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王占久先進事跡材料

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第一篇:王占久先進事跡材料

王占久同志先進事跡材料

王占久同志,男,滿族,1961年6月出生,1978年參加工作,1994年4月入黨,大學學歷,林業工程師,現任打鹿溝林場場長,林區治安派出所指導員。王占久同志從事林業工作多年來,始終奮斗在林業基層一線,積累了大量林業生產技術和經營管理經驗。工作中,他始終保持堅強的黨性,以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,無條件地服從組織安排,從不計較個人得失,做到干一行、愛一行、鉆一行。時時刻刻用“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效,在清清白白做官上要有新形象。”這一句話來警示自己、激勵自己,靠扎扎實實的工作作風和平易近人、公正無私的人格魅力贏得了打鹿溝林場廣大干部、職工的贊揚和支持。由于工作業績突出,個人多次受到上級表彰。先后被評為縣級綠化勞模、優秀共產黨員、優秀黨務工作者,被縣政府記三等功。在他的帶領下,打鹿溝林場連續幾年被評為《開放項目先進獎》,2009年4月榮獲承德市勞動關系和諧企業稱號,2009年底獲得林業系統年終綜合評比第一名,2010年3月獲得獲得河北省職代會星級單位稱號,2010年5月,打鹿溝林場養殖產業即冀東生態養殖有限公司被評為市級龍頭企業。

王占久同志2004年調入打鹿溝林場后便融入到職工群眾中去,足跡踏遍了打鹿溝林場每一個崗位和角落,與職工談心,和職工一起工作,在最短的時間內對打鹿溝林場營林生產、護林防火、封山禁牧、人員思想狀況有了一個直觀、真實的了解。通過調查研究,王占久同志大刀闊斧地開展了一系列管理創新活動,從調動廣大黨員和職工積極性入手,充分發揮了黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,進一步加強了思想政治工

作和黨內日常管理工作,黨組織的政治核心地位得到不斷加強。

為充分發揮政治工作優勢,王占久同志帶領打鹿溝林場廣大黨員干部、職工大力開展黨內創先爭優活動,在工作中,模范的履行黨章規定的黨員義務,認真學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,在學習實踐科學發展觀活動中堅持把學習貫徹始終,堅持先學一步,多學一點,深學一點,當好表率。認真學習《科學發展觀重要論述摘編》、《科學發展觀案例讀本》等一系列有關論述和講話精神,深刻領會科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,樹立正確的人生觀和價值觀,增強貫徹落實科學發展觀的思想認識。在學習的同時,王占久同志結合林場工作的實際,做到邊學邊思:我為林場工作科學發展獻一策,制約林場工作科學發展的問題是什么?自身在貫徹落實科學發展觀方面存在什么問題?如何做到有所為有所不為。做為一名黨員,一定要以黨員的標準嚴格要求自己,一定要在崗位上干出成績來。他是這樣說的,也是這樣做的,在公路綠化、通道綠化、礦山綠化工程中,親自帶隊作業,在工程中沒有休息過一天,正是靠著務實、扎實的工作作風,身先士卒,身體力行的模范作用,保證了工程高標準、高質量圓滿竣工。

2004年,是打鹿溝林場極為關鍵的一年,打鹿溝林場也面臨著嚴峻的考驗。打鹿溝林場資源匱乏,位置偏僻,職工思想落后,這些都是制約著打鹿溝林場發展的主要因素。隨著市場經濟的建立,林業面臨著很多新情況、新問題,樹木的采伐量逐年減少,而職工的工資大幅度提高,單純靠采伐銷售過日子已成為歷史。對此,王占久同志有著更深的認識,即使國家不控制采伐限額,也無林可采,只能開拓新路,從產業項目著手,在深入考察論證 的基礎上,謀劃建成了適合林區發展的兩大產業項目,一是綠色生態養殖即,二是木材錯季經銷。

2004年,王占久同志帶領打鹿溝林場爭取京津風沙源舍飼圈養項目資金50萬元,成立平泉縣冀東生態養殖有限公司,建成標準化養殖圈舍2000平方米的養殖場,籌股資金30萬元,爭取扶貧貼息貸款30萬元,成功實行林場投資和職工融資相結合的股份制運營機制,解決6名職工就業,年實現利潤15萬余元,帶動了周邊群眾大力發展養殖業,促進了社會剩余勞動力的轉移,為脫貧富農作出了貢獻。如今,公司擁有標準化養殖圈舍8000㎡,糖化飼料生產線一條,遮陰涼棚2000㎡,辦公室、宿舍、庫房、飼料車間、獸醫室、消毒室、消防庫等2000㎡青貯原料場1000㎡,優質飼料場1000㎡,并擁有全程監控設施,公司固定資產達1024.88萬元。2009年,打鹿溝林場爭取國家擴大內需資金100萬元,為冀東生態養殖有限公司架設五孔橋一座、鋪水泥路面2.6公里,現已全部竣工。2010年5月平泉縣冀東生態養殖有限公司被評為市級龍頭企業。

2007年,根據對林業形勢的分析研究,王占久同志經過深思熟慮并廣泛征求廣大黨員干部、職工意見后,結合打鹿溝林場實際,審慎地提出了在平泉縣種苗站對面建立木材經銷站的新觀點,木材經銷站調節木材淡旺季市場價格差異,運營良好,年創利潤20萬元左右,形成了林場建設投資主體分層次和經營方式多元化的良好格局。2009年,在他的帶領下,打鹿溝林場通過招商引資唐山300萬元,將木材經銷站改為宏森商貿有限公司,擴大經營規模,上馬木材深加工項目,預計年經銷木材1500立方米,銷售加工木方1500立方米,供給中鹽銀港人造板原料2-5萬噸,創利150萬元。

2010年,打鹿溝林場為宏森商貿公司安裝變壓器1臺、地秤1臺、電鋸2盤。

王占久同志堅持認認真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹立起了正確的人生觀和價值觀,時刻保持清醒頭腦,認真學習文件精神、規章制度。他常說:“當官撈好處,那不是共產黨的章法,是共產黨的干部,就得按黨的規矩來”,他經常拿一些典型的案例教育他的干部職工和家人,不要拿別人的東西,伸手必被捉,害人又害己。他提倡節約,反對奢侈浪費,虛心接受群眾和組織的監督。“一個純潔的集體才是一個有戰斗力的集體”,他常這樣說。

多年來,王占久同志憑著對黨、對人民的高度責任感和強烈的事業心,始終把職工群眾利益放在首位,堅持職工群眾利益高于一切,密切聯系群眾,虛心聽取職工群眾的意見和呼聲,為職工群眾排憂解難,為人忠誠耿直,生活儉樸,作風正派,清正廉潔,用自身的實際行動踐行“三個代表”,在干部職工和黨員中樹立了良好的形象,以自己的實際行動為我們樹立起了榜樣,貧困的打鹿溝林場發生了巨大變化,讓全體職工看到了林場發展前景光明。“把平凡的事情長期做好就是不平凡,把簡單的事情長期做好就是不簡單”。他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,以金子般的心和高尚人格贏得了大家的信賴、尊敬,自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨,全面落實科學發展觀。面對成績,王占久同志總是謙虛的說:“這不是我個人的,是大家的成績,得益林業政策好,得益于林業局的正確領導,得益于社會各界和林區群眾的理解與支持,得益于職工的不懈努力, 我們要以振奮的精神,扎實的工作,為平泉林業建設事業做應有的貢獻”。

第二篇:張久東先進事跡

張久東同志先進事跡

張久東同志自從事工會工作以來,協助工會主席加強職工思想政治教育,組織職工文化體育活動,提高會員整體素質,豐富職工文化生活,充分發揮了基層工會職能作用。

一、以身作則,加強思想政治教育,努力提高隊伍素質。由于血站工會為新建,許多工作需要從無到有,從少到多,從不足到逐步完善。作為工會工作人員,該同志始終把學習放在首要位置,一是以黨的政治理論、《總工會法》、《勞動法》、《總工會章程》和國內外重大事件為學習重點,鼓勵職工堅定信心,保持正確的政治觀點和立場,強化干部職工的理想信念、宗旨意識。二是加強職業道德教育。根據黨和國家的財經方針政策和上級工會財務規章制度,依法履行審查監督職責,嚴格監督工會經費收繳、管理和使用的真實性、合法性,保證了工會資產的安全、完整和效益,為開展好工會工作奠定了堅實的思想基礎。張久東同志主管的經審工作由于制度健全,工作認真負責,遵紀守法,廉潔奉公,得到了廣大職工群眾的一致好評,為工會的組織建設,開創工會工作新局面,作出了應有的貢獻。

二、維護職權,充分發揮工會職能作用

針對維權工作中的突出問題,該同志協助工會主席通過推行職代會制度和送溫暖活動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。

(一)依法維護職工的民主權利。在工作中協助領導推行職工代表大會制度,有利于調動員工的積極性和創造性。張久東同志經手工會財務工作以來,實行年終向職代會報告制度,堅持“季度一小審,年終一大審”工作制度,形成了制度化、經常化、規范化制約機制,定期地對工會經費進行審查,并及時地提出意見和建議。明確了責任,加強了檢查,強化了監督,保證各項規定的執行到位,使工會經費能及時收繳和按時上解會費。更好的為工會各項工作服務。

(二)是成為職工的“貼心人”。作為基層工會工作人員,張久東同志積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、中秋、春節等重大節日等,他都能堅持同工會主席親自上門探望,帶去領導對職工的關心慰問。二是關心困難職工,開展“送溫暖”活動。在各種節日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂,進一步密切了黨群、干群關系。

三、開展豐富多彩的群眾文化體育活動,增強職工的凝聚力和向心力。

為了增強職工的凝聚力和向心力,該同志把精神文明建設和工會的創建活動結合起來,積極配合工會主席組織機關職工開展各種形式的文化體育活動,凡是上級工會舉辦的各項活動都能積極組織參加,豐富職工文化生活,增強職工身體素質,努力培養職工頑強拼搏、積極向上的作風,豐富了站職工的文化生活,并發現和培養了一批文體骨干。

自從該同志從事工會工作以來,在局工會的指導和站領導的支持下,今后將加倍努力地做好工會工作,求真務實,與時俱進,努力在實現血站跨越式發展中開創工會工作新局面。

第三篇:王占剛事跡材料

王占剛事跡材料

王占剛,男,1972年8月生人,河北深州人,1995年畢業于鄭州紡織學院,分配到衡水老白干釀酒集團公司工作,歷任銷售三公司副經理、衡水分公司經理,2001年他以驕人業績被提升為衡水老白干酒業公司營銷總公司總經理,現為河北衡水老白干酒業股份有限公司副總經理兼衡水老白干酒業公司營銷總公司總經理。多年來,他不斷加強自身的綜合素質,常年奔跑在市場的第一線,在市場的推廣和營銷創新領域取得顯著的成績,在其主管經營期間,每年保持40%的增長速度,為衡水老白干的發展做出了巨大的貢獻,企業在獲得良好的經濟效益的同時,也取得了良好的社會效益。

一、不斷學習、持續創新是他最大的樂趣。

學習是豐富知識,拓寬視野,獲取動力的主要源泉。作為新一代的營銷戰線的團隊帶頭人,必須擁有營銷專業知識和敏銳的市場洞察能力,必須積極創新實干,必須樹立企業正確的發展戰略。通過幾年的工作實踐,使他深深地懂得學習的目的不僅僅是為了拿文憑,而是為了把學到的知識運用到實踐中去,更好地服務于工作,服務于企業,解決工作中的實際問題。近幾年,他積極學習營銷的理論知識,學習其它兄弟廠家的成功模式,在營銷創新中取得了重大突破,提出了一系列獨特的營銷方法,如雙節促銷菱形法則,酒店盤中盤模式發展為消費者盤中盤模式。由于他的營銷觀點在業內具有前瞻性,曾榮獲河北省輕工系統優秀廠長(經理)的稱號,河北省輕工行業營銷創新一等獎,第二屆中國企業策劃案例金獎,中國優秀策劃人的稱號,其作品分別被《頂尖策劃》、《東方酒業》、《經理日報》、《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《學習與實踐》、《新食品》、《糖煙酒周刊》等刊物刊登。企業的不斷發展使他感受到知識的價值,充分認識到知識就是效益,知識就是力量,更堅定了他投身實

踐,報效企業的決心。

二、精耕與廣種相結合實現衡水老白干的全國布局是他的初步規劃。

我們在省外,只要一提到衡水,人們就會聯想到衡水老白干。這說明衡水老白干在全國市場已經具有很高的知名度,這同樣與王占剛同志確定的市場的發展戰略息息相關。在市場發展中,他提出“河北全面為王,構建三大板塊,實現重點突破;全國點狀擴張,推廣大客戶

制,做到點面結合”的市場戰略,使衡水老白干遍布全國各省、市、自治區。隨著衡水老白干品牌力的不斷提升,衡水老白干也成為衡水市的一張名片,伴著衡水老白干的悠悠酒香,使全國人民深深了解衡水老白干,了解衡水。

1、全國廣種布局,精選經銷商,實行大客戶制

一個公司產品的渠道好不好,要看它和企業戰略配套不配套,大戰略就要大經銷商的配合。衡水老白干設立大客戶部,是市場發展的一種前瞻性策略,是針對基礎較好、潛力強大的客戶實行的一種對接與管理模式的探索。現在,衡水老白干憑借自己的實力吸引了一大批有實力的經銷商。衡水老白干與大客戶聯姻,利用大客戶的自有渠道資源,提高了衡水老白干在全國市場的覆蓋率。現在衡水老白干已經消滅了全國地級空白市場,并開拓了美國、韓

國、日本等國際市場。為衡水老白干的品牌化、國際化奠定了建設的基礎。

2、京津冀精耕細作,實現全產品線、全渠道的覆蓋。

自2006年,他提出河北全面為王的市場戰略以來,現在已經領先河北第二白酒品牌100%的優勢,并且實現河北市場六個地級實現第一品牌的優勢,三個地級市場實現第二品

牌的陣營。河北為王的戰略軌跡已經突顯。

三、提升衡水老白干的品牌,優化衡水老白干的產品,增強衡水老白干的核心競爭力,是他永遠的追求。

“衡水老白干,喝出男人味”,一句廣告語我想已經家喻戶曉,婦孺皆知,并且在行業內得到極大地認可,更重要地市極大地提升了衡水老白干的知名度和美譽度。無論從品牌核心

訴求的挖掘,還是品牌宣傳方案的制訂,都凝聚了他的智慧和心血。

衡水老白干實現河北全面為王的市場戰略,不但要有一流的產品為首,強勢的經銷商為翼,先進的營銷模式為器,更重要的是以品牌為盾,也就是打造河北各個市場的第一品牌。衡水老白干近幾年在品牌推廣的過程主要采用通過廣告宣傳提高品牌的知名度,通過參加公益活動和事件營銷提高品牌的美譽度,通過一對一的營銷,實現消費者的口碑傳播,從而提

升品牌的忠誠度。

衡水老白干近幾年在央視每年投入5000萬元進行品牌的宣傳,并且利用高速戶外及公

交車相結合的方式對品牌進行立體式的宣傳。在工作的實踐中摸索出一套區域市場廣告投放的定量法則。

四、敬業愛崗是他人生的理想,誠信是他人生的信條。

工作中的他從不計較個人得失,風雨兼程,無怨無悔,他明白要干好工作就得有這種不怕吃苦、樂于奉獻的精神,不認輸的干勁。從事營銷工作多年來,常常為了趕時間,連頓熱乎飯業吃不上。對此,他又自己的一番見解:“干營銷這一行,既要耐得住苦,更要懂得舍

小家顧大家”。

教育學家有句名言:觀念決定思維,思維指導行動,行動形成習慣,習慣影響性格,性格決定命運。他誠實、果敢、包容的性格,決定了他與人為善的處事作風,用一點一滴的誠信,構建了共存共息的廠商關系。旺存淡銷是衡水老白干近幾年節日成功的秘笈。秘笈的背

后是他代表總公司對經銷商利益保護的一諾千金。

五、以他人生的價值實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

10年的工作歷練,鑄就了他強烈的責任感和豐富的營銷創新經驗,成為衡水老白干發展的先行官。近幾年,對衡水老白干來說,是歷史發展中極不平常的幾年,市場的不斷擴大,利稅連續超億元。近幾年,衡水老白干品牌力不斷增強,市場占有率也取得了歷史性的發展,從而使衡水老白干從一個區域品牌向全國性品牌邁進。

現代的市場經濟不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,在他的帶領下,衡水老白干的銷售收入保持銷售收入幾年兩位數的增長,這不但為公司創造了良好的經濟效益,同時也取得良好的社會效益,由于市場需求的增加,衡水老白干的產業為衡水經濟起到很大的帶動作用,不但為幾千酒廠職工解決了就業問題,而且還間接為社會解決了幾百人的就業問題,如成品酒的附加材料,車輛運輸等方面,為衡水經濟起到了帶動作用。因為衡水老白

干的成功,為衡水經濟帶來了豐厚的效益,也為建設和諧衡水增加重重的砝碼。公仆情懷赤子心,情注衡水寫人生。王占剛有能力也有信心將衡水老白干打造成為一個全國性的品牌,擠入中國白酒更進十強的行列,為衡水市的經濟建設,為建立“和諧衡水、文明衡水”做出貢獻。

第四篇:王占勝述職報告

述職報告

我叫王占勝,男,現年

歲。現任鶴煤公司第九煤礦抽放隊工長。

在2010年的工作中,我認真學習了黨的十七大會議精神和以胡錦濤總書記提出的科學發展觀的理念為指南。我認真學習了“一通三防”的知識和井下的各項規程措施,從認識上和思想上有了很大的進步和提高,更進一步落實了集團公司的“從零開始、向零奮斗”的安全理念。我作為抽放隊的一名工長,深知瓦斯是制約安全生產的重大隱患,它時刻威脅著井下廣大職工的生命安全。在我任職的一年來,我多次深入一線了解和掌握了瓦斯抽放系統的流程和工藝,也熟知全隊各個工種的工藝流程。在這一年中我始終和工人同上同下,長期堅持了干部比工人早下晚上的原則。在臟、累、險活面前總是沖在職工的前面去干并合理的指揮職工在安全的前提下把本班工作搞好。我工作中我更是虛心的向老工人和有經驗的生產骨干學習和請教。在安全生產上我多次提出了合理化建議,為抽放隊的安全生產起到了積極作用。

雖然在今年一年中取得了一些成績,但是在今年6月份,因父母年邁多病,需要人照顧,在思想上比較活躍,在工作上也有了一些影響,正好趕上第二季度達標驗收,工作量可想而之,經過思想斗爭后,認為還是以工作為重,沒有很好的照顧到父母,現在向起來還有些遺憾,但是我不后悔,我認為既然我在這個位置上就要把工作搞好。跟班期間我沒有請一天假,使第二季度達標排在了全公司前列,成績背后是抽放隊領導幫助和關心所取得的,在取得成績的同時也有很大的不足,如工作急躁,方法比較簡單,思路不夠清晰,處理問題不夠果斷等。希望領導給予批評指正。

在今后的工作中要多努力去克服自身的不足,虛心學習,各種知識。和工人打成一片。搞好上下級關系,以身作則,為取得更好的成績不懈努力。

述職人:王占勝

2010年9月20日

第五篇:王占陽學習心得體會

初中數學新課標學習心得體會

沙灣縣教育局組織全縣老師學習“初中數學新課標”活動,感悟頗深,認識頗深,下面本人結合自己在教學中的實踐操作,和本地的實際教育狀況,再考慮到本人所教學生具體情況,淺談自己學習新課標的真切體會。

一、轉變教學觀念,以學生為中心組織教學

數學教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。在教學過程中,教師要轉變思想,更新教育觀念,把學習的主動權交給學生,鼓勵學生積極參與教學活動。教師要走出演講者的角色,成為全體學生學習的組織者、激勵者、引導者、協調者和合作者。學生能自己做的事教師不能代勞。教師的主要任務應是在學生的學習過程中,在恰當的時候給予恰當的引導與幫助。要讓學生通過親身經歷、體驗數學知識的形成和應用過程來獲取知識,發展能力。即教師扮演好導演角色,學生扮演好小演員角色。

二、激發學生潛能,鼓勵自主合作探究。

新課程倡導建立自主合作探究的學習方式,新課程理念下的數學教學,要努力讓學生做一做,從做中探索并發現規律,與同伴交流,達到學習經驗共享,并培養合作的意識

和交流的能力,在交流中鍛煉自己,把思想表達清楚,并聽懂、理解同伴的描述,從而提高表達能力和理解接受能力。所以,這就對我們教師的職能和作用提出了強烈的變革要求,即要求傳統的居高臨下的教師地位在課堂教學中將逐漸消失,取而代之的是教師站在學生中間,與學生平等對話與交流;過去由教師控制教學活動的那種沉悶和嚴肅要被打破,取而代之的是師生交往互動、共同發展的真誠和激情。因而,教師的職能不再僅僅是傳遞、訓導、教育,而要更多地去激勵、幫助、參謀;師生之間的關系不再是以知識傳遞為紐帶,而是以情感交流為紐帶;教師的作用不再是去填滿倉庫,而是要點燃火炬。學生學習的靈感不是在靜如止水的深思中產生,而多是在積極發言中,相互辯論中突然閃現。營造動手實踐、自主探究與合作交流的氛圍現代教育觀念。在今后的教學中,我要大膽放手,給學生充足的時間,讓學生成為學習的主人,成為知識的主動探索者。我會經常告訴學生:“課堂是你們的,數學課本是你們的,三角板、量角器、圓規等也是你們的,這節課的學習任務也是你們的。”這樣,在課堂上,學生會始終處于不斷發現問題、解決問題的過程中,一節課下來不但能學到自己感興趣的知識,還使自己的自主性得到充分發揮。教學中老師希望每個同學都能積極思考,踴躍發言。把自己知道的和與我們學習有關的說出來,大家互相促進。如果有幾位學生學習興趣非常濃,而

其他的學生就會受其影響,上課發言也會非常積極。當然,課堂上不是說亂成一團才為妙,但一個開放的、體現學生主體作用的課堂,應該有他們自由表達意見的空間。適度的“亂”,在教師控制之中的“亂”,在一定程度上可以激發學生學習的主動性,積極性,讓學生真正參與到教學中去,讓學生去創造性的學習,會收到非常好的課堂效果。

三、關注個體差異,注重人人進步

《數學課程標準》指出:數學教育要面向全體學生,實現人人學有價值的數學,人人都能獲得必需的數學,不同的人在數學上得到不同的發展。數學教育要促進每一個學生的發展,即要為所有學生打好共同基礎,也要注意發展學生的個性和特長。由于個體存在差異,學生在數學知識、技能、能力方面存在差異,教師在教學中要承認這種差異。.通過學習,使我更加認識到數學教學要關注個體差異,促使人人發展。《新課程標準》倡導數學課程應致力于實現義務教育階段的培養目標,要面向全體學生,適應學生個性發展的需要,使得“人人都能獲得良好的數學教育,不同的人在數學上得到不同的發展”數學教學同樣也要保證每個學生都有所收獲,既要保證學困生能學得進去,又要保證基礎生的整體發展,更不能壓抑尖子生的個性及特長,教師要因材施教,因勢利導,要通過多種途徑及方法滿足他們的學習需要,發展

他們的數學才能,做每一個學生學習數學的引導者,支持者,做他們學習數學的堅強后盾。

四、加強自身教學素養,既教書又育人

.通過學習,使我進一步理解了數學是人類文化的重要組成部分,數學素養是現代社會每一個公民應該具備的基本素養。數學教育既要使學生掌握現代生活和學習中所需要的數學知識與技能,更要發揮數學在培養人的理性思維和創新能力方面的不可替代作用,因此,數學課程應致力于實現義務教育階段的培養目標,要面向全體學生,適應學生個性發展的需要,使得人人都能獲得良好的數學教育,不同的人在數學上得到不同的發展,也更加懂得了作為一名初中數學教師在培養國家未來人才方面所擔當的責任之重大,更加要遵循新課標,上好每一節課。

五、媒體輔助教學,提高教學效益

《數學課程標準》指出:教師要充分利用現代教育技術輔助教學,大力開發并向學生提供更為豐富的學習資源,把現代信息技術作為學生學習數學和解決問題的有力工具,致力于改變學生的學習方式,使學生樂意并有更多的精力投入到現實的、探索性的數學活動中去。因此,在課堂教學中,教師要根據教學內容恰當地運用計算機進行輔助教學,為學

生提供更為廣闊的自由活動的時間和空間,提供更為豐富的數學學習資源。

六、樹立新的課程觀:用教材教,而不是教教材

在新課程理念下,教師不再是課本知識的解釋者和忠實的執行者,而是與專家、學生等一起構建新課程的合作者。教學中要注重書本知識向實際生活回歸、向學生經驗回歸。在教學中,一方面要用教材,理解教材編寫的意圖、滲透的理念,充分利用教材的已有資源進行教學;另一方面,根據學生的實際,可以對教材內容進行重組、補充、加工,創造性地使用教材。教科書并非唯一的數學課程資源,我們應該善于開發其他的教學資源,它還包括教學中可以利用的各種教學資料、工具和場所等。

七、構建新的課堂體系和評價目標

.通過學習,使我了解了新課程下數學教學的特點,教師不再是課堂教學的主體,課堂不再是以教師為主體的單邊的教學活動,而是師生雙向交流,交往互動,相互溝通,相互補充的過程;是學生圍繞著教師設計的課堂這條主線,思維高速運轉,不斷發展,不斷成熟的過程。在這一過程中,學生應有能力的提高,數學思想方法的形成,有成就感的喜悅。通過學習,使我更加認識到課堂教學要建立合理的科學的評價體系,既要關注學生的數學學習結果,也要關注他們學習的過程;既要關注學生數學學習的水平,也要關注他們

在學習活動中表現出的情感,態度的變化,即課堂教學中要達到的三維目標。

總而言之,在今后的數學教學中我要堅定新課程的理念,堅持實施新課標,確立“以人為本”的思想,認真上好每一節課,使得我的每一個學生在每一節數學課都能有所收獲,既學到數學知識,又有能力的提高,思維的發展,數學思想的形成。使得不同的學生在數學上有著不同的發展,為他們能成為我們國家未來的有用人才打好堅實的基礎。

安集海中學: 王占陽

2015-4-17

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