城鄉規劃局機關作風集中整治活動自查報告

根據《xx縣機關作風效能建設集中整治活動實施意見》要求，縣城鄉規劃局認真制定活動實施方案，成立領導小組，扎實推進機關作風效能建設集中整治活動，現將對照檢查階段工作情況總結如下：

一、自查情況

（一）理論聯系實際不夠有力。

存有重業務工作輕理論指導的思想，注重日常工作的處理，忽略理論知識的武裝，有對理論學習不夠自覺、不夠積極、不夠主動的現象，理論學習不夠深入，用科學理論指導推動規劃工作全面發展做得還不夠。

（二）聯系服務企業不夠緊密。

工作中與服務對象接觸的機會不多，下基層有時流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花。與服務對象面對面談心談話的少，第一手資料掌握不夠。

（三）服務協調工作不夠主動。

作為規劃監管部門，工作重點更多地放在規劃實施的監督管理上，更多強調規劃的嚴肅性，有時淡化了局機關的服務職能，主動服務意識不強，往往是針對企業需求，被動開展工作，主動掌握企業問題和為企業提供幫助指導不夠，對企業可能遇到的困難缺乏預見性和有效應對方案，處置企業需求時，有時審批或決策的周期較長，強調嚴格按程序辦事，不能及時答復和解決，降低了為企業辦事效率。

二、整改措施

（一）健全工作機構，加強組織領導。

成立了機關效能建設領導小組。領導小組下設辦公室，具體承擔專項治理日常工作。

（二）明確工作職責，狠抓工作落實。

城鄉規劃局的專項治理工作由領導小組辦公室具體負責，機關各股室積極配合，領導小組辦公室成員按照責任分工抓落實。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導具體負責、直接抓，層層抓落實。堅持領導帶頭自查自糾、帶頭改進作風、帶頭真抓實干，形成全局上下推進治理工作的強大合力。

（三）加強監督檢查，堅持邊整邊改。

堅持把監督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程。堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決活動中出現的突出問題，確保治理工作取得實效。

（四）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

城鄉規劃局堅持面向群眾，開門治庸，發動群眾積極參與，主動接受群眾監督。堅持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量治理工作成效的重要標準，充分發揮群眾及社會輿論的監督作用。及時宣傳各股室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效；大力宣傳在優化發展環境、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現突出的先進典型。

三、整改成效

（一）思想作風得以進一步轉變。

深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執政為民的使命感和責任感。深入開展真心為民服務教育，引導干部職工牢固樹立“機關就是服務、領導就是服務、公務員就是服務員”的意識，把主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務轉變為干部職工的自覺行動。

（二）服務能力得以進一步提升。

以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，牢固樹立“作風就是生產力，效能就是競爭力”的思想，進一步加強機關效能建設，進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進。

（三）制度體系得以進一步完善。

一是建立完善崗位責任制。

進一步明確各股室工作職責，以及股室之間相關工作的銜接、續辦、配合等事項的界定。

二是建立完善工作目標考核評價制度。

制定完善股室和個人工作目標綜合考核評價辦法，建立績效考核體系。

三是建立完善工作督查問責制度。

建立嚴格的“問責制”，實行有責必負、失責必究。

四是建立健全日常管理制度。

建立健全績效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會議、學習、值班等制度，進一步規范干部的行為，使機關保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神狀態和工作作風。五是建立健全密切聯系群眾、服務基層制度。建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，構建聽民聲、訪民情，問計于民、問政于民，排民難、解民憂，聯系企業、服務企業的長效機制。總之，在局黨組的高度重視下，縣城鄉規劃局機關效能建設取得了一定成效。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環節，確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質量，確保各項工作目標順利完成。