第一篇：幼兒園重大治安事件應急預案

幼兒園重大治安事件應急預案范文

在學習、工作或是生活中，有時會出現一些突發事件，為了控制事故的發展，往往需要預先進行應急預案編制工作。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的幼兒園重大治安事件應急預案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（一）成立治安事件應急領導小組：

組 長：周燕娟

組 員：王悅芳 蔣曉紅

（二）突發群體的性社會治安事件應急預案

1、報告程序：

（1）向幼兒園園長報告。

（2）向鎮、市教育局領導報告。

（3）經領導同意后報告公安機關。

2、處置措施：

（1）接報后，應急小組人員迅速趕到現場控制局面。

（2）治安事件應急小組人員按照程序打電話向領導報告。

（3）各部門領導根據事態嚴重程度，邊處置情況邊向鎮、市教育局匯報。

（4）如有人員受傷，立即送往就近醫院進行救治。

（5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態外，應將雙方主要負責人和有關人員帶入值班室，其余人員驅散。

（6）如是意外事故，應盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫院搶救。

（7）如是社會人員來校鬧事，須立即撥打公安“110”和向轄區派出所報警。

3、處理群體的性事件的.原則：迅速平息、減輕傷亡、保護幼兒、控制事態。

1)、報告程序：

（1）發現案件時應及時向園長報告。

（2）根據案情報告鎮、市教育局主要領導。

（3）經幼兒園領導同意后向公安機關報案。

2)、處置措施：

（1）接報后，應急小組人員迅速趕到現場，同時向有關領導報告。

（2）安排人員保護現場，同時向知情人了解被盜物品的名稱和數量，并做好登記。

（3）根據被盜物品的數量和價值，經請示后向公安機關報案。

（4）積極協助公安人員勘察現場，為偵破案件提供條件。

（四）治安事件應急電話：xxxxx。

第二篇：幼兒園重大治安事件應急預案

幼兒園重大治安事件應急預案

（一）成立治安事件應急領導小組：組長：周燕娟組員：王悅芳蔣曉紅(二)突發群體性社會治安事件應急預案

1、報告程序：（1）向幼兒園園長報告。（2）向鎮、市教育局領導報告。（3）經領導同意后報告公安機關。

2、處置措施：（1）接報后，應急小組人員迅速趕到現場控制局面。（2）治安事件應急小組人員按照程序打電話向領導報告。（3）各部門領導根據事態嚴重程度，邊處置情況邊向鎮、市教育局匯報。（4）如有人員受傷，立即送往就近醫院進行救治。（5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態外，應將雙方主要負責人和有關人員帶入值班室，其余人員驅散。（6）如是意外事故，應盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫院搶救。（7）如是社會人員來校鬧事，須立即撥打公安“110”和向轄區派出所報警。

3、處理群體性事件的原則：迅速平息、減輕傷亡、保護幼兒、控制事態。

（三）幼兒園突發被盜案件應急預案

1、報告程序：（1）發現案件時應及時向園長報告。（2）根據案情報告鎮、市教育局主要領導。（3）經幼兒園領導同意后向公安機關報案。

2、處置措施：（1）接報后，應急小組人員迅速趕到現場，同時向有關領導報告。（2）安排人員保護現場，同時向知情人了解被盜物品的名稱和數量，并做好登記。（3）根據被盜物品的數量和價值，經請示后向公安機關報案。（4）積極協助公安人員勘察現場，為偵破案件提供條件。

（四）治安事件應急電話：

第三篇：治安保衛事件應急預案

突發性治安保衛事件應急預案

為維護本項目部施工區域內的的社會安定和治安穩定，積極有效預防和妥善處置突發性治安事件，建立統一領導、分級負責、職責明確、運轉有序、反應靈敏、處置有力的應急處置體系，提高項目經理部應對突發性治安事件的能力。根據相關法律、法規要求，結合本合同段實際,特制定本預案。

一、指導思想

積極有效預防和妥善處置突發性治安事件是施工單位（項目經理部）維護社會安定穩定的重要任務之一。項目部要以和諧社會為重要指導思想，堅持立法為公，依法辦事，把項目建設質量、進度、安全及當地人民群眾生命安全放在首位，建立健全處置突發性治安案件的長效機制，掌握應對突發性事件的主動權。在業主、政府的統一領導下，積極尋求有關部門，積極預防和妥善處置各類突發性治安事件。對各類突發性治安事件，要做到早發現、早報告、早控制，把事件對項目施工環境及社會安定穩定的危害減少到最低限度。處置工作要區分性質，講求策略，嚴格依法辦事，注意工作方式方法，防止因處置不當，激化矛盾或授人以柄。

二、適用范圍

本預案適用******************工程項目經理部內各種矛盾引起的突然發生的具有聚眾性的較大規模的嚴重危害施工環境及當地社會穩定和治安秩序，必須采取緊急處置措施才能平息事態，恢復正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚眾圍攻項目部及建設場地、強行分包工程、惡性干擾正常施工環境、強買強賣等。

三、工作原則

(一)堅持“以人為本、預防為主”的原則。堅持一切從國家的利益出發，一切對國家建設負責，最大限度地減少突發性治安事件造成的人員傷亡和財產損失。堅持常備不懈，預防在先的思想，做好應對突發性治安事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。

(二)堅持“依靠科學、整合資源”的原則。堅持依靠現代化的技術手段，做好對可能發生的突發性治安事件的預測、預警，有效整合和合理利用社會資源，建立健全應對和處置突發性治安事件的聯動機制，充分發揮整體優勢，形成應對突發性治安事件的合力。

(三)堅持“確保安全、果斷處置”的原則。堅持在業主的統一領導下，根據

事件的性質、起因、規范，危害程度和事態發展，決定采取相應的處置措施，在盡量減少人身傷亡和財產損失的情況下，做到依法辦事，講究政策、策略，果斷堅決處置，迅速平息事態。

四、組織領導

處置突發性治安事件必須在項目部領導班子的統一領導下，設立處置領導小

組和現場指揮，堅持集中統一指揮與分級協調指揮相結合的原則，迅速果斷處置突發性治安事件和暴力恐怖破壞事件。

(一)領導小組

領導小組組長必須是項目部領導班子的一名主要領導。其他成員由項目領導

班子其他領導、部門負責人組成。成員如下：

組長：

副組長：

組員：

具體職責如下：

1、負責建立健全應急指揮系統，應急聯動機制和工作制度；

2、加強現代化預警系統和信息分析系統建設，提高突發性治安事件監測預

警能力。

3、判定突發性治安事件的性質，確定處置原則，研究處置措施；

4、發布有關管制措施和項目部的指令、通告等，決定臨時性交通管制；

5、根據“誰主管、誰調處”的原則，確定與群眾見面、對話的黨、政和有

關部門的領導，正面做好化解工作；

6、其它應由領導小組決定的重大事項。

(二)現場指揮

處置突發性治安事件的現場指揮是項目總工及前后場負責人。

1、治安警戒組：由工程部成員負責。主要建立警戒區域，防止與事件無關的人員進入，保障現場應急處理工作順利開展；維護撤離區和人員安置區的施工

治安秩序，保衛警戒區的重要目標和財產安全，阻止現場非法人員的非法行為。

2、交通管制組：由安質部成員負責。主要負責事發地道路交通管制，及時疏通交通堵塞，保障救援物資、救援、疏散人群、傷員運送車輛的順利通行并引導進入指定地點。

3、通訊聯絡組：由辦公室負責。主要是建立內部指揮網絡，提供應急通信保障，對座機、手機等信息通信設備進行全面檢查和維護，確保指揮暢通。

4、現場情報組：由試驗員、物機部人員負責 負責配合出警人員對現場當事人員及圍觀群眾進行詢問、調查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件動態，及時反饋情況。

5、法律、宣傳組：由計合部負責。主要是進行現場法律宣傳和國家政策宣傳。

6、醫療救護組：由辦公室負責，報告110指揮中心請求通知120急救中心負責救護工作。

11、后勤保障組：由辦公室負責。主要是保證執行處置任務的車輛技術狀況良好，執勤人員就餐飲水等生活必需品。

現場指揮的職責任務是：

1、執行領導小組的決定、命令；

2、統一組織調動使用各部門人員，合理配備安全防護用品，下達警戒治安的命令；

3、根據領導小組的決定和現場實際情況，依照國家有關法律、法規，確定相應的處置措施。主要有：

①現場管制措施

Ａ、封閉現場和相關地區；

Ｂ、使用警戒帶，設置臨時警戒線，確定警戒區域；

Ｃ、實行區域性交通管制；

Ｄ、查驗現場有關人員，明確具體身份；

②禁止聚眾措施

Ａ、責令無關人員立即離開現場；

Ｂ、責令聚集的人群立即解散，如不離去，可通過廣播、喊話等方式發出警告；

C、對于視警告、拒不離去的人群，必須積極聯系當地公安部門協助處理，決不可貿然采用過激措施及武力驅逐。

③現場取證措施

處置突發性治安事件，應當使用錄音、照相、攝像等手段，采取公開與秘密相結合，主要以秘密為主的方法及時取證，為及時處置和事后依法處理提供證據。

五、情況處置

處置突發性治安事件，在項目部領導班子的統一領導下，由各科室負責人負責處置。

突發性治安事件發生后，項目領導班子要根據事件的性質、起因、規模、危害程度和事態發展，決定采取切實有效措施控制勢態范圍，防止事態擴大。要重點保護項目經理部和要害部門(部位)的安全。

屬于涉黑勢力，非法分子直接挑起的阻工、騷亂以及嚴重的打、砸、搶、燒、殺等行為，在通知當地公安部門的同時要堅決果斷地采取措施做出自衛還擊，強行制止，予以打擊，絕不手軟；屬于涉黑勢力、非法分子插手操縱的事件，則要把事件的組織者、策劃者、指揮者及鬧事的為首者同一般群眾嚴格區別開來，加強輿論宣傳，做好群眾工作，著重揭露非法勢力的陰謀，制止事態發展；純屬群眾矛盾引起的，如征地賠償、環境賠償、用水用電等，特別是對那些因合理要求在政府方面得不到滿足而引起的沒有過激行為或雖有部分過激行為，但仍屬于一般性的群眾事件，要按照可散不可聚、可順不可激、可解不可結的原則處置，充分運用項目協調部門出面做工作，并尋求當地政府行政單位的大力支持，進行勸阻、教育、疏導、緩解矛盾，決不可采取暴力等方式處置。

六、工作措施

1、要加強情報信息工作。各施工區域人員要運用各種公開、秘密的渠道和手段，密切注視和掌握各種社會動態，努力獲取深層次，預警性的情報信息，對各類突發性治安事件的苗頭和動向，要做到早了解、早掌握、早報告、早控制，力求把問題解決在萌芽狀態、解決在基層、解決在內部。對收集到的重要情報信息，應及時向項目領導班子報道詳細情況，不得層層扣壓延誤，貽誤良機。

2、要加強對策研究。各施工區域負責人必須充分認識當前施工環境及社會治安的嚴峻性，增強政治敏感性和警惕性，做好“可能出點亂子”的思想準備。對本地的熱點、難點”問題要加強對策研究。

3、要做好裝備和物質保障工作。各施工區域，要配齊各種防護用品、通訊、交通、現場取證等器材。對各種器材，要進行經常性的檢查、保養，保持良好的性能，保證旦有事，能拉得出、用得上。

4、加強組織演練。項目部在制定預案的基礎上，要加強組織演練，加強內部鍛煉和提高隊伍的快速反應能力和實戰水平，保證一旦有事，臨時治安維護隊伍能拉得出、打得響。

5、統一指揮、加強配合。參加制止事件的所有項目部人員，必須嚴格做到服從命令、聽從指揮，不允許擅離職守或自行其是。各小組要在指揮部的統一指揮下，加強配合，協調行動，充分發揮整體配合效能。

6、依法辦事、文明施工。在處置突發性治安事件中，要講究政策策略和工作方法，所有項目部人員要嚴格依法辦事、文明勸導，防止因方法簡單授人以柄或激化矛盾。在制止過程中，要強硬措施和輿論攻勢相結合，做到邊驅散邊勸阻，陳述事件利弊，以盡快瓦解鬧事者的意志。對已被制服和暫時扣留的鬧事者，不準以各種形式進行體罰，等待移交公安機關。制止鬧事的項目部人員，除指定人員，一律不攜帶防身用具，遇到鬧事者暴力對抗時，要大膽使用防護用具加以制服，避免造成致命或重傷。

內部應急電話

第四篇：治安事件應急處置預案

治安事件應急處置預案

根據治安防范工作有關法律、法規和《河北華都建筑有限公司突發事件應急處置預案》的要求，制定本預案；本預案所指治安事件為：重大案件（投毒、重大盜竊）、重大工傷事故、嚴重斗毆事件、聚眾鬧事、非法游行等。

一、織織領導

成立項目部治安事件應急處置小組。組長、副組長由本項目部突發事件應急處置領導小組成員擔任，接受本項目部突發事件應急處置領導小組領導；項目部發生治安事件時，指揮部設在項目經理辦公室。

二、應急響應程序

項目部治安事件應急處置小組或下屬專業隊伍突發事件應急處置小組，接到治安事件報告后，要迅速趕赴現場開展工作，控制事態發展。

1、報告和報警：發現突發治安事件，知情人應立即向項目部治安事件應急處置小組或下屬單位突發事件應急處置小組報告或同時撥打110電話或當地派出所電話報警，并協助抵達現場的有關應急處置人員開展工作。

2、組織指揮：項目部治安事件應急處置小組或下屬專業隊伍應急處置小組接到報警后，要迅速趕赴現場進行指揮，組織人員（或保安人員）制止犯罪，保護現場，維持秩序，搶救傷員，做好人員說服和勸解工作，必要時組織人員疏散和轉移；同時，向項目部突發事件應急處置領導小組或其辦公室報告，接受公司領導的指示。

3、應急處置人員進入出事現場時，要按照有關安全規定采取安全措施，啟動安全防控設備，做好自身防范，防止事端擴大，危害人員生命安全。

4、治安事件基本處理完后，小組應向本公司突發事件應急處置領導小組及其辦公室匯報事件發生的原因、過程、處置結果和人員傷亡等情況并作好記錄。

三、其他

1、本項目部治安事件應急處置預案，將隨著情況的發展變化適時進行補充和完善。

2、緊急情況下，任何突發治安事件發現者都可及時撥打110電話報警。

3、在治安事件應急處置過程中，涉及外單位的協作時，由本項目部突發事件應急處置領導小組辦公室統一協調。

4、發生治安事件的單位要及時向項目部值班室報告簡要情況。

四、小組名單 組 長：宋義輝 副組長：高占明

成 員：劉洪志、張宇、宋健康、閆曉鈺、劉占良、于學強、謝軍青 辦公室：項目經理辦公室

項目部突發事件應急處置領導小組辦公室

2009年11月15日 火災事故應急處置預案

根據消防安全工作有關法律、法規和《河北華都建筑有限公司突發事件應急處置預案》的要求，制定本預案。

一、組織領導

成立項目部火災事故應急處置小組；組長、副組長由項目部突發事件應急處置領導小組成員擔任，接受項目部突發事件應急處置領導小組領導。施工區域范圍內發生火災時，指揮部設在項目經理辦公室。

二、應急響應程序

項目部火災事故應急處置小組或下屬專業隊伍突發事件應急處置小組，接到火災事故報告后，要及時趕赴現場組織撲救工作。

1、火災報警：發生火災后，第一知情人應立刻報警，火警電話：119。

2、火災撲救：項目部負責人應立即組織本項目義務消防人員，用滅火器和現場消火栓進行撲救，提前通知電力部門切斷電源，在專業人員抵達火災現場后，義務消防人員要配合專業人員進行滅火撲救。

3、人員疏散：為防止火災迅速蔓延，人員撤離時要關好門窗，在通道煙霧充斥的情況下，人員盡可能用濕毛巾或濕布捂住口、鼻，以貓腰或匍匐姿勢，在引領人員帶領下迅速撤離；撤離或疏散時不要驚慌，聽從指揮，引領人員要有秩序地引領大家從安全通道撤出危險區域。

4、傷員搶救：視情況撥打120急救；發生火災時，通知醫務室，由醫務室組織醫護人員，項目部安排車輛并到火災現場附近待命。

5、現場管理：加強現場門衛的治安管理，維護好秩序，嚴禁無關人員進入，為消防人員、車輛進出現場提供方便。

6、善后工作：火災事故基本處理完后，小組應向本項目部突發事件應急處理領導小組辦公室匯報事故發生的原因、過程、處置結果及人員疏散、傷亡等情況，并根據公司領導指示逐級上報有關領導或主管部門。

三、其它

1、本項目部火災事故應急處置預案，將隨著情況變化適時進行補充和完善。

2、在火災事故應急處置過程中，涉及與外單位的協作時，由本項目部突發事件應急處置領導小組辦公室統一協調。

3、發生火災事故的單位要及時向項目部值班室報告簡要情況。

四、小組名單 組 長：高占明 副組長：趙洪偉

成 員：于學強、趙偉霞、張濤、趙海濤、宋杰、宋鍵朋 辦公室：項目部辦公室

項目部突發事件應急處置領導小組辦公室

2008年05月02日 公共衛生突發事件處置預案

根據我國公共衛生工作有關法律、法規和《河北華都建筑有限公司突發事件應急處置預案》的要求，制定本預案：

一、組織領導

成立項目部公共衛生突發事件應急處置小組；組長、副組長由本項目部突發事件應急處置領導小組成員擔任，接受本項目部突發事件應急處置領導小組領導。本工程項目突發公共衛生事件時，指揮部設在項目經理辦公室。

二、主要職責

認真宣傳、貫徹落實本項目部突發事件應急處置領導小組對做好本工程項目公共衛生工作的要求；根據朝陽區公共衛生工作形勢，做好傳染性非典型肺炎、突發禽流感等傳染疫病的防控和監控工作；督促管理人員、各專業隊伍搞好衛生防疫，普及衛生健康知識；增強廣大職工自我防范意識；經常保持對突發性傳染病及食物中毒事件的應急處置能力，發現情況按照公共衛生突發事件處置預案及時處置和報告。

三、防控措施

1、在項目部公共衛生突發事件應急處置小組領導下建立6個防控小組： ①總負責本工程轄區突發傳染性疾病疫情的防控和監控工作； ②負責本項目宿舍區的防控和監控工作； ③負責后院業主辦公室的防控和監控工作； ④負責本項目的食堂公共衛生的防控和監控工作； ⑤負責工程部辦公室公共衛生的防控和監控工作； ⑥負責本工程項目公共衛生防控物資及醫療保障工作。

2、本項目部公共衛生突發事件應急處置小組和下屬各專業隊伍突發事件應急處置小組定期組織對本項目部的會議室、餐廳、食堂、樓道、傳達室、后院辦公室等公共場所及車輛進行消毒、通風等。

四、應急響應程序

項目部公共衛生突發事件應急處置小組和下屬各專業隊伍突發事件應急處置小組，在接到突發傳染性疾病及食物中毒事故報告時，應及時到達出事地點進行處置，同時報本項目部突發事件應急處置領導小組辦公室，接受公司領導的指示。

1、采取安全措施。應急處置人員在進入事故現場時，必須按照有關安全規定采取安全措施，啟動必要的安全設備，預防或減少發生人員傷害。

2、進行有效隔離、緊急撤離和醫療搶救。在突發性傳染病及食物中毒事故發生時，本項目部公共衛生事件應急處置小組或各專業隊伍突發事件應急處置小組，應及時組織干部、職工進行有效隔離和緊急撤離，對受感染和受傷人員進行醫療搶救，必要時拔打120進行搶救。

3、控制流動人口。突發傳染病爆發時，控制管理區域內的流動人口。根據應急處理的需要對食物和水源采取控制措施。

4、設立隔離區，控制傳染源。組織保衛人員控制事件區域人員的出入，維護好相鄰部位的正常秩序。

5、配合防疫部門工作。在突發傳染病隔離期間，配合防疫部門做好及時消毒工作和有關人員的思想工作。

6、公共衛生突發事件基本處理完后，項目部公共衛生突發事件處置小組應向公司突發事件應急處置領導小組及其辦公室匯報事故發生的原因、過程、處置結果及人員隔離、傷亡等情況。

五、其他

1、本項目部公共衛生突發事件應急處置預案，將隨著情況的發展、變化，適時進行補充和完善。

2、任何公共衛生突發事件發現者，可視突發情況的嚴重程度（比如人員中毒、突發急性傳染性疾病等事件），及時撥打110、120電話求助。

3、在公共衛生突發事件應急處置過程中，涉及與外單位的協作時，由本項目部突發事件應急處置領導小組辦公室統一協調。

六、小組名單 組 長：宋義輝 副組長：劉洪志

成 員：宋健康、閆曉鈺、劉占良、趙偉霞、于學強、趙洪偉 辦公室：項目經理辦公室

項目部突發事件應急處置領導小組辦公室

2008年05月02日

安全生產事故處置預案

根據安全生產有關法律、法規和《河北華都建筑有限公司突發事件應急處置預案》的要求，制定本預案。

一、組織領導

成立項目安全生產事故應急處置小組。組長、副組長由本項目部突出事件處置領導小組成員擔任，接受本項目突發事件處置領導小組領導。工地發生安全生產事故時，指揮部設在項目經理辦室。

二、防控措施

1、本項目部安全生產事故應急處置小組領導下建立6個防范小組： ①總負責本工程項目部轄區安全生產事故的防范和監督工作。②負責本項目宿舍區生活設施運行、修理和改造的事故防范和監督工作。

③負責項目部辦公室、配電室和生活區等設備運行、修理的事故防范和監督工作。

④負責本項目及后院辦公區、餐廳、食堂的事故防范和監督工作。⑤負責本工程場區內的交通安全事故的防范和檢查工作。⑥負責安全生產事故防范和物資醫療職障工作。

2、安全生產事故應急處置小組及成員，定期對本施工現場、設備維修改造等施工生產場所、生產、食堂、辦公、生活的場所進行安全檢查，防范工傷事故和因用燃氣、電不慎造成危害人員生命的事故發生。

三、應急響應程序 項目部及下屬各單位人員如發現安全生產突發事故，要及時報告項目安全突發事故處置小組，其領導成員應迅速到達事故地點進行處置，并視情況報告本項目突發事件應急處置領導小組辦公室及公司辦公室，接受公司領導的指示。

1、采取安全檢查措施，應急處置人員在進入事故現場時，必須按照有關安全規定采取安全措施，啟動必要的安全設備，以避免發生或盡量減少人員傷害。

2、有效搶險、搶救或緊急撤離。在突發安全生產事故發生時，現場領導，應及時組織干部、職工進行有效搶險、搶救或緊急撤離。

3、對受傷人員進行緊急醫療搶救。遇有人員傷害時，及時撥打電話120或通知項目部醫務室人員到達事故現場搶救。

4、配合搶險部門對生產設備、物資進行搶修、搶救，盡量減少財產損失，并配合搶險部門做好有關人員的思想工作。

5、組織人員做好現場警戒工作，維持好現場秩序，阻止無關人員進入現場，為必須在現場搶救的人員提供出入方便。

6、事故基本處理完后，項目部安全生產事故應急處置小組應向公司突發事件應急處置領導小組及其辦公室匯報事故發生的原因、過程、處置結果及人員搶救、隔離和傷亡等情況。

四、其他

1、項目部安全生產事故應急處置預案，將隨著情況的發展、變化、適時進行補充和完善。

2、任何安全生產突發事件發現者，可視突發情況的嚴重程度（比如嚴重車禍，工傷，電傷等事故），及時撥打120、110電話求助。

3、在安全生產突發事件應急處置過程中，涉及外單位的協作時，由項目部突發事件應急處置領導小組辦公室統一協調。

五、小組名單 組 長：高占明 副組長：張偉成 員：田敏、趙洪偉、于學強、宋健康、閆曉鈺、劉占良辦公室：項目經理辦公室

項目部突發事件應急處置領導小組辦公室

2008年05月02日

第五篇：突發治安事件應急預案

突發治安事件應急預案

（一）突發治安事件應急組織及職責：

1、治安事件應急處理現場指揮部：

醫院突發治安事件后，立即設立現場指揮部，由應急處理領導小組組長（院長）負責，在應急處理領導小組的統一領導下，組織、協調、突發治安事件應急處理的各項措施，以控制事態發展。

2、安全防護/取證組：

組長：保衛科長

成員：全體保安人員

負責維護現場的安全秩序，保護事件現場，為開展事故調查提供相關情況，收集事件現場第一手資料。

3、聯絡組：

組長：人事科長

組員：院辦室科員

負責現場指揮部和各小組之間的聯絡以及向公安機關報警工作。

（二）應急程序：

1、突發治安事件應急處理領導小組接到報告后，啟動突發治安事件應急預案。

2、安全防護/取證組、聯絡組按職責展開應急處理工作。

3、領導小組立即將突發治安事件情況上報衛生局和分局內保科。

4、安全防護/取證組到達現場后，應積極維護現場秩序，阻止事態繼續擴大，保護醫護人員及工作人員人身安全；同時保護現場，等待接受事件調查。未經指揮部的允許，任何人不得擅自清理現場。

5、如治安事件未得到有效控制，指揮部立即通知聯絡組報警，請公安機關協助處理。