第一篇：殘聯群團自查總結報告

根據《關于印發阿壩州縣(市)2019年度目標績效指標的通知》（州目標績效辦〔2019〕1號），我會高度重視，立即展開總結、自查，現將我會自查總結報告如下：

一、推進殘聯組織改革工作

（一）三公開一公示

為了方便殘疾人及其親友了解工作流程，透明我會在阿壩縣殘疾人事業發展的具體情況，以及相關的法律法規和支撐性文件，我會在縣殘聯綜合服務中心大廳進門顯眼處，擺放了一體機，隨時接受社會各界人士的查閱。

（二）村殘協組織架構

為助力脫貧攻堅，幫助殘疾人就業并更好更及時精準的了解廣大殘疾人具體情況，在全縣88各行政村（社區）殘協各選用了一名殘疾人聯絡員，做到了全縣21個鄉鎮（場）范圍全覆蓋。同時按上級殘聯的相關要求，每人每月發放200元誤工補貼，同時給每個殘疾人聯絡員發放了量服平臺終端，每月每人補助88元信息服務費。

二、支持殘聯組織服務經濟社會發展

（一）高度重視婦兒工作，推動“兩綱”順利實施

全縣辦證殘疾人2579人，其中一、二級重度殘疾人815人，女性殘疾人為1258人。14周歲以下殘疾兒童147人，其中0-6周歲殘疾兒童20人。

我會高度重視殘疾婦女兒童工作，積極開展殘疾人婦女兒童教育、康復、就業等工作。首先在組織領導上，婦女、兒童發展綱要頒布后，縣殘聯就建立了婦女兒童工作委員會及其辦事機構，負責兩個綱要的組織實施。對貫徹實施婦女、兒童發展綱要這項工作十分重視，把一些重要指標列入了我會重要工作規劃中，為了增強全社會共同維護好廣大婦女兒童合法權益的法律意識，促進青少年健康成長，縣殘聯還把加強對青少年的法制宣傳教育作為一項重要內容，要求政府有關部門及社會各界為形成學校、家庭、社會法制教育的合力，使青少年知法、守法、用法，預防和減少未成年人違法犯罪。對保護婦女兒童權益充分重視，把這項工作擺上重要的議事日程，圍繞“兩綱”目標的實現，發揮部門的積極作用。不斷完善社會化維權工作機制，從而使婦女兒童事業得到全面發展。

在國家支持西部藏區開放的政策扶持下，共耗資400余萬元的殘疾人康復中心于2014年底交付使用，是阿壩州最先建立并投入使用縣級綜合服務中心。目前與金鼓殘疾人康復培訓指導中心合作對27名0-15歲智力、腦癱兒童及部分成人進行康復訓練；

今年年9月在州人民醫院實施了6例唇腭裂修復手術；

在華西醫院實施了1例人工耳蝸植入手術。

（二）完成“十三五”約束性目標年度任務

縣殘聯今年完成了14萬元殘疾人康復器材采購，分發至全縣21個鄉鎮（場）88個行政村（社），保障了全縣所有殘疾人在家門口進行基本康復訓練的要求；

采購了25.7萬元輔助器具，發放給全縣921名殘疾人，加上德陽市殘聯等機構的捐贈，實現了殘疾人輔助器具全覆蓋；

今年浙江援建部分資金24萬元，用于194名殘疾學生助學補助，積極協同教育部門，開展控輟保學工作，勸返適齡兒童入學，對不能到校的殘疾學生，安排送教上門服務；

與住建部門配合，積極開展農村貧困殘疾人家庭存量危房改造，通過了脫貧攻堅省級驗收，農村貧困殘疾人家庭存量危房改造率和殘疾兒童少年接受義務教育比例均超過目標要求。

三、深化“量體裁衣”式殘疾人服務工作

為貫徹落實好省委十一屆三次全會精神，一年以來，在上級部門的大力支持下，在縣委縣政府的堅強領導下，在縣群團部門的配合和幫助下，我會量服工作比之去年有了質的提高。對劃時代的量服“5335”量體裁衣式殘疾人個性化服務平臺，我會上下高度重視，基本情況如下：

（一）采取的措施

（1）、召集全縣21個鄉鎮（場）殘聯的理事長和專委進行了分片區系統培訓兩次，召集全縣88個行政村（社區）的殘疾人聯絡員分片區培訓2次；

（2）、遇到不熟悉不了解的情況及時向州殘聯領導匯報、了解，并接受州殘聯領導指導，把這項工作吃透、弄懂并精準落到實處；

（3）、同時在微信群“阿壩縣殘聯工作群”里接受所有鄉鎮（場）殘聯的咨詢，對他們進行業務指導和工作安排

（4）、對各鄉鎮（場）落實不到位，不精準的及時提醒并耐心指導其開展業務；

（5）、借用88個行政村（社區）殘協基層殘疾人聯絡員熟悉本村實際情況、人脈關系相對熟悉的優勢，對不了解政策、諱疾忌醫的殘疾人進行徹底排查，按照上級相關部門要求將精準進行到底；

（6）、我會每月召開一次“量服”工作分析會，總結經驗教訓，以便更好的開展工作。

（二）取得的成績

（1）基本實現了“基礎量服”的全面提升，做到了精準度85%以上，我會正在進一步強化中；

（2）基本做到了“智慧量服”全覆蓋；

（3）“開放量服”和“機構量服”正在全面實施中，基本做到了全縣范圍全覆蓋。

(三)不足之處

（1）由于各鄉鎮（場）人員流動相對較大，理事長和專委工作調轉等情況較多，新的鄉鎮（場）殘聯工作人員又重新學習“量服”工作，相對時間上有些不足，對工作完成效率有一定影響；

（2）基層殘疾人聯絡員普遍文化水平不高，加之身體、生活等客觀影響，落實工作效率和精準度不是很高。

第二篇：氣象局群團殘聯工作總結

氣象局群團殘聯工作總結

根據縣殘疾人聯合會《關于印發〈2015殘疾人工作、群團（殘聯）工作、民生工程和民生實事考評細則〉的實施意見》（寶殘發〔2015〕31號）文件要求，我局在2015年的殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事工作中，認真貫徹落實縣委、縣政府和上級部門精神，認真做好我局殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事工作，現將我局一年來的工作情況總結如下：

一、高度重視單位殘聯工作。我局年初把殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事工作列入單位工作計劃，單位殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事工作由副局長負責分管，對該工作進行認真的安排、部署，專題聽取了2次有關于殘聯工作的匯報，及時研究解決工作開展中存在的困難和問題。單位李立同志具體負責殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事日常工作，積極支持殘聯工作開展，并做好各類殘聯檔案卷宗的管理工作。

二、全力保障工作開展和專項資金及時支付。專門設立了殘疾人工作和支持群團（殘聯）、民生工程和民生實事工作的專項保障資金，并按照文件要求及時足額的繳納了殘疾人就業保障金。

三、積極支持殘聯服務經濟社會發展。尊重、關心殘障人士已成為社會共識。以助殘為己任提升氣象部門“無微不至、無所不在”的公共氣象服務形象，是“氣象服務社會化”的要求，是堅持“需求引領”和“民生優先”的服務新理念。2015年，我局針對殘障人獲取氣象信息渠道少、面窄、溝通難不利于居家和工作等問題，開展了短信服務和上門科普等活動，切實做好支持殘聯服務經濟社會發展工作。

四、積極配合殘聯參與社會管理。在這一年里，我局結合氣象服務、氣象工作的特殊性，積極主動的為有需求的殘疾人提供“量體裁衣”式的個性化服務，借助12121聲訊平臺、短信平臺、氣象宣傳畫冊等為殘疾人士量身定做氣象服務產品。支持殘聯開展各類助殘活動。

五、按時上交各類材料。按照文件要求，我局年初按時上報了殘疾人工作計劃，及時上報了殘聯工作相關工作材料和半年及全年的工作總結。

第三篇：自查總結報告

臨海高等級公路如東段第三合同段

（K39+700～K48+100）

自查總結報告

中鐵上海工程局第二工程有限公司 臨海高等級公路如東段三標項目經理部

二Ｏ一一年八月二十日 工程建設領域突出問題及“小金庫”專項治理

自查總結報告

根據中鐵上海工程局有限公司《關于開展工程建設領域突出問題及“小金庫”專項治理自查工作的通知》（中鐵上海監[2011]265號文件）要求，我項目部黨委迅速安排部署，于2011年8月3日至2011年8月20日認真開展了工程建設領域突出問題專項治理工作和“小金庫”專項清理工作。取得了一些成績，也存在一些問題，未發現私設“小金庫”現象。現就自查自糾情況匯報如下：

一、工程建設領域突出問題專項治理自查情況

1、項目基本情況

本項目是江蘇臨海高等級公路如東段三標公路工程，路線全長8.4 km。其中路基7.785km，橋梁614.4m。主要構筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道，總造價約1.3億。本項目地方政府代表是如東縣交通運輸局，投資建設方是中鐵南通投資建設管理有限公司，設計單位是無錫市交通規劃設計院，監理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司，總承包單位是中國中鐵臨海高等級公路如東段BT工程總包項目經理部。

2、項目安全質量管理方面

我項目部根據鐵道部“質量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求，結合本工程特點，制定了安全質量“紅線”標準。本項目質量5條紅線是：路基工后沉降評估達標；橋梁 收縮徐變達標；混凝土各項性能達標；結構物線型尺寸達標；工序達標(即上一道工序未驗收簽認不得進入下一道工序施工)。安全3條紅線是：高風險工點安全專項方案未經批準不得開工；特種設備未經檢驗合格、未報相關單位備案不得使用；各工點安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。

我項目部設臵安全總監1名，專職安全員3名，質檢工程師1名，質檢員1名，并成立了安全質量專項檢查整治活動領導小組，制定了整治活動實施辦法。同時，把管段劃分為橋涵、路基，梁場三個安全質量大檢查整治活動區。依據制定的安全質量“紅線”標準，分別編制工序標準化作業指導書，落實到各項工作、各工序中。并要求：整治活動小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區、各工序施工點，對照標準檢查整治、并建立問題庫，落實整改責任人，整改時間，限期整改到位。達到施工標準無止盡，整改提高無止盡的目標。

3、減虧扭虧工作方面

項目部成立了減虧扭虧工作領導小組，并完善了成本管理體系。通過組織機構的建立和工作職責的明確，根據《工程項目預算管理指導意見》的要求，落實項目部領導班子成員和各部門人員的責任，制定了減虧計劃并納入績效考核范圍。建立了項目成本管理電子臺賬進行動態管理。

4、協作隊伍管理方面

項目部根據中鐵上海工[2011]35號文件要求，制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標項目經理部外部勞務隊管理辦法》。對施工勞務隊伍進行綜合民主評審，評審合格的辦 理《外部勞務隊伍準入證》，對具有合格《外部勞務隊伍準入證》的外部勞務隊伍，實行公開競標進行選擇。項目運行過程中，協作隊伍安全質量均受控，未發生已包代管、中途退場、拖欠農民工工資等問題。

5、招標投標管理方面

本項目大宗材料由總包部牽頭進行集中招標，招標評標工作公開、公平、公正，不存在人為干預招標、明招暗定、評標不公等情況。項目投標程序規范，不存在掛靠投標、圍標串標、工程再轉包分包等行為。

6、項目資金管控方面

我項目部根據工程特點，編制了《資金計劃》和《財務管理辦法》，完善了資金管理制度。在自查期間，未發現有公務卡私用，隨意套取現金、備用金長期掛賬等情況。未發生超標準、超數量購臵公務車情況。對外驗工計價、變更索賠和資金撥付方面存在一些問題，由于本項目施工準備期過長，在業主下達正式開工令后，又受征地拆遷影響較大，工程進度受阻，在此期間變更索賠資料認可較慢，對外驗工計價相對滯后，項目資金壓力較大。

二、“小金庫”專項治理自查情況

1、“小金庫”治理方面

為加強項目部“小金庫”專項治理工作，項目部成立由項目經理兼黨委書記為組長的“小金庫”專項治理領導小組，并組織在一起認真學習了中鐵上海監[2011]265號文件，根據文件要求，領會精神實質，把握工作重點，增強治理工作的主動性，確保治理工作取得成效，并分解落實具體措施，確保“小金庫”治理工作深入有效開展。

2、自查自糾開展情況

（1）項目部在企務公開欄設立了“小金庫”專項治理專區，將舉報方式進行公示，將有關“小金庫”專項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發動、政策宣傳工作內容和政策規定，促進工作深入開展。

（2）設立了舉報箱，項目部書記每天關注、查看。（3）項目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。

（4）財務、物資、綜合辦公室等業務部門針對治理實施方案，對各自部門進行了認真的自查自糾，對工程開工以來的經濟業務所有收入及帳戶、帳據進行了認真細致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

3、自查自糾結果

按照有關文件的要求，通過深入自查自糾，項目部財務管理均按照國家有關財經法規執行，牢固樹立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，從無設臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行 為。使用的票據由財務室統一管理，按照有關的票據登記制度設臵票據登記薄；設立專職人員負責票據保管、領用和核銷工作。按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關規定。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務結算成本套取現金情況，無以虛假應收壞賬核銷、以虛假資產盤虧、損毀、報廢方式轉移資產情況。廢舊材料、周轉料處臵收入、出租收入均全額入賬。

經過自查自糾，本項目部不存在私設“小金庫”現象。通過 “小金庫”的專項治理工作，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。同時各部門建立起了分工明確、運轉順暢、配合有力的治理工作機制，形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項目部將在前期自查自糾的基礎上，下一步重點完善項目部的管理和控制制度，加強源頭上杜絕“小金庫”問題的發生，建立起企業防治“小金庫”的長效機制，確保企業效益不流失。

中鐵上海工程局第二工程有限公司

臨海高等級公路如東段三標項目經理部

二Ｏ一一年八月二十日

第四篇：自查總結報告

自查總結報告

致安監局：

為進一步加強企業的危險化學品安全管理，最大限度消除各類危險化學品安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合企業自身安全生產特點，在我公司開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

（一）學習宣傳

為提高企業員工對危險化學品的安全意識，自覺遵守安全規程，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次危險化學品安全隱患自查的一部分，我們組織全廠員工進行了正確認識和使用危化品教育，對危化品的有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握危化品安全使用規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

（二）自查自糾

由于各種原因導致出現危化品事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對企業生產運行的總體體系進行拉網徹查，為企業今后的安全生產運行創造良好的開端和基礎。自查活動中重點對涉及到危化品的部門、小組進行了檢查，對危化品安全管理制度、危化品應急救援預案進行梳理和核查。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關于工業氣瓶存放在走道處的問題，檢查工作結束后，我們立即投入資金，搭建存放庫房。

2、關于油漆沒有存放處的問題，檢查結束后，我們立即投入資金，搭建油漆存放庫。

2010年10月26日

第五篇：殘聯領導班子自查材料

xxx殘聯班子“四風”問題自查報告

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市殘聯領導班子對照有關規定和要求，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結合多方面征求到的意見建議，反復、深入查找，認真梳理了在“四風”方面存在的問題，現將情況報告如下。

一、以形式主義應對各種新問題。

1、整體學習意識不強。學習自覺性、積極性和主動性不足。與工作關系不大的不去學，與工作關系密切的也很少學；政治理論和業務知識沒有深刻鉆研，自身知識結構單一。工作計劃性不強，業務素質提高不明顯，工作表面化，思考膚淺化，理論與實踐結合運用能力較差，個別人在殘聯任職已有多年，業務操作仍然不熟練。

2、創新開拓精神欠缺。不愿意主動與殘疾人進行思想交流和感情溝通。很少于實際感觸中尋找工作要領，局限于只分解布置政府及上級殘聯下達的各項工作任務；實際工作中一遇到比較棘手的問題，就退縮回頭不敢于擔當，唯條件論，只顧從客觀條件上找原因，不破析自身工作思路、工作作風、精神狀態等方面的原因；對解決問題想不出科學實際的好辦法好點子，不從新的角度主動調查研究、分析思考和處理問題。制定方案缺乏系統性、科學性和前瞻性，難以及時捕捉行業前端科技知識，難以運用到殘疾人群體脫貧、康復、就業、教育等工作方面中去。

3、政策執行力度不夠強。執行意識不強，辦事拖拉，互相推諉，效率不高。缺乏主動和配合意識，有時工作產生中梗阻；部門工作規范性、系統性、條理性和指導性不夠。工作安排上布置多動作少，落實上調子高效果低；有些常規工作出現制度空檔，缺乏制度約束，如股室工作制度、單位公共財物管理制度等有待于補充完善；如公務用車管理、辦公用品采購等管理程序不夠規范細化；如殘疾人就業、教育、康復以及慰問等諸多活動實施方案具體指導力度不夠實在，缺乏詳細具體的政策執行細則，以致基層殘聯工作落實質量不高，程序復雜化。殘疾人辦事成本耗費較高，對部分受益項目興趣不大，活動宣傳力度不強，政策落實面不廣。

二、新官僚主義時有存在。

1、深入殘疾人群體調查研究不多。沒有深入基層調查了解殘疾人及其家庭人員的生產生活情況。特別是對殘疾人關心的難點、熱點問題很少經常性了解和實際接觸。在落實殘疾人享受優惠、扶貧救助等政策方面的情況掌握得不全面，聽取基層工作人員匯報多，敞開辦公房門直接傾聽殘疾人意見少；真正對殘疾人本人及其家屬的一些需求問題很少上門調查，入戶走訪及登記記錄少。不積極研究制定殘疾人脫貧致富具體辦法。

2、對基層組織及工作人員關心不夠。殘疾人專職委員隊伍和基層殘聯組織建設比較薄弱。部分鄉鎮街道辦事處的殘疾人專職委員現在仍是無固定辦公場地、無任何辦公設備，殘疾人專職委員工作開展困難較大。各鄉鎮殘疾人在辦證、政策咨詢、康復、就業、教育需求等方面不方便，殘疾人在社會參與共享社會日益進步的物質和精神文化權益上得不到有效保障。殘疾人專職委員是為廣大殘疾人提供服務的“最后一公里”，他們本身也是殘疾人，需要領導的關心和支持。2012年6月自這些殘疾人專職委員履職后，在工作條件和思想狀況方面很少得到殘聯領導班子的切實關心，在業務上，也很少得到集中的培訓。

三、享樂攀比、心生不平衡。享樂主義在市殘聯系統雖然表現不很突出，但是在思想意識上主要因為對上級規定的重要性認識不足、自律觀念不強。1.攀比滋生不平衡心態。有些領導干部認為殘聯是“清水衙門”，習慣與所謂社會成功人士的生活方式和行業間較大的收入差距進行對比，產生羨慕心理，導致不平衡心態，認為在殘聯工作“吃了虧”，政治上沒前途。2.怕苦怕累工作漂浮。為殘疾人服務，接觸的都是些身體存在缺陷的特殊困難群體，與他們溝通大都確實存在一定的困難，須得講究方法，需要耐心，并且多花精力，很可能面對的都是些難事、瑣事、操心事，但正常人看來是不屑于一顧的小事。面對如此連溝通都存在困難的群體，有些領導沒有耐心，對殘疾人說話粗聲大氣，處事簡單粗暴，不愿意花氣力作深入細致的調查研究和分析，流露出急躁厭煩情緒，工作上沉不下去。

四、奢靡浪費公共財物 1.浪費公共財物。有時下基層或外出辦事，礙于講排場，在一定程度上存在風格不夠樸素，作風不夠勤儉的問題。有時接受群眾宴請，有的借開會、出差和培訓之機大手大腳。存在超標準占用辦公用房。有時離開辦公室時沒有關閉電燈、電腦和空調。2.公款吃喝。接待上級來人檢查工作，陪同人員多，有時超標準接待。

3、公車私用。個別領導有時用公車辦私事。