第一篇:項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)
項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2013年,全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資,著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目,快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)。現(xiàn)將2013年項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 2013年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年,項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn),以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ),以為項(xiàng)目服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做精做強(qiáng)招商引資工作,促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合,為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議,研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署,年終有總結(jié),加大檢查督促力度,確保各項(xiàng)工作順利開展;三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門分工協(xié)作制,做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì),分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因,研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;五是嚴(yán)格按上級(jí)部門的要求,按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表,為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);六是以湯發(fā)[2012]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”,旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,做到科學(xué)合理調(diào)度,確保“325”工程的順利實(shí)施。
2、主要指標(biāo)完成情況 2013年,按照“改造**,建設(shè)寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅(jiān)持以招商為抓手,以項(xiàng)目為載體,大力實(shí)施“325工程”,即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè),其中續(xù)建20個(gè),新建12個(gè),完成項(xiàng)目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬(wàn)美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè),累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè),分別為黃山節(jié)能
保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間,總協(xié)議資金14100萬(wàn)元,5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè),開工率為83%,已累計(jì)到位資金5732萬(wàn)元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目,協(xié)議資金1800萬(wàn)元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%,較上年同期增長(zhǎng)78.74%,其中市外省內(nèi)資金24075萬(wàn)元,省外資金21345萬(wàn)元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬(wàn)美元,占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
3、肯定成績(jī),振奮精神,知難而進(jìn)
抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作,對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對(duì)外形象,推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年,重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元,12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn),先后有**古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山?**印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。
項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧發(fā)展,以“堅(jiān)持一個(gè)
根本,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化三項(xiàng)保障,弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國(guó)道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷,共征地約154畝,拆遷農(nóng)(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,迎來(lái)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮,也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:
1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;
2、注重民生工程建設(shè),結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè),解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問(wèn)題;
3、實(shí)施百萬(wàn)工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收,改造原有茶場(chǎng),啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;
4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最;
6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短,投產(chǎn)快;
7、賓旅館升級(jí)改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、結(jié)合鎮(zhèn)情,做精做強(qiáng)招商引資
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導(dǎo)企業(yè)參與招商,千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè),提供良好的招商載體和平臺(tái),是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建
設(shè),**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質(zhì)量,抬高招商門檻,合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn),變招商為選商,變引資為選資,實(shí)施“綠色招商”。三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作,項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作,積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。
四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。
6、依據(jù)規(guī)劃,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時(shí),規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序,完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集,全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況,及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè),涉及基礎(chǔ)篇二:項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2011年,項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2011年工作情況
(一)校安工程建設(shè) 2011年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬(wàn)元。
由于2009、2010年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前謀劃2011年工作。從2010年10月,我縣就開始對(duì)2011年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前,2011年所有項(xiàng)目已全部完工。
(二)學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目
按照上級(jí)文件精神,堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級(jí)幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元,其中土建635萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育學(xué)校項(xiàng)目
根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元,其中土建370萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元,全部為國(guó)家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前,該項(xiàng)目已完工。
(四)加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理
根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。
根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國(guó)校安辦函[2010]26號(hào))和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn),并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前,學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。
(五)其他項(xiàng)目建設(shè)
分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。
二、2012年度工作打算
(一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時(shí)序節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
(二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作
(三)按照上級(jí)要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
(四)做好日常信息報(bào)送工作,按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。
總之,過(guò)去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
今年以來(lái),在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委及市項(xiàng)目辦的正確指導(dǎo)下,在各主管部門、實(shí)施單位的共同努力下,我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施意見》的精神,緊緊圍繞實(shí)施意見的工作思路,緊扣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓
環(huán)境”四大重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,求真務(wù)實(shí),克難而進(jìn),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得了顯著成效。
一、2011年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)助完成情況:
今年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目投資計(jì)劃(調(diào)整后)7個(gè)項(xiàng)目,年度投資119870萬(wàn)元。7個(gè)重大項(xiàng)目全部開工建設(shè), 完成投資119870億元。
1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作:共涉及250戶單位14個(gè),住房面積105562.7平方米,營(yíng)業(yè)房面積83278平方米。
2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補(bǔ)償工作,并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。
3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補(bǔ)償工作。
4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補(bǔ)償工作。
5、協(xié)助完成萬(wàn)家110kv變電站的10kv配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補(bǔ)償工作,并協(xié)助處理遺留問(wèn)題。
6、協(xié)助完成高山安置點(diǎn)的修建工作,完成高山安置點(diǎn)b區(qū)的征地拆遷工作,協(xié)助解決遺留問(wèn)題。
7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點(diǎn)的征地拆遷工作。
二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作:該安置點(diǎn)涉及4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶180戶,拆遷面積577.956畝。
三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點(diǎn)的管理情況:
1、建立各種規(guī)章制度。
2、成立了8個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作,并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評(píng)比工作。
4、對(duì)公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。
5、開展多種形式的宣傳活動(dòng),共8個(gè)專欄,辦板報(bào)16期,發(fā)放宣傳資料500余份,組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊(duì)、文明宣傳隊(duì)、文明勸導(dǎo)對(duì)各8個(gè)。
四、2012年工作計(jì)劃:
1、明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作,定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。
2、進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度,建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督,開展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng),構(gòu)建文明和諧小區(qū),以各類專項(xiàng)活動(dòng)為載體,宣傳健康文明的生活方式,提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。
3、一是科學(xué)謀劃,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任,保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),組建項(xiàng)目前期工作班子,注重項(xiàng)目策劃,全方位科學(xué)調(diào)研,有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作,儲(chǔ)備一批符合政策方向、市場(chǎng)前景廣闊、支撐帶動(dòng)作用大的大項(xiàng)目,確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。
4、是精品包裝,做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。根據(jù)國(guó)、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求,策劃、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目,在保證“爭(zhēng)資”任務(wù)順利完成的同時(shí),力爭(zhēng)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
5、是加強(qiáng)管理,做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,對(duì)解決不了的問(wèn)題提出對(duì)策,提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅(jiān)持每月通報(bào)、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評(píng)制度。
6、是強(qiáng)化學(xué)習(xí),抓好項(xiàng)目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)知識(shí),提高項(xiàng)目辦人員自身素質(zhì),提升項(xiàng)目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招
商的實(shí)際工作水平,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。篇三:2012年項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2012年項(xiàng)目辦工作總結(jié)
項(xiàng)目辦
(2012年12月)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),項(xiàng)目辦工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本鎮(zhèn)實(shí)際,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)突破口來(lái)抓,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題,立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量” 的要求,深入推進(jìn)招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴(kuò)大投資規(guī)模,狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí),使我鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),以建管并重為措施,充分挖掘內(nèi)力,不斷吸引外力,全鎮(zhèn)上下,形成合力,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)項(xiàng)目工作,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績(jī),但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展,現(xiàn)將2012年度項(xiàng)目辦工作完成情況總結(jié)如下:
一、工作進(jìn)展情況
一年以來(lái),項(xiàng)目辦緊緊圍繞“兩抓整推、乘勢(shì)跨越、攻堅(jiān)克難”的戰(zhàn)略部署,具體工作中堅(jiān)持項(xiàng)目為綱,切實(shí)推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目包抓機(jī)制,提高項(xiàng)目工作的質(zhì)量和水平,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。抓項(xiàng)目帶產(chǎn)業(yè),上項(xiàng)目促開發(fā),靠項(xiàng)目調(diào)結(jié)構(gòu),用項(xiàng)目擴(kuò)總量,廣引快上、重點(diǎn)推進(jìn)、多元支撐,使我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階,一年來(lái)在鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)完成了以下幾項(xiàng)工作:
(一)、續(xù)建項(xiàng)目
1、xx綜合服務(wù)中心,總投資270萬(wàn)元,總建筑面積為1350平方米,主要對(duì)xx綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目及其附屬工程進(jìn)行安裝架設(shè)、協(xié)調(diào)消防、環(huán)坪等單位辦理了相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),整理相關(guān)資料及會(huì)簽單,目前xx已全面建成,投入使用。
2、xx生活垃圾填埋場(chǎng),今年投資120余萬(wàn)元,完成了
垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建、電力線路遷移、車輛購(gòu)置和進(jìn)場(chǎng)道路綠化等工程,同時(shí)完成了城區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的自評(píng)報(bào)告和建設(shè)部門的初評(píng)工作。
(二)、招商引資項(xiàng)目
1、引資1500萬(wàn)元的xx礦業(yè)鐵精粉生產(chǎn)加工項(xiàng)目,已
完成廠房建設(shè)、設(shè)備安裝,現(xiàn)已加工生產(chǎn)鐵精粉石料10萬(wàn)噸。
2、引資610萬(wàn)元的xx完成室內(nèi)裝修及其他附屬設(shè)施安
裝調(diào)試,現(xiàn)已投入試運(yùn)營(yíng)
3、引資3500萬(wàn)元的xx,現(xiàn)已完成勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方
案審定等工作,目前已投資2109萬(wàn)元,完成了房屋征收及60戶住宅樓主體修建工程。
(三)、引進(jìn)民間投資農(nóng)家樂(lè)開發(fā)項(xiàng)目
1、引進(jìn)民間資金投資修建xx和xx項(xiàng)目,共計(jì)投資110 萬(wàn)元對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了建設(shè),目前該項(xiàng)目以經(jīng)xx驗(yàn)收并投入運(yùn)營(yíng)。
2、投資xx萬(wàn)元的鎮(zhèn)政府辦公樓擴(kuò)建工程,完成勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案審定、招標(biāo)等工作,現(xiàn)已完成外墻裝飾、會(huì)議室裝修等,即將總體完工。
(四)、完善資料,做好各項(xiàng)工作驗(yàn)收
1、配合完成xx垃圾填埋場(chǎng)評(píng)審定級(jí)工作
2、配合完成鎮(zhèn)政府辦公樓裝修亮化招投標(biāo)工作
3、配合完成xx決算工作
4、配合完成xx新建辦公樓的初驗(yàn)工作
4、做好日常事物,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表
二、其他工作
項(xiàng)目辦在做好本職工作的同時(shí),服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,積極參加城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,先后參加了xx,xx、xx、xx衛(wèi)生整治,xx綠化、xx入戶清查等工作。
三、2013年工作思路
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位,努力包裝、申報(bào)一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,且能充
分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,積極推介給投資者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳,讓更多的人認(rèn)識(shí)并了解我鎮(zhèn),讓更多的投資者前來(lái)我鎮(zhèn),共謀發(fā)展。
3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn) 來(lái)的局面,做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章,做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。協(xié)調(diào)好招商項(xiàng)目發(fā)展
與居民利益、人居環(huán)境之間的矛盾,保穩(wěn)定促發(fā)展。篇四:項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)
工程項(xiàng)目辦公室工作竣工總結(jié)
歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間,由我公司承建的xx在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在各方面都有所提升,為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、辦公室人員配備情況:
項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計(jì)12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。
項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下:司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;xx項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。
工作總結(jié):
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進(jìn)下,項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。
1、明確崗位職責(zé),完善規(guī)章制度:
為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度,并且及時(shí)
予以文件形式下發(fā)落實(shí),形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理: 我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛,現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛,辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱,同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
4、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作:
對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記,并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)清算工資,人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源
部,檔案管理規(guī)范有序,有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要與以下幾個(gè)方面密切相關(guān):
6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作:
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期,辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào),用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn),在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中,取得了較好的成績(jī),為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。
二、下一步的打算:
在接下來(lái)的工作中,辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,積極主動(dòng)尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善,力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。
(1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平;
(2)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,果斷解決問(wèn)題。(3)要強(qiáng)化管理制度,健全管理制度,對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理
工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
(4)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,提高辦事效率。篇五:項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)
辦公室工作總結(jié)
彈指一揮間半年過(guò)去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)項(xiàng)目快一年的時(shí)間了,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)項(xiàng)目心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。在此我對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、辦公室人員配備情況:
辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)7人、廚師3人、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人,后勤人員共計(jì)13人;文秘1人、人勞1人、副主任2人,管理人員共計(jì)4人;項(xiàng)目辦公室人員配備共計(jì)17人。
二、明確職責(zé),完善規(guī)章制度:
我項(xiàng)目辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jī)效考核制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí),逐步形成了較為完善的項(xiàng)目工作制度保障體系。
三、行政用車管理:
我項(xiàng)目成立至今,共配備車輛共計(jì)9部,由于我項(xiàng)目辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,所以目前我項(xiàng)目9部車輛能夠達(dá)到合理分布,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。但由于我項(xiàng)目具有施工點(diǎn)多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)等特點(diǎn),未來(lái)全面開工以后,現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。
四、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們上半年文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊(cè),方便科室查閱,同時(shí)認(rèn)真完成了今年全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失,到目前為止共收文109份,發(fā)文23份。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理:
我項(xiàng)目《人員考核辦法》即將出臺(tái),此《辦法》對(duì)我項(xiàng)目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改,重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。
六、做好文檔管理工作:
做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
七、筑牢根基,提高人員整體素質(zhì):
我項(xiàng)目利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)《師說(shuō)》、《五項(xiàng)管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高管理能力。
八、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。
九、抓好食堂衛(wèi)生管理,提高飯菜質(zhì)量:
我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐,平均每月客餐招待4到5次,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目絕大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
十、扎實(shí)做好人事、工資、檔案管理工作:
做到人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào),工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案管理規(guī)范有序。由于服務(wù)到位,使同志們解除了后顧之憂,專心投入到項(xiàng)目工作中去,促進(jìn)了我項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。
十一、項(xiàng)目新oa系統(tǒng)的使用:
辦公室對(duì)新oa系統(tǒng)的使用進(jìn)行了集中培訓(xùn),確保項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運(yùn)用新系統(tǒng)。保證的信息傳達(dá)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。
十二、加快進(jìn)度完成管線拆遷工作:
管線拆遷普查工作已經(jīng)完成,各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報(bào)指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項(xiàng)目需要
緊急拆遷處的管線做臨時(shí)處理。截止直目前為止,k63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除,k50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除,k59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量,復(fù)核過(guò)程中可能需要我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員配合,復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后,管線拆遷工作將全面展開。
回顧半年來(lái)的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;
二、兄弟科室的配合與理解;
三、辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,其所存在問(wèn)題及今后努力方向主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、主要存在問(wèn)題:
(一)對(duì)辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付
現(xiàn)象。
(二)工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
(三)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求
還有差距。
(四)調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。
二、下一步的打算:
(一)在下一步的工作中,我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊
圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探
索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會(huì)、辦事水平;
(二)提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
(三)要強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目《辦公室管理
制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
(四)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,加強(qiáng)執(zhí)行力。
總之,半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
第二篇:項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)
工程項(xiàng)目辦公室工作竣工總結(jié)
歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間,由我公司承建的XX在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在各方面都有所提升,為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、辦公室人員配備情況:
項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計(jì)12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。
項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下:司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;XX項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。
工作總結(jié):
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進(jìn)下,項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。
1、明確崗位職責(zé),完善規(guī)章制度:
為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度,并且及時(shí)
予以文件形式下發(fā)落實(shí),形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理:
我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛,現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛,辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱,同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
4、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作:
對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記,并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)清算工資,人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源
部,檔案管理規(guī)范有序,有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要與以下幾個(gè)方面密切相關(guān):
6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作:
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期,辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào),用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn),在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中,取得了較好的成績(jī),為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。
二、下一步的打算:
在接下來(lái)的工作中,辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,積極主動(dòng)尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善,力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。
(1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平;
(2)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,果斷解決問(wèn)題。
(3)要強(qiáng)化管理制度,健全管理制度,對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理
工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
(4)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,提高辦事效率。
第三篇:項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)
辦公室工作總結(jié)
彈指一揮間半年過(guò)去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)項(xiàng)目快一年的時(shí)間了,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)項(xiàng)目心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。在此我對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、辦公室人員配備情況:
辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)7人、廚師3人、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人,后勤人員共計(jì)13人;文秘1人、人勞1人、副主任2人,管理人員共計(jì)4人;項(xiàng)目辦公室人員配備共計(jì)17人。
二、明確職責(zé),完善規(guī)章制度:
我項(xiàng)目辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jī)效考核制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí),逐步形成了較為完善的項(xiàng)目工作制度保障體系。
三、行政用車管理:
我項(xiàng)目成立至今,共配備車輛共計(jì)9部,由于我項(xiàng)目辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,所以目前我項(xiàng)目9部車輛能夠達(dá)到合理分布,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。但由于我項(xiàng)目具有施工點(diǎn)多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)等特點(diǎn),未來(lái)全面開工以后,現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。
四、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們上半年文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊(cè),方便科室查閱,同時(shí)認(rèn)真完成了今年全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失,到目前為止共收文109份,發(fā)文23份。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理:
我項(xiàng)目《人員考核辦法》即將出臺(tái),此《辦法》對(duì)我項(xiàng)目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改,重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。
六、做好文檔管理工作:
做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
七、筑牢根基,提高人員整體素質(zhì):
我項(xiàng)目利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)《師說(shuō)》、《五項(xiàng)管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高管理能力。
八、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。
九、抓好食堂衛(wèi)生管理,提高飯菜質(zhì)量:
我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐,平均每月客餐招待4到5次,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目絕大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
十、扎實(shí)做好人事、工資、檔案管理工作:
做到人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào),工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案管理規(guī)范有序。由于服務(wù)到位,使同志們解除了后顧之憂,專心投入到項(xiàng)目工作中去,促進(jìn)了我項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。
十一、項(xiàng)目新OA系統(tǒng)的使用:
辦公室對(duì)新OA系統(tǒng)的使用進(jìn)行了集中培訓(xùn),確保項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運(yùn)用新系統(tǒng)。保證的信息傳達(dá)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。
十二、加快進(jìn)度完成管線拆遷工作:
管線拆遷普查工作已經(jīng)完成,各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報(bào)指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項(xiàng)目需要
緊急拆遷處的管線做臨時(shí)處理。截止直目前為止,K63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除,K50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除,K59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量,復(fù)核過(guò)程中可能需要我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員配合,復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后,管線拆遷工作將全面展開。
回顧半年來(lái)的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;
二、兄弟科室的配合與理解;
三、辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,其所存在問(wèn)題及今后努力方向主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、主要存在問(wèn)題:
(一)對(duì)辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。
(二)工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
(三)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距。
(四)調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。
二、下一步的打算:
(一)在下一步的工作中,我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊
圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會(huì)、辦事水平;
(二)提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
(三)要強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
(四)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,加強(qiáng)執(zhí)行力。
總之,半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了將近一年的辦公室工作了,有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問(wèn)題,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處
二○一○年五月二十日
第四篇:項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)
綜合辦公室2017度年工作總結(jié)
一年來(lái),在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部2017年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目標(biāo)計(jì)劃,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,我部門時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則,積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展,協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便;在服務(wù)的過(guò)程中,更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性,無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、綜合辦公室行政管理工作
1、加強(qiáng)部門管理,完善規(guī)章制度
嚴(yán)格項(xiàng)目部辦公管理工作,根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況,制定了考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,有效地保障了項(xiàng)目部正常辦公。
2、文件整理、歸檔工作
認(rèn)真做好文件管理、對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá),做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。
3、各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)、接待工作
全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),做好每一次會(huì)議記錄,確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、建立完善職工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)
對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了項(xiàng)目職工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握職工信息。
2、考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作
每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作,掌握職工出勤情況。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,每季度電話費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,以保證項(xiàng)目部正常生活。
3、積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)
為了豐富職工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備舉辦了羽毛球賽、籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體生日等一系列活動(dòng),讓廣大職工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目全體職工的凝聚力和向心力,能夠以更加積極地心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
1、車輛管理
認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車,特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
2、食堂管理
盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,一方面合理調(diào)劑食堂伙食,爭(zhēng)取做好成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富,讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”。
3、衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除門衛(wèi),保安按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外、要求各部門定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公卓、職工宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。
4、辦公用品采購(gòu)工作
做好半公用品的購(gòu)置和發(fā)放,及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu),保證項(xiàng)目部辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。
5、安全維護(hù)管理
做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。綜合辦公室連同安質(zhì)部對(duì)辦公區(qū)、宿舍、食堂等用電集中區(qū)域開展用電、消防安全隱患排查,主要檢查電氣線路、大功率電器、滅火器情況,杜絕安全隱患,保證項(xiàng)目部職工安全辦公。
三、2017工作中的不足
回顧2017年的整體工作情況,盡己所能,積極努力地做好部門本職工作,但對(duì)照部門職能要求以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期 3 望,整個(gè)工作目標(biāo)要求還存在一定差距,存在問(wèn)題的同時(shí)也看到了很多不足:
1、精細(xì)化管理不具體、工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;
2、工作計(jì)劃性不強(qiáng),有序性也需要進(jìn)一步提高;
3、對(duì)內(nèi)、外宣傳力度不夠;
4、與項(xiàng)目各部門溝通協(xié)調(diào)力度不夠;
5、部門職工之間的配合默契程度還需進(jìn)一步磨合;
懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。在2018年的工作中,綜合辦公室將不斷加強(qiáng)在黨務(wù)、工會(huì)、人事、組織、宣傳等業(yè)務(wù)方面的管理,時(shí)刻保持戒驕戒躁,奮發(fā)向上的精神,真正用心對(duì)待每一件工作。
第五篇:黨政辦公室2011項(xiàng)目工作總結(jié)
2011紅河云銅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨政辦公室項(xiàng)目工作總結(jié)
2011年,云銅紅河公司黨政辦公室在集團(tuán)公司和企業(yè)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目一線工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),有效地保證了企業(yè)所有部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的配合各個(gè)部門完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)成了預(yù)定的工作目標(biāo)。
1.由于我公司積極參與開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)南湖花園項(xiàng)目,依法運(yùn)作,規(guī)范管理,注重服務(wù),講求信譽(yù),通過(guò)自身努力,樹立了企業(yè)的品牌和形象,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,同時(shí),對(duì)蒙自市的人文居住環(huán)境起到了巨大推動(dòng)作用,提升了項(xiàng)目周邊開發(fā)價(jià)值,促進(jìn)了城市發(fā)展,通過(guò)申請(qǐng),得到了紅河工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的資金獎(jiǎng)勵(lì),為公司回收資金七千八百萬(wàn)元,并受到集團(tuán)公司多次表?yè)P(yáng),這是我部門于今年取得的最重要工作成果。
2.2011年2月11日,取得時(shí)代風(fēng)華-南湖花園項(xiàng)目一期,二期建設(shè)用地規(guī)劃許可證,總面積約二十八萬(wàn)五千平方米
3.2011年3月23至2011年10月19日,取得時(shí)代風(fēng)華-南湖花園項(xiàng)目一期,共九個(gè)標(biāo)段所有建筑工程施工許可證。
4.分別于2011年9月5日,2011年10月21日,2011年11月25日取得時(shí)代風(fēng)華-南湖花園項(xiàng)目一期1、2、3、4、5、8、9標(biāo)段的商品房預(yù)售許可證明,為公司資金回收,作出巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)正 1 在積極努力準(zhǔn)備取得最后第6,7標(biāo)段,以及商業(yè)區(qū),地下車庫(kù)和別墅的預(yù)售許可證明。
5.2011年,公司新招員工6人,為公司注入了新鮮血液,保證了公司的朝氣與活力,也提高了員工的積極性與競(jìng)爭(zhēng)性,起到內(nèi)部激勵(lì)作用,同時(shí)嚴(yán)格控制了薪資比例,與員工人數(shù)比例,沒(méi)有超出集團(tuán)總公司規(guī)定的指標(biāo),圓滿完成集團(tuán)公司的下達(dá)的任務(wù)。
總體工作總結(jié)如下:
一、踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作。
黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有不慎,就會(huì)造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們以最大努力保證企業(yè)的良性運(yùn)行。
1、組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。
組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,周密細(xì)致。特別是我們房地產(chǎn)企業(yè),一年來(lái),我們成功舉辦了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議,項(xiàng)目專題會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議等大型工作會(huì)議十余次,完成其他一般性會(huì)議安排工作三十余次,每次會(huì)議都取得圓滿成功,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,順利開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好文件的上傳和下達(dá)。
傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦 2 事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一年以來(lái),黨政辦共處理上級(jí)來(lái)文(包括各個(gè)設(shè)計(jì)院,施工單位等合作伙伴的文書交接、傳真等)計(jì)幾千余份,接收和下達(dá)電話通知上千次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級(jí)來(lái)文,能夠及時(shí)呈送總部主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人,沒(méi)有出現(xiàn)因文件傳送不到位而導(dǎo)致黨政辦公室工作受到影響的情況。
二、做好協(xié)調(diào)配合,資源分配與整合
蒙自南湖花園一期項(xiàng)目大,涉及面廣,合作單位較多,包括蒙自市公安局,空軍44師,州交警支隊(duì),檢察院,法院,以及九家施工單位、四家設(shè)計(jì)單位,多家材料供應(yīng)商等主要合作單位。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的部門繁多,雖然分工明確,但只有協(xié)調(diào)合作,才能達(dá)到工作效率的最大化,因此,黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好,將直接影響到合作單位與企業(yè)各項(xiàng)工作的交接和開展,直接影響到機(jī)關(guān)干部,職工積極性的發(fā)揮,從而影響到整個(gè)蒙自項(xiàng)目的行進(jìn)進(jìn)度。
1、理順關(guān)系,抓好服務(wù)協(xié)調(diào)
在抓綜合協(xié)調(diào)工作上,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),著重做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和機(jī)關(guān)日常工作的協(xié)調(diào),達(dá)到了三個(gè)滿意:即領(lǐng)導(dǎo)滿意;機(jī)關(guān)干部,職工滿意;合作方的滿意,受到各級(jí)部門和各界好評(píng)。在具體工作中,我們突出抓了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)協(xié)調(diào)和日常事務(wù)協(xié)調(diào)。對(duì)重要公務(wù)活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào),隨叫隨辦,對(duì)多項(xiàng)活動(dòng)安排統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤 3 考慮。今年,盡管任務(wù)繁雜,但從未因此而影響領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使許多領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。例如。為了協(xié)調(diào)好各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是協(xié)調(diào)工作無(wú)小事,事事抓落實(shí),工作協(xié)調(diào)講程序,行動(dòng)協(xié)調(diào)講規(guī)矩,關(guān)系協(xié)調(diào)講大局,矛盾協(xié)調(diào)講團(tuán)結(jié)。通過(guò)開展有效的協(xié)調(diào)工作,整個(gè)部門上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。
2、積極配合各部門,做好支援工作
由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的特殊性,隨著整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn),各部門工作量也隨著項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)而在某一時(shí)段成倍增大,因此,為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,在黨政辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指示下,部門職工,隨時(shí)做好支援準(zhǔn)備,先后多次派出人員,前往工程部以及銷售部等各個(gè)部門,積極配合其相關(guān)工作,無(wú)論是人力資源或是物力資源,盡量保證既不浪費(fèi)也不過(guò)渡使用的原則,保障企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目行進(jìn)中的資源合理分配與整合,以便保證能夠順利完成任務(wù)進(jìn)度。
三、汲取經(jīng)驗(yàn),完善工作
一年以來(lái),黨政辦公室取得了較好的成績(jī),但是,也存在著一些不足:一是項(xiàng)目辦公室工作人員主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)推進(jìn)我公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提升工作人員素質(zhì)
在下步工作中,我們將加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高黨政辦公室的戰(zhàn)斗力。要通過(guò)學(xué)習(xí),更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力,提高黨政辦的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)工作學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會(huì)、辦事的能力,為更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新情況,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、做好辦公室日常工作,為企業(yè)及合作單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
要繼續(xù)加強(qiáng)辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續(xù)在辦文、辦會(huì)、辦事上下功夫。及時(shí)準(zhǔn)確的把上級(jí)通知和工作要求上報(bào)企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo),做到處理及時(shí),準(zhǔn)確。認(rèn)真做好各種會(huì)議的會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及其他保障,為會(huì)議順利召開創(chuàng)造條件。繼續(xù)做好公務(wù)接待,對(duì)來(lái)訪人員熱情招待、服務(wù)周到。二是要做好參謀工作。針對(duì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾認(rèn)真分析,充分發(fā)揮參謀助手作用,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,超前預(yù)測(cè),認(rèn)真謀籌劃,取得工作的主動(dòng)。三是繼續(xù)做好后勤保障工作。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)員工福利,保障員工出差的安全問(wèn)題,以及餐飲住宿問(wèn)題,改善其工作生活條件,以保證配合蒙自項(xiàng)目后續(xù)的順利推進(jìn)。
2011年12月26日