農業項目自查報告范文

xx年年以來，我局按照《縣xx年年鄉鎮綜合項目實施方案》要求，積極開展鄉鎮綜合農業項目建設，現將1

4月工作開展自查情況匯報如下：

一、工作開展情況

(一)加強組織領導。

成立了縣農業局xx年年鄉鎮綜合農業項目建設工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長(分管項目的副局長為專抓副組長)，相關股站室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負責全局鄉鎮綜合農業項目日常工作。多次召開相關工作會議，對我局負責的22個項目進行了安排部署，將每個項目計劃分解到責任單位和責任人，切實加強項目建設工作的組織領導，把鄉鎮綜合農業項目建設工作擺上重要議事日程。(二)抓好前期工作。積極與項目鄉鎮村聯系對接，搞好項目開展的前期準備工作。22個項目均已完成項目勘查設計和資金預算。截至4月底，已落實22個項目建設資金1197萬元，其他12個鄉鎮綜合農業項目正在規劃中。

(三)加強項目管理。

落實項目招投標管理、安全管理、資金管理、工程質量管理等制度。嚴格執行“項目設計、財政評審、招投標、施工、審計結算、報賬”等項目建設相關程序;加強項目資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進展情況和重大情況。

二、存在的主要問題和下步打算

(一)主要問題。

一是項目前期工作周期長，影響了部分項目審批速度;

二是項目資金到位較慢，影響了部分項目建設進度;

三是農業項目季節性強，對項目建設進度也影響較大。

(二)下步打算。

一是抓進度。

進一步加大協調服務力度，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，確保項目按預期進度安全施工，早日投產達效。

二是抓管理。

進一步加大項目監督檢查力度，加強對項目資金的管理，提高項目建設質量與效益。

三是抓環境。

努力提升社會各方面關心支持鄉鎮綜合農業項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環境。