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2021年化工廠電修車間個人總結

2021-08-28 14:40:08下載本文作者:會員上傳
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2021年化工廠電修車間個人總結

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2021年化工廠電修車間個人總結

__年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。__年實現經濟技術指標過半,現作自我總結

一、強化安全意識,落實安全措施。

__月份安全生產一號文下發以后我們就___了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票___張,第二種工作票___張,倒閘操作票___張,停送電聯絡單___張,辦理臨時用電___次。在__月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的___例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。__-__月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共___多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的___名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀___人,扣發獎金共計___元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次___個題目的反事故演習,車間在__月份的抗震減災和防汛演習中,___了___人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到___%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、__號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共___了___人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,___職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

__月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機___臺,檢修斷路器___臺,___照明燈具___套,測試設備及建筑物接地___處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到___%,功率因數保持在0.93以上,___所6kv變電所均為完好變電所,___所低壓變電所中有___所是完好變電所,完好率達到___%。

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