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2020事業(yè)單位面試題目及答案[精選合集]

時間:2020-05-14 16:20:14下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2020事業(yè)單位面試題目及答案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2020事業(yè)單位面試題目及答案》。

第一篇:2020事業(yè)單位面試題目及答案

在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,只要有考核要求,就會有試題,借助試題可以對一個人進行全方位的考核。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的2020事業(yè)單位面試題目及答案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

問題1:如果我錄用你,你認(rèn)為你在這份工作上會待多久呢?

A、這問題可能要等我工作一段時間后,才能比較具體地回答。

B、一份工作至少要做3年、5年,才能學(xué)習(xí)到精華的部分。

C、這個問題蠻難回答的,可能要看當(dāng)時的情形。

D、至少2年,2年后我計劃再出國深造。

解答:選擇B最多,A次之。B的.回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性,不過,這必須配合你的履歷表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際,有些人事主管因為欣賞應(yīng)征者的坦誠,能夠接受這樣的回答。

問題2:除了我們公司之外,你還應(yīng)征了其它哪些公司呢?

A、除了向貴公司這樣的計算機外設(shè)產(chǎn)品公司外,我還應(yīng)征了xx飲料公司、xx軟件設(shè)計公司及xx化工公司。

B、因為是通過人才網(wǎng)站,所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò),不勝枚舉。

C、由于我只對計算機公司較感興趣,因此除貴公司外,我還應(yīng)征了xx及xx公司。

D、我不是很積極地想換工作,這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷,公司名字不太記得。

解答:最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確,對于自己的下一個工作應(yīng)該在哪里,思考得很清楚。

問題3:你希望5年后達到什么成就?

A、做一天和尚敲一天鐘,盡人事聽天命、順其自然。

B、依我的機靈及才干,晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。

C、自己獨當(dāng)一面開公司。

D、“全力以赴”是我的座右銘,希望能隨著經(jīng)驗的增加,被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。

解答:最理想的回答是D。

問題4:如果你離開現(xiàn)職,你認(rèn)為你的老板會有什么反應(yīng)?

A、很震驚,因為老板對我算是很信賴,我就如同他的左右手一樣。

B、還好吧,他大概心里也有數(shù),反正公司現(xiàn)在也不忙。

C、他大概習(xí)慣了,反正他手下的人來來去去已是司空見慣。

D、我想他一定會生氣地破口大罵,他是一個相當(dāng)情緒化的人。

解答:最理想的回答是A。面談?wù)呦虢璐肆私猓愫颓埃ìF(xiàn))任主管的相處情形,以及你在主管心目中的地位如何?

問題5:你為什么想來我們公司工作?

A、主要是這份工作的內(nèi)容很吸引我。

B、貴公司在業(yè)界頗出名的,聽說管理也很人性化。

C、我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會計部工作,是他建議我來應(yīng)征的。

D、貴公司所處的產(chǎn)業(yè),以及在業(yè)界的聲譽、工作性質(zhì),都很吸引我。

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第二篇:事業(yè)單位面試題目答案及技巧

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事業(yè)單位面試題目答案及技巧

一、事業(yè)單位面試真題題目及答案

問題1:如果我錄用你,你認(rèn)為你在這份工作上會待多久呢?

A、這問題可能要等我工作一段時間后,才能比較具體地回答。

B、一份工作至少要做3年、5年,才能學(xué)習(xí)到精華的部分。

C、這個問題蠻難回答的,可能要看當(dāng)時的情形。

D、至少2年,2年后我計劃再出國深造。

解答:選擇B最多,A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性,不過,這必須配合你的履歷表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際,有些人事主管因為欣賞應(yīng)征者的坦誠,能夠接受這樣的回答。

問題2:除了我們公司之外,你還應(yīng)征了其它哪些公司呢?

A、除了向貴公司這樣的計算機外設(shè)產(chǎn)品公司外,我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計公司及××化工公司。

B、因為是通過人才網(wǎng)站,所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò),不勝枚舉。

C、由于我只對計算機公司較感興趣,因此除貴公司外,我還應(yīng)征了××及××公司。

D、我不是很積極地想換工作,這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷,公司名字不太記得。

解答:最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確,對于自己的下一個工作應(yīng)該在哪里,思考得很清楚。

問題3:你希望5年后達到什么成就?

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A、做一天和尚敲一天鐘,盡人事聽天命、順其自然。

B、依我的機靈及才干,晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。

C、自己獨當(dāng)一面開公司。

D、“全力以赴”是我的座右銘,希望能隨著經(jīng)驗的增加,被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。

解答:最理想的回答是D。

問題4:如果你離開現(xiàn)職,你認(rèn)為你的老板會有什么反應(yīng)?

A、很震驚,因為老板對我算是很信賴,我就如同他的左右手一樣。

B、還好吧,他大概心里也有數(shù),反正公司現(xiàn)在也不忙。

C、他大概習(xí)慣了,反正他手下的人來來去去已是司空見慣。

D、我想他一定會生氣地破口大罵,他是一個相當(dāng)情緒化的人。

解答:最理想的回答是A。面談?wù)呦虢宕肆私猓愫颓埃ìF(xiàn))任主管的相處情形,以及你在主管心目中的地位如何?

問題5:你為什么想來我們公司工作?

A、主要是這份工作的內(nèi)容很吸引我。

B、貴公司在業(yè)界頗出名的,聽說管理也很人性化。

C、我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會計部工作,是他建議我來應(yīng)征的。

D、貴公司所處的產(chǎn)業(yè),以及在業(yè)界的聲譽、工作性質(zhì),都很吸引我。

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二、事業(yè)單位面試技巧

事業(yè)單位面試技巧

(一)1、進去問好以后,主動自我介紹。自我介紹很重要。先說叫什么,畢業(yè)于哪里,然后一定要注重介紹自己的優(yōu)點。

比如,我的最大優(yōu)點是吃苦耐勞(舉例說明,什么兼職啊,或工作經(jīng)驗等等獲得了什么成就。);勤奮好學(xué)(比如獲得了什么獎學(xué)金等等)

這樣不僅僅有條理,還讓用人單位覺得這個人不錯,做什么事情都要有依據(jù)。

2、當(dāng)考官問你問題的千萬不要緊張,有什么就說什么,當(dāng)然不要太離譜就好。表現(xiàn)出你很自然,很直。也要盡量表現(xiàn)出你聰明的一面。這樣,用人單位會覺得培養(yǎng)你不是在浪費他們的時間,精力。

3、這個過程中,可以適時開一些適當(dāng)?shù)耐嫘ΑS哪膯T工通常都是更受的歡迎的。

當(dāng)然去面試之前要對你將去的這家公司做最大限度的了解。可以備一些功課。不僅是面試時多一個勝算的籌碼,還體現(xiàn)了你的好學(xué)。最好還能準(zhǔn)備出一兩個對該公司的問題,讓用人單位能在最短的時間內(nèi)了解你更多。

事業(yè)單位面試技巧

(二)面試分三個階段,五分鐘自我介紹,十分鐘必答題,十分鐘考官自由提問。

自我介紹中,先介紹自己的工作經(jīng)歷(或簡要的學(xué)習(xí)經(jīng)歷),和自己的性格愛好。然后說一下對選報單位及職位的看法就可以了。

十分鐘必答題中,題的內(nèi)容有很多啦,但你要注意的是,你必須對自己所報職位的專業(yè)知識非常熟悉,因為它考專業(yè)職位相關(guān)知識的情況會比較多。

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自由提問中,考官會針對你的工作經(jīng)歷或?qū)W習(xí)經(jīng)歷提一些問題。比如為什么不在前一家單位任職而考慮應(yīng)聘我們之類的。還有就是會提對此職位的看法,或者是對工作責(zé)任心事業(yè)心及能力的一種考查類的提問。

第三篇:事業(yè)單位 醫(yī)療系統(tǒng)面試題目及答案

11、當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點問題?

一、當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則

二、擬定計劃,就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).三、做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作.并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放.四,在實施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行五,活動結(jié)束后,要及時總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).12、如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1,你該怎么處理

一、首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常

二、以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進行隔離.三、立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經(jīng)對病人進行隔離四,口氣委婉地告知這個病人,他可能患有HIN1,要確診還要進行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進行隔離,不要到處走動

13、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負責(zé)任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進?

對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識,提出可行的改進方案,見解獨到,方案可行.14、由于人口密集,活動集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因.作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?

如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等.15、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時你該如何處理?

一、理性看待。事情已然發(fā)生,要明白重要的是做好善后工作;協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。

二,了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚當(dāng)時患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三,找個合適的機會和這位同事聊聊,聽聽他對這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語去批評他,應(yīng)該先肯定他平時的工作表現(xiàn),然后再深入話題,把當(dāng)時的事提出來,并且強調(diào)并不是他一個人的錯,人非圣賢,孰能無過,多給他一些鼓勵,并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯誤的再發(fā)生。

四,我寬容過錯方,不論他是有意還是故意,一個重病患者,也許死亡對他來說是種解脫。五,通過這件事情時時提醒自己,在工作中要認(rèn)真,正所謂行醫(yī)如臨深淵,如履薄冰啊,特別是接診危重病人,生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個哪怕是很細微的錯誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

16、近年來,看病難、看病貴的問題日益突出.由于看病難和貴,不少人有病不敢進醫(yī)院.”小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍.請問你怎么看待這一現(xiàn)象?

一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重”兩極化”,資源配置嚴(yán)重的”重城輕鄉(xiāng)”

二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題.分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨到.比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等

三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品”陽光交易”;

四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等.18、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

首先應(yīng)該肯定護士這種認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的.而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德.對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度.醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析.非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映.如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作.19、你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務(wù),護士長又交給你一件重要的事.你怎么辦?

作為護士難免會遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時保質(zhì)地完成任務(wù).一、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言.如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理.二、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班.三、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作.如果,由我來做最合適,那就請護士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦.20、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?

一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療.因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān).二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情.另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候,采取何種方式告訴病人.在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息.于是醫(yī)生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況.漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世.醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合.21、恩格斯說:”從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì).”請結(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會.對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起.事無巨細,關(guān)乎大局.對于一個剛開始工作的人,更是如此.我想這句話還可以衍生為:”一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì).”品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方.28、在新的歷史起點上,推進中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么?

黨的十七大把”人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”作為全面建設(shè)小康社會的重要奮斗目標(biāo)之一,明確了今后一個時期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù),強調(diào)要堅持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步啟動.這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來了新的機遇.在新的歷史起點上,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住機遇,奮發(fā)圖強,努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面.(1)進一步推進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢

(2)進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的普及性

(3)進一步提升中醫(yī)藥人才隊伍整體素質(zhì),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平

(4)進一步推進中藥現(xiàn)代化,著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平

(5)進一步加強中醫(yī)藥文化建設(shè),切實鞏固和擴大中醫(yī)藥的社會基礎(chǔ),繼續(xù)加強對外交流與合作,推動中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開展服務(wù),充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,樹立良好形象.29、2007年溫家寶在政府工作報告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點抓好哪四件事?

一、積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度.試點范圍擴大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些.中央財政安排補助資金101億元,比2006年增加58億元

二、加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系.優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實經(jīng)費保障措施,方便群眾防病治病.中央財政對中西部地區(qū)給予適當(dāng)支持

三、啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,政府對困難群眾給予必要的資助

四、做好重大傳染病防治工作.今年擴大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種可以通過接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃.在免費救治艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎(chǔ)上,擴大免費救治病種.為此,中央財政增加支出28億元.要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用.30、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題?

(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益

(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制

(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為

31、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理.(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理.非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格.營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開.(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能.成立疾病控制中心,加強預(yù)防保健工作.(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實行兩條線管理.(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革.32、現(xiàn)在我國各地都存在百姓”看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?當(dāng)前老百姓反映強烈的”看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點:

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡.目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院.(2)財政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢.政府投入比率遠低于發(fā)達國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家.(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢.2005年,醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障.農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限.(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂.全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè).這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高.(5)公立醫(yī)院運行機制不合理,存在逐利傾向.一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費和分配.(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失.33、結(jié)合本市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。

(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。

(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。

(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。

當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預(yù)防保健工作。

(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。

34、現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病,國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此,你有什么看法?

(1)眾所周知,吸毒不但對自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,艾滋病患者中有30%是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

(2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管,對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)該得到肯定。

(3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本,除了這些最基本的預(yù)防措施外,政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑。

35、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題?

(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益

(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制

(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

36、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強預(yù)防保健工作。

(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進行勞動分配制度改革。

37、幾年來,社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?

食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個方面:

(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點,加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程,落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃,進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作,堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。

(4)大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

38、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事,你有什么看法?

近年來,醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認(rèn)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當(dāng)然,國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識,從而促使責(zé)任人在所負責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

39、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

首先應(yīng)該肯定護士這種認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。

42、如何看待當(dāng)前社會上相對緊張的醫(yī)患關(guān)系?

一方面來自醫(yī)生、醫(yī)院自身,確實存在少數(shù)醫(yī)生收受紅包、索要回扣、責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力差以及醫(yī)院管理混亂等現(xiàn)象,對于醫(yī)院、醫(yī)生是一次失誤,對患者是100%傷害,甚至是致命的。因此,存在上述現(xiàn)象的醫(yī)院頻發(fā)醫(yī)療事故和引發(fā)的社會負面評價在所難免,也是可以理解的。我想,通過提升醫(yī)生素質(zhì),加強醫(yī)院管理,這種現(xiàn)象是會得到改觀的。

另外一方面,社會輿論的引導(dǎo)很重要,要肯定醫(yī)療行業(yè)的主流,否則容易誤導(dǎo)群眾。醫(yī)療行業(yè)是個受人尊重的職業(yè),和樂于奉獻的群體。非典事例、甲流。。恰恰說明了這一點

第四篇:面試題目及答案

面試是通過面談的形式來考察一個人的工作能力與否,物以類聚,通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。以下是小編收集的面試題目及答案,歡迎查看!

問題1:你為什么想離開目前的職務(wù)?

A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人,所以處處排擠我。

B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望,完全與我的付出不成正比。

C.老板不愿授權(quán),工作處處受限,綁手綁腳、很難做事。

D.公司營運狀況不佳,大家人心惶惶。

解答:超過一半的人事主管選擇C,其次為D。選擇C的回答,可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強,且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D,則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素,因此,面談?wù)咭簿筒粫€人的能力或工作表現(xiàn),有太多的存疑。

問題2:你對我們公司了解有多少?

A.貴公司在去年里,長達8個月的時間,都高居股王的寶座。

B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評選為“求職者最想進入的企業(yè)”的第一名。

C.不是很清楚,能否請您做些介紹。

D.貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

解答:以D居多。道理很簡單,他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解,而不僅僅是慕名而來。

問題3:你找工作時,最重要的考慮因素為何?

A.公司的遠景及產(chǎn)品競爭力。

B.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長,并不斷成長。

D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

解答:以C居多,因為公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻的人,而非純粹慕名、求利而來的人。

問題4:為什么我們應(yīng)該錄取你?

A.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。

B.因為我有很強烈的企圖心,想要與貴公司共同成長。

C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù),明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。

D.我在這個產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年,豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。

解答:這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好?單憑口才,是很難令對方信服的,因此,從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中,如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果,來輔助說明,是最理想的回答。

問題5:請談?wù)勀銈€人的最大特色。

A.我人緣極佳,連續(xù)3年擔(dān)任福委會委員。

B.我的堅持度很高,事情沒有做到一個令人滿意的結(jié)果,絕不罷手。

C.我非常守時,工作以來,我從沒有遲到過。

D.我的個性很隨和,是大家公認(rèn)的好好先生。

解答:這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個性上的優(yōu)點,但只有B的回答,最能和工作結(jié)合,能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點、特質(zhì),才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。

問題6:“請你自我介紹一下”。

思路:

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰,層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題7:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路:

1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。

5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題8:“你有什么業(yè)余愛好?”

思路:

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

問題9:“你最崇拜誰?”

思路:

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題10:“你的座右銘是什么?”

思路:

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

問題11:“談?wù)勀愕娜秉c”

思路:

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

問題12:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路:

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。

4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題13:“你為什么選擇我們公司?”

思路:

1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”

問題14:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作?”

思路:

1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作。”

問題15:“與上級意見不一致時,你將怎么辦?”

思路:

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。”

2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”“應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗,如何能勝任工作?”

問題16:“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>

思路:

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

問題17:“你能為我們做什么?”

思路:

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題18:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作?”

思路:

1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”

問題19:“你希望與什么樣的上級共事?”

思路:

1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

第五篇:公開招聘事業(yè)單位人員面試題目及答案

公開招聘事業(yè)單位人員面試題目及答案

一、互聯(lián)網(wǎng)時代有不少領(lǐng)導(dǎo)干部在網(wǎng)上發(fā)表微博,對于官員開微博,你的看法是什么? 【試題類型】社會熱點

【考核核心】辯證思維能力、綜合分析能力和語言表達能力 【答題主線】肯定+否定+肯定 【答題要點】

(1)從時代的特點來看,目前我國與世界各國一樣,已進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,官員通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表微博,本身并無不妥。

(2)官員開微博的作用,一是表達自己觀點,二是宣傳國家政策,三是接受群眾監(jiān)督,四是聽取多方意見。

(3)從負面角度來看,要防止官員開微博成為一種形式主義,或成為一種所謂的“時髦”。要從為人民服務(wù)的角度去開微博,將博客平臺作為官民溝通的重要媒介。

(4)我們相信,領(lǐng)導(dǎo)開網(wǎng)絡(luò)微博作為一種新生事物,一定會不斷地成熟完善起來,在國家政治生活中發(fā)揮越來越好的作用。

二、當(dāng)前我市處于大發(fā)展、大建設(shè)時期,對生態(tài)環(huán)境的保護有待進一步加強,但有人說生態(tài)文明建設(shè)一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè),你怎么看? 【解析】政策觀點(分歧)【此題考核核心】辯證思維能力和綜合分析能力 【答題主線】破題+辯證分析+總結(jié) 【答題要點】

生態(tài)文明是我國提出的重要戰(zhàn)略之一,生態(tài)文明建設(shè)是十七大提出的四大文明建設(shè)之一,與物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相并列,在我國社會建設(shè)中起著重要的作用。

首先,我認(rèn)為生態(tài)文明建設(shè)在一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè)這一說法雖然有一定道理,但是沒有全面、正確地理解生態(tài)文明和精神文明之間的關(guān)系。

不可否認(rèn),在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)前期,我們是以犧牲生態(tài)文明為代價而進行物質(zhì)文明建設(shè),對我們的環(huán)境造成了極大的危害。因此我們必須客觀的、辯證的、全面地看待二者的關(guān)系,只有處理好發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境的關(guān)系,我們在社會主義建設(shè)才能夠長期、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展下去。

物質(zhì)文明和生態(tài)文明之間的關(guān)系是相輔相成、相互促進的。只有把物質(zhì)文明建設(shè)好了,我們才能有巨大的人力、物力和財力投入對環(huán)境進行整治,否則生態(tài)文明就是一句空話。而生態(tài)文明建設(shè)對物質(zhì)文明的長遠發(fā)展具有促進作用,良好的生態(tài)文明有利于資源的有效利用,自然資源的合理開發(fā)。

我們的發(fā)展必須建立在四大文明的協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

三、家長強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)英語,而忽視了對語文的學(xué)習(xí),你怎么看待這個現(xiàn)象? 【解析】社會現(xiàn)象類

【此題考核核心】綜合分析能力,言語表達能力等 【答題主線】(1)首先談一下現(xiàn)象本身,表明觀點。

(2)就現(xiàn)象展開分析,詳細表述自己的理解、看法。(3)引申開去,談一下解決方法。【答題要點】在現(xiàn)階段的中小學(xué)教育乃至高等教育中,確實有部分學(xué)生和家長存在強調(diào)英語學(xué)習(xí)而忽視語文學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象存在一定的負面影響。但我覺得應(yīng)該一分為二的看待這一現(xiàn)象。

第一個方面,忽視語文這一基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)是不正確的。語文是一門工具學(xué)科,語言的理解、運用和交流是一個人生活和工作的基礎(chǔ)。語文學(xué)習(xí)不好,勢必會影響其他學(xué)科的深入學(xué)習(xí),成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的障礙,所以,我認(rèn)為,家長應(yīng)該糾正目前輕視語文學(xué)習(xí)的觀點,幫助學(xué)生全面的掌握知識,尤其是扎實地掌握好工具學(xué)科的學(xué)習(xí)。

從另外一個方面看,隨著社會的發(fā)展與進步,掌握一門外語,尤其是英語這樣的國際通用語言,是現(xiàn)代化人才的必要素養(yǎng)。我國經(jīng)濟與社會的發(fā)展已經(jīng)逐漸與國際接軌,與世界同步發(fā)展,具備外語聽說和交流能力是與時俱進的表現(xiàn)。家長能夠認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的重要性,強調(diào)對英語的學(xué)習(xí)是值得肯定的。在競爭激烈、就業(yè)壓力相對較大的今天,掌握一門外語確實是化解就業(yè)壓力的重要砝碼。

所以,我認(rèn)為,家長強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的初衷是好的,但是沒有把握好度,忽視了對語文這一基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí),這就要家長調(diào)整思路,對于學(xué)生的學(xué)習(xí),應(yīng)兩手抓,兩手都要硬,學(xué)科之間應(yīng)注意均衡,讓學(xué)生可以全面的發(fā)展,不能過分強調(diào)某一技能的學(xué)習(xí)而造成學(xué)生另一種能力的缺失。

目前素質(zhì)教育在我國已經(jīng)全面展開,相信隨著全面均衡發(fā)展的素質(zhì)教育理念進一步普及乃至深入人心,這種知識學(xué)習(xí)不均衡的問題會得到根本解決。

四、拆遷并鎮(zhèn),無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。而此舉的背后,是政府將農(nóng)民的宅基地復(fù)墾,用增加的耕地換取城鎮(zhèn)建設(shè)用地的指標(biāo)。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。此報道在網(wǎng)民中引起巨大反響,紛紛對各地從農(nóng)民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。談?wù)勀銓ι鲜霾牧系目捶ǎθ绾芜M行新農(nóng)村建設(shè)提出你的建議。【試題類型】綜合分析

【考察要素】分析問題的能力、對社會熱點的關(guān)注 【解題思路】首先,要解讀一下什么是“農(nóng)民上樓”,然后談?wù)劇稗r(nóng)民上樓”的積極方面和消極方面,最后提出新農(nóng)村建設(shè)的建議。段落層次要清晰。【參考解析】

材料中“農(nóng)民上樓”行動其實指的是土地整治整村推進,是將農(nóng)村土地綜合整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換結(jié)合進行的一種模式,主要是將分散的村落居民集中到一起居住。

各地積極推動“農(nóng)民上樓”行動,具有一定的積極意義:首先,能有效緩解城市化和工業(yè)化進程中工業(yè)用地不足的問題,其次,一是可以節(jié)約用地,改變過去農(nóng)民群眾不合理的用地模式,實現(xiàn)更合理、更科學(xué)的規(guī)劃性用地,減少了宅基地數(shù)量。一方面即使是大部分置換出來的宅基地確實難以復(fù)墾重新成為農(nóng)業(yè)用地,但是有一定量的置換出來的宅基地成功實現(xiàn)了復(fù)墾。最后,“農(nóng)民上樓”行動是以“農(nóng)民上樓”置換農(nóng)民原有的宅基地,給農(nóng)民帶來最實惠、最看得見的好處就是,農(nóng)民可以以比較低的成本離開過去破舊的房屋,住進樓房,大大改善了農(nóng)民群眾的居住條件。

但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到在“農(nóng)民上樓”的過程中,存在了一些應(yīng)該改進的地方。第一,有些地方在土地整治工作中作風(fēng)強硬粗暴,政策落實過程中扭曲了政府的初衷,傷害了人民群眾的感情。第二,“農(nóng)民上樓”后的生活方式發(fā)生了很大的改變,樓房建設(shè)格局沒有考慮到農(nóng)民的實際生活需要,沒有提供相應(yīng)的飼養(yǎng)家禽和種植蔬菜的農(nóng)耕用地。最后,在補償方面不夠合理,沒有滿足農(nóng)民的基本需求。

我認(rèn)為,建設(shè)新農(nóng)村應(yīng)從以下幾方面入手:

第一,堅持科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,切實增加農(nóng)民收入。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,切實增加農(nóng)民收入。第二,搞好教育,提高農(nóng)民科學(xué)文明水平和遵紀(jì)守法的自覺性。“三農(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì),而提高農(nóng)民素質(zhì)的重要途徑是搞好農(nóng)村和農(nóng)民教育,這樣才能逐步提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和遵紀(jì)守法的自覺性。第三,加強農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),提高農(nóng)民的身體素質(zhì)和健康水平。第四,改善農(nóng)村生活環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量。“農(nóng)民上樓”一是要尊重農(nóng)民群眾的意愿,本著自愿原則推進,不能“一刀切”,不愿意“上樓”的群眾不能強制“上樓”。二是“農(nóng)民上樓”后的樓房建設(shè)格局要考慮到農(nóng)民的實際生活需要,要保證農(nóng)民生活便利,要保證農(nóng)民家的雞鴨、農(nóng)具等“住所”。三是補償標(biāo)準(zhǔn)要合理。閑置出來的宅基地,如果復(fù)墾,應(yīng)當(dāng)歸還農(nóng)民群眾,如果更改成建設(shè)用地,那么上樓的農(nóng)民群眾應(yīng)當(dāng)依然享受受益權(quán)。建設(shè)新農(nóng)村,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要保障;是縮小城鄉(xiāng)差距、全面建設(shè)小康的重大舉措。通過以上幾個方面的努力,我們有理由相信新農(nóng)村建設(shè)一定會迎來一個新的發(fā)展機遇,廣大農(nóng)民會過上更加幸福的生活。

五、如果你被錄用,你將如何開展工作?

首先,穿著妝容要得體。選擇一套與工作性質(zhì)、工作內(nèi)容相符合的著裝,畫淡妝,不能穿著太妖艷或者太另類,不能濃妝艷抹。要做到自己的服裝打扮符合崗位的要求。

其次,尊重每一位同事,在與同事交往過程中保持微笑,把微不足道的小事干好。我會早早的趕到辦公室,提前為辦公室打掃好地面,為辦公室準(zhǔn)備好熱水等等,作為年輕人多做一些這樣的工作力所能及的為同事們提供一些方便。要與同事交朋友,我會對陸續(xù)到來的同事問好,并作自我介紹,如實回答同事們的詢問,并詢問是否有輔助的工作需要幫助。

第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作制度和工作紀(jì)律并自覺遵守,了解工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。工作紀(jì)律是大家共同認(rèn)可的交往規(guī)則,在上班第一天我會認(rèn)真學(xué)習(xí)工作的紀(jì)律和規(guī)則,不熟悉的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請教,并熟記于心,嚴(yán)格遵守。熟知工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程是日常工作得以順利開展的保障,我會多聽多看多思考,主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事多交流,多學(xué)習(xí),爭取盡早投入到工作之中。

第四,以一種菜鳥的心態(tài),加強學(xué)習(xí),快速進步,腳踏實地,團結(jié)同事,做好本職工作。

六、有三種人,一種人做別人不愿做的事,一種人做別人不敢做的事兒,一種人做別人做不了的事兒,你認(rèn)為,哪一種更能成功? 【試題歸類】綜合分析類的社會現(xiàn)象類 【答題思路】

首先需要表態(tài),這樣的現(xiàn)象的確普遍存在,對此應(yīng)辯證看待,具體問題具體分析,不能簡單地對哪種更能成功下結(jié)論。接下來,針對這三種人、三類情況,結(jié)合社會現(xiàn)實逐一分析。最后聯(lián)系自身,談一下自己在具體工作中將如何去做。【參考答案】

在日常工作中,人人都想取得業(yè)績,為團隊貢獻力量的同時,也創(chuàng)造出自身的價值。本題給出的這三種情況,是我們平日處理公務(wù)中常常遇到的,下面,我分別談一談自己的理解和認(rèn)識。

別人不愿做的事情,或許看上去微不足道,或許屬于負擔(dān)重、強度大的任務(wù)。做好這些,需要一個端正的工作態(tài)度,在工作中做到善于觀察、細致嚴(yán)謹(jǐn),完成任務(wù)時吃苦耐勞、無私奉獻。然而,如果不注意思考和分析,忽略了工作方法的改進和工作效率的提高,也難以取得進一步的提高。

別人不敢做的事情,有些是符合黨和國家政策精神,符合廣大人民群眾的根本利益的,但由于錯綜復(fù)雜的社會歷史原因、當(dāng)前條件的限制,執(zhí)行起來會面對質(zhì)疑、責(zé)難、甚至?xí)庥鑫kU。去做這種事情,需要具備不凡的膽識與魄力,沉著堅定,敢想敢為。但是,急躁冒進、不切實際的蠻干,則是此類工作中的大忌。

別人做不了的事情,許多都屬于工作中的新問題、新挑戰(zhàn),既無以往經(jīng)驗可借鑒,亦無相似事例可供參考,做起來空間小、難度大、困難多。去做這樣的事,需要十分突出的個人能力,需要思維活躍、視野開闊,同時具有深刻的洞察力和較強的執(zhí)行能力。當(dāng)然,探索過程中難免遇到挫折,應(yīng)有承受失敗的良好心理素質(zhì),如果思慮不周全,沒有及時有效的備用方案,亦難免對我們的工作造成損失。

這三種事情雖然在對我們素質(zhì)與能力的要求上各有側(cè)重,但如果放在公務(wù)員工作中加以考量,就不難發(fā)現(xiàn),三者不可偏廢,要全面把握、綜合應(yīng)用,才有可能做得好,做得到成功。我認(rèn)為,無論著手辦理什么事情,只要是人民群眾需要解決的,就值得去做;只要是上級領(lǐng)導(dǎo)布置落實的,就應(yīng)該去做;只要是屬于我本職工作范疇的,就必須去做。如果有幸成為一名國家公務(wù)員,我會在依法行政的前提下,在平凡的日常工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于面對問題、積極解決問題。我會注意結(jié)合自身特點,發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,在處理每一件公務(wù)時,努力把它們做好、做對、做出水平,在為人民群眾謀福利的踏實工作中,體現(xiàn)出自身的價值。

七、國家實施禁煙令,采取了一些具體措施,但是禁煙效果不明顯,請你談?wù)勀愕目捶ā!驹囶}歸類】綜合分析類的社會現(xiàn)象類 【參考答案】

作為《煙草控制框架公約》的締約方,我國政府近年來相繼實施了一系列具體的禁煙舉措,但是,截止到目前,我國控?zé)熜蝿菀廊粐?yán)峻。作為目前世界上最大的煙草生產(chǎn)國和消費國,我國的禁煙之路依然困難重重。

我國禁煙效果不明顯的原因,我認(rèn)為主要有以下幾點:

第一,從制度層面看,禁煙僅僅是地方性法規(guī),缺乏全國性立法,禁煙僅僅有地方性法規(guī)的柔性約束,而沒有剛性法律的有效支撐;

第二,從監(jiān)管層面看,因煙草而生的巨大利益鏈?zhǔn)褂嘘P(guān)部門難以舍棄眼前利益。我國缺乏能夠真正獨立履行禁煙監(jiān)管責(zé)任的部門,而煙草行業(yè)又產(chǎn)生了巨額的利潤。我國煙草行業(yè)依然實行“政企合一”的國家煙草專賣制度,煙草專賣局既是管煙的,又是賣煙的。在我國,主控禁煙的部委是工信部,而國家煙草專賣局又是工信部的下屬單位。在這個體制框架內(nèi),讓賣煙的去禁煙,其積極性可想而知。

第三,從制度執(zhí)行層面看,禁煙令缺乏有效的執(zhí)法主體,面臨執(zhí)行困局。禁煙缺乏專門的執(zhí)法隊伍及監(jiān)督檢查機構(gòu),一旦出現(xiàn)違法行為,很可能面臨無人執(zhí)行的尷尬局面。第四,陳舊的社會習(xí)俗制約了禁煙。很多人以敬煙為禮數(shù),以吸奢侈煙為品位。

第五,關(guān)于禁煙的意義和相關(guān)法規(guī)的宣傳力度不夠。普通民眾對禁煙意義認(rèn)識不足,對公共場所吸煙行為態(tài)度普遍寬容,違規(guī)者缺乏社會環(huán)境壓力。要解決禁煙難的問題,我認(rèn)為政府要盡快完善相關(guān)法律法規(guī),進一步推動煙草行業(yè)政企分開,明確監(jiān)管主體和執(zhí)法主體,積極開展禁煙宣傳,多策并舉,將禁煙工作落到實處。八、一位著名的成功企業(yè)家有很多朋友,也有很多敵人,你怎么看待這個現(xiàn)象? 【參考答案】

“一位著名的成功企業(yè)家有許多朋友,也有許多敵人。”這個現(xiàn)象給我的第一感受就是人的成功靠朋友,但也離不開敵人。這句話告訴我們要用辯證的觀點來看待朋友與敵人。“海內(nèi)存知已,天涯若比鄰”,“朋友多了路好走”,這些話是很有道理的,從古至今很多的事例都證明了朋友的重要性。如果沒有好友鮑叔牙的舉薦,齊國相國管仲可能就會被埋沒,也就沒有了他輔佐齊桓公一匡天下、獨霸諸侯的功業(yè);如果沒有朋友,就不會有桃園結(jié)義三兄弟的一段佳話傳唱至今;如果不是朋友,就不會有一百零八個梁山好漢為朋友赴湯蹈火、兩肋插刀的感人故事。

但一個人的成功,也離不開敵人。如果說朋友是無論何時都陪伴在你身邊的人,那么敵人就是無論何時都可以讓你變得堅強的那個人。朋友是不能缺少的,敵人也同樣是必不可少的。有句話叫做“敵人是最好的老師”。敵人比我們強大時,我們很清楚自己的奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)他,超越他,甚至還要韜光養(yǎng)晦;敵人與我們旗鼓相當(dāng)時,我們相互促進,既要防止被人吞并,又要防止唇亡齒寒;敵人弱小時,我們謹(jǐn)小慎微,不能枉自尊大。平時我們會懈怠,會自滿,而強敵會讓我們自強不息。

美國前總統(tǒng)尼克松到北京,他對鄧小平說:“以前反對你們的,是你們的敵人;現(xiàn)在反對你們的,很多都是你們的朋友。”對我們個人也是一樣,一個人一生難免有許多朋友和敵人,有時候敵人可以在一個人得意時變成朋友,有時候朋友卻可以在一個人失意時變成敵人。我認(rèn)為,對于公務(wù)員來說,要把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,要把領(lǐng)導(dǎo)、同事作為朋友。大家要相互學(xué)習(xí),提高工作能力,為人民群眾辦實事;要把平時工作的失誤和自己的缺點當(dāng)作敵人,時刻保持警惕,不斷提高自己。九、一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。你怎么看待這個故事?

【參考答案】首先,這個故事反映了,在工作中由于權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致了行政的缺位的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實中確實存在,而且在某些領(lǐng)域還較為嚴(yán)重。但這種現(xiàn)象只是局部現(xiàn)象,隨著我國行政體制改革的日趨完善,會逐漸減少。但這種現(xiàn)象仍不能小視,嚴(yán)重起來會形成社會秩序的混亂,影響國家經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。引起的原因有:制度上不完備,監(jiān)督不到位,個人素質(zhì)不高等。

我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面解決。

1、完善制度明確職責(zé),做到各負其責(zé),權(quán)責(zé)一致,不能造成權(quán)力的濫用與缺位。

2、加強監(jiān)督,如果有一個住持能夠監(jiān)督一下的話也就不會沒水喝。

3、通過教育宣傳提高個人素質(zhì),不能因為別人不干就不做,應(yīng)當(dāng)自己起模范帶頭作用,約束他人。

十、校車安全演習(xí),車上的小孩子以為真的出了安全事故,不停的哭喊,還用逃生錘弄碎了玻璃,圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故,紛紛議論,你是這次演習(xí)的負責(zé)人,該如何處理? 【參考答案】作為一個負責(zé)人,對學(xué)生進行安全演習(xí)發(fā)生驚慌失措砸玻璃的情況,我是有不可推卸的責(zé)任的。但是現(xiàn)在更重要的是眼前的問題,如何安撫學(xué)生的情緒、如何保證學(xué)生的安全、如何控制這樣的場面才是最為重要的。所以,我會第一時間啟動本次演習(xí)的應(yīng)急預(yù)案。首先,依照應(yīng)急預(yù)案,確保演習(xí)現(xiàn)場的秩序,并組織人員隔離演習(xí)現(xiàn)場。同時,組織老師制止學(xué)生砸玻璃的行為,并安撫學(xué)生的情緒,告訴他們這只是一次演習(xí),讓他們不要驚慌。如果有學(xué)生受傷的話,則由專人負責(zé)聯(lián)系在場的醫(yī)護人員。如果沒有學(xué)生受傷,則在盡快的時間內(nèi),穩(wěn)定所有學(xué)生的情緒,并清點學(xué)生的人數(shù),防止在混亂之中,有學(xué)生丟失。

其次,在確定沒有學(xué)生受傷和沒有學(xué)生丟失的情況下,我會和家長做好解釋工作,請求他們諒解,并請他們放心,告訴他們所有的學(xué)生現(xiàn)在都安然無恙;若有學(xué)生受傷,也會和受傷學(xué)生的家長做好溝通工作,再次地表示歉意,并把孩子已經(jīng)送往醫(yī)院前去治療的消息告訴他們,讓家長安心;對于公交公司的損失,我們也會承諾賠償,事后會請專人和公交公司溝通,并請司機朋友諒解;對于圍觀群眾,做好疏導(dǎo)和解釋工作。

事后,作為學(xué)校負責(zé)人,學(xué)生的演習(xí)發(fā)生這種事情,我會主動向上級主管部門匯報相關(guān)的情況,請求上級的處分。同時我會總結(jié)問題的原因,是平時對學(xué)生的安全意識培養(yǎng)不夠還是平時開展相關(guān)的安全活動太少?總之,針對問題的原因加以改進,以后更好地開展工作。

十一、當(dāng)今社會食品安全問題日益凸顯。毒大米、毒奶粉等現(xiàn)象屢見不鮮,你怎么看待這一現(xiàn)象?

【參考答案】

“民以食為天,食以安為先。”食品安全是關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事,國家出臺政策,頒布食品安全法,仍不能根本解決,可見,這個現(xiàn)象的復(fù)雜性和艱巨性。我認(rèn)為食品安全問題是在人民生活水平日益提升發(fā)展過程中產(chǎn)生并日益凸顯的,要辯證客觀看待。

這一問題屢禁不止主要有以下幾個方面的原因:第一,部分生產(chǎn)者道德淪喪,漠視了人民群眾的生命健康安全,這是這個問題屢禁不止的思想根源。第二,追求利益是這個現(xiàn)象履禁不止的行為根源,許多不法分子膽大妄為,見利忘義。第三,監(jiān)管機制不健全是這個現(xiàn)象履禁不止的制度根源。

對于這一問題我們不能漠視,而應(yīng)該積極采取措施解決問題。

一是著力加強公民道德建設(shè)。以落實公民道德實施綱要為契機,綜合運用經(jīng)濟、教育、宣傳等手段,大力加強公民特別是食品生產(chǎn)企業(yè)的職業(yè)道德和社會公德教育,提高道德自律意識,形成自我和社會道德的強大約束力。

二是著力加強食品安全各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管體系建設(shè)。采用現(xiàn)代科技手段,完善監(jiān)管制度,創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)管效能,確保監(jiān)管到位。

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