第一篇：煤礦安全事故分析及整改措施

關(guān)于近期煤礦安全事故分析及整改措施近期，我礦連續(xù)發(fā)生了四起事故，在安全形勢如此嚴(yán)峻的情形之下，不得不引起我們的反思。再結(jié)合去年所發(fā)生的 25 起事故案例進(jìn)行分析之后，總結(jié)出事故的發(fā)生絕非偶然性，都有著內(nèi)在的聯(lián)系。首先、所有事故的責(zé)任主體都是受害者，都是由于他們的不規(guī)范行為所造成的。其次、從所發(fā)生的時(shí)間段可以發(fā)現(xiàn)在上、下班及二連夜正點(diǎn)時(shí)事故發(fā)生的頻率比較高。第三、從年齡及工齡上分析一般是 30-40 歲年齡段而且是 5 年以上工齡的職工都存在一個(gè)共性問題，總認(rèn)為自己年齡大、工齡高、麻痹大意，所以工傷的機(jī)率也高。第四、從出事單位上考慮，生產(chǎn)單位中掘進(jìn)系統(tǒng)工傷人員比較多，而且單人作業(yè)工傷比較少，群發(fā)性作業(yè)工傷事件比較多，這與他們的出勤緊缺、班前排查不力、工作流程不銜接都有很**系。以上的分析可以暴漏出： 1、我們的監(jiān)督系統(tǒng)不完善，對于井下隱患監(jiān)查不到位，處理不徹底，次生隱患屢禁不止。2、副隊(duì)長、班組長責(zé)任心不強(qiáng)井下交底會(huì)開展不到位，在組織生產(chǎn)、人員分配、安全監(jiān)督上出現(xiàn)漏洞。3、職工自我保護(hù)意識差，在利益與違章指揮的驅(qū)使下，不惜個(gè)人安危，盲目生產(chǎn)。安裝隊(duì)雖然是輔助單位，但在工作上一直都是進(jìn)行著危險(xiǎn)系數(shù)高的工程。

第二篇：煤礦安全事故案例分析

煤礦安全事故案例分析

專業(yè)班級：社會(huì)工作121701班姓名：左銳斌

學(xué)號：2012170101

31煤礦安全事故多發(fā)的原因分析及對策建議

【摘要】

作為高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)的煤炭企業(yè)，在開采煤炭的過程中，受井下生產(chǎn)條件的制約、煤礦井下技術(shù)裝備的局限性以及井下生產(chǎn)一線職工自身素質(zhì)等主客觀因素的影響，一直以來，預(yù)防、減少和遏制煤礦生產(chǎn)過程中各類事故發(fā)生是煤礦生產(chǎn)者和管理者追求的最高目標(biāo)。作為一名采礦專業(yè)的學(xué)生我更應(yīng)認(rèn)真地對待安全這個(gè)問題。本文剖析了煤礦事故發(fā)生的各種原因，并提出相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】

安全事故原因分析預(yù)防途徑

【正文】

我國目前煤炭生產(chǎn)機(jī)械化施工作業(yè)約占80％以上，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，但還沒有完全解決刀具磨損快、壽命短的問題，故在使用范圍受到一定的限制。因此采用鉆眼爆破方法仍是井巷掘進(jìn)以及采煤施工的主要方法。因此，必須掌握安全爆破的相關(guān)要求及規(guī)定以及爆破事故預(yù)防及處理方法。

一、原因分析

煤炭需求增加推動(dòng)了煤礦超能力生產(chǎn)。近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭需求總量過高，要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出，是造成煤礦超能力開采的宏觀直接原因，超能力開采已經(jīng)成為全國煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，也成為我國煤礦各種事故的重要導(dǎo)火索

小煤礦違規(guī)開采引發(fā)煤礦事故居高不下。目前我國約有2.5萬個(gè)煤礦，其中

2.3萬個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、個(gè)體煤礦，幾乎都由個(gè)人承包經(jīng)營。每年發(fā)生的煤礦事故中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占70%，而重大或特大事故占80%。較低的市場準(zhǔn)入門檻使小煤窯業(yè)主競相逐利行為變得輕而易舉，而較小的事故風(fēng)險(xiǎn)成本又不足以使他們望而卻步。由于當(dāng)前煤炭行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與收益的嚴(yán)重不對稱，加之有關(guān)部門監(jiān)管乏力，導(dǎo)致在礦難事故頻發(fā)的情況下，小煤窯的破壞性、掠奪性開采屢禁不止，接近瘋狂。小煤礦的掠奪性開采在損耗煤炭儲(chǔ)量的同時(shí)，由于本來技術(shù)力量薄弱，安全投入少，引發(fā)的惡性安全事故必然居高不下。

思想政治工作與安全生產(chǎn)相脫節(jié)。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，人的安全意識的強(qiáng)弱，直接作用于生產(chǎn)活動(dòng)中的安全行為。但是，在許多人甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)同志思想上，并沒有認(rèn)識到安全宣傳教育工作的實(shí)際作用。在安全生產(chǎn)工作中，程度不同地存在著“三多三少”的現(xiàn)象：一是談到安全生產(chǎn)工作，往往在硬件上考慮的多，對安全生產(chǎn)宣傳教育考慮的少；二是談到事故預(yù)防，往往在技術(shù)措施上考慮的多，而對如何強(qiáng)化安全意識考慮的少；三是談到安全生產(chǎn)宣傳教育，往往是政工部門考慮的多，行政管理部門考慮的少。

煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)下降。煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，有關(guān)院校地礦專業(yè)招生比例大幅下降，學(xué)校“招不進(jìn)”、企業(yè)“分不來”、“留不住”的現(xiàn)象突出，煤礦專業(yè)技術(shù)人才匱乏。國有煤礦職工大專以上文化程度的技術(shù)人員僅占3%左右，地質(zhì)、采礦、機(jī)電、通風(fēng)與安全專業(yè)人才嚴(yán)重不足。小煤礦從業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工，技術(shù)人才更為短缺。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一些煤礦企業(yè)忽視安全管理，以包代管。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦隨意變動(dòng)安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人員均無任命文件，主要管理人員長期不下井。一些國有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全，向煤礦下達(dá)的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)越來越高，在這種考核指標(biāo)的壓力下，導(dǎo)致礦井負(fù)責(zé)人盲目追求產(chǎn)量和利潤。一些國有重點(diǎn)煤礦干部責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，各種責(zé)任制和規(guī)章制度沒有真正落實(shí)下去。企業(yè)技術(shù)管理薄弱。由于煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和一線有經(jīng)驗(yàn)的工人流失嚴(yán)重，企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏；一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計(jì)，不編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，有的煤礦不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)；石門揭煤、巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施；忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，采掘布置不合理，采掘失調(diào)嚴(yán)重；一些突出礦井、水害嚴(yán)重的礦井和煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性的礦井，采取的綜合防突、防治水和防塵措施缺乏針對性。

二、對策建議

要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患，要及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題進(jìn)行分析，提出處理對策。作為以后將從事煤炭工作的采礦專業(yè)學(xué)生對此我也提出自己的建議。

牢固樹立“安全第一，以人為本”思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)防范意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識，要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也只有職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到真正的維護(hù)，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，才能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

貫徹“科技興安”戰(zhàn)略，大力提高煤礦安全科技水平。一是積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用。二是加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。三是加大礦井安全技術(shù)改造力度。在利用國家政策技改資金，支持國有重點(diǎn)煤礦和地方煤礦安全技術(shù)改造的同時(shí)，有重點(diǎn)、有步驟地對煤炭行業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。

搞好安全培訓(xùn)工作。一是要以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資和教材三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤炭企業(yè)都應(yīng)建成安全培訓(xùn)基地。中小煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，可以采取委托培訓(xùn)等辦法，做好安全培訓(xùn)工作。二是嚴(yán)格煤礦法定代表人特別是小煤礦的主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)，做到持證上崗，對培訓(xùn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格把關(guān)。三是采取多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。四是大力發(fā)展煤礦安全普及教育。同時(shí)我們采礦專業(yè)的學(xué)生更應(yīng)好好學(xué)習(xí)。

抓好群眾安全工作。就是要積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，工作中要求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，既要工作目標(biāo)明確、主題突出，又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性，使其生動(dòng)活潑、常做常新，只有通過不斷實(shí)踐和努力探索，才會(huì)成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中安全管理的重要力量和有效形式。依靠群眾抓好安全工作這有利于群眾，有利

于企業(yè)。

煤礦由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工有較強(qiáng)的安全意識和較高的安全操作技能。提升職工素質(zhì)，教育培訓(xùn)是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能“一鍋煮”，要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級別的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。分層次即要注意職工的文化程度和技術(shù)知識掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員類別講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解。分工種培訓(xùn)即指對各工種進(jìn)行分別培訓(xùn)，培訓(xùn)要有專業(yè)特色，即使一個(gè)工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn)，做到培訓(xùn)了就能用得上。分級別培訓(xùn)指根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級技工、高級技工等，對這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次、有針對性、有重點(diǎn)、有實(shí)效性。采取系列措施加強(qiáng)安全意識教育，營造安全氛圍。要抓住重大活動(dòng)日廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全意識在每一個(gè)職工群眾思想中根深蒂固。區(qū)隊(duì)和班組要利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全分析會(huì)等會(huì)議宣傳安全意識，講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，違章是可恥的，這樣職工的安全意識和安全責(zé)任心就會(huì)更強(qiáng)。

當(dāng)然，有效提升安全意識的方法還有很多。總之，安全意識方式教育要靈活多變，要貼近職工實(shí)際，要親情化、人性化，真正將安全意識教育做到職工的心里去，切實(shí)使職工實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

結(jié)束語

要達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就必須強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。提高煤礦職工的整體素質(zhì)，消除人的不規(guī)范行為，加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，以約束人的行為，使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化，消除物的不安全狀態(tài)。所有煤礦都必須認(rèn)真、全面、徹底排查安全隱患，要及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題進(jìn)行分析研究，用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)。這樣煤礦生產(chǎn)過程中的各類事故都是可以預(yù)防的，煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

【參考文獻(xiàn)】

1、《淺談煤炭企業(yè)的安全管理》楊計(jì)先《煤》2010年第7期

2、《我國煤礦重大事故危害控制體系建設(shè)研究》張力《煤礦安全》2010年第2期

3、《煤礦礦工的不安全行為分析及預(yù)防控制措施》《煤》2010年第2期

4、《煤炭安全管理短板理論探討》薄建江《煤》2010年第5期

第三篇：安全事故整改措施

美時(shí)蓮物流有限公司

安全事故整改措施

1.安全管理思想松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。缺乏超前預(yù)見性，缺乏開拓創(chuàng)新精神，看成績多了，看問題少了，我司事故頻率在與去年同期比較是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天氣的影響使事故高發(fā)的原因，實(shí)際上今年事故的頻率還是較高的，而且今年駕駛員的違章行為也沒有得到很好遏制，“四害”違章還時(shí)有發(fā)生，這些現(xiàn)象在各級管理干部當(dāng)中未能引起足夠的重視，安管工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任分解不到位、工作得過且過，弱化了安全管理工作的嚴(yán)肅性。

2.安全管理出現(xiàn)漏洞和肓區(qū)。職能部門和車隊(duì)安全管理重心偏重于對駕齡短的駕駛員，放松了對駕齡長的駕駛員的管理，在日常管理中滋生僥幸心里，總覺得他們工作時(shí)間較長，駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，平時(shí)沒有出現(xiàn)過大的問題，思想上放松了警惕性，造成管理不到位，同時(shí)安全教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作沒有常抓不懈，駕駛員跟蹤教育缺乏力度，存在安全管理的漏洞和盲區(qū)，使個(gè)別安全意識淡薄，不能自覺做到尊法守紀(jì)，駕駛工作中常抱有僥幸心理的駕駛員，沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些人往往擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒有真正意識到安全行車對自己、對家庭、對企業(yè)極端重要性，是事故的隱患。

3.要規(guī)范加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)，制度不能只停留在口頭，要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)，要加強(qiáng)安管人員的責(zé)任心，提高安管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真分析事故原因，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，各部門在安全管理工作上要密切配合，對發(fā)現(xiàn)的情況及出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)信息，公司對安管人員實(shí)行業(yè)績考核，對責(zé)任心不強(qiáng)，不稱職的予以換崗，從而提高安管人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

4.進(jìn)一步對駕駛員進(jìn)行安全意識、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)教育，尤其不能放松駕齡長的駕駛員管理。各部門要認(rèn)真分析事故原因，查找事故根源，同時(shí)通過各種有效的手段，多樣的形式，對駕駛員進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，加深印象，提高全體駕駛員的安全意識，強(qiáng)化駕駛技能的培訓(xùn)，消除駕駛工作中不良心態(tài)，從細(xì)節(jié)抓起，做到人人講安全，人人抓安全。

5.加大線路檢查和現(xiàn)場管理力度，根據(jù)事故特點(diǎn)對事故多發(fā)路段實(shí)行早、中、晚的線路巡查，對違章路段多的路段要重點(diǎn)加強(qiáng)檢查，對有些點(diǎn)面違章高的要開展專項(xiàng)治理，安管人員的工作要做到手勤、腿勤、口勤，安全管理工作不要怕麻煩，常叮囑、多檢查，就能起到對駕駛員的安全警示作用。

6.堅(jiān)持做好事故隱患排查工作，對確立的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查，杜絕超速行駛。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全機(jī)件檢查制度，認(rèn)真排查安全隱患，事故違章處理，堅(jiān)持“四不放過”，同時(shí)把違章當(dāng)事故看，把小事故當(dāng)大事故對待，完善各項(xiàng)管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，開好每月一次的事故違章人員懇談會(huì)，開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

7.堅(jiān)持開展自查自糾活動(dòng)，企業(yè)要結(jié)合自身線路的實(shí)際，重點(diǎn)的開展違章檢查，要堅(jiān)持每月一次違章、肇事人員懇談會(huì)及日常駕駛員的幫教工作，堅(jiān)決杜絕“四害”違章，采用一切可以利用的手段，堅(jiān)決把違章現(xiàn)象壓下來、事故起數(shù)壓下來。

熟話說“眾人拾柴火焰高”，安全工作好壞，主要是依靠廣大駕駛員積極配合安管人員的工作，才能取得好的效果，才能使各種違章、事故減少到最低限度。我們的檢查工作僅僅是對駕駛員的一個(gè)監(jiān)督，我們正真要做的是怎樣做好對外勤職工服務(wù)工作，對他們多一些關(guān)心愛護(hù)，減少他們的后顧之憂，讓職工輕裝上陣，才能使廣大駕駛員自覺遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違法行為，確保安全營運(yùn)。

2014年4月15日

第四篇：實(shí)驗(yàn)室安全事故整改措施

實(shí)驗(yàn)室安全事故整改措施

事故發(fā)生后，我中心對此次安全事故高度重視，分析其發(fā)生的原因，以及日常工作中的不足，實(shí)驗(yàn)室安全大于天，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，杜絕安全事故的再次發(fā)生，對此次事故進(jìn)行反思和整改，現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

（1）全面排查實(shí)驗(yàn)室電路、氣路等安全隱患，及時(shí)更換老化的線路與插座等，做到老舊線路與設(shè)備的及時(shí)淘汰與更換。

（2）召開專門會(huì)議，通報(bào)此次安全事故，對全體實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行安全再教育，對實(shí)驗(yàn)室安全預(yù)案和應(yīng)急措施的再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)人員的安全意識，遇到緊急情況應(yīng)妥善處理。

（3）對加熱間等用電量較大房間進(jìn)行全面監(jiān)管，安排專人負(fù)責(zé)安全問題，制定出定期進(jìn)行安全排查制度。

對此次事故的反思制定出詳細(xì)的整改措施，全體實(shí)驗(yàn)人員安全意識的再次提升，堅(jiān)決杜絕此類事故的再次發(fā)生。

2018年8月3日

第五篇：2016煤礦安全事故保證書

2016煤礦安全事故保證書

煤礦安全事故保證書

對煤礦企業(yè)來說，安全是其經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動(dòng)都要在安全的前提下進(jìn)行。近期發(fā)生的一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松!人類社會(huì)的一切經(jīng)營活動(dòng)都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生。基于此，我保證：

在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不“三違”，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅(jiān)決保證杜絕未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。

在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關(guān)的時(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。

為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了xx煤礦的明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會(huì)永遠(yuǎn)矗立在大劉煤礦和我們心中。