第一篇:品質(zhì)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
品質(zhì)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
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品質(zhì)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù):
述職期間: 2013 年 9 月日至
2013 年 12 月 2 日
一、述職期間的工作總結(jié)
1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)
1)一二分廠、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為%,入職后9、10、11月平均不良率為%,不良率大幅下降,下降幅度達(dá)40%,如下圖
2)制程重大異常:9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11
月份4例,均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案;
3)一二分廠、e棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;4)客訴率:9、10、11月客戶投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)
1)一二分廠、e棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作:之前各生產(chǎn)線6s差、地面臺面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè),最全面的范文參考寫作網(wǎng)站拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等,qc巡檢不良率達(dá)%,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈,所有線別sop全部更新,無sop不作業(yè),各流水線產(chǎn)
品整齊有序,堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為%,不良率大幅降低;
2)制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案:根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求qc圍繞該線重
要工序按照時間頻率重點(diǎn)巡檢,并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良,qc能時時把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時間進(jìn)行處理;
3)產(chǎn)線每日6s問題點(diǎn)爆光:10月份起每天不定時的對產(chǎn)線6s進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問題點(diǎn)拍照取證,并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo),限時督促其責(zé)任人改善,對改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;
4)質(zhì)量月活動方案執(zhí)行,運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進(jìn)行專案改善,得到了公司上下領(lǐng)
導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持,取得圓滿成功;
5)優(yōu)化更新qc相關(guān)報表(巡檢日
報、首件報表、成品檢驗(yàn)報表等)
3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況(崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè))
1)人員管理與安排(各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排,確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報表,明確各qc崗位職責(zé),對qc績效考核)維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn);
2)5s管理(各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔范文寫作,區(qū)分要與不要,各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示,每日不定時巡查)
3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;
4)協(xié)助生產(chǎn)線順利進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5)對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門商討對策分析改善;
6)執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;
7)對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作,提升檢驗(yàn)員專業(yè)技能及理論水平;8)高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動步驟與方案,需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖
工作目標(biāo)1:
帶領(lǐng)一二分廠、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)規(guī)范等對生產(chǎn)
線制程品質(zhì)進(jìn)行管控,制程不良率目標(biāo)≤1000ppm;入庫合格率目標(biāo)99%;客訴率目標(biāo):每月≤1件,每季度≤2件。
對應(yīng)的行動方案:
1)制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;
2)要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時間頻率重點(diǎn)巡檢,3)要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。
工作目標(biāo)2:培養(yǎng)一支強(qiáng)意識、高效率的qc團(tuán)隊(duì);對應(yīng)的行動方案:
1)定期對各qc進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),理論知識水平培訓(xùn),2)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢,3)培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識,4)培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時處理,計(jì)劃推進(jìn)甘特圖如下
優(yōu)點(diǎn):
1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié);
2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感;
3、不怕苦不怕累,敢于挑戰(zhàn);4,分析能力強(qiáng);5,從
事品質(zhì)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作;存在的不足:
1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解。
改進(jìn)措施:多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標(biāo)參數(shù),去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。
四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過三個月來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解,作為一名品質(zhì)管理人員,期望雷士產(chǎn)品
質(zhì)量更進(jìn)一步,以下是我個人對公司的一些建議:
1)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,嚴(yán)格把握來料品質(zhì),降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來料品質(zhì)批量性不良,但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用,思想?yún)R報專題浪費(fèi)了大量人力物力,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致客戶投訴退貨,將對我們公司形象造成無法估量的損失;
2)建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度,品質(zhì)協(xié)同采購計(jì)劃工程等部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評分(如
價格、來料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時率等等),對評分較低的要求限時整頓改善,評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;
3)建立健全好的管理制度,建立新的績效考核制度(為一線普通員工設(shè)立績效獎金0-200元)讓員工主動
改變自己的不良行為,可以激勵員工的工作(轉(zhuǎn)載于:品質(zhì)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié))
熱情、工作心態(tài),從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的;4)復(fù)雜問題簡單思考,簡單操作,對那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,所有制度首尾相應(yīng),環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決,減少資源浪費(fèi);
5)多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,可以增加員工的專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)精神。
以上的一些個人建議,希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
五、主管評價及建議(非本人填寫)
nvc01-hr-f-024 a/0篇二:質(zhì)量管理試用期工作總結(jié)報告
試用期工作總結(jié)報告
篇三:轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
范文TOP100轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
本人自2012年9月底進(jìn)入xx公司擔(dān)任品質(zhì)部主管,三個多月時間轉(zhuǎn)眼即逝,這段時間工作顯得十分地充實(shí),展望2013年我對自己還是充滿信心,對工作充滿激情,對公司充滿希望。
我從事多年的品質(zhì)管理工作,我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的,有什么樣的品質(zhì)理念,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,那么我們怎樣去努力工作都是“白費(fèi)力”。在這幾個月的時間里,我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,也一直試圖在改變我們的公司一些員工,人的理念的改變是困難的,有時需要求一個慢長的過程,甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞,但只要我認(rèn)為是對的,我會努力朝這個方向走下去。為此我對公司品質(zhì)以前情況、現(xiàn)在情況及未來計(jì)劃做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一.“品質(zhì)是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的”,這句看來十分簡單的話,但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。我們公司一些員工以前總是說:“我們就是沒有辦法做好,所以才設(shè)qc來檢,qc要給我們檢驗(yàn)出,不然設(shè)立qc又有什么用!” 當(dāng)這句話成為所有生產(chǎn)員工作業(yè)的指引時,品質(zhì)就真的只有靠“檢查”出來了,公司的品質(zhì)只會停
留在最低層次上,為此制定出一系列較為合理的規(guī)范,來逐步改變公司員工的品質(zhì)理念,如:1.工廠各工序員工對加工產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)做好自檢工作,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);應(yīng)填寫“工序檢驗(yàn)記錄及轉(zhuǎn)移清單”,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的互檢,不使用有質(zhì)量問題的產(chǎn)品在未確認(rèn)合格前使用。2.產(chǎn)品到達(dá)規(guī)定的報檢點(diǎn)或停留檢查點(diǎn)時,例如:內(nèi)支架焊接完成后,應(yīng)填寫“產(chǎn)品報檢單”報qc人員檢查,qc人員應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄,對不合格產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識和隔離,并通知責(zé)任單位整改。雖然這些都沒有具體推行,但是已經(jīng)在對品質(zhì)檢驗(yàn)人員記錄及檢驗(yàn)?zāi)芰ι霞訌?qiáng),為后續(xù)改變做準(zhǔn)備。
二.工作方式的改變,原來品質(zhì)檢驗(yàn)人員所有的檢驗(yàn)都沒有具體系統(tǒng)的記錄方式,只有在出貨單及采購回料單上簽名,當(dāng)出現(xiàn)客戶投訴也沒有辦法查詢出現(xiàn)問題的產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)的具體情況,當(dāng)然也無法針對具體問題提出改善
和預(yù)防措施;經(jīng)過這段時間,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行了來料和成品檢驗(yàn)都做檢驗(yàn)記錄,并且就異常問題做統(tǒng)計(jì)分析,后續(xù)將會完善整個檢驗(yàn)體系,并且推動生產(chǎn)部員工增加產(chǎn)品的自檢和互檢及記錄情況。
三、團(tuán)隊(duì)士氣的提升,原來檢驗(yàn)人員工作缺乏主動學(xué)習(xí)、增強(qiáng)檢驗(yàn)技能的積極心態(tài),通過幾次的調(diào)整和多方面的引導(dǎo),在空余時間檢驗(yàn)人員能有目的的了解更多的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)檢驗(yàn)知識,品質(zhì)部目前呈現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)士氣,員工有較好的凝聚力和向心力,目前稍差一點(diǎn)的是沒有專職巡檢,生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題未能有人及時檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。
四、iso9001質(zhì)量體系通過審核和具體實(shí)施,12月中旬公司通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,在整個認(rèn)證過程中,各部門和品質(zhì)部積極配合,為了審核做了很多工作,已經(jīng)初步完成了整個體系文件的建立,雖然已經(jīng)通過審核,但還沒有真正的達(dá)到iso9001中所要求的,在今后的工作中,逐步完善相關(guān)文件,制定
有自身特色的管理規(guī)范,只有這樣才能把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階。
五、個人不足,本人進(jìn)入xx公司時間還較短,對這個行業(yè)也沒有什么了解,剛來時對生產(chǎn)工藝都一無所知,雖然通過自學(xué)有了基本了解,但還是經(jīng)驗(yàn)不足,解決實(shí)際問題能力不夠。還有本人外在表現(xiàn)溫和,但也常常容易激動,甚至沖動。堅(jiān)持力有時顯得不足,常有“退而求其次”,對那些較難做到的事信心不足。性格過于直爽,容易得罪人,有時會將簡單問題復(fù)雜化,阻礙問題的順利解決。上述的這些不足,都會在今后的工作中努力改善。
六、2013年工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)引入正確的品質(zhì)理念,引導(dǎo)品質(zhì)部走向正確的發(fā)展方向。
2、全面修訂品質(zhì)系統(tǒng)文件,推動各部門完善三階/四階文件的制訂,讓工作走向“標(biāo)準(zhǔn)化”。
3、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn)。
4.開展產(chǎn)品異常處理改善專案。
5.開展內(nèi)部審核。
第二篇:品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
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品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
工
作
總
結(jié)
部門:
姓名:
工號:
時間:
工作總結(jié)
自我進(jìn)入公司以來,學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責(zé)所在,在
此期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計(jì)劃。
(來自:)
在過去的兩個月里,我負(fù)責(zé)的工作主要有:
一、各報表的整理及存檔
日報表,周報表,月報表及打印審核存檔
日報表,周報表,月報表及打印審核存檔
3.初測制程不良統(tǒng)計(jì):周報表,月報表及打印審核存檔
4.生產(chǎn)日報表及存檔
5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔
6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入
7.首件記錄整理存檔
巡檢記錄整理存檔
9.測試機(jī)臺日點(diǎn)檢表,ipqc制程巡檢問題點(diǎn),靜電環(huán)檢測記錄表,作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔
10.品管人員考勤的登記
11.員工檔案存檔
12.會議記錄人員登記存檔
13.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成追溯結(jié)果存檔
14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作
1.圖紙、bom、dcn收發(fā)記錄
2.思想?yún)R報專題樣品確認(rèn)報告,產(chǎn)品承認(rèn)書等收發(fā)記錄
3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄
4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄
5.質(zhì)量部門人員領(lǐng)取資料,福利,文具衣物等收發(fā)記錄
6.各個行政表單存放
7.部門新進(jìn)員工安排及辭工人員工作用品回收
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及問題追溯
1.各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)以及追溯結(jié)果
2.質(zhì)量周報表制作及會議記錄問題點(diǎn)跟蹤報告
3.質(zhì)量部門會議記錄以及問題跟蹤結(jié)果
工作計(jì)劃
經(jīng)過這兩個月的工作,讓我意識到自己還有很多不足之處,還有很多事需要去努力,去學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中做到更好。
1.努力學(xué)習(xí)了解公司文化
2.協(xié)調(diào)好各個部門之間的配合
3.處理好與同事之間的關(guān)系
4.當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成
5.工作中,凡事從小事做起,做好細(xì)節(jié),防患于未然
建議或意見
公司應(yīng)把規(guī)章制度細(xì)節(jié)化,透明化,這樣一來方便人員的管
理,也減少一些不必要事情的發(fā)生
部門應(yīng)落實(shí)每個人的職責(zé)所在,這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合,做到各司其職,能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鞲诱S行虻倪M(jìn)行。篇二:品質(zhì)文員年工作總結(jié)及明年計(jì)劃
年終總結(jié)
及明年工作計(jì)劃
從我進(jìn)入到公司以來,學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責(zé)所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益獲淺。
在過去的半年里,我負(fù)責(zé)的工作主要有以下三點(diǎn):
一、品質(zhì)部各記錄的統(tǒng)計(jì)工作.以及負(fù)責(zé)品管人員考勤的登記、記錄報表、文具的收發(fā)、管控工作.。
二、負(fù)責(zé)對程序文件、資料、其它文件的收發(fā)、存檔、受控管理工作.。
三、收集原材料使用品的rohs測試報告.范文TOP100以及提供有效的報告資料滿足客戶要求.。
在這半年里,收獲了很多,感悟了很多。就像rohs和reach從當(dāng)初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認(rèn)識和了解。對于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法。
在工作中也有很多不足之處,例
如:在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài),沒有積極主動要求完成力所能及的工作;與領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏溝通,有些事情本來輕而易舉就可以完成,卻因?yàn)楠?dú)立獨(dú)行而浪費(fèi)很多寶貴的時間。同時也出現(xiàn)過很多的錯誤,像在環(huán)保的提供方面,由于對rohs和reach認(rèn)識不到位,最初提供給客戶的rohs報告里面夾雜reach報告。但前車之鑒,后事之師,這些錯誤讓我不斷成熟,以后在處理問題可以避免相似錯誤,對各方面的問題也將考慮的更加全面。
明年計(jì)劃:
一、在環(huán)保方面了解不夠,在與供應(yīng)商溝通時,不能很專業(yè)的對各種問題進(jìn)行回答。在以后的工作中,要不斷的給自己充電,拓展自己的知識,以減少工作中的空白和失誤。
二、在公司已半年多,但對生產(chǎn)線各工藝流程不了解,在以后的工作中會多去生產(chǎn)線學(xué)習(xí),相信這對以后的工作和生活來說,都是一種收獲。
三、跟iqc學(xué)習(xí)各料件的相關(guān)知識,以更好的協(xié)助iqc做好產(chǎn)品各料件的入廠檢驗(yàn)手冊以及更加及時準(zhǔn)確的向各供應(yīng)商收集各料件的環(huán)保報告。篇三:辦公室文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
辦公室職員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
2011年5月18日,到公司工作,不覺已經(jīng)工作了四個月,在這幾個月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我四個月來的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面
在工作初期,我認(rèn)真了解臺的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1.耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作
幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
2.積極主動地做好檔案管理
近幾個月來,完成了近20年的文書檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔
任務(wù),在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,范文寫作合理、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達(dá)到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類資料提供了便利。
三、工作不足及今后打算
我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:工作不能與時俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對四個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做的更好。
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第三篇:品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
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品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù):
述職期間: 2013 年 9 月日至
2013 年 12 月 2 日
一、述職期間的工作總結(jié)
1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)
1)一二分廠、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為%,入職后9、10、11月平均不良率為%,不良率大幅下降,下降幅度達(dá)40%,如下圖
2)制程重大異常:9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11
月份4例,均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案;
3)一二分廠、e棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;4)客訴率:9、10、11月客戶投訴率均為0。
2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績)
1)一二分廠、e棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作:之前各生產(chǎn)線6s差、地面臺面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè),拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等,qc巡檢不良率達(dá)%,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈,所有線別sop全部更新,無sop不作業(yè),各流水線產(chǎn)品整齊有序,堆積現(xiàn)象大幅下
降、qc巡檢不良率為%,范文TOP100不良率大幅降低;
(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng))
2)制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案:根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求qc圍繞該線重
要工序按照時間頻率重點(diǎn)巡檢,并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良,qc能時時把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時間進(jìn)行處理;
3)產(chǎn)線每日6s問題點(diǎn)爆光:10月份起每天不定時的對產(chǎn)線6s進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問題點(diǎn)拍照取證,并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo),限時督促其責(zé)任人改善,對改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;
4)質(zhì)量月活動方案執(zhí)行,運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進(jìn)行專案改善,得到了公司上下領(lǐng)
導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持,取得圓滿成功;
5)優(yōu)化更新qc相關(guān)報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗(yàn)報表等)
3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況(崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè))
1)人員管理與安排(各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排,確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報表,明確各qc崗位職責(zé),對qc績效考核)維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn);
2)5s管理(各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔,區(qū)分要與不要,各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示,每日不定時巡查)
3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;
4)協(xié)助生產(chǎn)線順利進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
5)對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、思想?yún)R報專題品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部
門商討對策分析改善;
6)執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;
7)對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作,提升檢驗(yàn)員專業(yè)技能及理論水平;8)高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動步驟與方案,需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖
工作目標(biāo)1:
帶領(lǐng)一二分廠、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)規(guī)范等對生產(chǎn)
線制程品質(zhì)進(jìn)行管控,制程不良率目標(biāo)≤1000ppm;入庫合格率目標(biāo)99%;客訴率目標(biāo):每月≤1件,每季度≤2件。
對應(yīng)的行動方案:
1)制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;
2)要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時間頻率重點(diǎn)巡檢,3)要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。
工作目標(biāo)2:培養(yǎng)一支強(qiáng)意識、高
效率的qc團(tuán)隊(duì);對應(yīng)的行動方案:
1)定期對各qc進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),理論知識水平培訓(xùn),2)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢,3)培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識,4)培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時處理,計(jì)劃推進(jìn)甘特圖如下
優(yōu)點(diǎn):
1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié);
2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感;
3、不怕苦不怕累,敢于挑戰(zhàn);4,分析能力強(qiáng);5,從
事品質(zhì)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作;存在的不足:
1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解。
范文寫作改進(jìn)措施:多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標(biāo)參數(shù),去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。
四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過三個月來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解,作為一名品質(zhì)管理人員,期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步,以下是我個人對公司的一些建議:
1)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,嚴(yán)格把握來料品質(zhì),降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來料品質(zhì)批量性不良,但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用,浪費(fèi)了大量人力物力,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致客戶投訴退貨,將對我們公司形象造成無法估量的損失;
2)建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度,品質(zhì)協(xié)同采購計(jì)劃工程等部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評分(如
價格、來料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時率等等),對評分較低的要求限時整頓改善,評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;
3)建立健全好的管理制度,建立新的績效考核制度(為一線普通員工設(shè)立績效獎金0-200元)讓員工主動
改變自己的不良行為,可以激勵員
工的工作熱情、工作心態(tài),從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的;4)復(fù)雜問題簡單思考,簡單操作,對那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,所有制度首尾相應(yīng),環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決,減少資源浪費(fèi);
5)多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,可以增加員工的專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)精神。
以上的一些個人建議,希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
五、主管評價及建議(非本人填寫)
nvc01-hr-f-024 a/0篇二:品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正報告[1] 2
工作總結(jié)報告
本人于2月17日進(jìn)入螢爾公司,擔(dān)任品管一職,至今已有一個多月。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我提供了平臺,給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在這一個月來感謝王總和公司同事在工作上對我的指引和幫
助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。我自學(xué)
校畢業(yè)以來一直從事品質(zhì)管理工作,已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),因此,我在這段期間熟悉了工作的基本情況,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài)。
因草地?zé)艉腿展鉄舻漠a(chǎn)品成本等等相對于led的產(chǎn)品成本來說比較低,相對質(zhì)量要求也比led要低,等因以上種種因素而使公司的品質(zhì)管理一直以來都是處于散、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站亂甚至于沒有的狀態(tài),現(xiàn)因led的產(chǎn)品成本和質(zhì)量要求相對于草地?zé)艉腿展鉄魜碇v都要高出許多,基于以上的種種因素公司建立了品質(zhì)部。
品質(zhì)部是一個剛剛建立的部門,有很多東西都還不完善,一直以來在王總的帶領(lǐng)下我這一個多月來共完成了以下工作:
1、完成了品質(zhì)部所需報表單、產(chǎn)
品狀態(tài)標(biāo)識;
2、完成了對led產(chǎn)品這四周品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì),而對這四周來對led產(chǎn)品進(jìn)行了不完全的抽檢,抽檢不良率都在20%以上;
3、共處理跟進(jìn)了三次客戶投訴,兩次制程品質(zhì)異常,一次來料異常。綜合以上所做工作我對led車間的品質(zhì)現(xiàn)狀、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程方法、員工的質(zhì)量意識、及車間管理人員的管理意識作了深入的了解。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶投訴,提高客戶的滿意度,現(xiàn)從下面幾個方面作一個總結(jié)及對往后的工作做一個整體的規(guī)劃。
一、品質(zhì)現(xiàn)狀:因品質(zhì)部門是一個剛剛成立的部門,公司還沒有一個有效可行的質(zhì)量控制流程,產(chǎn)品、材料沒有任何的標(biāo)識,公司所有的產(chǎn)品包括原材料輔料等,沒有經(jīng)公司品質(zhì)檢驗(yàn)而直接入庫生產(chǎn),導(dǎo)致有些產(chǎn)品的不良是因原材料或上一工序的不良所造成。對于這中現(xiàn)狀我有以下幾個改善的方案:
1、針對公司現(xiàn)在的品質(zhì)現(xiàn)狀制定
有效的品質(zhì)監(jiān)控流程,品質(zhì)監(jiān)控流程詳見品質(zhì)控制圖。對來料和生產(chǎn)的產(chǎn)品有一個品質(zhì)的監(jiān)控。
2、來料:來料針對一些重要和貴重的物料(如:led光源、電子元器件、殼體等)在進(jìn)倉庫之前進(jìn)行檢驗(yàn),在經(jīng)過檢驗(yàn)合格后在入庫。避免一些因?yàn)樵牧系牟涣级斐僧a(chǎn)品的不良。控制流程詳見品質(zhì)控制圖
1.公司殼體毛胚采購回來噴漆后沒有經(jīng)過檢驗(yàn)就直接拉到裝配線生產(chǎn),導(dǎo)致裝配
3、制程:○
線上出現(xiàn)很多的噴漆不良;對噴漆車間噴出來的產(chǎn)品須ipqc檢驗(yàn),做到有噴漆不良現(xiàn)象發(fā)生
2.生產(chǎn)過程中沒時能盡早發(fā)現(xiàn)盡早改善,盡量控制因噴漆不良而影響裝配產(chǎn)生不良的發(fā)生。○
有一個確實(shí)的品質(zhì)控制點(diǎn),裝配組裝成成品后的產(chǎn)品必須100%經(jīng)過老化,而我們現(xiàn)在的產(chǎn)品并沒有經(jīng)過100%的老化,在包裝前設(shè)立一個老化專職,因
老化需要的時間過長,可將老化和包裝前的站點(diǎn)檢驗(yàn)共設(shè)一人或者可把老化由生產(chǎn)部設(shè)立,共兼多職、品質(zhì)部協(xié)助配合的形式安
3.公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量都在包裝線監(jiān)控,而包裝線上也沒有設(shè)定檢驗(yàn)人員。組裝成成品排。○
后包裝前應(yīng)設(shè)立一個檢驗(yàn)的崗位,對組裝出來的產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗(yàn),產(chǎn)品在裝配中設(shè)立巡檢對產(chǎn)品制程中出現(xiàn)的不良進(jìn)行控制、跟蹤,對包裝出來的成品進(jìn)行入庫前的成品抽檢。控制流程詳見品質(zhì)控制圖.4、成品:制程巡檢和成品抽檢可暫時由一人負(fù)責(zé),巡檢時間間隔有四小時,在巡檢完成巡檢作業(yè)后將組裝成成品的產(chǎn)品進(jìn)行老化前的抽檢。控制流程詳見品質(zhì)控制圖。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:目前生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,產(chǎn)品的堆放沒規(guī)范,狀態(tài)不清楚,沒有任何的標(biāo)識,產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識我在王總的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)完成,已經(jīng)交由
印刷廠印刷,而標(biāo)識牌也已開始制作,在狀態(tài)標(biāo)識和標(biāo)識牌制作完成后就可投入生產(chǎn)運(yùn)行。
三、生產(chǎn)過程方法/員工的質(zhì)量意識:在生產(chǎn)過程中員工操作方法凌亂,并么有按照技術(shù)
出具的作業(yè)指導(dǎo)書操作,質(zhì)量意識差,質(zhì)量依靠包裝的意識強(qiáng)烈,無自我檢查的習(xí)慣,把質(zhì)量控制完全壓在包裝線,在這段時間的工作中我經(jīng)常聽到有些員工甚至一些管理在說著這樣一句話“有什么不良包裝的會給我們檢出來給我們返工的”。對于這種情況和品質(zhì)須全程、全員參與的特質(zhì),我們需要加強(qiáng)公司員工的品質(zhì)意識,可每季度或每月做一次全員的品質(zhì)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識。
往后的工作重點(diǎn)我會從上述幾個方面具體展開,如計(jì)劃有不周的地方請指正,謝謝。
彭小珍 篇三:品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正報告
轉(zhuǎn) 正 申 請 報 告
首先非常高興加入***這個大家庭,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我這次體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在工作上對我的支持和幫助,同時也非常感謝各個部門之間給予很好的配合。我于2013年3月13日進(jìn)入公司,擔(dān)任品質(zhì)主管一職,至今已滿一個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
以上不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正批評!品質(zhì)工作對一個公司來說是一件非常重要的一項(xiàng)工作,它不但面臨的是企業(yè)的發(fā)展,更重要的是怎樣更好的服務(wù)于社會以及客戶。
這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到品質(zhì)、產(chǎn)品、公司、工作、進(jìn)行、不良、檢驗(yàn)、生產(chǎn)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
第四篇:品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
今年我到xx公司擔(dān)任前臺文員這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西,讓我受益匪淺!
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;做為一個新人,剛剛加入公司時對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期間,我在生產(chǎn)制造部有做過一段時間。雖然時間并不長,卻讓對事后工作的觀點(diǎn)大有改觀。這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就好比插件來說,看著是挺簡單的,但做起來又并非如此。插件最注重的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細(xì)致活,不是說你有多懂它的結(jié)構(gòu)和性能就能無所事事了。
我們一些平常不注重的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細(xì)細(xì)的二極管能又快又準(zhǔn)呢?還得靠平時的經(jīng)驗(yàn)積累!進(jìn)入前臺時,充滿天真;就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺復(fù)雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!
辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什么和不需要什么,第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)齲{要知道哪些人應(yīng)該領(lǐng)取和哪些人沒必要領(lǐng)取以及辦公用品數(shù)量的規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)}而我卻做的一塌糊涂。
對于前臺文員工作的順利進(jìn)行我覺的有必要成立一些新的制度。比如說辦公用品領(lǐng)用的管理制度、物品申購的統(tǒng)一性,倉庫的規(guī)劃和調(diào)整。初入職場還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
前臺是公司對外形象的窗口,近段時間讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理辦公用品的事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼來到xx有限公司已三個月,就在前幾天上級通知我說我已經(jīng)過了試用期讓我轉(zhuǎn)正,聽到這個消息我非常開心,終于三個月的幸苦也換來了轉(zhuǎn)正的機(jī)會,記得剛捧著簡歷來到這里面試的時候,我是懷著萬分激動的心情,因?yàn)槲覀児臼菢I(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的一流企業(yè),作為一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生如果能在這里一展拳腳,那是一個絕好的機(jī)會,也是一個讓自己進(jìn)步的優(yōu)秀平臺,所以我當(dāng)初非常激動,在來之前就做好了無數(shù)次準(zhǔn)備,我心里非常珍惜這次面試的機(jī)會,最后通過多次篩選我通過了這次面試,我在公司這三個月的試用期里工作上無時無都是刻勤勤懇懇,下面我對這幾個月來在xx有限公司的辦公室文員工作做一個總結(jié):
一、思想覺悟方面
一直以來我都遵守公司指導(dǎo)思想在前進(jìn),一切以公司利益為重,一切以公司榮譽(yù)為先,三觀要端正,行為上要以公司員工日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),品行優(yōu)良。
二、日常工作中
在這三個月來我在工作上一直都是抱著積極進(jìn)取的精神在努力,工作當(dāng)中絕不打粗心大意打馬虎眼,在外人看來辦公室文員的工作很簡單,但是當(dāng)你身在其位的時候感受的是深深的責(zé)任感,所以絕對要認(rèn)認(rèn)真細(xì)致才行,在這三個月試用期間我工作上做到了以下幾點(diǎn):
1、按時上班,從不遲到,不違反公司的任何規(guī)定,一切以公司的榮譽(yù)為先。
2、上班期間工作認(rèn)真,放低姿態(tài),優(yōu)秀的同事看齊,及時完成工作任務(wù),絕不拖拉。
3、在試用期間一共為xx名新員工辦理入職手續(xù),為新員工解決一些工作中常見的問題,配合同事們?nèi)粘9ぷ鞔蛴×烁鞣N文件共計(jì)xx份。
4、熟悉了公司的各項(xiàng)工作流程,能夠迅速反應(yīng)并且處理好一些辦公室的日常突發(fā)事件。
三、加強(qiáng)自身能力
雖然通過了公司的試用期工作但是在很多方面我仍然要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),比如公司的各項(xiàng)工作流程跟注意事項(xiàng)這些方面還不夠了解,辦公室的一些文件還不能夠快速的去分辨等等這些問題都是需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng),只有不斷的去學(xué)習(xí)才能夠進(jìn)步,才能狗提高自己,為了更好的適應(yīng)接下來的工作我一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,好好學(xué)習(xí)有關(guān)辦公室文員方面的工作知識。
在xx公司這三個月試用期的時間里讓我看到了自己身上還是有很多問題,有不足的地方需要改進(jìn),總之在xx公司這里工作三個月使我得到了很大的鍛煉,我一定會繼續(xù)努力。
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼來到xxx有限公司已三個月,就在前幾天上級通知我說我已經(jīng)過了試用期讓我轉(zhuǎn)正,聽到這個消息我非常開心,終于三個月的幸苦也換來了轉(zhuǎn)正的機(jī)會,記得剛捧著簡歷來到這里面試的時候,我是懷著萬分激動的心情,因?yàn)槲覀児臼菢I(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的一流企業(yè),作為一名剛畢業(yè)不久的大學(xué)生如果能在這里一展拳腳,那是一個絕好的機(jī)會,也是一個讓自己進(jìn)步的優(yōu)秀平臺,所以我當(dāng)初非常激動,在來之前就做好了無數(shù)次準(zhǔn)備,我心里非常珍惜這次面試的機(jī)會,最后通過多次篩選我通過了這次面試,我在公司這三個月的試用期里工作上無時無都是刻勤勤懇懇,下面我對這幾個月來在xx有限公司的辦公室文員工作做一個總結(jié):
一、思想覺悟方面
一直以來我都遵守公司指導(dǎo)思想在前進(jìn),一切以公司利益為重,一切以公司榮譽(yù)為先,三觀要端正,行為上要以公司員工日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),品行優(yōu)良。
二、日常工作中
在這三個月來我在工作上一直都是抱著積極進(jìn)取的精神在努力,工作當(dāng)中絕不打粗心大意打馬虎眼,在外人看來辦公室文員的工作很簡單,但是當(dāng)你身在其位的時候感受的是深深的責(zé)任感,所以絕對要認(rèn)認(rèn)真細(xì)致才行,在這三個月試用期間我工作上做到了以下幾點(diǎn):
1、按時上班,從不遲到,不違反公司的任何規(guī)定,一切以公司的榮譽(yù)為先。
2、上班期間工作認(rèn)真,放低姿態(tài),優(yōu)秀的同事看齊,及時完成工作任務(wù),絕不拖拉。
3、在試用期間一共為xxx名新員工辦理入職手續(xù),為新員工解決一些工作中常見的問題,配合同事們?nèi)粘9ぷ鞔蛴×烁鞣N文件共計(jì)xxx份。
4、熟悉了公司的各項(xiàng)工作流程,能夠迅速反應(yīng)并且處理好一些辦公室的日常突發(fā)事件。
三、加強(qiáng)自身能力
雖然通過了公司的試用期工作但是在很多方面我仍然要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),比如公司的各項(xiàng)工作流程跟注意事項(xiàng)這些方面還不xx了解,辦公室的一些文件還不能夠快速的去分辨等等這些問題都是需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng),只有不斷的去學(xué)習(xí)才能夠進(jìn)步,才能狗提高自己,為了更好的適應(yīng)接下來的工作我一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,好好學(xué)習(xí)有關(guān)辦公室文員方面的工作知識。
在xx公司這三個月試用期的時間里讓我看到了自己身上還是有很多問題,有不足的地方需要改進(jìn),總之在xx公司這里工作三個月使我得到了很大的鍛煉,我一定會繼續(xù)努力。
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4
作為一名辦公室的文員,在試用期這段時間內(nèi)我努力的工作為的就是轉(zhuǎn)正。好在我也的努力也的到了回報,領(lǐng)導(dǎo)也看見了我的付出,最終給予了我轉(zhuǎn)正的決定。這讓我心里感激的同時也下定決心以后一定要更加努力的工作回報公司。在剛剛來到公司的時候,心里還有些惶恐,害怕自己做的不夠好,不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,在工作時犯下錯誤引起同事們的厭惡。好在領(lǐng)導(dǎo)對我很好,同事也都沒有對我有意見和我相處的很好,我有做的不好的地方他們也會直接說出來,做錯了的事,他們也會教我應(yīng)該怎么做,這讓我由衷的感謝大家,如果沒有大家我是沒有那么快就能夠融入到這個團(tuán)隊(duì)里面的,可能還只是游離在團(tuán)隊(duì)的邊緣自顧自的工作。
雖然我來到公司并不久,但我已經(jīng)真心的愛上了在這里的日子,也喜歡上了這里的工作氛圍和工作環(huán)境。以前小時候從沒有想過自己未來的工作會是什么樣的,想了很多種,卻從沒想過能夠來到這里工作。以前總覺的自己很厲害,我是這個世界的中心,后面發(fā)現(xiàn)我只是一個普通人,和這個世界上的大多數(shù)一樣。在發(fā)現(xiàn)這個事實(shí)之后,我變得更加努力,我知道想要改變著一切只有靠自己,才能夠變得更好,讓自己不和大部分人一樣過得碌碌無為。但這也并容易,想要得到就得先要付出,付出心血,付出努力,我也愿意為之而努力。雖然這份工作并是很厲害,但也是公司必不可少的,公司少了哪一個崗位都運(yùn)轉(zhuǎn)不了,我會把這里了當(dāng)成我的第一站,一步一步的前進(jìn),讓自己變得更好。
在剛剛工作的時候我時常犯下一些錯誤,心里自責(zé)的同時卻沒有太多的辦法,經(jīng)驗(yàn)這種東西是學(xué)習(xí)不到的,是需要日久天長的累計(jì)才行。但好在大家都很包容我,對我提供了很多的幫助,領(lǐng)導(dǎo)也會經(jīng)常指導(dǎo)我,這一切也讓我更加有了公司的歸屬感,并且在這段時間真的愛上了在這里工作的'感覺。我希望以后能夠一直在這里工作,并且一直和大家這樣的相處下去。雖然我或許在一些事情的處理上還是不夠完美,但我相信沒有人可以做到十全十美,都是在日常的生活中慢慢的進(jìn)步的,我有信心也有毅力能夠變得更好,更適合這個團(tuán)隊(duì),也請大家拭目以待。
品質(zhì)文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5
20xx年x月x日,我進(jìn)入了xx公司,開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快,轉(zhuǎn)眼間,已過了試用期三個月。在這三個月里,隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,總是不斷的讓我感受到xx公司是一個尊重理解的團(tuán)體,是一個溫暖和諧的大家庭。
就從面試說起吧,那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間,隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩,專心致志的工作。上到四樓,前臺非常禮貌熱情,走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點(diǎn)頭微笑,每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是領(lǐng)導(dǎo)的笑容,還有柔和的語氣,是那么的和藹可親。頓時,我在心里就認(rèn)定這一定是個好領(lǐng)導(dǎo),這家公司一定是個好公司。
剛開始上班,就趕上公司的一次大型活動――產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,我們又是準(zhǔn)備會議物資,又是布置場景,同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會議活動,我們中心的人個個都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現(xiàn)了xx公司人的工作作風(fēng),敬業(yè)忠誠才能高效。主管說這樣的活動還不是最忙的時候,這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,也第一次體會到工作帶來的充實(shí)感。每天早上按時起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊(duì)做集團(tuán)晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚時分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。
在xx公司工作很開心,每當(dāng)自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復(fù)了干凈整潔的借閱環(huán)境,每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。
當(dāng)然偶爾也會有不順心的事,比如不喜歡去雜物間,因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱,他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事,因?yàn)槲锲窋[放很雜亂,所以很難找,找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理,現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。
最重要的是通過自己整理了一遍,便清楚了里面有哪些物資,放在哪個位置。在開心之余,心里也由生出幾分愧疚,管理和熟悉公司的活動物質(zhì)是作為前臺文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作,不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,只要下定決心,一鼓作氣,很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶,不能怕苦存僥幸心理,這是對工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。
當(dāng)然,在三個月的試用期以來,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處,不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不善于從錯誤中去吸取教訓(xùn),不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,不懂得去追求效率。所以,希望今后的日子,在自己的努力和大家的幫助下,可以慢慢提升自己。以下是我三個月試用期內(nèi)的工作內(nèi)容。
1、部門或公司活動的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取,將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明,發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后,要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,費(fèi)用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心,做好登記。
2、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼,宣傳欄的日常維護(hù),及時更新宣傳內(nèi)容。每一期的企業(yè)報刊要第一時間貼上去,直到更換下一期的企業(yè)報刊,活動公告一般在活動結(jié)束后撕掉,普通行文三天后撕掉,表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個星期。
3、首先,打印企業(yè)報刊寄送信封。企業(yè)報刊是xx公司與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一,每一次寄發(fā)企業(yè)報刊,都需要一系列的準(zhǔn)備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通,確定是否需要更新數(shù)據(jù),調(diào)整寄送名單;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來,就是工作的重點(diǎn)之一,做好企業(yè)報刊的封裝工作,并對不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類,并登記。
4、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放要做好名單的確認(rèn)及簽收。負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會議,并通知會議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放,會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外,都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。
5、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。企業(yè)文化活動方案的管理、文化室的管理每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新,我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵志語句。集團(tuán)宣傳品、活動物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助。相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交;重要會務(wù)、活動的接待及禮儀工作;做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。完成主管安排的臨時性工作
xx公司是我畢業(yè)后的又一個學(xué)校,我在里面學(xué)習(xí)著,歷練著,成長著。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校,雖然可以學(xué)到很多東西,但還要對公司有所付出,有所貢獻(xiàn)才行。希望以后領(lǐng)導(dǎo)和大家能多多給我寶貴的意見,讓我從量的積累過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
第五篇:檢測員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
檢驗(yàn)員試用期工作總結(jié)
能成為質(zhì)檢所的一員,我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個月的試用期中的工作總結(jié)。
一、迷茫中找準(zhǔn)師傅腳印 2014年7月22日,這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來到了質(zhì)檢所開始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作。化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我被分配到了食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室,在理化室做檢驗(yàn)工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗(yàn)的知識,但書本知識與實(shí)踐操作不能等同,因此我在開始工作時碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助,很多檢驗(yàn)工作都是跟著周哥一步一步開始做,或者經(jīng)過他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說在這一階段中我都是一步一個腳印跟著師傅走的。
二、在迷茫中不斷前進(jìn)
九月份,我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個月了。這恰是單位很忙的一個月。先是加班趕著做月餅檢驗(yàn)工作,后是準(zhǔn)備復(fù)評審加班到晚上十一二點(diǎn),再后來就是為了做完任務(wù)每天中午都加班。可以說這是我進(jìn)步最快的一個月,因?yàn)樵诖罅康脑嘛灆z驗(yàn)工作當(dāng)中我學(xué)會了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評審中我了解了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故,他的任務(wù)落到了我的身上,這讓我每天中午加班趕任務(wù)。然而我不覺得這是一件倒霉的事情,相反我覺得這是一件對我極為有利的事情。因?yàn)榫驮谶@短短的十幾天時間里我的實(shí)驗(yàn)操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個月的繁忙。
三、學(xué)會獨(dú)立操作,盡量克服缺點(diǎn) 國慶收假回來,我們科室面對巨大的工作任務(wù)。這時經(jīng)過不斷探索,不斷努力的我已經(jīng)有了獨(dú)立操作的能力。因此我分到的任務(wù)主要有兩個大的方面:一是理化檢驗(yàn),二是液相色譜樣品前處理。這是一個很考驗(yàn)我工作能力的階段。很多理化實(shí)驗(yàn)都是我沒有接觸過的,因此,我必須一個人獨(dú)立看懂國家標(biāo)準(zhǔn)并且能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)操作,而液相色譜樣品前處理雖然不怎么難,但是由于量比較大,故做起來花的時間就比較多了。兩方面的工作加起來可不是一件容易的事情。唯有用心且舍得的花時間去研究才能那它很好的完成。
四、肯定走過的路,思考未知未來
三個月的時間不短也不長,但它卻是改變我人生的一個階段,也是我進(jìn)步最快的一個階段。若用一句話來總結(jié)這三個月,那應(yīng)該是:我對這三個月以來自己的表現(xiàn)很滿意,但我不會自滿因?yàn)榻窈筮€要有很長的路要走。對于今后我應(yīng)該做的事情有:
一、保持學(xué)習(xí)的心態(tài)去做更多的事情;
二、思考自己專長在哪里;
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做一名有集體意思的員工。篇二:公司試用期質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請
公司試用期質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。回首三個月來的工作,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸容入這個集體中。以下是我的個人工作總結(jié)報告:
我的主要任務(wù)是檢驗(yàn)成品和半成品服裝的質(zhì)量,對服裝的主料和輔料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并作好記錄 1.根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)報告 2.對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策
工作職責(zé): 1.嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)我司品牌的中期或尾期。2.如實(shí)填寫檢驗(yàn)報告表。
3.發(fā)現(xiàn)面輔料的異常和貨品的驗(yàn)收結(jié)果及時與跟單溝通。4.對市場部投訴的質(zhì)量問題,進(jìn)行跟進(jìn)。
檢驗(yàn)員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),特別需要學(xué)習(xí)一般質(zhì)量問題的判定和處理方法。另外,對于一個質(zhì)檢員而言,學(xué)習(xí)和了解一些服裝的工藝流程是很有必要的,可以對一個質(zhì)量問題的分析、判斷、處理提供很多思路,還有作為一名檢驗(yàn)員,還需要具備分析的能力??總之,我覺得干好質(zhì)檢工作要學(xué)習(xí)的東西很多。篇三:質(zhì)量檢驗(yàn)員個人工作總結(jié)
作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn):
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按車間管理要求,做到不漏取,不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴(yán)格把關(guān),防止錯牌、混牌的發(fā)生。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,按時完成每次抽檢,防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
總之,在今后的工作中一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。不斷學(xué)習(xí),要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。篇四:土工檢測員個人工作總結(jié) 土工檢測員個人工作總結(jié)
土工檢測員個人>工作總結(jié)
在即將過去的一年里,本人能遵守公司及檢測部的各項(xiàng)>規(guī)章制度,本著客觀、公正、用數(shù)據(jù)說話的原則,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)報告發(fā)放蓋章及手工報告復(fù)印、配合民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物檢測,各項(xiàng)檢測報告檔案資料歸檔,建筑工程砂漿檢測、配合土工檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以及每一檢測步驟的合理性進(jìn)行了認(rèn)真的核查。在工作中勤勤懇懇、虛心好學(xué),遇到不懂的地方能虛心請教其他檢測員。對客戶熱情、周到、并堅(jiān)持原則,按質(zhì)、按量、按時完成檢測工作。維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。在大家共同努力下超完成了今年的檢測工作任務(wù)。主要工作如下:
認(rèn)真做好檢測報告發(fā)放蓋章及手工報告復(fù)印,砂漿檢測,完成各項(xiàng)報告資料歸檔及勞保用品發(fā)放,配合完成土環(huán)刀與砂環(huán)刀、灌砂、砂最大最小干密度、級配碎石、水泥穩(wěn)定土、無側(cè)限抗壓、彎沉。在工作期間學(xué)習(xí)砂、石、磚、水泥檢測。能認(rèn)真及時記錄檢測所得的原始數(shù)據(jù)、檢測條件、檢測設(shè)備及維護(hù)使用情況、檢測依據(jù)等信息,為工程建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)所保管的儀器、設(shè)備并做到及時歸擋,做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的出入庫工作,能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高檢測技術(shù)水平。維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的日常保潔工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作質(zhì)量成績方面:在開展工作之前做好個人>工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇五:轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
本人自2012年9月底進(jìn)入xx公司擔(dān)任品質(zhì)部主管,三個多月時間轉(zhuǎn)眼即逝,這段時間工作顯得十分地充實(shí),展望2013年我對自己還是充滿信心,對工作充滿激情,對公司充滿希望。
我從事多年的品質(zhì)管理工作,我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的,有什么樣的品質(zhì)理念,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,那么我們怎樣去努力工作都是“白費(fèi)力”。在這幾個月的時間里,我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,也一直試圖在改變我們的公司一些員工,人的理念的改變是困難的,有時需要求一個慢長的過程,甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞,但只要我認(rèn)為是對的,我會努力朝這個方向走下去。為此我對公司品質(zhì)以前情況、現(xiàn)在情況及未來計(jì)劃做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一.“品質(zhì)是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的”,這句看來十分簡單的話,但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。我們公司一些員工以前總是說:“我們就是沒有辦法做好,所以才設(shè)qc來檢,qc要給我們檢驗(yàn)出,不然設(shè)立qc又有什么用!” 當(dāng)這句話成為所有生產(chǎn)員工作業(yè)的指引時,品質(zhì)就真的只有靠“檢查”出來了,公司的品質(zhì)只會停留在最低層次上,為此制定出一系列較為合理的規(guī)范,來逐步改變公司員工的品質(zhì)理念,如:1.工廠各工序員工對加工產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)做好自檢工作,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);應(yīng)填寫“工序檢驗(yàn)記錄及轉(zhuǎn)移清單”,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的互檢,不使用有質(zhì)量問題的產(chǎn)品在未確認(rèn)合格前使用。2.產(chǎn)品到達(dá)規(guī)定的報檢點(diǎn)或停留檢查點(diǎn)時,例如:內(nèi)支架焊接完成后,應(yīng)填寫“產(chǎn)品報檢單”報qc人員檢查,qc人員應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄,對不合格產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識和隔離,并通知責(zé)任單位整改。雖然這些都沒有具體推行,但是已經(jīng)在對品質(zhì)檢驗(yàn)人員記錄及檢驗(yàn)?zāi)芰ι霞訌?qiáng),為后續(xù)改變做準(zhǔn)備。
二.工作方式的改變,原來品質(zhì)檢驗(yàn)人員所有的檢驗(yàn)都沒有具體系統(tǒng)的記錄方式,只有在出貨單及采購回料單上簽名,當(dāng)出現(xiàn)客戶投訴也沒有辦法查詢出現(xiàn)問題的產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)的具體情況,當(dāng)然也無法針對具體問題提出改善和預(yù)防措施;經(jīng)過這段時間,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行了來料和成品檢驗(yàn)都做檢驗(yàn)記錄,并且就異常問題做統(tǒng)計(jì)分析,后續(xù)將會完善整個檢驗(yàn)體系,并且推動生產(chǎn)部員工增加產(chǎn)品的自檢和互檢及記錄情況。
四、iso9001質(zhì)量體系通過審核和具體實(shí)施,12月中旬公司通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,在整個認(rèn)證過程中,各部門和品質(zhì)部積極配合,為了審核做了很多工作,已經(jīng)初步完成了整個體系文件的建立,雖然已經(jīng)通過審核,但還沒有真正的達(dá)到iso9001中所要求的,在今后的工作中,逐步完善相關(guān)文件,制定有自身特色的管理規(guī)范,只有這樣才能把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階。
五、個人不足,本人進(jìn)入xx公司時間還較短,對這個行業(yè)也沒有什么了解,剛來時對生產(chǎn)工藝都一無所知,雖然通過自學(xué)有了基本了解,但還是經(jīng)驗(yàn)不足,解決實(shí)際問題能力不夠。還有本人外在表現(xiàn)溫和,但也常常容易激動,甚至沖動。堅(jiān)持力有時顯得不足,常有“退而求其次”,對那些較難做到的事信心不足。性格過于直爽,容易得罪人,有時會將簡單問題復(fù)雜化,阻礙問題的順利解決。上述的這些不足,都會在今后的工作中努力改善。
六、2013年工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)引入正確的品質(zhì)理念,引導(dǎo)品質(zhì)部走向正確的發(fā)展方向。
2、全面修訂品質(zhì)系統(tǒng)文件,推動各部門完善三階/四階文件的制訂,讓工作走向“標(biāo)準(zhǔn)化”。
3、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn)。4.開展產(chǎn)品異常處理改善專案。5.開展內(nèi)部審核。