第一篇：試驗員工作年終總結報告

試驗員年終總結報告

本人自2012年5月份進入公司以來到現在已經接近3年，遵守公司及項目部的各項規章制度，積極服從領導的安排，為了爭取集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的文件指示精神和工作安排，認真做好本職工作，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實和完善自己。

回顧2014一年的工作，我感覺這一年既是忙碌又是充實的，從實踐中點點滴滴積累起來的經驗，才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人的職責，也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下：

一、本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業務，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實地的做好本職工作。

二、無論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員的動手能力強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、認真貫徹國家有關標準化，試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于工程分（海河堤岸結構工程春意橋至吉兆橋右岸）及（海河堤岸結構工程吉兆橋至外環橋左岸），由兩個單位分別試驗，檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。作為試驗人員，本著貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務與施工現場。

四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行材質單監督；對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

陸續的在試驗接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較完整的思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

⑴ 對原材料的控制:凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。對于水泥，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時，應提前與實驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。

⑵ 對于回填土的控制：回填土的施工之前，按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳含水率，每層的鋪土厚度按規范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，不合格的部位進行返工處理。

⑶ 對于砼工程：對于有特殊要求的砼提前委托，開罐后應進行開倉申請。對于現場砼控制好塌落度及和易性，并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據.⑷ 對于鋼筋工程：對于進場的鋼材，有廠家質量合格證和材質單等基本資料，隨后第一時間按批次、規格數量進行送檢復試，及時取得試驗結果，以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳，以便檢閱核對。

⑸ 對于其它材料如防水泡沫板、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據試驗規程及時收集材料并進行復檢，做好試驗臺帳，取得合格報告后方可投入使用。

我剛到項目部時對實驗也是一知半解，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作，對待工作我絲毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來作為教訓，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務于工作。

五、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績，但但相對于公司及上級領導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導交給的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為海河堤岸結構工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻.

第二篇：試驗員工作總結報告

實驗員工作總結報告

我是13年來公司新員工，所學的專業是工民建，畢業后來到我公司在張家口承建的xxxxxx工程，從事試驗員和資料員的工作。半年即將過去，下面我把工作這幾個月來積累的一些心得、體會總結一下，請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。

首先我想說說對我們公司的認知與看法。

回想自己畢業初來公司工作時，由于對從學生突然轉變為工作者的不適應，對工作過程的不清楚，以及對生活環境的不熟悉，導致在初始的工作中不知所以，在經理部領導及項目部同事們的關心幫助下，我順利過渡了難關，在工作上逐漸走上了正軌。我們公司是那么的年輕有朝氣，同事們是那么的團結有干勁，人與人之間的關系是那么的融洽、和諧。

無論從事什么工作，都必須要認清自己的崗位職責，知道自己需要干什么，其次才是應該怎么去做。作為一個土建試驗員，我想強調一下時間，時間對于試驗員是非常重要的。據例說明，標養的砼試塊28天就要送檢，在張家口是7天內要送實驗室標養，過期實驗室不收試塊。再比如鋼筋電渣壓力焊，如果送檢不及時，等封模或者澆注完混凝土后再去送檢，萬一不合格，后果是很嚴重的。所以作為試驗員必須按時送檢。取報告。

作為一個試驗員首先要按時對材料進行取樣送檢。

取樣送檢包括原材取樣和過程取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷錦磚、砌塊、砂子、石子等，過程取樣主要就是砼試塊、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋直螺紋連接、砂漿試塊、門窗三性檢驗以及土壤試驗等。

1、原材取樣

對于原材試驗我舉兩種材料說明，一是鋼筋，另外一個是防水材料，因為這兩種材料是用的量最大且比較重要的原材。先說鋼筋，一般常用的鋼筋分為：熱軋光圓鋼筋（HPB235）、熱軋帶肋鋼筋（HRB335、HRB400、RRB400）。對于鋼筋取樣，首先核對質量證明書，在質量證明書真實的情況下（注意：公司要求進場數量大于質量證明書代表數量一半時就要質量證明書原件，復印件、傳真件是不行的），按書中的規定取樣就是了，對于試件的數量及長度見取樣手冊即可。

其中需要注意三點：一就是熱軋帶肋鋼筋的直徑，我們要分清楚公稱直徑和實際直徑，如實際中的￠20鋼筋內徑是19.3mm,加上肋，平均直徑是20mm。所以鋼筋進場時我們用游標卡尺量的時候一定要注意。

二、同等級同直徑，不同生產廠家的鋼筋，不要當做是同一批次，需分別送檢。

三、在填寫委托單時，不同規格，不同型號，不同廠家的鋼材不要填在一張委托單上，后面整理資料容易一點。

對于防水材料，我們用的大多是卷材，按規定，它是屬于抽檢項目，不是送檢項目，首先要明白我們不能自己現場取樣送檢，要有專業的質量監督員，現場隨機抽樣檢驗。填寫委托單時名稱要詳細，報告出來后，核對抽檢報告。

2、過程產品取樣

對于過程產品試驗我舉兩種材料說明，一是砼試塊，二是鋼筋電渣壓力焊。先說說砼試塊，砼試塊分為標準養護抗壓試塊、同條件養護試塊、抗滲試塊，其中抗滲試塊只有標準養護的。留置方法和試塊做法見規范，但一定要仔細分析，是同配合比砼不超過100m3留置一組標養試塊，而不是同強度等級，比如C30P6和C30同一強度等級，而不是同配合比，問題往往出在地下室，外墻抗滲，而內部是普通砼，在兩種配合比砼總量超過1000m3，但其中一個沒有超過，我們就不能組合起來按每200m3留一組標養試塊（同配合比的砼一次施工超過1000m3，每200m3 留置一組標養試塊）。

下面再提醒大家幾點：

一、我們項目抗壓砼試塊留置的是100×100×100的砼試塊，但是這不是標準的試塊，標準的試塊是150×150×150的。100×100×100和200×200×200的試塊試壓結果要分別乘以0.95和1.05，所得結果才是砼試塊的標準抗壓結果。二在制作試塊時，石子數量越多，試塊強度越大，所以在制作試塊時，應盡可能多加石子，但是也不宜過多，灰漿具有一定的握過力，如果灰漿太少試塊會比較松散。

三、同條件試塊必須放置在現場，不可與標養試塊一起放置在養護箱內。同條件試塊要求溫度累加至600度左右送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應格外注意，因為天氣溫度較低，累計600度，可能會超過60天期限。

四、同條件試塊一次連續澆注留置一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個工作日，最好在最后一個工作日留置。個人認為拆模的試塊可以多留幾組，防止拆模時試塊強度不達標還需要重新做抗壓試驗。

再說說鋼筋電渣壓力焊取樣送檢。取樣要求及長度見規范即可，我想強調一點，首先必須要先送試件去檢測，合格后才可以用于現場。所以我們需要及時取樣送檢取報告，報告合格后才可以進行施工。、自己要總結一種試塊編號方法，編好號，使試塊放置有序。填寫委托單的時候，不同強度等級。不同配合比、不同批次的試塊不要填寫在同一張單子上，大家都想省幾張委托單，但是填在一起，后面資料整理、分類歸納，就會非常混亂了。然后還要負責填寫試驗臺帳及技術資料臺帳。這一部分工作很麻煩，要細心，臺賬根據工作的需要和個人習慣自己編制好表格，把相應的數據填入相應的表格，而且要定期核對報告與表格內容是否相符，這樣就不會漏下內容了，到檢查的時候也可以從容應對了。做為一個項目的試驗員，肯定還要做一部分其它的技術資料，如各個工序的檢驗批報驗、隱蔽驗收記錄等這一部分的工作，一定要及時做，把工作量均勻分開，否則容易混亂。做的時候細心是最重要的。剛開始犯錯誤是避免不了的，一定在做好后，找有經驗的前輩們看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進行，而且還有利于自己學習掌握。

我們公司培養的是全面的復合型人才，需要的是能夠勝任許多崗位工作的員工。試驗員只是我的崗位，但我不會覺得只要把試驗員的工作做好就夠了，試驗員只是我分管的一部份工作，但是無論試驗員、資料員、質量員都屬于施工員，現場施工管理也是我必須要做的工作。

先說說技術，我們從學校學習的都是基礎的理論知識，與現場實際操作有很大的不同，那么我們就必須盡快的把所學的理論知識轉化為適應現場的技術，其次就是補充知識，在學校學的只是基礎知識，有許多東西是沒有涉及的，所以我們還要豐富自己的知識儲備。首先我們要看懂圖紙，圖紙是現場施工的說明與依據。重點一是施工圖設計總說明，這里面有很多細節東西要我們掌握，砼的強度等級、保護層厚度、開洞的加強措施以及一些細部做法。重點二是施工圖，施工圖是現場施工的主要依據，上面反應了構件的尺寸、鋼筋直徑、型號、數量、排放方式、連接方式、以及定位。這是作為一個施工員必須要清楚知道，明白的東西，也是我們必須去現場核對的內容。強調一點，要重點看正在施工的樓層施工圖以及上一層的施工圖，這樣有利于我們學習圖紙，以及檢驗。其次就是要熟悉國家規范及圖集，規范是工程質量檢測的依據，其中常用的必須要牢記，其他的也要熟悉，在出現問題時，能夠及時、快速的找到。圖集是幫助我們看懂圖紙的重要資料，也是很難掌握的，這就要靠我們平時多學習，多積累。再次就是看施工方案，技術交底。這是講解分部工程的具體做法及技術要求，可以讓我們針對性很強的，很直觀的學習到實際操作技術。其中技術交底是給班組、工人發的文件，內容很全，而且很容易理解，更要好好學習。最后也是最重要的，必須多跑現場，多聽，多看，多問。要把理論知識轉化為實際技術，必須去現場實地學習。書本里的知識是抽象的，空洞的，現場的是形象的，可以幫助我們快速的了解，學習。還有有些書本知識是不太適合實際操作的，我們要格外注意區分。多聽就是要多聽前輩和工人的講解，他們有著豐富的經驗與知識。其次就是要多看，看工人怎樣施工，更加形象的了解怎樣操作。最后就是要多問，多問前輩，多問工人。他們是實踐的專家，有著豐富的實際操作經驗，一定要虛心的問他們，最好把所問的記錄下來，以便日后溫習查閱。有問題要問，但是不能輕易去問，有了問題，一定要自己先找資料，試著自己先解決。然后再去問，可以把自己查的，自己理解的東西，與他們交流，請他們指點，這樣不但節省他們的寶貴時間，而且有利于自己學習掌握，不至于在他們講解的時候還不知所云。

管理是施工員重要的任務，管理的對象是專業分包。我不會覺得比工人地位高，比他們能力強，也不會對工人趾高氣揚。其實一個工程主要就是依靠工人來完成的，而且工人是實踐的專家，他們有著豐富的現場施工經驗。我們要把工人當做朋友、同事，我們要誠心的對待他們，不要有意的為難他們，但是如果是質量以及文明施工方面的事情，就不能講任何情面，一定要嚴格按規定辦事。我剛參加工作，還談不上威信。管理起來肯定會有許多困難。只有努力學習，不斷提高自身能力，豐富自己的知識，無論工人問什么問題，都能對答如流，那么工人才會認可你，才會服從你的管理，自身的威信才會慢慢建立起來。

最后我想說一點，現在我們不要怕犯錯誤，做起事來畏手畏腳的，要大膽的去做，但犯了錯誤一定要及時總結改正，多積累經驗，爭取早日成熟起來。

以上是我參加工作以來的一點心得，請大家多多指教

第三篇：試驗員工作流程

濟南天冠新型建筑材料有限公司

試驗室工作流程

1、水泥（負責人：王春蘭）水泥進廠，首先磅房通知試驗室，然后試驗員監督司機進行取樣，每批次取樣不少于12kg，樣品靜置一天，第二天進行試驗，每批次必檢實驗項目包括：3d、28d抗折抗壓強度（抗壓數據及時上傳質監站系統），抽檢項目包括：標準稠度需水量，凝結時間，安定性，比表面積。（抽檢項目，每周不得少于一次。）及時填寫儀器使用記錄、水泥養護箱溫濕度記錄和原材料原始記錄及原材料檢驗報告，水泥委托檢驗臺賬。每次試驗完畢后樣品要進行編號，封樣，按要求的指定位置放到樣品室，存放3個月。定期處置過期樣品。負責水泥試驗試驗員，每天早晨向磅房索要進廠水泥的合格證，檢驗報告及隨車磅單，定期向材料經理通知索要水泥每個批次28天的檢驗報告。檢驗過程中如發現質量問題要及時上報上級領導。

2、粉煤灰（負責人：王春蘭）每車進廠粉煤灰，磅房通知試驗室，試驗人員監督司機取樣，每車粉煤灰取樣次數不得少于3次，此項工作白天由試驗人員負責，晚上質檢人員負責。每批次必檢項目：細度、含水量，需水量（可用快速法檢測）燒失量。燒失量試驗，如有特殊情況，可按批次取樣編號后一起進行試驗。試驗完成后，及時填寫儀器使用記錄和原材料原始記錄及原材料檢驗報告，粉煤灰委托檢驗臺賬。每次試驗完畢后，樣品要進行編號，封樣，放置樣品室，存放3個月。定期處置過期樣品。及時整理粉煤灰合格證和檢測報告。檢驗過程中如發現質量問題要及時上報上級領導。

3、礦粉（負責人：王春蘭）每車進廠礦粉，磅房通知試驗室，試驗人員監督司機取樣（每車樣品不少于6kg）。樣品靜置一天后進行試驗，實驗項目：7天28天活性指數。抽檢試驗項目為：比表面積，含水率，燒失量（抽檢項目每周不得少于一次），及時填寫儀器使用記錄和原材料原始記錄及原材料檢驗報告，礦粉委托檢驗臺賬。每次試驗完畢后樣品要進行編號，封樣。放置樣品室。定期處置過期樣品。及時向磅房索要合格證，檢測報告及隨車磅單。在7天和28天后，向材料經理通知索要7天或28天檢測報告。檢驗過程中如發現質量問題要及時上報上級領導。

4、砂石（負責人：劉俊亮）負責砂石的試驗人員，定期對砂石進行檢驗，河砂檢驗項目：含泥量、泥塊含量、篩分析。人工砂檢驗項目：石粉含量、篩分析、泥塊含量、亞甲藍值。石子檢驗項目：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀含量。以上試驗，每周不得少于兩次，或者按需要指定時間檢驗。試驗后，及時填寫儀器使用記錄、溫濕度記錄和原材料原始記錄及原材料檢驗報告，砂石委托檢驗臺賬。檢驗過程發現質量問題要及時上報上級領導。

5、外加劑（負責人：王育龍）每車進廠外加劑，磅房通知試驗室，試驗員監督司機取樣，然后進行檢驗（試配驗證，檢驗出機坍落度及40分鐘坍落度損失），合格后準予進廠。試驗完成后及時填寫原材料原始記錄及原材料檢驗報告、外加劑委托臺賬。儀器使用記錄。每次試驗完畢后，樣品要進行編號，封樣。存放于樣品室。定期處置過期樣品。及時整理合格證和檢測報告，外加劑檢驗委托臺賬。檢驗過程發現質量問題要及時上報上級領導。

以上原材料相應負責人員都要嚴格按照標準要求進行試驗，試驗數據必須保證真實有效，不得虛報瞞報，涂改數據。填寫資料時要字跡清楚，工整無誤，報告填寫完成后注意分類保存。料倉標識牌要及時更改。原材料質量不穩定時，要加大原材料的檢驗力度和批次，檢測結果及時上報。

6、砼試塊（負責人：劉俊亮）接到質檢人員的通知后，要及時按規定留置試塊，試塊制作要嚴格按標準執行，試件制作完成后按要求擺放，同時貼上標識紙條，初凝及鄰近終凝時要及時對試塊進行抹面處理，待試塊終凝后對試件進行脫模、編號、并按序擺放于養護室內。脫模后的試模要及時涂抹礦物質油，并按要求擺放整齊。及時觀察養護室內的濕度計溫度是否符合標準要求，發現問題時要及時上報。每天對到期試件進行抗壓試驗（不得出現到期未抗壓情況），數據及時上傳質監站系統，并及時整理原始記錄及檢驗報告，混凝土出廠檢驗臺賬。試驗后的強度要做好記錄，發現問題要及時上報上級領導。做好每個月的強度統計。抗滲要按標準留置試件，并及時整理原始記錄及檢驗報告，抗滲出廠檢驗臺賬。及時填寫儀器使用記錄、溫濕度記錄。

7、配合比（負責人：王育龍）按標準要求進行配合比設計，設計原則應滿足以下要求：（1）滿足結構設計和施工進度要求的混凝土強度等級。（2）保證混凝土拌和物具有良好的工作性，以滿足施工條件的要求。（3）保證混凝土具有良好的耐久性，滿足抗凍、抗滲、抗腐蝕等要求，從而使混凝土達到經久耐用的使用目的。（4）在保證上述質量和施工方便的前提下，盡量降低工程成本，取得良好的經濟效益。滿足以上原則后，設計出理論配合比，然后進行配合比試拌，調整和驗證，并最終確定配合比。生產開盤前，要根據砂石含水、砂含石的情況下達配合比調整通知單，簽字確認后方可生產。生產過程中，發現問題還應及時調整配合比，實際的調整情況按試配的結果確定。當有大于50方生產任務單時，還應提前進行配合比驗證。當遇到下列情況之一時，應重新進行配合比設計：（1）對混凝土性能指標有特殊要求時。（2）水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質量有顯著變化時。（3）該配合比的混凝土生產間斷半年以上時。

8、工地資料（負責人：王育龍）接到生產任務單時，按工程要求出具配合比、開盤鑒定、原材料檢驗記錄，隨車交付工地相關負責人。按工地需求，及時辦理運輸單，交貨檢驗等相關資料。辦理混凝土合格證時，應及時做好合格證的記錄和登記，發放合格證時，必須有財務經理及業務負責人的簽字，確認后方可發放。新簽訂的合同，及時備案，備案后的合同做好記錄，編號后存放于指定位置，并通知相關人員及時取回，取走和外借的合同要做好詳細記錄。

9、試驗室其他工作。

一，試配。（負責人：王育龍）根據生產實際情況，為確保產品質量和為公司創造良好的經濟效應，應帶領試驗員進行配合比試配工作，作好記錄。二，儀器設備檔案的整理。（負責人：王春蘭）到期檢定儀器應及時送檢測中心檢定，設備自校記錄完整無誤。三，標準檔案管理（負責人：王春蘭）建立完善標準一覽表，做好外借登記記錄，及時更新標準目錄，對于已經停用的標準，及時回收統一存放，并作記錄。四，原材料及廠家資料（負責人：王育龍）每年向原材料廠家索要廠家資質證書、組織結構代碼、稅務登記證等證件，原材料型式檢驗報告到期后，及時委托或向原材料廠家索要。四，日常工作（負責人：試驗室所有人員）每天早上7點40分以前到，打掃本部門衛生段，室內衛生，窗臺，地面，傾倒垃圾。每天試驗完成后，應及時打掃各自場地衛生，擦拭設備，儀器設備擺放整齊。各室內衛生及設備，每周打掃不得少于一次。

第四篇：最新材料員工作總結報告

材料員指的是建筑施工企業的關鍵崗位，建筑施工企業關鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。下面是小編為大家帶來的最新材料員工作總結報告范文，希望你喜歡。

最新材料員工作總結報告范文1

光陰似箭，日月如梭。一轉眼，20__年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下的工作總結

首先，認真學習，完善知識體系

作為省的重點建設項目且又是高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，經過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自我的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業余時間查閱各類書籍及規范，加強自我理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自我的工作任務

作為一名材料員，現場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自我的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自我的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次，進取融入項目生活，參與各類文體活動

自來到以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自我，在各類活動，我進取參與，從中獲得歡樂的同時，鍛煉了自我。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。

最新材料員工作總結報告范文2

本人于20__年以來，不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫忙與支持下，經過自身的努力與拼搏，與以前的自我比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高，并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里，許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經歷，有太多的收獲在其中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

一、以誠相待，以理服人，創造良好工作環境

我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管應對的是對供貨方還是公司內部的協作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。

尊重是相互的，并非某一個人的事，僅有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方，自我與公司內部協作單位之間的關系，才能對我們材料管理工作產生好的進取的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力，從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向發展，到達事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處

“人不學習不提高，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習，僅有不斷的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富。兩年多的工作經驗讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的材料質量，是生產的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作，物資材料的購置是第一關，在材料的采購上做到準確飽和現場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員進取聯系，在保證生產質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節儉資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進行嚴格點數，確保質量，確保應用到現場的全部物資是貼合標準的材料。

材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場，不在過問材料的統計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我進取配合部門及車間主管領導，要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好物資領用單據二級核算的相關統計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料，進行迅速的調理或借調。

三、注重對外交流為企業創造效益，樹立企業良好形象

在兩年多的工作中，本人時刻提醒自我要以主人翁的意識，在與供應商，庫管員和庫房送貨人員，內部協作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料，要學的東西很多，不管是做現場材料還是搞材料統計，如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還很多。

在這兩年多的時間里，雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于此刻，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不斷完善自我，努力提高自我的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

最新材料員工作總結報告范文3

20__年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識和提高。

20__年7月我擔負了__小區材料員，從前任材料員接手了__小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關請求。

__在20__年9月分包工程材料和監理材料順利經過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，并且也經過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利經過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰里，無論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的信息記載，僅有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的構成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據，所以做好這項工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。僅有前期各個環節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不一樣階層材料治理有必然經驗。可是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的提議，在接手監理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個很長的歷程，并且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒20__年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識和提高。

最新材料員工作總結報告范文4

作為一個材料員，我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好，以下是我2019年的工作總結。

認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情景填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

經過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應當做到三個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，異常要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

經過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

最新材料員工作總結報告范文5

時間一晃而過，彈指之間，20__年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料采購關

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經理，確保工程的順利進行。

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。

工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉材料管理，提高利用率

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發生。

2020年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發展盡一份力，讓自我成為一名優秀的員工。

最新材料員工作總結報告范文

第五篇：工程材料員工作總結報告

各項目部工作總結匯總

作為一名材料設備系統的新人，我認真的看完了各項目部的工作總結報告，現將各報告總結如下，請領導予以批評指正。

一、青島畢家上流項目部2012設備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點：

1．項目所租賃的機械設備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費。本針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。

2.施工現場機械設備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現場機械設備的管理水平，合理安排現場機械施工，提供機械使用率，做好工作人員技術培訓將會有效的改善這一工作中問題。

3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進行有效的溝通，盡可能的達成合同方面一致，更好的實現規范化管理。

二、市政項目部2012材料設備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：

1.信息化材料管理人員缺乏，實際工作經驗欠缺，實際工作量較大。本加強材料人員信息化管理培訓，提升工作能力，更好的實現信息化管理，以滿足實際工作需要。

2.因停工所導致的進場材料、半成品保護及損耗問題嚴重。爭取早日開工，與甲方進行協調，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。

三、承德御龍灣項目部12現場材料設備存在問題及解決方案：

1.鋼筋加工過程中浪費現象嚴重，重復利用率低。加強對施工方工人的監督與管理，建立嚴格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。

2.現場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進出場和堆放要嚴格記錄和管理勢在必行。

3.配備設備管理人員，加強人員崗位培訓、建立健全設備管理制度是本的工作重點。

四、電力基站項目部材料管理的問題及解決措施：

1.施工管理中分包隊伍管理不嚴格，材料亂堆亂放，現場混亂，針對這一現像，加強人員管理培訓是行之有效的方法。

2.采購環節應盡量落實集團公司集中采購制度，預算精細化，降低采購成本，避免浪費，增加企業效益。

3.材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實現管理科學化。

五、中信少海東湖項目部材料設備工作中遇到的問題如下：

1.材料計劃不準確，材料浪費嚴重。做好實際調查，加大材料監管力度將會有效遏制此現象的再度發生。

2.材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調查，選擇好的供貨方，協調材料款的問題。

3.材料合同及發票問題。在材料采購過程中假發票現象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現，更好的規范合同修訂條款，以保障項目盈利的最大化。

4.設備管理人員工作經驗欠缺，管理不到位，加強崗位培訓，實行規范化管理。

六、科技大廈項目部設備、材料現場管理問題：

1．材料浪費現象嚴重，針對這一現象實行嚴格管理，加強監督，杜絕此類現象的發生。

2.設備管理不到位，存在安全隱患，規范設備管理，嚴格按要求操作是下一步設備改進的重點。

總 結

以上各項目部存在待解決的共性問題主要有：

（一）在崗材料設備人員的培訓問題。公司需加強在崗人員的專業培訓，建立健全良好的培訓制度，使在崗人員擁有過硬的業務水平與工作能力，只有具備更加專業的工作水平才能為企業創造更大的價值。

（二）材料的浪費問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題，針對這一現象，應嚴格遵守集團公司的材料管理制度，材料人員對項目部材料的驗收、復檢、交接、入庫、出庫及各個環節加強管理，確保材料的充分利用。

（三）項目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規定的內容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協調，解決好實際工作中材料與設備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。2012年已悄然遠去，對過去一年工作的總結是為了我們今后工作更好的完成。展望2013，我相信在徐部長的帶領下,在物資設備部全體成員的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!