第一篇：提高執(zhí)行力整改措施doc

樂昌市住建局“樹立正確權(quán)力觀，提高

執(zhí)行力”民主生活會整改措施

按照市執(zhí)行力辦公室和市委組織部的工作部署和要求，我局召開了征求意見會議，各部門負(fù)責(zé)人、管理人員、服務(wù)對象共35人參加了會議。與會同志在肯定我局領(lǐng)導(dǎo)班子做出工作成績的同時(shí)，提出了今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的意見和建議，歸納起來有以下四點(diǎn)：

（一）理論武裝有待加強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)重視不夠，對科學(xué)理論指導(dǎo)的重要性認(rèn)識不足，重干輕學(xué)。存在著為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的傾向，學(xué)習(xí)偏重實(shí)用，急用先學(xué)，不用不學(xué)，學(xué)習(xí)的針對性、目的性不強(qiáng)，或?qū)W習(xí)不全面、不系統(tǒng)，不善于結(jié)合本職工作去領(lǐng)會權(quán)力觀的深刻含義，不注重帶著問題去研究，不注重帶著目的去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，不注重沉下心來深入鉆研，沒有把學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐和推動(dòng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，對自身分管業(yè)務(wù)深入鉆研不夠，對問題研究不深，理解不透，缺乏擠勁、鉆勁和韌勁，使學(xué)習(xí)的效果打了折扣，制約了自身領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力的提高。

（二）群眾觀念不夠強(qiáng)。宗旨意識不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，深入基層不多，對群眾日常工作、學(xué)習(xí)和生活情況接觸了解不多、對人民群眾缺乏深厚感情，沒有真正樹立“權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力就是服務(wù)”的觀念，未能充分發(fā)揮人民群眾的主 1

體作用和首創(chuàng)精神，沒有很好地把市委、市政府描繪的宏偉藍(lán)圖和制訂的富民惠民政策向群眾宣傳，動(dòng)員群眾、依靠群眾推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)科學(xué)發(fā)展的措施不多、力度不大。

（三）機(jī)制體制有待完善。近年來，我們在體制機(jī)制創(chuàng)新方面做了大量工作，但是，總體上制度創(chuàng)新的力度不夠大，還缺乏系統(tǒng)完善、科學(xué)有效的制度機(jī)制。制度創(chuàng)新往往會打破現(xiàn)有的利益格局，可能引發(fā)新的矛盾和問題，存在著求穩(wěn)怕亂的思想，存在畏難情緒，缺乏銳意改革的勇氣和敢于冒險(xiǎn)、奮發(fā)進(jìn)取的膽識。尤其是在制度創(chuàng)新的有效途徑上缺乏深入研究，相關(guān)激勵(lì)與約束機(jī)制不夠完善，獎(jiǎng)罰不分明，苦樂不均等，干部職工的工作積極性不能充分調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致有些很好的發(fā)展思路也未能有效貫徹落實(shí)，執(zhí)行力沒有真正得到提高。

（四）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。我們依然存在懶散現(xiàn)象，怕觸及矛盾，怕承擔(dān)責(zé)任，怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)。甚至有個(gè)別部門未能正確處理好職責(zé)分工與協(xié)調(diào)配合的關(guān)系，職能缺位、越位和錯(cuò)位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，推諉扯皮、有權(quán)無責(zé)等現(xiàn)象依然存在。在工作中被動(dòng)應(yīng)付急于求成多，潛心研究解決問題少；要求基層多、深入基層少；批評下面多，具體指導(dǎo)少；強(qiáng)調(diào)客觀因素多，分析主觀原因少；按部就班、被動(dòng)等待分工多，主動(dòng)研究思考、創(chuàng)造性開展工作少。近年來，市委市政府研究出臺了多個(gè)實(shí)施意見，部署了不少重點(diǎn)工作，但有的項(xiàng)目卻沒能如期推進(jìn)，督促檢查抓得不緊，工作雖然明確了具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，但是對不落實(shí)或沒達(dá)到目標(biāo)要求的，缺乏科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，助長了浮躁等不扎實(shí)作風(fēng)。

以上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以及部門中存在的一些問題，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，并于7月28日召開了民主生活會，各位班子成員在查找本人和分管戰(zhàn)線工作中存在的問題和不足，通過分析檢查、剖析根源，著力圍繞以下五個(gè)方面，切實(shí)加強(qiáng)整改： 一要牢固樹立正確的權(quán)力觀。我們要牢固樹立“一切權(quán)力屬于人民，一切權(quán)力服務(wù)于人民”的正確權(quán)力觀，不斷強(qiáng)化憂黨興黨意識、科學(xué)發(fā)展意識、民主法制意識、公仆意識和紀(jì)律監(jiān)督意識，把為民用權(quán)作為使用權(quán)力的基本準(zhǔn)則，健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，制約不當(dāng)用權(quán)，切實(shí)做到權(quán)力公開透明，真正為民掌好權(quán)、用好權(quán)。在運(yùn)用權(quán)利的過程中，要追求公利，不謀私利，要理清功、利、名、情之間的關(guān)系，要自重、自省，要具有奉獻(xiàn)精神，只有這樣，才能正確的運(yùn)用權(quán)力來為民謀利。進(jìn)一步教育黨員干部牢固樹立不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和使命感，用對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神引領(lǐng)執(zhí)行力。

二要提高打好“三場硬仗”的執(zhí)行力。堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞市委市政府建設(shè)富裕魅力和諧“廣東北大門”的目標(biāo)，著力打好加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升“雙轉(zhuǎn)移”質(zhì)量和推進(jìn)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的“三場硬仗”，為“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

因此，我們必須加強(qiáng)以下幾方面的工作：一是立足崗位職能，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)規(guī)劃管理，提高工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變；二是提升管理功能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”；三是落實(shí)幫扶責(zé)任，制訂幫扶措施，進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)脫貧計(jì)劃，幫扶治病脫貧計(jì)劃，資助完成學(xué)業(yè)計(jì)劃；指導(dǎo)車頭園村切實(shí)加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)，確保扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作有序開展。

三要提高“三服務(wù)”的執(zhí)行力。服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，不只是在口頭上說說而已，應(yīng)該注重采取有力措施，加以貫徹落實(shí)。一是積極推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的改革，促進(jìn)我市建設(shè)事業(yè)均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域差距。二是切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，為基層干部職工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。三是積極推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，削減和調(diào)整一定范圍內(nèi)的行政審批事項(xiàng)，認(rèn)真實(shí)施《行政許可法》，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，規(guī)范和簡化辦事程序，提高辦事效率，真正形成招商引資、產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的綠色通道，努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

四要提高厲行節(jié)約的執(zhí)行力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市厲行節(jié)約的重大決策部署，圍繞用好“一張紙、一度電、一滴水、一分錢”的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。一是加強(qiáng)會議管理，控制會議支出。嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模，反對以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議的“文山會海”工作模式，提倡少開會，開短會，合并開會，切實(shí)提高會議效率，切實(shí)落實(shí)會議管理規(guī)定，確保了會議開支零增長。二是規(guī)范公務(wù)接待管理，杜絕鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格按照樂辦發(fā)【2005】14號文的要求，自覺控制菜肴和酒料，遵循從簡節(jié)約的原則，同時(shí)按照樂建局字【2005】31號文件制定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待的范圍，嚴(yán)格控制陪餐次數(shù)和人數(shù)。三是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，降低運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛使用管理制度，加強(qiáng)車輛調(diào)派的合理性、科學(xué)性，降低公務(wù)車輛開支費(fèi)用。四是加強(qiáng)辦公日常管理，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品計(jì)劃采購、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，推行辦公用品使用登記制度，壓縮辦公費(fèi)用。五是嚴(yán)禁公款出國旅游，降低旅差費(fèi)用開支。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，嚴(yán)格自律，帶頭執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定和外出規(guī)章制度，不組織、不參加各類公款出國（境）旅游活動(dòng)，不得將因公出國（境）作為福利待遇，不得由企事業(yè)單位出資或補(bǔ)助，不得向下屬單位攤派，不得用公款報(bào)銷違反規(guī)定和解決出國（境）的費(fèi)用，不得以評比達(dá)標(biāo)表彰、晚會、展覽、慶典、論壇等形式增加開支費(fèi)用。

五要提高制度建設(shè)的執(zhí)行力。按照開展“樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，我們要認(rèn)真抓好建章立制工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，落實(shí)“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”制度，完善主要領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人談心談話制度和誡勉談話制度，圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等。同時(shí)，進(jìn)一步完善制度落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，積極配合市委市政府采用日常督查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，做好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對執(zhí)行制度中存在的突出問題，要及時(shí)抓好整改落實(shí)，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二O一O年八月九日

第二篇：進(jìn)一步提高執(zhí)行力個(gè)人整改措施

“提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng)整改措施

自全市行業(yè)開展“提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng)以來，我們認(rèn)真按照市局（公司）《提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，對照文件和“七查七看”要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們對自身思想、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了查找和剖析，并制定整改措施，以切實(shí)提升素質(zhì)，提高執(zhí)行力。

一、存在的問題：

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深。由于有時(shí)只顧忙于一些具體 的工作，自覺主動(dòng)地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，有時(shí)看文件也是看看大標(biāo)題，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，結(jié)果對理論上、制度上的一些深層次問題，尤其是一些新問題理解還不深。

2、工作上不求過得硬，只求過得去，工作創(chuàng)新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內(nèi)容方面沒有創(chuàng)新精神，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多，不善于創(chuàng)新。

3、缺乏上進(jìn)心，缺乏唯先必爭、唯旗必奪的精神。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn) 上去把握。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，有時(shí)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足于應(yīng)付本職，只求完成任務(wù)，不求精益求精；不求有功，但求無過，創(chuàng)新的思維不活，對工作謀劃不深。

二、存在這些問題的原因：

1、思想上對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識不足，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有把 業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上升到應(yīng)有的高度，同時(shí)時(shí)間觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào) 忙，沒有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的零星時(shí)間利用起來。特別是隨著工作年限增長也產(chǎn)生了一些惰性，存在進(jìn)取不足。導(dǎo)致綜合素質(zhì)提高不快，理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力弱化。

2、學(xué)習(xí)文件不仔細(xì)，理解上級工作意圖不準(zhǔn)確。對上級的 文件、制度的閱讀不細(xì)，理解不透，研究不深，無意中造成執(zhí)行 上的偏差，工作上的不到位。

3、沒有用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來時(shí)時(shí)約束自己。工作中總認(rèn)為已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，對工作的改進(jìn)動(dòng)力不足。

三、整改措施和努力方向：

1、提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，作為財(cái)務(wù)人員必須要有較高的理論水平，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

2、抓住進(jìn)一步提高執(zhí)行力主題教育的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識。從我做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)通過這次活動(dòng)使自己思想上能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力上有更大的增強(qiáng)，向先進(jìn)典型和模范人物看齊，工作上不講價(jià)錢，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，把上級的工作意圖和工作目標(biāo)執(zhí)行到位。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，工作爭強(qiáng)當(dāng)先。要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念；大膽工作，敢于碰硬，工作中勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子；兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作。

通過這次活動(dòng)，今后我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常捫心自問：我們的目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃該如何執(zhí)行、執(zhí)行得怎么樣？上級的指令我們執(zhí)行得怎么樣？制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)我們執(zhí)行得怎么樣？在執(zhí)行的過程中存在什么問題？是什么問題在影響我們的執(zhí)行力？用什么方法和措施解決這些問題，進(jìn)而提高執(zhí)行力？通過經(jīng)常的自省自問，不斷提升自己的素質(zhì)，提高自己的執(zhí)行力，更好地完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

高碑店市卷煙營銷部財(cái)務(wù)科

二〇一五年四月三十日

第三篇：進(jìn)一步提高執(zhí)行力個(gè)人整改措施

進(jìn)一步提高執(zhí)行力個(gè)人整改措施

2月23日至25日，我參加了紀(jì)委監(jiān)察局開展的“進(jìn)一步提高執(zhí)行力”集中封閉研討活動(dòng)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《讓西部新城在科學(xué)發(fā)展中崛起》、《打造實(shí)力、活力、競爭力干部隊(duì)伍》、《提高執(zhí)行力》、《把信送給加西亞》等教材，并進(jìn)行了深入的研討。通過學(xué)習(xí)研討我充分的認(rèn)識到提高執(zhí)行力的重要性和迫切性。同時(shí)，對照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我對自身思想和作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了查找和剖析，并制定整改措施，以切實(shí)提升素質(zhì)，提高執(zhí)行力。

一、存在的問題

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深。由于有時(shí)只顧忙于一些具體的工作，自覺主動(dòng)地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，有時(shí)看文件也是看看大標(biāo)題，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，結(jié)果對理論上、制度上的一些深層次問題，尤其是一些新問題理解還不深。

2、工作上不求過得硬，只求過得去，工作創(chuàng)新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內(nèi)容方面沒有創(chuàng)新精神，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多，不善于創(chuàng)新。

3、缺乏上進(jìn)心，缺乏唯先必爭、唯旗必奪的精神。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，有時(shí)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足于應(yīng)付本職，只求完成任務(wù)，不求精益求精；不求有功，但 1

求無過，創(chuàng)新的思維不活，對工作謀劃不深。

二、存在這些問題的原因

1、思想上對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識不足，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上升到應(yīng)有的高度，同時(shí)時(shí)間觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)忙，沒有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的零星時(shí)間利用起來。特別是隨著工作年限增長也產(chǎn)生了一些惰性，存在進(jìn)取不足。導(dǎo)致綜合素質(zhì)提高不快，理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力弱化。

2、學(xué)習(xí)文件不仔細(xì)，理解上級工作意圖不準(zhǔn)確。對上級的文件、制度的閱讀不細(xì)，理解不透，研究不深，無意中造成執(zhí)行上的偏差，工作上的不到位。

3、沒有用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來時(shí)時(shí)約束自己。工作中總認(rèn)為自己已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，對工作的改進(jìn)動(dòng)力不足。

三、整改措施和努力方向

1、提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，作為職能室負(fù)責(zé)人，必須要有較高的理論水平，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

2、抓住進(jìn)一步提高執(zhí)行力主題教育的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識。從我做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)通過這次活動(dòng)使自己思想

上能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力上有更大的增強(qiáng)，向先進(jìn)典型和先模人物看齊，工作上不講價(jià)錢，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，把上級的工作意圖和工作目標(biāo)執(zhí)行到位。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，工作爭強(qiáng)當(dāng)先。要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念；大膽工作，敢于碰硬，工作中勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子；兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作。

通過這次活動(dòng)，今后我應(yīng)當(dāng)經(jīng)常捫心自問：我的目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃該如何執(zhí)行、執(zhí)行得怎么樣？上級的指令我執(zhí)行得怎么樣？制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)我執(zhí)行得怎么樣？在執(zhí)行的過程中存在什么問題？是什么問題在影響我的執(zhí)行力？用什么方法和措施解決這些問題，進(jìn)而提高執(zhí)行力？通過經(jīng)常的自省自問，不斷提升自己的素質(zhì)，提高自己的執(zhí)行力，更好地完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2010年2月25日

第四篇：淺析如何提高執(zhí)行力

淺析如何提高執(zhí)行力

為政之要，貴在力行，重在履事。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。執(zhí)行力不僅是一個(gè)工作作風(fēng)問題，還是一個(gè)能力問題、制度問題、黨性問題。所以說，黨員干部要想提高自己的執(zhí)政能力和管理水平，必須提高執(zhí)行力。

一、提高執(zhí)行力是“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問題；解決黨員干部隊(duì)伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識明顯增強(qiáng)、責(zé)任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風(fēng)清氣正氛圍形成四項(xiàng)目標(biāo)；達(dá)到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)明顯進(jìn)步，服務(wù)效能顯著提升，隊(duì)伍形象煥然一新，發(fā)展環(huán)境國內(nèi)一流的目的。

二、“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”“作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)”就是要提高黨員干部的執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力，就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。黨員干部必須充分認(rèn)識到:再好的機(jī)遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標(biāo),都要依靠執(zhí)行力來保證；執(zhí)行力能夠轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、生產(chǎn)力、競爭力、發(fā)展力、創(chuàng)新力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和程度。那么，黨員干部要提高執(zhí)行力主要應(yīng)從以下幾方面著手：

（一）努力提高自身的執(zhí)行力素質(zhì)

第一，要提高自身學(xué)習(xí)力。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨, 對全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。胡錦濤總書記也曾指出：“如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不抓緊學(xué)習(xí)、不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任，甚至難以在這個(gè)時(shí)代立足。”讀書學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。只有學(xué)習(xí)才是黨員干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識更新不斷加快，當(dāng)今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學(xué)習(xí)力的競爭，誰能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動(dòng)，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。美國新一代管理學(xué)大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。”所以對黨員干部來說，學(xué)習(xí)就是工作，就是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個(gè)位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢Ρ韭毠ぷ鞅３指叨蓉?fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。作為黨員干部，不論在那個(gè)工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為廣大民眾謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強(qiáng)，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動(dòng)力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一個(gè)人的成功不在于經(jīng)驗(yàn)和知識，而在于他的思維方式，執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對新形勢、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法。在遇到問題的時(shí)候，要不斷地追問為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動(dòng)地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強(qiáng)了，創(chuàng)新能力也就強(qiáng)了。要將政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當(dāng)前急需解決的問題，創(chuàng)造性地落實(shí)上級和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個(gè)只會做工，不會用腦的執(zhí)行機(jī)器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

（二）牢固樹立執(zhí)行力觀念

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會有好的執(zhí)行力。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個(gè)人的素質(zhì)，改變一個(gè)人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。所以說黨員干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強(qiáng)烈的執(zhí)行觀念。

（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行力方法

提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行力是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行力的載體和手段;執(zhí)行力只有依靠方法才能實(shí)現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行力才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時(shí)接到商戶的投訴，說在該企業(yè)購進(jìn)的水果罐頭有的里面是空的。于是兩家企業(yè)都想辦法解決“空水果罐頭”的問題。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測出了問題。另一家小型企業(yè)因資金問題買不起昂貴的Ｘ光監(jiān)視器設(shè)備，只是買了一臺大功率的電風(fēng)扇放在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝水果罐的盒子逐一在從電風(fēng)扇前通過時(shí)，空盒便會被吹離生產(chǎn)線，同樣解決了空盒問題。盡管兩家企業(yè)都將問題解決了，但第一家企業(yè)花費(fèi)的成本和代價(jià)比第二家昂貴得多。第一家企業(yè)是事倍功半，而第二家企業(yè)卻是事半功倍。其實(shí)做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識，怎樣去選擇。要達(dá)到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅(jiān)持干，還要學(xué)會巧干，這就是執(zhí)行力的方法，這也是需要智慧的。有時(shí)候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們許多同志都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個(gè)辦法才最科學(xué)？這需要我們積累知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

（四）保持堅(jiān)韌的執(zhí)行力精神

我們都看過《士兵突擊》這部電視劇，實(shí)際上《士兵突擊》就是執(zhí)行力的教科書。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅(jiān)強(qiáng)的毅力才使他能夠成功。實(shí)際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，真正的執(zhí)行力是堅(jiān)韌不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。而頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，又來自于堅(jiān)定的信心和必勝的信念。堅(jiān)韌不拔的鋼鐵意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用是才干、天資等所替代不了的。唯有堅(jiān)忍不拔，堅(jiān)定信心，才能無往而不勝。

（五）建立科學(xué)的執(zhí)行力制度

“不依規(guī)矩，不能成方圓。”有效的執(zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機(jī)制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度。可以通過健全制度來打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的理想方式。

鄧小平同志曾經(jīng)說過：“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗！庇羞@樣一則故事，我國曾有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。正當(dāng)廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法時(shí)，出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng)。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。這個(gè)故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

黨員干部是推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小康社會建設(shè)宏偉目標(biāo)的具體組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，其執(zhí)行力狀況直接影響到各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，直接影響到各級政府部門的形象和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，只要牢牢把握住黨員干部執(zhí)行力理念，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)黨員干部執(zhí)行力建設(shè)，才能保質(zhì)保量地完成建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的偉大工程。

第五篇：如何提高執(zhí)行力

如何提高執(zhí)行力

執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實(shí)。

一、理解執(zhí)行力一大命題

執(zhí)行力是一個(gè)對終極效果的評價(jià)。從哲學(xué)的角度來講，施政其實(shí)就是兩個(gè)方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會和各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有正確科學(xué)的決策，更要有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對終極效果的檢驗(yàn)，執(zhí)行力的強(qiáng)弱和我們的工作效果息息相關(guān)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時(shí)也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。執(zhí)行力強(qiáng)工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項(xiàng)工作充分說明了這一點(diǎn)，凡是執(zhí)行力強(qiáng)的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評。可以說，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當(dāng)前，建設(shè)集團(tuán)正處在穩(wěn)中求進(jìn)，力爭一級企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱荩瑢⑺{(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就在執(zhí)行。

二、突出執(zhí)行力兩大重點(diǎn)

執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計(jì)劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務(wù)的學(xué)問和策略。但總的來說，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的意志和主張能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實(shí)。

二是應(yīng)急執(zhí)行力。就是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險(xiǎn)、阻任務(wù)。當(dāng)前建設(shè)集團(tuán)正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項(xiàng)工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無成。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。

三、突破執(zhí)行力三大障礙

我認(rèn)為，當(dāng)前導(dǎo)致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個(gè)方面：

一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實(shí)中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動(dòng)執(zhí)行。推一推，動(dòng)一動(dòng)；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無過。或者“怕”字當(dāng)頭，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當(dāng)“好好先生”。

二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當(dāng)“復(fù)印機(jī)”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級布置跟布置，上級開會跟開會，以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議，以部署落實(shí)部署，以講話落實(shí)講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神。

三是品德問題。沒有大局意識，對領(lǐng)導(dǎo)的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)，凡事把個(gè)人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。以個(gè)人利益為取舍，用心營私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無益的高高掛起。

四、提高執(zhí)行力四大方法

一是崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機(jī)制改革，設(shè)崗定責(zé)，科學(xué)界定和細(xì)化每個(gè)部門與崗位的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱為原則，建立責(zé)任目標(biāo)管理制，做到責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立勇?lián)刎?zé)、敢為人先的精神，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度地執(zhí)行上級決策，任何時(shí)候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。

二是學(xué)習(xí)思考提高執(zhí)行力。“工欲善其事，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，要靠學(xué)習(xí)和思考來不斷提升。對于一項(xiàng)具體工作，要從全局的角度去思考，就會使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深；要從職責(zé)范圍的角度去思考，就會使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。

三是真抓實(shí)干體現(xiàn)執(zhí)行力。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實(shí)做到真抓實(shí)干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學(xué)會抓重點(diǎn)工作，克難求進(jìn)，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進(jìn)；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實(shí)處。

四是監(jiān)督獎(jiǎng)懲檢驗(yàn)執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責(zé)任、考評、問責(zé)等機(jī)制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實(shí)執(zhí)行情況作為干部立功受獎(jiǎng)、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責(zé)任。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責(zé)任。正確引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)的良好習(xí)慣，使每個(gè)單位、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“無功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度去開拓建設(shè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新局面。