第一篇：區城管大隊長先進事跡

在叢臺區市容環衛局，提起城管大隊副隊長冀會田，無不伸出大拇指夸他是一個忠厚誠實，善打硬仗的人。從參加工作的那天起，冀會田就在環衛局工作，從一名普通的環衛工人，成長為一個城管大隊的副大隊長。一名群眾稱頌，領導肯定的好干部、好黨員，他用他扎實的工作譜寫了一曲環衛戰線優秀楷模的贊歌。

愛崗敬業三十二年如一日

1974年，年僅18歲的冀會田成為一名環衛工人，他首先工作的崗位是肥管所，負責著叢臺轄區數百個公廁的檢查治理任務，每天進出公廁都上百次，作為一名年紀輕輕的青年，這個崗位確實難以向朋友啟齒。但無論春夏秋冬，冀會田都風雨無阻地檢查公廁是否存在問題，一天一匯報，及時為轄區居民處理糞滿尿流問題。每天檢查結束后，廁所里刺鼻的味道，讓他連飯都難以下咽，但冀會田一干就是XX年。1984年，他被剛組建的環衛執法大隊調去負責叢臺轄區沁河以南的收費和管理工作，冀會田同志立即投入到新的工作崗位之中，他認真學習環衛管理條例和各項收費管理規定，千方百計走街串戶進企業，認真做好收費和對人的工作，讓每一名收費人員都知道，收費的依據、標準，使群眾口服心服。收費幾年來，收費隊伍換了一茬又一茬，但提起冀會田人們都會說：“老冀這個人來收費，我們愿意交，交的心服口服”。他負責收費的幾年里，每年不僅都超額完成任務，而且沒有出現任何單位和個人到局里投訴的。就這樣，冀會田一干又是XX年。由于工作出色，1996年冀會田被任命為市容環衛監察大隊副大隊長。XX年叢臺區成立城管監察大隊，他被任命為副大隊長。其間，更換了幾位局領導、隊領導，有的多次想讓他隨著一塊調離到別的崗位，但冀會田心中已深深的愛上了環衛行業，他不舍得離開朝夕相處的同事，不舍得離開深深喜愛他的群眾。現在已經50歲的他，在環衛戰線已經整整工作了32年。

忘我舍家一心撲在工作上

叢臺區是我市的中心城區，是市委、市政府所在地，同時又是市內三區一縣中，流動人口最多，商業網點最多，老城區面積最大，小街巷最多的一個區。每遇上級領導和檢查團來邯，基本上都吃住在叢臺，叢臺區市容管理工作的優略，直接代表著全市的衛生環境的優略。因此，作為負責城區管理的監察大隊，更是起早貪黑，沒日沒夜。無論是治理早夜市，還是迎接“燕趙杯”創建衛生城檢查，冀會田總是第一個到崗，最后一個離開。在他的工作日歷上找不到星期天和節假日，越是節假日來臨的時候，越是他工作最辛苦的時候，每年的元旦和除夕他都不能和家人一起吃頓團圓飯，不能一起觀看春節聯歡晚會。隊員們看到自己的隊長不辭勞累的身體，勸他注意身體，他總是婉言謝絕同志們的好意相勸。冀會田的家住在北部農村，家里的地叢種到收他都不聞不問，全是妻子一人承擔，每年秋收、種冬小麥的時候，母子都勸他休幾天年假，幫家里干點農活，但他卻說：“每年的這個時候正是準備“燕趙杯”檢查的時候，也是我們打硬仗的時候，我不能丟下我的本職工作，舍棄大家顧小家，如果大家都去休年假，我們的迎檢工作就會掉到地下，這不僅會給我們局丟臉，而且也給叢臺區，邯鄲市丟了臉。我們必須嚴防死守，絕不能出現任何工作上的失誤”。多年來，他帶領監察大隊的隊員們，順利了迎接了國家的檢查28次，省級檢查46次，市級檢查380余次，都圓滿地完成了任務，受到了上級領導的高度肯定。

率先垂范各項工作沖在前

作為一名隊領導，冀會田深知城管大隊工作的艱難。特別是近幾年來，市委、市政府對城市管理工作的要求非常高，從小街巷治理到清理早夜市，治理馬路市場，拆除有礙觀瞻的建筑、標志牌匾等，每項工作都是一場硬仗、惡仗。由于這些工作涉及的都是居民的切身利益，所以，經常出現社會閑雜人員插手，漫罵，毆打監察大隊人員現象。而每次任務下達時，伴隨著的都是完成、實現標準等硬性規定。面對困難，冀會田總是身先士卒、率先垂范，每次做動員、去拆除、去扣罰冀會田總是第一個上陣。面對社會閑雜人員的恐嚇，他毫不畏懼，他總是做到打不還手，罵不還口，但工作卻毫不退縮，拔掉了17處釘子戶，確保了任務的完成。他常常對隊員們說：“我們代表的是政府，而我們治理對象都是不符合規定的，我們有理有據，不要害怕，有什么事我頂著”。為了確保管理工作不出現失誤，他與隊員們一起冒著烈日，盯崗到位，中午就吃一份盒飯，渴了就喝幾口自來水，硬是讓幾個老大難地段在各個經常出現問題的點上不再出現反彈。在治理城市“牛皮癬”的戰役中，他率領全隊隊員晝夜蹲坑守侯，隊員們輪休，而他卻始終帶班上崗。先后抓獲亂寫、亂貼、亂畫的違章人員19人，大大遏止了小廣告亂貼亂畫現象的發生。而他卻因為胃病發作，痛的一頭一頭出汗，落下了慢性胃炎的病根。

清廉公正做清清白白的執法人

作為一名監察大隊的帶頭人，冀會田嚴格要求自己。同時，對違章違規現象也從不手軟。他負責著叢臺區轄區的亂擺亂放、亂貼亂畫、占道經營的治理和門前清掃服務費，垃圾清運服務費的收取工作，手中握有著一定的權利。但局領導和隊員都都知道，他是一個剛正不阿、敢作敢為、不貪私利、公正清廉的人。一次在治理夜市的時候，他孩子的舅舅，與一些商販占道違章經營，冀會田率領隊員上前進行處罰，他孩子的舅舅看到帶隊的是自己的親姐夫，就說我沒有帶錢，冀會田首先從自己身上掏出50元的罰款，當場開出票據給了他，并責令他立即撤走。其他違章商販看到眼里，佩服到心里，都立即交了罰款，紛紛表示，從今以后再也不違章占道經營了。在收取環境衛生服務費同時，許多親戚朋友為這些商戶說情，有的本身就是親戚，但冀會田都將轄區所有的商戶企業建起了管理臺帳，每次收費多少都公開透明，自己首先不說情，凡是領導和同事說情的，也因為難以解釋不收費的理由而作罷。為此，他不知得罪了多少親朋，疏遠了多少好友，但冀會田卻說：心能無私天地寬。

多年來，冀會田與大隊的其他同志一起兢兢業業干事，扎扎實實工作，克服了重重困難，取得了豐碩的果實，叢臺區的城市管理工作，連續多年被評為全市第一名。他本人多次被評為局先進工作者，優秀共產黨員，區優秀共產黨員，17次受到區政府嘉獎，三次榮立個人三等功。他用自己三十二年的汗水讓自己的青春在環衛事業上綻放出了絢麗的光彩！

第二篇：城管大隊長年終總結

篇一：城管大隊“四五”法制宣傳教育工作總結 xx年是我區全面實施“四五”法制宣傳教育規劃的最后一年，按照市區依法治區領導小組“四五”法制宣傳教育規劃的要求，區城管大隊結合工作實際，于xx年制定了《區城管監察大隊“四五”法制宣傳教育工作計劃》，制訂了法制宣傳教育的指導思想、工作目標、主要任務、工作重點，工作措施、組織領導等幾個方面的詳細計劃，精心組織，狠抓落實，取得了明顯成效。下面就將幾年來區城管監察大隊落實“四五”法制宣傳教育工作情況匯報如下：

一、建立法制宣傳教育工作組織機構 為了貫徹落實區委、區政府“四五”法制宣傳教育規劃要求，大隊黨組對此項工作高度重視，成立了“四五”法制宣傳教育工作領導小組。“四五”法制宣傳教育工作開展以來，大隊狠抓法制宣傳教育工作，大隊現有113人，其中副處級以上領導干部4人，副處級以下干部102人，工勤人員7人，幾年來，大隊接受法制宣傳教育人數113人，普及率達100％。自xx年以來，大隊始終堅持領導干部帶頭學法講法制度，堅持法制培訓制度，并做到把執法工作關口前移，宣傳教育工作做到實施處罰之前，達到法制教育的真正目的。我們開展了法制宣傳教育進社區、進執法現場、進工地、進學校，并設立法制教育宣傳站，接受群眾咨詢，收到了很好的效果。其中理論中心組學法52次，參加236人次，副處級以上領導干部講法20次，參加1900余人次，深入社區、執法現場、學校法制宣傳117次，受教育人數1萬余人次，設立法制宣傳教育咨詢站87個，接受咨詢16000余人次。

二、開展法制宣傳教育工作的基本情況 為了提高對“四五”法制宣傳教育工作的認識，大隊始終把法制宣傳教育工作放在執法工作的首位，只有學好法，才能守好法、用好法。城管大隊作為一支專司行政執法的隊伍，依法行政是關鍵，要做到依法行政，既不能不作為，也不能亂作為，這就需要大隊領導干部和執法人員要學法知法懂法，熟知自己的工作職責。大隊黨組把法制宣傳教育工作放在一切工作的首位來抓。首先是建立內部學法機制：一是利用中心組學習時間堅持會前學法制度。先后組織學習了鄧小平理論和江澤民、胡錦濤總書記對依法治國、建設社會主義法制國家的有關論述和《憲法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《信訪條例》以及相關的法律法規。二是加強對執法人員的法制培訓工作。堅持每兩周一次的法制培訓，采取大隊集中培訓，請區法院、區法制辦的領導結合行政處罰、行政訴訟、行政復議法的相關內容介紹在行政執法過程中如何正確實施行政處罰，如何應對行政復議以及應訴行政訴訟案件；請市局領導結合職能劃轉介紹相關法律法規的具體內容以及正確運用執法程序等問題；請區人大領導講依法行政、文明執法、群眾關心的熱點問題；請公安分局的領導講如何應對暴力抗法事件的發生；請區委組織部領導講如何提高監察員的綜合素質等問題；請劃轉職能后的原執法單位，介紹相關的法律法規，介紹執法工作經驗等。三是堅持每月工作例會制度。每月利用工作例會組織主管業務分隊長、法制員學習新修訂的相關法律法規，分析典型案例，為組織分隊二級培訓打好基礎。四是堅持分隊二級培訓制度。由分隊法制員負責組織學習新劃轉職能后適用的法律法規，由大隊法制科以工作臺帳的形式布置學習，以保證學習的效果。通過法制培訓，提高了全體執法人員的法律意識，自覺做到依法辦案，從而綜合素質有了明顯的提高，領導干部帶頭學法，提高了自身的法律素質和依法行政、依法決策、依法管理的能力，從而克服“權大于法”的問題，基本做到了重大事項決策之前尋求法律咨詢審核，進行集體討論。其次是加強對外法制宣傳教育工作。利用廣播、電視、展板、光盤、周末說法、法制講座，設立法制工作咨詢站，發送一封信、法制宣傳日等多種形式進行法制宣傳，使受教育群眾達到近2萬人次。通過向社會廣泛宣傳法律法規，使廣大群眾知法、懂法、守法、從而提高了依法維權意識。

三、采取多種形式開展法制宣傳教育工作

1、確定宣傳內容。一是廣泛宣傳城管職責權限；二是宣傳相關的法律法規；三是公開執法程序；四是宣傳城管隊員“八不準”；五是公布城管熱線；六是實行政務公開。

2、采取多種形式。⑴印制《致市民的一封信》，共發放三萬余份。⑵印制《城管大隊廉潔自律的規定》、《城管隊員行為準則》、《城管大隊“八不準”》、《城管大隊職責權限》等五萬余份宣傳材料發放。⑶攝制專題片兩部（周末說法）在電視臺播放。⑷制作dvd光盤20余盤，介紹市容環境衛生條例50問答，發放到社會以及相關單位。⑸制作無照經營和洗車案例的教學光盤 ⑹制作展板兩期30套，深入社區、主要大街進行展示宣傳，主要內容是以市容環境衛生條例內容為主，還有相關的法規內容，采取圖文并茂的形式，通俗易懂，深受廣大市民群眾的歡迎。篇二：城管局2006年上半年工作總結 上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉變城管理念，創新城管工作為出發點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發展理念，堅持加快發展不動搖，堅持全面統籌協調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發展，現將上半年工作情況總結如下：

一、強化隊伍建設，努力打造學習型服務型法制型城管隊伍 上半年，我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務，始終堅持以人為本，以制度規范工作，以創新驅動工作，以節日管理和各項活動推動工作。

1、加強業務學習，提高隊伍素質。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。從學習蘇南發達地區城市管理成功的經驗和做法，來進一步轉變理念，更好地指導我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發全體隊員學習的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關法律法規，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質有了一定的提高。

2、強化班子建設，完善各項制度。我們始終強化領導班子建設，弘揚正氣，促進班子團結協作，以領導班子帶動整個隊伍建設，有效推動各項工作。工作中要求各級干部發揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環節，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０余種內部規章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規章制度，并注重制度的有效執行和落實，取得了好的效果。

3、加強黨建工作，發揮先進作用。上半年，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養發展工作。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優良傳統，發揚無私奉獻精神。從參加“創業潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執法中受傷的同志。今年上半年，局領導一班人，利用節日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領導親切慰問了在執法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執法中的表現，并號召全體干部隊員向他們學習。

二、開展專項整治，努力打造良好的人居環境和投資環境 上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創”工作會議精神，結合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。

1、切實履行職能，長效管理不放松 城管工作任務重、頭緒多、整治難。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。一是積極開展了元旦、春節和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀聯華、市人醫、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規范，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區和管理難點問題的解決。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節、迎接國家領導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發揚連續作戰，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標任務，市容管理水平也有了進一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標工作為載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標工作，明確責任，明確序時進度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設、環保、衛生、江都鎮等部門對城區十條一級路段進行了專項整治，嚴格按照八條標準，集中時間，集中人員，有計劃，分步驟進行，精梳細理，不留盲區，全面解決城區“351”階段目標工作的重點、難點、熱點問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯合巡邏分隊，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規范管理，堵疏結合。通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環境和投資環境得到有效改善。據統計，上半年規范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地燈箱265個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經審批的違章燈桿廣告牌241塊。

三、強化科學發展，努力探索城管改革新思路新措施 １、人大、政協關注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發展進程。

2、以督查促管理，實現良性運轉。上半年，我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標，認真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現等措施，真正達到獎勤罰懶，調動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉。

3、推行路段達標，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標準，二級路段８條標準，三級路3條標準，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴禁，支干道嚴控，巷口管理規范”的工作定位，使管理工作逐步規范，逐步達到長效管理的目標。

4、轉變作風，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真抓實干，堅持求真務實，深入一線，抓落實。首先是落實機關科室聯系路段制度。對機關科室聯系的中隊路段進行了具體的劃分：人秘科聯系引江路，市容管理科聯系江淮路，政策法規科聯系龍城路，督查考核辦聯系東方紅路，女子中隊聯系工農路，物回中隊聯系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據《江都市城管局2006年城區達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。切實加強區域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發現，早處置。

5、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉的信訪案件作為大事從快從實辦理。據統計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復工作力度，做到“六個堅持”。即堅持領導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領導閱批信訪案件制度；堅持分管負責，歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則；堅持領導接待日制度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，局領導多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況，并加強思想教育，力所能及的解決實際困難，維護社會穩定。我局在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協提案5件），我局根據人大代表和政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。如人大議案中提出的關于工農路洗車點問題的建議、意見，局主要領導到現場察看，調查走訪，制定科學的工作方案，會同有關部門對工農路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經營戶責令停業，五月份以來抽調機關、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴防死守，違章占道洗車憂民現象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協委員的議案、提案工作得到了較好落實。通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：

1、領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領導的重視和關心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設、教育、工商、江都鎮互動，整治學校周邊秩序，整治無證攤點、門外出攤，通過互動，增強了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強隊伍建設是搞好城市管理工作的基礎。局黨總支始終把加強隊伍建設擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質上下功夫，以建設一支“政治強、紀律嚴、作風正、業務精、服務優”的執法隊伍為目標，制定了各項規章制度，為全面加強隊伍建設，為下一步實施相對集中行政處罰權打下了良好的基礎。

4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數城市城管工作者的口頭禪，也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題，困難重重。全局上下有堅強的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強拼搏，開拓創新，自強不息，堅持自己解放自己，歷經艱辛，半年來，形象初樹，業績初顯，受到領導和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結成績的同時，也要清醒地看到當前城市管理存在的問題，主要有以下四個方面：

1、干部隊員素質能力有待進一步提高。對城管工作形勢認識不夠，管理有標準，但執行不夠；責任有明確，但落實不夠；工作有分工，但實際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現象，路段見員率、違規管理率不高，三級考核工作，動真不頂真，力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴重，進取精神不強，集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學習、培訓活動，但還缺乏經常化，主動學習、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊伍中自由主義現象突出，有些隊員放任自己，律已不嚴，甚至損害單位形象。有的事業心、責任心、奉獻精神不夠。

3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經驗總結和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預案和辦法。整治、回潮現象時有發生，督查考核工作不到位，制度建設不到位，落實工作不到位，造成了長效管理的措施不到位。

4、路段管理標準不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執行的標準認識不夠，個別人身上存在著說過等于做過的現象，基層管理工作缺乏主動性，平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現象。機關對基層，大隊對中隊，領導對分管工作指導工作有待進一步加強。篇三：區城管大隊2009年民主評議活動工作總結 今年，我隊嚴格按照區糾風辦、區城管局黨委關于民主評議行風工作的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業新風、優化發展環境”為主題，深入查找問題，切實改進作風。經過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、認真籌劃，抓好開局。一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究，在吃透區、局民主評議行風工作精神的基礎上，結合大隊工作實際，研究制定了《2009年區城管大隊民主評議行風工作實施方案》，對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會，就如何搞好民主評議行風工作，改進大隊工作作風提出了具體要求。二是成立機構，加強領導。成立了民主評議行風工作領導小組，抽調專人成立辦公室，專門負責民主評議行風組織協調工作：負責行評工作的日常事務、宣傳報道等方面的工作。三是明確責任，強化紀律。建立了明確的責任分工制，由大隊一把手負總責，分管大隊長對分管的中隊負責，各中隊負責人對本工作中隊負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入目標管理內容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現納入目標考核，對在評議中失職或出現問題的單位或個人，按紀律規定追究責任人的責任，年終考核時，取消評先資格；對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責任人外，還要追究單位主要負責人的領導責任。

二、廣開言路，征求意見。為切實找準城管監察工作在行風方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。一是廣泛開展調研走訪活動，征求有關單位和經營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調專門人員，組成2個小組，由單位主要領導帶隊，深入企業、社區、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調研，先后走訪了100多家單位，50余家經營戶，聽取他們對我隊行風建設和隊伍建設等方面的意見和建議。二是結合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監察工作和我隊工作作風方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎上，針對發現的問題，召開面對面征求管理服務對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責任制、明確責任人，責任目標，制定和完善各項規章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預防和治理行業不正之風。三是設立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責、服務態度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執法程序不到位，存在不亮證執法等現象；二是個別隊員作風浮躁，辦事拖拉，有不作為現象；三是個別執法人員素質不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現象；四是主動服務，熱情服務有差距，為民便民意識不強。篇四：城市管理工作總結 2004年，全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年，再創新輝煌”的戰略決策和創建全國文明城市目標，以十六屆三中全會為指針，以“大干新三年，再創新輝煌”為主線，以“四個進一步”為重點，認真組織實施“一六”工程，進一步理順城管體制，完善城管體系；進一步改革城管機構，健全城管機制；進一步配套基礎設施，改造背街小巷；進一步嚴格城管執法，嚴肅隊伍管理，通過扎實有效的工作，促使市民素質進一步提升，街巷變新，城市變靚。年內，市城管局被評為長沙市唯一的全省文明機關。

一、積極推行“重心下移”，城管體制進一步理順 為努力構建科學規范、運行高效、設施完備，符合社會化、專業化、現代化要求的城市管理新體系，加強城市的經常性管理，提高城管綜合執法水平，探索城市管理長效機制的建立，充分調動市、區兩級政府抓城管工作的積極性。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立城區政府在城市管理中的主體地位，理順市、區、街道和社區的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以市為核心、區為重點、街道為基礎、社區配合的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制。年內，市委、市政府《關于進一步理順城市管理體制的決定》正式出臺。于2005年1月正式實施。一是加強領導，科學決策。年初，市里成立了以市委秦卓夫副書記為組長、市委常委謝建輝部長、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長、市政協副主席李克儉等領導為副組長的城市管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，由市城管局局長吳念公任辦公室主任，市公安、國土、規劃、五區政府、衛生、環保、工商等數十個部門的主要負責人參與的城管工作領導機構，各區亦相應成立了班子，為城管工作的有序開展提供了強有力的領導組織保障功能。為改變過去城管系統市區兩級人權、財權、物權、事權相分離的局面，2月份，由市城管局牽頭，從市委辦、編辦、市人事局、財政局、城管局抽調人員組成全市理順城管體制工作機構，在市城市管理工作領導小組指導下開展體制理順工作。市委副書記秦卓夫、市政府副市長湘平多次帶隊到區街和城管系統展開調研，召開座談會，聽取意見；為理順城管體制提供了決策依據。市委、市政府召開常務會議專題討論，科學決策，《決定》初稿形成后，多次征求市直各部門及區街、基層干部的意見，人大代表、政協委員及社會各界人士的意見，幾易其稿，使《決定》的出臺具有前瞻性、科學性、可行性。二是堅持“兩級政府兩級管理，兩級政府兩級投入”原則，充分調動市區兩個積極性，堅持“抓大放小”。為充分發揮各區街道辦事處、社區居委會在城市管理中的重要作用，加強日常性維護和管理工作，真正形成“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城管工作體系，參照北京、青島、杭州等先進城市的作法，市級重點抓好城市主干道、市區二環線、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6條主要干道和新世紀體育中心、五一廣場、芙蓉廣場、濱江風光帶4個重要公共場所，將次要干道、背街小巷、居民社區管理職能下放到各區。三是以進一步理順財政管理體制為突破口，建立市區兩級公共財政投入機制。將城市管理工作的部分事權、財權下放到區、街道和社區，逐步建立起市、區兩級公共財政的投入機制。按照理順體制總體思路，市級管理任務的維護經費由市財政安排，區級管理任務的維護經費由區財政安排；原有專項工程遺留欠款由市財政逐年安排解決，市級財政對城市管理的投入力度不減，主要用于城市基礎設施的擴容、提質，垃圾站、公廁的新建改建，道路大、中修，城區綠化提質改造以及解決專項遺留欠款考核獎勵等。區級財政增加的資金主要用于各區城市基礎設施日常維護和離、退休人員的工資。四是以環衛、市政、園林三局改革為切入點，進一步健全城管機制。按照市場經濟的要求，堅持“政事分開、政企分開、以費養事、走向市場”的原則，深化城管各級機構改革。根據理順體制總體思路，對屬于政府行使的行政審批、監管權，按照公開透明的原則，集中由各級政府的城管行政主管部門行使。環衛、市政、園林綠化的作業維護逐步實現企業化，同時堅持“公開、公平、公正、效益”的原則，根據市場化運作機制，全市所有維護單位都將參與城市維護任務的招投標。五是以五個原則為基點，重新界定職能職責。為確保城市管理機制持續、協調、有效運轉，使城市管理工作法制化、經常化、規范化，在理順城管體制中，始終堅持“重心下移”“以塊為主，條塊結合”“責權明晰”“市場運作”“長效管理”的原則，對市、區級、社區（含城區村）城管職能進行了重新劃分： 篇五：城管個人工作總結 我是xx年年7月6日從計生委綜合服務站調到xxx城管大隊的。轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮委、鎮政府及城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞鎮委的中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開拓創新、積極進取，為城鎮居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質 首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發揮共產黨員的先鋒模范作用。其次，在業務學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容。同時，我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。并參加了區政府組織的法律知識考試。第三，在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守機關工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作 在城管大隊工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、完成每個月全鎮的七個交流會的管理和收費工作。每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經營，保證道路暢通。

2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規范化管理，全部進場買賣，保證農民的合法權益不受侵犯。特別是在8月18日區慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務，為區慶獻禮。

2、開展清理苞米稈子專項整治。進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設定固定地點進行交易，防止占道交易。

3、迎接“優美鄉鎮”的驗收進行清障專項整治。我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮的齊查公路兩側進行了清障，把公路兩側的堆放物和拴養的奶牛進行清理，并對鎮內公路兩側的雜草進行清理。同時，配合區交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。

4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。11月15日是我鎮居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

5、參加了鎮黨委組織的十七大精神貫徹落實報告會。11月21日參加了鎮黨委組織的，區委宣講團到我鎮開展的十七大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對十七大精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡總書記代表中央所作的報告，系統總結了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革

第三篇：城管大隊長工作職責

城管大隊長工作職責

第一條 主持大隊全面工作，合理安排執法力量，認真組織實施社會動態城市管理工作。

第二條 領導全體隊員認真履行城管執法隊員職責，查處各種違章違法行為，努力完成我縣城市管理執法任務。

第三條 熟悉掌握隊伍狀態和城區的城市管理及文明創建狀況，組織開展巡查、調研活動。

第四條

主持召開隊務辦公會議，布置好大隊工作，做好人員分工。

第五條

強化與有關職能部門聯系，爭取工作上的相互支持和協調。

第七條 深入了解和關心隊員生活，在幫助隊員解決實際困難。

第八條

完成上級交辦的其他任務。

副大隊長工作職責

第一條 協助大隊長主要領導工作，履行分管工作的相應責任。

第二條 組織、帶領隊員開展執法工作，調動中隊力量，努力完成布置的工作任務。

第三條

抓好大隊訓練工作，根據需要，制定科學合理的訓練計劃，組織、落實各項訓練任務和演練工作。

第四條 抓好分管中隊的業務工作和隊伍建設，指導隊員辦理各類案件，不斷提高執法水平和能力。

第五條

深入調查研究，不定期地檢查分管中隊的日常管理工作，提出改進工作的建議和措施。

第六條

完成上級交辦的其他工作。

中隊長工作職責

第一條

認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級指示，命令，遵守國家法律、法規和規章制度。第二條

積極參加政治、業務學習，不斷提高自身的思想素質和業務水平。

第三條

主持中隊的全面工作，代領隊員開展日常的責任路段巡查。

第四條 及時發現和查處任務路段上的違章違法行為。第五條

在規定的時間內落實自己發現或上級交辦的整改任務。

第六條

熟悉掌握責任路段的所有經營戶、居民戶的基本情況。

第七條

研究制定一套行之有效的應急處置措施和方案。

第八條

負責對隊員上路執行巡查情況和崗位在崗情況的督查考核。

第九條

嚴格要求自己，自覺遵紀守法，處處起表率作用。努力學習政治、業務知識，注意工作方法和民主作風，不斷提高領導藝術和組織指揮能力。第十條 完成上級交辦的其他任務。

第四篇：城管大隊長工作職責

徐洪飛便民手冊材料

姓名：徐洪飛職務：城管隊長

城管大隊長工作職責

1、負責全場市容市貌違法違章等行為進行查處。

2、負責對有損市容破壞公共設施、違法、違規行為進行查處

3、負責對場區流動商販、綜合市場、流動大集、各商業戶規范管理。對非法占道或出店經營行為的監督檢查。

4、負責對進入場區的違法機動車輛、農用車輛進行查處，嚴格落實“十進、五出、五統一”。

5、負責對場區、居民委市容、市貌、戶外廣告違法設置行為的監督檢查。

6、嚴格落實上級領導交辦的各項臨時性工作。承諾內容：

嚴格落實“十進、五出、五統一”要求為農場的經濟發展提供一個寬松、舒適的環境。

嚴格依法辦事，按標準收費，杜絕亂收費現象。公開辦事程序，公開收費標準，接受群眾監督。聯系電話：1594589121

3城管隊員便民手冊

姓名：佟浩、白俊、李國平

隊員職責

1、認真學習黨的路線、方針、政策，不斷提高思想政治素質和業務管理水平。

2、向群眾宣傳《小城鎮市容和環境衛生管理辦法》等有關法規，做一個合格行政執法工作人員。

3、嚴守崗位，履行職責，有較強的事業心和責任感，按規定處理違章案件。

4、要大公無私，對民負責，要文明執勤，依法治城。

5、注意調查研究，從實際情況出發，實事求是地反映情況，提高工作效率。

6、不斷總結經驗，克服困難和敢于創新。

7、努力學習學習各種法律、法規，提高業務管理能力。承諾內容：

嚴格落實“十進、五出、五統一”要求為農場的經濟發展提供一個寬松、舒適的環境。

嚴格依法辦事，按標準收費，杜絕亂收費現象。公開辦事程序，公開收費標準，接受群眾監督。電話：佟浩：***

李國平：***

白俊：***

流程圖：

第五篇：戒毒所大隊長先進事跡

戒毒所大隊長先進事跡

“年輕人，來了就好好干！先跟你說一下，我這人別的沒啥，但就是年齡大了，愛絮叨，你要習慣啊！”我清楚地記得，這是2016年底新民警入隊時，這位年過半百的老警察笑著跟我說的第一句自我介紹。當時我只注意到了他的平易近人，但卻并未意識到，他這一句“愛絮叨”，代表了多少對戒毒工作的熱愛；一句“年齡大了”，凝聚了多少精力、汗水和付出。

作為大隊長，在日常的工作中，他需要統籌管理全隊戒毒人員的戒治生活作息和隊內民警職工的工作任務分配，還需要隨時準備應對各種突發狀況。這其中繁雜的工作和面對的壓力可以想象。曾從事過財務工作的他，在戒治工作中，常拿出財務工作者嚴謹認真的態度，不容一點差錯。在很多細節工作上，也常常反復了解情況、檢查確認，確保萬無一失。

當然，僅僅是這樣，還不足以養成他“愛絮叨”的習慣。自己工作一絲不茍，對于大隊其他同事的工作同樣要求嚴格。分配工作時，他會不斷強調工作的重要性和注意事項，要求同事們嚴謹認真的完成；工作進行中，他會反復督促，加快工作進度；工作完成后，還會仔細進行檢查，避免發生錯誤。

實際上，他的“絮叨”，都是出自于對工作的認真負責，是為了和同事們一起，更加高效、細致的完成繁雜的任務，確保場所的安全穩定。在如此的“反復”、“不斷”、“多次”中，他才成了自己和同事們口中那個“愛絮叨”的人。這其中，他已經放棄了多少本可以休息的時間，投入了多少額外的精力，這位原來對數字極其敏感的財務工作者可能也算不清楚了。

常年對工作保持著熱情，隊內大事小事都有他的身影，總讓人還覺得他像個精力旺盛的年輕人。實際上，已經年滿52歲，參加工作近30年的他，在戒治一線算是年齡較大的老隊長了。常年緊繃的神經和過度的精力投入，也讓他的身體亮起了紅燈。他常常在忙碌的工作后感到頭暈目眩，站立不穩。但他卻從未在意，喝點藥，擼起袖子繼續干。

除夕、春節期間，他在隊值班，本應大年初三下班與家人團聚，但疫情突至，戒毒場所的“一線”也成了防疫“一線”。當我所按照司法部要求決定開始封閉執勤時，這位曾在“非典”期間奮戰過的“老將”，又一次奮不顧身的沖上了前線。作為春節期間與外界接觸最少、情況最安全的一組，他毅然放棄節日期間與家人團聚的機會，直接投身第一批封閉執勤。

在執勤期間，他也沒丟掉認真嚴謹的工作特色。在上級相關安排的基礎上，作為第一批封閉執勤的“先鋒軍”，他結合當前工作形勢，仔細詳盡地對本大隊內的工作進行了分析，羅列出許多注意事項，并在反復實踐中修改完善。在方便本組人員按部就班工作的同時，也能讓下一組封閉執勤的同事盡快適應新的工作形勢，進入狀態。在他特殊的“絮叨”督促下，一系列工作有條不紊的進行著：個別談話、紫外線消毒、室內運動、班級讀書分享…詳盡的安排滲入戒毒人員生活的每一個縫隙，嚴密的思慮融入防疫工作的點點滴滴，使封閉期間戒毒人員心理健康及身體素質始終穩定在較高水平，感冒等流行疾病也甚少發生。

在連續19天的執勤結束后，他本應開始輪休，休養身體，陪伴家人。但在疫情形勢愈發緊張的情況下，司法部決定全國監獄戒毒系統執行最高勤務等級。才剛到家沒幾天的他，就再次響應組織號召，進入隔離備勤區開始新的單獨封閉隔離。在單獨隔離的二十多天里，這位“老將”也時時刻刻關心著防疫一線，每天都通過電話和大隊執勤的同志們“絮叨”一會，了解大隊情況，組織協調本大隊內部工作。在司法部下達允許個別調整的命令后，單獨隔離滿16天的他幾名同志自覺組成突擊隊，一起向所黨委遞交了請戰書，申請第一時間進入封閉執勤區。經過一系列嚴格的檢測，他和其他幾名積極請戰的同志如愿以償，于3月14日再次進入封閉執勤區，回到了戰友們的身邊。這位“老將”，也又要開始他習以為常的忙碌……

頭頂的白發，是歲月滄桑的記錄，也是輝煌戰史的勛章；

胸前的黨徽，是有召必回的責任，更是回則能戰的擔當。

他是身經百戰的戒毒一線“老將”；

他是有些“絮叨”，但更顯錚錚鐵骨的戒毒人民警察！