第一篇：兩項評議自查報告

襄陽市第四十七中學(xué)“兩項評議”活動自查自糾報告

為貫徹落實 6月3日市教育局召開全市教育系統(tǒng)“作風(fēng)效能綜合評議評價”暨“群眾滿意的中小學(xué)”評選活動工作會議精神，我校按照《襄陽市教育局關(guān)于在“兩項評議”活動中認真開展自查自糾的通知》（襄教文?2011?85號）要求，認真開展“兩項評議”活動自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

一、成立“兩項評議”活動自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室 組長：馮杰

副組長：王秀偉 朱宏斌 朱學(xué)金 呂相林 成員：各支部成員 科室負責(zé)人 年級組長 辦公室：艾雄超 方啟柱 趙健飛

二、對照文件要求，嚴格開展自查自糾活動

（一）收費方面

1．已明確取消的收費項目已經(jīng)取消到位；沒有擅自設(shè)立項目亂收費行為。

2．服務(wù)性收費和代收費堅持自愿和非營利原則，不存在不規(guī)范現(xiàn)象。

3．沒有統(tǒng)一組織征訂或指定地點購買各種教輔資料或強制學(xué)生征訂教輔資料、強制訂購校服及代辦學(xué)生保險行為；不存在強制學(xué)生在校就餐或有償托管、強制飲水和飲奶現(xiàn)象；不存在向?qū)W生推銷生活和學(xué)習(xí)用品的情況。

4．不存在組織義務(wù)教育階段中小學(xué)生利用節(jié)假日補課，沒有違反規(guī)定舉辦各類收費補課（補習(xí)）班，或通過家長委員會、家長學(xué)校等形式變相強制服務(wù)、強制收費等情況。

5．學(xué)校無食堂，沒有收取伙食費等行為。

6．堅決執(zhí)行落實收費公示制度。

（二）財務(wù)管理方面

1．學(xué)校預(yù)算外收入繳存預(yù)算外資金專戶，實行收支兩條線管理。

2．學(xué)校無其他收入。

3．學(xué)校不存在收款不入賬，坐收坐支或賬外設(shè)賬，公款私存，私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

4．學(xué)校財務(wù)管理制度基本健全，已經(jīng)建立財務(wù)人員工作職責(zé)、收入管理制度、支出審批制度、固定財產(chǎn)登記制度等。

5．學(xué)校財務(wù)收支、財務(wù)管理制度全部列入校務(wù)公開內(nèi)容并進行公布。

6．學(xué)校重大開支通過集體討論決定，按規(guī)定執(zhí)行報告制度。

（三）依法行政、依法治校方面

1．服務(wù)制度基本完善，作風(fēng)效能比較優(yōu)良高效，“庸”、“懶”、“散”現(xiàn)象較少；少數(shù)教師有遲到、早退、隨意換課、作業(yè)批改不認真等現(xiàn)象。

2．《行政職能運行流程圖》有待建立，啟動了制度廉潔性評估，改善并落實了便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)措施，建立健全了依法行政依法治校的各項規(guī)章制度。

3．做到了政務(wù)、校務(wù)、辦事制度公開，做到了真公開、常公開、全公開。

4．勤工儉學(xué)和學(xué)校后勤工作管理比較規(guī)范，學(xué)校無食堂；無學(xué)生宿舍；已經(jīng)建立健全了以連鎖配送為重點的學(xué)校服務(wù)消費體系，校園連鎖店經(jīng)營規(guī)范，不存在出售“三無”產(chǎn)品現(xiàn)象。

5．辦學(xué)、執(zhí)教、招生行為依法規(guī)范。不存在拒收“片內(nèi)生”、2

對“片外生”變相通過筆試、面試、與學(xué)科競賽成績掛鉤等形式招生的現(xiàn)象不存在巧立名目設(shè)立重點班、實驗班、特長班、快慢班的現(xiàn)象，不存在公布學(xué)生考試成績、以考試成績或升學(xué)率給班級、學(xué)生、學(xué)校排列名次的現(xiàn)象；公辦在職教師沒有發(fā)現(xiàn)有償家教、有償補課、有償帶生、違規(guī)辦班現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)私自在校外兼課、兼職的現(xiàn)象；不存在將校舍、設(shè)備、教學(xué)場地租賃給民辦學(xué)校及個人從事辦學(xué)、住宿等與教學(xué)無關(guān)的營利性經(jīng)營活動的現(xiàn)象。

6．惠民政策落實到位。

通過自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)我校有違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象，我校辦學(xué)行為是比較規(guī)范的，我校的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)得到進一步增強，全體教師受到一次規(guī)范辦學(xué)、廉潔從教的教育，進一步鞏固了依法辦學(xué)、讓群眾滿意的信念。

襄陽市第四十七中學(xué) 二O一一年六月三十日

第二篇：派出所兩項評議工作報告

**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近2平方公里，管轄**和**2個社區(qū)，實有人口1．7萬余人，現(xiàn)有民警18人（所領(lǐng)導(dǎo)3人，民警15人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對較為復(fù)雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（120余家）、美容店多（70余家）、雜貨小吃店多（300多家）、流動人口多（日均2萬余人）和從業(yè)人員素質(zhì)低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于2002年2月1日，在兩任所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全所民警團結(jié)求實，開拓進取，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實際，全面推進打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時，有效地維護了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，努力營造一個“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎(chǔ)，并取得了較為明顯的成效。現(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項評議”的有關(guān)要求，對本所近三年來的工作報告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**區(qū)域由于人員流動頻繁，社會治安紛繁復(fù)雜，是治安、刑事案件的高發(fā)區(qū)，旅客投訴現(xiàn)象時有發(fā)生，新聞媒體也時常對**區(qū)域的一些現(xiàn)象進行暴光，也是代表和委員們的關(guān)注焦點之一。維護**區(qū)域的社會治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。對**區(qū)域的非法組客、強行拉客、色情騙客等違法現(xiàn)象的整治工作，一直以來是我所的工作重點，通過三年時間的不間斷整治，成效比較明顯，**區(qū)域的治安狀況已有了較大的改變。我們主要采取了四項措施：

1、專門成立汽車西站警組，嚴厲打擊非法組客現(xiàn)象。我們在警力緊張的情況下，專門抽調(diào)3名民警成立汽車西站警組，他們的主要工作就是圍繞汽車西站，對非法組客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐騙等行為進行查處和打擊，特別是去年上半年，民警們經(jīng)常是凌晨二點上班，查處了一批“霸王餐”快餐店的業(yè)主。對非法組客現(xiàn)象我們也一直加大力度查處，僅今年上半年，該警組就查處擾亂車站秩序案件23起，抓獲違法人員31人，其中拘留26人。

2、不間斷開展專項整治行動，強力打擊違法犯罪活動。為嚴厲打擊各類群眾反映強烈、社會影響較壞的違法犯罪行為，維護好車站秩序，我所每年都組織開展二次以上“**區(qū)域整治專項行動”，集中精力打擊**區(qū)域的各類違法犯罪活動。對**村的暫住人口和各類中小旅館進行有針對性的清查，對無身份證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就做情報資料卡和上網(wǎng)比對，對有小偷小摸和有前科且經(jīng)常在廣場區(qū)域轉(zhuǎn)悠的人員進行震懾和訓(xùn)誡，凡被二次以上拘留的，一律送勞動教養(yǎng)，三年來，我們已報批勞教40多人，使整治工作取得了一定實效。

3、加強多部門聯(lián)合執(zhí)法，探索**區(qū)域治理的長效機制。我們加強同鐵路派出所、市行政執(zhí)法局**分局、出租車治安管理處、旅館業(yè)管理站、市運管處、工商、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門的聯(lián)系，合力開展對**廣場區(qū)域的聯(lián)合整治，嚴厲打擊非法接客、騙客、倒賣車票的違法人員；清除在**廣場的非法攤點和強討惡要人員；對于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進行暗訪，會同工商部門上門督察。同時，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會議，集思廣益，認真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構(gòu)建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重來信來訪工作，及時查結(jié)信訪案件。針對旅客對**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實際，我們一方面加強轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對來信來訪案件一律由一名所領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)查實、報結(jié)，盡量做到讓當(dāng)事人滿意。對人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實和辦理，做到不拖不推。

二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊伍的整體形象

在分局黨委的重視和社會各界的大力支持下，我所于2003年9月搬入了造價270萬元，面積2000多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機，開展了一系列的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動，歸結(jié)起來主要做好三方面的工作：

首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強群眾的認知感。一是威嚴感。一走到所大門，就會看到醒目的派出所標記（無論白天還是晚上），有清楚的警務(wù)公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴承諾，讓人自然會感受到這是一個執(zhí)法部門。二是整潔感。進入**所大門，兩邊是錯落有致的綠化帶，整個大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調(diào)解室、審查室、留置室等標志明顯，讓辦事群眾進入派出所能找到辦事的人或辦公室。

其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務(wù)質(zhì)量。我們倡導(dǎo)民警做到“五個不”：即不讓工作事項在我這里延誤；不讓工作差錯在我這里發(fā)生；不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)；不讓公安形象在我這里受損；不讓群眾在我這里受冷遇。所領(lǐng)導(dǎo)率先喊響“跟我學(xué)，向我看齊”的口號，帶頭規(guī)范行為，帶頭執(zhí)行制度，帶頭沖鋒陷陣，以此激勵和鞭策民警。工作中，我們一方面廣泛使用文明用語，接待群眾要求態(tài)度和藹，服務(wù)周到，接處警做到及時迅速，不與當(dāng)事人作一些無謂的爭論。另一方面，調(diào)處糾紛盡可能做到一碗水端平，盡力做好雙方當(dāng)事人的調(diào)處工作，減少信訪、投訴現(xiàn)象的發(fā)生。再一方面，努力做到工作不拖拉，能當(dāng)場為群眾辦妥的事必須立馬辦好，能當(dāng)天辦好的決不拖至第二天。二是增強工作透明度。對辦事群眾我們會告訴其整個辦事的流程，象調(diào)處治安糾紛，民警會告訴糾紛調(diào)處的基本原則，如調(diào)解不成該如何做，公安機關(guān)會如何處理，讓當(dāng)事人心中有數(shù)。再象對治安和刑事處罰的人員，在審查和處罰前都會明確告知其權(quán)利、義務(wù)和將受到的處罰。三是嚴格請示匯報制度。對案件的查處和量罰基準的適用，以及一些較大或疑難糾紛的調(diào)處，要求當(dāng)事民警必須向所領(lǐng)導(dǎo)匯報。有的處罰決定所領(lǐng)導(dǎo)要進行集體通案，使民警的手中權(quán)利，基本能處于所班子的監(jiān)督中。

再次，從強化考核上來督促民警的執(zhí)法行為，從而確保執(zhí)法公正的長效性。我們制定了嚴格、規(guī)范的量化考核辦法，凡執(zhí)法過程中假公濟私、違反規(guī)定等情形或被當(dāng)事人信訪、投訴的，經(jīng)查實后，在月考核中予以重扣，執(zhí)法考核被分局、市局扣分的，按其分值的1：18直接扣責(zé)任民警。我們用嚴考核這根杠杠，來確保和督促民警做到公正執(zhí)法。

三、打防結(jié)合，確保**轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定

根據(jù)**區(qū)域的治安實際，在防范上，我們以“網(wǎng)格化”巡邏為主導(dǎo)，成立了巡防中隊，對案件高發(fā)、多發(fā)的地段、區(qū)域，象太陽城、**村周邊等開展有針對性的重點巡邏，著重加強對人員密集、流動量大、易發(fā)案的火車西站廣場進行不間斷的巡邏和防范控制。我們以公開巡邏為主，提高街面、路面的“見警率”，有效遏制**區(qū)域違法犯罪行為的發(fā)生；同時，我們以便衣巡邏為輔，加強對外來盲流人員的防范控制，及時發(fā)現(xiàn)打擊現(xiàn)行違法活動，嚴密巡邏框架，壓制違法犯罪活動空間；另外，我們結(jié)合蹲點守侯，做到“露頭便打”，提高民警對防控工作實績的考核力度，逐步構(gòu)建起“點上控、線上巡、塊上守”的防控工作新機制，不斷增強社會治安的控制力，并根據(jù)轄區(qū)發(fā)案的規(guī)律和特點，加強群防、群治一體化建設(shè)，在兩個社區(qū)都組建義務(wù)巡邏隊，使街面專業(yè)巡防隊伍與社區(qū)群眾自治巡邏隊伍相銜接，積極發(fā)揮社會輔助力量的作用，共同構(gòu)建轄區(qū)治安防控的完善體系。

打擊是公安機關(guān)永恒的主題。在注重防范的同時，我們也充分運用打擊的武器，做到不手軟，嚴厲打擊轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動，從2002年初至2004年底的三年時間內(nèi)，我們共破獲刑事案件1224起，破案率達41.3%，查處治安案件1061起，打擊處理刑拘以上的犯罪嫌疑人167名，抓獲逃犯40名。在2004年的全省“百日破案競賽”中，我所取得了分局第二名的好成績。通過全所民警的不懈努力，基本確保了**轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

我們在做了大量的公安工作同時，也確實遇到了一些困難和困惑，主要表現(xiàn)在：一是**區(qū)域綜合執(zhí)法的長效機制未能建立起來。**區(qū)域的執(zhí)法往往會牽涉到多個部門，但現(xiàn)基本處于各管各的狀態(tài)，沒有形成合力。群眾和旅客投訴的一些事情，也往往不是派出所一家的事，而被指責(zé)的恰恰只有公安，象“霸王餐”、無證開設(shè)旅館等，是物價、工商等部門的事，再象非法組客，在**區(qū)域拉客，到330國道上車，其中要跨越幾個派出所和兩個分局，根本不是一個所所能完成的，我們現(xiàn)在感到很無奈，但還只有不停地去做。二是糾紛調(diào)處難度大，投訴率高。基層民警現(xiàn)感到壓力最大，也是最為頭疼的就是調(diào)解糾紛，調(diào)處糾紛不僅費時費力，而且容易引起一方或雙方當(dāng)事人投訴上訪，特別是一些當(dāng)事人，既不愿上法庭，又不想吃虧，往往把氣出在調(diào)處的民警身上，使民警感到很委屈，也受到很大壓力。三是對酗酒鬧事人員的處理，我們感到身心交瘁和力不從心。現(xiàn)酗酒人員越來越多，帶到派出所后，酗酒人員又鬧、又叫、又砸門、又撞墻，可以說，我們根本沒有一種有效的制約辦法，往往是民警被折騰一個晚上感到精疲力盡，而酗酒人第二天反而沒事，把民警氣的夠嗆，但沒有辦法。四是對有嫌疑但拒不交待罪行的嫌疑人，我們還沒有找到一種有效的懲治辦法。有嫌疑，但拒不開口，其他證據(jù)也不充分，屆時我們只有放人。對此，有的群眾意見較大，怎么你們把人抓了又放掉，不是很理解。

在今后的工作中，我們決心以這次評議為契機，努力抓好四個方面的工作：一是堅持從嚴治警，確保民警隊伍不出影響全局的問題。我們將認真做好一人一事的思想工作，督促民警自省、自律、自強，筑牢思想防線，提高防腐拒變能力。二是嚴密社會治安面的防范控制，減少和杜絕信訪投訴案件的發(fā)生。我們將一如既往地加大對**區(qū)域的治安整治力度，決不讓違法犯罪行為在**形成氣候，堅持露頭便打的原則，還轄區(qū)居民和旅客一個寧靜、安全的社會治安環(huán)境。三是加強對外來人口的管理和控制。今年我們重點是加強對**村和太陽城兩個地方外來人員的管理，在上半年組織4次清查的基礎(chǔ)上，下半年將再集中4次對所有出租私房進行一次系統(tǒng)的清查，并把清查出來的情況及時錄入電腦。四是廣泛征求意見，虛心接受人大和社會各界的監(jiān)督。我們繼續(xù)堅持每季度召開一次警務(wù)通報會，不定期對轄區(qū)的單位和人大代表進行走訪和上門征求意見，不斷改進我們的工作方式方法，對人大代表和社會各界的意見、建議，我們將持真誠的歡迎態(tài)度，并竭盡全力改進我們工作中的不足，我們將以全新的面貌和良好的工作業(yè)績來回報社會和廣大人民群眾。

第三篇：兩項法規(guī)自查報告

生產(chǎn)設(shè)備部學(xué)習(xí)兩項法規(guī)

自查自糾工作情況報告

按照集團公司兩項法規(guī)專項檢查工作實施方案的具體安排及工作要求，我部門組織人員，對照自身崗位查找問題，分析原因，深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會兩項法規(guī)的內(nèi)容和精神實質(zhì)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)兩項法規(guī)自查自糾工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。首先，通過《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》兩項法規(guī)的學(xué)習(xí)，明確了部門學(xué)習(xí)兩項法規(guī)的重要性，使本部門所有員工都領(lǐng)悟到兩項法規(guī)中“八個嚴禁”、“52個不準”、“39個不得”的深刻含義，在思想上做到了高度統(tǒng)一；其次，深刻地認識到：加強干部廉政勤政建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，推進反腐倡廉建設(shè)、全面履行司法行政職能的必然要求。

二、對照崗位，自查自糾。通過學(xué)習(xí)，重點圍繞兩項法規(guī)中“八個嚴禁”、“52個不準”、“39個不得”，結(jié)合自身崗位，逐條對照，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》中的各項要求和廉潔從政的各項規(guī)定，堅決糾正有令不行、有禁不止，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。嚴格地要求自己進一步樹立廉潔奉公的良好形象。

三、勤政踏實，敬業(yè)工作。在今后的工作中，要結(jié)合部門和崗位

工作特點，繼續(xù)加強兩項法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要深入車間，了解廣大職工關(guān)心的焦點問題，多為廣大職工辦好事、辦實事。要進一步振奮精神，切實做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實的奮斗精神，完成好本職工作。在部門實際工作中，廉潔自律，開拓進取，切實踐行兩個至上，推動公司各項工作不斷向前發(fā)展。

第四篇：兩項工作自查報告

黑田鋪中學(xué)兩項督導(dǎo)評估工作

自

查

報

告

我校在2012年省合格驗收后，“兩項”工作步入規(guī)范、有序、健康發(fā)展的軌道，一直把“兩項”工作作為中心工作，擺上議事日程，常抓不懈，緊抓不放，“兩項”成果得到鞏固，根據(jù)兩項督導(dǎo)評估指標，我們進行了自查、全部指標達到或超過國家規(guī)定標準。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、普及程度

1、入學(xué)率：我校2010年至2011學(xué)在校學(xué)生929人，2011年至2012學(xué)在校學(xué)生888人，2012年至2013學(xué)在校學(xué)生956人，2010年初一應(yīng)招人數(shù)363人，2011年初一應(yīng)招人數(shù)302人，2012年初一應(yīng)招人數(shù)343人，2013年上學(xué)期在校學(xué)生956人，初一應(yīng)招343人，實招343人，初一入學(xué)率均達100%。

2、在校學(xué)生年輟學(xué)率：2010—2011學(xué)，輟學(xué)率為0.53%，2011~2012學(xué)，輟學(xué)率為0.85%，2012~2013學(xué)，輟學(xué)率為0.41%。

3、教育完成率：

2010屆初中畢業(yè)265人，升入普高人數(shù)133人，升入本縣職高70人，升入外縣職高32人，合計升入高一級學(xué)校總?cè)藬?shù)235人，升學(xué)率為88.7%。

2011屆初中畢業(yè)273人，升入普高人數(shù)136人，升入本縣職高72人，升入外縣職高34人，合計升入高一級學(xué)校總?cè)藬?shù)242人，升學(xué)率為88.6%。

2012屆初中畢業(yè)251人，升入普高人數(shù)154人，升入本縣職高63人，升入外縣職高22人，合計升入高一級學(xué)校總?cè)藬?shù)239人，升學(xué)率為95%。

二、教育質(zhì)量 1、2010年，畢業(yè)年級數(shù)265人，畢業(yè)合格226人，合格率85.28%。2011年，畢業(yè)年級數(shù)273人，畢業(yè)合格269人，合格率98.5%。2012年，畢業(yè)年級數(shù)251人，畢業(yè)合格247人，合格率98.6%。

2、全面貫徹教育方針，積極推進素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行國家和省制訂的課程計劃和教學(xué)大綱，開齊學(xué)科，開足課時，地方政府和教育行政部門未向?qū)W校下達升學(xué)指標，從未單純以升學(xué)率和考試成績衡量學(xué)校和教師的工作。

三、師資水平

1、學(xué)歷情況：全校教職工60人，其中專任教師58人，專任教師中，本科畢業(yè)32人，專科畢業(yè)26人，工人2名，學(xué)歷合格率為100%。2、2010年起新補充專任教師2人，其中大專畢業(yè)以上2人，學(xué)歷合格率為100%，取得相應(yīng)教師資格證書的2人，比率為100%。

3、校長崗位培訓(xùn)情況：學(xué)校校長參加了省級合格校長培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)合格率為100%。

四、辦學(xué)條件

1、全校校舍總面積為10338平方米，生均28平方米。

2、圖書情況：學(xué)校現(xiàn)存圖書36804冊，生均39冊。3、2001年以來，我縣教職工工資全部由財政打卡，按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。

五、學(xué)校管理

為了端正辦學(xué)指導(dǎo)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，制定了一系列完善的科學(xué)管理制度和學(xué)校目標管理考核辦法。狠抓了機關(guān)作風(fēng)，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)為主要內(nèi)容的教育行風(fēng)整頓活動，規(guī)定了教師“十不準”，近幾年來，學(xué)校沒有出現(xiàn)亂辦班、辦復(fù)讀班、重點班的現(xiàn)象。沒有利用節(jié)假日成建制補課和亂收費現(xiàn)象，也沒有發(fā)生傷害師生安全的重大責(zé)任事故。

黑田鋪鄉(xiāng)初級中學(xué)

2013年4月

第五篇：”兩項考核”自查報告

“兩項考核”自查報告

根據(jù)局《關(guān)于“兩項考核”工作有關(guān)事項的補充通知》的通知，我校全面、客觀、公正的進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、單位基本情況

學(xué)校共有七個教學(xué)班（含幼兒園），共計113名學(xué)生（幼兒園12名），在職教師13人（其中臨退休2人），聘用教師3人。學(xué)校占地4500平方米，校舍總建筑面積為720平方米。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想建設(shè)，遵守廉潔從政各項規(guī)定，無“四風(fēng)”方面的問題。注重團結(jié)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題事先協(xié)商，日常工作及時交流，切實貫徹民主集中制，實行科學(xué)民主決策，是一支求真務(wù)實的班子。

三、目標完成情況

我校把德育工作放在首位，目標明確，安排具體，落實到位，并體現(xiàn)在學(xué)校的工作行事歷中。舉辦了一系列切實可行、詳實具體的系列化主題活動，如“三愛”、“三節(jié)”、每周的升旗儀式、慶“六一”、“隊旗飄飄心向黨 童心喜迎十九大”。同時校堅持對學(xué)生開展社會主義核心價值觀教育，結(jié)合國慶節(jié)和南京大屠殺紀念日對學(xué)生進行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。

堅持以教學(xué)為中心，科學(xué)布局學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間、作息時間、課業(yè)負擔(dān)。同時結(jié)合學(xué)校實際制定了一系列教學(xué)制度檢查改進教育教學(xué)，把考勤、考績、考工及師德師風(fēng)納入績效工資考核方案，措施得力，效果顯著。支持教師參加各類培訓(xùn)，定期開展聽課評課、積極進行課題研究和網(wǎng)絡(luò)教研等活動，研究教材、研究學(xué)生、研究教法、研究學(xué)法，提升教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，在職教師13人都擁有普通話水平證書、同時嚴格要求教師上課用普通話，李安、陳林、岳銀娣課題研究成果顯著，獲得了省、縣級表彰。

通過晨檢制度嚴格落實學(xué)生考勤，每天統(tǒng)計學(xué)生到校、上課信息，對缺勤學(xué)生查明原因，及時跟蹤。同時我校充分發(fā)揮少先隊的作用，引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理并參與學(xué)校治理或管理。形成了嚴明校風(fēng)、文明班風(fēng)、勤奮學(xué)風(fēng)。

食堂有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證，有采買記錄，有消毒柜、冰箱，飯菜留樣經(jīng)常，主副食擺放規(guī)范，地面衛(wèi)生。同時加強食堂管理，杜絕食品安全事件發(fā)生。學(xué)生營養(yǎng)餐食材全部從中標企業(yè)中采購。營養(yǎng)餐資金賬目規(guī)范，實物明細賬齊全。

校園內(nèi)綠化、硬化、美化、凈化，文化建設(shè)氛圍濃。有固定、永久性的中小學(xué)生《守則》、《規(guī)范》。教室墻壁、地面保持干凈，課桌凳擺放整齊，課程表、作息時間表、輪流值日表、班級公約按規(guī)定張貼。班級文化特色鮮明，氛圍濃厚。

安全組織健全，人員分工具體，規(guī)章制度完善。認真開展安全教育活動，校長與班主任、班主任與學(xué)生層層簽訂安全目標責(zé)任書并存入檔案。各班班主任備有安全教育教案，將安全教育列入課時。并結(jié)合安全主題開展了“憲法宣傳日”、“禁毒知識宣傳”等活動。固定資產(chǎn)有專帳，財務(wù)管理堅持公示制度。民主監(jiān)督，民主理財，收支透明，教職工滿意。在審計和紀檢部門檢查中無違規(guī)違紀問題。

積極配合派出所、食安所等職能部門，加強學(xué)校周邊環(huán)境治理，保持正常教育教學(xué)秩序。

校長與班主任簽訂有禁止有償補課責(zé)任書，自覺規(guī)范辦學(xué)行為，無亂收費、亂招生行為，教師不搞有償家教，不推銷教輔或誘導(dǎo)學(xué)生到指定書店購買教輔用書，不利用節(jié)假日搞收費補課。

能夠積極開展電教優(yōu)質(zhì)課活動，參加上級電教部門組織的各項教研活動，截止上半年，我校40歲以下七名教師都參與了“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，陳林、曾夢琳老師等都獲得了不同級別的優(yōu)質(zhì)課表彰。

切實關(guān)心退休老師的政治待遇和生活待遇，在教師節(jié)期間進行走訪慰問。

在上級政策的支持下，今年薄改項目、現(xiàn)代化工程花落我校，我校認真履行監(jiān)管責(zé)任，確保進度、質(zhì)量。

我校廣泛宣傳、落實教育扶貧相關(guān)政策，做到應(yīng)助盡助，成立了教育扶貧組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。澄清底子，精準識別。按照“專人專機專柜，一人一檔一袋”要求，建立教育扶貧信息檔案。同時根據(jù)上級文件精神堅持扶貧走訪常態(tài)化，認真開展三訪（訪學(xué)、訪貧、訪計）、三送（送政策、送溫暖、送文化）活動，并做好了相關(guān)記錄。

目前我校存在的問題主要有以下幾方面：

1、管理制度有待于進一步規(guī)范和完善。很多制度落實不夠，不利于學(xué)校工作的有效開展。

2、教師的整體素質(zhì)還需進一步的提高，課堂教學(xué)方法和手段要不斷優(yōu)化。

3、網(wǎng)絡(luò)資源利用率不高。

針對以上幾點，今后我校將從以下幾方面進行改進：

1、加強制度建設(shè)，注重細節(jié)管理。

（1）、制定、完善學(xué)校各項管理制度；不斷規(guī)范和健全學(xué)校部門工作常規(guī)管理制度。

（2）、加強常規(guī)管理工作的監(jiān)控，在落實上下功夫。

2、加快校園信息化建設(shè)步伐。

（1）不斷提高教師計算機水平和信息化教學(xué)技能，拓寬學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

（2）通過網(wǎng)絡(luò)加強交流，拓寬教師視野，鼓勵教師積極參與河南省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)曬課活動，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動，在網(wǎng)上發(fā)表教學(xué)心得，教學(xué)設(shè)計，案例分析。通過固始教育信息網(wǎng)，了解教育動態(tài)，給思想以啟迪。從而不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學(xué)水平。

（3）向先進學(xué)校學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的經(jīng)驗，采用“走出去，請進來”的方式，逐步完善信息化教學(xué)體系。

結(jié)合中小學(xué)《中小學(xué)（幼兒園）目標管理考核量化計分表》，我校自評得分為863分。

柳樹店鄉(xiāng)沙崗小學(xué)

2018年1月16日