第一篇：ETS系統(tǒng)整改方案

ETS系統(tǒng)整改方案

一、設(shè)備現(xiàn)狀 1、1號(hào)機(jī)主機(jī)ETS系統(tǒng)硬件配置：

我廠主機(jī)ETS系統(tǒng)所使用冗余的兩套PLC組件構(gòu)成，單套為和利時(shí)廠家所生產(chǎn)的型號(hào)為“HOLLIAS LEG G3”主機(jī)PLC，擴(kuò)展有“LM3401”通訊卡件1塊，“LM3212”開關(guān)量輸入卡3塊。2、1號(hào)機(jī)主機(jī)ETS系統(tǒng)軟件配置： 現(xiàn)有ETS邏輯如以下PDF ETSlogic1.pdfETSlogic2.pdfETS排卡.xls

二、存在問題

1、違背了保護(hù)信號(hào)應(yīng)分散布置的原則。如：真空保護(hù)信號(hào)、超速保護(hù)信號(hào)。同時(shí)違背了《汽輪機(jī)技術(shù)協(xié)議》中

【2.3.5 汽機(jī)跳閘系統(tǒng)(ETS)】中（ETS系統(tǒng)需滿足下列要求）中的第15條：“系統(tǒng)中用于保護(hù)、跳閘的所有多重測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的I/O點(diǎn)應(yīng)分別配置在不同輸入卡上。單個(gè)I/O模件的故障，不能引起系統(tǒng)的故障或跳閘。”

2、軸振邏輯無法準(zhǔn)確保護(hù)同一軸系振動(dòng)大的工況。

三、整改方案

1、分散布置測(cè)點(diǎn)；

2、重新編寫軸振保護(hù)邏輯。注：具體實(shí)施細(xì)節(jié)待討論。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、邏輯與要求實(shí)現(xiàn)的功能相符。

2、靜態(tài)保護(hù)試驗(yàn)合格，傳動(dòng)正確；

3、動(dòng)態(tài)保護(hù)試驗(yàn)合格，傳動(dòng)正確；

4、報(bào)警值、動(dòng)作值準(zhǔn)確，并出具試驗(yàn)報(bào)告。

第二篇：ETS訴新東方案

美國(guó)教育考試服務(wù)中心訴被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校 侵犯著作權(quán)和商標(biāo)專用權(quán)糾紛案

民 事 判 決 書

（2001）一中知初字第35號(hào)

原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心（Educational Testing

Service），住所地美國(guó)新澤西州08541普林斯頓羅斯代爾路和卡特路。

法定代表人科特·蘭德格拉夫，該考試服務(wù)中心總裁兼首席執(zhí)行官。

委托代理人周強(qiáng)，北京市正見永申律師事務(wù)所律師。

委托代理人董永森，北京市正見永申律師事務(wù)所律師。

被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校，住所地北京市海淀區(qū)中關(guān)村路15號(hào)。

法定代表人俞敏洪，該學(xué)校校長(zhǎng)。

委托代理人王立華，北京市天元律師事務(wù)所律師。

委托代理人李琦，北京市天元律師事務(wù)所律師。

原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心（簡(jiǎn)稱“ETS”）訴被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校（簡(jiǎn)稱新東方學(xué)校）侵犯著作權(quán)和商標(biāo)專用權(quán)糾紛一案，本院于2001年1月4日受理后，依法組成合議庭，于2002年5月29日至2002年6月1日對(duì)本案公開開庭進(jìn)行了審理。原告“ETS”的法定代表人科特·蘭德格拉夫，委托代理人周強(qiáng)、董永森，被告新東方學(xué)校的委托代理人王立華、李琦到庭參加訴訟，原告的證人瑪麗·普爾曼出庭作證。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告“ETS”訴稱：“ETS”是世界最大的非盈利性教育研究和考試機(jī)構(gòu)。“ETS”主持開發(fā)了作為美國(guó)大學(xué)和研究生院入學(xué)考試，包括英語作為外語的考試(英文為“Test

of English as a Foreign

Language”簡(jiǎn)稱“TOEFL”)。“ETS”對(duì)所有TOEFL考試題在美國(guó)版權(quán)局進(jìn)行了著作權(quán)登記，并將TOEFL文字作為商標(biāo)在相關(guān)類別予以注冊(cè)。因此，“ETS”的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)均受中國(guó)法律的保護(hù)。自九十年代中期以來，新東方學(xué)校未經(jīng)“ETS”的同意大量復(fù)制、出版和發(fā)行“ETS”享有著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的TOEFL考試試題，非法獲利巨大，給“ETS”造成了損害。1996年1月和1997年1月，國(guó)家工商行政管理部門在新東方學(xué)校查抄到大量侵權(quán)物品。1997年查抄后，新東方學(xué)校的法定代表人俞敏洪曾承認(rèn)違反中國(guó)著作權(quán)法，侵犯了“ETS”的著作權(quán)，并保證今后未經(jīng)授權(quán)不再使用“ETS”享有著作權(quán)的資料。盡管作了如上承諾，新東方學(xué)校仍在未經(jīng)“ETS”授權(quán)的情況下，繼續(xù)復(fù)制、銷售和發(fā)行“ETS”擁有著作權(quán)的考試題，使用和展示“ETS”的注冊(cè)商標(biāo)。新東方學(xué)校在其書店、上海和廣州的分校出售侵權(quán)物品，并直接將侵權(quán)物品提供給接受培訓(xùn)的學(xué)生。2000年11月13日，“ETS”在公證員的監(jiān)督下，從新東方學(xué)校書店購得大量侵權(quán)TOEFL材料。2000年12月13日，在公證員的參加下，“ETS”的委托代理人從新東方學(xué)校網(wǎng)站上下載了證明新東方學(xué)校侵權(quán)的證據(jù)。新東方學(xué)校還未經(jīng)授權(quán)向其他國(guó)家的個(gè)人提供侵權(quán)的TOEFL材料。為制止新東方學(xué)校的侵權(quán)行為，“ETS”第三次向國(guó)家工商行政管理機(jī)關(guān)舉報(bào)，國(guó)家工商行政管理機(jī)關(guān)于2000年11月15日對(duì)新東方學(xué)校進(jìn)行了檢查并封存了侵權(quán)的TOEFL材料。但新東方學(xué)校在被查處后仍然無視“ETS”的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)，在其書店中

繼續(xù)大肆銷售侵權(quán)的TOEFL材料。尤為嚴(yán)重的是，新東方學(xué)校于2000年12月13日起將侵權(quán)材料上載到一個(gè)新的網(wǎng)站上，任何國(guó)家的任何人均可以從網(wǎng)站上下載這些材料。新東方學(xué)校的行為不僅侵犯了“ETS”擁有的著作權(quán)及商標(biāo)權(quán)，而且危及TOEFL考試的安全和權(quán)威性，貽害中國(guó)考生。綜上，請(qǐng)求人民法院判令被告：

1、停止一切侵犯“ETS”著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的行為；

2、銷毀其所有的侵權(quán)資料和印制侵權(quán)資料的軟片；

3、在全國(guó)媒體上向“ETS”公開賠禮道歉；

4、消除因侵權(quán)造成的影響；

5、賠償“ETS”經(jīng)濟(jì)損失人民幣20

292 439.75元；

6、承擔(dān)“ETS”為制止其侵權(quán)行為而支付的合理費(fèi)用1 418 197.09和本案訴訟費(fèi)。

被告新東方學(xué)校辯稱：

一、關(guān)于“ETS”起訴侵犯其著作權(quán)的問題。新東方學(xué)校是根據(jù)中國(guó)法律設(shè)立的非營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)，主要從事英語、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的教育培訓(xùn)和研究。TOEFL考試培訓(xùn)是新東方學(xué)校開辦的教育培訓(xùn)項(xiàng)目之一，新東方學(xué)校強(qiáng)調(diào)在實(shí)質(zhì)性地提高英語水平的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的應(yīng)試技巧。這種學(xué)習(xí)方法，必然以教學(xué)雙方獲得并使用TOEFL考試以往的試題為教學(xué)的條件之一。TOEFL考試以往的試題，在中國(guó)、美國(guó)或其他的國(guó)家的學(xué)生和應(yīng)試者中都有流傳。對(duì)“ETS”而言，不論其對(duì)這些試題采取何種保密措施，一旦某一特定試題在眾多的應(yīng)試者參加考試，獲知試題內(nèi)容后，在法律上應(yīng)沒有權(quán)利要求禁止特定TOEFL考試試題信息的流傳。新東方學(xué)校為滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，在無法獲得“ETS”授權(quán)的情形之下，只有將由各種渠道獲得的“ETS”享有著作權(quán)的TOEFL以往考試的部分試題，根據(jù)學(xué)生的數(shù)量和要求進(jìn)行復(fù)制，以用于課堂教學(xué)。由于在管理方面的問題，新東方學(xué)校沒有完全控制復(fù)制的試題在本校學(xué)生中使用，出現(xiàn)過向?qū)W生之外的人銷售的情形。新東方學(xué)校出現(xiàn)的這類問題，違反了著作權(quán)法的有關(guān)規(guī)定。但就總體而言，新東方學(xué)校復(fù)制的TOEFL試題，是由新東方學(xué)校在課堂教學(xué)中使用的，根據(jù)中國(guó)著作權(quán)法第二十二條的規(guī)定，這種使用屬于合理使用，無須獲得“ETS”的授權(quán)。因此，“ETS”要求全面禁止新東方學(xué)校復(fù)制其TOEFL試題，缺乏法律依據(jù)，不能成立。

二、關(guān)于“ETS”起訴侵犯其商標(biāo)權(quán)的問題。新東方學(xué)校在教學(xué)中使用的一些資料上，確曾使用過TOEFL字樣，作為資料名稱的組成部分。雖然“ETS”在中國(guó)注冊(cè)了相關(guān)的商標(biāo)，但是，新東方學(xué)校的這種使用，是在TOEFL已經(jīng)成為“ETS”某一考試的專有名稱，為說明和敘述有關(guān)資料而作的使用，與作為商標(biāo)的使用在目的和實(shí)際效果上完全不同，根據(jù)中國(guó)商標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，不應(yīng)被視為侵犯商標(biāo)專用權(quán)的行為。因此，“ETS”要求新東方學(xué)校承擔(dān)侵犯其商標(biāo)權(quán)的法律責(zé)任，缺乏法律依據(jù)，不能成立。綜上所述，“ETS”起訴的部分訴訟請(qǐng)求不能成立，請(qǐng)法院依法作出裁判。

經(jīng)審理查明：

一、關(guān)于證據(jù)的認(rèn)定

（一）、在本案訴訟過程中，“ETS”為支持其訴訟主張，共向本院提供了15份證據(jù)，均經(jīng)新東方學(xué)校進(jìn)行了質(zhì)證，其中：

新東方學(xué)校對(duì)“ETS”提交的證據(jù)一：“ETS”的公司登記證明；證據(jù)二：TOEFL考試試題在美國(guó)版權(quán)局進(jìn)行著作權(quán)登記的登記證書；證據(jù)三：“ETS”持有的商標(biāo)注冊(cè)證；證據(jù)四：北京市工商行政管理局向新東方學(xué)校開具的物品暫扣證和與俞敏洪的談話記錄；證據(jù)五：俞敏洪簽字的保證書；證據(jù)八：北京市公證處出具的（2000）京證經(jīng)字第32774號(hào)公證書；補(bǔ)充證據(jù)一：北京市崇文區(qū)公證處出具的（2001）京崇證內(nèi)經(jīng)字第3號(hào)公證書；補(bǔ)充證據(jù)五：京宣工商扣字（2000）第030號(hào)扣留（封存）財(cái)物通知書等證據(jù)的真實(shí)性和與本案的關(guān)聯(lián)性不持異議，本院審核后，對(duì)上述證據(jù)予以認(rèn)定。

（二）、新東方學(xué)校對(duì)“ETS”提交的以下證據(jù)提出異議：

1、證據(jù)六：北京市公證處出具的（2000）京證經(jīng)字第32772號(hào)公證書。

新東方學(xué)校認(rèn)為，該公證書中所述公證人員監(jiān)督購買被控侵權(quán)出版物的時(shí)間為2000年11月13日，而公證書所附的購書發(fā)票上載明的時(shí)間卻是2000年11月9日，早于公證書載明的時(shí)間，因此，實(shí)際購買行為未經(jīng)公證人員監(jiān)督，該公證書不應(yīng)被采信。就此，本院于2002年5月24日至北京市公證處調(diào)取公證物時(shí)，北京市公證處向本院出具證明，稱：“公證人員取證日期應(yīng)為2000年11月9日。造成公證書出現(xiàn)筆誤的原因是申請(qǐng)人于2000年11月13日又在我處申請(qǐng)辦理另一份網(wǎng)上證據(jù)保全公證，兩份公證的公證員助理均為同一人，因此在書寫公證詞時(shí)造成失誤。”

本院經(jīng)審核認(rèn)為，公證書所載明的購書發(fā)票號(hào)碼與公證書所附的購書發(fā)票號(hào)碼相同，兩者具有關(guān)聯(lián)性，在北京市公證處證明公證書正文的敘述有筆誤，新東方學(xué)校提出的異議已經(jīng)得到合理解釋的情況下，本院在糾正該處筆誤的基礎(chǔ)上對(duì)該公證書予以確認(rèn)。

2、證據(jù)七：上海市楊浦區(qū)新東方進(jìn)修學(xué)校銷售被控侵權(quán)出版物的證據(jù)。包括上海市楊浦區(qū)新東方進(jìn)修學(xué)校開具的購書資料費(fèi)收據(jù)和資料代碼表。在資料代碼表中列舉了《TOEFL聽力分冊(cè)》、《TOEFL聽力文字答案》、《TOEFL語法分冊(cè)》、《TOEFL閱讀分冊(cè)》、《TOEFL作文分冊(cè)》、《TOEFL最新題第一冊(cè)》、《TOEFL最新題第二冊(cè)》、《TOEFL最新題第三冊(cè)》等8冊(cè)書目和磁帶7盤。

新東方學(xué)校認(rèn)為，上海市楊浦區(qū)新東方進(jìn)修學(xué)校是獨(dú)立法人，其應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售被控侵權(quán)出版物的行為自行承擔(dān)責(zé)任，而不應(yīng)由新東方學(xué)校承擔(dān)責(zé)任。

本院經(jīng)審核認(rèn)為，由于在該份證據(jù)中僅有購書資料費(fèi)收據(jù)和資料代碼表，而沒有提交被控侵權(quán)出版物實(shí)物，故不能確定購買的出版物與新東方學(xué)校的關(guān)聯(lián)性，因此，對(duì)該份證據(jù)本院不予采信。

3、證據(jù)八：從www.tmdps.cn），并先后通過點(diǎn)擊“英文書店”〉“TOEFL”進(jìn)入TOEFL培訓(xùn)教材書籍目錄頁面，在可以郵購的有關(guān)TOEFL資料中列有：

《聽力分冊(cè)》，其簡(jiǎn)介為：1995年8月以前全部聽力試題及答案匯編（其配套磁帶為聽力磁帶的前16盤），定價(jià)20元；《聽力文字答案分冊(cè)》：1997年8月以前的所有聽力原文，即為《聽力分冊(cè)》和《新題型練習(xí)題選編》的聽力原文，定價(jià)20元；《語法分冊(cè)》：1995年8月以前的所有語法試題及答案匯編，定價(jià)20元；《閱讀分冊(cè)》：1995年8月以前的閱讀部分試題和答案匯編，定價(jià)25元；《新題型練習(xí)題選編》：包括1995年8月該題型后至1997年8月最新TOEFL考題16套（磁帶為《聽力磁帶》的17～21盤），定價(jià)20元；《最新練習(xí)題選編第二冊(cè)》：包括1997年10月至1999年5月的所有考題（包括配套磁帶3盤），定價(jià)共計(jì)37元；《最新練習(xí)題選編第三冊(cè)》：包括1999年8月和2000年1月的考題（包括配套磁帶1盤），定價(jià)共計(jì)17元；《聽力磁帶》：包括到1997年8月為止的全部聽力內(nèi)容，是《聽力分冊(cè)》和《新題型練習(xí)題選編》的配套磁帶共21盤，定價(jià)105元。

北京市公證處對(duì)上述過程進(jìn)行了公證，并出具了（2000）京證經(jīng)字第32774號(hào)公證書。

“ETS”沒有在網(wǎng)上訂購或郵購上述書目或磁帶。

以上事實(shí)，有原告的證據(jù)八以及當(dāng)事人陳述等予以佐證。

（六）、在北京天正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司于2001年5月30日出具的審計(jì)報(bào)告中載明：

“根據(jù)委托審計(jì)函要求，審計(jì)期應(yīng)自1998年1月至2001年1月，而據(jù)所提供的會(huì)計(jì)資料并沒有2001年1月的相關(guān)帳簿、憑證、報(bào)表及其他資料，所以，2001年1月的審計(jì)無法進(jìn)行，本審計(jì)截止期至2000年12月31日止。??該校在培訓(xùn)過程中向受培訓(xùn)人員收取資料費(fèi)。在培訓(xùn)費(fèi)中是否含有資料費(fèi)用，審計(jì)中對(duì)此曾予以關(guān)注，但沒有證據(jù)足以證明。資料費(fèi)的收取，無一例外地都不標(biāo)注收取的是什么資料費(fèi)，且收費(fèi)高低懸殊差距較大，從收費(fèi)不同看其種類繁多，無法認(rèn)定TOEFL的資料收費(fèi)情況。”

該報(bào)告中載明，新東方學(xué)校TOEFL的培訓(xùn)收入：1998年為5 210 709元，占全年培訓(xùn)總收入的20.1%；1999年為8

498 039元，占全年培訓(xùn)總收入的23.5%；2000年為19 795

214元，占全年培訓(xùn)總收入的24.3%。新東方學(xué)校的資料收入：1998年為3 012 702元，1999年為4 931

191元，2000年為6 983 357元。

以上事實(shí)，有北京天正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的（2001）正會(huì)字第431號(hào)審計(jì)報(bào)告在案佐證。

本院認(rèn)為：

一、關(guān)于“ETS”對(duì)新東方學(xué)校侵犯其著作權(quán)的指控。

我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定，外國(guó)人在中國(guó)境外發(fā)表的作品，根據(jù)其作者所屬國(guó)同中國(guó)簽訂的協(xié)議或者共同參加的國(guó)際條約享有的著作權(quán)，受本法保護(hù)。由于中國(guó)和美國(guó)均為《伯爾尼保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品公約》的成員國(guó)，依據(jù)該公約，我國(guó)有義務(wù)對(duì)美國(guó)國(guó)民的作品在中國(guó)給予保護(hù)。

“ETS”作為TOEFL考試的主持、開發(fā)者，從考察考生聽、讀、寫各項(xiàng)技能的要求出發(fā)，獨(dú)立設(shè)計(jì)、創(chuàng)作完成了TOEFL考試中寫作、聽力和語法部分的試題，以專業(yè)報(bào)刊、雜志上已經(jīng)發(fā)表的文章為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、創(chuàng)作了閱讀部分的考題，并在美國(guó)就53套TOEFL考試試題進(jìn)行了著作權(quán)登記。從TOEFL考試試題的內(nèi)容來看，分為聽力、語法、閱讀和寫作4個(gè)部分，在每一道考題的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作上，每個(gè)部分的試題中每一道考題的選擇、編排方面，整套試題中每個(gè)部分的試題的選擇、編排方面，TOEFL考試試題具有獨(dú)創(chuàng)性，屬于我國(guó)著作權(quán)法保護(hù)的作品范疇。未經(jīng)著作權(quán)人許可，任何人不得擅自復(fù)制、發(fā)行該考試試題。

對(duì)于“ETS”關(guān)于未經(jīng)其許可復(fù)制、發(fā)行TOEFL考試試題的侵權(quán)指控，新東方學(xué)校提出其使用方式屬于合理使用的抗辯理由。從新東方學(xué)校提交的證據(jù)分析，第一，“盒式錄音帶復(fù)制許可（協(xié)議）”和“文字作品復(fù)制許可協(xié)議”中明確約定了使用范圍，根據(jù)查明的事實(shí)，新東方學(xué)校將TOEFL考試試題以出版物的形式在其校內(nèi)和網(wǎng)上向不特定人公開銷售，超出了協(xié)議約定的使用范圍；第二，兩協(xié)議的有效期均至1998年8月16日屆滿，新東方學(xué)校如欲繼續(xù)使用TOEFL考試試題，必須與“ETS”或者“ETS”合法授權(quán)的代理人簽訂新的使用協(xié)議。但新東方學(xué)校并未提交相關(guān)證據(jù)；第三，世界圖書出版公司出版發(fā)行《TOEFL語法全真題詳解》的事實(shí)不能證明新東方學(xué)校復(fù)制、發(fā)行TOEFL考試試題獲得了“ETS”的授權(quán)，該事實(shí)不能作為其未經(jīng)“ETS”許可使用TOEFL考試試題的理由，故與本案無關(guān)；第四，新東方學(xué)校大量復(fù)制并銷售“ETS”享有著作權(quán)的作品，超出了課堂教學(xué)合理使用作品的范圍。其關(guān)于教學(xué)所涉及的學(xué)習(xí)方法必然以使用TOEFL考試試題為教學(xué)條件的抗辯理由，不是法定的免責(zé)事由，不能成立。因此，新東方學(xué)校提交的有關(guān)證據(jù)均不能佐證其“合理使用”的主張，對(duì)其抗辯理由本院不予支持。由于新東方學(xué)校在未經(jīng)得“ETS”許可的情況下，擅自復(fù)制“ETS”享有著作權(quán)的TOEFL考試試題，并將試題以出版物的形式通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道公開銷售，其行為侵害了“ETS”的著作權(quán)。

二、關(guān)于“ETS”對(duì)新東方學(xué)校侵犯其商標(biāo)專用權(quán)的指控。

我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，商標(biāo)注冊(cè)人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護(hù)。注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)，以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限。未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人的許可，在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似商標(biāo)的屬于侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的行為。“ETS”將“TOEFL”（文字）作為商標(biāo)核準(zhǔn)注冊(cè)，且其注冊(cè)商標(biāo)均在有效期內(nèi)，故依據(jù)我國(guó)商標(biāo)法，“ETS”對(duì)“TOEFL”（文字）在第9類、第41類和第68類上享有商標(biāo)專用權(quán)，其合法權(quán)利受法律的保護(hù)。根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)，新東方學(xué)校在由其發(fā)行的TOEFL考試試題出版物封面上以醒目的字體標(biāo)明“TOEFL”字樣，并在聽力磁帶上使用“TOEFL”，其使用“TOEFL”的商品類別與“ETS”注冊(cè)的第9類、第41類和第68類的商品類別相同，其標(biāo)明的“TOEFL”字樣也與“ETS”的注冊(cè)商標(biāo)完全一致。故新東方學(xué)校在與“ETS”核定使用商品類別相同的商品上使用了“ETS”的注冊(cè)商標(biāo)，構(gòu)成對(duì)“ETS”注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的侵犯。新東方學(xué)校關(guān)于其對(duì)“TOEFL”的使用屬于“為說明和敘述有關(guān)資料而作的使用”，從而不構(gòu)成侵權(quán)的抗辯理由不能成立，本院不予支持。

綜合上述兩方面，新東方學(xué)校的行為已經(jīng)構(gòu)成對(duì)“ETS”著作權(quán)和“TOEFL”商標(biāo)專用權(quán)的侵犯，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止侵害，賠償損失，消除影響，向“ETS”賠禮道歉等民事責(zé)任。“ETS”因本案訴訟支出的合理費(fèi)用，新東方學(xué)校亦應(yīng)賠償。

三、關(guān)于賠償數(shù)額的確定。

新東方學(xué)校自1997年1月已經(jīng)實(shí)施侵犯“ETS”著作權(quán)的行為，審計(jì)報(bào)告的有關(guān)數(shù)據(jù)反映，其侵權(quán)行為在1998年至2000年一直處于連續(xù)的狀態(tài)。但根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)，“ETS”在1997年向有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)后直至2000年11月15日，一直未向新東方學(xué)校主張權(quán)利，故本案賠償數(shù)額的計(jì)算應(yīng)當(dāng)從2000年11月15日向前追溯2年，即從1998年11月15日開始計(jì)算。從審計(jì)報(bào)告中可以看出，新東方學(xué)校向?qū)W員開具的收費(fèi)票據(jù)反映的內(nèi)容不全面，財(cái)務(wù)帳目中也有不清晰之處，故不能準(zhǔn)確地計(jì)算其非法獲利情況。在新東方學(xué)校沒有舉證予以說明的情況下，其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的不利的后果。審計(jì)報(bào)告表明，新東方學(xué)校的收入主要是資料費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，因此，賠償數(shù)額的計(jì)算也主要以這兩項(xiàng)收入為依據(jù)。其中，資料費(fèi)中涉及侵權(quán)出版物和錄音制品的部分，本院將參照TOEFL培訓(xùn)在全年培訓(xùn)收入中所占比例予以確定。根據(jù)有關(guān)證據(jù)，培訓(xùn)收入中也包含有資料費(fèi)，但不能確定涉及侵權(quán)的出版物和錄音制品在培訓(xùn)收入中所占的份額，故本院將酌情以一定比例計(jì)算。1998年的資料費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，只按照平均數(shù)計(jì)算其中11月和12月的收入。鑒于“ETS”在主張權(quán)利的過程中，確實(shí)支付了一定的費(fèi)用，且這些費(fèi)用與本案訴訟具有直接關(guān)系，故本院酌情予以確定。由于新東方學(xué)校因侵犯“ETS”著作權(quán)和商標(biāo)專用權(quán)的行為所獲利潤(rùn)相互重合，本院一并予以計(jì)算。

綜上所述，依照《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》第二條第二款、第四十七條第（一）項(xiàng)、第（四）項(xiàng)，《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》第五十一條、第五十二條第（一）項(xiàng)之規(guī)定，判決如下：

一、被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校自本判決生效之日起立即停止侵犯原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心TOEFL考試試題著作權(quán)的行為，并于本判決生效之日起十五日內(nèi)將所有的侵權(quán)資料和印制侵權(quán)資料的軟片交本院銷毀；

二、被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校自本判決生效之日起立即停止侵犯原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心商標(biāo)專用權(quán)的行為；

三、被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校自本判決生效之日起三十日內(nèi)在《法制日?qǐng)?bào)》上向原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心公開賠禮道歉，消除因其侵權(quán)行為造成的影響（逾期不履行，本院將在該報(bào)上刊登本判決主文，費(fèi)用由被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校承擔(dān)）；

四、被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校自本判決生效之日起十五日內(nèi)賠償原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)損失人民幣五百萬元及訴訟合理支出人民幣五十二萬二千元；

五、駁回原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心的其他訴訟請(qǐng)求。

案件受理費(fèi)118 563.18元，由原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心負(fù)擔(dān)58

553.18元（已交納），由被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校負(fù)擔(dān)60 010元（于本判決生效之日起7日內(nèi)交納）。審計(jì)費(fèi)42

860元，由被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校負(fù)擔(dān)（于本判決生效之日起7日內(nèi)交納）。

如不服本判決，原告美國(guó)教育考試服務(wù)中心可在判決書送達(dá)之日起30日內(nèi)，被告北京市海淀區(qū)私立新東方學(xué)校可在判決書送達(dá)之日起15日內(nèi)向本院遞交上訴狀及副本，并交納上訴案件受理費(fèi)118

563.18元，上訴于北京市高級(jí)人民法院。如上訴期滿后7日內(nèi)未交納上訴案件受理費(fèi)，按自動(dòng)撤回上訴處理。

審 判 長(zhǎng)

馬來客

代理審判員

張廣良

代理審判員

儀 軍

二 ○ ○ 三 年 九 月 二 十 七 日

書 記 員

姜庶偉

書 記 員

譚北川

第三篇：ERP系統(tǒng)整改方案

篇一：31所erp系統(tǒng)整改方案0604 31所erp系統(tǒng)整改方案

一、系統(tǒng)建設(shè)情況及現(xiàn)狀 1．建設(shè)過程

2001年10月至2003年10月 31所erp系統(tǒng)各模塊開發(fā)部署完成 2004年10月至2005年7月 31所erp系統(tǒng)遷移至websphere 5平臺(tái)，并根據(jù)新提出需求做出的修改 2．實(shí)現(xiàn)功能 設(shè)計(jì)室：

cad圖紙上傳、cad圖紙下載、技術(shù)通知單維護(hù)、技術(shù)更改單維護(hù)、制造技術(shù)驗(yàn)收條件維護(hù)、外協(xié)產(chǎn)品入所復(fù)驗(yàn)條件 生產(chǎn)處：

任務(wù)指定管理：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹維護(hù)、生產(chǎn)指令錄入、分發(fā)打印任務(wù)單、進(jìn)貨檢驗(yàn)通知單管理、下廠驗(yàn)收通知單管理、整機(jī)交付數(shù)量錄入、復(fù)驗(yàn)報(bào)告結(jié)果跟蹤

計(jì)劃的制訂與管理：初步組批計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、排產(chǎn)、組批計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、工裝計(jì)劃、首樣鑒定計(jì)劃、合同計(jì)劃、外協(xié)外購復(fù)驗(yàn)計(jì)劃、工序外協(xié)明細(xì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)室試驗(yàn)計(jì)劃 合同管理：外協(xié)產(chǎn)品合同維護(hù)、外協(xié)工序合同維護(hù)、產(chǎn)品交付情況登記、任務(wù)交付情況登記、合同付款情況登記、合同往來文件登記、合同方信息維護(hù)、供方業(yè)績(jī)明細(xì)、供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定 成本核算：型號(hào)價(jià)格統(tǒng)計(jì)（外協(xié)價(jià)格統(tǒng)計(jì)、工序外協(xié)價(jià)格統(tǒng)計(jì)、所內(nèi)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、原材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)）、生產(chǎn)處經(jīng)費(fèi)需求統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)處月經(jīng)費(fèi)需求統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)處合同付款情況、整機(jī)完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)、整機(jī)交付數(shù)量統(tǒng)計(jì)

生產(chǎn)倉庫管理：零部件管理、火工品管理、工裝管理、刃量具管理 生產(chǎn)資源管理：科保處車間編碼維護(hù)、工序編碼維護(hù)、生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理、設(shè)備管理 工藝室： 主材明細(xì)文件管理、主材匯總文件管理、輔材匯總文件管理、工藝路線文件管理、工藝路線綜合文件管理、關(guān)鍵工序文件管理、專用刀具文件管理、專用工裝文件管理、專用檢測(cè)工裝文件管理、工藝信息綜合文件管理、外購件明細(xì)文件管理、外協(xié)件明細(xì)文件管理 物供處： 物資倉庫管理：帳卡管理、入庫單管理、出庫單管理、不合格品庫管理、盤點(diǎn)、查詢 物資采購管理：物資信息管理、型號(hào)配套信息查詢與修改、計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、進(jìn)貨檢驗(yàn)通知單管理、復(fù)驗(yàn)報(bào)告結(jié)果跟蹤 質(zhì)技處： 設(shè)備管理、資格基本信息管理、員工管理、檢測(cè)方法管理、物資檢測(cè)方法管理、復(fù)驗(yàn)單管理、超差處理單管理、復(fù)驗(yàn)證管理、復(fù)驗(yàn)報(bào)告管理、不合格品審理單管理、生產(chǎn)產(chǎn)品合格證管理、質(zhì)量損失報(bào)表、臺(tái)帳、用戶意見管理、售后服務(wù)情況管理 車間：

生產(chǎn)進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)、半成品交接單管理、車間上報(bào)表單、生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)工時(shí)完成情況統(tǒng)計(jì)、外協(xié)完成情況統(tǒng)計(jì)、任務(wù)調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)、整機(jī)完成情況統(tǒng)計(jì)、工裝使用情況反饋、生產(chǎn)臨時(shí)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)、臨時(shí)工時(shí)完成情況統(tǒng)計(jì) 系統(tǒng)基本信息：

部門分類、部門管理、人員管理、人員啟停 權(quán)限管理：

用戶組管理、用戶管理 文件流轉(zhuǎn)管理：

上傳任務(wù)管理、文件權(quán)限行使人定義、文件審批 3．目前情況和實(shí)施不力的原因

31所erp系統(tǒng)最初的設(shè)計(jì)自動(dòng)化程度高、各部門功能耦合度緊。從以前的實(shí)施情況來

31所歷史數(shù)據(jù)的初始化數(shù)據(jù)量大，而且流程單據(jù)的格式經(jīng)常做出調(diào)整，導(dǎo)致實(shí)施過程往往停頓在初始化數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)。而部門功能的環(huán)環(huán)相扣，導(dǎo)致一個(gè)部門的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不足，就將影響其他部門的流程繼續(xù)進(jìn)行。

31所erp系統(tǒng)設(shè)計(jì)了很多自動(dòng)化的功能，比如排產(chǎn)功能、根據(jù)檢驗(yàn)條件自動(dòng)質(zhì)檢等功能。但由于提供的工時(shí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，排產(chǎn)功能得出的結(jié)果差強(qiáng)人意。而隨著檢驗(yàn)條件的格式轉(zhuǎn)變，檢驗(yàn)條件自動(dòng)質(zhì)檢的功能也可能需要做出調(diào)整。

31所產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)是專用性強(qiáng)，這導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)不能進(jìn)行很好的復(fù)用，也使得系統(tǒng)不能提供更多的簡(jiǎn)化人員操作的自動(dòng)化功能。看，這種設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)情況有一些矛盾。

二、用戶目前的需求 1．問題的提出

為配合航天三院mrp ii開發(fā)的整體規(guī)劃，也能夠使原有的erp系統(tǒng)能夠很好的得到使用，31所提出對(duì)原有的erp系統(tǒng)進(jìn)行整改。2．所領(lǐng)導(dǎo)的要求

目前應(yīng)將企業(yè)資源與能力，與企業(yè)的計(jì)劃分開考慮。先保證企業(yè)的基礎(chǔ)信息能夠錄入，錄入信息可以瀏覽，為此可考慮減少部門間模塊的耦合度。

對(duì)各部門模塊能夠?qū)崿F(xiàn)的功能要求是：生產(chǎn)計(jì)劃能夠記錄和反饋，并且能夠在系統(tǒng)中反映生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)行情況；物資庫和生產(chǎn)庫的庫存管理能夠完成；質(zhì)量記錄能夠記錄，能夠方便的查詢。

3．各部門提出的需求 3．1 生產(chǎn)處

生產(chǎn)加工計(jì)劃：由于31所提供的工時(shí)不準(zhǔn)、實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)與工藝工時(shí)不同，而使用整體排產(chǎn)系數(shù)調(diào)整這種差異又不太準(zhǔn)確，因此排產(chǎn)生成的生產(chǎn)加工計(jì)劃不太準(zhǔn)確，可靠慮對(duì)其做出調(diào)整

車間反饋生產(chǎn)信息：車間可以看到月計(jì)劃、任務(wù)單、臨時(shí)任務(wù)單（不重要）的功能，月計(jì)劃會(huì)拆分成任務(wù)單下達(dá)車間，但車間反饋生產(chǎn)信息應(yīng)根據(jù)月計(jì)劃反饋 生產(chǎn)合同管理：查詢付款存在問題，如果是軟件問題應(yīng)做出調(diào)整 3.2 物資處

物資編碼：應(yīng)考慮物資編碼與院標(biāo)的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一問題

物料需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)來源：物料需求計(jì)劃根據(jù)多個(gè)組批計(jì)劃和工藝定額自動(dòng)產(chǎn)生，是物料采購的總體計(jì)劃，但目前兩個(gè)數(shù)據(jù)來源都存在問題，系統(tǒng)上線時(shí)的工藝定額批量錄入物資處可以幫助完成，也可考慮能夠?qū)崿F(xiàn)將物料需求計(jì)劃直接作為物資模塊的起點(diǎn)

入庫單等的打印：系統(tǒng)沒有較好的完成打印，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)入庫單等的打印，最好是能夠?qū)崿F(xiàn)套打

與質(zhì)技處的關(guān)聯(lián)：目前物資管理的生產(chǎn)庫和物資庫，在出入庫管理時(shí)與質(zhì)技處功能都有接口，需要綜合考慮 3.3 質(zhì)技處

總體要求：能夠減少與其它部門的耦合度，保證質(zhì)量記錄能夠記錄和方便的查詢

合格證打印：系統(tǒng)沒有較好的完成打印，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)合格證的打印，最好是能夠?qū)崿F(xiàn)套打 檢驗(yàn)條件格式改變：31所的檢驗(yàn)條件格式修改為一張大圖，可能無法將復(fù)驗(yàn)條件錄入系統(tǒng)，可能導(dǎo)致系統(tǒng)根據(jù)檢驗(yàn)條件自動(dòng)檢驗(yàn)的功能廢棄

三、系統(tǒng)整改的可行性 1．基本功能已經(jīng)完備 從目前系統(tǒng)部署的功能模塊來看，提供的功能已很全面。而最近一次與31所的用戶交流之后，我們看出，其實(shí)用戶提出的絕大多數(shù)功能要求在31所erp系統(tǒng)中都已經(jīng)提供了。

只有少量的功能如格式打印等，由于以前的技術(shù)不成熟，在系統(tǒng)中沒有較好的實(shí)現(xiàn)。而隨著技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)這些功能已經(jīng)沒有太大問題。2．整改涉及的范圍相對(duì)不大

由于系統(tǒng)功能完備，整改涉及的范圍相對(duì)不大。從各部門提出的問題來看，主要問題還是集中在部門接口、自動(dòng)化程序問題上。而這些問題，對(duì)于erp系統(tǒng)來言，主要是修改接口模塊、適當(dāng)降低自動(dòng)化程度，因此涉及的范圍有限。3．整改目標(biāo)已經(jīng)比較明確

根據(jù)最近一次的用戶交流，整改目標(biāo)已經(jīng)比較明確。本次整改將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)一些部門模塊間耦合進(jìn)行松綁，保證erp系統(tǒng)模塊的有效使用。

四、系統(tǒng)整改內(nèi)容 1．近期整改內(nèi)容

簡(jiǎn)化系統(tǒng)中質(zhì)技處的質(zhì)檢流程，先確保物資處倉庫與生產(chǎn)處倉庫的流程能夠使用。減少自動(dòng)化排產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的影響，確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠盡快的完成制定。生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生之后，也為物資處制定物料需求計(jì)劃提供了一個(gè)重要的數(shù)據(jù)來源。

了解工藝定額數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)的瓶頸。根據(jù)具體情況，從工作分配或技術(shù)上著手，確保工藝定額數(shù)據(jù)能夠及時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。這也是為物資處指定物料需求計(jì)劃提供了另一個(gè)重要的數(shù)據(jù)來源。

由于物資處的部門職能與生產(chǎn)處的聯(lián)系非常緊密，所以不建議對(duì)物資處和生產(chǎn)處的接口進(jìn)行強(qiáng)制松綁。另外，物資處的功能模塊和內(nèi)部流程都已經(jīng)設(shè)計(jì)的十分完備，問題主要集中再數(shù)據(jù)來源——生產(chǎn)計(jì)劃和工藝定額上。所以對(duì)于物資處功能模塊的實(shí)施，還是建議先解決物資處模塊的外部接口即數(shù)據(jù)來源。數(shù)據(jù)來源能夠保證，物資處的功能也能很好的完成。調(diào)整車間反饋生產(chǎn)信息，為車間開放查看月計(jì)劃的權(quán)限，將車間反饋的生產(chǎn)系統(tǒng)與月計(jì)劃關(guān)聯(lián)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況能夠得到反饋。為需要的功能模塊增加打印的功能，如果需要，也可以考慮進(jìn)行指定格式的套打功能。2．遠(yuǎn)期整改內(nèi)容

整個(gè)erp系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該是一個(gè)不斷擴(kuò)充、不斷裁減的過程。在近期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，也有必要根據(jù)維護(hù)成本和信息化擴(kuò)展需要，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)整。

很多用戶的應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)際的情況也大都是只有20％的系統(tǒng)功能是經(jīng)常使用的。對(duì)于剩下的80％不常使用的功能，就有必要在系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定之后，確定一下哪些功能是否真正的必要的。為整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)確定一個(gè)主要的目標(biāo)，然后可以對(duì)不重要的功能就有必要進(jìn)行合適的裁剪。適當(dāng)?shù)墓δ懿眉艉土鞒滩眉簦梢詼p少人員的工作量，還可以直接導(dǎo)致應(yīng)用維護(hù)成本的降低，進(jìn)一步會(huì)間接影響到系統(tǒng)維護(hù)成本和系統(tǒng)使用成本的降低。

應(yīng)用系統(tǒng)的改進(jìn)是不斷進(jìn)行的過程，31所erp系統(tǒng)的整體功能模塊雖然龐大，但也還有很多需要補(bǔ)充完善的模塊，如財(cái)務(wù)管理模塊等。因此，在系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定之后，也有必要根據(jù)信息化需要進(jìn)行應(yīng)用模塊的擴(kuò)充完善。但這個(gè)過程應(yīng)該是一個(gè)迭代的、漸進(jìn)的過程。3．建議的工作模式 3.1 詳細(xì)確定目標(biāo) 3.2 周密的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 3.3 完備的系統(tǒng)測(cè)試 3.4 有力的組織實(shí)施

五、工作量和時(shí)間計(jì)劃 1．投入人員與工作分配 項(xiàng)目組長(zhǎng)：1人 開發(fā)人員：3～5人 測(cè)試人員：1～2人 2．工作分配

項(xiàng)目組長(zhǎng)：組織需求和現(xiàn)有功能整理，搭建代碼框架，撰寫開發(fā)規(guī)范文檔，講解開發(fā)架構(gòu)，審核需求和功能點(diǎn)整理文檔，在系統(tǒng)整合階段組織系統(tǒng)測(cè)試，與開發(fā)人員、測(cè)試人員交互，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

開發(fā)人員：參與需求和現(xiàn)有功能整理，閱讀需求文檔，編寫代碼和提交代碼，在系統(tǒng)整合階段參與系統(tǒng)測(cè)試

測(cè)試人員：與開發(fā)人員交互完成測(cè)試用例，完成單元測(cè)試，在系統(tǒng)整合階段參與系統(tǒng)測(cè)試 3．時(shí)間進(jìn)度

根據(jù)系統(tǒng)整改的內(nèi)容分析和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，可以規(guī)劃出下面的時(shí)間進(jìn)度：（1）需求與現(xiàn)有功能整理階段：2工作周

了解用戶需求與現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的功能，確定哪些流程需要調(diào)整、哪些功能模塊需要完善，整理出詳細(xì)的需求內(nèi)容供開發(fā)使用

（2）開發(fā)準(zhǔn)備階段：1工作周 確定開發(fā)方式和開發(fā)流程，搭建代碼框架，撰寫開發(fā)規(guī)范文檔（3）開發(fā)與測(cè)試階段：10工作周

完成所有代碼開發(fā)，測(cè)試人員完成各模塊的單元測(cè)試，交付用戶之前完成系統(tǒng)測(cè)試（4）項(xiàng)目實(shí)施階段：4工作周 項(xiàng)目組長(zhǎng)及時(shí)通知用戶提前進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施

六、用戶配合的內(nèi)容

1．成立專門小組，專人負(fù)責(zé) 2．對(duì)需求的明確和確認(rèn) 3．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 4．認(rèn)真走一個(gè)完整流程

七、上線之后的維護(hù)

系統(tǒng)上線之后，除了由專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境（服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件）的維護(hù)外，還應(yīng)有專職的人員負(fù)責(zé)應(yīng)用的維護(hù)。該工作人員負(fù)責(zé)處理erp系統(tǒng)使用者的一些操作問題和業(yè)務(wù)問題，為不熟悉系統(tǒng)的使用者提供培訓(xùn)等。篇二：erp項(xiàng)目整改計(jì)劃9.2.1 *有限公司

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目名稱： erp代碼標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案整理 項(xiàng)目編號(hào)： erp/20140801 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： * 日期：2014.8.30 審核人： 日期： 1.現(xiàn)狀分析

公司erp產(chǎn)品t6已運(yùn)行10年以上，主要有財(cái)務(wù)、采購、銷售、庫房四大模塊。能夠支撐業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和信息流。2.當(dāng)前存在的問題

1）erp系統(tǒng)管理未有明確的管理文件。2）基礎(chǔ)檔案建立的職責(zé)和流程不夠明確。3）產(chǎn)品物料代碼的編碼規(guī)則不夠清晰。4）物料名稱存在不統(tǒng)一，存在多碼 5）產(chǎn)品bom存在不完整，bom清單中存在與物料名稱不一致現(xiàn)象。3.立項(xiàng)的目的

1）解決當(dāng)前erp存在的問題

2）通過對(duì)當(dāng)前問題的解決和流程的梳理，為公司erp升級(jí)奠定基礎(chǔ)。4.項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人：* 項(xiàng)目組成員： * erp系統(tǒng)管理員* 財(cái)務(wù)部* 采購部* 銷售部* 研發(fā)部* 器材庫 * 成品庫5.項(xiàng)目計(jì)劃的起止時(shí)間 2014年8月1日~2014年12月15日 6.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)期結(jié)果

項(xiàng)目組各成員按照計(jì)劃開展自己的工作，對(duì)過程中存在的問題及時(shí)與項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人溝通。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人適時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度和各成員的工作進(jìn)度，對(duì)提前和按時(shí)完成所負(fù)責(zé)工作的項(xiàng)目組成員提出激勵(lì)申請(qǐng)。篇三：erp系統(tǒng)實(shí)施方案第三部分 erp系統(tǒng)實(shí)施方案

一、目標(biāo)及效益預(yù)測(cè)

xxx集團(tuán)有限公司實(shí)施計(jì)算機(jī)管理是引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理模式，掌握科學(xué)的管理手段，從而提高企業(yè)的整體管理水平，使企業(yè)高層能更有效地決策及利用更有效地手段保證決策地實(shí)施和制定，最終的目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)快速發(fā)展壯大起來。實(shí)施計(jì)算機(jī)系統(tǒng)后，可在下列幾個(gè)方面產(chǎn)生明顯的效益：

1、業(yè)務(wù)技術(shù) ·先進(jìn)的管理結(jié)構(gòu)

·高效的業(yè)務(wù)流程：提供供應(yīng)鏈?zhǔn)焦芾韺徍?·全面的物流管理和高效決策流程 2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

·合理周轉(zhuǎn)的庫存，加速資金

·通過有效的成本控制管理來提高市場(chǎng)份額 3.人員

·通過軟件技能的培訓(xùn)，滿足xxx公司人員長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，提高企業(yè)的整體素質(zhì) ·資源的優(yōu)化利用

4.經(jīng)濟(jì)效益的提高，高投資回報(bào)率

二、成功的關(guān)鍵

企業(yè)購買天心公司erp系統(tǒng)后，并不能說明該企業(yè)已經(jīng)成為一家erp企業(yè)。因?yàn)樘煨膃rp系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)軟件系統(tǒng)，更主要的是它蘊(yùn)含了現(xiàn)代化的管理思想。而實(shí)施天心erp系統(tǒng)的過程正是將這套思想在企業(yè)推行、發(fā)展的過程。天心erp系統(tǒng)的實(shí)施方法是天心公司通過實(shí)施國(guó)內(nèi)多個(gè)企業(yè)后總結(jié)積累出來的，通過實(shí)踐，它被用戶證明是一種能使用戶在短時(shí)間內(nèi)快速和成功實(shí)施天心erp系統(tǒng)的有效方法。它簡(jiǎn)單，易行，用戶只要按照實(shí)施步驟進(jìn)行每一步操作，就會(huì)將保證項(xiàng)目在本企業(yè)實(shí)施的成功。要使系統(tǒng)真正在企業(yè)運(yùn)行起來，除了領(lǐng)導(dǎo)的支持、全體人員的全力合作、嚴(yán)格地按項(xiàng)目的實(shí)施方法執(zhí)行外，還應(yīng)注意以下4個(gè)環(huán)節(jié)： 人—— 因?yàn)樘煨膃rp系統(tǒng)系統(tǒng)涉及企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等多個(gè)部門，系統(tǒng)的最終用戶也是個(gè)個(gè)部門，所以企業(yè)‘一把手’的重視和企業(yè)人員的培訓(xùn)和組織是一個(gè)非常重要的方面，經(jīng)過國(guó)內(nèi)外大量企業(yè)的實(shí)踐證明，erp系統(tǒng)能否應(yīng)用成功，其關(guān)鍵在于 “人的因素”。數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)的整理與錄入是天心erp系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過程中的一大障礙，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性是天心erp系統(tǒng)系統(tǒng)的基本要求。及時(shí)性是指數(shù)據(jù)必須在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行和完成數(shù)據(jù)的采集；準(zhǔn)確性是指數(shù)據(jù)必須去偽存真，符合實(shí)際；完整性是指數(shù)據(jù)須符合軟件對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)的要求。只有進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)具有上述特征，方可保證實(shí)施的成功。

管理——組織主要是指人員的組織、教育及培訓(xùn)。在實(shí)施項(xiàng)目的過程中建立起一套完善的組織機(jī)構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行管理信息系統(tǒng)，是十分重要的。

處理規(guī)程——天心erp系統(tǒng)是一種非常規(guī)范化和條理化的管理方法，企業(yè)任何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的人員都必須遵循一個(gè)統(tǒng)一的原則和規(guī)范，決不允許各行其事。因此必須在模擬運(yùn)行的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定出一套行之有效的管理制度，主要有：電腦管理制度、技術(shù)檔案管理制度、數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)的管理制度、操作員的考核和職責(zé)、各管理部門處理規(guī)程。真正實(shí)施好一個(gè)項(xiàng)目，必須充分重視上述4個(gè)環(huán)節(jié)。下面將詳細(xì)介紹實(shí)施天心erp系統(tǒng)的具體步驟。

三、實(shí)施步驟

1、項(xiàng)目管理階段

時(shí)間：在系統(tǒng)正式實(shí)施之前應(yīng)先期成立

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)建立項(xiàng)目管理是實(shí)施成功所不可缺少的階段，項(xiàng)目管理階段主要是成立項(xiàng)目管理小組，它包括領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組和職能小組三個(gè)層次。現(xiàn)介紹如下： 1）‘一把手’作為項(xiàng)目管理小組的領(lǐng)導(dǎo)核心

項(xiàng)目管理小組由企業(yè)‘一把手’主持，它由與系統(tǒng)有關(guān)的總經(jīng)理或副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企管部負(fù)責(zé)人、計(jì)劃部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)構(gòu)成。他的主要職責(zé)是：

(1)提出企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。(2)組織調(diào)整不合理的，與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、體制、和制度。

(3)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，解決天心erp系統(tǒng)與現(xiàn)有管理發(fā)生沖突的問題。提 出解決方案。

(4)調(diào)動(dòng)及組織有關(guān)管理部門和項(xiàng)目實(shí)施小組，按計(jì)劃逐步實(shí)施管理信息系統(tǒng)，并批準(zhǔn)進(jìn)行新老系統(tǒng)的切換。

(5)決定項(xiàng)目實(shí)施小組的人選

(6)研究企業(yè)工作流程的調(diào)整及機(jī)構(gòu)的重組。

(7)審批新系統(tǒng)的工作流程及工作規(guī)程，保證項(xiàng)目高質(zhì)量地進(jìn)行。(8)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度。

領(lǐng)導(dǎo)小組至少每周舉行一次例會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)需要經(jīng)常關(guān)心、參與和指導(dǎo)實(shí)施工作，及時(shí)處理各種問題，重點(diǎn)在以下幾方面：(1)抓培訓(xùn)效果及企業(yè)人員素質(zhì)的提高(2)定期檢查工作，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

(3)轉(zhuǎn)變企業(yè)職工的管理觀念，推進(jìn)企業(yè)管理深化改革。

項(xiàng)目管理小組的機(jī)構(gòu)圖如下： 2）成立項(xiàng)目實(shí)施小組

時(shí)間：在系統(tǒng)正式實(shí)施之前應(yīng)先期成立

（1）項(xiàng)目實(shí)施小組主要進(jìn)行實(shí)施erp系統(tǒng)的日常工作。項(xiàng)目組長(zhǎng)（或經(jīng)理）是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，人選是否合適關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)（或經(jīng)理）的要求是： · 必須十分熟悉企業(yè)的管理情況，具備一些主要基層部門的管理經(jīng)驗(yàn)。· 有改革創(chuàng)新的精神，熟悉erp/erp基本理論。

· 有較強(qiáng)的組織能力，能與人合作，在企業(yè)中有一定威望。

（2）項(xiàng)目實(shí)施小組的組織機(jī)構(gòu)

協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)將問題反映給領(lǐng)導(dǎo)小組。提交各階段報(bào)告。：（1人）負(fù)責(zé)硬件的維修，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，及日常的備份操作。

（3人—4人）建議負(fù)責(zé)倉庫1人、采購1人，銷售1人；他們是天心公司和最終應(yīng)用部門之間的橋梁。最好是既懂計(jì)算機(jī)操作，日后有維護(hù)系統(tǒng)軟件的能力，又有一定企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)人員。由項(xiàng)目經(jīng)理考核決定其項(xiàng)目組成員，天心公司協(xié)助對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行輔導(dǎo)，通過在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及實(shí)施過程中，訓(xùn)練出一支即有管理經(jīng)驗(yàn)又有應(yīng)用軟件維護(hù)能力的隊(duì)伍。文檔管理員 ：（1人）管理軟件介質(zhì)和文檔

（3）項(xiàng)目實(shí)施小組職責(zé)

·配合天心公司，保證實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。·指導(dǎo)、組織和推動(dòng)職能組的工作。

·負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集組織，負(fù)責(zé)編碼原則的制定，保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。·負(fù)責(zé)組織模擬運(yùn)行，對(duì)管理改革的問題提出解決方案和建議。·組織和開展企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)起教員的工作。·制定工作準(zhǔn)則和工作規(guī)程。·提交各階段的工作成果報(bào)告。3）項(xiàng)目執(zhí)行職能組

項(xiàng)目執(zhí)行職能組是指各個(gè)具體的執(zhí)行部門，職能組是在項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下，研究本部門實(shí)施erp系統(tǒng)的方法和步驟，掌握與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件功能，并準(zhǔn)備錄入數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)應(yīng)用各種報(bào)表提供的信息，培訓(xùn)本部門的使用人員，參與制定工作準(zhǔn)則和工作規(guī)程，做好新舊系統(tǒng)的切換，運(yùn)行新的系統(tǒng)。它是企業(yè)具體使用erp的部門。

2、項(xiàng)目活動(dòng)

我們建議將實(shí)施過程分為不同的階段，每階段設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)并在階段結(jié)束之前進(jìn)行檢查，確認(rèn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用這種方法的主要目的是保證項(xiàng)目正確有效的實(shí)現(xiàn)并最終滿足公司的需要的實(shí)施方法。項(xiàng)目活動(dòng)包括： 項(xiàng)目開始階段的活動(dòng)

·項(xiàng)目組織 ：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，介紹項(xiàng)目管理小組成員，確定項(xiàng)目的準(zhǔn)備及目標(biāo)。·實(shí)施計(jì)劃 ：天心公司與xxx公司密切合作開發(fā)一個(gè)描述實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容的項(xiàng)目計(jì)劃，該計(jì)劃將為xxx公司項(xiàng)目管理小組提供一個(gè)全面的項(xiàng)目跟蹤工具。·設(shè)置環(huán)境 ：建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。·軟件安裝 ：安裝天心erp系統(tǒng)軟件。

·培訓(xùn)：使用戶盡快了解天心erp系統(tǒng)軟件功能。

·數(shù)據(jù)準(zhǔn)備動(dòng)員 ：講解軟件的數(shù)據(jù)采集，布置數(shù)據(jù)采集工作。·系統(tǒng)試運(yùn)行：將數(shù)據(jù)輸入軟件由用戶進(jìn)行軟件操作及數(shù)據(jù)測(cè)試。

·系統(tǒng)正式運(yùn)行 ：用戶進(jìn)行試運(yùn)行后，由項(xiàng)目實(shí)施小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目實(shí)施小組將進(jìn)行數(shù)據(jù)的移植及系統(tǒng)交接工作。

項(xiàng)目跟蹤/控制階段的活動(dòng)

·實(shí)施小組的檢查：項(xiàng)目實(shí)施小組每月進(jìn)行一次，并報(bào)告結(jié)果，總結(jié)成績(jī)，找出問題并予以解決，同時(shí)對(duì)未來可能出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交報(bào)告摘要。

·管理考察會(huì)議 ：每月召開會(huì)議向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告最新的項(xiàng)目進(jìn)行情況，對(duì)新出現(xiàn)的問題加以解決。業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的變化及工作中出現(xiàn)的問題也將根據(jù)需要在會(huì)上予以討論。·質(zhì)量保證視察 ：天心公司將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察以確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。

四、實(shí)施計(jì)劃

《xxxerp系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃》是整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施原則。按照項(xiàng)目總體規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃在1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成xxx公司的erp系統(tǒng)。建議項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃如下：1．?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)備 erp系統(tǒng)的運(yùn)行依賴于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完備。企業(yè)原有的各種管理信息，一般需要經(jīng)過收集、整理、轉(zhuǎn)換才能符合erp系統(tǒng)運(yùn)行的要求。因此erp系統(tǒng)實(shí)施過程需要一個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段。

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是在充分理解了erp系統(tǒng)原理、使用方法和軟件應(yīng)用培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。只有經(jīng)過培訓(xùn)，理解了erp系統(tǒng)，才能正確地理解各項(xiàng)數(shù)據(jù)的定義、概念、作用和要求，減少由于理解錯(cuò)誤造成的返工。

有些數(shù)據(jù)可以在實(shí)施的前期就著手準(zhǔn)備；有些數(shù)據(jù)則要根據(jù)erp系統(tǒng)的具體要求來確定；還有一些數(shù)據(jù)需要在系統(tǒng)運(yùn)行之后補(bǔ)充完善。

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作要?jiǎng)佑酶鞑块T自己的力量，并使他們認(rèn)識(shí)到這是他們自己的事，同時(shí)還需要各個(gè)部門的緊密配合，對(duì)某些關(guān)鍵問題，需要反復(fù)磋商研究。? 對(duì)企業(yè)所有物料進(jìn)行編碼，整理物料清單（包括商品物料表），確保物料清單的 準(zhǔn)確性。------由物料部門或計(jì)劃部門負(fù)責(zé)

? 對(duì)所有客戶/廠商進(jìn)行編碼，整理出客戶/廠商清單。------由銷售部負(fù)責(zé)客戶清單，采購部負(fù)責(zé)廠商清單 ? 對(duì)倉庫進(jìn)行編碼------由倉管部負(fù)責(zé)

? 整理員工資料、部門資料------由行政部門負(fù)責(zé) 2． 實(shí)施準(zhǔn)備階段 時(shí)間：1周

1）數(shù)據(jù)采集動(dòng)員

由天心公司實(shí)施人員進(jìn)行階段性數(shù)據(jù)采集的指導(dǎo)工作。

（1）向直接用戶介紹天心erp系統(tǒng)相應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，讓直接用戶對(duì)erp系統(tǒng)有一 定了解。

（2）解釋每一個(gè)數(shù)據(jù)采集表，數(shù)據(jù)采集項(xiàng)的涵義，以及數(shù)據(jù)采集時(shí)的注意事項(xiàng)。需要 給用戶強(qiáng)調(diào)的是，有時(shí)一條完整數(shù)據(jù)的采集需要跨越好幾個(gè)部門，因此需要各個(gè)部門的配合。2）數(shù)據(jù)的采集

數(shù)據(jù)的采集是軟件使用前所需進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，只有在充分了解erp軟件的原理、流程并經(jīng)過數(shù)據(jù)準(zhǔn)備動(dòng)員培訓(xùn)后，才能開始數(shù)據(jù)的采集工作，這樣能避免或減少由于理解錯(cuò)誤造成的返工。采集上來的數(shù)據(jù)由收集人直接填寫在數(shù)據(jù)收集表中。數(shù)據(jù)收集表由項(xiàng)目實(shí)施小組分發(fā)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。3）數(shù)據(jù)編碼

在企業(yè)內(nèi)由企業(yè)自行制定，天心公司進(jìn)行指導(dǎo)。

采集上來的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過數(shù)據(jù)編碼后，方可進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)編碼的工作量非常大，如果企業(yè)原來沒有物品編碼，則在編碼前，還需制定各種代碼的編碼原則（主要是物品代碼）。如果原來已有物品代碼，那么也須重新進(jìn)行整理，使之更加規(guī)范化，符合《天心/erp》軟件的要求。數(shù)據(jù)的編碼工作應(yīng)在天心公司的指導(dǎo)下進(jìn)行。

第四篇：五大系統(tǒng)整改方案

鎮(zhèn) 雄 縣 孫 家 屋 基 煤 礦

五大系統(tǒng)整改方案及措施

二0一三年四月二十九日

五大系統(tǒng)整改方案及措施

（一）、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)

1、井下部分傳感器安裝位置不合理。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》整改井下部分傳感器安裝位置不合理；驗(yàn)收責(zé)任人：梁順鋼，5月5日完成。整改資金：0元。

2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員配備不足。

該項(xiàng)由陳啟鎬負(fù)責(zé)落實(shí)送培人員；驗(yàn)收責(zé)任人：施明豐，5月11日完成。整改資金：5000元。

3、井下有多處。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)將掉線的傳感器恢復(fù)；驗(yàn)收責(zé)任人：梁順鋼，5月5日完成。整改資金： 0元。

（二）、煤礦井下人員定位系統(tǒng)

1、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行記錄不完善。

該項(xiàng)由唐紹鍫負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善相關(guān)記錄。驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：梁順鋼，5月5日完成。整改資金：0元。

2、主要人員進(jìn)出口不能覆蓋。

該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善井下主要進(jìn)出口的讀卡器的配置。驗(yàn)收責(zé)任人：趙高，完成時(shí)間：5月10日。整改資金：10000元。

（三）、煤礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)

1、在用空壓機(jī)不能滿足設(shè)計(jì)要求，備用空壓機(jī)未安裝使用。該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》將新購置的空壓機(jī)及時(shí)安裝到位；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：5000元。

2、壓風(fēng)管路三通開口距離較遠(yuǎn)，部分閘閥銹蝕、不能正常使用。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》完善壓風(fēng)管路設(shè)置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：5000元。

（四）、煤礦井下供水施救系統(tǒng)。

1、供水施救管徑為3寸，小于設(shè)計(jì)要求。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》更換管徑偏小的供水施救管路；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月11日完成。整改資金：10000元。

2、壓風(fēng)管路、防塵管路井口段為進(jìn)行絕緣、接地保護(hù)。該項(xiàng)由李二亮負(fù)責(zé)組織人員將壓風(fēng)管路、防塵管路井口段進(jìn)行絕緣接地保護(hù)；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：1000元。

3、掘進(jìn)工作面回風(fēng)流未設(shè)置全斷面防塵噴霧裝置。

該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《作業(yè)規(guī)程》要求在掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中增設(shè)全斷面防塵噴霧裝置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：1000元。

（五）、煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

1、地面無專人調(diào)度值班。

該項(xiàng)由唐紹鍫負(fù)責(zé)調(diào)整調(diào)度室值班人員；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：0元。

2、通信電話、壓風(fēng)自救裝置、供水施救裝置未集中布置。該項(xiàng)由趙忠信負(fù)責(zé)組織人員按照《五大系統(tǒng)設(shè)計(jì)》要求將通信電話、壓風(fēng)自救裝置、供水施救裝置進(jìn)行集中布置；驗(yàn)收責(zé)任人：趙高春，5月10日完成。整改資金：5000元。

未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

鎮(zhèn)雄縣孫家屋基煤礦 2013年4月29日

第五篇：ets協(xié)議手續(xù)

ETS簡(jiǎn)介

辦理ETS業(yè)務(wù)

廣州市國(guó)家稅務(wù)局通過與廣州市財(cái)政局、廣州市地方稅務(wù)局、國(guó)家金庫廣州市中心支庫及各商業(yè)銀行合作，共同建立了廣州市電子繳稅入庫系統(tǒng)（下稱“ETS”系統(tǒng)），以方便納稅人交納稅款，實(shí)現(xiàn)稅款征收無紙化，稅款解繳一體化和收入對(duì)帳電子化，提高征管質(zhì)量和效能。

凡辦理國(guó)稅稅務(wù)登記的納稅人，無論采用何種申報(bào)方式（上門申報(bào)、語音申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)），以及領(lǐng)購發(fā)票繳納工本費(fèi)以及繳納其他一切稅費(fèi)等（如代開增值稅發(fā)票、開具出口貨物專用繳款書預(yù)繳稅款等）稅務(wù)事項(xiàng)，均應(yīng)使用ETS系統(tǒng)。

繳稅帳戶確認(rèn)

非個(gè)體新開業(yè)的納稅人在辦稅廳二樓受理稅務(wù)登記，發(fā)放《國(guó)稅稅務(wù)登記表》同時(shí)放《ETS協(xié)議書》一式三份。納稅人可在任何一間已納入ETS系統(tǒng)的商業(yè)銀行（信用社）開立繳稅帳戶。在領(lǐng)取稅務(wù)登記證后10個(gè)工作日內(nèi)將《ETS協(xié)議書》送開戶銀行對(duì)其繳稅帳戶蓋章確認(rèn)后，送回一份給直屬征收分局（二樓14、15窗），工作人員錄入后帳戶即時(shí)生效。

個(gè)體新開業(yè)戶辦理稅務(wù)登記后在第五管理分局索取《ETS協(xié)議書》。變更繳稅帳戶

納稅人原則上不得變更繳稅帳戶。如確需變更的，在辦稅大廳索取并填寫《取消帳戶繳稅功能申請(qǐng)書》和《ETS協(xié)議書》一式三份，提出變更申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，三個(gè)工作日內(nèi)到原開戶銀行辦理取消原帳戶繳稅功能手續(xù)（該帳

號(hào)戶其他功能不便），并在辦理有關(guān)涉稅事項(xiàng)前二個(gè)工作日前將原開戶銀行加蓋公章的《取消帳戶繳稅功能申請(qǐng)書》和經(jīng)新開戶銀行確認(rèn)的《ETS協(xié)議書》各一份送送回一份給直屬征收分局（二樓14、15窗）。

遷移外區(qū)取消ETS帳戶

納稅人因地址變更移外區(qū)而取消ETS繳稅帳戶的，在已完成清稅清票工作后，請(qǐng)領(lǐng)取遷移通知書前向辦稅大廳或管理分局管理員索取《取消帳戶繳稅功能申請(qǐng)書》一式三份，經(jīng)原開戶銀行加蓋公章后交回一份給稅務(wù)管理員。企業(yè)注銷停止使用ETS

納稅人因注銷歇業(yè)而取消ETS繳稅帳戶的，在已結(jié)清稅款、滯納金、罰款后，注銷稅務(wù)登記前向管理分局管理員索取《取消帳戶繳稅功能申請(qǐng)書》一式三份，經(jīng)原開戶銀行加蓋公章后交回一份給管理員。

*納稅人通過ETS系統(tǒng)交納稅款后，主管國(guó)稅機(jī)關(guān)一般不再開具稅票，對(duì)公帳戶統(tǒng)一由開戶銀行開具《廣州市電子繳稅回單》，以此作為交納稅款的會(huì)計(jì)核算憑證。納稅人可于繳納稅款的次日到開戶銀行索取繳稅回單；使用個(gè)人存款帳戶繳納稅款的納稅人，則由開戶銀行在其銀行儲(chǔ)蓄存折摘要欄上打印標(biāo)有“國(guó)稅”字樣的扣款記錄。

*目前加入ETS系統(tǒng)的銀行名單：工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、廣州市商業(yè)銀行、廣州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、中國(guó)民生銀行、光大銀行、交通銀行、福建興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行。