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環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案(五篇范文)

時(shí)間:2019-05-12 00:28:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案

環(huán)保設(shè)施應(yīng)急預(yù)案

為確保我公司的廢氣治理設(shè)施能正常運(yùn)行,經(jīng)處理排放的廢氣達(dá)標(biāo)不污染環(huán)境,特制定如下應(yīng)急措施:

1、每天上班前對(duì)離心風(fēng)機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng),保證離心風(fēng)機(jī)能正常運(yùn)行;

2、增設(shè)一臺(tái)離心風(fēng)機(jī)用作備用,如果治理設(shè)施配備的離心風(fēng)機(jī)因故障不能正常運(yùn)行,可及時(shí)更換。保證有機(jī)廢氣治理設(shè)備能正常運(yùn)行,噴漆工序產(chǎn)生的廢氣能得到有效治理;

3、定期對(duì)吸附塔進(jìn)行檢查,并清理塔底沉積,確保正常運(yùn)行;

4、定期維護(hù)噴漆廢氣處理工程,確保生產(chǎn)時(shí)能正常使用;停產(chǎn)期間同樣加強(qiáng)廢氣處理工程的保養(yǎng)與維護(hù);

5、錯(cuò)峰用電或突然停電時(shí),做到無(wú)電停產(chǎn),不污染環(huán)境;

6、每班做好運(yùn)行記錄,堅(jiān)持交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

7、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,出現(xiàn)火災(zāi)或報(bào)站事故及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并就近用滅火器材滅火;

8、定期對(duì)廢水池進(jìn)行檢查、清理,防止堵塞,確保廢水不外流污染環(huán)境。

單位名稱(蓋章):

自查報(bào)告

本公司名稱___________________________________,地址在_________________________________________,在________年_____月____日辦理環(huán)境影響審批備案表。

生產(chǎn)工藝流程______________________________________,共有噴漆房_____個(gè),噴槍______支,噴漆廢氣處理設(shè)備____套,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生噪聲、廢水、廢氣、固廢,采取以下治理設(shè)施處理:

噪聲:落實(shí)隔音防治設(shè)施,室內(nèi)擴(kuò)散,減少影響。廢水:采用沉淀池過(guò)濾處理后循環(huán)使用。

廢氣:采取活性碳吸附等環(huán)保設(shè)備過(guò)濾后達(dá)標(biāo)排放。固廢:由有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處理公司定期回收處置。

單位名稱(蓋章):

日期:

第二篇:設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案

設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案

一、總則

(一)編制目的

通過(guò)預(yù)案的編制,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防方面的不足之處,從而及時(shí)、有針對(duì)性地采取相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策。在設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生后,能快速、有效地控制處理,以保障企業(yè)生產(chǎn)秩序的有效運(yùn)行,盡量減少因設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障而造成的影響和損失。

(二)編制依據(jù)

相關(guān)法律、法規(guī)。

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于本廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施發(fā)生突發(fā)事故的處理。

(四)工作原則

統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各盡其責(zé)。

二、應(yīng)急處置

(一)報(bào)警與接警

(1)操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,立即用電話或直接向本工序班長(zhǎng)匯報(bào),說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位。

(2)當(dāng)班班長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度,做好搶修準(zhǔn)備工作。

(3)對(duì)暫時(shí)不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障,班長(zhǎng)不能及時(shí)處理的由生產(chǎn)主任制定應(yīng)急維修方案。

(4)在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下(不能當(dāng)班修好),生產(chǎn)主任直接下達(dá)應(yīng)急處理令。

(二)應(yīng)急啟動(dòng)

(1)生產(chǎn)主任下達(dá)應(yīng)急令后,通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。(2)應(yīng)急組長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。

(三)應(yīng)急行動(dòng)

(1)設(shè)備工程師、生產(chǎn)線長(zhǎng)、班長(zhǎng)制訂搶修安全措施和技術(shù)方案,并提供有關(guān)的技術(shù)資料。

(2)應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作。(3)維修工迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況,落實(shí)型號(hào)、規(guī)格,并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。

(4)急件采購(gòu)或加工,實(shí)行急件采購(gòu)并制定加工方案,由生產(chǎn)主任、設(shè)備室、公司采購(gòu)部等協(xié)同完成。

(5)對(duì)需委外維修的部分工作,由生產(chǎn)主任報(bào)公司審批后交設(shè)備室聯(lián)系委外維修單位。

(6)生產(chǎn)主任應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過(guò)程中的人身安全,指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。

(四)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行,時(shí)間不少于1小時(shí),有設(shè)備主管、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢員確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果,并將試機(jī)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),得到認(rèn)可后,開始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn),將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈后撤離現(xiàn)場(chǎng),操作工恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(五)應(yīng)急結(jié)束

維修工負(fù)責(zé)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行連續(xù)24小時(shí)試運(yùn)行,觀察運(yùn)行情況,按車間規(guī)定隨時(shí)抽查產(chǎn)品質(zhì)量,如無(wú)異常則應(yīng)急結(jié)束。

第三篇:環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司

環(huán) 保 應(yīng) 急 預(yù) 案 制 度

一、編制目的

建立健全突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急機(jī)制,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)性污染事件及其造成的損失,保障公共安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

二、編制依據(jù)

依據(jù)《國(guó)家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他要求,特制定本預(yù)案。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于發(fā)生在北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作。

四、組織指揮體系及職責(zé):

應(yīng)急工作由公司生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé),組成如下: 組 長(zhǎng):宋小剛 副組長(zhǎng):李小飛、韓濤

成員:吳海飛、李康/李鵬、蘭新

應(yīng)急指揮小組:組長(zhǎng)為應(yīng)急工作總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的整體指揮工作。

副組長(zhǎng)為副總指揮,協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢査執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)惆各崗位的應(yīng)急工作。

各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的任務(wù)。由于工作的特殊性,各崗位上、下班后的狀況差別很大。按照不同預(yù)案的要求,一旦發(fā)生緊急情況,遵循自動(dòng)遞補(bǔ)規(guī)則,上班時(shí)間內(nèi),由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé);非上班時(shí)間,在班各崗位自動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的職費(fèi),由當(dāng)值班長(zhǎng)根據(jù)情況立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、分級(jí)響應(yīng)程序

按企業(yè)性質(zhì),對(duì)生產(chǎn)中噪音突發(fā)環(huán)境事件的控制、嚴(yán)重程度和影響范圍,突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)分為一般、重大二級(jí)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求公司啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

屬一般響應(yīng),由本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向鎮(zhèn)環(huán)保科報(bào)告。

屬較大響應(yīng),應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告,由上級(jí)政府啟動(dòng)上級(jí)突發(fā)、環(huán)境亊件應(yīng)急預(yù)案。

2、工作原則:(1)預(yù)防為主

加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理,建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制消除隱患,提離突發(fā)環(huán)境事件防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,消除或減輕突發(fā)環(huán)境事件造成的影響。(2)以人為本

把保障員工健康和生命安全作為首要任務(wù)。突發(fā)事情發(fā)生時(shí),要及時(shí)采取停機(jī)措施:事情發(fā)生后,要立即開展設(shè)備查修工作;(3)信息報(bào)送 發(fā)生突發(fā)事情后,應(yīng)急小組應(yīng)在立即采取措施控制事態(tài)的同時(shí),按應(yīng)急小組緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告公司,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。必須在1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告基本情況,并在事情處理完畢后立即上報(bào)處理結(jié)果。

(1)事情發(fā)生時(shí)可用電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:事情發(fā)生情況,應(yīng)急處理決定等。

(2)處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)吿處理事件的措施、過(guò)程和結(jié)果,事件潛在或間接的危害、處理后的遺留問(wèn)題,參加處理工作的有關(guān)人員和工作內(nèi)容等詳細(xì)情況。

六、應(yīng)急結(jié)束

符合下列條件之一的,宜布應(yīng)急結(jié)束:(1)事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)噪音已降至規(guī)定限值以內(nèi);

(3)事件所造成的危害已被消除,無(wú)繼發(fā)可能;(4)事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要;

七、保障措施(一)物資供應(yīng)保障

根據(jù)應(yīng)急工作的需要,做好物資供應(yīng)工作,如維修器材、防護(hù)器材、藥品等。(二)制度保障

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和檢修規(guī)程,對(duì)設(shè)備經(jīng)常檢査,保證靈活好用。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)章制度,不得違背控制條件與操作程序,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,不許玩忽職守是避免事故發(fā)生的積極措施,只有把它滲透于工作管理之中,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作才有主動(dòng)權(quán)。

八、培訓(xùn)和演練(一)培訓(xùn)

定期進(jìn)行防范意識(shí)教育及重點(diǎn)部位的檢査與防護(hù)工作。對(duì)員工進(jìn)行防范教育,使員工認(rèn)識(shí)到防范的重要性,并成為一種制度。定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、測(cè)試與大修,始終保持設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵部位要堅(jiān)持日常的隱患檢査工作。(二)演習(xí)和訓(xùn)練

制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行防范技能訓(xùn)練,防患于未然。根據(jù)的實(shí)際情況,在對(duì)噪聲源的分布情況和性質(zhì)調(diào)査分析基礎(chǔ)上,制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。并按預(yù)案的由公司生產(chǎn)部門定期組織進(jìn)行防范演練,提高員工的防范技能,一旦發(fā)生事故能有條不紊地進(jìn)行搶險(xiǎn),盡置縮小事故危害范圍,做到預(yù)防為主,有備無(wú)患。

北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司

2017年5月9日

第四篇:環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

一、適用范圍:

本停產(chǎn)預(yù)案適用于下列情況:

1、接環(huán)保主管部門有關(guān)環(huán)境污染各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后立即啟動(dòng)。

2、接政府及主管部門停產(chǎn)指令。

3、因預(yù)見性公用能源供應(yīng)工程檢修及故障排除等。

4、按公司生產(chǎn)計(jì)劃安排和設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃進(jìn)行。

5、因惡劣天氣、不可抗拒的自然災(zāi)害等其他需要全面停產(chǎn)情況的發(fā)生。

二、停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)分工:

1、成立停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng): 成員:

2、人員職責(zé)與分工:

在停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各成員及車間相關(guān)人員應(yīng)充分做好與停產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)停產(chǎn)事務(wù)的外聯(lián)工作,及時(shí)與政府主管部門做好停產(chǎn)事宜溝通,下達(dá)全廠停產(chǎn)指令。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)停產(chǎn)的具體實(shí)施工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本小組成員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程做好停產(chǎn)工作。確保停產(chǎn)過(guò)程中的人員安全、產(chǎn)品安全、物料安全、設(shè)備安全。化驗(yàn)人員負(fù)責(zé)停產(chǎn)后成品、半成品、原料的質(zhì)量跟蹤;設(shè)備人員負(fù)責(zé)做好設(shè)備的停水、停電、停汽以及停產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。

三、環(huán)境污染分級(jí)及停產(chǎn)措施:

我廠鄭重承諾接到環(huán)保主管部門關(guān)于環(huán)境污染各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后,將根據(jù)環(huán)境污染等級(jí)不同,立即啟動(dòng)相對(duì)的停產(chǎn)措施.。具體環(huán)境污染分級(jí)及停產(chǎn)措施如下:

1、環(huán)境重度污染Ⅰ級(jí),停止一切與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng),全廠停產(chǎn)。

2、環(huán)境重度污染Ⅱ級(jí),全廠按產(chǎn)能的40%組織生產(chǎn)。非緊急生產(chǎn)計(jì)劃,不安排生產(chǎn)。

3、環(huán)境重度污染Ⅲ級(jí),全廠按產(chǎn)能的70%組織生產(chǎn)。盡量減少?gòu)U水、廢氣的排放,多安排對(duì)環(huán)境無(wú)污染的工序生產(chǎn)。

4、接到環(huán)境重度污染應(yīng)急響應(yīng)后,我廠將立即采用生物質(zhì)燃料替代傳統(tǒng)燃料煤炭作為鍋爐燃料,減少?gòu)U氣的產(chǎn)生,避免對(duì)空氣環(huán)境的污染。

四、停產(chǎn)時(shí)間、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和停產(chǎn)步驟:

1、停產(chǎn)時(shí)間:

按政府主管部門指令時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃安排或出現(xiàn)需要停產(chǎn)事由的第一時(shí)間。

2、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

接到停產(chǎn)指令后,由車間主任第一時(shí)間通知到車間所有班組,并組織車間各工序員工學(xué)習(xí)本停產(chǎn)方案,說(shuō)明停產(chǎn)原因,部署停產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)生產(chǎn)的具體安排。

3、停產(chǎn)步驟:

停產(chǎn)程序啟動(dòng)后,各工序操作人員各就各位,嚴(yán)格按照停產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)部署進(jìn)行操作。具體步驟如下:

(1)停止投料

(2)根據(jù)停產(chǎn)的具體要求,合理組織安排打絲人員的工作進(jìn)度和工作時(shí)間安排。

(3)化驗(yàn)室人員做好半成品后期的質(zhì)量跟蹤工作。

(4)灌裝工序、殺菌工序、包裝工序根據(jù)停產(chǎn)的具體要求,做好各自工作的收尾工作。

(5)關(guān)閉蒸汽總閥

(6)切斷生產(chǎn)電力供應(yīng)和生產(chǎn)用水

(7)整理生產(chǎn)物資、清洗生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

(8)生產(chǎn)設(shè)備、電力供應(yīng)、蒸汽供應(yīng)控制閥等處應(yīng)懸掛停產(chǎn)標(biāo)示。

(9)填寫生產(chǎn)操作記錄并做好停產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)信息記錄。

(10)組織人員撤離,關(guān)閉非生產(chǎn)用水、電、汽和車間門窗,車間落鎖。

四、復(fù)產(chǎn)前的工作安排:

停產(chǎn)完畢后,由車間主任根據(jù)停產(chǎn)事宜的具體部署,就復(fù)產(chǎn)時(shí)間和復(fù)產(chǎn)前的工作安排對(duì)車間員工做進(jìn)一步通報(bào),組織協(xié)調(diào)好下一步工作。

第五篇:環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

****環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1.1 編制目的

建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī),制定本預(yù)案。

1.3 事故分級(jí)

污染事故級(jí)別劃分根據(jù)國(guó)家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.4 適用范圍

適應(yīng)于全體員工、運(yùn)輸方、處理方及外來(lái)人員。

l.5 工作原則

企業(yè)在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時(shí),應(yīng)本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的方針,貫徹如下原則:

(1)堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主。建立環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患,提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力,盡可能地避免噢突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,最大程度地保障公眾健康,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(2)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理,分級(jí)響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo),使企業(yè)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應(yīng)能力。

(3)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈,在應(yīng)急時(shí)快速有效。

二、應(yīng)急組織及職責(zé)

2.1、公司組建事故應(yīng)急救援指揮部,在公司應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,編為綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組及醫(yī)療救助組四個(gè)行動(dòng)小組。

2.2 應(yīng)急救援指揮部成員

總指揮:*** 副指揮:*** 綜合協(xié)調(diào)小組成員:** ** 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員:** ** 醫(yī)療救助小組成員:** ** 后勤保障小組成員:** **

2.3 各應(yīng)急救援小組的職責(zé)

在發(fā)生事故時(shí),各應(yīng)急小組按各自職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。通過(guò)平時(shí)的演習(xí)、訓(xùn)練,完善事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組主要職責(zé)職如下:

2.3.1應(yīng)急指揮小組

(1)第一時(shí)間接警,甄別是一般還是較大環(huán)境污染事故,并根據(jù)事故情況,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令,同時(shí)向相關(guān)職能管理部門上報(bào)事故發(fā)生情況;

(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境污染事故的應(yīng)急方案并組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

(3)制定應(yīng)急演習(xí)工作計(jì)劃、開展相關(guān)人員培訓(xùn);

(4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,動(dòng)用應(yīng)急隊(duì)伍,做好事故處置、控制 和善后工作,并及時(shí)向地方政府和上級(jí)應(yīng)急處理指揮部報(bào)告,征得上 級(jí)部門援助,消除污染影響;(5)落實(shí)環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指揮部的指令。

2.3.2綜合協(xié)調(diào)小組

(1)主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證;調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍,對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境影響;

(2)承擔(dān)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域或各職能管理部門的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工 作,及時(shí)將事故發(fā)生情況及最新進(jìn)展向有關(guān)部門匯報(bào),并將上級(jí)指揮 機(jī)構(gòu)的命令及時(shí)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào);

(3)進(jìn)行環(huán)境污染事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)總結(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成事故應(yīng)急預(yù)案的修改或完善工作;

(4)負(fù)責(zé)編制環(huán)境污染事故報(bào)告,并將事故報(bào)告向上級(jí)部門匯報(bào)。

2.3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)小組

(1)在事故發(fā)生后,迅速派出人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)在專業(yè)人員來(lái)到之前,進(jìn)行事故預(yù)防和補(bǔ)救,盡可能減少損失;

(2)根據(jù)事故發(fā)展情況,做出向上級(jí)主管部門請(qǐng)示支援的決定。2.3.4后勤保障小組

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施或裝備的購(gòu)置和妥善存放保管;

(2)在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急裝備、安全防護(hù)品、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場(chǎng);

(3)負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的治安警戒、治安管理和安全保衛(wèi)工作,預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng),維護(hù)廠內(nèi)交通秩序;

(4)負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛及裝備的調(diào)度。

2.3.5醫(yī)療救助小組

(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救助工作;

(2)發(fā)生重大污染事故時(shí),組織廠區(qū)人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng);

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好事故遇難者的善后工作。

三、應(yīng)急措施

3.1環(huán)境污染事故源 本公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的危險(xiǎn)廢物污染,有可能為廢水、廢油、廢固等 “三廢”污染事故。

主要部位有機(jī)修車間、鈑噴車間,噴漆房,原料倉(cāng)庫(kù)、污水池管道等部位泄露污染環(huán)境。其泄露量視設(shè)備的腐蝕程度,因工作壓力條件不同,操作過(guò)程和其他因素,泄漏事故起因也是多樣,一般事故可由崗位操作人員巡回檢查及早發(fā)現(xiàn),相應(yīng)措施予以處理,重大事故操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),但一時(shí)難以控制,可能造成人員傷害,應(yīng)處以下應(yīng)急措施救援。

3.2危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急措施

廢水污染物事故性排放主要表現(xiàn)為廢水外排的截污管道破裂或污水泵發(fā)生故障而造成污水外泄,污染周圍水環(huán)境。就以上情況提出以下防范措施。

(1)保證設(shè)備良好運(yùn)行,以降低水耗及各種廢水污染物的發(fā)生量,確保污水達(dá)標(biāo)排放。

(2)排污管道出現(xiàn)爆裂,及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織救援隊(duì)對(duì)排污管進(jìn)行搶修。

(3)一旦排污管無(wú)法在廢水應(yīng)急貯存時(shí)間內(nèi)修復(fù),總指揮必須下令指揮車間停產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

廢油污染事故性排放主要表現(xiàn)在機(jī)動(dòng)車維修、拆解過(guò)程中,產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢機(jī)油、潤(rùn)滑油、制動(dòng)液等,隨意丟棄、販賣,造成環(huán)境的污染。就以上情況提出以下防范措施。

(1)不同品種危險(xiǎn)廢物分別存放在不同容器中,不得混合。并設(shè)有專門的危險(xiǎn)廢物存放地,并有標(biāo)識(shí)牌。

(2)各部門在設(shè)備維修中產(chǎn)生的所有廢油全部倒入指定區(qū)域的廢油桶中,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一回收。不得倒入廠內(nèi)、外空地、草地及地下管網(wǎng)的檢查井中。灑漏在地面的廢油由責(zé)任部門用棉紗或報(bào)紙清除。(3)統(tǒng)一回收的危險(xiǎn)廢油交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次回收處置。遇危險(xiǎn)廢物運(yùn)送道路因意外事故而不通暢時(shí),及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,了解事故情況,若時(shí)間短則原地等待,如時(shí)間長(zhǎng)則改道運(yùn)送或返回有暫貯倉(cāng)的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位,待道路修復(fù)暢通后運(yùn)送。

廢固污染事故性排放主要表現(xiàn)在車間維修過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)固廢不按指定定點(diǎn)存放,或運(yùn)輸過(guò)程總拋灑、泄露,有可能滲入地下,污染地下水。就以上情況提出以下防范措施。

(1)任何危險(xiǎn)固體廢棄物亂堆亂放,都有可能滲入地下,污染地下水,發(fā)現(xiàn)意外的第一線人員應(yīng)及時(shí)報(bào)知行政部

(2)對(duì)亂堆亂放的,相關(guān)部門要及時(shí)清理、打掃干凈,運(yùn)到指定存放地點(diǎn)。

(3)事后由行政部寫出調(diào)查報(bào)告,上報(bào)公司總經(jīng)理,并提出糾正預(yù)防措施。

(4)在運(yùn)輸過(guò)程如發(fā)生拋灑、泄漏,運(yùn)輸人員發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)處理控制,并對(duì)拋灑、泄漏的廢物進(jìn)行清理回收。情況嚴(yán)重時(shí)立即通知行政部,行政部組織人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取針對(duì)性措施。

四、應(yīng)急保障

4.1 資金保障

4.2 裝備保障

4.3 通信保障

企業(yè)建立了環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)急處置系統(tǒng)和環(huán)境安全科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。配備無(wú)線通信器材,確保本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

4.4 人力資源保障

企業(yè)建立了突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援兼職隊(duì),并對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn),保證在突發(fā)事故發(fā)生后,能迅速參與并完成搶救、排險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。

4.5技術(shù)保障

建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng),組建專家組,確保在啟動(dòng)預(yù)警前、事件發(fā)生后相關(guān)環(huán)境專家能迅速到位,為指揮決策提供服務(wù)。

4.6宣傳、培訓(xùn)與演練

4.6.1 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作,普及環(huán)境污染事件預(yù)防常識(shí),增強(qiáng)職工的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力。

4.6.2 加強(qiáng)環(huán)境事故專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和事故源工作人員的培訓(xùn)和管理,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等專門人才。

4.6.3 定期組織環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

4.7應(yīng)急能力評(píng)價(jià)

為保障環(huán)境應(yīng)急體系始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),對(duì)各級(jí)環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、制度和工作程序的建立與執(zhí)行情況、隊(duì)伍的建設(shè)和人員培訓(xùn)與考核情況、應(yīng)急裝備和經(jīng)費(fèi)管理與使用情況等,在環(huán)境應(yīng)急能力評(píng)價(jià)體系中實(shí)行自上而下的監(jiān)督、檢查和考核工作機(jī)制。

五、后期處置

組織實(shí)施環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃。

******有限公司 二○一○年六月十日

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