，它就會在銀行貸款融資，不會用更高的融資成本找小貸公司的，因此，在風險可控的前提下，引導小貸公司更多的開展信用貸款方式，更多的體現小貸公司便捷、高效的特點。

在今后的實際工作中，我市要不斷推動小貸公司進一步增強依法合規的經營意識，進一步完善經營機制，進一步健全內控制度建設，為小額貸款公司營造良好的外部環境，提高小額貸款公司為地方經濟發展服務的綜合實力，嚴格遵循政高省長提出的“一要大發展，二要嚴監管”的指導思想，在為全市小額貸款公司提供全面、周到、細致服務的同時，按照省金融辦開展“質量年”活動的相關要求，對小貸公司實行嚴格監管，確保我市小額貸款公司在結構質量、資產質量、經營質量、監管質量、環境質量均達到省里的要求，通過開展“質量年”活動，使我市的小額貸款公司經營更加規范，實力更加增強，發展更加健康，讓“草根金融”這支小 額貸款公司生力軍，普遍受到世人的關注和認可，為我市的三農經濟和小微企業的發展助推活力，為地方經濟發展做出積極貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年三月十五日

第二篇：加強監管 促進小貸公司健康發展

加強監管 促進小貸公司規范發展

為了切實貫徹落實中央、省市投融資體制改革，西峰區積極探索加強小貸公司監管規范發展的工作新路子，促進小貸公司平穩健康發展。

一、明確職責，在政府主導下推進監管。由于小貸公司從事金融服務的特殊性，就決定了其存在的風險性。基于這一考慮，區政府在推進小貸工作時，始終將小額貸款公司的監管作為工作的首要前提。建立監管機制。明確了區金融辦為日常監管和風險防范的第一責任人，確保了監管工作的獨立、專業、高效。同時，明確了人行、銀監、工商、公安等部門的協作責任，為小額貸款公司規范、健康發展奠定了良好的組織基礎。強化風險意識。在小額貸款公司準入審核時，積極向政府分管領導匯報，及時將不符合條件的出資人排除在外。濃厚監督氛圍。廣泛宣傳，對小貸公司的籌建、開業等環節通過網站、報紙進行公示，把小貸公司的發展納入社會視野，充分發揮社會監督安全網的作用。

二、認真實踐，在重點環節上把握監管。小貸公司具有跨縣域經營、吸收公眾資金、擴大貸款規模的特點。針對其容易提高風險容忍度、喪失經營審慎性、形成社會風險的問題，西峰區采取多種措施，在重點環節把握監管。堅持執行常態化的監管機制。在定期走訪小貸公司基礎上，及時更新小貸公司基礎檔案表，運用IT監管系統開展非現場監管，每月撰寫監測分析報告，發現異常貸款，及時予以提醒。通過全省小貸公司監管系統對各小貸公司業務經營情況進行監督，并按季度檢查匯總25家小貸公司各類報表，按時上報市金融辦。組織實施現場檢查。聘請專業團隊對25家小貸公司進行了年審，對審計中發現問題的公司均給予相應處理，對富順、德誠、元通、銀信、嘉泰和弘裕等6家公司下發了停業整頓通知，對惠譽通、眾聯融通等12家公司發放了限期整改通知，并對整改情況進行了嚴格復查，對整改不力的2家小貸公司擬進行申報注銷。做好小貸公司信息提示。每月向小貸公司公布貸款逾期客戶清單，讓小貸公司及時了解小貸客戶資信情況，同時根據行業風險情況，不定期向小貸公司發送風險提示函。

三、積極探索，在操作過程中不斷完善監管。由于小額貸款公司監管工作還是一項新生事物，許多規律還要靠我們在實際操作中來不斷探索。加強專項檢查。我區成立了小額貸款公司專項檢查整改工作小組，對轄區內所有小額貸款公司的機構設置、資產及資金來源情況、財務及非信貸資產情況、貸款用途、法人治理和內控制度情況等事項進行了全面檢查。針對檢查中發現的個別小貸公司內控及風控認識不足、借貸憑證不規范、放貸金額超比例等情況，檢查組進行了糾正和督促，并做了詳細講解與輔導，逐步健全管理制度，保障小貸公司合法經營、健康發展。加大學習培訓。不斷引導小貸公司提高風險防范的意識和能力，組織全區小額貸款公司的27名管理人員參加了由中信證券分析師主講的金融風險防控知識講座；到南京參加了小額貸款公司業務管理培訓。同時，組織全區小貸公司進行打擊和處置非法集資宣傳活動。強化政策引導。為使小貸公司更好發展，通過向省、市有關部門積極爭取相關政策，現小貸公司已可以辦理房地產他項權證。對各小貸公司變更股東、變更地址等業務進行嚴格審查并按程序辦理，全年有3家小貸公司變更了經營場所，6家公司變更股東11人。全區小額貸款公司6月底貸款余額13.9萬元，上繳稅金達到600萬元以上。

第三篇：貸后監管1

一、經營狀況監控

公司信貸業務人員一定要培養良好的觀察能力，力求對企業進行全面、廣泛的了解。一方面，要注意企業在日常的商務活動中是否出現不道德的謀利和不講誠信的行為，是否出現隱瞞經營情況的現象及其他各種異常情況；另一方面，對異常情況一定要進行調查和分析，找出問題根源。

經營風險主要體現在：

經營活動發生顯著變化，出現停產、半停產或經營停止狀態；

業務性質、經營目標或習慣做法改變；

主要數據在行業統計中呈現不利的變化或趨勢；

兼營不熟悉的業務、新的業務或在不熟悉的地區開展業務；

不能適應市場變化或客戶需求的變化；

持有一筆大額訂單，不能較好地履行合約；

產品結構單一；

對存貨、生產和銷售的控制力下降；

對一些客戶或供應商過分依賴，可能引起巨大的損失；

在供應鏈中的地位關系變化，如供應商不再供貨或減少授信額度；

購貨商減少采購；

企業的地點發生不利的變化或分支機構分布不合理；

收購其他企業或者開設新銷售網點，對銷售和經營有明顯影響，如收購只是基于財務動機，而不是與核心業務有密切關系；

出售、變賣主要的生產性、經營性固定資產；

廠房和設備未得到很好的維護，設備更新緩慢，缺乏關鍵產產品生產線；

建設項目的可行性存在偏差，或計劃執行出現較大的調整，如基建項目的工期延長，或處于停緩狀態，或預算調整；

借款人的產品質量或服務水平出現下降；

流失一大批財力雄厚的客戶；

遇到臺風、火災、戰爭等嚴重自然災害或社會災難；

企業未實現預定的盈利目標。

二、管理狀況監控

管理狀況監控是對企業整體運營的系統情況調查，尤其是對不利變化情況的調查。此部分調查的特點是對“人及其行為”的調查。經營者本人、董事會成員和公司員工是最了解企業情況的內部人員，企業決策人行為和經營觀念的變化直接反映了公司經營的變化，對企業產生巨大影響，從而直接關系到貸款的安全。

銀行一定要關注借款人的管理水平、管理架構、人員變化、。員工士氣變化以及企業內部人員的道德風險對公司經營的影響。

企業管理狀況風險主要體現在：

企業發生重要人事變動，如高級管理人員或董事會成員變動，最主要領導者的行為發生變化，患病或死亡，或陷于訴訟糾紛，無法正常履行職責。

最高管理者獨裁，領導層不團結，高級管理層之間出現嚴重的爭論和分歧；職能部門矛盾尖銳，互相不配合，管理層品位低下，缺乏修養。

管理層對環境和行業中的變化反應遲緩或管理層經營思想變化，表現為極端的冒進或保守。

管理層對企業的發展缺乏戰略性的計劃，缺乏足夠的行業經驗和管理能力（如有的管理人員只有財務專長而沒有技術、操作、戰略、營銷和財務技能的綜合能力），導致經營計劃沒有實施及無法實施。

董事會和高級管理人員以短期利潤為中心，并且不顧長期利益而使財務發生混亂，收益質量受到影響。

借款人的主要股東、關聯企業或母子公司等發生重大的不利變化。

中層管理層較為薄弱，企業人員更新過快或員工不足。

三、財務狀況監控

財務狀況變化是企業還款能力變化的直接反映。銀行應定期收集符合會計制度要求的企業財務報表，關注并分析異常的財務變動和不合理的財務數據，加強企業財務數據的縱橫向比較和數據之間的勾稽關系，防止企業更改財務數據和材料的現象。

企業的財務風險主要體現在：

企業不能按期支付銀行貸款本息；

經營性凈現金流量持續為負值；

產品積壓、存貨周轉率下降；

應收賬款異常增加；

流動資產占總資產比重下降；

短期負債增加失當，長期負債大量增加；

銀行賬戶混亂，到期票據無力支付；

企業銷售額下降，成本提高，收益減少，經營虧損；

不能及時報送會計報表，或會計報表有造假現象；

財務記錄和經營控制混亂。

除上述監控內容外，銀行應核實企業提供的財務報表。報表如為復印件則需公司蓋章；報表如經會計師事務所審計，需有完整的審計報告（包括附注的說明）；報表應含有資產負債表、損益表。同時，銀行還應對應收賬款、存貨、對外投資、銷售額等關鍵性數據進行抽樣核實，并進行橫向（同類客戶之間）和縱向（同一客戶不同時間）的比較，以判斷其財務數據是否合理，企業經營有無異常情況。

第四篇：宿遷小貸公司三方監管協議(最終)

金融辦、開戶銀行、小貸公司金融監管服務

三 方 協 議 書

宿遷市人民政府金融工作辦公室制訂

二〇一一年 月 日 甲方： 地址：

法定代表人或代理人：

乙方： 地址：

法定代表人或代理人：

丙方： 地址：

法定代表人或代理人：

_________縣（區）人民政府金融工作辦公室（以下簡稱甲方）；____________銀行_______________支行（以下簡稱乙方）；________________小額貸款公司（以下簡稱丙方）；根據國家相關法律、法規及政策規定，經三方協商，達成以下金融監管服務協議：

第一條 甲方有如下職責：

（1）向乙方提供設立小額貸款公司的信息。（2）對丙方的資金流向及貸款利率進行監測。（3）及時組織、協調相關職能部門對涉嫌吸收、變相吸收公眾存款等非法集資行為和發放高利貸違法行為進行評

價和認定。

（4）對乙方和丙方進行培訓，指導開展小額貸款公司有關工作。

（5）對丙方實行日常監督，督促丙方合規經營。第二條 乙方有如下義務：

（1）作為丙方合作銀行，應當依據《江蘇省農村小額貸款公司監督管理辦法》及相關規定，指定專人對丙方資金來源和使用情況進行監督。

（2）積極配合甲方做好對丙方的監督工作，按甲方要求建立統計和信息反饋制度，對丙方的貸款投向、具體的往來帳務明細進行匯總，定期向甲方反饋丙方有關業務執行情況信息，報送相關報表，如有重大事項發生，應在三個工作日內書面提示甲方。

（3）建立業務臺帳，對丙方每項每筆業務的發生，及時準確地進行登記，并對丙方基本信息和基本資料進行匯總。

（4）在丙方提供《借款合同》和《借據》，并審查符合條件的情況下，及時辦理貸款資金的劃轉。

（5）及時向丙方提供銀行對賬單；

（6）在合法合規的前提下，為小額貸款公司的業務辦理提供綠色通道服務。

（7）對丙方相關業務人員提供培訓和業務指導，接受丙方日常業務咨詢，協助丙方進行貸款風險管理，協助丙方建立貸款管理信息化系統。

（8）在客戶授權的前提下為丙方提供人民銀行征信系統查詢服務。

（9）積極研究對小額貸款公司的授信管理辦法，創造條件為經營穩健、管理規范的小額貸款公司提供融資支持

（10）協助小額貸款公司做好相關客戶營銷和貸后服務工作，堅持“業務互補、多方共贏”的原則與小額貸款公司開展貸款合作。

（11）協助甲方開展對小額貸款公司的業務檢查工作。（12）積極幫助丙方爭取貸款融資。第三條 丙方有如下義務：

（1）在乙方處開立銀行賬戶，丙方的日常辦公經費開支、貸款發放、貸款本金及利息回收都必須通過銀行賬戶存儲和使用。

（2）保證注冊資金到位，不抽逃資金，不變相吸收存款，不參與洗錢活動。

（3）按規定上報丙方的財務報表、業務報表及相關監管報表。

（4）按規定收取貸款利息，不得對客戶收取額外費用或變相提高執行利率。

（5）按約定將收回的貸款本金及利息存入在乙方開立的基本帳戶。

第四條 甲方有如下權利：

（1）在本協議執行過程中，乙方如不能按規定履行協議或對丙方明顯的重大違規行為不及時提示的，有權隨時終

止本協議。

（2）有權要求乙方和丙方定期報送相關業務報表及統計報表。

（3）有權對丙方的經營活動進行現場檢查。（4）有權對丙方的資本金進行監測。

（5）有權對丙方的高管人員進行履職評價，有權約談以提示經營風險。

第五條 乙方有如下權利：

（1）有權不參與丙方貸款的調查、審查和檢查，對丙方的貸款風險不承擔任何責任。

（2）有權要求丙方的客戶在乙方機構開立帳戶，以便于協助甲方對貸款的用途進行監測。

（3）有權要求丙方在轉出貸款資金時提供《借款合同》。（4）有權對不符合《管理辦法》和主管部門相關文件規定的資金來源不予入帳，并對不符合規定用途的資金不予支付。

第六條 丙方有如下權利：

（1）在規定的范圍內享有決策的相對獨立性。（2）在規定的范圍內可以自主發放貸款，不受任何人的影響。

（3）在人民銀行公布的同期貸款基準利率至4倍范圍內可以自主確定執行利率。

（4）在客戶授權的前提下，有權要求乙方提供人民銀行征信系統查詢服務。

第七條 協議執行過程中，如遇政策變化或根據各方需求，甲乙丙三方可另行商議補充條款。

第八條 本協議在執行過程中如有未盡事宜及糾紛，由各方協商解決，如協商不成，甲方擁有最終處理決定權。

第九條 本協議書自雙方簽署之日起生效，期限為

年。

第十條 本協議一式四份，甲、乙、丙三方各執一份，報市金融辦備案一份。

（以下無正文）

（本頁無正文）

甲方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

乙方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

丙方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

第五篇：關于小貸行業規范監管專題培訓心得體會

關于小貸行業規范監管專題培訓心得體會

此次培訓是一次高質量的培訓，通過近距離接觸一流大學的資源氛圍，感受悠久的高校文化，以及高級別專家學者見解獨特、理解深刻的教學，確實讓我受益非淺。通過這次培訓，深深地感受到自身的差距，更加覺得學習的重要性。體會如下：

一是增長了見識、豐富了閱歷、開闊了視野、更新了知識結構。通過感受名校教授及行業專家解析課程，給了我很好的啟發，作為小貸公司負責人如何從認識層面理解宏觀市場形勢，從政策層面把握精神要求，從實踐層面推進創新發展，都是一個嚴峻考驗，也是一個常思的課題。同時作為一個集團公司中層領導，必須加強自身學習，才能帶領好企業立足于市場;必須有過硬的思想水平、行動準則才能帶好隊伍，不偏離方向;必須有務實的工作作風，創新的工作方法，才能為企業創造良好的效益。因此不斷提高自身素質是對一個管理者的基本要求。

二是學無止境。通過這次培訓，我深刻地感受到作為一個基層領導的差距，不論政治理論水平、專業知識結構都存在不足。通過培訓，認識到過去對一些問題的看法有偏差，一些想法還較幼稚，工作中的一些做法也過于簡單。通過這次學習，我認識到要學會用辯證的哲學方法看待問題、處理事情。對于一個從事金融行業的工作者，更應看到當前中國經濟運行“三期疊加”的階段性特征，金融風險加大，市場環境因素復雜，將會增大小貸公司市場風險，因此，防范風險將是我們下一步工作中的重點目標。通過這次經濟專家對經濟運行分析，我對金融市場的矛盾和問題有了些認識，針對目前銀行不良貸款率連續增長、房地產行業房價高、銀行放貸意愿不強、產能過剩、區域性資金鏈風險等市場因素，都將是小貸公司經營面對的、需要警惕的問題和風險。同時，也要看到機遇與風險并存，從發展前景看，小貸公司是國家支持的行業，經歷過這次行業洗牌、優勝劣汰，國家將通過評級授信，進行差別化的政策管理，對一些評定級別高的小貸公司，鼓勵創新、兼并劣勢小貸公司、享受國家一些財政優惠政策等鼓勵措施。因此，我們要增強工作信心，保持定力，主動作為，客觀地看待經濟形勢，正確認識和適應“新常態”下的市場環境，堅持依法經營，合規運營。

三是深刻地認識到科技是第一生產力。通過培訓感受到當今科技發展速度之快難以想象，企業需要不斷創新，研發新產品，只有擁有了高科技術，企業才能長新發展。在面對經濟下行形勢，企業團結協作精神的重要性，如何在公司實際工作中發揮好團結協作精神，大家擰成一股繩，將會對企業起到很好的推動作用。

四是認識到企業文化對企業發展的重要性?！敖窈蟮墓芾碚撸瑢⑹翘岢鱿Ｍ娜硕皇敲钫?，是給人幫助的人而不是統治者，是具有同情心者而不是批評者，塑造一種人文精神，才是企業成功的關鍵。”五年的企業靠機會，十年的企業靠老板，百年的企業靠文化。支持一個企業可持續發展的一個重要要素就是企業文化發揮的作用，讓企業與員工共成長，才是打造百年老店的良方。

五是建議加強培育xx公司的企業文化。將xx集團公司文化層次由形象文化向行為文化、精神文化深層次發展，通過企業文化培育員工的忠誠度，培育高效能的企業經營團隊，以實現價值共守，精神共通、情感共流和命運共擔，推動集團公司持續健康發展。當然，企業文化是一個塑心工程，它不能操之過急，但一個好的企業文化一旦樹起來，會隨著企業持續發展。