“我為改革創新做什么”發言稿3篇

【篇一】

目前全省上下都在深入開展“改革創新、奮發有為”大討論。我認為改革是手段，創新是目的，奮發有為是措施。改革就是一場革命，改革也從來不是一帆風順的，改革也從來沒有停止過。

從山西來說，經過多年的改革發展，在“兩轉”基礎上，確立了“示范區、排頭兵、新高地”三大戰略目標，各方面建設和發展欣欣向榮，邁上新的征程。從集團來說，自2012年提出的“億噸基地、千億規模”到現在“開發清潔能源，助力美麗中國”的提出，彰顯了集團公司落實習總書記視察山西講話精神，落實省委省政府決策部署的使命和擔當。在剛剛閉幕的集團公司“兩會”上，提出的“43760”工作目標和“161”黨建工作部署，是新時代背景下指導企業實現高質量發展的綱領性思路，繪就了一幅催人奮進、目標可期的壯美藍圖。從xx公司來說，2018年順利完成年度契約化考核指標，全年營業收入完成全年指標的102%，干部職工們的積極性高漲，為我們開展“改革創新、奮發有為”大討論提供了堅實的保證。

作為一名紀檢監察工作者，我要積極參與、擁護、支持企業改革，堅決破除不合時宜的思想觀念和陳舊做法，不因循守舊，不抱殘守缺，把黨的路線方針政策和上級決定貫徹落實到最基層，把“改革創新、奮發有為”大討論與當前踐行“5643”工作理念結合起來，把“兩會”精神學習宣貫與公司2019年契約化指標結合起來，始終做到挺紀在前，履行黨章賦予的監督職責，按照集團公司黨風廉政建設工作會議提出的“四個必須，七個方面重點工作”，做實做細日常監督，持續推進正風肅紀，聚焦群眾痛點難點焦點，深入開展形式主義、官僚主義作風整治，建設一流企業文化，創造一流工作業績，為xx公司扭虧脫困、改革發展營造風清氣正的良好環境，做出新的更大的貢獻。

【篇二】

改革創新體現的是新思想、新理念、新作為，著重講的是一個“新”字；而奮發有為表達的則是提精神、鼓士氣、向前走，彰顯的是一個“干”字。突出的精神是以全新的面貌去擔當作為，完成目標和任務。

“改革創新、奮發有為”大討論對于目前晉豐公司的轉型發展正當其時，無疑是企業轉型發展關鍵時期干部員工思想和行為的一針“強心劑”，其核心就集中在“六個破除、六個著力、六個堅持”。就基層支部黨建工作而言，我們必須充分認識到存在的改革意識不強、創新意識不夠、市場氛圍不濃等問題，從思想上徹底掃清企業轉型改革前進腳步的羈絆和發展的“攔路虎”。俗話說不破不立，破而后立。因此唯有破除原有支部工作的條條框框，使黨建和車間安全生產、產量質量、設備運維等實際工作相融合，創新求變，摒棄“經驗主義”和“老一套”，創造性地開展支部工作，以新方法來解決新出現的問題，以新思維模式化解新發生的矛盾，以新的發展思路謀劃今后的支部工作，才能抓住新機遇，給支部工作帶來新氣象，換來支部的新面貌、新業績，從而匯入公司轟轟烈烈的改革轉型洪流，與公司同呼吸、共命運。

我們常說，做好工作不難，難的是創造性地開展工作，做好全體職工都滿意的工作，一個基層支部的工作尤其如此。首先要以此次大討論為契機，加強自身修養，創新工作方式。作為尿素車間黨支部書記，在工作中，我堅持將黨建工作同本單位的安全生產、技術工藝等中心工作結合起來，尤其是圍繞新產品多肽尿素的加工和“黨員先鋒號”工程——尿素CO2原料氣脫硫技改項目創造性地開展工作，認真對待每一個業務環節和要素，梳理工作思路和可能遇到的難題，按照“完成了、有效果、沒問題”的標準抓牢抓實黨支部工作。其次，深入崗位與員工溝通，因人而異、因地制宜，多渠道了解員工生活狀況，積極幫助員工解決在工作和生活上遇到的困難。面對新時期、新階段、新任務，我們更要注重思路創新、工作方式創新，積極探索制度創新，將“三會一課”、主題黨日等融入日常，把合格黨員的標尺立起來，積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為企業扭虧脫困和契約化目標任務提供堅強的基層政治和組織保障，以新擔當、新作為為企業的改革轉型作出新業績。

【篇三】

在全省上下學習貫徹“改革創新、奮發有為”大討論精神之際，我認為“改革創新、奮發有為”大討論開展得非常好、非常及時。這既是企業全力推動“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的需要，也是成莊礦奮力推進質量為本、創新領航、活力充沛精品礦井建設行穩致遠的需要。

剛剛結束的集團公司“兩會”明確提出，今年企業要著力在改革深化促進轉型上實現新突破、要著力在人才技術驅動轉型上實現新突破，指出了深化改革和人才技術對于“二次轉型”的重要性。作為一名基層技術員，近年來，我們礦隨著生產條件的不斷變化和技術裝備的逐步更新，讓我切身感受到創新工作的重要，尤其是創新能力的重要。而企業提出的“人周一課”培訓制度，以及“碰撞交流、榜樣引領、寬容失敗”等這些好的政策措施，給廣大基層人員極大的鼓舞，大家參與創新的積極性更高了。

與此同時，今年成莊礦也進一步明確要“突出創新驅動”，并確立了要立足創新論壇，開展多層次、大范圍的業務交流，著力解決制約安全生產的問題；要堅持管理技術雙輪驅動，以問題為導向，以課題為引領，拓寬創新思維，激勵全員創新；要聚焦關鍵環節和核心技術，探索采煤工作面大直徑鉆孔代替橫川抽放、開展井下配電開關無線聯網技術試驗、推進智能化大采高工作面研究、實施風井智能監控系統研究等重點工作，從而逐步構建技術先進、科學高效的科技支撐體系，持續提升礦井科技創新能力。

總之，當前企業上下的創新環境和氛圍可以說是前所未有的好，在今后工作中，我將積極參與技術創新、小改小革等工作，認真踐行“5643”工作理念，切實將集團公司“兩會”精神落到實處，以實際行動為企業“二次轉型”貢獻自己的力量。