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整改匯報定稿

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《整改匯報定稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《整改匯報定稿》。

第一篇:整改匯報定稿

縣人社局關于市容環(huán)境衛(wèi)生問題整改情況報告

7月25日縣紀委和創(chuàng)衛(wèi)辦對我局局機關庭院和責任區(qū)衛(wèi)生情況進行了檢查指導,指出了我局創(chuàng)國衛(wèi)工作存在四處不足。我局對此高度重視,迅速抽調(diào)工作專班,集中力量,對存在的問題逐一徹底整改,取得了一定成效。現(xiàn)將整改情況報告如下:

一、正視問題抓整改

1、高度重視,強化組織領導。縣人社局接到系統(tǒng)黨委和創(chuàng)衛(wèi)辦的整改意見后,局長魏榮冰同志親自組織有關人員召開會議,對出現(xiàn)的問題逐一排查,制定詳實的整改方案,提出整改意見和措施,每個問題落實一名班子成員具體抓,在三天內(nèi)整改到位。7月27日人社局再次召開由班子成員和二給單位負責人參加的創(chuàng)國衛(wèi)專題工作會議,進一步落實全縣創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神,進一步落實創(chuàng)衛(wèi)責任,對創(chuàng)衛(wèi)工作進行再安排、再部署。

2、完備檔案,建立健全創(chuàng)衛(wèi)信息庫。嚴格按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦對創(chuàng)衛(wèi)檔案建設的要求,抽調(diào)專人負責檔案整理、材料上報和歸案工作,對照檔案目錄,及時查缺補漏,補充和完善了創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案,補報了創(chuàng)衛(wèi)目標責任書等相關材料,健全創(chuàng)衛(wèi)信息,使創(chuàng)衛(wèi)的工作進度、動態(tài)等一目了然。

3、集中整治,成立環(huán)境治理小分隊。成立了由副局長何昌記為隊長,從二級單位和內(nèi)部股室抽調(diào)15名年輕人組建環(huán)境整治小分隊,重點對“門前三包”責任區(qū)和所轄庭院亂停亂靠、出店占道、流動攤販、環(huán)境衛(wèi)生等現(xiàn)象進行集中整治。每周五上午為環(huán)境集中整治日,小分隊將對人社局所屬轄區(qū)環(huán)境進行集中整治。8月3日上午,小分隊深入到“門前三包”責任區(qū)進行衛(wèi)生大掃除,并對出店占道、流動攤販經(jīng)營、人行道停放車輛占道等現(xiàn)象進行規(guī)勸,效果顯著。

4、多措并舉,加大宣傳力度。在局辦公區(qū)和家屬樓醒目位置張貼創(chuàng)衛(wèi)通知,嚴禁亂牽亂掛、亂停亂靠。在辦公區(qū)開辟“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育知識”專欄,宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育知識,充分利用墻報、板報、宣傳欄、電子顯示屏等陣地廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳;在鄖西在線、縣政府信息網(wǎng)、縣人社網(wǎng)大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作典型和做法。在“三包”責任區(qū)向廣大業(yè)主宣傳創(chuàng)衛(wèi)意義。

5、強化督辦,創(chuàng)衛(wèi)管理常態(tài)化。周五定為環(huán)境清掃整治日,實行二級單位和機關內(nèi)部股室輪流值周制度,每天有不少于3人值日,掛牌督辦門前三包責任區(qū)衛(wèi)生。局創(chuàng)衛(wèi)督查組對局系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生情況一周一檢查、一評比、一通報,使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、常態(tài)化。

為落實責任,強化督辦,局成立由局紀委牽頭、局領導班子成員為負責人的作風督察小組,對“門前三包”值周人員每天是否準時到責任區(qū)內(nèi)掛牌檢查進行督辦,重點對環(huán)境整治小分隊在責任區(qū)內(nèi)清掃保潔、出店占道、流動攤販經(jīng)營規(guī)勸等任務進行檢查督辦,并對工作完成的情況進行評比,實行獎懲。

經(jīng)過整改,我局提高了對創(chuàng)衛(wèi)工作的認識,積極貫徹落實創(chuàng)衛(wèi)會議精神,創(chuàng)衛(wèi)檔案庫健全完備,“健康教育”有效開展,創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣泛深入,基本做到了責任區(qū)內(nèi)街道整潔明亮、車輛停靠有序、攤店經(jīng)營規(guī)范,達到了“改一處、美一處、亮一處”的效果,贏得群眾交口稱贊。

三、幾點建議 在整治市容市貌方面,出店占道、流動經(jīng)營、亂停亂靠的問題上,由于我局不是執(zhí)法部門,無執(zhí)法權力,對這些行為,只能進行規(guī)勸和引導,效果不明顯。特別江岸路是縣建材市場,出店占道、流動經(jīng)營、亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴重,我們規(guī)勸引導,只能管當時,不能徹底解決問題。因此,特請求縣創(chuàng)衛(wèi)辦盡快協(xié)調(diào)城管、交警等部門聯(lián)合對其進行整治,根除這塊“頑疾”,推動創(chuàng)國衛(wèi)工作深入開展。

鄖西縣人力資源和社會保障局

二O一二年八月六日

環(huán)境衛(wèi)生是一個單位軟實力的具體體現(xiàn),不僅代表單位形象,也一定程度上反映了單位執(zhí)政水平和管理水平。扎實抓好“門前三包”責任制,是進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,提升城市和場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、市容、鎮(zhèn)容秩序水平的一項基礎工作,是維護好城鎮(zhèn)形象,建設整潔優(yōu)美家園,打造生態(tài)宜居彭州的基本要求和重要體現(xiàn)。各鎮(zhèn)有關市級部門要統(tǒng)一思想,高度重視,扎實抓好“門前三包”責任制的落實工作,鞏固既有成效,增添工作措施,形成可持續(xù)的長效機制。

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一、主要成效

在近兩個月的“門前三包”責任制落實情況例行檢查過程中,檢查組發(fā)現(xiàn)了容易被忽視的衛(wèi)生死角,指出了存在的問題,通報了落實較差和同一問題連續(xù)出現(xiàn)的單位并約談相關責任人,通過采取這些措施促進“門前三包”的有效開展。開展“門前三包”工作以來,各單位提高了對“門前三包”重要性的認識,及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題,消除了衛(wèi)生死角,改觀了衛(wèi)生狀況;各社區(qū)聯(lián)合相關部門清除了背街小巷常年堆放的垃圾,拆除了破舊的垃圾池,增設了垃圾箱,對沿街立面進行了美化裝飾,拆除了影響環(huán)境的旱廁。通過近兩個月的 “門前三包”工作開展,已經(jīng)提高了各單位的認識,營造了共創(chuàng)美好家園的氛圍,已使“門前三包”工作成為了一項常態(tài)化的工作,使城市環(huán)境大為改觀,為市民創(chuàng)造了一個良好的學習、生活、工作環(huán)境。

二、存在的問題

1、少數(shù)單位認識不到位。個別單位因認識不到位,重視程度不夠,導致同一問題多次出現(xiàn)或者多次被通報,部分單位存在敷衍塞責現(xiàn)象,平時不注意衛(wèi)生保潔,臨近檢查進行投機應付。

2、人流量較大的公共場所的保潔力度不夠。部分單位人流量較大,公共場地難免會有煙頭、紙屑等垃圾,這些場所需加大清掃保潔頻次。

3、背街小巷環(huán)境整治力度不夠。檢查結果中多次提到背街小巷存在道路兩側有雜草、路邊種菜、亂堆亂放、垃圾清運不及時現(xiàn)象,各社區(qū)對提出的問題需迅速整改。

4、“野廣告”治理有待加強。檢查過程中發(fā)現(xiàn)各單位“野廣告”治理效果較好,通過清洗覆蓋,單位“門前三包”范圍內(nèi)基本上沒有“野廣告”,但是對于一些沒有責任單位的墻面上仍然存在大量“野廣告”。按照《鄖縣城區(qū)“野廣告”治理方案》的責任劃分,相關責任單位要組織人員及時清除。

5、市民的不良習慣有待改正。前期社區(qū)聯(lián)合環(huán)衛(wèi)部門對城區(qū)常年堆放的垃圾進行了清運,拆除了破舊的垃圾池(屋)、增設了垃圾箱,由于市民常期的生活習慣短時期內(nèi)無法改變,仍然將垃圾投擲在原垃圾堆處,而不放入幾步外的垃圾箱中,使垃圾堆放一地,影響市容環(huán)境,同時給垃圾清運增加難度。各社區(qū)需對市民加強教育,引導市民將垃圾放入垃圾箱中。

三、下一步工作安排

1、強化“門前三包”責任意識。加大各責任單位“門前三包”責任制落實力度,堅持定期與不定期檢查相結合,對“門前三包”落實通報為差的責任單位,在媒體上曝光,并下發(fā)整改通知。

2、加大背街小巷衛(wèi)生保潔。加大《城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治方案》落實力度,強化整治措施,促使廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

3、扎實開展“萬人潔城”活動。按照《鄖縣城區(qū)萬人潔城活動方案》要求,組織全縣各責任單位、社區(qū)、小區(qū)及個體工商戶開展周五“大掃除、大清洗、大粉刷、大整治”活動。

第二篇:整改匯報

關于衛(wèi)生室、心理咨詢室整改情況匯報

1.衛(wèi)生室健康室門牌換成“衛(wèi)生室”;衛(wèi)生窗臺需要修補;安裝衛(wèi)生室窗簾、隔離簾;衛(wèi)生室辦公椅要求換成方椅或其它好看的椅子;2014年檔案再充實一點。

2.心理宣泄

(一)室打掉獎臺處的踢腳線需要修補;布置使用痕跡; 再買個電源插座;走電腦網(wǎng)線。

信息技術均衡教育整改方案

在上級領導的檢查和督促下,發(fā)現(xiàn)信息技術均衡檔案存在一些問題,為了更好的迎接檢查,特做出如下整改措施:

再準備一個檔案柜,24個軟皮夾 5個檔案封皮,每個檔案盒子里面要有一個總體簡介。缺失內(nèi)容 信息技術教學應用成就統(tǒng)計表(市級以上的優(yōu)質(zhì)課及獲獎證書)校本培訓全校任課教師的登記表,教師教育能力統(tǒng)計表 校本資源建設要多點老師自己制作的課件及資源(至少一頁)3 維修桌需要維修好 然后再配備多功能插座一個 放在網(wǎng)絡中心機房。體育:

1、體育器材室擺放不夠整齊,沒有標簽;

整改措施:進一步規(guī)范、擺放、規(guī)整器材,使其更加合理,整齊。標簽問題需要學校統(tǒng)一標識,統(tǒng)一打印。

2、檔案不夠完善,需要進一步充實;

整改措施:檔案按照要求,力爭進一步充實,完善,尤其是應該多放些活動照片。音樂:

1、(2012—2015)總課表應包括九年級音美課、各任課教師分課表 整改措施:協(xié)調(diào)教務處把近三年來的課標(包括九年級音美)整理出來,然后根據(jù)總課表填寫個人分課表人分課表。美術:

1、美術教室沒有班班通設備 整改措施:學校協(xié)調(diào)、配備;

2、少4個工作臺(其中一個已經(jīng)損壞)整改措施:上報學校,學校協(xié)調(diào)解決。

3、美術教室少3個窗簾;

整改措施:協(xié)調(diào)學校安裝窗簾。

4、社團活動開展痕跡以及開展情況沒有體現(xiàn)

整改措施:補充相關材料,盡量完善相關內(nèi)容。

5、襯布花色太單調(diào),應配備多色彩的襯布

整改措施:跟學校結合,買花色多樣的襯布。

6、缺少一些常用工具比如:圓規(guī)、鴨嘴筆、版畫工具、繪畫工具等; 整改措施:有的不屬于二類標準的要求,盡量結合學校共同協(xié)商解決。

7、檔案分類不盡合理,內(nèi)容不完整

按照要求擺放檔案,整理檔案,檔案內(nèi)容進一步充實、完善(未盡事宜,逐漸補充)學生管理: 1.問題:新七年級花名冊、班額情況統(tǒng)計表前三個班人數(shù)多于50人

整改:調(diào)整七年級花名冊、班額情況統(tǒng)計表將前三個班人數(shù)調(diào)整,使每六個班人數(shù)都少于50人

責任人:王國勇

2.問題: 2012-2014三年的課程表未按國家課程設置安排、整改:按最新課程設置修改課程表 責任人:劉霄峰 3.問題:缺控輟保學措施 整改:補充缺控輟保學措施 責任人:王國勇

4.問題:缺務工子女招生情況匯總表 整改:補充匯總表 責任人:王國勇 教學質(zhì)量:

1.問題:缺省市區(qū)減負文件

整改:從網(wǎng)上下載省市區(qū)減負文件 責任人:王國勇

2.問題:缺每學期工作月計劃

整改:從辦公室打印每學期工作月計劃

責任人:薛秋欣

第三篇:整改匯報

東臺市弶港鎮(zhèn)中學

安全隱患整改報告

市教育局:

我校接到安全隱患整改通知書后,我校主要領導高度重視,立即召開了學校安全工作領導小組會議,研究布置安全隱患整改工作。

5月10下午學校主要領導便帶領分管安全的校級領導、教導.總務處人員及相關的各室、各功能室負責人對全校進行了一次全方面的安全隱患再次排查,不留任何死角,對檢查出來的安全隱患進行登記造冊、記錄在案,明確專人負責并提出整改意見。

本周,我校重新檢查了監(jiān)控裝置,并進行調(diào)整位置和維護。在原有攝像頭的基礎上,新增加了六個攝像頭和一臺硬盤監(jiān)控機,全方位、多角度、多區(qū)域?qū)π@進行監(jiān)控;5月13日下午,我校全體師生與弶港邊防派出所開展突發(fā)事件處置等應急演練,通過演練,全體師生學會了如何處置突發(fā)事件,有效防止傷害師生的惡性事件的發(fā)生;加強交通安全隱患排查,向住宿生發(fā)放乘坐機動車輛調(diào)查表,并將排查出的交通安全隱患用書面函形式提請沿海交巡中隊進行查處。進一步加強對學生的安全教育,強調(diào)要將安全教育深入課堂、集會、班會課,在所有能宣傳的陣地上宣傳安全知識,倡導每天最后一節(jié)課的老師進行一分鐘的安全教育,要求下課后教師要關注學生的安全問題,防范于未然。

我校將以市校園安全工作會議為契機,乘風乘勢,強化安全責任、細化安全責任。加強安全隱患排查和整改,將創(chuàng)平安校園、構建和諧校園融合于學校各項工作之中。我們將進一步加大安全工作的檢查力度,加強安全宣傳,使學校安全工作進一步經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,使學校的安全工作更上一層樓。

二〇一〇年五月十三日

第四篇:整改匯報

山西城財鋼鐵有限公司特種設備

整改情況匯報

各位領導:

2011年7月11日,孝義市人民政府趙小青副市長帶領孝義質(zhì)量技術監(jiān)督局局長馮光源、副局長張光耀及相關工作人員對我集團公司使用的特種設備進行了安全監(jiān)督檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)我集團公司使用的起重機械、壓力容器、壓力管道等特種設備未檢驗、未辦理注冊登記、操作人員無特種設備作業(yè)人員證書上崗作業(yè),存在嚴重安全隱患。針對以上問題,孝義市質(zhì)量技術監(jiān)督局下發(fā)了整改通知,對未檢驗的特種設備進行了查封。為保障特種設備安全運行,保證公司安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會議討論決定,成立了特種設備整改領導小組,并制定了整改方案。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司開展了以下工作。

1、成立了特種設備安全管理機構,對所有的特種設備建立了臺帳,并制定了特種設備管理制度、特種設備安全技術操作規(guī)程、特種設備安全生產(chǎn)責任制、特種設備應急救援預案。

2、我公司共有起重機械77臺,對使用的50臺起重設備進行了檢驗,現(xiàn)正等待手續(xù)。對27臺停用的起重機械進行了報停。壓力容器59臺,檢驗資料已備齊等待檢驗。

3、對在用的特種設備進行了全面檢修,我公司聘請有資質(zhì)的維修單位對我公司使用的所有特種設備進行了檢修,現(xiàn)已檢修完畢。

4、新購置的安全附件、安全閥已全部檢驗。壓力表已檢一部分,剩余的已送往市檢驗所檢驗,等待手續(xù)。

5、對特種設備作業(yè)人員進行培訓工作,2011年7月14日,對 43名起重機械作業(yè)人員進行了培訓,7月20日對壓力容器32名作業(yè)人員進行了培訓。

以上是我公司對特種設備整改的簡單情況,有不足之處望各位領導提出寶貴意見。

山西城財鋼鐵有限公司

2011年9月22日

第五篇:整改匯報

碼頭醫(yī)院公共衛(wèi)生服務項目整改匯報

2014年我院在涿州市衛(wèi)生局的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,取得了群眾的一致好評,現(xiàn)將我院2014年第一季度基本公共衛(wèi)生服務項目整改結果報告如下:

一、宣傳鄉(xiāng)醫(yī)、切實整改

我院于2014年3月4日至2014年3月31日為期27天,組織醫(yī)務人員10余人,入鄉(xiāng)入戶對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)17個行政村開展多次檢查整改工作,共檢查健康檔案16715人次,其中高血壓2372人,糖尿病887人,65歲以上老年人1624人,重性精神疾病62余人。

二、健康檔案整改

我院共建立居民健康檔案16715人份,經(jīng)衛(wèi)生局領導督導檢查,為了更好的管理居民健康檔案,通過近一個月的整改,我院建檔合格的電子居民健康檔案16245人份。

在翻一遍柜子的活動中,將已建檔案逐一檢查,發(fā)現(xiàn)檔案編號不完整、聯(lián)系電話缺失、村民身高、體重項目不完整檔案7365余份。

1、其中重點人群檔案1600余份,其中主要問題為聯(lián)系電話無法聯(lián)系到本人、身高體重等細項缺失,經(jīng)我院職工與轄區(qū)村衛(wèi)生室負責人不懈努力,紙質(zhì)、電子檔案現(xiàn)已整改。在整改檔案的同時,本季度慢病體檢、隨訪工作也在有條不紊的展開,其中第一季度高血壓規(guī)范管

理人數(shù)達1114人,糖尿病規(guī)范管理人數(shù)為871人。

2、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童管理進一步加強。我轄區(qū)本孕產(chǎn)婦總數(shù)為121人,已全部登記造冊,內(nèi)容信息完善,體檢、隨訪及時。本0-6歲兒童1566人,檢查檔案主要存在兒童身份證號不完整,父母聯(lián)系方式缺失等現(xiàn)象,經(jīng)過電話隨訪,入戶調(diào)查,已整改檔案1200余份。

3、健康人群檔案自查中發(fā)現(xiàn)電子檔案個人編號存在填寫不完整,聯(lián)系電話缺失等情況。通過及時督導整改,發(fā)動院職工、鄉(xiāng)醫(yī)入戶調(diào)查,已完善健康人群檔案5785份,為下步工作夯實了基礎。

4、自查重復檔案266人份,已整改266人份。

三、健康教育

2014年我院共開展健康教育知識講座3次,舉辦健康咨詢活動2次,發(fā)放相關資料1000余份,教育內(nèi)容涉及到麻疹常識和預防,農(nóng)村常見病多發(fā)病的預防保健,肺結核常識。做到了有活動、有計劃、有記錄,有總結。

四、下一步工作安排

1、加強組織領導,要把建立居民健康檔案工作作為我院的重點,促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務均等化的一項民心項目來抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿完成任務。

2、進一步明確負責人職責,將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各基層衛(wèi)生機構綜合目標考核內(nèi)容,加強對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規(guī)范醫(yī)務人員建檔服務水平,加強技能培訓,提高服務質(zhì)量,確保檔案的真實性。

3、加強居民健康檔案的信息化進程,確保電子檔案同步完成。

4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程,認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目的規(guī)范,加強人員培訓,要求工作人員全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,確保基本公共衛(wèi)生服務工作在我院圓滿實施。

碼頭醫(yī)院

2014年4月1日

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