第一篇：鄉鎮衛生院會計個人總結

鄉鎮衛生院會計個人總結

鄉鎮衛生院會計個人總結

尊敬的各位領導

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比，01年%，02年%，02年比01年降低個百分點;藥品費占藥品收入比%，02年%，02年比01年降低個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《XX年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

鄉鎮衛生院會計個人總結

20xx年本單位的各項工作都進展順利。在過去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔一些醫院內部事務的管理工作。現將上半年的工作總結如下：

一、日常工作

1、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度，加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。

2、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約，杜絕浪費，嚴把財務關。嚴格按照有關規定辦理相關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付范圍的款項，一律按規定通過銀行轉賬支付，杜絕超范圍支付現金和借用、挪用銀行賬戶等違規現象的發生。

3、加班加點按時完成財務科布置的各種財務報表以及局機關各科室下達的各項任務，確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領導匯報當月的經濟運營情況，并對增減情況做出說明;每季度根據運營情況做出財務分析，提出合理化建議，為院領導的相關決策提供依據。

4、規范票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理，嚴格遵守市局關于貨幣資金管理和控制的規定，隨時掌握資金收付的動態和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現金余額，保證帳實相符和資金的安全。

5、積極參加局機關安排的各項業務學習，認真領會其精神實質，提高政治理論水平，學習和執行《醫院會計制度》等專業知識和財經法律法規，提高工作能力。對去年印發的《基層醫療衛生機構會計制度》和《醫院財務制度基層醫療衛生機構財務制度》做進一步研究，領會其中精華。

6、做好民主理財和財務公開的相關工作。每月例會上公布當月的收入及支出情況，并將相關內容進行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論，做好相關記錄。

7、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣，使我院的績效工資考核日趨完善。

8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。并根據診所的銷售量、業務考核、公共衛生考核等多項指標核算出每月鄉醫收入測算表，上報醫政科及財務科后隨醫院工資發放。

二、其他工作

1、根據局機關下達的“先診療，后付費”的指導意見，制定本單位的實施方案。并協助院領導監督院委會成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實把推行“先診療，后付費”服務新模式工作抓實、抓牢。

2、做好新農合的報賬及日常管理工作。根據新農合誠信等級評價制度的實施辦法，積極對照標準，認真學習，并從基本情況、管理

情況、服務情況、醫療費用控制情況、任務完成情況等方面進行了自評。并對自查中存在的問題，制度整改方案，通條落實，責任到人，不斷改進，以期我院的新農合工作能夠更加規范，爭取在今年的新農合評定等級中達到A類定點醫療機構的標準。

3、積極響應市局倡導的工會會員愛心互助補充醫療保險工程，積極發動全體職工參與此項愛心工程，全院參與率達到92%。

4、積極配合領導和同事做好各項工作;團結同志、關愛生命。

三、下半年的打算

1、做好本單位固定資產的全面清查，并對照科室物資賬進行核實，務必做到賬實相符。

2、加強對藥房、藥庫藥品的監督力度，不定期對藥品品種進行清查核實。

3、及時清理各項往來賬項。

4、做好年報的相關工作，確保真實、準確、完整、及時。鄉鎮衛生院會計個人總結

20xx年是機遇與挑戰并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衛生院工作總結

一、醫護質量管理水平不斷提高

為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續聘請社會監督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨干力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，XX年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

三、硬件建設有成效提高醫院診療水平

最大限度滿足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創造了一定的基礎條件。

四、醫療服務模式的轉變

讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度，促進醫患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助，有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協作，對醫護質量進行指導、監督、改進，激發了醫務人員之間的積極性和創造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創造了良好的就醫環境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關系和醫院形象。XX年鄉鎮衛生院工作總結

五、進一步規范了醫療管理行為

根據衛生部《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

六、抓思想政治教育

在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發，從長遠利益出發，以良好的心態對改革，正確處理改革與發展的辯證關系，既穩定了職工情緒，又促進了醫院改革。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

第二篇：鄉鎮衛生院會計個人總結

鄉鎮衛生院會計個人總結

鄉鎮衛生院會計個人總結

尊敬的各位領導

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比，01年%，02年%，02年比01年降低個百分點;藥品費占藥品收入比%，02年%，02年比01年降低個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《XX年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

鄉鎮衛生院會計個人總結

20xx年本單位的各項工作都進展順利。在過去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔一些醫院內部事務的管理工作。現將上半年的工作總結如下：

一、日常工作

1、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度，加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。

2、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約，杜絕浪費，嚴把財務關。嚴格按照有關規定辦理相關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付范圍的款項，一律按規定通過銀行轉賬支付，杜絕超范圍支付現金和借用、挪用銀行賬戶等違規現象的發生。

3、加班加點按時完成財務科布置的各種財務報表以及局機關各科室下達的各項任務，確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領導匯報當月的經濟運營情況，并對增減情況做出說明;每季度根據運營情況做出財務分析，提出合理化建議，為院領導的相關決策提供依據。

4、規范票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理，嚴格遵守市局關于貨幣資金管理和控制的規定，隨時掌握資金收付的動態和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現金余額，保證帳實相符和資金的安全。

5、積極參加局機關安排的各項業務學習，認真領會其精神實質，提高政治理論水平，學習和執行《醫院會計制度》等專業知識和財經法律法規，提高工作能力。對去年印發的《基層醫療衛生機構會計制度》和《醫院財務制度基層醫療衛生機構財務制度》做進一步研究，領會其中精華。

6、做好民主理財和財務公開的相關工作。每月例會上公布當月的收入及支出情況，并將相關內容進行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論，做好相關記錄。

7、積極參與了本獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣，使我院的績效工資考核日趨完善。

8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。并根據診所的銷售量、業務考核、公共衛生考核等多項指標核算出每月鄉醫收入測算表，上報醫政科及財務科后隨醫院工資發放。

二、其他工作

1、根據局機關下達的“先診療，后付費”的指導意見，制定本單位的實施方案。并協助院領導監督院委會成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實把推行“先診療，后付費”服務新模式工作抓實、抓牢。

2、做好新農合的報賬及日常管理工作。根據新農合誠信等級評價制度的實施辦法，積極對照標準，認真學習，并從基本情況、管理

情況、服務情況、醫療費用控制情況、任務完成情況等方面進行了自評。并對自查中存在的問題，制度整改方案，通條落實，責任到人，不斷改進，以期我院的新農合工作能夠更加規范，爭取在今年的新農合評定等級中達到A類定點醫療機構的標準。

3、積極響應市局倡導的工會會員愛心互助補充醫療保險工程，積極發動全體職工參與此項愛心工程，全院參與率達到92%。

4、積極配合領導和同事做好各項工作;團結同志、關愛生命。

三、下半年的打算

1、做好本單位固定資產的全面清查，并對照科室物資賬進行核實，務必做到賬實相符。

2、加強對藥房、藥庫藥品的監督力度，不定期對藥品品種進行清查核實。

3、及時清理各項往來賬項。

4、做好年報的相關工作，確保真實、準確、完整、及時。鄉鎮衛生院會計個人總結

20xx年是機遇與挑戰并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衛生院工作總結

一、醫護質量管理水平不斷提高

為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》，進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業務管理機構，加強了醫院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續聘請社會監督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫院實際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發，儲備急診科骨干力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢，XX年選送進修人員12人，參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次，邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

三、硬件建設有成效提高醫院診療水平

最大限度滿足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協調，從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創造了一定的基礎條件。

四、醫療服務模式的轉變

讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度，促進醫患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助，有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系，使各級質控組織分工明確，相互協作，對醫護質量進行指導、監督、改進，激發了醫務人員之間的積極性和創造性，服務水平有了明顯的提高。同時，也為患者創造了良好的就醫環境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關系和醫院形象。XX年鄉鎮衛生院工作總結

五、進一步規范了醫療管理行為

根據衛生部《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發揮社會監督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

六、抓思想政治教育

在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發，從長遠利益出發，以良好的心態對改革，正確處理改革與發展的辯證關系，既穩定了職工情緒，又促進了醫院改革。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

第三篇：鄉鎮衛生院總結

鄉鎮衛生院總結

總結性的文字工作，是干部經常承擔的一項重要工作。會寫總結性材料,也是干部必備的基本功。以下是小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!

鄉鎮衛生院總結1 這一年里，我院在上級主管局和當地黨委政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，深入學習實踐科學發展觀，領導全院干部職工在逆境中開拓進取，認真落實“三合理”，有效緩解群眾看病難、看病貴的社會熱點難點問題。繼續深入開展醫院管理年活動暨強化醫療質量管理活動，積極開展治理商業賄賂和黨風廉政工作。經過全院干部職工一年的共同努力，群眾滿意度大增，醫院取得了健康可持續的發展，兩個效益較為顯著，完滿完成了上級主管局及當地黨委政府下達的各項工作任務。具體工作回顧如下：

1.加強領導班子建設。從提高班子成員的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、強化學習制度，堅持一個信念、做到兩個務必、實踐“三個代表”，在思想上、政治上、行動上保持高度一致。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

2.加強工作作風建設，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。領導班子成員均有各自的分工管理及聯系點，堅持深入科組、診所，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作及生活中的實際問題，有效地促進了我院的平安醫院建設和醫療業務的健康發展。

3.堅持民主集中制，強化民主集中制意識。凡醫院的重要事項都由班子集體研究決定，而且做出的決定都以對醫院發展有利與否，職工是否擁護，是否符合政策為衡量的標準，確保決策少出偏差。做到小事要溝通、大事或重大的決策集中討論決定，工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。對處理問題，既講究方法，注意分寸，又形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結的良好氛圍。

4.加強生活作風建設，密切聯系群眾。誠信存在于職工的心目中，更體現于領導的行動上，在保持清正廉潔上帶好頭，加強班子的作風建設，時刻把醫院集體和職工的利益放首位，在醫院事業得到發展的同時，又讓全體職工得到實惠。

今年，我院根據上級主管局和當地黨委、政府的部署，結合我院的實際情況，認真學習有關法律法規，特別是有關治理商業賄賂和政風行風建設的規章制度，把我院的政風行風建設與黨的創先活動聯系起來，把醫院管理年工作與治理商業賄賂工作聯系起來，把醫院建設與建設和諧社會聯系起來，認真探索農村衛生院的發展思路，進一步完善各項規章制度,特別是重點崗位和重點環節的規章制度。通過狠抓行風建設和政治思想教育，基本杜絕了醫務人員在院外非法行醫的違法行為,杜絕了收受回扣和向病人索取“紅包”等現象，維護了集體和病人的利益，增強了干部職工的工作積極性，明確了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的重要性，大大地改變了服務態度，以良好的服務質量贏得了病人及其家屬的信賴，促進了我院醫療業務的健康發展，重樹了我院在病人心目中的良好形象。

今年我院在上級主管局和當地黨委政府及古斗村委會等的大力支持下，耗資90多萬元建成了坐落在古斗村的三層共300多平米的古斗診所并即將開業，是新會區衛生系統今年建設成的第一間也是唯一的一間的鄉鎮衛生院診所，是我院基礎建設的下個亮點，為解決古斗村民和來古兜溫泉谷及銀湖灣旅游度假患者就診提供了方便，較好地解決了古斗附近的群眾看病難的社會難點熱點問題;為解決我院用救護車給屬下分院、診所送藥影響我院應急突發事件能力問題，在今年初，我院自籌資金16萬元購置了一輛雙排座人貨兩用車，用與給屬下分院、診所輸送藥品材料，較好地解決了正常醫療業務與應急突發衛生事件用車的矛盾，促進了我院正常的醫療業務開展和提高了我院應對處理突發事件的應急能力;并自籌資金十多萬元，先后購置了心電監護儀二臺、牙科椅一張、12千瓦應急發電機組一臺、全自動沖片機一部、三導聯心電圖機一臺、新式病床十張等到一批設備;同時得到了深圳(遠東)家具有限公司捐贈了一臺除顫儀和一張牙科椅、黃梁曼麗女士捐贈了二臺心電監護儀、新會富祥公司捐贈一臺移動臺式黑白B超機。大大改善了我院醫療設備殘缺的落后局面，提高了我院的應急能力和診斷水平，保障了我院醫療業務的穩步發展。我院辦公室的搬遷得到了社會各界的支持幫助，接受了社會各界對我院辦公室搬遷而捐贈的二十六萬多元的家具及辦公設備，提升了我院的辦公條件和改善了我院辦公的工作環境。

新型農村合作醫療即時賠付工作是一項重要的民心工作，也有創建設和諧社會的一個重要保證。為辦好新型農村合作醫療即時賠付工作，方便病人，增強農民群眾對新型農村合作醫療的信心，促進醫患關系的和諧發展。因此我院非常重視，一旦發現新問題就積極與當地政府相關部門溝通聯系，盡快解決，努力完善我院的新型農村合作醫療即時賠付配套工作，大大地方便了病人，改善了醫患關系，促進了我院醫療業務的穩步發展。二○xx年1—12月我院共辦理新型農村合作醫療住院即時賠付947人次，賠付額達1169880元，從而簡化、方便了合作醫療住院病人辦理補償賠付手續，增強了農民群眾的參合信心，為提高參合率提供了保障。

公共突發事件是嚴重危害人民群眾生命財產安全的重大事件。應急速度就是生命，關愛群眾生命，減輕群眾疾苦是每一個衛生工作者的神圣職責。我院根據上級的相關指示精神，結合我院的實際情況，成立了崖門衛生院預防公共突發事件應急隊伍，制定了崖門衛生院應急預案，積極參與演練，今年7月21日與江門昆益樹脂材料科技有限公司進行了安全生產事故應急演練。增強了我院醫務人員的應急意識和應急水平。并分別于今年的7月26日、11月30日與嘉聯(中國)皮革有限公司和江門市豐宜針織廠有限公司舉辦了“十百千萬急救知識培訓班”，提高了基層廠企人員的應急救助與自救能力。

20xx年，我院對醫院的管理工作進行了不斷的探索和完善，不斷提高醫院管理水平，化危機為機遇，努力拓展業務渠道，在全院干部職工的共同努力下，20xx年1——12月份，門診總人次達XX29人次，同比增加了13908人次，增幅 %，出院人數達2135人次，同比增加了304人，增幅 %;住院總床日數達13572床日，同比增加了1869床日，增幅 %。醫療業務收入同比增幅 %，藥品占業務收入的 %,是全區鄉鎮衛生院藥品占業務收入中一個較好的衛生院,實現了連續6年正增長的良好勢頭，基本實現收支平衡并略有結余。今年食品從業人員體檢達1457人次，抽檢食具1320份，廠企招工體檢及廠企員工健康體檢共達990人次，計免接種總人數達xx535多人次，接種狂犬疫苗人數近1612人次，甲型H1N1流感疫苗2068人。腹瀉送檢及結核病歸口管理任務能保有質保量依時完成，為保障崖門地區人民群眾的身體健康做出了應有的貢獻。

在抓好醫療業務開展的同時，在日常工作中，我院領導班子積極與院工會、院共青團支部等溝通聯系，經常與職工拉家常、談工作，征求職工意見，對有病的職工，領導班子成員能及時前往探望和慰問，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難;對家庭在外地的本科、大專生，每逢重大節日，都舉辦座談會或聚餐;并積極開展有益身心健康的文體活動：如進行科組籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，與當地政府各部門、廠企及各兄弟醫院等舉辦籃球，豐富了職工干部和衛生系統的文體生活。對剛結婚的單身職工，盡最大能力地安排較好的宿舍讓他們入住，使他們有一處自我的小天地。由于我院在日常的工作和生活中能夠注重關心職工，使新職工能安下心來工作，大大增強了職工的凝聚力和向心力。

醫院的工作對象就是病人，安全工作做得好與壞，直接影響到病人及職工的生命安全和國家集體的財產安全，對醫療業務的正常開展及未來的發展產生重大的影響，是醫療工作的極重要環節，因此，我院對安全生產工作非常重視，把安全生產問題擺在議事日程上，成立了以院長為組長的安全生產領導小組，制定一系列的安全生產措施，做到：每崗班前班后檢查，科組每月檢查，領導小組每季度對各科組進行大檢查，發現隱患及時消除，每季安全生產組還進行滅火演練。有效保證我院年內無火災和安全生產事故發生。

在全院干部職工的共同努力下所取得的。我們深深地知道：與過去比，是有較大的進步，但與較好的兄弟醫療單位比和與人民群眾不斷增長和衛生需求還有很大的差距;還存在著很多的問題和不足：如部分員工和科組欠和諧，極個別員工欠缺大局意識，個別醫務人員的服務態度和服務理念仍待提高，有一部份員工(特別是剛考取執業證的新員工)不安心在本院工作等。我們有信心在今后的工作中努力克服和改進，以上工作是我院在上級主管局和崖門鎮黨委政府的領導下爭取早日建成和諧而極具特色的鄉鎮衛生院，為更好地留住人才，為更好地為崖門人民群眾服務，為建設和諧崖門作出更大的貢獻。

鄉鎮衛生院總結2 xx年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目標任務，積極應對突發公共衛生事件，借新型農村合作醫療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。

1、以病人為中心，提高服務質量，創人民滿意衛生院是我院發展目標，為改善服務態度，落實承諾服務，切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發放醫師名片，打回訪電話，發征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛生大掃除，積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛生，劃分責任區，每周二、五進行衛生大掃除，并進行檢查評比，做到室內外衛生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衛生鄉鎮活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網，對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

通過前幾年大批專業技術人員培訓學習，和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規范，用藥合理安全，病歷書寫及時規范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發現問題及時處理，全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習，參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業技術人員水平又上新臺階。

3、經過全院干部職工地共同努力，我院業務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到xx年門診水平，達到21873人次，住院819人，內科手術287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達15，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達 92，無菌手術感染率為零，總收入達到228萬元。內科入院率較去年增加21，手術臺數較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業務總收入169多萬元較去年增加35。

1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村干部和農民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作，聯系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達。籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了xx年參合信息檔案。

2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民，當日兌現補償，對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類 6704人次，補償金額達多元，確實減輕了農民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償 6101人次，金額326萬余元。

3、為廣大參合農民提供一個監督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監督。

1、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成。

3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛生科普知識，成立發熱、專科門診、設隔離病房兩間，發動鄉村醫生，層層篩查，及時轉診，同時做好疫情調查上報、監測工作。在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

1、堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫會議19次，積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育，完成全鄉44所村衛生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、××*、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡辦證360人，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證，流入補種工作，今年未發生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監測和被動監測任務，開展死因調查，嚴格規范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛生監督所對全鄉食品市場的檢查和監測，從業人員體檢辦證工作，共體驗65人、辦證40家，并做好各村衛生診所的消毒監測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人；8月開展腸道驅蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦a c疫苗接種共種510人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉查、村醫報等措施，及時發現護送轉診，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產婦××*保健，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產婦保健卡369人份，住院分娩326人次，住院分娩率達90，書寫規范化產科歷書326人次，對全鄉范圍內進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現，無克扣虛報現象，較好地完成了全年婦幼保健任務。

雖然，xx年我們取得了一些成績，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫務人員知識結構不合理，部分專技術人員未取得專業證，給醫療質量帶來隱患，農合工作任務繁多，衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。

第四篇：鄉鎮衛生院會計檔案管理制度

鄉鎮衛生院會計檔案管理制度

為了加強會計檔案的科學管理,充分發揮會計檔案作為經濟管理信息資源，反映經濟管理面貌的歷史資料作用，為單位合理組織業務經營及提高經濟效益提供有益的經濟數據參考資料。依據《會計法》及《會計檔案管理辦法》的規定，特制定本制度。

一、會計檔案分類

本制度所指的會計檔案是會計核算資料檔案，主要包括會計憑證、會計賬簿、財務報告、財務軟件和會計數據存儲介質及其他會計核算專業資料（指合同、養老金繳納清冊、工資冊、會計檔案保管清冊、原始始票據存檔等）等五大類，是記錄和反映單位經濟業務的重要史料和證據。

二、會計檔案的整理

鄉鎮衛生院每月應對會計憑證進行整理裝訂成冊，結算后應對會計憑證、會計賬簿（包括現金日記賬和銀行日記賬）、會計報表（會計報告）、工資冊、藥品與庫存物資的盤點清單、銀行對賬單與銀行余額調節表及養老金繳納清冊等整理立卷、裝訂成冊并寫好案卷目錄和案卷說明，交會計檔案專柜存放。

如進行電算化記賬，其電算化會計數據信息應及時備份并以磁帶、磁盤、光盤等磁性介質進行保存，防止會計數據信息的丟失；并每月打印會計報表、科目匯總表、余額發生額明細表、往來帳余額表、銀行日記帳；終了后所有的電算化會計數據應打印輸出，以紙介質形式連同其它會計檔案、電腦磁盤一同保管。

為了便于檔案的統計、保管和查找利用，必須對所有的案卷進行排列和編號。并且在排列、編號上要盡量適應本單位會計檔案形成的特點和管理方式。鄉鎮衛生院的會計檔案按“—類別—保管期限分類排列法”，即把一個會計中所形成的會計檔案，分為會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料四大類。一個單位一年的會計檔案經過分類整理、裝訂、編號，然后都要登記案卷目錄。會計檔案案卷目錄是根據案卷內容和成分按一定次序編排的，用于檢索的案卷名冊，是揭示和介紹了會計檔案的內容，是一個基礎的檢索工具。會計檔案案卷目錄的項目主要有：序號、案卷號、案卷標題、起止日期、張數、保管期限、備注等。

三、會計檔案的保管

進庫檔案必須符合標準、妥善保管、專人負責、科學管理、存放整齊、排列有序、查找方便，并要做好防霉、防潮、防火、防盜。對磁介質檔案還要做好防磁工作，每年至少翻一次，不斷改善保管條件，并要定期組織檢查，確保檔案安全完整。

要認真做好會計檔案資料的利用，為領導決策和提高經濟效益服務。對查閱檔案要有嚴格的審批手續，凡內部各職能部門查閱，須經財務負責人批準；外單位查閱須經單位負責人批準，嚴格按審批內容進行查閱，并辦理登記手續，嚴禁在會計檔案上涂改、拆封和抽換等。借閱檔案歸還時間最長不得超過10天，超期應辦理延期手續，到期檔案管理人員應主動催收，并對收回的檔案認真檢查有無缺損等情況。

全套會計電算化系統文檔視同會計檔案保管，保管期截止至該系統停止使用或有重大修改后三年；各種會計檔案保管期限應根據《會計檔案管理辦法》有關規定執行。會計檔案的保管期限，從會計終了后第一天算起，分為永久、定期。具體保管期限如下：

1、會計憑證、會計賬簿（包括總賬、明細分類賬）保管期限為15年；

2、現金日記賬、銀行日記賬、保管期限為25年；

3、會計月報表和其他應保存的會計核算專業資料保管5年；會計報表與財決算報表、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊保管期限為永久。合并、撤銷單位的會計檔案，應根據不同情況辦理移交手續，交接雙方要在移交清冊上簽名。會計檔案管理人員調動工作或因故離職，要將所管的會計檔案向接辦人移交清楚，并應上級主管部門、單位負責人及有關人員負責監交。

四、會計檔案的銷毀

會計檔案保管期滿，需要銷毀時，由單位檔案機構會同財務部門提出銷毀意見，編造會計檔案銷毀清冊，經單位負責人審查簽署意見后由會計、檔案部門共同派人監銷，其中未了債權、債務憑證、建設項目應抽出單獨立卷保管，直至債權、債務、建設項目結清為止。

第五篇：鄉鎮衛生院會計、出納職責

會計職責

1、認真貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度，嚴格財經紀律。

2、嚴格執行各項經費開支標準，控制預算定額。

3、負責各項會計事務處理，做到科目準確，數字真實，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結，報帳及時。

4、及時、準確地編制會計報表，做到帳表相符，并認真分析說明，經院長核準按時上報

5、經常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進意見，及時向領導反映情況。

6、嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。

7、收集整理，裝訂會計檔案，歸檔備查。

8、分類編制收支報表，做好經濟核算，加強院內經濟管理。

出納職責

1、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據審核簽字后的原始憑證辦理收付業務。

2、做好備用金管理，杜絕假票據入賬，認真做好各項開支的報銷審核工作，及時報賬。

3、做好銀行存款及庫存現金收付，并隨時記帳，做到日清月結。

4、逐筆核對當日收付款項，隨時核對庫存現金和銀行存款余額。

5、做好各項有價證券及收據的保管，發放及收據存根的回收管理工作。

6、嚴格執行“收支兩條線”規定，每天核對收費票據與繳款單據，及時上繳專戶，禁止坐支挪用現金