第一篇：鷹潭市赴企業(yè)掛職鍛煉工作簡(jiǎn)報(bào)(第5期)

鷹潭市赴企業(yè)掛職鍛煉工作簡(jiǎn)報(bào)（第5期）

日期： 2007年11月27日

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1、我們黨的中心工作是經(jīng)濟(jì)工作。這次黨的十七大，胡錦濤總書記在報(bào)告中明確指出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)也是發(fā)展。作為中部地區(qū)的鷹潭市，毫無疑問，市委、市政府要做的、要抓的、重中之重、最核心的就是要把鷹潭按照科學(xué)發(fā)展觀的要求發(fā)展好，把這個(gè)地方建設(shè)好。只有通過發(fā)展，才能讓老百姓的生活水平提高，才能把一個(gè)地方建設(shè)得很好，各項(xiàng)工作才能上得去。從鷹潭的實(shí)際出發(fā)，發(fā)展不可能是一般性的、常規(guī)性的，而應(yīng)是超常發(fā)展。在年初，市委、市政府就已經(jīng)提出了超常發(fā)展的目標(biāo)。怎么保證做到超常發(fā)展？就必須有超常之舉。下派我們經(jīng)過精挑細(xì)選的縣級(jí)后備干部到園區(qū)掛職，就是促進(jìn)鷹潭超常發(fā)展的一個(gè)切實(shí)有效的舉措。超常發(fā)展不是一句空話，應(yīng)該體現(xiàn)在方方面面。同志們都清楚，當(dāng)前的發(fā)展對(duì)鷹潭來講，就是貫徹落實(shí)好市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略?！八拇笠恍隆弊钪饕木褪羌涌旃I(yè)化和城市化進(jìn)程的問題，而這個(gè)里面的核心就是開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資這一塊到底怎么做。工業(yè)化也好城市化也好，都是在一個(gè)開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行的，而不是在一個(gè)封閉的體制下進(jìn)行的。它必須把外部的資源有效地配置到鷹潭的發(fā)展中來。所以，我們就要招商引資，加大鷹潭開放的程度。在一個(gè)開放的過程當(dāng)中，將外部的各種資源有效地配置到鷹潭發(fā)展的過程當(dāng)中，如何善待外來投資者，讓外來投資商能夠到我們這里落戶扎根，把他們的產(chǎn)業(yè)、他們的企業(yè)放在鷹潭的土地上，是最根本的一個(gè)舉措。沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是無源之水、無本之木。正是在這樣一個(gè)過程當(dāng)中，市委、市政府提出“四大一新”理念，突出銅產(chǎn)業(yè)，突出工業(yè)園區(qū)。在銅產(chǎn)業(yè)和工業(yè)園區(qū)里面又突出規(guī)模以上的企業(yè)。能不能引大引強(qiáng)，外面的企業(yè)能不能引得進(jìn)來，這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。引進(jìn)來能不能讓它在這里安心發(fā)展，能不能讓它在這里做大做強(qiáng)，這也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。市委、市政府正是從梳理整個(gè)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)都要有扎扎實(shí)實(shí)的舉措來保證它得到有效的落實(shí)。同志們都很清楚，你們掛職的這些規(guī)模以上企業(yè)有相當(dāng)一部分都是今年新引進(jìn)的企業(yè)。引進(jìn)來之后，怎么樣服務(wù)好，怎么樣發(fā)展好，要有一些有效的措施來保證。除了工業(yè)園區(qū)，除了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，我們還有沒有其他的辦法？當(dāng)時(shí)就考慮，每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)都有一名機(jī)關(guān)干部幫助企業(yè)解決他們?nèi)松夭皇斓膯栴}，解決他們政策不了解的問題，解決他們跟政府機(jī)關(guān)、跟有關(guān)的政府部門有效溝通的問題。這些問題都需要解決。那么派什么人去？當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想就是要派最優(yōu)秀的人去，這些同志要有干勁、有能力，同時(shí)最好還要年輕。在這么一種前提下，把同志們選派進(jìn)來了。通過這四個(gè)月的工作，看來這步棋是走對(duì)了。同志們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是發(fā)揮了很好的作用。盡管只給大家五分鐘的時(shí)間發(fā)言，但大家都能夠講到點(diǎn)子上。從這個(gè)角度來看，市委當(dāng)時(shí)定下來的這個(gè)舉措是對(duì)頭的，思路是對(duì)的，指導(dǎo)思想是對(duì)的。

2、選派同志們到企業(yè)來掛職也是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。中部跟東部?jī)蓚€(gè)地區(qū)相比較，中部的落后在哪里？除了東部地區(qū)得風(fēng)氣之先，交通區(qū)域優(yōu)勢(shì)，及其得天獨(dú)厚的條件以外，更重要的是他們干部群眾的思想觀念更加開放、更加開明，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律、法則更加接軌。我們跟東部比較，落后在觀念上的陳舊，觀念上的陳舊帶來我們工作方式上的滯后，工作方式上的滯后體現(xiàn)在工作作風(fēng)上不是圍繞著生產(chǎn)者而服務(wù)。這是一個(gè)非常大的差距。怎樣解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)不能夠有效地圍繞一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)問題，也是市委、市政府著重考慮的問題。大家知道，市委在年初就提出了“以發(fā)展凝聚人心，以改革拓展空間，以正風(fēng)氣形成合力，以加強(qiáng)組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障”的總體要求。機(jī)關(guān)的作風(fēng)不好、觀念的陳舊、工作方式的滯后，是一個(gè)嚴(yán)重制約鷹潭發(fā)展的重大問題。為什么要問你們一些職能部門服務(wù)意識(shí)到底強(qiáng)不強(qiáng)？實(shí)際上你們很多都是職能部門的人，都是中層干部，過去很多

企業(yè)都要通過你們辦理手續(xù)。越是不發(fā)達(dá)的地方，越是把自己的工資俸祿看作是國(guó)家給的，他不能把自己的這份工資看作是納稅人提供的，認(rèn)為我是國(guó)家干部，是公務(wù)員，是國(guó)家給我的錢。那國(guó)家的錢從哪里來？國(guó)家的錢都是納稅人創(chuàng)造的，都是這些創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)創(chuàng)造出來的。一個(gè)地方?jīng)]有這些企業(yè)的發(fā)展，稅收從哪里來？我們的工資從哪里來？因?yàn)檫@些搞不清楚，往往就用不好黨和人民賦予我們手中的權(quán)力。你是政府職能部門，你有這個(gè)權(quán)力進(jìn)行行政執(zhí)法，進(jìn)行公共管理。這些權(quán)力按道理它是一種服務(wù)性的。但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的思維方式，把這些東西認(rèn)為是上級(jí)賦予我的權(quán)力。我是執(zhí)法者，我就是要管你們。不是把自己定位在一個(gè)服務(wù)者的位置，而是定位在我是管別人的。客觀上來講，它確實(shí)是有行政管理的職能，但是他把這一點(diǎn)強(qiáng)化放大了。正是因?yàn)檫@些陳舊的觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期遺留下來的陳舊的思維方式和工作方式，帶來一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。這個(gè)障礙體現(xiàn)在機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)不是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不是以服務(wù)企業(yè)為前提。怎么解決這些問題？事實(shí)上，市委、市政府是采取了很多措施的，這些大家都知道。派今天在座的26位同志到企業(yè)來還有一個(gè)重要的原因，就是在幫助企業(yè)工作的過程中，讓你們切身感受一下辦企業(yè)的艱難，去了解一下你們站在企業(yè)這個(gè)角度跟政府部門打交道的這種艱難。一方面反省自己，作為國(guó)家的公職人員、政府職能部門的工作人員今后怎樣更好地善待企業(yè)；另一方面也應(yīng)該反過來看到，我們現(xiàn)在的政務(wù)環(huán)境到底是一個(gè)什么樣的狀況。由點(diǎn)到面，你們現(xiàn)在是26個(gè)人，可以通過你們?nèi)ビ绊憚e人，至少可以影響到你們那個(gè)科室。你們都是中層干部，你那個(gè)科室今后就不能再像你們?cè)谄髽I(yè)中所遇到的有的部門科室人員那樣門難進(jìn)、臉難看、事難辦地對(duì)待企業(yè)。在你們的單位，你也會(huì)提出這些問題。通過這些具體的、切實(shí)有效的舉措，讓我們整個(gè)機(jī)關(guān)從單個(gè)的細(xì)胞元素開始發(fā)生變化，然后發(fā)生大面積的質(zhì)變。當(dāng)然，我在前面已經(jīng)講了，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是市委一個(gè)很大的部署，這只是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。所以，我希望同志們從這個(gè)角度理解你們到這里來市委是怎么考慮的。

3、抽調(diào)縣級(jí)后備干部到園區(qū)企業(yè)掛職也是培養(yǎng)干部的一種有效手段。既然科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，既然我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，我們把發(fā)展任何時(shí)候都要擺在第一位，那么我們的干部就必須要有發(fā)展的本領(lǐng)，不能只是坐而論道，不能只會(huì)搬條文、搬本本。你要懂得這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中的方方面面，你要懂得創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的企業(yè)是怎么運(yùn)行的，你要懂得一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中是怎么樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。通過到企業(yè)掛職，我相信你們只要是有心人，都得到了鍛煉提高，你們都可以學(xué)到過去書本上學(xué)不到的東西，都可以領(lǐng)悟到坐辦公室里領(lǐng)悟不到的東西。我相信在座的同志們都有這種感受。更為重要的，從市委來考慮，任何事業(yè)它都是靠人來支撐。一個(gè)地方的發(fā)展快慢，是靠班子的建設(shè)、干部隊(duì)伍的建設(shè)、基層組織的建設(shè)來保障，也就是說要靠人來保障。能不能培養(yǎng)造就一批真正有本事、靠得住的干部是決定一個(gè)地方發(fā)展好與壞、快與慢的最根本的問題。所以，站在市委這個(gè)角度，既然已經(jīng)確定同志們是縣級(jí)后備干部，那么不能只懂機(jī)關(guān)工作，不能只懂文字工作，不能只會(huì)紙上談兵，要到實(shí)踐過程中去摔打。從這個(gè)過程中，來鍛煉我們這些干部，從你們的表現(xiàn)來發(fā)現(xiàn)干部。對(duì)于市委來講，這點(diǎn)是十分重要的。如果不能以事業(yè)來衡量干部，如果不能把一批優(yōu)秀的、真正靠得住、有本事的干部用起來，那么站在市委這個(gè)角度就是失職。所以，希望同志們要從這個(gè)角度來明確自己到企業(yè)來掛職是肩負(fù)著組織上哪些要求、哪些期望。剛才，徐部長(zhǎng)已經(jīng)講了，盡管才四個(gè)月，已經(jīng)在你們這些人里面選拔了兩位同志放在更加重要的工作崗位上。組織上考慮問題不是說你想就給你，不是說你不想就不用給你，一切從事業(yè)出發(fā)，一切從有利于鷹潭長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出發(fā)，一切從有利于鷹潭人民生活水平的提高這個(gè)大的目標(biāo)出發(fā)，來考慮用干部。你要是天天想這個(gè)事情，堅(jiān)決不給。你不做事，你還老覺得這個(gè)應(yīng)該輪到你了，憑學(xué)歷、憑資歷、憑什么就應(yīng)該是你了？對(duì)不起，沒你的份。你老老實(shí)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)好中央的、省委的、市委的對(duì)一個(gè)黨員干部的要求，踏踏實(shí)實(shí)去做工作，一心一意撲到工作上去，組織上隨時(shí)都在關(guān)注著你，關(guān)注我們每一個(gè)干部，不會(huì)有疏漏的。希望同志們要正確理解市委為什么要把同志們放到園區(qū)來掛職。

1、當(dāng)好所掛企業(yè)的“服務(wù)生”?！胺?wù)生”要當(dāng)好，你必須了解這個(gè)企業(yè)，要知道這個(gè)企業(yè)是干什么的，要知道這個(gè)企業(yè)里面所有工藝的流程、生產(chǎn)的過程。光知道這些還不行，你還必須知道你們這個(gè)企業(yè)所處的這個(gè)產(chǎn)業(yè)在我們國(guó)家是一個(gè)什么樣的狀況，在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中屬于一個(gè)什么樣的狀況。剛才，有個(gè)同志就講到銅產(chǎn)業(yè)，能夠講出差價(jià)已經(jīng)回落到5000多塊錢，知道我們國(guó)家福利政策調(diào)整之后，粗銅的價(jià)格跟廢舊銅的價(jià)格跟電解銅的價(jià)格之間的差價(jià)應(yīng)該達(dá)到多少這個(gè)企業(yè)才能夠做，才做得了。你講這個(gè)話，我一聽就明白你至少對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是了解的。沒有這些東西，你怎么服務(wù)？你不了解這個(gè)企業(yè)，不了解這個(gè)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈的體系，不了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的趨勢(shì)，你怎么去服務(wù)它？這是從大的方面來講，從小的方面來講，你要知道企業(yè)在它發(fā)展過程中，現(xiàn)在急需要解決的問題是什么？它遇到的困難是什么？它下一步擴(kuò)大發(fā)展又會(huì)遇到什么？你必須要把這些搞清楚，你只有了解清楚，了解透徹了，你在企業(yè)才不會(huì)被企業(yè)老板當(dāng)柱香客客氣氣的供在那里。你既然是市委、市政府派過來的，我每天客客氣氣地笑臉相迎，笑臉相送，但是你說的任何話對(duì)他一點(diǎn)影響也沒有。你只有了解了這個(gè)東西，把他想要做的事情你做了，把他有困難的東西你幫他跑了，把他現(xiàn)在正在思考的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中苦思冥想還沒有形成結(jié)論的東西你給他提出來，他覺得你很有道理，能夠跟他對(duì)話，你這就做通了，你這個(gè)“服務(wù)生”才能及格。我就希望同志們一定要這樣高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。說實(shí)話，在我們這個(gè)社會(huì)里面，尤其是在教育這么普及、信息這么發(fā)達(dá)的情況下，誰的智商都不會(huì)比別人低多少，為什么有的人能夠脫穎而出，有的人卻始終沒發(fā)展，就是你工作投入不投入，敬業(yè)不敬業(yè)。你每做一件事不論是大事小事，是不是都把它當(dāng)成自己最重要的一項(xiàng)工作來做好。做什么事情你都要把它搞透徹，搞精通。如果有了這種精神的話，不管干什么，他總能脫穎而出。沒有誰的本事是天生具備的，都是在實(shí)踐中鍛煉出來的。為什么有人鍛煉得出來，有人鍛煉不出來？如果說我們抱著反正就是一年的心態(tài)，被動(dòng)的接受工作，做得成就做，做不成就算了，一年很快就過去了。你活一百歲也就一百個(gè)一年，你能夠得到提高么，你的本事能夠得到增長(zhǎng)么？每做一件事情就精通了這件事情之后，一年你做一件事情，工作40年你就能精通40件事情，你就不得了。所以說，我就是希望同志們珍惜組織上給你們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。說是說當(dāng)好“服務(wù)生”，實(shí)際上就是你們自己要珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。沒有什么外行和內(nèi)行的區(qū)別，哪個(gè)內(nèi)行一開始都是外行。只是他用心、刻苦、專心致志，才變成內(nèi)行了，他比別人提前變成內(nèi)行了。提前變成內(nèi)行了，他的機(jī)會(huì)就比別人更多了。上級(jí)組織要用人，個(gè)體企業(yè)老板要用人，他總是會(huì)用先變成內(nèi)行的人，而不可能用那些還沒有搞懂的人。他總是要挑好的，你先精通了，機(jī)會(huì)就先青睞于你。起點(diǎn)可能都是一樣的，為什么終點(diǎn)會(huì)不一樣，很多取決于自己。當(dāng)好“服務(wù)生”，實(shí)際上也就是提高你自己。

2、當(dāng)好政策的宣傳員。你們畢竟是干部，是公務(wù)員，是組織上派到企業(yè)去的。企業(yè)到這個(gè)地方來，不知道這個(gè)地方的社情民意，不知道這個(gè)地方的政務(wù)環(huán)境是什么樣子，不知道這個(gè)地方我們?cè)谡猩桃Y中的具體操作細(xì)則。我們?yōu)槭裁匆愣?？原來你是在一個(gè)部門，這個(gè)部門的政策你也許懂，但現(xiàn)在你是在企業(yè)，這個(gè)企業(yè)要面對(duì)哪些部門，這些部門有哪些政策，你必須要搞懂。只有搞懂了之后，你才能把我們的政策教給企業(yè)，讓企業(yè)安心、放心在這里發(fā)展，才能在這里扎根，這是一個(gè)。還有一個(gè)就是我們有的企業(yè)可以通過我們的努力爭(zhēng)取政策資金支持的。貴雅照明的老總說，他們實(shí)際上可到發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委爭(zhēng)取資金支持的，原來都不知道，現(xiàn)在每年通過這個(gè)渠道都可以爭(zhēng)取很多資金扶持。他企業(yè)不知道，我們就要想到這些東西。我們的企業(yè)到底是一個(gè)怎么樣的企業(yè)，它到底能得到我們國(guó)家哪些政策的扶持。這是給企業(yè)的。同時(shí)，還有對(duì)企業(yè)要提出要求的。有些東西他們不懂，實(shí)際上這些東西國(guó)家是有嚴(yán)格規(guī)定的。比如說環(huán)保、員工的一些基本的保障、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的一些規(guī)定。你如果不把這些解釋清楚，有些企業(yè)就會(huì)認(rèn)為你這里的投資環(huán)境不好。實(shí)際上是

不是這樣呢？不是這樣。這就需要我們給他們解釋清楚，一定要跟他們講清楚這樣對(duì)你只有好處。你不講清楚，不管企業(yè)怎么做，就懵懵懂懂給他們當(dāng)服務(wù)生，這是不行的。是國(guó)家干部，你是代表市委、市政府到企業(yè)幫助它的，同時(shí)還要把國(guó)家的政策、法律、法規(guī)跟他們宣傳好，我們要有這個(gè)責(zé)任。剛才有的同志講到粉碎機(jī)的事，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，保障他們的身體健康，減少環(huán)境的污染，這些都是為職工謀利益的事。我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)不是只為企業(yè)老板服務(wù)，還要為職工謀利益。所以說當(dāng)好政策的宣傳員很重要。

第二篇：赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì)

赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì)

2013年3月13日，我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進(jìn)行為期二個(gè)月的掛職鍛煉，任經(jīng)理助理，協(xié)助分管綜合管理部。掛職鍛煉期間，我按照市委組織部和市局、縣局的要求，堅(jiān)持以“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，使自己在思想、素質(zhì)、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。這段工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫卻很充實(shí)，使我學(xué)習(xí)到了平時(shí)工作所不能接觸的知識(shí)，并與“某某 碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情，感受很深，收獲頗豐。

一、掛職鍛煉單位的基本情況

“某某 碳素有限公司”注冊(cè)成立于2008年3月，和北京奧運(yùn)會(huì)同日點(diǎn)火。公司規(guī)劃投資1.6億元，地址位于某某縣 鎮(zhèn) 村 尾，公路旁，東距 江10公里，西距某某縣城20公里，南與、毗鄰，北與、接壤，占地面積5萬余平方米，2條成型生產(chǎn)線，環(huán)式敞開焙燒爐3座及配套的其他生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)預(yù)焙陽極12萬噸，一期工程8個(gè)月建成投產(chǎn)，創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡，員工210人，技術(shù)骨干39人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷青海、內(nèi)蒙古等地，產(chǎn)值2.5億，每年交稅1000余萬元。

二、掛職鍛煉期間的立足點(diǎn)

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變角色

1、掛職期間，圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo)，努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，努力克服工作生活困難，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同員工的溝通交流，了解公司的情況和員工的情況，盡快熟悉工作環(huán)境。

2、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。努力實(shí)現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)的角度來認(rèn)識(shí)、思考和處理問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，提高自身素質(zhì)。

（二）結(jié)合工商職能，扎實(shí)做好企業(yè)幫扶工作

1、因?yàn)椤澳衬?碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動(dòng)頻繁，工作人員對(duì)工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練，我就主動(dòng)幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)年檢工作，正確填報(bào)年檢資料，全程服務(wù)，僅僅用二天時(shí)間就幫助該公司順利通過了企業(yè)年檢。

2、“某某 碳素有限公司”位于某某縣 鎮(zhèn) 村 尾，因?yàn)楸镜赜幸粋€(gè)運(yùn)輸車隊(duì)，再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常發(fā)生摩擦，甚至有時(shí)有農(nóng)民到公司鬧事，我主動(dòng)和碧莊村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

三、掛職鍛煉的心得體會(huì)和收獲

（一）提供一個(gè)平臺(tái)增加自己的閱力，我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，使我可以參與企業(yè)的日常管理和日常活動(dòng)，充分感受他們的企業(yè)文化，掛職鍛煉工作拓寬了我的思維，開闊了我的視野。

（二）換位思考，增強(qiáng)相互信任，掛職鍛煉期間，通過我自身的努力，主動(dòng)參與到公司的工作，在工作中，主動(dòng)思考、虛心求教，積極實(shí)踐，從開始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我當(dāng)成自己人。

（三）在掛職鍛煉期間，我深入到工作一線，感受一線工人工作環(huán)境，他們每天工作在50多度的車間里，真是揮汗如雨，更他們相比我們的工作環(huán)境可以說是人間天堂，我們更應(yīng)該珍惜自己來之不易的工作。

這次的掛職鍛煉活動(dòng)，我獲益頗豐，成為我人生的寶貴財(cái)富，在今后的工作中，我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展，更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為紅盾事業(yè)添磚加瓦。

第三篇：赴企業(yè)掛職鍛煉的通知

關(guān)于開展2017年青年教師赴企業(yè)掛職鍛煉工作的通知

為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，促進(jìn)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化，以問題為導(dǎo)向推動(dòng)科研創(chuàng)新，根據(jù)《西安電子科技大學(xué)青年教師赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)掛職鍛煉的規(guī)定》（西電人〔2015〕77號(hào)），現(xiàn)開展2017年青年教師赴企業(yè)掛職鍛煉選派工作，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、選派指標(biāo)

2017年計(jì)劃選派30人前往國(guó)家大中型重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名科研院所進(jìn)行掛職鍛煉。根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究平臺(tái)建設(shè)的分布情況，結(jié)合各單位實(shí)際，對(duì)選派指標(biāo)進(jìn)行分配，詳見附件1。

二、選派要求

1.掛職單位主要為面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的國(guó)家大中型重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名科研院所。

2.選派人員原則上應(yīng)為專業(yè)技術(shù)崗位人員，年齡45周歲以下，研究方向與掛職期間從事工作具有較高的契合度，并且在2017年1月1日至2017年12月31日期間派出。

3.掛職時(shí)間原則上不少于12個(gè)月。如因工作需要，經(jīng)學(xué)院與掛職單位同意，可延長(zhǎng)6個(gè)月，掛職時(shí)間最長(zhǎng)不超過18個(gè)月。

4.掛職期間在掛職單位的工作時(shí)間原則上不少于2/3。

三、選派程序

1.教師個(gè)人申報(bào)。有意向的教師根據(jù)本教學(xué)、科研等工作時(shí)間安排，結(jié)合研究方向，按照人崗相適的原則，聯(lián)系擬掛職單位，填寫《西安電子科技大學(xué)教師掛職鍛煉申請(qǐng)表》（附件2）報(bào)所在系所。

2.所在單位確定擬選派人選。各系所根據(jù)本工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，推薦擬選派人選報(bào)學(xué)院審批。學(xué)院按照本分配指標(biāo)，結(jié)合教師申請(qǐng)掛職單位層次和研究方向，按照一定的程序擇優(yōu)遴選，填寫《西安電子科技大學(xué)教師掛職鍛煉選派人員匯總表》（附件3）報(bào)學(xué)校審批。

3.學(xué)校公示和審批。學(xué)校統(tǒng)一對(duì)擬選派人員名單進(jìn)行公示，公示無異議后，學(xué)校將行文公布選派人員名單。

4.簽訂協(xié)議。各學(xué)院與掛職單位、選派人員三方簽訂《西安電子科技大學(xué)教師掛職鍛煉協(xié)議書》（附件4），報(bào)人事處備案。

四、有關(guān)說明

1.經(jīng)學(xué)校審批派出且掛職期滿回校的教師，須參加學(xué)校組織的掛職鍛煉專題報(bào)告會(huì)，經(jīng)專家認(rèn)定在科技創(chuàng)新、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面取得一定成效的，在職稱評(píng)審中可替代一年出國(guó)經(jīng)歷。

2.學(xué)校將不定期組織相關(guān)人員前往掛職企業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，對(duì)選派人員掛職期間的工作、生活等情況進(jìn)行了解。

3.掛職結(jié)束后，選派人員持相關(guān)票據(jù)前往人事處崗位聘用科報(bào)銷掛職鍛煉期間交通補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為省外4500元，省內(nèi)1200元。

請(qǐng)各單位按照有關(guān)要求，擇優(yōu)遴選本擬選派人選，并于4月30日前將《西安電子科技大學(xué)教師掛職鍛煉選派人員匯總表》報(bào)送至人事處崗位聘用科。相關(guān)表格請(qǐng)?jiān)谌耸氯瞬判畔⒕W(wǎng)“資料下載”欄中下載。

聯(lián)系地址：南校區(qū)行政樓Ⅰ區(qū)413室崗位聘用科

聯(lián)系電話：81891779

第四篇：鷹潭市污水處理設(shè)施建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)

鷹潭市污水處理設(shè)施

建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)

[2008] 第4期

本 期 導(dǎo) 讀

【工作部署】*省污辦督查組對(duì)我市污水處理設(shè)施建設(shè)情

況進(jìn)行督查

【工作動(dòng)態(tài)】*全省第一批縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)主

要設(shè)備招投標(biāo)工作提前完成【項(xiàng)目進(jìn)展】*貴溪市污水處理設(shè)施廠施工進(jìn)度

*貴溪市污水管網(wǎng)實(shí)施進(jìn)度

*余江縣污水處理設(shè)施建設(shè)前期工作進(jìn)度 鷹潭市污水處理設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2008年10月31日

【工作部署】

省污辦督查組對(duì)我市污水處理設(shè)施

建設(shè)情況進(jìn)行督查

10月21日，省污辦督查組對(duì)我市兩個(gè)列入全省統(tǒng)一建設(shè)的污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督查，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題等提出了整改意見和建議：

一、貴溪市污水處理設(shè)施

1．貴溪市污水處理廠施工圖紙?zhí)峤粶?，延誤了處理廠的施工進(jìn)度。貴溪市污建辦應(yīng)抓緊督促設(shè)計(jì)單位盡快完成設(shè)計(jì)并報(bào)審，必要時(shí)可以提報(bào)省污建辦進(jìn)行督辦；

2．現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)劃、安全措施做的比較好。但施工組織設(shè)計(jì)要加強(qiáng)，氧化溝、二沉池、泵房等主要工程應(yīng)單獨(dú)做施工組織設(shè)計(jì)；

3．管網(wǎng)建設(shè)工作在本次督查的各縣（市）中是組織的比較好的，分成五段施工的方法比較科學(xué)。但一定要注意施工管理，每段都要拿出詳細(xì)的施工組織方案，每段都要有一個(gè)責(zé)任人，加強(qiáng)管理；

4．目前貴溪市污水處理設(shè)施建設(shè)的條件比較好，爭(zhēng)取做出一個(gè)省優(yōu)示范工程。

二、余江縣污水處理設(shè)施

1．抓緊圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，盡快報(bào)審，不要因?yàn)榕抨?duì)待審浪費(fèi)了時(shí)間；

2．做好施工困難調(diào)查，如跨河管道敷設(shè)，預(yù)先做好實(shí)施方案；

3．合理確定建設(shè)規(guī)模，結(jié)合縣城污水收集能力，建議先期實(shí)施規(guī)模0.5噸/日；

4．目前前期工作實(shí)施順利，爭(zhēng)取按11月20日提前開工的要求倒排工序。

督查組還對(duì)我市污水處理設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)為貴溪市污水處理廠施工現(xiàn)場(chǎng)比較規(guī)范，但應(yīng)注意考慮大量施工材料進(jìn)場(chǎng)后的合理堆放。余江縣廠址基礎(chǔ)條件比較好，但施工可能會(huì)趕上明年的雨季，應(yīng)抓緊項(xiàng)目開工，盡快實(shí)施。

【工作動(dòng)態(tài)】

全省第一批縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)主要設(shè)備

招投標(biāo)工作提前完成經(jīng)過各方面的共同努力和通力協(xié)作，全省第一批縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)主要設(shè)備招投標(biāo)工作已經(jīng)于10月12日完成，比計(jì)劃的時(shí)間提前8天。從招投標(biāo)情況看，本次所招設(shè)備基本上為本行業(yè)知名企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也大大降低了采購(gòu)價(jià)格。設(shè)備招投標(biāo)具體情況如下：

1、廣州新之地環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司中標(biāo)刮吸泥機(jī)設(shè)備；

2、安徽銅都閥門有限公司中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)閥門類設(shè)備；

3、河南商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司中標(biāo)污泥濃縮脫水間設(shè)備；

4、江蘇天雨環(huán)保集團(tuán)有限公司中標(biāo)閘（堰）門類設(shè)備；

5、武漢康盛自控工程有限公司、浙江浙大中控信息技術(shù)有限公司中標(biāo)儀表設(shè)備與自動(dòng)化控制系統(tǒng)；

6、宜興江蘇凌志環(huán)保有限公司中標(biāo)轉(zhuǎn)碟式曝氣機(jī)設(shè)備

7、浙江金山環(huán)保集團(tuán)有限公司中標(biāo)沉砂池設(shè)備；

8、南京藍(lán)深制泵集團(tuán)股份有限公司中標(biāo)潛水推流器；

9、常安集團(tuán)有限公司中標(biāo)高低壓開關(guān)柜設(shè)備；

10、泰州泰豐泵業(yè)有限公司中標(biāo)潛污泵設(shè)備；

11、深圳市海川實(shí)業(yè)股份有限公司中標(biāo)紫外線消毒設(shè)備;

12、江蘇一環(huán)集團(tuán)有限公司中標(biāo)格柵間設(shè)備。

本次招投標(biāo)除嚴(yán)把資格預(yù)審關(guān)和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)外，還打破以往將一個(gè)污水處理廠的所有設(shè)備打捆成一個(gè)標(biāo)包的做法，將主要設(shè)備按照類型和使用功能劃分為14個(gè)標(biāo)包進(jìn)行招標(biāo)，減少了采購(gòu)環(huán)節(jié)和采購(gòu)成本；明確一個(gè)企業(yè)只能中標(biāo)一個(gè)標(biāo)包，引導(dǎo)企業(yè)拿出最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品參與投標(biāo)，確保企業(yè)中標(biāo)后能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，第一批縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)主要設(shè)備招標(biāo)合同總價(jià)2.06億元，比預(yù)算節(jié)約投資1.3億元。

【項(xiàng)目進(jìn)展】

貴溪市污水處理設(shè)施廠施工進(jìn)度

截止目前，共完成項(xiàng)目投資640萬元，其中：完成工程投資240萬元，完成工程量的12%，主要完成內(nèi)容為：圍墻工程及氧化溝、二沉池、綜合樓、綜合車間土方工程，完成一組氧化溝夯擴(kuò)樁155根，完成二沉池夯擴(kuò)樁100根，完成綜合樓綜合車間夯擴(kuò)樁35根；其余如提升泵房、細(xì)格柵、沉砂池、配水井及污泥泵房、污泥脫水機(jī)房、紫外線消毒池等工程待省里設(shè)備招標(biāo)結(jié)束，設(shè)計(jì)單位提供正式施工圖后立即動(dòng)工建設(shè)。

貴溪市污水管網(wǎng)實(shí)施進(jìn)度

按照廠網(wǎng)同步建設(shè)的要求，我市積極推進(jìn)管網(wǎng)項(xiàng)目建議，于8月5日將初步設(shè)計(jì)報(bào)省發(fā)改委組織評(píng)審，是全省第三個(gè)管網(wǎng)評(píng)審項(xiàng)目。根據(jù)修改后的初步設(shè)計(jì)，我市管網(wǎng)項(xiàng)目總長(zhǎng)5.69公里，管徑DN1000—DN800，污水提升泵站一座，總投資2105.98萬元。10月8日完成招標(biāo)，鑫業(yè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建，目前已按照省里規(guī)定的2009年7月1日前完成截污干管及輔助設(shè)施建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工方案，正在進(jìn)行清表等工作。

余江縣污水處理設(shè)施建設(shè)前期工作進(jìn)度

目前已經(jīng)完成的工作有：8月15日完成了縣污水處理廠的選址，位于余江縣鄧埠鎮(zhèn)西坂村委會(huì)下坂村小組，占地面積40畝，一期建設(shè)用地27畝，現(xiàn)正在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目征地工作；8月25日委托江西省天久地礦建設(shè)工程院完成了壓覆礦床和地質(zhì)災(zāi)害勘察工作，10月8日委托江西省金源地質(zhì)工程有限公司完成了工程地質(zhì)勘察報(bào)告；8月30日完成了城市排水專項(xiàng)規(guī)劃和審查；9月10日委托江西省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院完成了環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告表的編制，現(xiàn)已通過了省環(huán)境保護(hù)局審批；9月15日委托鷹潭市水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成涉河水事論證、水土保護(hù)方案的編制；9月27日縣國(guó)土局完成了建設(shè)用地的土地預(yù)審；10月6日委托江西銀信工程造價(jià)咨詢有限公司進(jìn)行污水處理廠、截污管網(wǎng)、提升泵站施工和監(jiān)理的招標(biāo)，現(xiàn)已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)情況告知，現(xiàn)正在《信息日?qǐng)?bào)》和江西建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)同時(shí)發(fā)布；10月16日委托江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院編制的污水處理廠初步設(shè)計(jì)、管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成。

第五篇：團(tuán)委書記赴企業(yè)掛職鍛煉體會(huì)7

“三湘首善”話山河

共青團(tuán)市委書記 赴企業(yè)掛職鍛煉體會(huì)7

2013年8月，經(jīng)益陽市委組織部選派，我被安排至山河智能裝備集團(tuán)掛任總裁辦副主任，開始為期六個(gè)月的掛職生活。期間，主要協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨工團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作。隨著時(shí)間推移，掛職生活就要走近尾聲，回顧起來，山河智能的確帶給了我許多的收獲與感悟：

一、近觀山河，發(fā)展形勢(shì)有喜有憂

山河智能裝備集團(tuán)位于長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，創(chuàng)始于1999年，系中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師何清華利用自己在專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，憑借50萬元借款逐步發(fā)展起來，2006年在中小板成功上市，是一家以工程機(jī)械為核心、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的國(guó)際性企業(yè)集團(tuán)，2011年成功躋身于全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)。2013年，受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，全球工程機(jī)械行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變化，市場(chǎng)需求極度萎縮，而山河智能憑借主導(dǎo)產(chǎn)品的精準(zhǔn)市。

對(duì)比而言，機(jī)關(guān)是滿足服務(wù)對(duì)象的需求，企業(yè)是適應(yīng)金融市場(chǎng)的規(guī)律，在找準(zhǔn)了二者的異同后，我用自信而不自負(fù)的態(tài)度適應(yīng)了掛職生活。

（二）沉穩(wěn)而不沉悶。在企業(yè)負(fù)責(zé)的工作雖然與共青團(tuán)的任務(wù)有相似的部分，但是更多的還是有思維方式的不同，總裁辦的事務(wù)性工作很多，打交道的也有各種層次的人員，有政府機(jī)關(guān)工作人員、有企業(yè)高管，但更多的是普通的員工。我深知在企業(yè)，一方面必須牢固的樹立總裁辦一直以來的威嚴(yán)形象，另一方面也很需要通過企業(yè)文化的認(rèn)同、管理制度的嚴(yán)格來凝聚員工。所以，日常工作中，我盡可能用言行舉止展現(xiàn)自己沉淀的一面，同時(shí)，我利用自己在機(jī)關(guān)從事共青團(tuán)工作的一些思考和理解，圍繞司慶日、湘江-2013軍事演習(xí)以及其它重大活動(dòng)等契機(jī)，協(xié)助開展了“十四周年砥礪前行”的司慶活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)防科技大學(xué)的老師在企業(yè)舉辦了“企業(yè)與軍工”的知識(shí)講座等。特別是圍繞企業(yè)文化開展的活動(dòng)，在一方面營(yíng)造了氣氛，展現(xiàn)了企業(yè)魅力，另一方面是讓更多的普通員工對(duì)企業(yè)有了深深的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

正是總裁辦這一平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)接觸到各種或隆重、或嚴(yán)肅、或輕松的場(chǎng)合，而我，也是通過這樣的途徑，用沉穩(wěn)而不沉悶的方式充實(shí)了掛職生活。

（三）積極而不激進(jìn)。對(duì)于作為上市公司的山河智能而言，不缺少?gòu)南笱浪叱鰜淼娜瞬牛膊蝗鄙購(gòu)淖C券市場(chǎng)募集到的資金，更不缺少領(lǐng)先市場(chǎng)的科技，需要的是科學(xué)的管理和完善的制度。雖然是掛職，但是我想通過自己的努力來獲得同事的認(rèn)可，而不是帶著有色眼鏡來看待自己，所以我始終以正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在日常工作中，我嚴(yán)格考勤記錄，按時(shí)完成周計(jì)劃，堅(jiān)持寫掛職日記，在熟悉了情況之后認(rèn)真的思考，及時(shí)的總結(jié)，在企業(yè)的制度建設(shè)上向高管會(huì)提出了一些建議，也許是由于機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的視角不同，有些想法還得到了支持并采納。而這樣的過程中，我并沒有沾沾自喜，沒有對(duì)自己從事的工作盲目樂觀，更沒有提出任何不切實(shí)際的目標(biāo)，只是保持著一顆平和的心態(tài)面對(duì)收獲的一切。

慢慢的，在逐步被接受與認(rèn)可之后，時(shí)間卻也很快就走過了，我知道自己也正是用這種積極而不激進(jìn)的理念結(jié)束了掛職生活。

三、感悟山河，扎根基層全心全意

（一）感悟山河成長(zhǎng)經(jīng)歷，啟迪了個(gè)人全新的認(rèn)知：一是董事長(zhǎng)何清華教授在已過知天命的年月，毅然投身商海，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的壯志去完成自己的追夢(mèng)之旅，所展現(xiàn)的魄力與毅力也許就是當(dāng)代青年或缺的素質(zhì)，也是作為青年干部的我在成長(zhǎng)歷程中需不斷完善的點(diǎn)；二是山河智能一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng)是“日事日畢，日清日高”的工作方式，的確，這既是一種理念，也是一種習(xí)慣，而對(duì)這種習(xí)慣的堅(jiān)持更是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的一種信念；三是在企業(yè)發(fā)展最困難的時(shí)候，山河人以一種堅(jiān)韌的態(tài)度在堅(jiān)守著自己的事業(yè)，堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，不放棄、不氣餒的精神對(duì)青年干部的成長(zhǎng)同樣具有積極的借鑒意義。

（二）感悟山河掛職歷程，強(qiáng)化了本職工作的使命：在企業(yè)，自上至下都對(duì)企業(yè)文化具有高度的統(tǒng)一認(rèn)知，那就是企業(yè)發(fā)展的魂，是團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工的不二法寶，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同更是當(dāng)代很多青年在堅(jiān)持事業(yè)的過程所追求的，甚至超過了某些物質(zhì)福利。