第一篇：煤礦個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

技術(shù)工作報(bào)告

我叫****，***年**年**日生，****年**月畢業(yè)于***********采礦工程專業(yè)，本科學(xué)歷，同年**月在***隊(duì)從事**工作。****年**月任****隊(duì)技術(shù)員。

參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，通過(guò)向老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的施工員工學(xué)習(xí)，工作能力和綜合素質(zhì)都得到了很大的提高。工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)管理方面：

剛開(kāi)始擔(dān)任技術(shù)員，主要就是重視理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，虛心請(qǐng)教，“每天都要有發(fā)展，都要有進(jìn)步；停滯不前就是倒退，進(jìn)步慢也是一種倒退”用這樣的心態(tài)要求自己，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)，在地面上熟記巷道開(kāi)拓的基本知識(shí)以及每一個(gè)頭面的施工方法、施工工藝和流程，積極深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)，向老技術(shù)員和施工員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作，學(xué)習(xí)他們好的方法和經(jīng)驗(yàn)，使之成為自己的心得體會(huì)，更好地指導(dǎo)自己的工作；在施工交叉點(diǎn)以及給中心、腰線時(shí)自己動(dòng)手，提高自己的實(shí)踐能力。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握數(shù)據(jù)、確保安全生產(chǎn)，當(dāng)井下工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)盯班到現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料。在施工**********過(guò)程中，每一次打鉆探煤都能夠到現(xiàn)場(chǎng)盯班寫(xiě)實(shí)，掌握第一手資料和數(shù)據(jù)，保證安全生產(chǎn)。

組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，利用對(duì)各工種人員進(jìn)行

培訓(xùn)與定期有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法結(jié)合，反復(fù)向職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和三大規(guī)程；加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理工作，全隊(duì)統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收制度，統(tǒng)一質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，做到檢查到角落、獎(jiǎng)罰到個(gè)人。展開(kāi)“學(xué)習(xí)先進(jìn)，找差距，創(chuàng)精品”活動(dòng)，通過(guò)班與班、頭與頭進(jìn)行縱向、橫向比較，力爭(zhēng)使我隊(duì)的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

幾個(gè)月下來(lái)，對(duì)開(kāi)拓工程施工工藝有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。技術(shù)工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)任務(wù)繁重、單調(diào)枯燥，但稍微粗心大意，給工程帶來(lái)的影響及損失有時(shí)是巨大的，所以感覺(jué)壓力更大了，擔(dān)子更重了。但我相信，只要自己腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真做好每一件事，就一定能夠有所建樹(shù)、有所作為。在今后的工作當(dāng)中，一定回善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，積極采納他人正確的思想路線。多多實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反思。學(xué)會(huì)把理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。爭(zhēng)取做一名合格的煤礦企業(yè)技術(shù)人員。

二、職工培訓(xùn)方面：

針對(duì)我隊(duì)青工多，工作經(jīng)驗(yàn)不足的這一現(xiàn)實(shí)情況。一方面整理局、礦對(duì)安全質(zhì)量相關(guān)的文件、法規(guī)及各種操作規(guī)范、各種隱患臺(tái)賬，收集同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與施工工藝。組織全隊(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試和制訂獎(jiǎng)懲制度，對(duì)職工的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣、工作態(tài)度、工作行為進(jìn)行了約束。另一方面按時(shí)間段組織進(jìn)行隊(duì)內(nèi)部各工種技術(shù)比武，選出隊(duì)各工種技術(shù)帶頭人，以點(diǎn)帶線，促進(jìn)我隊(duì)整體業(yè)務(wù)安全技能的提高。

三、今后工作的打算

為進(jìn)一步搞好本人的技術(shù)工作，我在今后將以以下工作為重點(diǎn)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)技能。

1、隨著我礦開(kāi)采水平的延伸，地壓增大，溫度增高，瓦斯大等實(shí)際條件。我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，逐步更新知識(shí)，來(lái)提高自身素質(zhì)，繼續(xù)摸索巖巷掘進(jìn)的施工工藝、施工工序，進(jìn)一步提高掘進(jìn)速度，緩解我礦水平接替的緊張局面。

2、巷道新開(kāi)口、貫通，施工交岔點(diǎn)、拐方位、拐曲線、地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下井盯班，為施工工程提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、新開(kāi)工巷道時(shí)，及時(shí)下井查看施工條件，到地質(zhì)部門(mén)查看地質(zhì)資料，使所編寫(xiě)的措施更能指導(dǎo)職工的井下現(xiàn)場(chǎng)的操作。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用“

二、五”學(xué)習(xí)和班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，井下進(jìn)行實(shí)際操作，并定期進(jìn)行考試，以此來(lái)提高我隊(duì)的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

技 術(shù) 工 作 報(bào) 告

單位：開(kāi)拓二隊(duì)

姓名：馬彥鋒

時(shí)間：2011年7月31日

第二篇：煤礦技術(shù)工作總結(jié)

-.**煤礦技術(shù)工作總結(jié)

四季度，**公司技術(shù)部門(mén)緊密?chē)@“技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸，進(jìn)尺2574米，分別完成計(jì)劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬(wàn)噸，進(jìn)尺10640米。

1、對(duì)井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證。先后對(duì)**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開(kāi)拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，使工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具有經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)后期的工程驗(yàn)證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果，為公司創(chuàng)造了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。**0704綜采工作面通過(guò)認(rèn)證和方案修改，延長(zhǎng)工作面服務(wù)周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬(wàn)噸。

2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū)，合理布置工作面。四季度在**區(qū)域布置并回收邊角工作3個(gè)，回收邊角原煤近4萬(wàn)噸；**區(qū)域通過(guò)對(duì)原9號(hào)煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲(chǔ)量近2萬(wàn)噸；*****綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過(guò)采用條帶式開(kāi)采方法，多回收原煤近5萬(wàn)噸。四季度沒(méi)出現(xiàn)一米廢巷。

3、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況，分別對(duì)井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)行修改和調(diào)整。增強(qiáng)了煤層底板等高線的實(shí).-.用性和指導(dǎo)性。

4、組織編排了公司《2012年采掘計(jì)劃》，并報(bào)**審批。

（二）一通三防

1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)，并經(jīng)**市煤管局驗(yàn)收通過(guò)。提高了礦井瓦斯管理水平。

2、對(duì)**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專題會(huì)的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。

3、針對(duì)瓦斯員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)瓦斯員進(jìn)行了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報(bào)告和水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告。

2、組織對(duì)現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。

（四）通訊

1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案，并組織實(shí)施安裝，于11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題

1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設(shè)計(jì)、施工組織不規(guī)范。

2、技術(shù)力量任然比較薄弱。缺乏專門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，沒(méi)有礦.-.壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細(xì)。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。

7、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

三、2012年工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

（一）采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防

1、采掘技術(shù)管理方面

1）、11煤層巷道支護(hù)，繼續(xù)推廣應(yīng)用U型鋼拱形支護(hù)方式。2）、重點(diǎn)推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開(kāi)發(fā)工作，以確保2012年綜采工作面銜接。

3）、探尋10號(hào)煤薄煤層回采工藝，進(jìn)行**0601工作面薄煤層試.-.采。

4）、謀劃2012年生產(chǎn)接替計(jì)劃，修改完善五年規(guī)劃對(duì)七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測(cè)。

2、防治水方面。

1）、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。

2）、建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測(cè)業(yè)務(wù)管理；

3）、加強(qiáng)探水隊(duì)力量，將探水工作確實(shí)嚴(yán)格落到實(shí)處，并減小對(duì)掘進(jìn)施工的影響。

4）、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、通防方面

1）、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

2）、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)瓦斯管理示范礦井水平。

3）、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃，研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向。

.-.2）、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)和相關(guān)工作面設(shè)計(jì)。3）、按計(jì)劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù)。

4）、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

5）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6）、組織開(kāi)展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

7）、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。

（三）、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo)。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象，保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

（四）、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)上組煤生產(chǎn)效率低的實(shí)際，探索研究適合公司實(shí)際的薄煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

.-.二〇一二年元月十日.

第三篇：煤礦技術(shù)工作總結(jié)

魯班山南礦技術(shù)總結(jié)

2011內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、2011年技術(shù)工作

（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)

1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門(mén)供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。

3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸

設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號(hào)運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：2011年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

3、指導(dǎo)1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬(wàn)噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬(wàn)m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬(wàn)度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。

3、對(duì)應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對(duì)1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。

二、課題研究應(yīng)用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。

3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。

4、臨時(shí)支護(hù)改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)

6、三采區(qū)水情探測(cè)

7、抽放鉆孔自動(dòng)封孔技術(shù)

（二）2011年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況

1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績(jī)，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場(chǎng)上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場(chǎng)使用后效果不明顯。

2、通過(guò)對(duì)臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。

3、通過(guò)對(duì)8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過(guò)噴漿后有效的對(duì)煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并通過(guò)對(duì)支護(hù)材料的回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周?chē)挠克壳闆r，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

5、采用了鉆孔自動(dòng)封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）2012年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1、高壓軟起動(dòng)裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚(yáng)程、高壓多級(jí)水泵排水，為解決大功率（單臺(tái)水泵裝機(jī)功率450kw）電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)電流過(guò)大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達(dá)到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動(dòng)裝置進(jìn)行電力拖動(dòng)。目前已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計(jì)5月底投入使用。

2、旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場(chǎng)，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運(yùn)行良好，本年內(nèi)只考慮對(duì)旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)基礎(chǔ)部分進(jìn)行改進(jìn)。

3、綜掘機(jī)臨時(shí)液壓支護(hù)裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機(jī)以來(lái)，在8＃煤層掘進(jìn)過(guò)程中，通過(guò)膠帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)輸，綜掘機(jī)月度掘進(jìn)進(jìn)度可達(dá)240m~320m左右。為了更好的提高掘進(jìn)進(jìn)度，巷道的超前支護(hù)安全是最大的難題；利用綜掘機(jī)臨時(shí)液壓支護(hù)裝置，可減少綜掘機(jī)掘進(jìn)時(shí)以及對(duì)巷道支護(hù)過(guò)程中的空頂面積，提高臨時(shí)支護(hù)裝置的可靠性，杜絕在永久支護(hù)施工過(guò)程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開(kāi)關(guān)場(chǎng)，采用高分子防腐材料對(duì)多具進(jìn)行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用，○33300v動(dòng)力電源在采煤機(jī)的應(yīng)用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護(hù)。

5、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對(duì)我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域?yàn)?23運(yùn)煤巷至224材料回風(fēng)上山段，減小對(duì)無(wú)用負(fù)壓巷道供風(fēng)，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計(jì)6月上旬開(kāi)始實(shí)施，6月中旬內(nèi)完成。

6、應(yīng)用Y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對(duì)此工作風(fēng)量及各項(xiàng)氣體參數(shù)進(jìn)行檢查收集，此項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢，預(yù)計(jì)于5月13日實(shí)施，實(shí)施后開(kāi)始進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項(xiàng)目，預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機(jī)應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進(jìn)研究：改進(jìn)立爪式裝矸機(jī)輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車(chē)提升等方式，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

8、研究應(yīng)用巖巷掘進(jìn)連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進(jìn)出矸方式，完善掘進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進(jìn)入矸倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸連續(xù)化，提高掘進(jìn)排矸速度，預(yù)計(jì)在2012年8月底我礦擴(kuò)大區(qū)煤倉(cāng)形成后，將考慮形成我礦的第一個(gè)巖巷連續(xù)運(yùn)輸掘進(jìn)磧頭。

9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測(cè)：通過(guò)對(duì)較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進(jìn)行水情探測(cè)，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報(bào)廢巷道。

10、擴(kuò)大區(qū)抽采工程設(shè)計(jì)：擴(kuò)大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點(diǎn)，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險(xiǎn)性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來(lái)了較大難度，瓦斯治

理的好壞直接影響四五采區(qū)相關(guān)巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的開(kāi)展，因此，利用在擴(kuò)大區(qū)底板放水巷施工瓦斯預(yù)抽穿層鉆孔，鉆孔分別穿過(guò)9#煤層、7+8#煤層、3#煤層及2#煤層，并有效控制鉆孔終孔點(diǎn)之間的間距在15m范圍以內(nèi)，均保證了每個(gè)煤層瓦斯抽放效果，整個(gè)擴(kuò)大區(qū)底板放水巷預(yù)計(jì)共施工鉆孔1200個(gè)，共計(jì)73000m左右。抽放鉆孔在2012年4月底進(jìn)行施工，現(xiàn)已完成投抽鉆孔10余個(gè)，每個(gè)孔瓦斯均達(dá)到70%左右，根據(jù)效果檢驗(yàn)來(lái)看，在有利解決瓦斯發(fā)電量一直處于低迷的情況下，達(dá)到了治理該區(qū)域瓦斯的終端效果。

（二）建議和打算：

1、大力推廣應(yīng)用“三新”產(chǎn)品，特別是著手解決濕式噴漿機(jī)使用中液體速凝劑的配方與凝固時(shí)間的問(wèn)題。

2、鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V所用。

5、（三）工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真總結(jié)2011年工作中的得與失，吸取2011年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真圍繞礦黨、政年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)努力、盡心工作，不同時(shí)

期根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展工作，克服困難，使全礦機(jī)運(yùn)技術(shù)工作逐步朝著良好的方向發(fā)展；

2、作好技術(shù)人員培訓(xùn)和幫帶工作，提高機(jī)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)力量，為機(jī)運(yùn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、利用理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，提高職工的實(shí)際操作技能，提高開(kāi)機(jī)率，當(dāng)前主要工作，切實(shí)落實(shí)三機(jī)的“五定”工作，接著是運(yùn)煤干線文明生產(chǎn)，設(shè)備檢修維護(hù)責(zé)任的強(qiáng)化落實(shí)，其次是職工操作技能培訓(xùn)，確保設(shè)備的正常使用。

4、切實(shí)落實(shí)各種安全技術(shù)措施，抓好工作面回撤搬家時(shí)，提升運(yùn)輸安全管理工作，針對(duì)工作面回撤搬家的高峰期，提升運(yùn)輸安全監(jiān)督管理是重中之重，從措施落實(shí)入手，很抓現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)人員的監(jiān)督管理工作。

5、努力提高生產(chǎn)力，降低設(shè)備事故率為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理： 作為新建機(jī)械化礦井，從采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸線而言，魯班山南礦機(jī)械化程度較高，生產(chǎn)力是否正常發(fā)揮是礦井生產(chǎn)的必備前提，為此從設(shè)備運(yùn)行條件、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)維護(hù)入手：首先征得井巷設(shè)計(jì)的支持和理解，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng)；再著眼于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，通過(guò)多種形式的宣傳教育，使全礦隊(duì)級(jí)干部、職工認(rèn)識(shí)到只有設(shè)備正常運(yùn)行，全礦原煤、掘進(jìn)任務(wù)才得以保證，加工管理制度的約束，現(xiàn)場(chǎng)管理日趨制度化；第三面對(duì)人員流動(dòng)大，新工人較多，在日常傳、幫、帶的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)部門(mén)組織不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在生產(chǎn)影響一定時(shí)間內(nèi)親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決設(shè)備故障；第四堅(jiān)持周月生產(chǎn)影響的統(tǒng)計(jì)、分析。針對(duì)不同類別、隊(duì)別的生產(chǎn)影響，主動(dòng)協(xié)助各施工隊(duì)找出影響原因及采取防治措施，從而達(dá)到提高生產(chǎn)力和減少生產(chǎn)投入的目

第四篇：煤礦技術(shù)員個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

我叫xx，現(xiàn)任職于xxxxxxx，現(xiàn)擔(dān)任xxxxxx一職，負(fù)責(zé)xxx當(dāng)班的各項(xiàng)工作。任職期間，我始終牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，嚴(yán)格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，深入貫徹公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使區(qū)隊(duì)安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：

(1)充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

(2)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

(3)理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的觀念。

二、勇于面對(duì)困難，開(kāi)拓精神不斷加強(qiáng)。

1、從內(nèi)部看，由于客觀原因，我們面臨區(qū)隊(duì)車(chē)輛管理松懈，井下軌道線路不斷延長(zhǎng)，修理配件供應(yīng)緊張、維檢后備力量接續(xù)難等需要解決的問(wèn)題，面臨多種矛盾和需要理順的各種環(huán)節(jié)及關(guān)系，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生力不從心的感覺(jué)。

2、從外部環(huán)境看，由于維護(hù)大局的原因，運(yùn)行線路等遺留問(wèn)題沒(méi)有能夠治理，運(yùn)輸環(huán)境日趨惡劣，職工怨言多、情緒大，存在人為的安全隱患。

3、因服務(wù)工作量不斷增大，職工加班加點(diǎn)多，加班費(fèi)得不到很好的落實(shí)，職工收入受到影響，致使在貫徹一些新的決策時(shí)出現(xiàn)一定的阻力。這些，都曾使自己在工作思路受到羈絆，造成管理上缺乏大膽開(kāi)拓的勇氣，有時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生縮手縮腳的畏難情緒。針對(duì)這些問(wèn)題，我與班子成員認(rèn)真調(diào)查研究，反復(fù)集思廣益，用一個(gè)個(gè)切實(shí)可行的措施，使各種困難都得以克服，取得良好的成績(jī)。不管是在工區(qū)，還是在礦中層，我都首先加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)，做勤奮工作的表率。

(1)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。特別在加強(qiáng)內(nèi)部人員管理、促進(jìn)班組建設(shè)、優(yōu)化勞動(dòng)組合、提高維修質(zhì)量、搞好生產(chǎn)服務(wù)等方面盡心盡力，盡職盡責(zé)。

(2)進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于創(chuàng)建一流區(qū)隊(duì)的新觀念，養(yǎng)成良好的精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，善于思考、科學(xué)思維，既有全局和整體工作思路，又有點(diǎn)面和短期工作舉措，使所在區(qū)隊(duì)整體工作始終開(kāi)“順風(fēng)船”。

(3)不斷強(qiáng)化區(qū)務(wù)公開(kāi)、依法治隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步克服工作方法不夠科學(xué)、工作機(jī)制不夠規(guī)范、工作考核不夠細(xì)化的現(xiàn)象，多思考、多提煉、多總結(jié)，講究工作效能，提高全隊(duì)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)方法更加科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

三、克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn)。

1、在管理區(qū)隊(duì)的初期，曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。由于沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法可借鑒，而心里總有“時(shí)不我待”、盡快“打翻身仗”的主觀愿望，所以對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒。

2、在區(qū)隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn)，思想上、措施上都出現(xiàn)過(guò)于急躁，使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果。

3、平時(shí)各類事務(wù)、會(huì)務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，無(wú)法坐下來(lái)仔細(xì)研究和思考區(qū)隊(duì)面臨深層次問(wèn)題，造成考慮問(wèn)題還不夠全面。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我從優(yōu)秀干部的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī)。

(1)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在工作方法上做個(gè)“好參謀”；

在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。

(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建。堅(jiān)持從職工中來(lái)，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái)，得到廣泛的認(rèn)可，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性。

(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，始終保持奉獻(xiàn)精神。

1、為了解決提升機(jī)及絞車(chē)鋼絲繩經(jīng)常性干燥問(wèn)題，帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)電焊工，發(fā)明加工了鋼絲繩注油裝置及鋼絲繩自動(dòng)排繩裝置，從根本上抑制了鋼絲繩經(jīng)常性的干燥磨損嚴(yán)重情況，有效的節(jié)省了人力操作時(shí)間，此項(xiàng)發(fā)明在裕豐礦各采掘巷道使用效果較好，并在分公司各礦廣泛推廣使用。

2、為了解決小絞車(chē)鋼絲繩斷繩傷人事故的發(fā)生，根據(jù)絞車(chē)滾筒尺寸及絞車(chē)安裝地點(diǎn)條件相結(jié)合，發(fā)明了絞車(chē)防護(hù)罩，所有材料全部采用井下回收上井的廢舊鋼材、金屬網(wǎng)，為我礦有效節(jié)約了材料成本，并且此項(xiàng)發(fā)明在xxx礦各采掘巷道廣泛推廣使用。

3、為了早日使我礦達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，時(shí)常外出學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，組織職工對(duì)原有自加工擋車(chē)欄及手動(dòng)安全門(mén)進(jìn)行更換，全部更換為與絞車(chē)、提升機(jī)連體自動(dòng)式的安全裝置，不用人力進(jìn)行操作，大大優(yōu)化了人力方面的使用，節(jié)省了運(yùn)輸時(shí)間，提高了運(yùn)輸效率，并在全礦各采掘工作面應(yīng)用推廣。

3、為了徹底預(yù)防杜絕斜巷運(yùn)輸期間，車(chē)輛連接插銷(xiāo)竄出的事故發(fā)生，組織職工對(duì)平板車(chē)插銷(xiāo)及礦車(chē)插銷(xiāo)進(jìn)行改造，并且全部加工為與車(chē)輛焊接在一起，大大減少了插銷(xiāo)丟失現(xiàn)象，為我礦節(jié)省了材料成本。

4、通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，運(yùn)用其他標(biāo)準(zhǔn)化礦井先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我礦井下軌道路線道岔系統(tǒng)改造進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)，推廣原有手動(dòng)扳道器變更為氣控道岔裝置，大大節(jié)省了人力浪費(fèi)現(xiàn)象，并且易操作，維護(hù)方便，在我礦使用期間取得顯著成效。

5、在二采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到2條開(kāi)拓巷道的出矸及噴漿運(yùn)料系統(tǒng)，為2煤軌道大巷車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)給出關(guān)鍵性專業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，為后期的2條開(kāi)拓巷道掘進(jìn)極大的便利。

6、帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)軌道工，對(duì)地面及井下軌道線路系統(tǒng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)劃改造、硬化等工作，從地面軌道線路開(kāi)始，滿足了我礦一采區(qū)所有工作面安裝回撤；

二采區(qū)22上01工作面安裝回撤以及各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)物料供應(yīng)、回收等工作安全順利進(jìn)行。

第五篇：煤礦個(gè)人技術(shù)總結(jié)

技術(shù)工作總結(jié)

我叫

，大專文化程度，2008年7月畢業(yè)于 職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)任陳家山煤礦掘進(jìn)三隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個(gè)人自身工作實(shí)際，現(xiàn)工作以來(lái)個(gè)人在日常工作方面的情況總結(jié)如下：

自2008年8月參加工作以來(lái)，我能夠積極深入一線工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)處理井下出現(xiàn)的問(wèn)題，自工作以來(lái)先后編寫(xiě)了《417灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417補(bǔ)運(yùn)順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417回順挑頂安全技術(shù)措施》、《417探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417灌漿巷打鉆場(chǎng)安全技術(shù)措施》、《東翼總回打鉆場(chǎng)、沉淀池安全技術(shù)措施》、《417灌漿巷鋪道、安裝絞車(chē)安全技術(shù)措施》、《417灌漿巷橫川施工安全技術(shù)措施》、《417灌漿巷橫川與417回順貫通安全技術(shù)措施》、《420排水巷清巷安全技術(shù)措施》、《420運(yùn)順擴(kuò)幫安全技術(shù)措施》、《東翼皮帶大巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《西翼皮帶大巷風(fēng)橋施工安全技術(shù)措施》、《西翼皮帶大巷橫川施工安全技術(shù)措施》、《422灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《417切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《422回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《422灌漿巷鉆場(chǎng)施工安全技術(shù)措施》、《422灌漿巷、422回順?biāo)畟}(cāng)施工安全技術(shù)措施》、《422一次切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《422高位抽采巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)

程》、《東翼軌道大巷開(kāi)工準(zhǔn)備安全技術(shù)措施》、《東翼軌道大巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《423卸壓抽采巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《423回風(fēng)順槽掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《407運(yùn)聯(lián)鋪道、安裝絞車(chē)及運(yùn)行安全技術(shù)措施》等作業(yè)規(guī)程及措施。

在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識(shí)到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。

作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用班前會(huì)、周五進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，主動(dòng)遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。

2011-10-2