第一篇:個(gè)人整改
2010—2011年度個(gè)人整改方案
一、存在的問題和不足
1、不敢放手讓學(xué)生去嘗試
主要原因:作為一名學(xué)科教師,在一些教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行方面時(shí),常常由于擔(dān)心學(xué)生學(xué)不會(huì),把學(xué)生抓在自己的手中,沒法放手讓學(xué)生去嘗試。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,缺乏創(chuàng)新精神。
主要原因:對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。常常在教學(xué)過程中,過分依賴于教材
二、整改措施。
1、加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。
文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\(yùn)用文化藝術(shù)及一般知識(shí)所進(jìn)行的努力學(xué)習(xí),以及所達(dá)到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),使自己成為工作中的內(nèi)行。目前對(duì)我而言,最大的問題是要注意鍛煉,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識(shí)水平,增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),既教書,又育人。只有狠下決心,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想。同時(shí)要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),樹立起良好的道德風(fēng)范。
2、更新教育教學(xué)理念
物理學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,主要是讓學(xué)生在探索中學(xué)習(xí),現(xiàn)在的教學(xué)方式主要是以學(xué)生為本,要學(xué)會(huì)讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)摸索中學(xué)習(xí)。今后有條件的話盡量讓學(xué)生通過做實(shí)驗(yàn),并從中受益。
第二篇:個(gè)人整改
頭道小學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人問題整改方案
學(xué)校:東村小學(xué) 姓名: 岳燕妮
一、具體問題
有時(shí)安于現(xiàn)狀,缺乏較強(qiáng)的憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神,思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,缺乏極為強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感;有時(shí)存在“干累了,歇口氣”的想法,不思進(jìn)取、缺乏底線思維。
二、整改措施
切實(shí)堅(jiān)持黨的思想路線,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、堅(jiān)持底線思維,積極投入全面深化改革的偉大實(shí)踐,力爭做到“我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),做到居安思危,懂就是懂,不懂就是不懂;懂了努力創(chuàng)造條件去做,不懂得就要抓緊學(xué)習(xí)研究弄懂,來不得半點(diǎn)含糊”
三、整改時(shí)限:即知即改。
第三篇:個(gè)人整改材料
個(gè)人整改措施
XXXXXXXXXX(2014年8月)
根據(jù)中央、省委關(guān)于做好省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施的通知精神,按照集團(tuán)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排部署,為扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制工作,現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,制定整改落實(shí)措施如下:
一、個(gè)人問題清單
(一)在遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題
1.傳達(dá)貫徹上級(jí)政策文件存在走形式、機(jī)械化情況。學(xué)習(xí)貫徹中央和省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件過程中,存在以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議宣傳會(huì)議的情況,沒有很好地結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,形成自身的工作方案,有時(shí)只求傳達(dá)、不問效果。
2.時(shí)把經(jīng)濟(jì)效益凌駕于社會(huì)效益之上。具體的項(xiàng)目評(píng)價(jià)和把控上,有時(shí)存在重經(jīng)濟(jì)效益輕社會(huì)效益,甚至犧牲社會(huì)效益的問題。
3.沒有把XXX作為畢生事業(yè)追求。雖然在發(fā)展壯大XXX集團(tuán)上盡心盡力,但并沒有把發(fā)展壯大XXX集團(tuán)作為畢生事業(yè)去堅(jiān)守與追求,即使現(xiàn)在50好幾了,也沒有在XXX終老的意向。
4.黨建工作重視不夠。工作思考和安排中存在重行政輕黨務(wù),— 1 —
重經(jīng)營輕政工的現(xiàn)象,如何在基層單位發(fā)揮黨組織的核心作用,思考和工作均不到位,細(xì)致性的思想政治工作做得不好。
5.落實(shí)“三重一大”決策制度存在以程序式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象。班子決策時(shí)存在逃避意識(shí),對(duì)有些把握不準(zhǔn)的決策,并沒有提出明確的個(gè)人意見,當(dāng)黨政聯(lián)席會(huì)上絕大多數(shù)班子成員都同意時(shí),有順大流的現(xiàn)象。
6.對(duì)持續(xù)推進(jìn)改革有畏難情緒。尤其是對(duì)解決歷史遺留問題不積極、不主動(dòng)、不堅(jiān)決,有些問題能拖則拖。
(二)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”精神方面存在的問題
1.調(diào)查研究不深入?;鶎诱{(diào)研時(shí)間和次數(shù)都沒有達(dá)標(biāo),也沒有沉下心去與基層員工交談。調(diào)研中還是選擇性意識(shí),對(duì)越是困難的基層單位,平常越不想去,有回避問題、回避矛盾傾向。
2.改進(jìn)會(huì)議遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)會(huì)議仍然較多,自己要參加的會(huì)議也多,時(shí)有不得脫身之感。
3.精簡文件簡報(bào)沒有落實(shí)到位。紙質(zhì)文件較多;對(duì)文字材料要求較高,也有些文牘主義傾向。
4.規(guī)范出國境的個(gè)人責(zé)任與管理責(zé)任不統(tǒng)一。作為集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的出國境管理和重視不夠,對(duì)一些子分公司班子成員的出國考察申請(qǐng),明知實(shí)效不會(huì)好,也批準(zhǔn)他們?nèi)チ?,有時(shí)還把此當(dāng)作一種激勵(lì)手段或福利方式。
5.勤儉節(jié)約執(zhí)行不力。因個(gè)人對(duì)公務(wù)接待和客戶關(guān)系維護(hù)的— 2 —
尺度較寬,上行下效,導(dǎo)致整個(gè)公司的管理費(fèi)用仍然偏高,厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣在集團(tuán)尚未形成。
6.督促檢查做得不好。工作中存在重戰(zhàn)略、輕執(zhí)行,重部署、輕督查的問題。
(三)對(duì)照“三個(gè)問題”方面存在的問題
1.在對(duì)待作風(fēng)建設(shè)問題上有擔(dān)憂情緒。擔(dān)心在社會(huì)整體風(fēng)氣沒有根本扭轉(zhuǎn),且黨內(nèi)反“四風(fēng)”暫時(shí)未及民營企業(yè)的時(shí)候,集團(tuán)大幅降低三公經(jīng)費(fèi),會(huì)影響市場開拓、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.對(duì)制定新的作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度存在觀望心理。對(duì)公車改革等方面沒有先改先行,等待上級(jí)指導(dǎo)意見出臺(tái)。
3.沒有“為官不為”,但工作著力不均衡。工作重點(diǎn)放在了優(yōu)勢(shì)的XXX主業(yè)板塊上,對(duì)其他板塊著力不夠,影響到了資產(chǎn)管理、金融投資、文化地產(chǎn)等板塊的發(fā)展。
(四)“四風(fēng)”方面存在的突出問題
1.好大喜功、不求實(shí)效。主要表現(xiàn)在重戰(zhàn)略、輕戰(zhàn)術(shù);重口號(hào)、輕督導(dǎo);提出的部分機(jī)構(gòu)設(shè)臵重形式、輕實(shí)效。
2.政績觀偏差、急功近利。主要表現(xiàn)在重速度輕質(zhì)量,重短期輕長遠(yuǎn),重經(jīng)濟(jì)顯績輕社會(huì)效益,一心想早出成績、見效益、擴(kuò)影響,政績觀錯(cuò)位;存在報(bào)喜不報(bào)憂的情況。
3.自負(fù)自傲、盲目決策。主要表現(xiàn)在工作有“拍腦袋決策”的情況;對(duì)自己做過并取得一些成績的領(lǐng)域,有居功自傲,不善于聽取他人意見;少數(shù)決策還有惟上不惟實(shí)的情況。
4.不講民主,家長作風(fēng)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在工作方法簡單,脾氣暴躁,喜歡罵人;班子成員之間溝通不多,管理中征求職工意見不夠;擔(dān)心影響進(jìn)度,工作中有包辦包攬現(xiàn)象。
5.對(duì)職工訴求有怨懟情緒,缺乏耐心。主要表現(xiàn)在對(duì)群眾感情不深、問題解決不力;換位思考不夠,對(duì)少數(shù)訴求不合理的群眾心有抵觸。
6.用人視野不開闊、不公正。與基層后備干部交流不密切,囿于自己的熟人圈子,一定程度上造成了用人視野不寬、用人標(biāo)準(zhǔn)不公。
7.激情減退、求安求穩(wěn)。繼續(xù)深化改革、攻堅(jiān)克難的工作激情有所下降,求穩(wěn)心態(tài)日益加重,有“守?cái)傋印薄?dāng)“太平官”的思想,有隱退心態(tài)。
8.追求形象,存在攀比。追求大集團(tuán)的形象和面子,多次花高價(jià)錢做XXX宣傳;為擴(kuò)大對(duì)外影響,縱容下屬跑部委、搞公關(guān);為追求指標(biāo)高速增長,強(qiáng)壓經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)基層單位負(fù)擔(dān)。
9.文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)不實(shí)、不正。工作有開長會(huì)、作長報(bào)告的現(xiàn)象;理論學(xué)習(xí)上存在消極應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)內(nèi)容上多業(yè)務(wù)知識(shí)、少政治理論學(xué)習(xí);代表黨委推薦的書目也大多是關(guān)于金融資本、數(shù)字XXX等業(yè)務(wù)書籍。
10.享受特權(quán),不拘小節(jié)。存在公車私用、公私混用問題,下鄉(xiāng)和出差多次借用XXX的雷克薩斯越野車。有接受合作單位商務(wù)宴請(qǐng)?;鶎诱{(diào)研中接受過茶葉、臘肉、野味等土特產(chǎn)物質(zhì)。
11.職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高。公務(wù)用車排量和價(jià)格超標(biāo);出差有坐頭等艙和高級(jí)商務(wù)艙,住奢華酒店,講面子,擺闊氣,求舒適。
12.公務(wù)接待時(shí)有超標(biāo)。商務(wù)活動(dòng)講究排場,餐飲酒水和住宿安排標(biāo)準(zhǔn)偏高,思想上有“有錢不花,過期作廢”的想法。
13.個(gè)人生活不注重節(jié)儉樸實(shí)。對(duì)大企業(yè)老總的外在形象看得較重,日常穿戴等消費(fèi)追求名牌品味。
二、整改措施
(一)在加強(qiáng)理論武裝、嚴(yán)守政治紀(jì)律方面的整改措施 問題1.傳達(dá)貫徹上級(jí)政策文件存在走形式、機(jī)械化情況。學(xué)習(xí)貫徹中央和省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件過程中,有時(shí)存在以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議宣傳會(huì)議的情況,沒有很好地結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,形成自身的工作方案,有時(shí)只求傳達(dá)、不問效果。
整改措施:加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí),系統(tǒng)性學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話和中央、省委政策文件,并根據(jù)公司實(shí)際,拿出具體貫徹方案,確實(shí)落實(shí)到日常工作中去。傳達(dá)上級(jí)文件要有傳達(dá)、有布臵、督查,力戒雁過無痕;在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下工夫,不搞空對(duì)空、不當(dāng)二傳手,努力做到知行合一。
整改時(shí)限:2014年9月,長期堅(jiān)持。問題2.時(shí)把經(jīng)濟(jì)效益凌駕于社會(huì)效益之上。
整改措施:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化作為XXX企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志的政治意識(shí)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),始終保持清醒的政治頭腦,樹立正確的政績觀,在經(jīng)營決策中堅(jiān)守雙效合一、社會(huì)效益優(yōu)先的原則。
2、— 5 —
堅(jiān)持正確導(dǎo)向,深化學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)總書記“8〃19”講話精神,始終如一地把導(dǎo)向管理放在第一位,積極發(fā)揮黨在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用。
3、督促、指導(dǎo)各單位修改價(jià)值觀表述,重新定位產(chǎn)品和市場,修訂“四個(gè)一”的導(dǎo)向管理規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化“三審”責(zé)任制。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。問題3.沒有把XXX作為畢生事業(yè)追求。
整改措施:進(jìn)一步強(qiáng)化投身XXX的榮譽(yù)感、責(zé)任感,堅(jiān)持職業(yè)操守,保持工作激情,因工作而快樂,因團(tuán)隊(duì)而榮耀。
整改時(shí)限:立行立改。
問題4.黨建工作重視不夠。工作思考和安排中存在重行政輕黨務(wù),重經(jīng)營輕政工的現(xiàn)象,如何在基層單位發(fā)揮黨組織的核心作用,思考和工作均不到位,細(xì)致性的思想政治工作做得不好。
整改措施:
1、工作部署中增加黨建方面內(nèi)容,達(dá)到“四同步”要求。
2、增強(qiáng)做細(xì)致思想政治工作的耐心。
3、加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),在確保組織全覆蓋的同時(shí),切實(shí)提高服務(wù)型黨組織建設(shè)的針對(duì)性,達(dá)到中央規(guī)定的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。
4、教育和督促集團(tuán)各級(jí)基層黨組織和黨務(wù)干部主動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,進(jìn)一步明晰黨組織承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和履職方式,發(fā)揮好黨組織重大決策的“參與者”職能、重點(diǎn)工作的“宣傳者”職能、重要利益的“協(xié)調(diào)者”職能,真正將黨建工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題5.落實(shí)“三重一大”決策制度存在以程序式規(guī)避個(gè)人責(zé)任的現(xiàn)象。班子決策時(shí)存在逃避意識(shí),對(duì)有些把握不準(zhǔn)的決策,并沒有提出明確的個(gè)人意見,當(dāng)黨政聯(lián)席會(huì)上絕大多數(shù)班子成員都同意時(shí),有順大流的現(xiàn)象。
整改措施:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化民主集中制,“三重一大”決策嚴(yán)格按照程序醞釀、決策,修訂《XXXXX集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議和碰頭會(huì)議制度》,把“三重一大”事項(xiàng)從議題提出到議事過程都納入民主程序。
2、推行決策責(zé)任追究制,強(qiáng)化個(gè)人對(duì)重大決策的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
整改時(shí)限:2014年9月底。長期堅(jiān)持。
問題6.對(duì)持續(xù)推進(jìn)改革有畏難情緒。尤其是對(duì)解決歷史遺留問題不積極、不主動(dòng)、不堅(jiān)決,有些問題能拖則拖。
整改措施:繼續(xù)深化改革,增強(qiáng)改革意識(shí),提振改革信心,保持改制上市時(shí)期的決絕和勇氣,迎難而上、攻堅(jiān)克難,打破和掃清掣肘改革發(fā)展的利益藩籬和制度障礙。
整改時(shí)限:立行立改。
(二)在貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”方面的整改措施
問題7.調(diào)查研究不深入。基層調(diào)研時(shí)間和次數(shù)都沒有達(dá)標(biāo),也沒有沉下心去與基層員工交談。調(diào)研中還是選擇性意識(shí),對(duì)越是困難的基層單位,平常越不想去,有回避問題、回避矛盾傾向。
整改措施:硬性規(guī)定并堅(jiān)決執(zhí)行:每年下基層調(diào)研60天,其
中長沙以外25天,重點(diǎn)向基層一線傾斜、向困難企業(yè)傾斜,通過進(jìn)車間、進(jìn)門市、進(jìn)班組,真正察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。
整改時(shí)限:立行立改。
問題8.改進(jìn)會(huì)議遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)會(huì)議仍然較多,自己要參加的會(huì)議也多,時(shí)有不得脫身之感。
整改措施:
1、進(jìn)一步減少會(huì)議,力爭黨政聯(lián)席會(huì)定期化,集團(tuán)層面會(huì)議全年減少30%。
2、督促出臺(tái)《XXXXXX集團(tuán)會(huì)議管理制度》,明確會(huì)議審批和會(huì)議組織,加強(qiáng)會(huì)議管控的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
3、提高會(huì)議效率,所有會(huì)議議題先行通告,會(huì)議資料先行送達(dá)。
整改時(shí)限:2014年9月底。
問題9.精簡文件簡報(bào)沒有落實(shí)到位。紙質(zhì)文件較多;對(duì)文字材料要求較高,也有些文牘主義傾向。
整改措施:
1、進(jìn)一步精簡文件,能不發(fā)文的不發(fā)文,能發(fā)電子文檔的不發(fā)紙質(zhì)文件,盡量減少紙質(zhì)文檔;加快推進(jìn)OA系統(tǒng)建設(shè)。
2、集團(tuán)只保留《湖南XXX產(chǎn)業(yè)(內(nèi)刊)》、《大事記》兩種簡報(bào)類刊物,統(tǒng)一由集團(tuán)辦公室編輯,其他部門不再編發(fā)簡報(bào)。
3、充分發(fā)揮集團(tuán)和XXXXXX官網(wǎng)在信息匯集、傳播上的作用。
4、不過于拘泥文字質(zhì)量,對(duì)于能夠言簡意賅的材料絕不長篇大論。
整改時(shí)限:2014年9月底。
問題10.規(guī)范出國境的個(gè)人責(zé)任與管理責(zé)任不統(tǒng)一。作為集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的出國境管理和重視不夠,對(duì)一些子— 8 —
分公司班子成員的出國考察申請(qǐng),明知實(shí)效不會(huì)好,也批準(zhǔn)他們?nèi)チ?,有時(shí)還把此當(dāng)作一種激勵(lì)手段或福利方式。
整改措施:建立健全長效機(jī)制,進(jìn)一步修改完善《XXXXXX集團(tuán)出國(境)管理辦法》,作為主要負(fù)責(zé)同志示范帶頭,嚴(yán)格遵守出國(境)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決制止假借因公出國之名私玩的現(xiàn)象。
整改時(shí)限:2014年10月。
問題11.勤儉節(jié)約執(zhí)行不力。因個(gè)人對(duì)公務(wù)接待和客戶關(guān)系維護(hù)的尺度較寬,上行下效,導(dǎo)致整個(gè)公司的管理費(fèi)用仍然偏高,厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣在集團(tuán)尚未形成。
整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九條規(guī)定,認(rèn)真遵守《國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算制,帶頭在黨委內(nèi)部公開三公消費(fèi),并逐漸推進(jìn)職代會(huì)預(yù)決算報(bào)告及“三公經(jīng)費(fèi)”公開制度;以焦裕祿同志為榜樣,艱苦奮斗、廉潔奉公,帶頭營造厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事的良好風(fēng)氣。
整改時(shí)限:2014年9月底。長期堅(jiān)持。
問題12.督促檢查做得不好。工作中存在重戰(zhàn)略、輕執(zhí)行,重部署、輕督查的問題。
整改措施:強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力,年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)拿出時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。
整改時(shí)限:2014年9月底。
(三)在“三個(gè)問題”方面的整改措施
問題13.在對(duì)待作風(fēng)建設(shè)問題上有擔(dān)憂情緒。擔(dān)心在社會(huì)整體風(fēng)氣沒有根本扭轉(zhuǎn),且黨內(nèi)反“四風(fēng)”暫時(shí)未及民營企業(yè)的時(shí)候,集團(tuán)大幅降低三公經(jīng)費(fèi),會(huì)影響市場開拓、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
整改措施:從全局高度、黨性深度和紀(jì)律嚴(yán)度,進(jìn)一步深化開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,將自己擺進(jìn)去、嚴(yán)要求、動(dòng)真格,將改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)作為深層次解決集團(tuán)突出問題的內(nèi)在需要,作為全面深化國有企業(yè)改革的重大舉措和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要機(jī)遇,切實(shí)抓到實(shí)處、抓出效果。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題14.對(duì)制定新的作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度存在觀望心理。對(duì)公車改革等方面沒有先改先行,等待上級(jí)指導(dǎo)意見出臺(tái)。
整改措施:
1、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展、強(qiáng)化建章立制,按照中央、省委關(guān)于國有企業(yè)專項(xiàng)整治工作要求,不等不靠、立行立改,督促建立19個(gè)專項(xiàng)整治項(xiàng)目的長效機(jī)制。
2、加強(qiáng)調(diào)研、認(rèn)真研究,督促集團(tuán)盡快出臺(tái)公車改革方案。
整改時(shí)限:2014年11月。
問題15.沒有“為官不為”,但工作著力不均衡。工作重點(diǎn)放在了優(yōu)勢(shì)的XXXXXX主業(yè)板塊上,對(duì)其他板塊著力不夠,影響到了資產(chǎn)管理、金融投資、XXXX等板塊的發(fā)展。
整改措施:
1、在繼續(xù)關(guān)注上市公司的同時(shí),加大對(duì)存續(xù)板塊的工作力度,既要做大優(yōu)勢(shì)板塊、也要扶助弱勢(shì)企業(yè)。
2、每年下基層去存續(xù)公司調(diào)研的時(shí)間達(dá)到1/3以上,每年挑選1—2家左右— 10 —
的存續(xù)公司進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)扶助。
3、培育一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,將資產(chǎn)管理、金融投資、XXXXX等產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),盡早形成支柱性產(chǎn)業(yè)。
整改時(shí)限:立行立改,2015年下半年起有明顯改善。
(四)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整治“四風(fēng)”方面的整改措施 形式主義主要整改“好大喜功、不求實(shí)效,政績觀偏差、急功近利,文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)不正、不實(shí)”等問題
問題16.重戰(zhàn)略、輕戰(zhàn)術(shù);重口號(hào)、輕督導(dǎo)。
整改措施:
1、根據(jù)發(fā)展實(shí)際和行業(yè)狀況,重新審視集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)和指導(dǎo)“雙結(jié)合”(XXXXX、XXXXX)和財(cái)團(tuán)式的發(fā)展模式,督促形成各板塊細(xì)分舉措,真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合。
2、多干實(shí)事、少喊口號(hào),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
整改時(shí)限:2014年10月底。
問題17.提出設(shè)立的部分機(jī)構(gòu)重形式,實(shí)際效果不好。整改措施:清理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,取消部分沒有實(shí)際作用的機(jī)構(gòu),盡可能使管理工作常規(guī)化。
整改時(shí)限:2014年10月底。
問題18.重速度輕質(zhì)量,重短期輕長遠(yuǎn),重經(jīng)濟(jì)顯績輕社會(huì)效益,一心想早出成績、見效益、擴(kuò)影響,政績觀錯(cuò)位。
整改措施:
1、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展、加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,積累一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的項(xiàng)目,為集團(tuán)未來發(fā)展儲(chǔ)備資源和團(tuán)隊(duì)。
2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念,秉持做大做實(shí)的經(jīng)營思路,在快速發(fā)展的同時(shí),解
決好因改革發(fā)展帶來的員工心態(tài)變化、企業(yè)文化斷裂和產(chǎn)品市場挪移等問題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題19.在對(duì)上級(jí)匯報(bào)中存在報(bào)喜不報(bào)憂的情況,少數(shù)決策還有惟上不惟實(shí)的情況。
整改措施:
1、堅(jiān)持實(shí)事求是,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告。對(duì)一些需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持但未完全落地的項(xiàng)目,先口頭匯報(bào)溝通,不先以正式文件匯報(bào),以免給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作造成被動(dòng)。
2、投資項(xiàng)目既要配合省委、省政府的大政方針政策,也要符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,不盲從、不惟上。
整改時(shí)限:立行立改
問題20.熱衷于開長會(huì)、作長報(bào)告。
整改措施:力爭開短會(huì),作短報(bào)告,報(bào)告最長不超過90分鐘。整改時(shí)限:立行立改。
問題21.政治理論學(xué)習(xí)上消極應(yīng)付。
整改措施:
1、調(diào)整自學(xué)內(nèi)容,將一半學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整為重讀馬克思主義經(jīng)典著作、黨章黨紀(jì)及習(xí)近平同志系列講話等,每年重讀50萬字經(jīng)典著作。
2、改變中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,每次學(xué)習(xí)有針對(duì)性安排學(xué)習(xí)馬列主義經(jīng)典原著學(xué)習(xí),適時(shí)組織討論。
整改時(shí)限:立行立改。
官僚主義主要整改“自負(fù)自傲、盲目決策,不講民主,家長— 12 —
作風(fēng)嚴(yán)重,對(duì)群眾感情不深,用人視野不開闊、不公正”等問題
問題22.工作有“拍腦袋決策”的情況;對(duì)自己做過并取得一些成績的領(lǐng)域,有居功自傲,不善于聽取他人意見。
整改措施:
1、決策前充分聽取專家學(xué)者、班子成員、職工群眾意見,進(jìn)一步加強(qiáng)決策的前期調(diào)研和論證,戰(zhàn)略性產(chǎn)品的投入要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)調(diào)研,形成可行性調(diào)研報(bào)告,特別重大的決策交職代會(huì)審議。
2、決策表態(tài)時(shí)不強(qiáng)硬推行個(gè)人意見,三重一大問題的決策嚴(yán)格按程序醞釀、決策,自己最后發(fā)言;凡涉及子分公司的問題,請(qǐng)子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議參與討論。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題23.工作方法簡單,脾氣暴躁,喜歡罵人。
整改措施:加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),改變克服喜歡罵人的脾氣,耐心聽取員工意見,工作中多注意方式方法,多做耐心細(xì)致、潤物無聲的思想政治工作,增強(qiáng)人格魅力和個(gè)人親和力。
整改時(shí)限:立行立改。
問題24.班子成員之間溝通不多,管理中征求職工意見不夠。
整改措施:虛心聽取班子成員和職工群眾意見,每個(gè)季度跟班子成員交心談心一次,每年跟10個(gè)基層員工交朋友,虛懷若谷、虛心納諫。帶頭參加并主持開好黨內(nèi)民主生活會(huì),鼓勵(lì)大家使用批評(píng)武器,對(duì)我進(jìn)行面對(duì)面批評(píng)和幫助。踐行黨委碰頭會(huì)議制度,會(huì)前充分溝通,相互交流意見。
整改時(shí)限:立行立改。
問題25.工作中有包辦包攬現(xiàn)象。
整改措施:嚴(yán)格按照黨委班子分工和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理會(huì)的運(yùn)行機(jī)制辦事,不直接分管的工作盡量放權(quán)、授權(quán),充分發(fā)揮班子其他成員的主動(dòng)性、積極性,避免大包大攬的現(xiàn)象。
整改時(shí)限:立行立改。
問題26.對(duì)職工訴求有怨懟情緒,缺乏耐心。群眾感情不深,換位思考不夠,對(duì)少數(shù)訴求不合理的群眾心有抵觸。
整改措施:
1、樹牢群眾觀點(diǎn),認(rèn)真查找自身在群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距,每星期和2位以上子分公司領(lǐng)導(dǎo)、2、對(duì)待群眾反映的合理訴求,立知立改,力求做到“事事有回音,件件有答復(fù)”。3.倡議并推動(dòng)設(shè)立“離退休職工辦公室”,加強(qiáng)對(duì)“三類人員”的服務(wù)。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。問題27.解決職工群眾的現(xiàn)實(shí)問題不力。
整改措施:
1、經(jīng)常與青年員工談心溝通,了解其工作、生活狀況,幫助解決困難;
2、倡議并推動(dòng)設(shè)立集團(tuán)的幫扶基金,解決特困員工幫扶問題;長年與兩戶困難家庭“結(jié)對(duì)子”,幫助解決家庭困難。
3、關(guān)注外派員工的生活問題,解決其后顧之憂。
問題28.用人上囿于自己的熟人圈子,視野不開闊。整改措施:根據(jù)新的干部選用條例,在民主推薦中探索推行“海選”方式,解決好基層員工反映的選人用人視野不寬、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題。今后集團(tuán)凡空缺的崗位,先在官網(wǎng)上公布,歡迎自— 14 —
薦和推薦,然后由人事部門遴選推薦給黨委研究,以避免選人的盲區(qū)和用人的“一言堂”。
整改時(shí)限:立行立改。
問題29.與基層后備干部交流不密切。
整改措施:
1、每年與20位后備干部談心,了解培養(yǎng)與成長情況;
2、加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)步伐,倡議并推動(dòng)“人才催青”計(jì)劃,加快80后骨干員工培養(yǎng)。
3、針對(duì)員工上升通道單一的情況,倡議并推動(dòng)集團(tuán)“職工創(chuàng)業(yè)基金”設(shè)立,鼓勵(lì)和支持員工、尤其是青年員工創(chuàng)業(yè)。
4、倡議并推動(dòng)管理與專業(yè)雙通道發(fā)展,特別是內(nèi)容口線單位,根據(jù)XXXXXXX的不同特性設(shè)臵專業(yè)階梯,鼓勵(lì)基層員工、年輕員工走專業(yè)發(fā)展之路。
整改時(shí)限:2014年12月,長期推進(jìn)。
問題30.激情減退、求安求穩(wěn)。繼續(xù)深化改革、攻堅(jiān)克難的工作激情有所下降,求穩(wěn)心態(tài)日益加重,有“守?cái)傋印?、?dāng)“太平官”的思想,存在退隱心態(tài)。
整改措施:嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理、懶散情緒和躲避心態(tài),努力保持旺盛的工作精力,鍛煉身體、更新觀念、敢闖敢干、迎難而上,全面深化改革,真正下大力氣解決好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題31.追求形象,存在攀比。追求大集團(tuán)的形象和面子,多次花高價(jià)錢做XXX宣傳;為擴(kuò)大對(duì)外影響,縱容下屬跑部委、搞
公關(guān);為追求指標(biāo)高速增長,強(qiáng)壓經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)基層單位負(fù)擔(dān)。
整改措施:
1、防止和杜絕各子分公司在活動(dòng)舉辦、獎(jiǎng)勵(lì)和福利費(fèi)用發(fā)放上的攀比現(xiàn)象,防止陷于所謂“上市公司俱樂部”的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和面子規(guī)則,不在奢華場所、場合舉辦宴會(huì)、慶典和工作會(huì)議。
2、督促各二級(jí)單位不過于追求表彰獎(jiǎng)勵(lì),旗臶鮮明地反對(duì)利用庸俗的公關(guān)手段跑項(xiàng)目、拉資金。
3、進(jìn)一步壓縮管理成本和經(jīng)營成本,力爭總部“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降30%以上。
4、不過于追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的高速增長,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
整改時(shí)限:2014年底。
問題32.享受特權(quán),不拘小節(jié)。存在公車私用、公私混用問題,下鄉(xiāng)和出差多次借用XXX的雷克薩斯越野車。有接受合作單位商務(wù)宴請(qǐng)。基層調(diào)研中接受過茶葉、臘肉、野味等土特產(chǎn)物質(zhì)。
整改措施:
1、認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,不再接受業(yè)務(wù)單位的商務(wù)宴請(qǐng)和用車便利。下基層不接受任何土特產(chǎn)品。
2、拒收任何家庭外人員的禮品、禮金、禮卡等,不進(jìn)入任何私人會(huì)所消費(fèi)。
3、個(gè)人不參與任何招標(biāo)工作,不干預(yù)XXX經(jīng)營,不單獨(dú)聽取XXX方面匯報(bào),不介紹任何工程業(yè)務(wù),不具體分管財(cái)務(wù)、人事、投資業(yè)務(wù)。
4、對(duì)照黨章黨紀(jì),勤政廉政規(guī)定,逐條對(duì)照,找出差距,將理論學(xué)習(xí)和綱紀(jì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,強(qiáng)化紀(jì)律觀念。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題33.職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高。公務(wù)用車排量和價(jià)格超標(biāo);出— 16 —
差有坐頭等艙和高級(jí)商務(wù)艙,住奢華酒店,講面子,擺闊氣,求舒適。
整改措施:公務(wù)用車執(zhí)行國家政策及標(biāo)準(zhǔn),絕不公車私用;職務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照公司規(guī)定,不超標(biāo)、不濫用、不私用;公務(wù)出差,不超標(biāo)乘坐交通工具,不住豪華賓館,樹立良好的公眾形象。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。問題34.辦公用房超標(biāo)。
整改措施:已進(jìn)行整改,整改后符合標(biāo)準(zhǔn)。整改時(shí)限:已完成
問題35.公務(wù)接待時(shí)有超標(biāo)。商務(wù)活動(dòng)講究排場,餐飲酒水和住宿安排標(biāo)準(zhǔn)偏高,思想上有“有錢不花,過期作廢”的想法。
整改措施:
1、盡量壓縮由我出面的公務(wù)接待,接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行省委和公司相關(guān)規(guī)定。
2、自己不參加子分公司的禮儀性、紀(jì)念性活動(dòng),不接受子分公司的宴請(qǐng)。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
問題36.個(gè)人生活不注重節(jié)儉樸實(shí)。對(duì)大企業(yè)老總的外在形象看得較重,日常穿戴等消費(fèi)追求名牌品味。
整改措施:以焦裕祿同志為榜樣,始終保持艱苦奮斗本色,個(gè)人不再新購名牌服裝及用品,以自己的躬親示范營造集團(tuán)上下勤儉節(jié)約、艱苦樸素的良好風(fēng)尚。
整改時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。
第四篇:個(gè)人整改材料
個(gè)人對(duì)照材料
這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)是作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源,做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。,聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,深處反思如下:
一、存在的主要問題
形式主義方面:在政治理論知識(shí)和自己的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,理論基礎(chǔ)薄弱,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。一是接到領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,有時(shí)存在著應(yīng)付眼前,以求過關(guān)的思想,事后不注意工作問題的反思,影響了工作質(zhì)量,沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是缺乏創(chuàng)新意識(shí),沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于主要領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么,有時(shí)對(duì)待某些事情內(nèi)心深處萌生好的想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。
2、工作作風(fēng)不實(shí),缺乏求真務(wù)實(shí)的精神。沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,在工作中欠缺大膽創(chuàng)新的解決新問題新矛盾的魄力,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是處于想一想的狀態(tài)。三是對(duì)有關(guān)的法規(guī)政策掌握不夠全面,工作方法較單一,同志間的思想交流不多,深入村組調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
官僚主義方面:擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。工作中不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),有時(shí)回避一些矛盾和問題,一是工作中過多強(qiáng)調(diào)分工職責(zé),存在“事不關(guān)己,高高掛起”的現(xiàn)象,不屬于自己分工范圍的事項(xiàng),不愿過多了解,不愿過多發(fā)表意見。二是與群眾深層次溝通較少,聯(lián)系群眾不夠密切。雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研,但主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。三是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。在處理解決農(nóng)村基層組織出現(xiàn)的一些問題上感覺束手無策,存在畏難情緒,致使在解決群眾反映強(qiáng)烈問題不及時(shí),報(bào)以能拖就拖的思想。
享樂主義方面:一是安逸思想嚴(yán)重。安于現(xiàn)狀,得過且過,工作不忙的時(shí)候,想的更多的是和朋友聊聊天、讓自己補(bǔ)補(bǔ)覺,全身心撲在工作上的時(shí)間和精力相對(duì)減少,責(zé)任感和緊迫感缺乏。每每到了周五就想盡快回到家,有時(shí)單位安排周六、周日值班、加班,心里還是有抵觸情緒。二是有貪圖享受現(xiàn)象。工作中講奉獻(xiàn)的精神少了、求回報(bào)的思想多了,處事中講人情關(guān)系多了,生活中追求節(jié)儉的少了。奢靡之風(fēng)方面:感覺反正現(xiàn)在物質(zhì)生活豐富了,沒有必要像以前那樣“縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”了,工作和生活中還有講面子、講排場、攀比的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)生問題的主要原因
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立理想信念。要把學(xué)習(xí)常態(tài)化,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向在先進(jìn)學(xué)習(xí)。在參加集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,制定好個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,努力做到學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、系統(tǒng)化。要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),著力提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性上下功夫,在學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上下功夫,全面提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高政治修養(yǎng),更加自覺地與黨保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。
2、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,宗旨觀念有所淡化,對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深,對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄,指導(dǎo)工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺乏真功夫。
3、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng),沒有時(shí)刻以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己放松了黨性修養(yǎng),滋長了安于現(xiàn)狀、不圖進(jìn)取、貪圖享受的情緒。考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了,考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
第五篇:個(gè)人整改材料
個(gè)人整改材料
根據(jù)區(qū)局“正風(fēng)紀(jì)、強(qiáng)素質(zhì)、提效能”主題教育的統(tǒng)一布署,在分析評(píng)議階段,通過自己找,組織幫,同志提,群眾評(píng),概括了我在思想政治、工作作風(fēng)等方面存在著的一系列問題。這些問題大都很小,但千里之堤,潰于蟻穴。如果不能防微杜漸,未雨綢繆,小恙必成疽癰。為此,提出如下整改措施:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)對(duì)《反對(duì)自由主義》、《為人民服務(wù)》、《嘉興市行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和規(guī)定》、《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法(試行)》和城管執(zhí)法隊(duì)伍《六條禁令》等相關(guān)文章、文件的學(xué)習(xí),堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別是在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”精神實(shí)質(zhì)上花大力氣,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,學(xué)習(xí)理論的自覺性有了提高。充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫,對(duì)照“三個(gè)代表”的要求,補(bǔ)足自身欠缺的政治理論知識(shí),提高自身的政治素養(yǎng),不但完成中隊(duì)布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),政治理論水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
以前在工作中對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研、對(duì)待工作不夠大膽和積極主動(dòng)。在工作中遇到難題,不善于思考、動(dòng)腦、患得患失,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透,只要過得去就行了,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠重視,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,圖個(gè)省事,缺乏一種刻苦鉆研的精神。通過學(xué)習(xí),使本人發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入群眾,深入基層,1 傾聽基層社區(qū)干部的呼聲,了解和掌握了他們的利益要求和愿望,真實(shí)把握人民群眾的根本利益要求,更好地為人民服務(wù)。增強(qiáng)工作透明度,多傾聽其他同事的意見,及時(shí)解決實(shí)際問題。本人具體分管保潔站及財(cái)務(wù)工作,定期與保潔站管理人員談心,加強(qiáng)對(duì)保潔站的工作指導(dǎo),經(jīng)常性的上路與保潔員勾通,傾聽他們的工作、生活情況,對(duì)生活上給予必要的力所能及的關(guān)心和幫助,想方設(shè)法提升保潔員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
三、扎實(shí)開展工作
搞好自己的本職工作。堅(jiān)持勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)嘴;善于總結(jié)各方面的材料和情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,比如我本人在工作中存在“懶”、“散”、“拖”、“?!钡膯栴},一個(gè)“勤”字就能解決。今后在工作中,要堅(jiān)持今日事今日畢。
比如,進(jìn)一步建立和健全保潔站管理人的考核制度,最大限度調(diào)動(dòng)廣大保潔員的積極性主動(dòng)性,確立以人為本的管理理念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化監(jiān)督、實(shí)施績效考核、轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破,常規(guī)工作有創(chuàng)新,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)。圍繞城中村村整治工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生各方力量,做好保潔工作。
四、加強(qiáng)自律奉獻(xiàn)
在日常工作中,始終堅(jiān)持嚴(yán)以律已,以誠待人,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺地置于街道的領(lǐng)導(dǎo)下。嚴(yán)格按照有關(guān)紀(jì)律要求約束自己,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),正確行使單位賦于的權(quán)力,不搞以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,廉潔奉公,勤政為民,做一名真正的人民公仆。想方設(shè)法提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌接待來訪的群眾,耐心解答他們的問題。
五、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)變作風(fēng),與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系,讓我們的行為時(shí)時(shí)刻刻方方面面都處于人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下。以實(shí)際行動(dòng)新的境界、新的風(fēng)貌、新的作為來迎接新的挑戰(zhàn)。