第一篇:鄉建辦公室工作總結
近年來,鄉建辦在黨委、政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發展觀為動力,以著力推進“城鄉開發建設和提升鄉飲品位”為抓手,積極創新服務思路、服務方式和服務舉措,把群眾的需要作為服務責任,把群眾的利益作為服務追求,把群眾的滿意作為服務標尺,以新作為、新成效和新形象“推進科學發展,共建美好鄉飲”。
一、服務發展,提升效率。
根據今年的建設規劃,我們不等不靠,主動與開發建設單位聯系,出謀劃策,提供精誠服務,為駐地開發建設創造有利條件,促進項目的開發、建設進程。目前,駐地開發建設的項目有10處,建設面積預計達3.7萬平方米,駐地沿街民房建設有9家,建設面積達2300多平方米,打造了駐地建設發展的新亮點。現在我們與鄉飲村合力正與開發商對接,促成北趙沿寧曲路及萬鄉公路南側項目的開發建設。先后盤活了原農電、畜牧獸醫站等閑置資產,既改善了駐地形象又增加了財政收入。
目前,新農村建設已形成熱潮,為了科學指導新農村建設,先后完成了《鄉飲鄉新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。現已有11個村開展農民新居建設,融入到新農村建設的熱潮中,鄉建辦公室采取得力措施,靠前督導,規范各種建設行為。特別是近期,各村建設都遇到了不同程度的困難,我們積極與村組織協作配合,幫助指導,力所能及的提供各種服務,解決各種難題,有效促進新農村建設健康持續發展。
二、服務基層,提升效能。
鄉建辦加強與各村及建筑企業聯系,帶隊到建設現場辦公,面對面溝通交流,就重大項目建設等方面進行對接,結合實際,創新思路,研究制定服務發展、服務企業、服務群眾的方法措施,向社會公開,接受各界監督。積極地創建自己的服務品牌,切實提升服務水平和質量,受到社會各界的廣泛好評。
三、服務群眾,提升效果。
辦公室以服務群眾為宗旨,積極實施好惠民工程。目前,全鄉正啟動的建設項目點達28個,開發建設在全鄉已形成高潮,而規范實施建設和建筑質量安全問題也提上了議事日程。結合縣違法建筑綜合整治工作,鄉建辦公室認真貫徹縣會議精神,研究措施,分配任務,制定出“鄉飲鄉違法建筑綜合整治工作實施方案”,辦公室人員全體出動,及時到現場督察、督辦,遏制和打擊了違法建筑行為,優化了我鄉建設環境,提供了健康的民居工程。為打造環境優美新鄉飲,我們加強了駐地容貌及經營秩序的管理,細化了保潔權和管理權,加大了對保潔人員的考評力度,辦公室人員分片包段,檢查督導,發現問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉公路兩側堆放的垃圾雜草,對駐地大街兩側的綠化樹木進行了補栽和涂白,實現了駐地綠化和美化,為群眾提供了良好的居住環境。同時,為鞏固我鄉村村通道路建設的養護成果,辦公室加大對道路養護隊員的考評,及時召開了養護隊員的技術指導會議,對不合格隊員進行了調整,安排了新建路段的養護工作,確保了全鄉公路不失養,不出安全質量問題,讓全鄉公路養護走上了規范化、經常化和制度化的軌道,有力地解決了群眾出行難的問題。
總之,鄉建辦在黨委、政府的堅強領導和辦公室人員的共同努力下,城鄉建設及道路建設取得了一定成績,但也存在工作不深不細、標準較低、缺乏開拓進取的問題。鄉建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領導下,使我鄉的城鄉建設取得更大更好的成績,為建設美好、和諧新鄉飲做出更大的貢獻。
第二篇:鄉建辦公室工作總結
近年來,鄉建辦在黨委、政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發展觀為動力,以著力推進“城鄉開發建設和提升鄉飲品位”為抓手,積極創新服務思路、服務方式和服務舉措,把群眾的需要作為服務責任,把群眾的利益作為服務追求,把群眾的滿意作為服務標尺,以新作為、新成效和新形象“推進科學發展,共建美好鄉飲”。一、服務發展,提升效率。
目前,新農村建設已形成熱潮,為了科學指導新農村建設,先后完成了《鄉飲鄉新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。現已有11個村開展農民新居建設,融入到新農村建設的熱潮中,鄉建辦公室采取得力措施,靠前督導,規范各種建設行為。特別是近期,各村建設都遇到了不同程度的困難,我們積極與村組織協作配合,幫助指導,力所能及的提供各種服務,解決各種難題,有效促進新農村建設健康持續發展。
二、服務基層,提升效能。
鄉建辦加強與各村及建筑企業聯系,帶隊到建設現場辦公,面對面溝通交流,就重大項目建設等方面進行對接,結合實際,創新思路,研究制定服務發展、服務企業、服務群眾的方法措施,向社會公開,接受各界監督。積極地創建自己的服務品牌,切實提升服務水平和質量,受到社會各界的廣泛好評。
三、服務群眾,提升效果。
辦公室以服務群眾為宗旨,積極實施好惠民工程。目前,全鄉正啟動的建設項目點達28個,開發建設在全鄉已形成高潮,而規范實施建設和建筑質量安全問題也提上了議事日程。結合縣違法建筑綜合整治工作,鄉建辦公室認真貫徹縣會議精神,研究措施,分配任務,制定出“鄉飲鄉違法建筑綜合整治工作實施方案”,辦公室人員全體出動,及時到現場督察、督辦,遏制和打擊了違法建筑行為,優化了我鄉建設環境,提供了健康的民居工程。為打造環境優美新鄉飲,我們加強了駐地容貌及經營秩序的管理,細化了保潔權和管理權,加大了對保潔人員的考評力度,辦公室人員分片包段,檢查督導,發現問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉公路兩側堆放的垃圾雜草,對駐地大街兩側的綠化樹木進行了補栽和涂白,實現了駐地綠化和美化,為群眾提供了良好的居住環境。同時,為鞏固我鄉村村通道路建設的養護成果,辦公室加大對道路養護隊員的考評,及時召開了養護隊員的技術指導會議,對不合格隊員進行了調整,安排了新建路段的養護工作,確保了全鄉公路不失養,不出安全質量問題,讓全鄉公路養護走上了規范化、經常化和制度化的軌道,有力地解決了群眾出行難的問題。
總之,鄉建辦在黨委、政府的堅強領導和辦公室人員的共同努力下,城鄉建設及道路建設取得了一定成績,但也存在工作不深不細、標準較低、缺乏開拓進取的問題。鄉建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領導下,使我鄉的城鄉建設取得更大更好的成績,為建設美好、和諧新鄉飲做出更大的貢獻。
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第三篇:鄉建辦公室工作總結
近年來,鄉建辦在黨委、政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發展觀為動力,以著力推進“城鄉開發建設和提升鄉飲品位”為抓手,積極創新服務思路、服務方式和服務舉措,把群眾的需要作為服務責任,把群眾的利益作為服務追求,把群眾的滿意作為服務標尺,以新作為、新成效和新形象“推進科學發展,共建美好鄉飲”,鄉建辦公室工作總結范文。下面作工作總結如下:
一、服務發展,提升效率。
根據今年的建設規劃,我們不等不靠,主動與開發建設單位聯系,出謀劃策,提供精誠服務,為駐地開發建設創造有利條件,促進項目的開發、建設進程。目前,駐地開發建設的項目有10處,建設面積預計達3.7萬平方米,駐地沿街民房建設有9家,建設面積達2300多平方米,打造了駐地建設發展的新亮點?,F在我們與鄉飲村合力正與開發商對接,促成北趙沿寧曲路及萬鄉公路南側項目的開發建設。先后盤活了原農電、畜牧獸醫站等閑置資產,既改善了駐地形象又增加了財政收入。
目前,新農村建設已形成熱潮,為了科學指導新農村建設,先后完成了《鄉飲鄉新農村建設五年總體規劃》和鄉飲、南趙、郭溝三個社區規劃。現已有11個村開展農民新居建設,融入到新農村建設的熱潮中,鄉建辦公室采取得力措施,靠前督導,規范各種建設行為。特別是近期,各村建設都遇到了不同程度的困難,我們積極與村組織協作配合,幫助指導,力所能及的提供各種服務,解決各種難題,有效促進新農村建設健康持續發展,工作總結《鄉建辦公室工作總結范文》。
二、服務基層,提升效能。
鄉建辦加強與各村及建筑企業聯系,帶隊到建設現場辦公,面對面溝通交流,就重大項目建設等方面進行對接,結合實際,創新思路,研究制定服務發展、服務企業、服務群眾的方法措施,向社會公開,接受各界監督。積極地創建自己的服務品牌,切實提升服務水平和質量,受到社會各界的廣泛好評。
三、服務群眾,提升效果。
辦公室以服務群眾為宗旨,積極實施好惠民工程。目前,全鄉正啟動的建設項目點達28個,開發建設在全鄉已形成高潮,而規范實施建設和建筑質量安全問題也提上了議事日程。結合縣違法建筑綜合整治工作,鄉建辦公室認真貫徹縣會議精神,研究措施,分配任務,制定出“鄉飲鄉違法建筑綜合整治工作實施方案”,辦公室人員全體出動,及時到現場督察、督辦,遏制和打擊了違法建筑行為,優化了我鄉建設環境,提供了健康的民居工程。為打造環境優美新鄉飲,我們加強了駐地容貌及經營秩序的管理,細化了保潔權和管理權,加大了對保潔人員的考評力度,辦公室人員分片包段,檢查督導,發現問題及時解決。
及時整理了寧曲公路和萬鄉公路兩側堆放的垃圾雜草,對駐地大街兩側的綠化樹木進行了補栽和涂白,實現了駐地綠化和美化,為群眾提供了良好的居住環境。同時,為鞏固我鄉村村通道路建設的養護成果,辦公室加大對道路養護隊員的考評,及時召開了養護隊員的技術指導會議,對不合格隊員進行了調整,安排了新建路段的養護工作,確保了全鄉公路不失養,不出安全質量問題,讓全鄉公路養護走上了規范化、經常化和制度化的軌道,有力地解決了群眾出行難的問題。
總之,鄉建辦在黨委、政府的堅強領導和辦公室人員的共同努力下,城鄉建設及道路建設取得了一定成績,但也存在工作不深不細、標準較低、缺乏開拓進取的問題。鄉建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領導下,使我鄉的城鄉建設取得更大更好的成績,為建設美好、和諧新鄉飲做出更大的貢獻。
第四篇:××鄉2011“雙創雙建”工作總結
××鄉2011“雙創雙建”工作總結
今年以來,按照市、縣兩級黨委、政府下達的各階段雙創雙建工作任務,我鄉精心組織、周密部署、狠抓落實,經過一年的扎實工作,群眾素質明顯提高,專項整治成效顯著,鄉容鄉貌、村容村貌和環境衛生管理得到了加強,創建工作取得了預期效果?,F將我鄉一年來創建工作開展情況總結如下:
一、主要工作
(一)加強領導,加大投入
鄉定期召開黨政聯席會議,專題研究“雙創雙建”工作。成立由鄉黨政主要領導為組長,分管領導任副組長,黨政班子成員、各村兩委主要負責同志、各部門負責人為成員的“雙創雙建”工作領導小組,明確專人負責具體工作。為有力推進“雙創雙建”工作的開展,鄉及時調整工作重心,切實加強“雙創雙建”工作力度。調整充實××鄉“雙創雙建”工作領導小組辦公室成員,統籌處理全鄉“雙創雙建”日常管理工作。盡管資金緊缺,撥給辦公經費2萬元,并根據全鄉實際,組建七個工作組,落實包保責任,切實加強“雙創雙建”工作力量,確保此項工作順利開展。為將“雙創雙建”工作落到實處,鄉制定了《××鄉“雙創雙建”實施方案》、《××鄉“雙創雙建”考核辦法》、《××鄉“雙創雙建” 問責制度》、《××鄉衛生評比實施方案》及切實落實日巡查、周督查、月評比等文件或制度,為“雙創雙建”提供有力的人員和經費保障。
(二)廣泛宣傳、營造氛圍
為切實擴大“雙創雙建”宣傳影響面,結合鄉經費緊張的實際,大力制作宣傳牌(橫幅、畫)等,多渠道、全方位地進行宣傳,竭力使“雙創雙建”工作做到“家喻戶曉、人人皆知”。一是率先利用宣傳車在趕集時間進行廣播宣傳。二是各村召開黨員、村民小組會議,宣傳“雙創雙建”及“整臟治亂”工作內容和要求。三是在人群較集中的地段設立宣傳欄,同時向廣大群眾播放宣傳光碟、向行人發放倡議書等宣傳資料。四是在沿街門面懸掛橫幅、宣傳板“畫”、“雙創雙建”文化墻。五是將“門前三包”、“五臟五亂”及“雙創雙建”內容制作成卡,發放到沿街門面及村民家中。六是要求學校切實對學生進行教育,開展小手牽大手等活動,有效提高轄區經營戶環境衛生保護意識,轄區群眾對“雙創雙建”工作知曉率大幅度提高,營造了良好的工作氛圍。截止六月底,懸掛宣傳標語24幅、發放宣傳資料3000余份,“雙創雙建”工作深入人心,知曉率達85%以上。
(三)突出重點、整體推進
我鄉結合自身實際,采取有效措施,找準突破口。一是將全鄉干部職工、村支兩委及公益性崗位等人員按分段包片 原則,建立“雙創雙建”責任區域劃分,并對巡查和督促“門前三包”情況作記錄,以記錄作為嚴管重罰依據之一。二是由鄉政府主要領導牽頭、組成“雙創雙建”工作領導小組,對全鄉范圍內的路段進行集中清理和整治。開展專項行動,集中清理占道經營、亂搭雨棚等行為,清除集市街道、學校等臟亂現象。三是認真落實責任追究制,并把“雙創雙建”工作納入各村及各股、室、站、所的目標管理,對落實不力、成效不明顯的責任區域,嚴格實行對領導干部職工問責,形成人人有責的工作局面。強化“門前三包”督促工作。四是各村分片包干人員到各路段進行巡查,狠抓主次干道及沿街門面、“門前三包”落實和野廣告的清理。五是騁用2名保潔人員,加強對各區域的清掃和保潔。
(四)加強監管,確保長效
為確保“雙創雙建”工作落到實處,取得實效,鄉成立“雙創雙建”工作督查組,全面督查全鄉各村“雙創雙建”工作,目前,對各村督查 “雙創雙建”活動開展情況進行督查20余次,整改通知20余份,簽訂“門前三包”責任書200余份,清理野廣告100余份,共清運垃圾10余噸。通過一段時間的宣傳及整治,全鄉環境衛生有了明顯改觀,街道、各村“門前三包”簽訂率達97%。群眾對“門前三包”知曉率達95%以上,各村村民 “雙創雙建”意識進一步增強,參與“雙創雙建”工作的積極性、主動性進一步提高。投資 32000元修建公廁一個,約50平方,鄉公廁驗收組已于2011年12月5日進行了驗收工作,驗收合格,現已正常投入使用。
二、存在的問題
自開展“雙創雙建”工作以來,我鄉投入大量的人力、物力和財力,做了大量工作,取得了一定的成績,但是離市、縣、人民群眾的要求仍有較大的差距,還有很多問題需要進一步的解決和完善。
(一)基礎設施較弱。轄區內街道排水設施不完善,各村道路需進一步加大改造力度。
(二)公益設施較缺。轄區內無垃圾中轉站,村寨無果皮箱、垃圾池。
(三)流動攤點較多。由于××街上沒有規范的市場,多年來形成在街道上交易,交易地方擁擠狹窄,而外來人員較多,雖加大了改建力度,但占道經營現象仍較突出。
(四)車輛亂停亂放現象依然存在。因沒有停車場對其進行規范管理,造成亂停及占道等貨的的現象發生。
(五)嚴管重罰實施較難。仍有部分群眾意識不夠強,還須進一步加大嚴管重罰和宣傳發動,促進“雙創雙建”工作深入推進。
三、2012年打算
下一步,我鄉將嚴格按照縣有關要求,舉全鄉之力,進一步強化措施,做到干勁不松,力度不減,深入開展好 “雙創雙建”各項工作,確?!半p創雙建”工作目標的實現。
(一)圍繞重點狠抓整治。以集市街道、樓庭院落、占道經營、野廣告為重點,強化措施,主動出擊,加大清掃保潔力度,確保重點部位的衛生干凈、整潔、有序。
(二)圍繞“門前三包”狠抓宣傳督促。進一步加大對群眾的宣傳力度,著力提高知曉率和落實率,使“雙創雙建”嚴管重罰深入人心。細化分段包片,加強管理,加強清掃保潔,確保無暴露垃圾和無衛生死角,并建立長效管理機制。
(三)圍繞獎罰狠抓長效管理。建立健全評比獎罰制度,加大對落實不好的單位和個人問責力度。對“雙創雙建”工作和“門前三包”堅持好的單位和村給予表楊,以鼓勵周邊單位和個體經營戶養成良好衛生習慣,提升群眾文明程度。
回顧一年來的創建工作,雖然我們在創建工作中取得了一定成績,但與上級要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。一是受資金制約,硬件投入有限,集市基礎設施建設還很薄弱;二創建力度和創建隊伍相對薄弱,壓力依然很大;三是居民素質還有待進一步提高,“雙創雙建”知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅持狠抓雙創雙建工作,以專項整治為抓手,以提高群眾文明素質為目標,以各村、各部門單位創建為載體,對照創建目標和驗收標準 穩步推進,統籌兼顧,突出重點,全力攻堅,確保完成總體創建目標各項工作任務。
××鄉雙創雙建辦公室 2011年12月20日
第五篇:學院評建辦公室工作總結
評建辦公室在學院評建工作領導小組的指導下,認真貫徹執行學院評建工作總體方案的要求,緊密聯系學院工作的實際狀態,解放思想、實事求是、勇于探索、銳意革新,努力做好事前計劃、過程監控、結果總結。評建辦全體工作人員非常珍惜這一難得的學習機會,以高度的責任感、深刻的危機感、高昂的激情、正確的動機投入到日常的各項工作當中,仔細解讀指標體系,認真撰寫文件材料,精心布置大會小會、努力做好各項工作,做到件件有落實、事事有結果。
主要工作概括如下:
一、認真學習重開局
認真學習《湖南省高等職業院校人才培養工作評估實施細則》,深入領會教育部教高2006【16】號《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》文件精神,切實執行學院評建工作領導小組審議批準的評建工作方案,前往懷化職業技術學院、湖南理工職業技術學院、湖南電氣職業技術學院等地學習評建工作經驗,請了物流職業技術學院肖智清教授來講學。通過反復學習文件材料,認真研討指標體系內涵,我們進一步明確了該做什么、該重點做什么、該先做什么等一系列值得我們認真去深思的問題。
因為評估牽涉到每一個人,涉及到每一樁事,它需要人人的參與、需要方方面面的精心準備,需要上上下下的統一行動,所以成功開好評估動員大會事關全院師生員工思想的統一、人心的凝聚、資源的整合。評建辦聯合院辦、組織人事處等多家單位精心策劃和籌備了評估動員大會,請彭院長做了題為《扎實工作、以評促建、提高質量、努力開創我院人才培養工作新局面》的報告,董書記做了指示:事事都是評估內容,人人都是評估對象,要盡快進入狀態,增強危機感,提高責任心,舉全院之力奮戰評估年。動員大會后,全院各部門簽訂責任狀,師生員工以此為起點全面拉開了自查、自評、自建工作的序幕。評建辦也時時跟進——在組織建設方面:組建院內各工作小組,各系設立評估專干,評建辦內部各人明確工作職責。在材料建設方面:起草了評建任務分配表、編制了高職人才培養工作文件匯編材料。在宣傳報道方面:開通了評建辦工作網站,編寫了評建簡報,配合學院院報編輯部進行專題報道。
二、謀篇布局重細節
評建辦公室根據學院評建工作總體方案的要求,結合評建辦整體工作框架,認真推敲各個環節各個層面的細枝末節,努力做到主線清晰,支線盡量豐滿。
為爭取市委市政府的支持,評建辦認真歸納學院基本辦學條件與評估要求的差距,九易其稿,整理成報告,供領導與市委、市政府聯系。
為明確辦學指導思想,評建辦收集整理其他學院經驗,深入調查研究學院實際情況,組織多部門認真討論,多次修訂,形成辦學指導思想、辦學定位等頂層設計內容提交院黨政聯席會討論。
和多個部門聯系,深入研討,督促各職能部門形成十一五發展規劃、專業建設規劃、師資隊伍建設規劃等重要規劃。
為做好系部專業剖析工作,評建辦認真研究新評估方案精神,參照已評學校經驗,精心設計,綜合形成了專業剖析自評報告模板,并兩次專門發文,對專業剖析提供指導。
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隨著評建工作向前推進,評建辦抓緊編印評建工作手冊,以便為各單位在材料的收集整理建設過程中提供參考指導。進一步完善發文與收文的簽收工作,發文與收文由專人負責,對各單位送交材料的整理和存檔保管做到心中有數,保持信息暢通,充分發揮評建網頁、QQ群和電話的快捷作用,做到信息即時傳達、電話敦促督辦。評建辦內部做到分工明確、各司其職、各負(本工作總結來源于www.tmdps.cn)其責;但又保持團結一心、協作共事、運轉和諧、反應迅速。
三、千錘百煉重穩妥
為了盡量減少院內各單位評建工作的繁瑣性和重復性,避免半途返工,引導大家少走彎路多走捷徑,本著為大家高度負責的精神,評建辦全體工作人員對辦內發送出的每一條信息和相關資料通常要反復推敲,字斟句酌,一般要經過三稿四稿來回修改,有的甚至經歷了六稿七稿還心存疑慮。這樣做目的只有一個:就是為了工作的穩妥,讓大家少走冤枉路,盡量將錯誤和失誤降到最低限度。當然,盡管如此,大家的出發點也是好的,但由于評建辦的工作人員年青、經驗少、能力稍顯不足,可能難免會出現顧此失彼,掛一漏萬的情況。