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優(yōu)秀班組長申報材料(機電車間鉗工班班長)

2021-05-13 19:12:33下載本文作者:會員上傳
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優(yōu)秀班組長申報材料

安紅斌,男,漢族,陜西省子州人,1985年1月出生,大專學歷,鉗工二級技師。2009年6月參加工作,現(xiàn)為陜西華電榆橫公司小紀汗煤礦洗煤廠機電車間鉗工班班長。

一、強化學習,努力提高業(yè)務技能

“打鐵還需自身硬”,只有過硬的業(yè)務技能,才能勝任不斷變化的環(huán)境。安紅斌2014年調入陜西華電榆橫煤電小紀汗煤礦洗煤廠后,面對新的環(huán)境、新的工作任務倍感壓力。為了盡快改變工作被動的局面,充分用足用好八小時之內的工作時間和八小時之外的休息時間,牢固樹立并積極踐行終身學習的理念,既向實踐學、又向同事學,不僅向書本學、還向群眾學,力爭通過多種學習方式、多樣學習內容、多元學習手段,加快知識更新、優(yōu)化知識結構、豐富知識素養(yǎng)、開拓眼界視野。他在工作之余系統(tǒng)的學習了洗選工藝以及洗選設備檢修維護,一方面通過閱讀煤礦機械設備方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務技能,另一方面虛心的向領導、同事學習配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的實踐知識,解決現(xiàn)場實際問題,在設備管理、機電設備維護、維修和現(xiàn)場管理方面積累了豐富的經驗。并且經常利用休息的時間去其他洗煤廠參觀學習,把先進管理經驗和模式帶回來,用到實際中;同時他大量閱讀了有關洗煤機械檢修管理方面的書籍材料,并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業(yè)務技能培訓,取得了優(yōu)異的成績,2016年被榆林市工會技術比武評為鉗工技術能手,2017年被陜西省工會授予鉗工技術能手,榮獲公司2017年度“崗位能手”稱號和2018年度“優(yōu)秀班組長”稱號,同時被授予公司2017-2018年度“青年崗位能手”榮譽稱號,并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業(yè)一等獎。面對取得的榮譽,安紅斌私毫沒有松懈,時刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的認識到崗位的責任和意義,也更加清楚的認識到只有不斷的自我學習,才能不斷的提高業(yè)務技能。

二、勇于創(chuàng)新,不斷提升自身素質

在設備管理方面,安紅斌不但喜歡鉆研,而且勇于創(chuàng)新。他能夠主動探索新的設備檢修方法與維護模式,多次提出了符合車間實際情況的檢修方案,敢于創(chuàng)新,大膽革新,為維修班的發(fā)展盡心盡力。面對洗煤廠數(shù)十臺渣漿泵故障頻發(fā)的情況,他積極探索解決方法,經常在檢修后留在現(xiàn)場監(jiān)測設備運行情況,認真記錄設備運轉數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)的差異中尋找故障的根本原因,在反復檢修維護的過程中,他總結出了一套“泵方法”,極大地延長了渣漿泵運轉周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤廠的穩(wěn)定運轉。他梳理總結了洗煤廠各臺設備的故障點及運行周期,結合多年的設備維修經驗,大膽摒棄了過去落后的設備檢修管理方法,摸索出了“四個一”的設備管理方法,對分管的每一臺設備的檢修都做到了有據(jù)可查,每一個零部件的使用情況進行可控管理,每一個溜槽的磨損情況都清楚了解,對每一個潤滑點的潤滑程度都定時檢查,并且定期對設備進行預防性檢修,在日常巡檢過程中認真仔細,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并積極地提出解決方案,把設備的隱患消除在初期狀態(tài),很大程度地降低了設備突然故障停車的情況。

三、身先士卒,切實保障安全生產

作為鉗工班班長,安紅斌始終把安全管理放在第一位,嚴把現(xiàn)場檢修安全關。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項管理制度和三大規(guī)程。他熟悉鉗工班每個工人的工作能力以及特長,并能夠結合每個人的特長合理地安排工作,保證每天的檢修任務安全順利完成,并且他每天上班前主動到現(xiàn)場巡查設備,摸清楚上一班設備運轉情況,在班前會根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作。他認真督促落實現(xiàn)場檢修的安全措施,積極參與到檢修工作當中,在實際工作中摸索總結,努力提高檢修質量。在與工友的工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,他及時地調整人員以及材料,每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟,堅決杜絕帶著隱患生產。

四、盡職盡責,主動踐行傳幫結帶

“一枝獨秀不是春”。安紅斌深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務技能的同時,時刻不忘提高班組的整體素質,在他擔任班組長后,緊緊抓住創(chuàng)建學習型班組這一契機,牽頭成立了學習小組,組織員工深入開展“師帶徒”活動,認真落實公司用工帶徒規(guī)定,并經常性開展小規(guī)模的焊接和維修比賽,帶動大家一起交流切磋技藝,使得大家在不知不覺中提高業(yè)務技能;同時在班組內開展現(xiàn)場結對練兵,邀請洗煤廠副廠長等技術專家對大家進行點評,并進行現(xiàn)場授課。在他的傳、幫、結、帶下,洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中,先后有多人獲獎,并有班組員工成為洗煤廠的技術骨干能手。

五、科學管理,始終堅持以人為本

在班組管理上,安紅斌十分注重加強團隊建設。他在工作中吃苦耐勞、勤于思考、作風踏實、講求效率,從不計較個人得失。能夠不怕臟、不怕累,總是把職工的冷暖放在心上,與工友們打成一片;能夠“蹲下來,沉下去,干起來”,靈活運用自己的所知所學,及時解決工作中遇到的實際問題,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。為保證職工隊伍的穩(wěn)定,他堅持與職工談心交流,由于他經常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,安紅斌是出名的“冷面人”,鐵面無私,始終堅持執(zhí)行公司和車間的各項勞資制度,絕不因私廢公。他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持實施班務公開、相關表單張貼上墻,做到公開、公平、公正,任職幾年來,鉗工班班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛。在與其他部門工作的協(xié)調中,他堅持講原則、顧大局,勇于挑重擔,敢于承擔責任,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。

安紅斌同志政治堅定、作風務實,努力克服自身不足,時刻保持謙虛謹慎、勤奮刻苦的工作態(tài)度;他業(yè)務技能素質過硬,愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新,大力弘揚“馬上就辦,辦就辦好”的優(yōu)良作風,講政治、敢擔當、善統(tǒng)籌、能作為;他勞動組織能力強,為人正派。能自覺遵守和教育員工嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,高度重視設備運行和檢修安全,勤于管理,善于抓重點,真正做到了員工無違章,崗位無隱患,避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下,整個班組凝聚力越來越強、技術水平不斷提高、模范帶頭效果良好,受到了領導的表揚和其他公司同行的交口稱贊,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

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