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縣委辦公室工作總結及工作計劃[大全]

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第一篇:縣委辦公室工作總結及工作計劃[大全]

縣委辦公室工作總結及工作計劃

20××年,我們綜合科在縣委辦公室的正確領導和關心下,在兄弟科室的支持和幫助下,緊緊圍繞縣委“十六字”總目標,以“鍛一流人才,建一流隊伍,干一流業績”為目標,主動工作,自我加壓,不斷適應新形勢下以文輔政的需要,努力提高科室每一名成員綜合素質。在搞好日常文字工作的同時,緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題,深入開展調研活動,扎扎實實地做好“三服務”工作。

一、圍繞中心謀全局,綜合材料體現縣委領導的最新思想和最高水平。全年共起草、編發縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室通報》10期,《東光情況》19期,文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關時,我們對每一篇都認真地研讀,力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點,分清主次,又把握領導工作思路、意圖和閃光點,整理深化,力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解,真正體現出縣委領導的最新思想和最高水平。

二、精雕細琢出精品,領導講話起草工作水平進一步提高。

綜合科承擔著縣委領導大部分講話稿的起草和修改工作,我們對每一篇領導講話稿都高度負責,一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態,在不斷地學習、溝通和探討中,準確地把握領導意圖。今年以來,共起草領導講話100多篇,其中《劉立著同志在全縣經濟形勢分析會議上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣政府聯席會議上的講話》和向省委巡視組提供的《20××年以來全縣主要工作情況匯報》等多篇領導講話和匯報,得到縣委主要領導的認可和好評,即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是精品。

三、精益求精抓統一,公文規范化工作進一步加強。

今年6月份對財政系統的文秘人員進行公文寫作技能和公文規范化培訓,出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規定》,為迎接市委辦公室對各縣市區委機關公文制發規范化工作大檢查,撰寫了《關于公文規范化工作情況的匯報》,全縣黨委辦公室公文規范化水平明顯提升。

四、圍繞中心深入調研,服務決策的意識明顯增強。

《關于提升我縣城市建設品位的調查與思考》、《“和諧家園”如何打造?----關于燈明寺鎮馬家院村農村環境治理情況的調查》和《關于對東光鎮郭橋村新民居情況的調查》三大重點調研課題全部完成。重點調研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報》上配圖刊發。《縣房管辦突出重點強化舉措 全力推進房管事業健康發展》被劉書記、郭書記批示;《以“三個提高”為著力點,建設“三個適應”型城建隊伍》,被劉立樓書記批示;《城區重點路段路口交通管理有待加強》,被王寶池書記批示。

五、突出超前服務意識,盡職盡責做好本職工作。

一年來,先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動,尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務工作,大家都能夠高度負責,積極主動,出色完成領導交辦的各項任務。

六、自我加壓強素質,自身建設提高到新的水平。

通過業務大練兵,每個人素質和成績都有提高:《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發,被市委書記郭華批示,并在市委《辦公室通報》上轉發,在全市推廣東光的經驗做法;《“三維對標”:積極探索轉變東光經濟發展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發;《把握“四個環節”建立干部作風建設長效機制》被《滄州反腐倡廉建設》刊用;《關于當前農村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用;《建設一流隊伍 服務科學發展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與上級黨委的要求、與縣委領導的要求相比,還存在著一些不適應的地方,主要表現在深入基層調查研究不夠,工作方式、方法不夠靈活,隊伍素質有待于進一步提高等方面。

20××年,我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導決策需求,在高標準、高質量完成各項常規工作的基礎上,重點抓好三方面工作:一是切實加強調研工作,全年完成十大重點調研課題,1、關于打造省級工業區遇到的問題及建議;

2、關于紙箱機械產業園建設中遇到的問題及建議;

3、關于六村聯建遇到的問題及建議;

4、關于生態公園管理體制建立中存在的問題及建議;

5、關于企業品牌建設中存在的問題及建議;

6、關于紙箱機械產業提檔升級中存在的問題及建議;

7、關于我縣塑料產業提檔升級中存在的問題及建議;

8、關于我縣化工產業提檔升級中存在的問題及建議;

9、關于我縣油棉加工產業提檔升級中存在的問題及建議;

10、關于我縣新民居“周轉用地”政策在實際運行中遇到的問題及建議。二是深化業務大練兵工作,實行“五大賽事”,1、撰寫調研比賽;

2、領導批示比賽;

3、撰寫署名文章比賽;

4、發表文章比賽;

5、編發《東光情況》比賽。三是切實貫徹“走出去”方針,外出學習一次,公文培訓一次,全面提高以文輔政能力。

第二篇:委辦公室工作總結

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源2005年,我辦在縣委的正確的領導下,按照“三個代表”的要求,以“服務領導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨,緊緊圍繞縣委的中心工作,積極發揮參謀助手、督促檢查、綜合協調三大作用,狠抓思想、組織、業務、作風建設,辦公室的工作質量和整體水平不斷提高,保證了縣委各項工作的有效運轉。

一、圍繞“出謀劃策”,深入開展調查研究。為領導決策出主意、當參謀,是辦公室各項服務中最高層次的服務。我們始終把為領導決策出謀劃策當作第一位的工作來抓,切實做到“領導未謀有所思,領導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導要求,增強工作的主動性、預見性、和創造性,立足發展變化的新情況,把注意力放在社會關注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經濟發展的難點問題上,選準調研課題,掌握領導意圖,做好調查研究,積極為領導決策服務。2005年下半年,我們抽調縣委辦、縣委農辦、縣農業(水利局)、縣林業局等單位人員,組成“三農”問題調研組,深入各縣各鄉鎮開展調研活動,共完成《關于農村弱勢群體保障體系的調查》、《文成縣貧困農民解困問題的調查》等5篇調研文章,為領導決策和我縣出臺《文成縣扶持農業農村發展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協調各方、承內聯外,具有接觸面廣的特點。我們結合辦公室的職能特點,廣泛聽取各方面意見和建設,對收集到的資料和信息,深入分析,認真研究,提煉出有價值、有分量、有指導的建設供領導參考,以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初,我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題,進行深入細致的調查,并以內參形式向縣四套領導班子反映,引起縣領導的高度重視,就此事批示有關部門進行整改。三是“抓的實”。我們經常督促全縣領導干部轉變工作作風,深入基層調研,撰寫調研文章,并以促進調研成果的轉化,促進全縣經濟的發展。全年編發《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”,認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事(會)工作水平,當好“助手”。在組織會議、領導活動和重要接待中,我們把每項工作都細化分解,明確分工,周密部署。2005年,我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態旅游文化發展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生,市委書記王建滿,市長劉奇等省、市領導來文調研等重大接待任務,得到了各級領導和廣大群眾的好評。在辦文方面,我們嚴格把好行文關、政策關、文字關、體式關等“四關”。全年共發文329個,其中縣委文件163個,縣委辦文件166個,為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平,當好“欽差”。去年以來,我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領導批示的督查任務,及時進行督促檢查,編發專項督查20期,內容涉及到農業工作、文明創建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平,當好“耳目”。進一步健全了信息報送網絡,完善了信息工作制度,全縣33個鄉鎮,縣委各部門、縣直屬各單位都設立了專(兼)職信息員,保障全天24小時上下左右聯絡暢通(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸文秘之音站點www.tmdps.cn查看),實現快捷高效的上情下達,下情上達,使重大問題在最短時間內得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條,綜合分位全市第4名),編發《文成信息》28期,《領導參閱》36期。在做好常規性宣傳報道的同時,把握全局,突出重點,全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發稿件780篇,特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發,對我縣加快生態旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優化服務”,確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執行24小時值班制度,加強密碼管理,保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務。去年,共收明傳電報2365份17346頁,密傳電報812份2973頁(其中譯辦密電118份),發電報1869份9527頁(其中內部轉發1201份),沒有出現任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面報告,縣委領導交辦的查辦件結率達100%,《督查專報》報送及時、準確,無遲報、誤報現象。三是確保文秘工作不出問題。去年,辦公室印發各類文件65800個,收轉文件1655個,均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作,深入實施信訪工作“一把手”工程,信訪工作保持了良好態勢。全年共接待處理來信213件,來訪1641人次。

四、圍繞“增強素質”,注重加強自身建設。擁有一支政治強、業務精、作風正、素質高的辦公室隊伍,是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策,特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神,寫出學習體會,并學以致用,有效地促進了辦公室工作實現整體提升。二是建立嚴明統一的規章制度。“不依規矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規章制度,如學習制度、衛生制度、財務管理制度、接待制度等,堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議,對辦公室的學習、衛生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發揚團結協作的合作精神。堅持“分工不分家”,辦公室成員不論是領導班子還是一般干部都有分工,但都能互相協調、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務還是各自線上的本職工作,都能夠精誠團結、通力協作,使各項工作任務得以順利完成。堅持“用事業留人、用感情留人、也用適當的待遇留人”,從政治、工作、生活上關心辦公室人員,做到知人善用,人盡其才,對骨干進行大膽使用。

五、圍繞“協調進步”,統籌抓好其他各項工作。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時,我們統籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設,形成了團結、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務管理制度進行財務管理,嚴格控制支出,努力做到收支平衡,保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯系,大力搞好招商引資工作。深入基層,深入群眾,盡力做好結隊幫扶工作,在選派辦公室兩名干部到村里當農村工作指導員的同時,還多方聯系,多方籌資,共為結隊單位聯系幫扶資金20多萬元。文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第三篇:2011XX委辦公室工作總結

XX委辦公室2011年工作總結

XX委辦公室在區委的正確領導下,堅持以服務XX委中心工作為己任,堅持以“崗位即責任、服務即形象、效能即生命”的目標追求,深入學習貫徹落實科學發展觀,積極發揮“綜合協調、督查落實、信息調研、參謀決策”等職能作用,較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項任務,辦公室工作質量和整體服務水平得到進一步提升。現將2012年工作匯報如下:

一、突出工作重點,服務發展大局

辦公室針對工作參謀性、執行性、協調性等特點,加強督促檢查作用、綜合協調作用。

(一)充分發揮督促檢查作用,保證XX委決策落實見效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實的有效手段,放在突出位置。在保質保量地完成上級交辦的督查任務同時,根據不同時期全區的工作重點,積極主動地確定專題和項目進行督查。一是緊貼XX委的中心工作開展督查。對全委會、常委會、常委例會、書記辦公會的貫徹落實情況進行督查,對招商上項目、城區建設、惠民工程等專項工作推進情況和XX委重大部署進行督查,保證了XX委決策的有效落實。二是圍繞黨的方針政策開展督查,及時把基層貫徹落實情況反映給XX委領導。圍繞主要領導的重要批示、交辦事項,進行專項督查。

(二)充分發揮綜合協調作用,促進各項工作高效運轉。辦公室以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標,從黨委的中心任務出發,按照主次、輕重緩急程度,精心組織,周密安排,保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯系、合理銜接。堅持原則性與靈活性相結合,搞好領導之間的協調,落實領導的工作安排,使各位領導之間的工作聯結成一個有機整體;主動加強聯系,搞好XX委與人大、政府、政協之間的協調,及時就重大決策部署進行協商溝通,取得理解與支持;搞好部門之間的協調,形成齊抓共管的合力;利用發文、電話、會議等各種形式,搞好上下級之間的協調。

(三)堅持精益求精,做好文稿管理工作。對專職文書進行文件管理及保密教育,確保文件能夠及時簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類文件的辦理上,始終堅持嚴把起草、審核、收發“三關”,確保文稿質量。全年制發XX委、XX委辦文件及常委會紀要54份。

(四)注重統籌兼顧,圓滿完成了其他政務工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作,認真做好活動實施方案的制定、動員安排等一系列工作,出色的完成了XX委八屆十一次全會、慶祝中國共產黨成立91周年大會、中國共產黨XX第九次代表大會、常委會等會議籌備工作。同時認真做好日常的會議接待工作,在接待來訪時,我們堅持來有迎聲,走有送聲,堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好各

項準備工作。

二、突出作風建設,樹立高效形象

XX委辦公室堅持以人為本,注重提高辦公室整體工作水平和服務質量,著力建設一支政治強、業務精、作風硬的工作隊伍。

(一)抓學習,提高辦公室整體素質。做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。XX委辦公室工作人員通過各種途徑學習XX委XX屆XX次全會報告,學習辦公室的各項規章制度,及時了解、掌握國家發展的新動向、新經驗,積極參加XX委組織的形式多樣的學習活動,使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。

(二)抓思想,凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經過調整后,年齡普遍年輕化,這既為工作注入了新的生機和活力,也不可避免地帶來經驗不足、心浮氣躁等問題。辦公室健全了談心制度,領導定期與年輕同志談心,引導樹立正確的人生觀、價值觀,正確對待領導、部門和群眾的信任,正確看待辦公室清苦的工作。在實際行動中要變被動服務為主動服務,埋頭苦干,以苦為樂,最大限度地發揮自己的聰明才智,以一流的業績實現自身價值。

2012年工作思路

總體要求是:以學習實踐貫徹落實科學發展觀為契機,緊緊圍繞XX委中心工作,充分發揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協調作用,爭先創優,自加壓力,齊心協力,扎實工作,努力推動辦公室各項工作再上新臺階。

1、加大調查研究力度,努力為黨委決策當好參謀。繼續把開展調查研究擺到辦公室工作的重要議事日程,作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進一步完善調查研究的方法,準確把握對全局工作有指導意義的新情況、新問題,準確把握一個時期帶有傾向性和關鍵性的問題,在此基礎上選擇重大課題和前瞻性課題進行深入調研,努力提高調研工作的針對性和實效性,為XX委決策提供有價值的方案和參考意見。

2、加強協調督促工作,推動各項工作的貫徹落實。充分發揮辦公室的樞紐作用,實現各項工作的高效運轉。認真做好XX委重要會議的召開、領導重要活動安排的綜合協調工作,及時做出統一安排,統一調度人員力量,使各項會議和重大活動忙而不亂、有序進行。加強與上級黨委、政府的聯系,及時了解上級重大工作部署和決策意圖,密切與各街道和各單位的聯系,及時了解各地各單位工作情況。抓好工作協調,形成合力,推動工作。

3、加強干部隊伍建設,不斷提高辦公室的凝聚力和戰斗力。以強化服務意識、提高干部隊伍素質為目標,通過強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲,全面加強辦公

室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設,努力提高辦公室干部綜合協調、工作處事等各項能力,建設一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強隊伍。

第四篇:管委辦公室2001年工作總結

管委辦公室2001年工作總結

及2002年工作計劃

2001年管委辦公室在管委領導的正確領導和其它部門的大力配合下,圍繞管委主要工作及辦公室全年目標,創新創業,開拓創新,較好地完成了各項任務。

一、2001年元—11月份完成的主要工作

(一)充分發揮管委運行中樞作用,積極參與管委重大事件的謀劃,較好地完成七項突出工作

1、謀劃管委會2001年工作目標及主要發展思路。今年年初,辦公室在管委領導的指導下提出和制定了“一個體系兩條線、一個體系五張網”的建設思路,明確了管委各部門、各單位的工作重點和具體目標。

2、強化目標管理,確保各項任務按時推進。經過與各責任單位近2個月的協調,制定出各責任單位2001年考核目標,并分解到每一個月,作為按月考核的依據。為高新區總目標的完成建立了推進體系。

3、政務信息影響力得到提高。重大信息有:在省政府政府快報上發表“高新區政產學研結合”專期一次;省快報發表的“高新區2000年實現五個突破”還受到省委常委、原市委書記王有杰的高度重視,親自批示宣傳部門加強媒體報道。

4、加強員工思想教育,提高業務素質。在黨委、管委領導下,協同有關部門在管委會各部門、直屬單位中組織開展“三個代表”和“五個提高”思想教育活動,制定活動方案,撰寫動員大會材料,編發學習材料,編制測評表、組織和督導全體員工查找不足、制定整改方案、落實整改措施,取得明顯成效。

5、加強規范性文件制定,規范經濟行為。制定《關于加快鄭州高新區專業產業園區建設與發展的若干意見》等規范性文件件。

6、編寫各類匯報材料50余份,供各級部門和領導參閱。如原市委書記王有杰、市長陳義初來高新區視察時的匯報材料,向市委政研室報送高新區“九五”發展情況總結及“十五”規劃,省科技廳關于高新區發展的調研材料等。同時,正在著手制作高新區電子材料匯編。

7、鄭州高新區綜合管理信息系統通過省級科技成果鑒定。高新區網站正式對外發布,綜合寬帶網IP數據業務接入到管委局域網。各業務分系統的建立,也大大提高了有關部門的辦事效率。

(二)綜合文秘工作

2001年管委辦公室著力加強了綜合文秘工作,充分發揮參謀助手的作用,組織實施管委領導作出的各項工作決策,為各職能部門做好協調服務;起草和制定了多項重要文件,指導和規范高新區各項工作的開展,為管委全年各項工作的開展起到了應有的作用。完成的主要工作如下:

1、截止11月底,共編發“鄭開管”文件11件,“鄭開管文”文件10件,“鄭開管辦字”20件。完成會議紀要27期。

2、嚴格目標考核,確保管委會目標推進,每月對管委機關各部門、二級機構、市直派駐機構進行目標考核,將考核結果作為對各部門獎懲的依據,并發考評結果通報,推動各部門按期、按量完成各項指標。

3、對重要工作加強催查、催辦,每月編制、調整高新區重大項目動態一覽表,明確各項重大項目的責任單位和責任人。

4、參與組織建區十三周年系列活動,組織新聞座談會。

5、完成《政策法規匯編》和《工作制度匯編》。

6、完成管委辦公室崗位職責規范加數字化指標的制定。

7、定期收發上級單位的機要文件并對文件加以整理、保存,全年未發生文件丟失及泄密事故。

(三)新聞宣傳和信息工作

1、截止11月實現發稿460篇,其中頭版37個,頭條20余個。為促進高新區“形象年”建設,管委辦公室強化了新聞宣傳工作,加大了考核指標,確定全年完成市級以上媒體發稿500篇。為此,辦公室于年初便對全年的宣傳工作進行了反復謀劃,制定了周密的宣傳計劃。一是加強了與《人民日報》、《經濟日報》、《科技日報》及《河南日報》、《鄭州晚報》等新聞媒體的聯系,增進溝通,如利用高新區出現重大新聞事件,高新區建區紀念等時機新聞單位提供新聞材料,利用新聞座談會等形式,加強與媒體的聯系往來。二是加強宣傳隊伍建設,舉辦了一期高新區新聞宣傳通訊員培訓。三是強化題材挖掘,注意宣傳報道的深度和力度。四是追求宣傳形式的多樣化,與新聞單位聯合開辦節目,如與河南電視臺“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節目,與鄭州工作聯辦高新技術專欄等。

2、被省、市政府信息部門采用信息50條,每月向市級以上信息部門報送信息5條以上,全年60條工作。

3、編發《今日信息》201期,每個工作日編發一期,共編發本區信息60條,每月企業信息達到4條以上,并利用新聞通訊員隊伍建立了與企業信息溝通的渠道;同時今年開始向區內部分企業發放《今日信息》。每月編訂《今日信息》合訂本10套,向省、市有關部門和領導報送。為增強信息員報送積極性,《今日信息》每月還評選出當月的“優秀信息員”,在《今日信息》上通報表彰。

4、編發《工作通訊》27期,從各個角度宣傳高新區發展建設取得的成就,每期向兄弟高新區寄送。

(四)辦公自動化工作

1、推動各部門實行網上辦公,充分利用新的辦公服務系統,并專門召開了推廣應用演示會。

2、目前辦公室已實現《今日信息》、《工作通訊》和管委發文在網上發布,管委會網頁每周更新一次。

(五)檔案管理工作

1、實現了檔案室達省標一級的目標。檔案室今年主要整理完善了高新區重要會議簡介,基礎數字匯編、工作制度匯編,于11月初進行初評,并在11月底通過市檔案局審核驗收,實現達標。

2、檔案室建立了53家高新區檔案,并于日常不斷搜集、補充、完善,供領導和有關部門查閱,增進對兄弟區的了解。

3、指導區內兩家企業的檔案管理達標升省二級的工作。

4、搜集整理高新區會計檔案、城建檔案、規劃檔案,完成了檔號對照表。

(六)行政工作

行政工作以為機關各部門提供綜合服務和后勤保障為宗旨,不斷適應管委及各部門工作要求,改進服務方法,提高服務水平,收到良好成效。

1、改變車輛由各部門輪換使用為固定使用,司機也隨部門固定,減少了車隊管理的復雜性,也方便了各局辦的用車。

2、對油料供應采取各部門定額發放,控制了油料消耗的總體上升趨勢;同時對一線部門又根據工作實際留有一定的機動性。

3、按時完成節假日的福利發放。

4、成立伙食管理委員會,督促改善機關伙食質量。

5、完成二樓報告廳舞臺改造。

6、做好機房保養供暖和夏季供冷,為各部門創造良好工作環境。

7、對管委大樓消防系統進行改造。對大樓進行修繕。

8、完成了二樓展廳部分展示內容。

9、按月組織對各局辦、二級機構考勤,報送財務部門。

10、參與管委ISO14001環境管理體系建立的有關工作,識別了本部門的所有環境因素,編制了有關的程序文件,在辦公樓內進行垃圾分類處理,設立了有害物質回收箱,廢舊電池回收箱等。

11、制定有關接待工作規范,圓滿完成各項接待任務,全年共接待來訪6000余人次,大廳登記來訪7000余人。

12、積極做好計生工作,9月25日參加全區計生宣傳活動,獲得了一等獎。

二、2002年主要工作計劃

1、在市級以上媒體發稿500篇。

2、組織目標考核12次。

3、每個工作日編發一期《今日信息》。(每期本區信息不少于5條。)

4、市級以上政務信息發稿60條。

5、在管委推廣普及使用辦公自動化系統,推行無紙化辦公。

6、完成7、編發工作通訊不少于

8、在區內確定

9、指導區內 “高新區產業發展模式調研”等2個調研課題。48期。12家參觀基地;

3家企業實現檔案管理達標省二級;

第五篇:2010年委局辦公室工作總結

2010年委局辦公室工作總結

(2010年12月)

一年來,在縣紀委常委會的正確領導下,在委局各位同志的支持下,緊緊圍繞縣紀委中心工作,充分發揮辦公室的綜合協調、督促檢查、服務保障和參謀助手作用,圓滿完成了領導和同志們交辦的各項工作。現將2010年工作總結從以下九個方面做簡要匯報:

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發文,辦公室都親自審查,從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手,避免了“倒流文”、“關系文”和濫發文現象的發生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質量。一年來,共組織起草,審核并印發安紀發文和安紀辦發文36件,同時,圓滿完成紀委全會工作報告、工作計劃和其他重要文件和領導講話的起草制定工作,擬定了縣紀委監察局十二五發展規劃,累計起草調研文章、領導講話、經驗及匯報材料等各類材料 70余份。截止目前,共接收、傳閱中央、省、州、縣級文件180余件,并全部登記歸檔,無一件出現問題。

二是嚴格辦會。一年來,先后籌備組織了紀委常委會議、全委會議、現場會以及州級專項匯報會議16次。無論哪次 會議,也不管什么規格會議,辦公室都認真對待、周密安排,擺布好工作的各個環節。同時,注意調動各方面的力量,有效的落實領導的安排部署,保證了委局工作的順利進行,也贏得了各方面的支持和好評。

三是細心接待。凡是上級領導來縣紀委檢查指導工作,都認真準備接待,擬定接待計劃和方案,注意接待細節,先后組織接待了省州擴大內需、建設領域突出問題整治、廉租房專項檢查,全州紀檢監察審理工作經驗交流會議以及國家、省州領導視察工作的接待等30余次,未出現任何紕漏。

四是合理理財。嚴格按照財務制度和《會計法》的有關規定,嚴把支出關,實行財務帳目日清月結,財務報表定期上報,不斷規范票據簽報程序,實行級級把關,責任人并簽制度,止目前沒有一起違規事件發生。同時定期盤庫,按計劃購置發放各類辦公、生活用品,從一支筆、一張紙上杜絕浪費,并及時向紀委常委會提交財管理可行性建議,努力增加工作透明度,為委機關節約開支、為領導決策提供可靠依據。

五是認真督辦。堅持結合工作實際,拓寬領域,突出重點,采取月督辦與季度督辦相結合的辦法,對委局領導批示和各項工作落實情況進行督辦,保證決策暢通,提高工作效率。對委局科室年初確立的重點和亮點工作采取月督辦的方式并及時將科室上報的月工作運行情況在公開欄公開,對科 室承擔的委局重點和創新性工作采取季度督辦的方式進行監督。根據督辦的時限和質量要求,通過發督辦單、打電話、開協調會等形式,提高了督查質量,做到了件件有著落、事事有回音。

六是加強協調。加強內部協調。從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,辦公室人員加強協作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。加強上下協調。工作中,認真領會領導意圖的基礎上,通過向委局領導多匯報,多請示,與科室之間多聯系、多溝通,了解上情,吃透下情,確保了工作暢通。加強橫向協調。在開展重要工作中,經常與縣委辦、政府辦等辦公室互通情況,以求統一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。加強與紀委委員的協調。定期將委局的重大事項、決策和工作運行情況向駐外的紀委紀委報送,確保了與紀委委員之間的聯系和紀委委員對紀委監察局工作的監督和掌握。

七是做好服務保障。認真做好車輛管理工作。面對委機關公務活動多,工作節奏快,隨機性強,而車輛少、車況老化、經費緊張這一狀況,我們分輕重緩急,合理調派,嚴格管理,嚴把“消耗關”,最大限度滿足用車的需要。一方面從強化司機隊伍思想素質入手,定期組織駕駛員例會,加強 安全教育,促進互相協作;另一方面油卡專人負責制度來對每個車輛進行加油,避免了亂加油的現象,減少了不必要的浪費。同時,在車輛、清洗、維修上實行“定點清洗”、“定點維修”制度,確保不合理支出現象發生。司機同志做到隨叫隨到,安全行車,為紀委監察局各項工作順利進行提供良好的行車保障。今年,為進一步做好服務保障,我們又在原有車輛管理制度的基礎上,結合委局實際,按照“分塊管理使用、領導負責制”的原則,研究制定了《縣紀委監察局車輛管理使用辦法》。

八是創新工作。初步建成網絡化辦公系統。在節能減排的大環境下,辦公室通過到省紀委學習,到縣地方電力公司等部門調研,以完善委局辦公現代化、網絡化、無紙化為目標制定了《OA電子辦公系統》《SKYPE即時語音文件傳輸系統》2套電子辦公引進方案,通過論證以委局現有辦公硬件設施、人員配備、資金條件、網絡連接很難達到《OA電子辦公系統》安裝使用的要求,在現有條件下結合委局實際情況出臺了《紀委監察局無紙化辦公實施方案》,在各科室電腦上安裝了成本低廉、簡單實用、保密性高的《SKYPE即時語音文件傳輸系統》,實現了在委局各科室及派出紀檢組之間簡單的文字、語音信息的即時傳輸,節省了大量紙張及辦公時間。

一年來,辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下,盡 己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,主要表現在:一是整體素質有待進一步提高,服務意識、服務水平與領導及新形勢下的工作要求仍有一定的差距,主要是學習不夠,學以致用的能力不強;二是組織紀律性不是很嚴,對規章制度執行力度不是很大;三是創新超前意識不強,習慣按部就班,工作不夠細致、細心。

針對存在的問題,我們將認真研究,虛心整改,力爭在今后的工作中,讓領導們放心,讓同事們滿意。

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