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管理人員工作總結[優秀范文五篇]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《管理人員工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理人員工作總結》。

第一篇:管理人員工作總結

管理人員在工作過程中,應該不斷學習,不斷提高自己的管理能力,時常為自己的工作作總結,查找不足并加以改正。今天小編給大家整理了管理人員工作總結,希望對大家有所幫助。管理人員工作總結1

即將辭去20XX年,又將迎來嶄新的一年:20XX!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20XX年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。

在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

管理人員工作總結2

一、自覺遵守辦公室各項規章制度

今年以來,我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的各項規章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假

二、學習方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領導指導下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學習,通過學習——實踐——再學習,不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。

今年以來,我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動,認真完成學習任務的基礎上,還非常注重個人自學,年初征訂了《應用文寫作》,真正認真領會精神實質,并自覺地貫徹落實到行動中去,統一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯系實際,舉一反三。注重學習效果,做到活學活用,學以致用。并根據日新月異的形勢發展變化,注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任轉自:務對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。今年*月**日,根據市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學習兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉。

三、業務方面

我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領導服好務。今年以來,我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研,并撰寫了有價值的調研。聽從領導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰斗的精神,認真完成各項訓練任務,受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的聯合通報表揚,并頒發了先進個人獎牌。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強了學習,但是學習內容僅僅限于自己對口業務方面的學習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點,工作再得細點,避免出現不必要的錯誤,進一步提高辦文質量。

3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

管理人員工作總結3

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。

自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。

小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

第二篇:管理人員工作總結

管理人員工作總結

xx年是我參加工作的第一年,再次期間我對自己的工作環境,性質等方面進行了初步認識。了解了我的主要工作任務。在這一年里我作為管理人員對全標段進行質量控制測量,在測量方面學習到很多實踐的東西。學習到很多施工特點,構造物形態及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經常出現過不應該有的差錯,例如在坐標的計算當中,忘記一些運算步驟,以至于一切還要重新計算。在儀器的操作當中技術不夠熟練,操作水平不夠穩定不夠仔細,導致測量誤差偏大,造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我銘記在心,在我不斷的重復工作鍛煉中,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導之中我認識到自己有很多的不足之處,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良習慣。缺乏專業技能和工作經驗。在一些細微的地方做的不夠嚴謹,導致自己走了很多彎路。

環顧自我,大而化之,馬馬虎虎的毛病隨處可見,古語有云:“千里之堤,毀于蟻穴”,強調的就是不要忽視細微之處,有條不紊,井然有序的習慣是從工作和生活中慢慢培養出來的。

然而成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服困難,吸取教訓,積累工作經驗,多向前輩學習請教,做好長期磨練的準備。在這時間緊任務重的xx做好本職工作,努力鉆研專業技術業務,與團隊相配合,團結協作,提高自我的團隊精神。

總結工作漏洞,爭取以更高的業務水平未公路建設事業服務。適應時代的發展需要,不斷地更新知識,為高等級奉獻更多的力量!

第三篇:檔案管理人員工作總結

檔案管理人員工作總結

本人思想上積極要求進步,做為一名黨員,能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,能從思想和行動上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,能潛心鉆研業務,不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。

本人深知檔案管理是醫院管理向制度化、規范化、科學化方向發展的重要標志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,并在醫院建設和醫療事業發展中發揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現了醫院的基礎管理水平,與三級醫院管理、文明單位建設、醫療保健事業的發展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規的知識。多年來,本人能始終把學習和鉆研業務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同志們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,整理1999年至2007年檔案工作之后,本人并沒感到滿足,繼續嚴格按照標準進行檔案管理,規范檔案管理制度,完善基礎設施,加強業務建設。2006年被評為全市檔案工作先進集體稱號。

為確保檔案管理工作的內涵質量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業務培訓,經常下科室對兼職檔案管理人員進行業務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質。科室、部門檔案移交時,嚴格把關。按照有關標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統計臺帳,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統計、編研、利用。

本人能重視檔案的開發和利用,科學規范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。

本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據市主管局的要求,并結合本院實際,擬定相應措施,逐漸實施。

能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作為醫療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務,科學管理檔案,進一步開發利用檔案,發揮檔案的最大效能,使之為文化的建設和發展做出貢獻。

本人不僅愛崗敬業,扎實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,能較好地樹立為領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

我局召開檔案目標管理工作會議

泰侖電力集團有限責任公司(2006/12/25)

湖州電力局檔案目標管理工作會議,于12月21日在湖州電力設計院召開。會議提出:2007年全局檔案管理部門將圍繞檔案目標管理和企業標準化建設,開展卓有成效的工作,以推動全局檔案工作再上一個新臺階。

根據企業檔案管理辦法規定,2007年湖州電力局將通過檔案目標管理國家一級復查;德清供電局、安吉供電局通過檔案目標管理國家二級復查;湖州市區供電分局、浙江泰侖電力集團有限責任公司、安吉通用電力發展有限公司、德請縣電力實業有限責任公司、長興電氣工程有限公司5家單位將通過企業檔案工作優秀等級認定工作,這也是對我局企業管理工作和企業標準化建設成果的一次檢閱,任務艱巨。

局檔案室主任錢洪珍在會上傳達了上級單位關于檔案目標管理復查以及企業檔案優秀等級認定文件的精神,對8家單位復查認定時間進行了初步的安排,并提出了具體的要求,她希望各單位重視此項工作,早安排、早落實、早實施,認真制定明年的工作計劃,以優異成績通過復查認定工作。會議期間,今年通過國家二級復查的長興供電局和通過企業優秀等級認定的湖州電力設計院二家單位分別作了經驗介紹,與會檔案人員還進行業務交流。

2007年檔案管理科工作計劃(要點)

1、在做好檔案接待利用工作的基礎上,瞄準省三星級目標,合理規劃,分步實施,爭創省三星級檔案館。

①制定綜合規劃、人員分工、經費申請;②硬件建設;③檔案軟件建設;④后勤工作。

2、繼續加強文件中心建設,提高行政效率。

3、繼續加快館藏數字化進程,全年錄入目標不少于10萬條。

4、收集整理2006期刊、圖書和八大作者文件,及時提供利用。

5、做好查檔接待及檔案用品購銷工作。

第四篇:優秀管理人員心得-

個人工作心得

在公司領導的信任和培養下,我被任命為項目執行經理。在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就自己的工作總結如下:

我的優點是迎難而上,愛崗敬業,團結同事,扎實工作,積極完成各項工作任務,形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風;開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了更進步鍛煉和提高。工作責任心強,辦事穩妥得到了領導的肯定。

1.將公司的利益放在首位。樹立了誠信為本,積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢,向業主及監理介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯系,有力地促進了工作的順利開展。工作中嚴格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業的最大利益。

2.作為項目經理,對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態度端正,將公司的利益放在首位。能夠掌控項目工作情況。維護項目部的團結和統一,顧全大局,主動履行崗位職責,很好地完成自己的工作。

3.作為施工單位主要代表,主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度,努力做好工程項目的建設工作。在項目上一方面積極參加業主組織召開的工程會議,另一方面針對一些難點問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與土建及安裝相關單位協調努力解決相關問題。為工程順利實施提供了較好地協調保障。特別是在工程前期,籌建工作時間短,生產任務壓力大,每天深入施工現場,明確工程進度,嚴格工程質量控制、積極推進項目部的進度控制、投資控制,保證了工程順利實施,在多家施工單位中表現出色。

4.做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務施工一線放在首位,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情對待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,認真解決好項目有關問題、矛盾。與領導、施工員到工人建立良好的關系,也樹立了公司項目部工作人員的良好形象。得到相關單位的認可。

不足是雖然自己在學習、工作、生活中都能嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與領導的要求還有一定的差距。我現在具備了一定的組織協調能力,能夠把握全局,但在宏觀綜合管理能力上還需進一步提高。在工作指導上要更有“耐心”,努力建立好團結和諧的管理團隊。

在今后的工作中我將以身作責,團結其他成員,發揚團隊精神,不怕苦、不怕累,抓好項目管理薄弱環節,切實履行項管部各項工作職責。按照公司既定的工作目標,理清思路,排除干擾,使公司項目管理邁向一個新臺階。

二〇一五年五月十四日

第五篇:優秀管理人員總結

嚴格認真,張弛有度

做好施工現場安全管理工作

自擔任赫克力士化工(南京)有限公司1萬噸/年羥乙基纖維素項目HSE經理以來,本著全心全意為工程服務,盡心盡力做好項目安全管理的工作態度,嚴格認真,張弛有度的工作作風,兢兢業業,恪守職責,使該項目的安全管理工作有序不亂,從根本上保證了項目的順利進行。

為做好項目施工的安全綜合管理工作,我主要從以下幾個方面做出了努力:

一、認真細致編制了各種HSE管理文件。項目開工前,根據我 公司制定的項目管理辦法及有關制度、類似工程的施工經驗、目前的資源狀況及施工現場條件,組織HSE部認真編寫了施工組織設計、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相關部分。HSE管理計劃是項目HSE部工作的指導性文件,明確了“安全以防為主,健康以人為本,環境以治為先,追求體系本質優化”的安全方針和“死亡事故為零,財產損失事故為零,可記錄事故為零,環境事故為零,火災事故為零,車輛事故為零”的安全目標。

二、嚴抓施工現場安全管理工作,保證各種安全防護措施的落實。赫克力士項目作為外資項目,對安全提出了更高更規范化的要求,HSE部轉變觀念,改變作風,積極配合外資管理公司要求,按照其先進管理模式,嚴抓施工現場安全管理工作。始終堅持“安全第一、預防為

主、綜合治理”的安全方針,嚴格執行安全生產責任制。在安全管理制度方面,施工前,對入場人員進行安全教育培訓,考試審核;對特種作業人員須進行專項安全技術培訓,嚴格執行特種作業人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中,實行每周“定點、定時”的安全周會制度,會議上及時總結上周安全工作情況,指出工作中存在的問題,重大安全隱患,對工作中好的方面予以表揚,不好的方面及時指正,必要時下發整改通知單,同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應做組織班前安全作業交底會議,并采集相關照片上交項目部存檔。在安全防護措施方面,PPE、安全三寶的使用、各種安全硬圍護、安全標識等方面都按照規范嚴格執行。

三、注重施工現場文明施工,提高全員安全意識。按照文明施工的要求,施工現場材料堆放必須符合規范要求,界定專門材料堆放區域,分類擺放,并張貼相關安全標志;施工區域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業的焊條焊渣等應及時清理,保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區,廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作,提倡全員管安全,進入施工現場的每個作業人員都有安全職責,規范自己,監督別人,“人人管安全,安全為人人”,讓作業人員意識到安全不是應付,更不是被管制和約束,安全是實實在在的為自己好,為自己的生命安全著想,慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識。

這一年以來,我對工作認真負責,得到了項目領導和管理公司的一致認可,多次獲得了管理公司頒發的安全獎,赫克力士也取得了項

目自開工之日起19萬安全人工時的優異成績,實現了“死亡事故為零,財產損失事故為零,可記錄事故為零,環境事故為零,火災事故為零,車輛事故為零”的安全目標,在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術上掌握了更多規范的安全防護措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法,一方面補充和完善了項目安全管理方法,另一方面也積累了豐富的安全管理經驗,為今后項目規范化、標準化的安全管理奠定了堅實的基礎。

赫克力士項目HSE經理:黃文岳

2009-12-20

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