第一篇：XX年城管執(zhí)法副大隊長述職報告

XX年城管執(zhí)法副大隊長述職報告

根據(jù)組織安排，我于XX年2月負(fù)責(zé)查違辦工作。近兩年來，我?guī)ьI(lǐng)查違辦工作人員，認(rèn)真履行市局賦予的職能，按照禁違、查違工作要求，加強(qiáng)巡查監(jiān)管和督察，不斷創(chuàng)新工作方法，積極探索新形勢下查違工作新機(jī)制，違法建設(shè)查處工作取得明顯成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

作為查違辦負(fù)責(zé)人，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低對工作、對隊員影響都很大。因此，我十分重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神。同時，注重學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。在自己學(xué)習(xí)的同時，還利用講座的形式向城管隊員授課，帶動大家共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，注重實際效果，堅持理論聯(lián)系實際，不做表面文章，不定期組織查違人員開展討論學(xué)習(xí)，撰寫體會，收到了較好的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的目的。通過學(xué)習(xí)，既堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論以及業(yè)務(wù)水平。

二、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

查處違法建設(shè)是市執(zhí)法局的一項重要職能，這項工作困難多、壓力大，處在社會矛盾的風(fēng)口浪尖上。我深感責(zé)任重大。工作中，我對內(nèi)嚴(yán)格管理，建立高效的工作機(jī)制；對外堅持依法行政，努力遏制了違法建設(shè)上升勢頭。重點抓了以下幾項工作：

（一）深入宣傳。印制了1萬份《城鄉(xiāng)規(guī)劃法小知識》、《查處違法建設(shè)小知識》宣傳單和5000冊《私人建房知識宣傳手冊》，聯(lián)合街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、村（居）委會干部一道走訪工地，深入村組，廣泛與開發(fā)商、村（居）民、建房戶面對面交流，解說法律知識，講清違建后果，計算違建成本，使群眾對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有全面的認(rèn)識和了解，知曉度大幅提高。

（二）源頭治違。為徹底扭轉(zhuǎn)“逢建必違”現(xiàn)象，采取“源頭制止、全程監(jiān)控”措施，參與規(guī)劃部門放、驗線，全過程嚴(yán)控嚴(yán)查，違法建設(shè)的勢頭得到遏制，特別是法人、單位、團(tuán)體建設(shè)違法現(xiàn)象基本杜絕。XX年法人建設(shè)項目113處，違建108處，違建率％；XX年法人建設(shè)項目118處，違建83處，違建率70％；去年6月實行放驗線制度以來，在對61起法人建設(shè)驗線時發(fā)現(xiàn)19起存在違法行為，違建率為30％，而且均當(dāng)即制止控制在萌芽狀態(tài)。

（三）分類治違。在違法建設(shè)查處過程中，我們根據(jù)違法性質(zhì)和對城市規(guī)劃的影響程度，在征求規(guī)劃部門意見后，分別采取不同方式予以查處：對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的，堅決拆除；對未嚴(yán)重影響城市規(guī)劃、尚可采取改正措施的，嚴(yán)肅查處，責(zé)令改正，依法處罰。去年以來，全市共發(fā)現(xiàn)并查處違法建設(shè)875起，其中拆除620起，面積42714平方米。對閩發(fā)%26#8226;世紀(jì)新城、開放廣場、創(chuàng)富鑫城等不嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的違建，均按上限標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。今年，根據(jù)市政府內(nèi)環(huán)路沿線違建整治工作會議指示精神，在查違辦的基礎(chǔ)上組建了內(nèi)環(huán)路沿線違建整治辦公室，整治辦公室由我牽頭負(fù)責(zé)，我堅持每日對內(nèi)環(huán)路沿線進(jìn)行巡查，熟練掌握內(nèi)環(huán)路沿線周邊違法建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，截止目前，共拆除內(nèi)環(huán)路沿線違法建設(shè)27起，拆除違法建筑面積平方米，極大的震懾了內(nèi)環(huán)路沿線違法搶建勢頭。

（四）目標(biāo)管理。從XX年開始，市政府每年均與城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和市區(qū)相關(guān)部門簽訂違法建設(shè)查處工作目標(biāo)責(zé)任狀，納入政府工作目標(biāo)考核。我局每年分別與區(qū)局和中隊層層簽訂違建查處責(zé)任狀，制定了《違法建設(shè)查處工作檢查考核暫行辦法》、《違法建設(shè)查處督辦結(jié)果通報辦法（試行）》和《違法建設(shè)查處問責(zé)單制度》。按照“問題不解決不放過，原因不查明不放過，責(zé)任不追究不放過”的原則，對在防控、監(jiān)管、查處環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不及時、監(jiān)控不力、案件辦理遲緩、因工作失誤造成違法建設(shè)既成事實、案件辦理陷入僵局等嚴(yán)重后果的10起責(zé)任事故予以問責(zé)。對查實的6人（次）給予了通報批評、扣發(fā)績效工資、待崗處理，其中，督察人員4人（次）、中隊長2人（次）。【1】【2】

（五）部門聯(lián)動。XX年6月提請市政府頒布實施了《**市違反城市規(guī)劃建設(shè)查處暫行辦法》，按照《辦法》規(guī)定，我局牽頭建立了監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、園林、供水、供電等18個部門參加的查處違法建設(shè)聯(lián)席會議制度，制定《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處銜接辦法》、《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處聯(lián)席會議議事規(guī)則》和《違反城市規(guī)劃建設(shè)查處銜接流程圖》，各部門之間對規(guī)劃審批、房產(chǎn)預(yù)售、園林綠化、建筑施工、土地使用和違法查處等實行了相互函告制度，召開聯(lián)席會議12次，共發(fā)送函告103份。根據(jù)函告，房管部門對62處違建項目暫停辦理房屋預(yù)售許可、房屋所有權(quán)證等相關(guān)手續(xù)，規(guī)劃部門對43處違建項目暫不予竣工驗收，園林部門對7處違建項目暫不予綠地驗收，建設(shè)部門對21處違建施工單位介入查處，供電部門對1處建設(shè)工地實施斷電。處罰、驗收、辦證環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)動機(jī)制高效運行，徹底改變了過去“逢建必違”的局面。

（六）強(qiáng)化管理。一是健全內(nèi)部管理機(jī)制。為加強(qiáng)查違辦內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作，我組織制定了查違辦崗位責(zé)任制、日常8項工作流程及內(nèi)部考核制度，確保各項工作有章可循、有條不紊。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我市違法建設(shè)查處工作實際，將查違辦內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化，分別設(shè)立三個城區(qū)督察室、內(nèi)環(huán)路違建整治辦公室、專案查處室及綜合信息室，對各室負(fù)責(zé)人實行競爭上崗，組員雙向選擇，定人定崗定責(zé)，做到每一項工作、每一項任務(wù)都落實到人，存在的每一個問題都能追究到人，并根據(jù)內(nèi)部考核制度對工作人員完成工作情況進(jìn)行督辦考核，有效的提高了工作效率。同時，堅持執(zhí)行周例會制度，每周一聽取各督察室對上周工作總結(jié)及本周的工作計劃，對重點工作提出具體要求，使查違辦工作人員明確自身工作任務(wù)，不打亂仗。二是制定檢查考核辦法。我們先后制定了《違法建設(shè)查處實施細(xì)則》、《違法建設(shè)查處檢查考核辦法》、《違法建設(shè)查處結(jié)果通報辦法》、《違法建設(shè)查處目標(biāo)責(zé)任狀》，按照相關(guān)規(guī)定由市城管委辦公室對市局及各城區(qū)、開發(fā)區(qū)和區(qū)局查處違法建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，評分排名后通報，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動了各基層單位查處違法建設(shè)工作的主觀能動性。

三、廉潔自律，做廉潔從政的表率

在實際工作生活中，我嚴(yán)格做到自重、自省、自警、自勵。堅持原則、秉公辦事、公私分明；慎重交友、慎重用權(quán)；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽，不接受任何管理相對人的財物及吃請。同時，嚴(yán)格要求查違辦工作人員在日常違法建設(shè)巡查、查處工作中不得以任何理由接受管理相對人財物及吃請，查違辦成立至今，從未出現(xiàn)過任何違法違紀(jì)問題。

四、存在問題 兩年來，我雖然做了一些工作，但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的差距，工作中還存在不少需要改進(jìn)和提高的地方。主要體現(xiàn)在工作中剛性有余，柔性不足；服務(wù)意識有待增強(qiáng)；對基層單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠；對村民違建尚無有效的查控辦法。

通過這次對自己任職以來的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，使我受到了一次極為深刻的教育。今后，我一定更加嚴(yán)格要求自己，更加認(rèn)真地履行好職責(zé)，更加自覺依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為我市違法建設(shè)查處工作及城市管理事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。（1）（2）

第二篇：城管執(zhí)法副大隊長張小平同志事跡簡介

城管執(zhí)法副大隊長張小平同志事跡簡介

張小平，男、現(xiàn)年37歲，大專畢業(yè)，中共黨員。99年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任綜合執(zhí)法副大隊長，他的主要職責(zé)是對縣城市容市貌和城區(qū)市場秩序進(jìn)行管理。

在思想上，該同志能夠堅定政治方向，自覺按照上級的要求辦事，頭腦清醒，是非分明，在實際工作中，其能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，獨當(dāng)一面地開展工作，解決工作中遇到的困難和問題。在工作中他腳踏實地、任勞任怨、盡職盡責(zé)。在日常工作中，該同志按照局里的部署和要求，認(rèn)真對待、嚴(yán)格要求。走上副大隊長領(lǐng)導(dǎo)崗位的他，更是時刻牢記組織的重托，不圖名、不圖利，吃得辛苦、樂得清苦、耐得艱苦，用實際行動譜寫了一曲為民、務(wù)實、清廉的新時期干部的光輝篇章。

為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、群眾滿意的城管職工隊伍,他著力創(chuàng)新工作機(jī)制、豐富活動載體。一方面強(qiáng)化隊伍監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，實施嚴(yán)格的行政效能監(jiān)察和工作績效考核，建立了科學(xué)有效的競爭激勵機(jī)制。一方面以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，注重抓隊伍文化建設(shè)，抓和諧城管建設(shè)。使職工隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)逐年提高，隊伍的凝聚力不斷增強(qiáng)，展現(xiàn)出石樓城管人“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)、為民”的良好形象。

2011年“三項整治”以來，縣城“臟、亂、差”這個老大難問題，占道經(jīng)營和“城市牛皮癬”現(xiàn)象以及違章廣告，牌匾的亂貼亂掛等都要他來處理，雙休日和節(jié)假日對他來說幾乎不存在。繁重工作使他落下腰疼病，但他不言苦說累、默默無聞地工作。經(jīng)過他和他的隊伍共同努力，2011年共清理各類小廣告5000余處，清除占道經(jīng)營攤點400余個，取締違章旗幌、牌匾389塊。

以前石樓的市場一直是馬路市場，沒有一個嚴(yán)格的擺攤區(qū)域。在他的努力下，結(jié)合“三項整治”，對農(nóng)貿(mào)市場劃定了嚴(yán)格的區(qū)域，規(guī)范了龍泉、東莊、古樓街等集貿(mào)市場，取締了馬路市場，拆除了攤位，并遷入市場，使市場秩序井然，并能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題，受到了經(jīng)營者的好評。上述工作的完成得益于他靈活多樣、求真務(wù)實的工作方法。“三項整治”中，他的工作使城區(qū)面貌煥然一新，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在石樓縣開展創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市增強(qiáng)了信心。

一份耕耘，一份收獲，由于工作成果顯著，榮譽的光環(huán)也接踵而來，2010年，他先后被呂梁行署建設(shè)局評為“城建管理先進(jìn)個人”和被縣住建局評為“先進(jìn)工作者”的榮譽稱號。這一個閃光的獎牌背后，無不凝結(jié)著他辛勤的汗水和心血。但他的精力依然不減，始終在自己的工作崗位上勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)。把全部智慧和力量凝聚到石樓縣城區(qū)管理的目標(biāo)和各項任務(wù)上，為促進(jìn)城管事業(yè)再上新臺階而奮斗。

第三篇：XX年城管執(zhí)法局局長述職述廉報告

XX年城管執(zhí)法局局長述職述廉報告

同志們：

按照旗委的有關(guān)通知精神，現(xiàn)就本人一年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家做一簡要匯報：

一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和黨的十七屆六中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，在廉政建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話，能夠嚴(yán)格按照胡錦濤總書記的講話要求自己，通過堅持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識、政治理論、實踐經(jīng)驗等方面的與時俱進(jìn)。在抓好個人學(xué)習(xí)同時，還注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的集體學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話。組織全體執(zhí)法人員到旗警示教育基地接受教育，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增 強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。借“創(chuàng)建全國文明旗、國家衛(wèi)生旗”和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌契機(jī)，全面宣傳城市管理知識，做到形式多樣。與新聞媒體合辦城市管理《執(zhí)法之聲》和《曝光臺》等電視欄目，在《鄂前旗之聲》中開辟《創(chuàng)城你我他》專欄，宣傳報道創(chuàng)建全國文明旗、創(chuàng)建國家衛(wèi)生旗和城市管理有關(guān)法律法規(guī)。在辦公樓門口設(shè)立大型LED電子顯示屏，宣傳動員居民自覺加入“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”活動中，營造良好創(chuàng)城氛圍。建成了鄂托克前旗城市管理綜合服務(wù)大廳，設(shè)立政策咨詢、投訴舉報等五個服務(wù)窗口，解讀城市管理方面的相關(guān)法律、法規(guī), 耐心細(xì)致地解答市民提出的城市管理等方面的問題。建成了《鄂托克前旗城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)站》,開通了城市管理手機(jī)短信平臺，給臨街商戶和各單位負(fù)責(zé)人發(fā)送城市管理信息10000多條。編發(fā)了《鄂前旗城市管理行政執(zhí)法局簡報》13期，及時報道執(zhí)法動態(tài)，為城市管理工作營造了良好的外部輿論環(huán)境。

二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部，還是重大問題決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。在重大事項方面，都是先帶領(lǐng)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公，在集中討論，反復(fù)論證、各抒己見、形成共識的基礎(chǔ)上，再拍板決定，盡力避免決策失誤。

三是堅持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客人等方面，始終堅持能省則省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，舉辦各種慶典和大型活動，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。一年中，沒有利用手中權(quán)力為親屬調(diào)動工作崗位，沒有向基層單位推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為個人利益行賄上級，沒有組織和參加公費旅游。

二、認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

為官之道，廉為根本。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全局執(zhí)法人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。先后多次專題研究和部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照旗黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《XX年全旗黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)》的通知，認(rèn)真落實并分解到各有關(guān)部門，分階段組織實施，確保了牽頭工作的按時完成。二是不斷完善各項規(guī)章制度。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作中出現(xiàn)的一些問題，除了利用召開機(jī)關(guān)干部大會，對一些事情重點強(qiáng)調(diào)外，制定了制度和規(guī)定，并細(xì)化了工作程序，完善了機(jī)關(guān)財務(wù)管理和小車管理，有效控制了招待費、小車費，在一定程度上控制了辦公經(jīng)費支出過大的問題。三是深入開展了政風(fēng)行風(fēng)民主評議會。邀請旗委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)和10名評議員，參觀我局工作建設(shè)，并進(jìn)行了客觀、公正評議和指出不足。四是開展了 “察民情、益民智、惠民生”工程。積極與育才社區(qū)聯(lián)系，為2100多戶社區(qū)居民建立基本情況臺賬；組織全體執(zhí)法人員結(jié)對幫扶戶20戶貧困戶，把黨和政府的關(guān)心與溫暖送到貧困戶家中。

三、堅持把促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌作為第一要務(wù)，全面做好城市管理行政執(zhí)法工作。

按照“創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)”和城市管理的需要，緊緊圍繞常態(tài)化、精細(xì)化、人性化管理要求，通過充實一線人員、延長工作時間、強(qiáng)化督查工作等方式，初步形成長效管理機(jī)制，城市管理效率不斷增強(qiáng)，市容秩序大為改觀。一是加強(qiáng)了城市管理由單一管理向社會管理轉(zhuǎn)變，全面開展了“門前五包”工作，與各企事業(yè)單位個體工商戶簽訂了“門前五包責(zé)任書”3500份，并制作達(dá)標(biāo)流動紅旗40面，為履行責(zé)任較好的單位和店鋪懸掛“門前五包”責(zé)任達(dá)標(biāo)流動紅旗130面次。二是在創(chuàng)建“全國文明旗”和“國家衛(wèi)生旗”的活動中實行了“鎮(zhèn)區(qū)部門聯(lián)動、廣大市民參與、執(zhí)法隊伍同心”的工作措施。我局與各創(chuàng)城責(zé)任單位積極協(xié)調(diào)共同管理，配合各責(zé)任 單位共清理衛(wèi)生死角300多處，填埋生活和建筑垃圾4000多立方，硬化小區(qū)公共過道30000多平方米，初步形成了全民齊抓共管的城市管理大格局，實現(xiàn)了小區(qū)居民環(huán)境大改善。三是加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為。創(chuàng)新工作機(jī)制，建立“網(wǎng)格式”管理體系，將查處違建工作包片管理，責(zé)任到人，采用流動查巡、聘請社會人士義務(wù)監(jiān)督、居民舉報等多種形式進(jìn)行，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清除，將亂搭亂建消滅在萌芽狀態(tài)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，有效遏制亂搭亂建勢頭，共制止違章建設(shè)行為68處，下達(dá)《限期拆除通知書》18份，拆除違章建筑7戶，約940平方米，自拆11戶，約540平方米。為了順利實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，會同旗征收辦等單位強(qiáng)制拆除“釘子戶”5戶，共計21000多平方米。四是占道經(jīng)營得到有效遏制。采取勸導(dǎo)、教育與處罰相結(jié)合，日常管理和集中整治相結(jié)合，定時定班和加點加班相結(jié)合的辦法，對鎮(zhèn)區(qū)主次干道、菜市場、校園周邊的亂擺亂放、戶外經(jīng)營行為進(jìn)行整治，確保人行道路暢通和街道整齊美觀，共整治流動商販1560戶次，清理戶外經(jīng)營和亂堆亂放11600多戶次。五是弱勢群體得到合理安排。對小吃攤點、夜宵攤點、自產(chǎn)菜攤進(jìn)行疏導(dǎo)，安排合理場地擺放，共安置了下崗職工、家庭困難戶67名，減少了城市管理與攤販的矛盾，做到了人性化管理。六是建筑工地實行嚴(yán)管。和建筑施工單位簽訂工程施工現(xiàn)場管理責(zé)任書39份，嚴(yán)禁施工工 地違法倒放渣土、淤泥等行為，從源頭治理車輛拋灑、渣土泄露等行為。落實封閉運輸建筑垃圾，嚴(yán)厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，共下達(dá)整改通知書140多份，下達(dá)行政處罰決定書39份。制止噪音擾民29處次，制止粉塵污染13處次。七是“牛皮癬”治理效果顯著。在處理城市“牛皮癬”工作中，實現(xiàn)“疏”、“堵”結(jié)合，“先疏后堵”。在人員密集場所設(shè)置公共信息欄16塊，為群眾提供一個發(fā)布信息、張貼信息的場所，有效遏制“三亂”小廣告的蔓延和滋生，共清理小廣告5350條。八是停車秩序管理措施有力。規(guī)范了人行道停車秩序，方便市民通行。規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，疏導(dǎo)街道兩側(cè)停放機(jī)動車7600多輛次，非機(jī)動車5600輛次，張貼違章停車處罰單3200多張。九是規(guī)范戶外廣告設(shè)置，嚴(yán)格審批程序。進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置，嚴(yán)格審批程序，確保每一幢建筑物的廣告牌匾整潔、一致、美觀、大方，共審批門頭牌匾109塊，清理墻體廣告1300多平方米，過期廣告牌匾28塊，為全國西部極具魅力的草原文化名鎮(zhèn)營造靚麗的景觀。十是對貨運出租車、毛皮收購、廢舊品回收和勞務(wù)市場進(jìn)行集中清理整頓。共規(guī)范貨運出租車停放1260多輛次；規(guī)范勞務(wù)人員進(jìn)市場2300多人次；整頓皮毛交易市場49處次；清理廢舊物品回收站點15處。

一年來，在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自我感覺還存在很大差距。我決心以黨的十七屆七中全會精神為指針，更加廉潔從政、克己奉公、勤政為民，更加堅定與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，并虛心聽取班子成員及全局干部的批評意見，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，始終堅持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)”而努力奮斗。以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。

謝謝大家！

第四篇：XX年城管執(zhí)法科長述職報告

XX年城管執(zhí)法科長述職報告

XX年3月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項工作，現(xiàn)將兩年來的主要工作報告如下：

一、努力學(xué)習(xí)提高自己的思想道德素質(zhì)

兩年來，我自覺堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實、作風(fēng)務(wù)實、干事求實、效果扎實”的作風(fēng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

二、組織實施了“四店”聯(lián)合整治工作

為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，XX年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實前置審批、實行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。

三、參加開展了疏導(dǎo)點和路籍管理

XX年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點管理，實現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點管理考核實施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導(dǎo)點65個，取締轉(zhuǎn)遷15個，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺《關(guān)于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責(zé)任制的實施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案，為實現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅實的基礎(chǔ)。

四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好靜態(tài)交通管理工作

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

二是鞏固完善了工作銜接機(jī)制。建立了與交警相互實施公務(wù)協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合出臺了《關(guān)于城市非機(jī)動車道和人行道靜態(tài)交通管理的銜接意見》。開辟了將機(jī)動車違法停放行為納入省公安廳《湖北省道路交通違法信息系統(tǒng)》處罰的通道，對于逾期不接受處理的違法案件，建立證據(jù)移交機(jī)制，由交警部門予以罰款100元并處駕駛證扣2分的行政處罰。

三是推行靜態(tài)交通違法處理數(shù)字化管理。在督察大隊機(jī)動中隊建立了靜態(tài)交通違法處理系統(tǒng)，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。分別在市城管督察大隊和各城區(qū)（開發(fā)區(qū)）城管執(zhí)法局各設(shè)立一個靜態(tài)交通違法處理窗口，統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，各城管執(zhí)法中隊不再處理，同時，實行了“統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺”的工作要求。自4月1日至今共“貼單”糾章6438臺次，教育放行2810臺次，移交交警處理2046臺次。通過整治工作的不斷深入，市區(qū)靜態(tài)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)動車在道路上隨意停放的勢頭得到有效遏制。

五、協(xié)助抓好物流貨運市場整治工作

為了及時處理政協(xié)委員提案和市民群眾反復(fù)投訴，今年6月以來，我們組織樊城和高新區(qū)局開展了夜間整治物流占道經(jīng)營的執(zhí)法行動，制止夜間大型貨車占道裝卸和噪聲擾民的行為。制發(fā)了《關(guān)于清理整頓市區(qū)貨運物流市場的通告》，先后處罰違法車輛100多臺次，登記保全占道貨物900多件。為根治物流擾民的頑疾，向市政府專題上報了《關(guān)于整治物流貨運市場的報告》，建議市政府采取標(biāo)本兼治的辦法，明確劃分城區(qū)政府、公安、商務(wù)、工商、規(guī)劃、交通、城管各部門整治規(guī)范物流行業(yè)的職責(zé)，形成各司其職、齊抓共管的工作格局，共同抓好貨運市場的整頓和轉(zhuǎn)遷工作。

第五篇：XX年城管執(zhí)法大隊黨委書記述職報告

XX年城管執(zhí)法大隊黨委書記述職報告

近年來，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴(kuò)大督察覆蓋面，落實科學(xué)合理的激勵獎懲機(jī)制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時，加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況

督察大隊承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導(dǎo)，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

（一）完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。

年初，按照市局要求，通過認(rèn)真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照“集中力量，突出重點”的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在“都管都不管”的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。

二是細(xì)化了管理措施，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進(jìn)行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標(biāo)更為明確。三是實行了定人定崗管理制度。按照“執(zhí)法、管理力量向一線傾斜”和“執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任”的原則，對督察大隊，區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，達(dá)到了“人人肩上有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任”的目的。四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。

（二）加大力度，強(qiáng)化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類督辦通知書706份，下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書287份，處罰金額15949元；下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書440份，處罰金額10250元；處理人員181人次；表彰人員112人次，表彰先進(jìn)集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

（三）結(jié)合實際，開展各類專項督察。

為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結(jié)合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。

二是加強(qiáng)對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)夜市和疏導(dǎo)點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照“六規(guī)范、七統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機(jī)制。

五是按照市局工作部署，分別開展了 “垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實。同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當(dāng)月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。

（四）建章立制，強(qiáng)化督察機(jī)制建設(shè)

為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強(qiáng)督察隊伍的建設(shè)與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)聯(lián)系，內(nèi)部科室加強(qiáng)溝通，形成了一套行之有效的銜接機(jī)制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項，在告之中隊的同時，抄告大隊，避免審批與督察“兩張皮”；通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責(zé)明確、既分工又合作的銜接機(jī)制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級督察的職責(zé)，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機(jī)制，提高督察工作水平。

三是強(qiáng)化大隊科室（中隊）內(nèi)部建設(shè)。要求各科室（中隊）健全各項規(guī)章制度，對不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責(zé)任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。1234

（五）改進(jìn)方式，加強(qiáng)靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅持人性化執(zhí)法，堅持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照“統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺”的“四統(tǒng)一”要求，加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。

一是各級城管部門按照“四統(tǒng)一”的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據(jù)；建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享；設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當(dāng)事人可選擇在任一窗口接受處理，實現(xiàn)異地繳款結(jié)案。

二是為方便市民泊車，按照“堵疏結(jié)合”的原則，對全市停車泊位和靜態(tài)交通標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真梳理，在保障行人和非機(jī)動車通行“路權(quán)優(yōu)先”的前提，本著“能劃應(yīng)劃和應(yīng)劃盡劃”的設(shè)置原則，在城市道路的非機(jī)動車道和人行到寬度允許的路段，劃定停車泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。

三是推行“首違不罰”的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育，免于處罰。

四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機(jī)動車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象，大隊對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機(jī)動車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時，加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時，重點對市區(qū)新增的停車場點進(jìn)行督辦。

同時，為了緩解長虹路的交通壓力，去年6月，對長虹路進(jìn)行了為期三個月的交通秩序整治，并對長虹路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造。在人行道設(shè)置了1152個隔離欄，在非機(jī)動車道施劃了120個免費停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。

（六）規(guī)范管理，完善投訴受理工作。大隊以進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹立服務(wù)理念為目標(biāo)，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來，共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起，接待來訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設(shè)類2607起、環(huán)境保護(hù)類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風(fēng)紀(jì)30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”榮譽稱號，并被共青團(tuán)湖北省委授予“湖北省青年文明號”榮譽稱號。

二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的xx大確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強(qiáng)自律的同時，按照要求全力落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮大隊黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過定期不定期會組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平、xx、xx同志有關(guān)講團(tuán)結(jié)的論述，夯實搞好團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)；通過深入基層調(diào)查研究，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意為群眾服務(wù)。同時，堅持嚴(yán)以律己，身體力行，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機(jī)斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒有用手中的權(quán)利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

回顧近年的工作，我認(rèn)為還存在一些問題和不足，如督察隊伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高等問題。同時，自身也存在學(xué)習(xí)上稍有滯后、工作上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實xx大的有關(guān)精神，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。1234