第一篇:城管副大隊(duì)長先進(jìn)事跡材料
現(xiàn)任副大隊(duì)長。自年進(jìn)入以來,一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線,先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中,他以干練踏實(shí)的工作作風(fēng),勇于奉獻(xiàn)的工作精神,敢于創(chuàng)新的工作思路,執(zhí)著追求管理成效,穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn),在平凡的崗位上出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一心撲在工作上
在提到,無人不對(duì)他交口稱贊,的敬業(yè)在大隊(duì)是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點(diǎn)是常有的事,工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對(duì)于他來說就沒有休息時(shí)間。對(duì)于家人,總是有一絲愧疚,因?yàn)楣ぷ鳎32荒馨磿r(shí)回家,有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對(duì)外執(zhí)法成效還是對(duì)內(nèi)隊(duì)伍管理,他都始終走在大隊(duì)的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執(zhí)法隊(duì)伍的生命線,容不得有一點(diǎn)疏漏。他常常利用業(yè)余時(shí)間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī),一字一言的細(xì)細(xì)琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊(duì)舉行的歷次業(yè)務(wù)測(cè)試中,他每次都位列三甲。
不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)隊(duì)員的工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊(duì)員有不對(duì)的地方,他都會(huì)及時(shí)提醒。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書質(zhì)量文書制作水平,是身邊隊(duì)員的“老師”,尤其對(duì)于年輕隊(duì)員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索,大膽創(chuàng)新,是城管工作的領(lǐng)頭羊
作為一名年就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵,見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型,從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調(diào)整,主動(dòng)學(xué)習(xí),始終走在先進(jìn)管理模式的前列。
近幾年來,城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范,城市管理的模式正向“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變。針對(duì)這一新形勢(shì),結(jié)合城市管理的對(duì)象面廣人多,而管理者相對(duì)較少的特點(diǎn),總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生,就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。,作為的副大隊(duì)長,首次提出了的執(zhí)法模式,主要是針對(duì)區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內(nèi)再?zèng)]有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對(duì)于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用,這一模式一經(jīng)提出,就在社會(huì)上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實(shí)踐案例”稱號(hào)。經(jīng)過兩年的實(shí)踐和摸索,模式已經(jīng)日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體,處理一些復(fù)雜的情況,是會(huì)動(dòng)腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題,同時(shí)也贏得了百姓的贊譽(yù)。
今年初,的隊(duì)員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執(zhí)法隊(duì)員多次勸阻,老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊(duì)執(zhí)法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強(qiáng)硬措施,而是提出了一個(gè)與眾不同的解決意見:收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊(duì)員把菜全部買下來,同時(shí)積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂,買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會(huì)占道賣菜了,的這一做法在大隊(duì)贏得了稱贊,同事們都贊揚(yáng)他肯動(dòng)腦筋。
另外,還著重抓好精細(xì)化管理的探索實(shí)踐,在大隊(duì)創(chuàng)造性的實(shí)行了定點(diǎn)管理和錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合、徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作方式,有效彌補(bǔ)了車輛不足的問題,保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬,不畏艱難,迎難而上
在城管執(zhí)法中,總是會(huì)遇到這樣那樣的問題,在城管工作了十幾年的,一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線,處理執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
有時(shí)在工作中甚至?xí)龅奖┝狗ǖ膯栴},敢于碰硬,從不畏懼,他常常告訴新來的隊(duì)員,現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對(duì)許多矛盾,應(yīng)對(duì)許多突發(fā)事件,這是不可避免的。在這種情況下,我們執(zhí)法者要勇于維護(hù)法律的尊嚴(yán),用道義和法律撐腰,下狠手解決城市管理中的難題。面對(duì)暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,沖在前面,為此,他受過大小傷害不下20余次,其中頭部受傷3次。另外,他還收到恐嚇信多封,但是這并沒有減弱對(duì)工作的熱愛,也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻(xiàn)的念頭,他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士,一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會(huì)說,城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為,在他看來,城管工作只要悉心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中作樂,照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間,始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,他不僅熱愛本職、腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn),以自己優(yōu)良的人格品德,務(wù)實(shí)的工作精神,從點(diǎn)滴做起,不斷創(chuàng)造一流業(yè)績,而且他也有志成為一名新時(shí)期的城管,樹立城管新形象,有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),也具備一定的知識(shí)和創(chuàng)新能力,開拓進(jìn)取,勇當(dāng)城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個(gè)平凡的 崗位上,付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,正是因?yàn)檫@種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。
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第二篇:城管副大隊(duì)長年終總結(jié)-年終總結(jié)
城管副大隊(duì)長年終總結(jié)-年終總結(jié)1
一、市容管理初顯成效
施行市容管理責(zé)任制,采取分片、定人、定責(zé)的方式,推行網(wǎng)絡(luò)化管理。執(zhí)法大隊(duì)對(duì)城區(qū)主次干道實(shí)施全天候巡查,有效規(guī)范占道經(jīng)營和出店經(jīng)營行為。永豐超市、懷中門前、市場(chǎng)北大門等重要地段流動(dòng)攤點(diǎn)違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動(dòng)攤販占道行為得到進(jìn)一步規(guī)范。在充分兼顧社會(huì)需求、經(jīng)營者利益和社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面因素的同時(shí),加大規(guī)范經(jīng)營行為治理,先后規(guī)范和整治黃梅橋夜宵攤點(diǎn)、文化廣場(chǎng)夜宵攤點(diǎn),整體搬移老汽車站嚴(yán)重影響交通的燒餅攤點(diǎn)11個(gè),并采取措施,安排人員早晚間定時(shí)值守,防止無序經(jīng)營攤點(diǎn)反彈回潮。
為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理,組織人員對(duì)皖河大道、稼先路、獨(dú)秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場(chǎng)和商場(chǎng)周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,針對(duì)20多處違規(guī)設(shè)置戶外廣告的業(yè)主單位下達(dá)限期整改通知書;強(qiáng)制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊,清理披拉掛掉廣告50余處,并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對(duì)商家店牌店招的規(guī)范管理,要求新建和置換的新門頭招牌,必須符合店招店牌設(shè)置規(guī)范要求。
二、違法建設(shè)查處全面發(fā)力
始終保持高壓態(tài)勢(shì),遏制、查處違法建設(shè)。對(duì)新建小區(qū)和E區(qū)新建項(xiàng)目工地,實(shí)施跟蹤監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕新的違法建設(shè)的產(chǎn)生,確保將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理市場(chǎng)兩處、寧興花園一處、小游樂園五處共8起違法建設(shè)案件,受理未取得建設(shè)規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建設(shè)的違法建設(shè)案件2起。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序管理,督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作,確保施工車輛進(jìn)出場(chǎng)地的凈化,做到規(guī)范文明施工。
三.環(huán)衛(wèi)管理工作質(zhì)量全面提升
環(huán)衛(wèi)處立足本職,緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效。
常規(guī)化管理,穩(wěn)步推進(jìn)。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合作公司的合同承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)公司的日常考核。日常檢查、錯(cuò)時(shí)巡查和每周督查相結(jié)合,有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、公園、公廁、綠化、水面、廣場(chǎng)等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,限時(shí)整改,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂E區(qū)27.88萬平方米的服務(wù)增量合同,第一批次保潔面積自6月1日起進(jìn)入日常服務(wù),第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。
項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)展順利。縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)除縣城3號(hào)站和5號(hào)站因選址變更未建外,其他工程建設(shè)進(jìn)展順利。石牌中轉(zhuǎn)站竣工驗(yàn)收,壓縮設(shè)備和車輛配備到位,4月27日已率先投入運(yùn)營。月山中轉(zhuǎn)站、縣城1號(hào)站、2號(hào)站、4號(hào)站土建已經(jīng)完工,壓縮設(shè)備已進(jìn)入安裝。8臺(tái)8噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車已全部交付,并辦理入戶。三層十二開間的調(diào)度中心辦公樓主體已經(jīng)完工,外裝工程結(jié)束,相關(guān)附屬工程正在有條不紊推進(jìn)。
無害化處理,拓展延伸。縣城生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理,垃圾無害化處理率達(dá)百分之百。同時(shí),協(xié)調(diào)落實(shí)金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調(diào)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理,實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。按照指揮部要求,與有關(guān)企業(yè)達(dá)成協(xié)議,焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)行,目前,已有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。
四.渣土管理進(jìn)一步規(guī)范
組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中,發(fā)放管理通知書100余份,并在重點(diǎn)路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來,先后對(duì)縣城E區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進(jìn)行了多次清理,清除建筑垃圾3千噸左右。同時(shí),還對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)長期遺留的各類建筑裝潢垃圾進(jìn)行了為期五天的集中大清障,共清運(yùn)鏟除積存多年的各類垃圾一百多車。對(duì)建筑施工單位工程渣土清運(yùn)進(jìn)行規(guī)范審批,統(tǒng)一調(diào)度,共計(jì)調(diào)運(yùn)工程渣土約15萬立方,并安排專業(yè)保潔隊(duì)進(jìn)行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)日常巡查,并采取固點(diǎn)蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運(yùn)、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。
五.公安保障協(xié)助配合顯成效
公共管理警察大隊(duì)按照職責(zé)分工,履行保障職能。
一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌D壳埃箨?duì)與渣土辦就該管理工作已形成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的機(jī)制,每星期一、三、五定期上路巡查,遇到疑難案件,充分利用相關(guān)資源,配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起,同時(shí)協(xié)助渣土辦工作走向規(guī)范。
二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊(duì)做好城區(qū)市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場(chǎng)矛盾,并在事后進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),為今后的工作當(dāng)好參謀。三是組織大隊(duì)民警開展城市管理法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī),讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容,在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務(wù)、妨礙公務(wù)等案件時(shí)變的得心應(yīng)手。
六.存在的主要問題
在廣大市民的理解和支持下,通過全局工作人員的共同努力,我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時(shí),對(duì)照縣委、縣政府的目標(biāo)和要求,對(duì)照廣大市民的美好愿意,我們還存在一定的差距和不足:一是硬件建設(shè)有待加強(qiáng);二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進(jìn)一步提高;三是集中整治,長效管理機(jī)制有待建立和完善;四是執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
城管副大隊(duì)長年終總結(jié)-年終總結(jié)2
按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo),著力打造縣城附中心的具體思路指引下,切實(shí)結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實(shí)際,我局在***年具體完成以下幾點(diǎn)工作。
一、思想認(rèn)識(shí)和機(jī)制健全
***年城管分局成立以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨的十七大、十八大會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念,堅(jiān)決擯除“四風(fēng)”嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定,定期組織城管隊(duì)員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊(duì)員和保潔人員的管理和考核制度,嚴(yán)格管理,落實(shí)到人。
二、大力抓好災(zāi)后城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效、常態(tài)管理工作。
1、環(huán)境治理和市政維護(hù)
根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實(shí)際,以災(zāi)后重建為契機(jī),在完成日常保潔和清運(yùn)工作的同時(shí),對(duì)s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治,“4.20”、“7.20”兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬元、共出動(dòng)人力12人次、車輛2臺(tái)次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞,“綠化”、“美化”“亮化”齊頭并進(jìn),大大的改善了居民的居住環(huán)境。
2、切實(shí)抓好市容“五亂”的常態(tài)化治理
城管隊(duì)員每天上路開展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候,并通過落實(shí)路段管理責(zé)任,強(qiáng)化上路督查,.其中,還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤,以確保空擋時(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢(shì)嚴(yán)管的同時(shí),積極開展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治,及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位,進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年,共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)20多處,處理居民來訪案件30多件,清除亂張貼10多張,清理亂堆放50多處,拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處,重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份,處罰“門前三包”不落實(shí)店面7家。
三、化危為機(jī)實(shí)施景觀改造、店牌店招、線路整治工作
按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署,對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)30米大街的打造,改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署,我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過程中所出現(xiàn)的問題,定期召開工作工作例會(huì),聽取匯報(bào)和進(jìn)展情況,專題研究部署相關(guān)工作,同時(shí),組織城管中隊(duì)拆除s210沿線和場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,確保店招店牌的順利安裝,對(duì)不配合和不愿意的居民我們采取逐個(gè)走訪,明確到人的方法,經(jīng)過近半年的不懈努力,圓滿完成了重建委交托的任務(wù),電纜、光纜全部下地,廣播電視,通信配電盒也已上墻,為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。
四、拆遷和搬遷。
今年正處于災(zāi)后重建的攻堅(jiān)階段,按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),鐘靈、毓秀新城的打造,對(duì)影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置,為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時(shí),規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶,統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè),確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃,對(duì)不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。
五、***年工作安排
***年,全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo),著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,著力強(qiáng)化城管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。
(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)改造速度,為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。
(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制和對(duì)“五亂”的治理,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。
(四)抓好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)。健全市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)維護(hù)力度,保障全年無事故安全運(yùn)行,確保城市照明設(shè)施的完好率達(dá)95%以上,燃燈率達(dá)99%以上;下水道暢通率90%,市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率90%.(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《***省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》,全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》,抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理,持續(xù)深入開展“五亂”治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè),力爭***年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場(chǎng)鎮(zhèn)。
城管副大隊(duì)長年終總結(jié)-年終總結(jié)3
一、市容管理初顯成效
施行市容管理責(zé)任制,采取分片、定人、定責(zé)的方式,推行網(wǎng)絡(luò)化管理。執(zhí)法大隊(duì)對(duì)城區(qū)主次干道實(shí)施全天候巡查,有效規(guī)范占道經(jīng)營和出店經(jīng)營行為。永豐超市、懷中門前、市場(chǎng)北大門等重要地段流動(dòng)攤點(diǎn)違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動(dòng)攤販占道行為得到進(jìn)一步規(guī)范。在充分兼顧社會(huì)需求、經(jīng)營者利益和社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面因素的同時(shí),加大規(guī)范經(jīng)營行為治理,先后規(guī)范和整治黃梅橋夜宵攤點(diǎn)、文化廣場(chǎng)夜宵攤點(diǎn),整體搬移老汽車站嚴(yán)重影響交通的燒餅攤點(diǎn)11個(gè),并采取措施,安排人員早晚間定時(shí)值守,防止無序經(jīng)營攤點(diǎn)反彈回潮。
為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理,組織人員對(duì)皖河大道、稼先路、獨(dú)秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場(chǎng)和商場(chǎng)周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,針對(duì)20多處違規(guī)設(shè)置戶外廣告的業(yè)主單位下達(dá)限期整改通知書;強(qiáng)制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊,清理披拉掛掉廣告50余處,并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對(duì)商家店牌店招的規(guī)范管理,要求新建和置換的新門頭招牌,必須符合店招店牌設(shè)置規(guī)范要求。
二、違法建設(shè)查處全面發(fā)力
始終保持高壓態(tài)勢(shì),遏制、查處違法建設(shè)。對(duì)新建小區(qū)和E區(qū)新建項(xiàng)目工地,實(shí)施跟蹤監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕新的違法建設(shè)的產(chǎn)生,確保將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理市場(chǎng)兩處、寧興花園一處、小游樂園五處共8起違法建設(shè)案件,受理未取得建設(shè)規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建設(shè)的違法建設(shè)案件2起。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序管理,督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作,確保施工車輛進(jìn)出場(chǎng)地的凈化,做到規(guī)范文明施工。
三.環(huán)衛(wèi)管理工作質(zhì)量全面提升
環(huán)衛(wèi)處立足本職,緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效。
常規(guī)化管理,穩(wěn)步推進(jìn)。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合作公司的合同承諾,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)公司的日常考核。日常檢查、錯(cuò)時(shí)巡查和每周督查相結(jié)合,有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、公園、公廁、綠化、水面、廣場(chǎng)等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,限時(shí)整改,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂E區(qū)27.88萬平方米的服務(wù)增量合同,第一批次保潔面積自6月1日起進(jìn)入日常服務(wù),第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。
項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)展順利。縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)除縣城3號(hào)站和5號(hào)站因選址變更未建外,其他工程建設(shè)進(jìn)展順利。石牌中轉(zhuǎn)站竣工驗(yàn)收,壓縮設(shè)備和車輛配備到位,4月27日已率先投入運(yùn)營。月山中轉(zhuǎn)站、縣城1號(hào)站、2號(hào)站、4號(hào)站土建已經(jīng)完工,壓縮設(shè)備已進(jìn)入安裝。8臺(tái)8噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車已全部交付,并辦理入戶。三層十二開間的調(diào)度中心辦公樓主體已經(jīng)完工,外裝工程結(jié)束,相關(guān)附屬工程正在有條不紊推進(jìn)。
無害化處理,拓展延伸。縣城生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理,垃圾無害化處理率達(dá)百分之百。同時(shí),協(xié)調(diào)落實(shí)金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調(diào)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理,實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。按照指揮部要求,與有關(guān)企業(yè)達(dá)成協(xié)議,焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)行,目前,已有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。
四.渣土管理進(jìn)一步規(guī)范
組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中,發(fā)放管理通知書100余份,并在重點(diǎn)路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來,先后對(duì)縣城E區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進(jìn)行了多次清理,清除建筑垃圾3千噸左右。同時(shí),還對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)長期遺留的各類建筑裝潢垃圾進(jìn)行了為期五天的集中大清障,共清運(yùn)鏟除積存多年的各類垃圾一百多車。對(duì)建筑施工單位工程渣土清運(yùn)進(jìn)行規(guī)范審批,統(tǒng)一調(diào)度,共計(jì)調(diào)運(yùn)工程渣土約15萬立方,并安排專業(yè)保潔隊(duì)進(jìn)行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)日常巡查,并采取固點(diǎn)蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運(yùn)、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。
五.公安保障協(xié)助配合顯成效
公共管理警察大隊(duì)按照職責(zé)分工,履行保障職能。
一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌D壳埃箨?duì)與渣土辦就該管理工作已形成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的機(jī)制,每星期一、三、五定期上路巡查,遇到疑難案件,充分利用相關(guān)資源,配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起,同時(shí)協(xié)助渣土辦工作走向規(guī)范。
二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊(duì)做好城區(qū)市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場(chǎng)矛盾,并在事后進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),為今后的工作當(dāng)好參謀。三是組織大隊(duì)民警開展城市管理法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī),讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容,在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務(wù)、妨礙公務(wù)等案件時(shí)變的得心應(yīng)手。
六.存在的主要問題
在廣大市民的理解和支持下,通過全局工作人員的共同努力,我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時(shí),對(duì)照縣委、縣政府的目標(biāo)和要求,對(duì)照廣大市民的美好愿意,我們還存在一定的差距和不足:一是硬件建設(shè)有待加強(qiáng);二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進(jìn)一步提高;三是集中整治,長效管理機(jī)制有待建立和完善;四是執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
第三篇:城管個(gè)人先進(jìn)事跡
**自2012年12月底到城南新區(qū)工作以來,圍繞“秀美秀麗新城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新城、精品精致新城”的總目標(biāo),扎實(shí)工作,注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高理論水平和政治素質(zhì),扎實(shí)工作,業(yè)績突出。
善于學(xué)習(xí),虛心求教,經(jīng)常向他人請(qǐng)教,認(rèn)真查閱文獻(xiàn)資料,詳細(xì)了解縣城和新區(qū)的實(shí)際情況,探討規(guī)劃發(fā)展方向。以對(duì)規(guī)劃事業(yè)的執(zhí)著追求勤于思考,積極借鑒和
吸納外地城市規(guī)劃建設(shè)、城鎮(zhèn)房屋拆遷、城市管理等方面的先進(jìn)理念,適時(shí)提出適用本區(qū)的管理機(jī)制。
善于謀事,注重理論聯(lián)系實(shí)際,因地制宜提出城市發(fā)展思路,積極培育城市特色、彰顯城市個(gè)性、建設(shè)精品工程,為城南新區(qū)未來發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。半年來,參與編制了城南新區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃,啟動(dòng)了控制性詳細(xì)規(guī)劃,積極研究路網(wǎng)、水系、空間布局,并認(rèn)真編制西塘河風(fēng)光帶、2.5產(chǎn)業(yè)園、里下河風(fēng)情城等項(xiàng)目規(guī)劃,力求打造精品。
嚴(yán)于律己,牢記宗旨,寬以待人,以身作則,時(shí)刻不忘自警、自律,帶頭宣傳學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,以獨(dú)有的人格魅力影響和帶動(dòng)著每個(gè)人。規(guī)范制度建設(shè),構(gòu)建高效服務(wù)平臺(tái),打造陽光規(guī)劃。強(qiáng)化前期規(guī)劃研究,注重溝通機(jī)制建設(shè),積極與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、部門、單位、設(shè)計(jì)院等溝通對(duì)接項(xiàng)目規(guī)劃,變被動(dòng)申請(qǐng)為主動(dòng)服務(wù),堅(jiān)持將規(guī)劃服務(wù)融入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。
長于管理,完善綜合執(zhí)法中隊(duì)規(guī)章制度,城管執(zhí)法體制、機(jī)制基本理順,城管執(zhí)法工作取得實(shí)質(zhì)性突破,城管執(zhí)法整體效能顯著提升,執(zhí)法隊(duì)伍形象明顯改善。加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法整治,圍繞新區(qū)中心工作,做好重大節(jié)慶、重大活動(dòng)執(zhí)法保障工作,確保各城市管理有序。嚴(yán)抓城管隊(duì)伍管理,按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)抓隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,著力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
第四篇:城管個(gè)人先進(jìn)事跡
平凡崗位鑄忠誠
盡心盡責(zé)為城管
——記***的個(gè)人先進(jìn)事跡
**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊(duì)的***,是一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的老同志,原先在規(guī)劃局執(zhí)法大隊(duì)工作,后調(diào)入中隊(duì)擔(dān)任了機(jī)動(dòng)一隊(duì)的隊(duì)長,負(fù)責(zé)拆違工作。雖然人生角色發(fā)生了變化,但是他對(duì)工作盡心盡責(zé)的本色并沒有改變,他始終堅(jiān)守一個(gè)信念:組織派我到這里,就是對(duì)自己的信任和重托,自己是來工作的,不是來享樂的。這不是說說裝裝樣子而已,他用實(shí)際行動(dòng)來證明了一切。
“火車跑得快,全靠車頭帶”,以身作則是***隊(duì)長的一貫作風(fēng)。為了發(fā)揮火車頭作用,將機(jī)動(dòng)一隊(duì)這列車開好開穩(wěn),***隊(duì)長意識(shí)到只有真抓實(shí)干,大家才會(huì)信任,只有率先垂范,大家才會(huì)服氣。城管工作是辛苦的,在機(jī)動(dòng)一隊(duì)101的隊(duì)長室里,他的座位總是孤零零地沒有人影,因?yàn)樗冀K堅(jiān)守在拆違現(xiàn)場(chǎng)的第一線。由于城管工作的特殊性,加班加點(diǎn)是家常便飯,這對(duì)年輕人來說也許算不了啥,但對(duì)已屆知天命之年的***卻是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)加班加點(diǎn),甚至通宵值班,他從未有過半句怨言,也從未向組織提出調(diào)動(dòng)的要求。在工作中,他總是認(rèn)認(rèn)真真琢磨實(shí)事,兢兢業(yè)業(yè)抓好大事,時(shí)時(shí)處處走在前、干在前,用自己的實(shí)際行動(dòng)凝聚了人心,激發(fā)了干勁,也帶出了一支打不散、勁不減、壓不垮、嚇不倒的執(zhí)法隊(duì)伍。
“橫眉冷對(duì)千夫指,俯首甘為孺子牛”,***隊(duì)長一直以此勉勵(lì)自己。城管工作是危險(xiǎn)的,面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體。在執(zhí)法過程中,違法相對(duì)人的情緒難免都會(huì)激動(dòng),甚至暴力抗法,但是***隊(duì)長并沒有退縮,他深知城管執(zhí)法工作有時(shí)比警察辦案更危險(xiǎn),因?yàn)槌枪軋?zhí)法除了法律,沒有別的武器,但既然選擇了這個(gè)職業(yè),就要把這項(xiàng)工作做好。為了對(duì)業(yè)務(wù)更精通,他一刻都沒放松過學(xué)習(xí),對(duì)于他來說,不學(xué)習(xí)就等于不吃飯,只要平時(shí)一有空,哪怕是十分鐘時(shí)間,他也會(huì)戴起老花眼鏡,拿出書本細(xì)心地研究。每天加班加點(diǎn)回到家后,他都會(huì)一頭扎進(jìn)書堆,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持到凌晨才會(huì)放下書本休息,第二天他又會(huì)精神百倍地投入到工作中去。活到老學(xué)到老已經(jīng)成為他的人生哲理。俯首不問耕耘苦,辛勤終有收獲時(shí),***隊(duì)長的這股子牛勁也帶動(dòng)了隊(duì)員們,大家每周都會(huì)聚到一起組織學(xué)習(xí)討論會(huì),發(fā)表自己的意見與感想,提高了嚴(yán)格依法行政的水平。“一沙一世界,一花一天堂”,即使最平凡的小事,也能折射出一個(gè)人對(duì)待人生和工作的態(tài)度。***隊(duì)長總是默默無聞地耕耘在自己的崗位上,但隊(duì)里的任何情況他都看在眼里,記在心上,時(shí)時(shí)刻刻想著如何為這支隊(duì)伍付出。到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證,照片是必不可少、最具說服力的證據(jù),也是后續(xù)受理工作中最有利的佐證,因此照相機(jī)是每次外出行動(dòng)的必備工具,但有次機(jī)動(dòng)一隊(duì)的照相機(jī)出了故障,一時(shí)維修不好,為了不耽誤工作,***隊(duì)長不發(fā)一言從家中帶來了自己的照相機(jī)供隊(duì)員使用,這是一件微不足道的小事,但他的無私奉獻(xiàn)和對(duì)工作的執(zhí)著深深地感動(dòng)了每一個(gè)隊(duì)員們,同時(shí)也得到了大家的尊敬。
“綠葉無悔撲向大地,是報(bào)答泥土芬芳的情意;鮮花無悔凋落于風(fēng)雨,是因?yàn)樗幸欢紊拿利悺km然只是一名普普通通的城管執(zhí)法者,猶如滿天繁星、默默閃爍,猶如滄海一粟、靜靜流淌,但是選擇了這個(gè)職業(yè),就選擇了忠誠,就選擇了無悔。”在***隊(duì)長流淌的汗水里,凝結(jié)了他對(duì)城管執(zhí)法事業(yè)的無比熱愛。當(dāng)人生旅途匆匆向前邁進(jìn)的時(shí)候,我們不禁會(huì)捫心自問:“我將擁有一個(gè)怎樣的人生?”***隊(duì)長卻用實(shí)際行動(dòng)對(duì)此作出了精彩的解答: 人不能只為自己活著,只有把自己的全部精力和奮斗融入到城管執(zhí)法和人民的事業(yè)中去,個(gè)人的奮斗才會(huì)因與廣大人民的奮斗相融而升華,個(gè)人的生活才會(huì)因與廣大人民的生活同步而充實(shí),個(gè)人的命運(yùn)才會(huì)因與廣大人民的利益相連而輝煌。一個(gè)人無論崗位重要與否,無論職務(wù)高低,失去了這種精神,注定會(huì)一事無成,有了這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。
第五篇:城管局長先進(jìn)事跡
先進(jìn)事跡
城管局
2009年11月
作為城管局的第一任局長,五年來,XXX同志帶領(lǐng)全局同志始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持用先進(jìn)的理念指導(dǎo)實(shí)踐,以執(zhí)法服務(wù)人民,構(gòu)建和諧社會(huì)、打造幸福XX為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),走城管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。積極履行城管職能,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),城市管理體制、機(jī)制逐步得到優(yōu)化,城管職能得到加強(qiáng),一個(gè)大城管格局已具雛形。近五年來,XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作先進(jìn)集體,城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,XX、XX依法行政工作先進(jìn)單位,黨建工作先進(jìn)集體,“好班子”,XX來信來訪工作先進(jìn)單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽(yù)稱號(hào)。XXX局長個(gè)人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”、“全省相對(duì)行政處罰權(quán)暨城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人”、“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)工作先進(jìn)個(gè)人”和歷年的XX“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
一、以人為本抓隊(duì)伍,鍛造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
沒有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執(zhí)法局成立以來,XXX局長就以“政治合格,執(zhí)法過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,保障有力,形象良好”為立局宗旨,注重以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)鍛造一流的執(zhí)法隊(duì)伍。五年來,遵循隊(duì)伍建設(shè)是城管發(fā)展 1 基石的理念目標(biāo),通過教育培訓(xùn)、擇優(yōu)競(jìng)爭、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、科學(xué)督查等舉措,讓隊(duì)伍潛力日益激發(fā),形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
一是注重教育培訓(xùn)。平時(shí)堅(jiān)持每月一法、每季一課、半年一考的學(xué)習(xí)制度。采用封閉式準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)的模式,對(duì)先后面向社會(huì)公開招考的105名新隊(duì)員,進(jìn)行軍事素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),并對(duì)全市城管協(xié)管員進(jìn)行了輪訓(xùn)。同時(shí),全體執(zhí)法人員在高質(zhì)量通過公務(wù)員過渡培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。2008年3月,啟動(dòng)第二輪三年培訓(xùn)計(jì)劃,全局552名執(zhí)法人員和協(xié)管員分5批參加準(zhǔn)軍事化封閉式集訓(xùn),進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平,提升了執(zhí)法效能。同時(shí),全面加強(qiáng)星級(jí)中隊(duì)建設(shè),注重硬件達(dá)標(biāo),軟件上水平。通過創(chuàng)建,目前全局已經(jīng)建成三星級(jí)中隊(duì)7個(gè),二星級(jí)中隊(duì)6個(gè)。
二是推行擇優(yōu)競(jìng)崗。按照競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則,在干部的使用上實(shí)施公推競(jìng)崗,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,使城管執(zhí)法隊(duì)伍充滿了生機(jī)和活力。XX城管執(zhí)法局成立以來,兩次中層干部和一次執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選拔,都堅(jiān)持公推競(jìng)崗,按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則,通過民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)考試、組織考察、現(xiàn)場(chǎng)面試、擇優(yōu)錄用,使一批得才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺(tái),形成了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思路寬的干部人才隊(duì)伍。
三是落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),建立個(gè)人督查考核檔案。在日常的依法行政中,XXX局長要求每個(gè)隊(duì)員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件,并將其列入月度、績效考核。而在考核中,從每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員獎(jiǎng)金中拿出1萬元,與其工作實(shí)績進(jìn)行捆綁考核,局機(jī)關(guān)人員則與其掛鉤聯(lián)系中隊(duì)進(jìn)行捆綁考核。這一動(dòng)真格的舉措實(shí)施后,執(zhí)法人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),一線執(zhí)法隊(duì)員的管事意識(shí)和執(zhí)法效能明顯提升。
四是保障城管財(cái)力。XX城管執(zhí)法局成立當(dāng)年,核準(zhǔn)開辦經(jīng)費(fèi)達(dá)803萬元,城管執(zhí)法必需的現(xiàn)代裝備基本到位。對(duì)于新招錄隊(duì)員以及從園林、市政、規(guī)劃等相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)至市城管執(zhí)法局的行政執(zhí)法人員,于局長建議政府及時(shí)決策,將他們?nèi)苛腥雲(yún)⒄展珓?wù)員管理序列,享受公務(wù)員待遇及與公安同等的特崗津貼,從而使城管隊(duì)伍免除了后顧之憂,全心全意投入工作,激發(fā)了工作活力。
二、標(biāo)本兼治抓長效,城市管理實(shí)現(xiàn)了持久規(guī)范。
科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。幾年來,XXX局長帶領(lǐng)全局同志堅(jiān)持以城市創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,標(biāo)本兼治,努力做到執(zhí)法與管理相結(jié)合,查堵與疏導(dǎo)相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,教育與處罰相結(jié)合,有效實(shí)現(xiàn)了城市管理的規(guī)范化,營造了良好的市容環(huán)境秩序。
一是落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制是城市長效管理的基礎(chǔ)。城管局一成立,就以貫徹落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度為抓手,與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》,對(duì)市區(qū)沿街門店實(shí)行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責(zé)任制,并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區(qū)60多家在建工地簽訂《文明施工合同》,落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任制的督查落實(shí),有效遏止了店外設(shè)攤、帶泥行駛等違章行為。
二是堵疏結(jié)合標(biāo)本兼治。對(duì)城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經(jīng)營及無證流動(dòng)攤販、露天菜場(chǎng)等城管問題,實(shí)施綜合整治,既堅(jiān)持依法治理,又進(jìn)行疏導(dǎo)管理。其中在治理亂設(shè)攤點(diǎn)方面,將市容管理整治延伸到早、中、晚三個(gè)時(shí)段,實(shí)施錯(cuò)時(shí)管理,在一些難管地段實(shí)施定人、定崗、定時(shí)執(zhí)勤,并注重定點(diǎn)疏導(dǎo)。2007年將原本散落于市區(qū)的70余家花木攤?cè)堪徇w至人民東路的花鳥市場(chǎng),凈化了城市環(huán)境。在整治城市牛皮癬方面,在依法治理的同時(shí),在城區(qū)車站、碼頭、小區(qū)、菜場(chǎng)等地合理地設(shè)臵了119個(gè)招貼欄,給合法信息廣告有一個(gè)“下水道”。為解決城區(qū)人行道停車難、停車亂的問題,一方面嚴(yán)格履行職能、依法查處,建局至今已經(jīng)對(duì)違章停車實(shí)施行政處罰4.6萬起,另一方面,人性化行政許可設(shè)臵停車位2041個(gè),其中公益停車位362個(gè),非公益停車位1679個(gè),有效緩解了城區(qū)停車壓力。
三是市容管理推陳出新。幾年來,在實(shí)施城市容貌的出新上,根據(jù)上級(jí)指示要求,以國際化的發(fā)展眼光,邀請(qǐng)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院為XX進(jìn)行街景及戶外廣告規(guī)劃設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上,出臺(tái)《XX戶外廣告陣地使用權(quán)出讓實(shí)施辦法》,創(chuàng)新戶外廣告管理新模式,實(shí)現(xiàn)戶外廣告管理全覆蓋。同時(shí),逐步推行高炮廣告位的市場(chǎng)化運(yùn)作,因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學(xué)設(shè)臵。2008年9月,城區(qū)3條道路首批270個(gè)路燈燈桿旗的使用權(quán)成功實(shí)施公開競(jìng)拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映,立足于城市總體規(guī)劃,從展現(xiàn)城市景觀的整體美入手,有步驟、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地實(shí)施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來,共完成了城區(qū)6條道路和城中菜場(chǎng)一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程,美化了城市市容形象。
四是聯(lián)動(dòng)考核促進(jìn)長效。長效管理的一個(gè)有效方式,就是以考核推進(jìn)。為保證城市管理的效果,堅(jiān)持以聯(lián)動(dòng)檢查考核來促進(jìn)長效管理。自2007年以來,按照市政府的指示要求,牽頭組織規(guī)劃、建設(shè)、房管、交通、愛衛(wèi)辦等5個(gè)部門,對(duì)全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)鎮(zhèn)考核,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)比,對(duì)前三名的給予通報(bào)表揚(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì),考核結(jié)果以簡報(bào)形式及時(shí)上報(bào)市政府,并反饋至各鎮(zhèn)。剛性的考核機(jī)制有力推動(dòng)了長效管理工作,促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
三、依法行政求規(guī)范,城管執(zhí)法保證了公平公正。
依法行政是城管執(zhí)法的生命。自開展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作以來,XXX局長帶領(lǐng)一班人始終把規(guī)范行政執(zhí)法內(nèi)容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓,確保了城管執(zhí)法的公平公正,樹立了城管誠信的品牌。
一是規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容。幾年來,按照XX法制辦的要求,制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時(shí),結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的變化調(diào)整,及時(shí)梳理規(guī)范執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法行為,做到執(zhí)法內(nèi)容規(guī)范。2007年,梳理出35部城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),2008年達(dá)到40部,而且每年都在調(diào)整。明確了城管執(zhí)法的七大職能共282種案由,并將其編印成冊(cè),規(guī)范處罰裁量、標(biāo)準(zhǔn)以及職責(zé)權(quán)限。
二是嚴(yán)格公正執(zhí)法。近年以來,在實(shí)施城管綜合執(zhí)法中,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格行政審批、犬類管理,規(guī)范渣土管理,依法拆除違法建筑,科學(xué)實(shí)施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面,本著“新出的違法建筑先拆;道路兩側(cè)影響市容的先拆;群眾反映強(qiáng)烈的先拆;占用公共場(chǎng)地而起的先拆;城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆;其他違法建筑逐步拆除”的六大原則,建局5年來,共拆除各類違法建構(gòu)筑物1899戶,13萬平方米,對(duì)違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動(dòng)中,2007年依法清理整治戶外廣告7368塊,2008年對(duì)全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補(bǔ)辦手續(xù)或強(qiáng)制拆除。在嚴(yán)格犬類管理中,去年來共計(jì)捕捉流浪犬865只,及時(shí)送交犬只留檢所,并嚴(yán)格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。另一方面,面對(duì)城管“頑癥”,做到公開、公平、公正執(zhí)法,維護(hù)執(zhí)法“天平”,最大限度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。如在整治城區(qū)亂停車、亂設(shè)攤點(diǎn)等城管頑癥中,實(shí)施“三統(tǒng)一”和“五公開”,即:統(tǒng)一整改時(shí)間,統(tǒng)一對(duì)象標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一處罰裁量;整治內(nèi)容公開,標(biāo)準(zhǔn)要求公開,處罰程序公開,處罰金額公開,強(qiáng)制措施公開,這有力保障了執(zhí)法效果。
三是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳。以“五五”普法為抓手,結(jié)合自身職能,于局長始終要求要運(yùn)用各種手段和途徑,廣泛深入的開展“法律六進(jìn)活動(dòng)”,通過在XX廣播電臺(tái)《港城法律在線》專欄、市電視臺(tái)《暨陽時(shí)空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目,在各大廣場(chǎng)開展大型板報(bào)宣傳活動(dòng)等,不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。而且,2008年首次通過社會(huì)力量參與的形式加強(qiáng)對(duì)外宣傳,舉辦了2008長博杯城管法律法規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng),增進(jìn)了與市民群眾的交流互動(dòng)。
四、改革創(chuàng)新抓發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“三個(gè)突破”。
過去,城市管理的范圍,僅局限于城市,鎮(zhèn)村環(huán)境秩序差,當(dāng)?shù)厝罕娛芤嫔伲寡晕⒃~多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷,讓XX民共享建設(shè)成果,XX城管執(zhí)法局成立以后,于局長就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手,城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋,在延伸覆蓋中實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個(gè)突破。
一是實(shí)施城管執(zhí)法的兩個(gè)延伸。按照“重心下移、責(zé)權(quán)一致”的要求,著力抓好城管執(zhí)法向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全市47個(gè)社區(qū)都建立了城管執(zhí)法社區(qū)工作站。社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、非法收舊、損綠毀綠、亂設(shè)攤點(diǎn)等違法行為,在第一時(shí)間就得到及時(shí)糾正和處理,有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經(jīng)為社區(qū)群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題300余個(gè),贏得了居民群眾的普遍贊譽(yù)。同時(shí),按照城鎮(zhèn)管理一體化的要求,抓好城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年底在成功 7 試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)(辦事處)高標(biāo)準(zhǔn)建起城管執(zhí)法中隊(duì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境質(zhì)量隨之得到有效提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)共實(shí)施行政處罰案件1.3萬余起,依法拆除違法建(構(gòu))筑物7.6萬平方米。
二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)XX委、市政府的指示,2006年9月1日開始對(duì)全市環(huán)衛(wèi)實(shí)行行業(yè)管理。這之后,在逐步理順環(huán)衛(wèi)管理體制上下功夫,對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)實(shí)行扎口管理。至今,全市21個(gè)環(huán)衛(wèi)所有半數(shù)以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司,改變了無法人主體資格的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。同時(shí),按照形勢(shì)發(fā)展和工作的需要,加大了對(duì)全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的改造和建設(shè)力度。近年,隨著生活垃圾焚燒發(fā)電廠、垃圾填埋場(chǎng)、滲濾液污水處理廠及城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)垃圾中轉(zhuǎn)站的竣工投運(yùn),現(xiàn)今全市生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站已達(dá)32座,壓縮設(shè)施53臺(tái),各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)348輛。XX全市鎮(zhèn)村生活垃圾實(shí)現(xiàn)全面收集、集中壓縮、統(tǒng)一處理,“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達(dá)到1200噸,城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
三是強(qiáng)化照明管理的市場(chǎng)運(yùn)作。2007年底開始,實(shí)現(xiàn)公共照明由企業(yè)管理向政府管理的轉(zhuǎn)變,于局長帶領(lǐng)照明處的一班人推行城市路燈管理和建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作。全市照明設(shè)施推行管養(yǎng)分離,公共照明設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)面向社會(huì)招標(biāo),城區(qū)及63 8 條主要道路的公共照明設(shè)施共計(jì)近3萬盞光源和供配電設(shè)施實(shí)施服務(wù)外包,提高亮燈率和設(shè)施完好率,所轄道路路燈亮燈率達(dá)到98%以上,2007年以來,XX14條農(nóng)村市道和28條城鄉(xiāng)道路的路燈建設(shè)先后順利完成,這使全市城鄉(xiāng)居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時(shí),城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設(shè),經(jīng)過近3年時(shí)間的奮戰(zhàn),圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計(jì)40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區(qū)景觀工程的相繼竣工,進(jìn)一步扮靚了XX城市夜景,豐富了廣大市民的文化生活。
五、踐行宗旨樹形象,始終以人格魅力影響和帶動(dòng)大家。
作為局一把手,XXX同志始終把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式。時(shí)刻牢記“相互拆臺(tái),一起垮臺(tái)”的教訓(xùn),正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及人事、工程建設(shè)、錢、物的問題都經(jīng)集體討論、會(huì)議決定,建局五年來,無論班子怎樣調(diào)整,班子成員都懂得“該做什么,要做什么,做好什么,不做什么和設(shè)法做什么”的深刻含義,關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖,大事面前不跑調(diào),維護(hù)權(quán)威不含糊,執(zhí)行政策不走樣,真正做到了思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,真正使XX城管執(zhí)法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的集體。同時(shí),五年來,XXX同志從不計(jì)個(gè)人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,一心撲在工作上,贏得了上級(jí) 9 領(lǐng)導(dǎo)的高度賞識(shí)和全局上下的一致?lián)泶鳎瑧?yīng)該說XXX同志為XX城管執(zhí)法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻(xiàn)。