第一篇：地稅局單位綠化先進(jìn)事跡材料

地稅局單位綠化先進(jìn)事跡材料

xxx縣地稅局位于城區(qū)北部，地處xx路旁，總占地面積5576.1平方米。XX年機(jī)關(guān)綜合大樓落成啟用后，先后投入170多萬元，對整個庭院的綠化進(jìn)行總體規(guī)劃。綠化面積達(dá)2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬余株（棵）、樹種達(dá)50多種。XX、XX年先后在院建成藍(lán)球場、排球場和一塊休閑、鍛煉場地，供休閑和鍛煉之用。地稅局大院連續(xù)幾年被評為我縣綠化先進(jìn)單位和模范單位的稱號。主要事跡如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真做好綠化工作的組織安排。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。地稅局黨組高度重視綠化工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土綠化的方針和法律、法規(guī)，并將其綠化工作納入了重要議事日程，局長親自提出要求，親自督導(dǎo)抓落實；嚴(yán)格實行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的綠化目標(biāo)責(zé)任制；成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)院內(nèi)的綠化工作，定期召開會議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發(fā)展。

2、制度健全，責(zé)任到位。制定了《機(jī)關(guān)綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》，《機(jī)關(guān)綠化管理制度》等規(guī)章制度，制定了綠化工作流程圖，并結(jié)合機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，將責(zé)任措施和要求，層層分解到每個科室部門，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，促進(jìn)綠化工作管理規(guī)范有序。

轉(zhuǎn)變觀念，實行社會化管理。局機(jī)關(guān)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將原有的機(jī)關(guān)綠化機(jī)關(guān)管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機(jī)關(guān)單獨管理的模式，管理效率和工作質(zhì)量有了明顯提高。

二、加大投入，扎實做好綠化工作的物質(zhì)保障

幾年來，地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監(jiān)督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術(shù)、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質(zhì)保障和技術(shù)保障。

1、全員參與，局機(jī)關(guān)每年積極響應(yīng)中央和省級的號召，參與組織每年3·12植樹造林活動，并形成制度堅持下來。每次植樹活動中，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，召集全系統(tǒng)的職工參加，并且實行義務(wù)植樹登記制度，保證每年義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)98%以上，成活率達(dá)95%以上。

2、準(zhǔn)時監(jiān)督，機(jī)關(guān)檢查組會及時檢查樹木、花劃的成活率及養(yǎng)護(hù)情況。在檢查過程中，對養(yǎng)護(hù)不好、植樹方法不正、質(zhì)量不合格的問題及時糾正，如遇到棘手的綠化問題，機(jī)關(guān)綠化辦會請林業(yè)局綠化辦專家現(xiàn)場指導(dǎo)，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養(yǎng)護(hù)水平，保證樹木花草的成活率。

3、足額保障，局機(jī)關(guān)每年都會拿出一部分錢綠化機(jī)關(guān)大院，并且逐年遞增，在規(guī)劃設(shè)計上融入先進(jìn)理念，在院加強(qiáng)建設(shè)休閑場所和鍛煉場地，極大地改善了機(jī)關(guān)的工作和生活環(huán)境。

4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進(jìn)行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動，建立外來有害生物預(yù)警機(jī)制。多年來，人未發(fā)生因“四”引起的疾病，對機(jī)關(guān)家屬樓生活垃圾實行袋裝化管理，定點、定時、定人進(jìn)行清運(yùn)，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清。

通過幾年的植樹活動和大院綠化建設(shè)，大院覆蓋率達(dá)到99%，綠化率達(dá)到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達(dá)到“綠的海洋”。

三、積極教育，增強(qiáng)職工的綠化意識，認(rèn)真抓好綠化工作的思想保障。

在綠化工作中我們注重加強(qiáng)宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養(yǎng)成植樹、護(hù)樹、種綠、護(hù)綠地的習(xí)慣，勇于同破壞林地、破壞環(huán)境的現(xiàn)象作斗爭。

通過幾年不斷的努力，地稅局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地稅局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地稅局將會以更加美麗，文明的形象展現(xiàn)在縣人民面前，作一個學(xué)習(xí)綠化模范單位的標(biāo)兵。

第二篇：地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡

篤學(xué)求實、勇?lián)?zé)任、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新……疊加這些定語的是武進(jìn)地稅三分局黨支部書記王國光，地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡。

多年來，王國光同志始終扎根地稅最基層，時刻以新時代黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用實際行動演繹出一名優(yōu)秀黨員干部的新風(fēng)范。

無私奉獻(xiàn)譜寫地稅華章

在稅務(wù)系統(tǒng)工作了二十多年，王國光同志堅持扎根在基層一線，無

私奉獻(xiàn)著每一份光熱。

在武進(jìn)地稅二分局工作時，他為了準(zhǔn)備創(chuàng)建全國地稅系統(tǒng)文明單位的申報材料，連續(xù)兩個月挑燈夜戰(zhàn)，每天只能睡四、五個小時。這時他的父親得了重病，被送往北京住院治療。他總是在加班到很晚之后再連夜趕往北京，匆匆看望父親一眼后又再回單位工作，連日在兩地間往返奔波，常常是30多個小時沒有合眼。一天凌晨4點多，他剛從北京回來坐車去單位，兒子打來了電話。兒子臨近高考非常緊張，影響了最近幾次測驗的成績，想和父親聊聊天。兒子說：“爸爸，我已經(jīng)好幾天沒有見到你了。你只有這個時間有空，所以我特地定了鬧鐘，現(xiàn)在起床給你打電話，我知道你忙，只說幾分鐘……”王國光頓時心里一酸，可是想到馬上要到單位了，他揉揉發(fā)紅的眼睛，輕聲安慰兒子：“爸爸馬上要開始工作了，有空會和你好好交流。”然后掛掉了電話。過后，他抽空給兒子發(fā)了這樣的一條短信：“在你人生最關(guān)鍵的時刻沒有更多時間陪在你身邊，爸爸感到很痛心，可是爸爸有著非常重要的責(zé)任。爸爸相信你一定會考好，你是一個優(yōu)秀的兒子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大學(xué)學(xué)好專業(yè)知識，勇敢地挑起社會的重任，做一個無私奉獻(xiàn)的人。”

在今年稅收宣傳月期間，他放棄了所有的休息日與分局人員一起，成功打造了《和稅》雜志、民主管理稅收等一系列優(yōu)秀創(chuàng)新項目，得到了各方好評。可是誰能想到，這時他的妻子剛剛動過兩次手術(shù)，多么需要他的照料和陪伴！他主動挑起了工作中最重的擔(dān)子，還要盡力去承擔(dān)家庭的責(zé)任，唯獨沒有留給自己休息的時間。

他的工作業(yè)績得到了各方的肯定，上級單位和地方媒體多次打算為他作報道，都被他婉拒了。他說：“我最希望的是貢獻(xiàn)出自己最大的努力，在最基層做最實在的事。”

與時俱進(jìn)打造精英團(tuán)隊

王國光同志在黨員干部教育培訓(xùn)中十分注重與時俱進(jìn)，內(nèi)容緊扣時代發(fā)展和形勢變化，直面當(dāng)代社會熱點問題。這來源于他平時自身的積累。空余時間他廣泛涉獵各類學(xué)科，也常常上網(wǎng)接觸最新的社會動態(tài)，力圖將最嶄新、最全面的知識帶給黨員同志。在一次主題為“堅定信念促工作提高認(rèn)識明責(zé)任”的黨課中，他為大家介紹了當(dāng)代社會八種思潮，認(rèn)真學(xué)習(xí)了六個“為什么”，教育黨員干部堅定信念，把構(gòu)建社會主義核心價值體系落到實處。隨后一起觀看了一部反映全球氣候變遷的環(huán)保紀(jì)錄片《正負(fù)2℃》。這些內(nèi)容令大家耳目一新，同時也更深刻地認(rèn)識到了自己的社會責(zé)任。課程受到了武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)黨委的好評，并在機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)作了報道。王國光還經(jīng)常在分局內(nèi)自行組織禮儀培訓(xùn)、崗位練兵，為黨員干部報名參加團(tuán)隊管理課程，培養(yǎng)團(tuán)隊的職業(yè)化意識和協(xié)作能力，提高隊伍的業(yè)務(wù)技能。

因為王國光豐富的學(xué)識和深刻的認(rèn)識，分局的黨員同志都喜歡和他交流。去年稅收工作困難重重，稅務(wù)干部收入下降，許多人紛紛向他抱怨。他耐心地與他們談心，并且說：“莊子曾說，眾人重利、廉士重名、賢人尚志、圣人貴精，我們是黨員，必須有更高的追求。稅收工作關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)和民生大計，就算困難再大也要做好，個人的得失不能太放在心上，事跡材料《地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡》。”

王國光以創(chuàng)建工作為契機(jī)，提升隊伍素質(zhì)。在就任武進(jìn)地稅二分局黨支部書記時，他帶領(lǐng)分局成功創(chuàng)建“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，這是全國稅務(wù)系統(tǒng)的最高榮譽(yù)。在調(diào)入武進(jìn)地稅三分局任黨支部書記后，王國光又帶領(lǐng)團(tuán)隊成功創(chuàng)建江蘇省“巾幗文明崗”、武進(jìn)區(qū)總工會“五一標(biāo)兵崗”，本人也多次被武進(jìn)區(qū)委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“模范共產(chǎn)黨員”。

先進(jìn)管理成就驕人業(yè)績

面對近年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢，王國光組織黨員干部一起分析稅收形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，制定詳細(xì)的征管措施。根據(jù)精細(xì)化管理的要求，他嚴(yán)格落實崗位職責(zé)制度和稅收執(zhí)法責(zé)任制，分解崗位職責(zé)，明確工作規(guī)程，建立考評制度，嚴(yán)格過錯追究，增強(qiáng)了每個干部的工作責(zé)任心。

王國光認(rèn)為，稅企是共同發(fā)展不可分割的，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)生存非常不容易，稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)更好地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)度過難關(guān)，共謀發(fā)展。他積極完善分局各項納稅服務(wù)制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)理念，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，深化行政審批改革等納稅服務(wù)事項。開展“納稅人之家”特色活動，提高征管效能，維護(hù)納稅人權(quán)益。他多次帶領(lǐng)稅務(wù)干部到企業(yè)了解需求，幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，強(qiáng)化企業(yè)成本和財務(wù)核算。到很惋惜。通過與分局同志討論，他制定了一項人性化的服務(wù)措施：分局每個月對納稅人申報情況和稅收負(fù)擔(dān)率進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的涉稅問題，并及時通過稅企通網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送涉稅風(fēng)險提醒，提醒企業(yè)在申報期內(nèi)及時自查補(bǔ)繳，避免不必要的損失。

在他的帶領(lǐng)下，分局上下克難求進(jìn)，有效應(yīng)對金融危機(jī)，稅收實現(xiàn)連年增長。2009年分局共組織稅

收收入36872萬元，征收各類上級規(guī)定各項費、基金共計30638萬元，為地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)前瞻高度

創(chuàng)新理念。王國光同志帶領(lǐng)分局在日常稅務(wù)工作中不斷推陳出新，形成了積極向上、踏實忠誠、善于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任、求新創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和道德風(fēng)尚，并歸納為十六字文化理念：“篤學(xué)思新、厚德善行、慎獨樂為、執(zhí)道融異”。為體現(xiàn)這一文化理念，他組織分局以“納稅人之家”為平臺，自行編寫和出版了《和稅》雜志。《和稅》的出版工作受到稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、地方黨政機(jī)關(guān)和社會各界廣泛關(guān)注和指導(dǎo)。省、市、區(qū)地稅局和地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)分別為首刊寫了寄語。

創(chuàng)新服務(wù)。一是 “六大機(jī)制”創(chuàng)出納稅服務(wù)的特色品牌。

1、簡約辦稅制。切實落實好“一窗式”服務(wù)、同城通辦業(yè)務(wù)和免填單業(yè)務(wù)等，盡可能減少納稅人來回時間。

2、首錯不罰制。對新辦企業(yè)由于不懂稅收政策，延誤了辦理稅務(wù)登記或沒有按時進(jìn)行首次申報，只要不影響國家稅收收入，原則上不予處罰并提供稅收政策輔導(dǎo)及征管援助。

3、后續(xù)補(bǔ)正制。分局對一些納稅信譽(yù)好的企業(yè)在急需辦理涉稅事項但報送的資料不齊全時，允許先予辦理，事后補(bǔ)全。

4、認(rèn)定合并制。武進(jìn)地稅三分局與武進(jìn)國稅七分局轄管區(qū)域一致，為更方便納稅人，對轄區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)從稅務(wù)登記到稅種管理、稅收優(yōu)惠政策、征收方式鑒定等與國稅同步，國地稅共享涉稅資料。

5、特事特辦制。納稅服務(wù)所每位稅務(wù)干部印制了“納稅服務(wù)聯(lián)系卡”，方便納稅人隨時聯(lián)系辦稅員，365天的24小時為納稅人提供納稅服務(wù)。

6、稅務(wù)檢查透析制。分局稅收檢查過程中實行選案公開并及時將稅收檢查結(jié)果公布，體現(xiàn)稅收的嚴(yán)肅性，避免同行業(yè)企業(yè)的不公平競爭，提高納稅人對稅務(wù)部門的信任度和遵從度。二是扎根一線揭開納稅服務(wù)新帷幕。以科教城成立稅務(wù)服務(wù)中心為契機(jī)，為科教城提供個性化納稅服務(wù)：開展“定點定項”服務(wù)制度、加強(qiáng)稅收政策輔導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃等。三是暖心工程切實落實稅收優(yōu)惠。為更快、更方便地為殘疾人、下崗再就業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)復(fù)軍人、軍烈屬、海歸人員等減免稅對象落實優(yōu)惠政策，分局除定期向減免稅對象宣傳最新稅政信息外，還與這些對象一對一結(jié)成幫辦，主動上門輔導(dǎo)資料填寫、辦理行政審批事項。

創(chuàng)新征管。一是民主管稅讓權(quán)利運(yùn)行于陽光下。為使稅收工作更加公正、陽光，分局邀請高新區(qū)和經(jīng)發(fā)區(qū)“納稅人之家”的名譽(yù)會長、會長、特邀監(jiān)察員、參事團(tuán)成員和部分規(guī)模大、稅收遵從度高、在當(dāng)?shù)赜休^大號召力、有社會責(zé)任心的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以開放討論和民主決議的形式，根據(jù)分局提供的企業(yè)情況，公正、客觀地選取部分企業(yè)所得稅稅收負(fù)擔(dān)率偏低或近幾年未接受稅務(wù)檢查評估的企業(yè)作為稅務(wù)檢查評估對象，并對所提供的企業(yè)經(jīng)營資料保密。二是多方聯(lián)動構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅新體系。牽頭成立個體協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮各單位的職能作用做好個體征管工作。

在王國光同志的帶領(lǐng)下，三分局各項工作走在了武進(jìn)地稅基層分局的前列，其中基層分局自行出版雜志、“六大機(jī)制”服務(wù)品牌、民主管理稅收等開創(chuàng)性做法在稅務(wù)系統(tǒng)尚屬首次，并收到了社會的廣泛關(guān)注和好評，人民網(wǎng)、中國人民廣播電臺網(wǎng)站、中國日報網(wǎng)、中華財稅網(wǎng)等媒體及省、市、區(qū)地稅網(wǎng)站均有報道。

第三篇：地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡

篤學(xué)求實、勇?lián)?zé)任、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新……疊加這些定語的是武進(jìn)地稅三分局黨支部書記王國光。

多年來，王國光同志始終扎根地稅最基層，時刻以新時代黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用實際行動演繹出一名優(yōu)秀黨員干部的新風(fēng)范。

無私奉獻(xiàn)譜寫地稅華章

在稅務(wù)系統(tǒng)工作了二十多年，王國光同志堅持扎根在基層一線，無

私奉獻(xiàn)著每一份光熱。

在武進(jìn)地稅二分局工作時，他為了準(zhǔn)備創(chuàng)建全國地稅系統(tǒng)文明單位的申報材料，連續(xù)兩個月挑燈夜戰(zhàn)，每天只能睡四、五個小時。這時他的父親得了重病，被送往北京住院治療。他總是在加班到很晚之后再連夜趕往北京，匆匆看望父親一眼后又再回單位工作，連日在兩地間往返奔波，常常是30多個小時沒有合眼。一天凌晨4點多，他剛從北京回來坐車去單位，兒子打來了電話。兒子臨近高考非常緊張，影響了最近幾次測驗的成績，想和父親聊聊天。兒子說：“爸爸，我已經(jīng)好幾天沒有見到你了。你只有這個時間有空，所以我特地定了鬧鐘，現(xiàn)在起床給你打電話，我知道你忙，只說幾分鐘……”王國光頓時心里一酸，可是想到馬上要到單位了，他揉揉發(fā)紅的眼睛，輕聲安慰兒子：“爸爸馬上要開始工作了，有空會和你好好交流。”然后掛掉了電話。過后，他抽空給兒子發(fā)了這樣的一條短信：“在你人生最關(guān)鍵的時刻沒有更多時間陪在你身邊，爸爸感到很痛心，可是爸爸有著非常重要的責(zé)任。爸爸相信你一定會考好，你是一個優(yōu)秀的兒子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大學(xué)學(xué)好專業(yè)知識，勇敢地挑起社會的重任，做一個無私奉獻(xiàn)的人。”

在今年稅收宣傳月期間，他放棄了所有的休息日與分局人員一起，成功打造了《和稅》雜志、民主管理稅收等一系列優(yōu)秀創(chuàng)新項目，得到了各方好評。可是誰能想到，這時他的妻子剛剛動過兩次手術(shù)，多么需要他的照料和陪伴！他主動挑起了工作中最重的擔(dān)子，還要盡力去承擔(dān)家庭的責(zé)任，唯獨沒有留給自己休息的時間。

他的工作業(yè)績得到了各方的肯定，上級單位和地方媒體多次打算為他作報道，都被他婉拒了。他說：“我最希望的是貢獻(xiàn)出自己最大的努力，在最基層做最實在的事。”

與時俱進(jìn)打造精英團(tuán)隊

王國光同志在黨員干部教育培訓(xùn)中十分注重與時俱進(jìn)，內(nèi)容緊扣時代發(fā)展和形勢變化，直面當(dāng)代社會熱點問題。這來源于他平時自身的積累。空余時間他廣泛涉獵各類學(xué)科，也常常上網(wǎng)接觸最新的社會動態(tài)，力圖將最嶄新、最全面的知識帶給黨員同志。在一次主題為“堅定信念促工作提高認(rèn)識明責(zé)任”的黨課中，他為大家介紹了當(dāng)代社會八種思潮，認(rèn)真學(xué)習(xí)了六個“為什么”，教育黨員干部堅定信念，把構(gòu)建社會主義核心價值體系落到實處。隨后一起觀看了一部反映全球氣候變遷的環(huán)保紀(jì)錄片《正負(fù)2℃》。這些內(nèi)容令大家耳目一新，同時也更深刻地認(rèn)識到了自己的社會責(zé)任。課程受到了武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)黨委的好評，并在機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)作了報道。王國光還經(jīng)常在分局內(nèi)自行組織禮儀培訓(xùn)、崗位練兵，為黨員干部報名參加團(tuán)隊管理課程，培養(yǎng)團(tuán)隊的職業(yè)化意識和協(xié)作能力，提高隊伍的業(yè)務(wù)技能。

因為王國光豐富的學(xué)識和深刻的認(rèn)識，分局的黨員同志都喜歡和他交流。去年稅收工作困難重重，稅務(wù)干部收入下降，許多人紛紛向他抱怨。他耐心地與他們談心，并且說：“莊子曾說，眾人重利、廉士重名、賢人尚志、圣人貴精，我們是黨員，必須有更高的追求。稅收工作關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)和民生大計，就算困難再大也要做好，個人的得失不能太放在心上。”

王國光以創(chuàng)建工作為契機(jī)，提升隊伍素質(zhì)。在就任武進(jìn)地稅二分局黨支部書記時，他帶領(lǐng)分局成功創(chuàng)建“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，這是全國稅務(wù)系統(tǒng)的最高榮譽(yù)。在調(diào)入武進(jìn)地稅三分局任黨支部書記后，王國光又帶領(lǐng)團(tuán)隊成功創(chuàng)建江蘇省“巾幗文明崗”、武進(jìn)區(qū)總工會“五一標(biāo)兵崗”，本人也多次被武進(jìn)區(qū)委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“模范共產(chǎn)黨員”。

先進(jìn)管理成就驕人業(yè)績

面對近年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢，王國光組織黨員干部一起分析稅收形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，制定詳細(xì)的征管措施。根據(jù)精細(xì)化管理的要求，他嚴(yán)格落實崗位職責(zé)制度和稅收執(zhí)法責(zé)任制，分解崗位職責(zé)，明確工作規(guī)程，建立考評制度，嚴(yán)格過錯追究，增強(qiáng)了每個干部的工作責(zé)任心。

王國光認(rèn)為，稅企是共同發(fā)展不可分割的，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)生存非常不容易，稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)更好地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)度過難關(guān)，共謀發(fā)展。他積極完善分局各項納稅服務(wù)制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)理念，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，深化行政審批改革等納稅服務(wù)事項。開展“納稅人之家”特色活動，提高征管效能，維護(hù)納稅人權(quán)益。他多次帶領(lǐng)稅務(wù)干部到企業(yè)了解需求，幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，強(qiáng)化企業(yè)成本和財務(wù)核算。

看到有些企業(yè)因為一時疏忽少報了稅款，被罰了滯納金，王國光感

第四篇：全國綠化模范單位候選單位先進(jìn)事跡

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湖北省武漢市武昌區(qū)綠化隊先進(jìn)事跡

湖北省武漢市武昌區(qū)綠化隊為武漢市武昌區(qū)城管委屬二級事業(yè)單位，成立于1957年，現(xiàn)有在崗職工50余人，擁有中高級技術(shù)人員5人，35歲以下青年干部9人。主要承擔(dān)武昌區(qū)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理、古樹名木保護(hù)、園林科普宣傳、綠化應(yīng)急處理和綠化突擊隊等工作。武昌區(qū)綠化隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國人大《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動的決議》以及國土綠化的方針政策，遵守國家各項法律法規(guī)，義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)96%。積極開展園林綠化建設(shè)，建成區(qū)綠化覆蓋面積2367.2公頃，建成區(qū)綠地率37.78%、綠化覆蓋率40%。

一、開展專業(yè)化建設(shè)

多年來，武昌區(qū)綠化隊按照“以民為本、精細(xì)管理、環(huán)境優(yōu)美、爭創(chuàng)一流、群眾滿意”的管理理念，以推進(jìn)武昌區(qū)生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，改善環(huán)境質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)效能。全隊踐行“盡職盡責(zé)、樹木樹人”的隊訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，大力開展社會服務(wù)活動，廣泛宣傳愛綠護(hù)綠意識和生態(tài)環(huán)保理念。每年通過組織開展義務(wù)植樹和送花進(jìn)社區(qū)系列活動，普及園林綠化知識。技術(shù)團(tuán)隊完成各類園林投訴處理和應(yīng)急搶險任務(wù)上千件次，處置率和市民滿意率均長期保持在98%以上，團(tuán)隊獲得“市級文明單位”“五一勞動 1 獎?wù)隆薄肮と讼蠕h號”“三八紅旗集體”“市園林精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理‘大比武’競賽一等獎”和武漢市職業(yè)技能大賽“優(yōu)勝單位”等多項榮譽(yù)。

二、強(qiáng)化精細(xì)化管理

武昌區(qū)綠化隊致力于在植物修剪、病蟲害防治、灌溉除草等方面的技術(shù)創(chuàng)新，打造精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理隊伍，團(tuán)隊攻堅克難，實現(xiàn)多項園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)突破。根據(jù)武昌區(qū)道路綠化實際情況和現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗，技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)新了“水桶滴灌抗旱法”，按照植物特性錯時噴灑灌溉，在2016年百年一遇的高溫干旱季節(jié)拯救上萬株行道樹，挽回經(jīng)濟(jì)損失上百萬元。針對因為行道樹澆水導(dǎo)致種植土沖上路面等問題，用精細(xì)化澆灌和自動噴灌相結(jié)合的節(jié)約型灌溉方式代替原有澆灌模式，提高工作效率。在全市率先嘗試市場化管理模式，采用公開招標(biāo)的方式開展全區(qū)范圍道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，并通過劃分標(biāo)段引入不同服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)了不同標(biāo)段之間的對比競爭，促進(jìn)管養(yǎng)水平的總體提升。經(jīng)過幾年的嘗試和改進(jìn)，實現(xiàn)全區(qū)道路綠化及社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理市場化率90%以上，道路綠化管理水平長期處于武漢中心城區(qū)前列。武昌區(qū)綠化隊從管理中要效益，充分利用“智慧武昌”管理平臺，實現(xiàn)全區(qū)園林工作信息化調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題快速響應(yīng)、限時解決，提高了綠化應(yīng)急處置工作效率。

三、提升綠化品質(zhì)

近年來不斷提升武昌區(qū)園林綠化品質(zhì)，以第七屆世界軍人運(yùn)動會籌備工作為契機(jī)，大力推進(jìn)城市綠道和林蔭道、立體綠化、花街花境和社會綠化等專項綠化建設(shè)，重點實施行道樹樹穴覆蓋、綠地保潔、植物養(yǎng)護(hù)、道路花卉景觀營造、園林設(shè)施維護(hù)等專項工作，全面完成軍運(yùn)會階段性保障工作任務(wù)。開展全區(qū)主干道綠化提升工作，補(bǔ)栽行道樹7048株，通過“拆墻透綠”和綠化美化等方式完成圍墻改造3000余米，綠化人行天橋7座，完成屋頂綠化面積2.52萬平方米。推進(jìn)公正路、臨江大道、沙湖大道延長線等10余條林蔭景觀示范路建設(shè)，成為武漢市綠化建設(shè)管養(yǎng)標(biāo)桿。

廣西壯族自治區(qū)貴港市市政管理局先進(jìn)事跡

廣西壯族自治區(qū)貴港市市政管理局作為貴港市的園林綠化主管部門，設(shè)有園林綠化管理科，下轄園林管理處、城市公園管理處、園博園管理處等3個單位，現(xiàn)有園林綠化專業(yè)人員近200人，中高級技術(shù)人員60余人。貴港市市政管理局能認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國人大《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動的決議》以及國土綠化的方針政策，遵守國家各項法律法規(guī)，義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)98%，單位綠化覆蓋率為42.32%，綠地率為36.14%。

一、推進(jìn)國家園林城市建設(shè)

近幾年來，貴港市市政管理局大力開展城區(qū)街道、公園綠地、市政廣場等園林綠化建設(shè)工作。一是統(tǒng)一規(guī)劃，以“彩韻荷城、活力貴港”為主題，編制完成了《貴港市入城通道及城區(qū)主干道景觀提升概念性規(guī)劃》，以增綠量、重彩化、提檔次為主線，推進(jìn)中心城區(qū)園林綠化多彩化、多樣化、本土化發(fā)展。二是彰顯特色，以“花樣貴港”為主題，突破常規(guī)和單一綠化的傳統(tǒng)模式，開展花化、彩化景觀提升，完成5個城區(qū)進(jìn)城出入口和金港大道等12條主干道的綠化景觀改造，城區(qū)四季有花的景觀效果逐步形成。推進(jìn)公園綠化彩化，民族公園、東湖公園等“五彩公園”景觀初步形成。三是組織義務(wù)植樹，積極配合市綠委辦組織義務(wù)植樹和樹木認(rèn)養(yǎng)活 4 動，在城區(qū)街道、公園綠地、庭院小區(qū)全面開展義務(wù)植樹活動，種植近10萬株綠化苗木，將綠化美化建設(shè)活動深入到城市的街區(qū)角落，讓綠色成果充分惠及市民百姓。四是加強(qiáng)古樹名木保護(hù)，積極配合市綠委辦對城區(qū)古樹名木進(jìn)行普查，普查成果順利通過自治區(qū)驗收。廣泛開展古樹名木保護(hù)宣傳，推動形成認(rèn)識古樹名木、保護(hù)古樹名木的良好氛圍。五是提升管養(yǎng)水平，通過大力開展露土整治、網(wǎng)格化精細(xì)管理、綠地巡查管護(hù)、苗圃苗木生產(chǎn)和管理等著力提高園林綠化管養(yǎng)質(zhì)量，在街道綠化養(yǎng)護(hù)和公園綠地、市政廣場管護(hù)中實行市場化運(yùn)作，取得了良好效果。

二、做好貴港園博會建設(shè)和籌備

2017年，根據(jù)廣西壯族自治區(qū)園博會組委會的工作安排和市委、市政府工作部署，做好第十一屆廣西（貴港）園林園藝博覽會建設(shè)和開幕式籌備工作。全局以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的勁頭，周密部署、科學(xué)安排、主動協(xié)調(diào)、克難攻堅，全力推進(jìn)各項工作高效有序開展，經(jīng)過9個月的奮戰(zhàn)，圓滿完成了貴港園博園的建設(shè)和籌辦，開園至今，游客量已達(dá)到400多萬人次。2018年春節(jié)期間，在園博園成功舉辦了貴港市第三屆元宵燈會，成為市民和游客游覽休閑的好地方。

三、籌辦第32屆全國荷花展覽

為進(jìn)一步傳播賞荷、愛荷、頌荷的傳統(tǒng)文化，提升“荷 5 城”美譽(yù)度和知名度，貴港市從2014年開始每年舉辦荷花展，貴港市市政管理局作為主辦單位之一積極參與，將歷史文化之韻、山水自然之美的荷文化元素糅合到中心城區(qū)綠化美化工作中，體現(xiàn)貴港城市內(nèi)涵和文化特質(zhì)。積極參與2018年第32屆全國荷花展主會場的籌辦工作，整個布展工作設(shè)計主題突出、植物品種豐富，凸顯了貴港城市特色與文化。本次荷花展覽主會場布展景點70個，城市街道、公園綠地、市政廣場布置景點10個，共展示荷花品種700余種、盆栽荷花45000盆、池栽荷花2萬余平方米。

第五篇：龍泉市綠化先進(jìn)事跡

造的青山滿綠谷 留與子孫長相思龍泉市林業(yè)局綠化先進(jìn)事跡

龍泉市全力打造“城在山中、林在城中、居在綠中、人在景中”的現(xiàn)代化森林城市。歷經(jīng)幾年建設(shè)，我市森林覆蓋率高達(dá)84.2%，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況指數(shù)達(dá)99.7，森林蓄積量從1999年的1018萬立方米增加到現(xiàn)在的1456萬立方米，森林覆蓋率從1999年的74％增加到現(xiàn)在的84.2％，森林資源實現(xiàn)了恢復(fù)性增長，對改變龍泉森林狀況，提高森林質(zhì)量、森林防護(hù)功能，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保旅游以及新農(nóng)村建設(shè)都起到了積極作用。先后榮獲全國造林綠化先進(jìn)縣、全國生態(tài)建設(shè)示范縣、全國農(nóng)村林業(yè)改革發(fā)展試驗示范基地、浙江省森林城市等榮譽(yù)，今年6月份，更是獲得了國家森林城市，這些成就的取得，與龍泉市林業(yè)局幾年來采取各項措施，加強(qiáng)綠化造林是分不開的。

一、做好“三沿三山”風(fēng)景林（“三沿”即沿路、沿江、沿景地帶，“三山”即城區(qū)棋盤山、九姑山和鳳凰山）、“安仁-蘭巨”百里綠色長廊、城市綠化系統(tǒng)、綠化示范村、城西河道生態(tài)景觀、大賽溪兩岸景觀林、人民公園等一系列專項規(guī)劃和子規(guī)劃，為確保森林城市健康、有序、快速發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。

二、開展生態(tài)林、景觀林“兩林共建”，同時，倡導(dǎo)“鄉(xiāng)土樹種、珍貴特色樹種進(jìn)城”的綠化理念，大力推進(jìn)公共綠地建設(shè)，城區(qū)綠化及名人名樹苑建設(shè)。城區(qū)綠化主要是完成了后沙路的道

路綠化、江濱南路榴槎橋至南秦橋段的綠化、青瓷創(chuàng)意廣場的綠化和城中重要節(jié)點公共綠地提升和周邊環(huán)境整治綠化工作。

名人名樹苑建設(shè)面積115畝。目前，已有60余人在“首長林”、“大師林”、“ 名士林”、“ 國際林”等小區(qū)親手栽植了具有龍泉鄉(xiāng)土特色的珍貴樹種花梨木（市樹）、紅豆杉、楓香等170余株紀(jì)念樹。目前，城市建成區(qū)林木覆蓋率達(dá) 38.6%，城區(qū)公共綠地面積達(dá)392萬平方米，人均占有公共綠地面積超過15平方米，4萬畝生態(tài)景觀林環(huán)城而立，綠色健康走廊覆蓋全市，龍泉溪堤岸林水相依，基本形成以城市山沿、路網(wǎng)、水網(wǎng)為基礎(chǔ)的城市綠化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彰顯出山、水、城交相輝映的森林城市特色風(fēng)貌。

三、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化，不斷改善農(nóng)村面貌。采取“三沿”綠化美化，水保綜合治理，高速、省道及縣鄉(xiāng)道綠化養(yǎng)護(hù)等措施，打造“綠山綠樹成林，綠色產(chǎn)業(yè)成景，綠色長廊成名”的和諧生態(tài)家園，積極開展以綠化示范村建設(shè)為重點的綠化改造和提升工程，出臺相關(guān)扶持政策，為綠化示范村提供免費規(guī)劃設(shè)計。每年為鄉(xiāng)村提供多于 1.5萬元的綠化苗木。2011年規(guī)劃建設(shè)省級“森林城鎮(zhèn)”1個（查田鎮(zhèn)）、省級“森林村莊”2個（龍淵街道石馬村、蘭巨鄉(xiāng)的爐岙村），麗水市級綠化示范村10個，規(guī)劃特色村7個，目前投入建設(shè)資金200多萬元，已栽植紅豆樹、紅豆杉、無患子、桂花、深山含笑、紅葉石楠等綠化苗木6萬株,其中喬木3.27萬株,灌木2.78萬株。

四、活動助推，全民參與植樹。創(chuàng)新社會參與機(jī)制，豐富綠化造林內(nèi)容，有效強(qiáng)化群眾植綠護(hù)綠意識，提高群眾參與的積極性和主動性，使綠化造林工作真正與百姓生活緊密融合。實行綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制度，帶動社會資本投入林業(yè)；全面開展“義務(wù)植樹大行動”、實行基地化管理制度和一人一卡登記制度，設(shè)立了首長林、名人名樹苑、人大林、大師林等二十多個紀(jì)念林基地，并確定每年新年上班第一天和新春上班第一天為全民植樹日，在全市上下掀起轟轟烈烈的義務(wù)植樹運(yùn)動，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá) 84.6%，義務(wù)植樹登記卡建卡率為46.4%；組織開展“冬季綠化大行動”、“綠城大行動”、“春綠大行動”、等一系列植樹活動，不斷增強(qiáng)公民愛綠、增綠、護(hù)綠意識，形成全民參與綠化植樹的長效機(jī)制。

五、項目帶動，提升綠化成效

1、完成了2010年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項資金項目----《龍泉市油茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目》：建成高效油茶示范區(qū) 4000 畝，該項目實施后，可新增高效油茶基地4000畝，增加山茶油產(chǎn)量20萬公斤，為林農(nóng)增加產(chǎn)值800萬元，增加農(nóng)村勞動力就業(yè)機(jī)會200個，示范和帶動周邊林農(nóng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，帶動油茶加工業(yè)的發(fā)展，油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將促進(jìn)農(nóng)村綠化和改善生態(tài)環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)。

2、完成2010年長防林建設(shè)項目。2010年長防林項目建成后，我市將新增有林地面積10804畝，完成10000畝低效林分的封山育林改造，帶動我市項目投入資金近400萬（包括勞動投入折算）；工程投入增加社會勞動力就業(yè)機(jī)會3萬余人次，使用苗木近100萬株，推動了我市綠化造林工作，對促進(jìn)我市重點公益林建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入發(fā)揮了重要作用。

3、完成國家森林撫育試點項目。

經(jīng)認(rèn)真實施，投入資金620萬元，用工54980個，共在67個山片中完成25006畝森林撫育任務(wù)。已通過省組織的檢查驗收。

4、完成國家造林補(bǔ)貼試點項目。經(jīng)去冬今春的努力，完成造林面積7371畝。其中人工造林3005畝（喬木林1005畝（6個小班）、木本糧油經(jīng)濟(jì)林2000畝（19個小班））、跡地人工更新4366畝（119個小班）。圓滿完成國家造林補(bǔ)貼試點造林任務(wù)。今后，我們將繼續(xù)自加壓力，創(chuàng)造條件，搶抓機(jī)遇，真抓實干，為龍泉市林業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。