XXXXXX有限公司紀委工作自查報告
xxxx紀委積極落實xxxx集團紀委關于“不忘初心
牢記使命”主題教育的要求和部署,結合企業實際和紀檢工作特性,嚴格落實上級黨風廉政建設工作部署和要求,圍繞中心工作,深化“兩個責任”,持之以恒糾正“四風”,踐行監督執紀“四種形態”,有力推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作,為企業合規經營營造了風清氣正的氛圍環境。
一、黨建工作方面
1、落實黨風廉政建設責任制。簽訂《黨風廉政建設責任書》,按照“誰主管、誰負責,一級抓一級、層層抓落實”的原則,建立了分工明確、任務具體的責任機制。黨委書記與支部書記簽訂責任書、支部書記與班子成員簽訂責任書,用責任制度把反腐倡廉工作落實到責任人頭上,使每個環節都貫穿著廉政責任。支部按照黨風廉政建設責任的要求,結合本單位的實際情況,堅持一級抓一級,一級對一級負責的原則,形成齊抓共管,各負其責的工作格局,保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。
2、認真抓好黨員廉潔自律。繼續深入學習貫徹《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監督條例》等黨紀黨規,重點做好黨員干部廉潔自律工作。紀委切實履行監督責任,從小事抓起,從具體事管起,密切關注黨員干部日常工作和生活中的“四風”問題,堅持問題抓早抓小,把違反政治紀律和政治規矩的行為消滅在萌芽狀態。
3、強化落實黨內監督制度。堅持落實“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風廉政建設責任制作為一項政治紀律認真執行。主要負責人對職責范圍的黨風廉政建設負總責,誰主管、誰負責,形成黨政齊抓共管,層層抓落實的工作格局。
4、強化民主監督。公司黨委嚴格落實“三重一大”集體決策制度,把黨風廉政建設責任制的落實與中心工作緊密結合起來,對重大決策事項、員工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項,全部向員工公開。
二、巡視整改方面
公司黨委、紀委按照xxxx集團要求,對巡視中發現屬于本企業的問題,立行立改,確保問題整改落實到位;對于不屬于本企業的問題,舉一反三,引以為戒,自查反思,杜絕類似問題的發生。
1、對公司
“三公經費”、車輛管理、會務管理、公款吃喝、會員卡等方面進行了自查反思。不存在領導干部向關聯企業輸送利潤、接受或實施商業賄賂、收送紅包禮金、會員卡消費、大吃大喝、公款吃喝、消費、公車私用等行為。
2、加強雙節期間貫徹落實中央八項規定廉潔過節情況進行監督,召開專題黨委擴大會,重申制度規定,嚴格組織要求,尤其是各級領導班子成員以身作則,確保了雙節期間無違反八項規定情形發生。
3、針對公司發展中存在的廉政風險,圍繞內控制度流程、風險防控等內容,先后梳理了招投標、采購、銷售等方面的管理制度;圍繞薪酬、招待、四風等方面進行文件制度清查,對照國家及地方法規,核查是否存在違規情況;通過制度的不斷完善及運作,逐步形成“不能腐、不敢腐、不想腐”的機制。
4、充分發揮紀委作用,建立內部巡查監督體系,加大監控和監督的力度,及時處理違紀違規行為。對于員工舉報的問題,公司紀委組成核查小組對舉報內容進行核查,核實違規違紀問題的處置絕不手軟。
三、企業關閉退出人員分流安置方面
按照xxxx集團戰略部署和工作指引,自xxxx年x月x日起起,xxxx公司分期分批組織設備關停及人員分流安置。在人員分流過程中,公司及時召開黨委會,研究討論《企業關閉退出人員安置方案》,確保方案合規合法,維護員工權益。同時公司黨委積極發揮黨組織和骨干人員作用,做好政策宣導,密切關注員工思想動態,積極化解矛盾分歧,制定相關獎懲措施,落實管理責任。公司紀委日常密切關注《企業關閉退出人員安置方案》執行情況,確保不出現任何偏差,保證企業關閉退出及人員分流順利進行。
截止到xxxx年x月底,公司完成全部人員分流安置工作,分流安置過程平穩,未出現任何群體性事件和上訪事件。
四、下步工作打算
結合xxxx集團“不忘初心
牢記使命”主題教育實施方案和紀委2019年工作計劃,xxxx紀委積極落實上級紀委關于主題教育的要求和部署,圍繞企業重點工作,深化執紀監督,確保企業資產清算和處置工作任務順利完成。
(一)明責任,增強履職主動。
突出落實“兩個責任”、嚴抓作風建設、嚴控廉潔風險、嚴格執紀、監督、問責,落實主體責任,按照“一崗雙責”的要求認真落實黨風廉政責任制,重點抓好黨員領導干部日常廉潔自律和紀律作風方面的監督考核,及時做廉潔預警分析排查工作,做到及時發現,超前防控。(二)常教育,增強廉政自覺。
以十九大精神為統領,組織黨員領導干部認真學習《廉政準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》《中國共產黨黨內監督條例》等黨規黨紀,以及集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作會議等會議精神,引導黨員干部增強道德意識和法紀觀念。(三)嚴監督,強化執行落實。
以落實“八項規定”和“六項禁令”、反對“四風”為重點,推進黨風廉政建設監督關口前移,突出監督權力運行為,以崗位風險防控為基礎,圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行,對本單位資產備處置、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督。
(四)重預防,扎緊制度“籬笆”。
抓好預防體系建設,增強制度“剛性”,加強對重點崗位、關鍵人員管理,及時發現和解決管理過程中出現的苗頭性、傾向性問題,堵塞容易滋生腐敗的漏洞,解決制度缺陷和執行不力問題,為“不能腐”設定“防火墻”。突出“抓早、抓小、抓苗頭、提前防范”,做到早發現、早提醒、早糾正,把問題解決在萌芽狀態,防止小錯釀成大錯。xxxx有限公司紀委
xxxx年xx月xx日